團隊協(xié)作心得體會
更新時間:2023-03-15 15:14:53 心得體會范文 我要投稿
團隊協(xié)作心得體會
某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么好的心得體會是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的團隊協(xié)作心得體會,歡迎大家分享。
團隊協(xié)作心得體會1
什么是團隊精神,團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。它不僅包括了與人的溝通、交流的能力,而且還特別強調與人合作的能力。團隊精神的基礎是尊重個人,核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自己,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長反而有利于團隊成員共同完成任務目標。
名人張藝謀說:"締造奧運開幕式驚世華彩的不僅僅是我一個人,而是整個奧運導演團隊,他們用汗水和智慧共同詮釋了團隊精神的偉大與真諦!"。
現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人,但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人!正是在以張藝謀為首的奧運導演團隊的精心努力下,運用現(xiàn)代高科技的手段,發(fā)揚團隊的集體智慧,用他們的辛勤和汗水換來了奧運開幕式驚世華彩的、與世絕倫的、世界上獨一無二的視覺盛宴和享受。向世人證明了中國人民的能力和智慧,證明了2008年在中國舉辦的奧運會是有史以來最成功、參賽國最多、參加的隊員最多的一屆奧運會。創(chuàng)造了眾多個第一。我為100年中國人民的圓夢而感到無比的驕傲和自豪,為中國舉辦的出色的奧運喝彩、歡呼。
名人比爾.蓋茨說:"團隊合作是成功的保證,不重視團隊合作的企業(yè)是無法取得成功的"。
沒有完美的個人,只有完美的團隊,單打獨斗的時代已經(jīng)過去,唯有團隊合作方能取得勝利。擁有一支卓越的團隊,就等于擁有了成功。團隊合作是世界500強企業(yè)成功的秘密。團隊是會聚所有力量的精神支柱。工作中所有團隊成員齊心協(xié)力、互相團結、將無所不能。正如一滴水只有放進大海才會永不干涸。一個人即使再完美,也不過是大海中的一滴水,唯有融入一個優(yōu)越的團隊中去,才能獲得源源不斷的力量。團隊就是力量的源泉。企業(yè)、單位的發(fā)展,離不開溫暖健康的團隊氛圍。
只有關系融洽、溫暖健康的團隊氛圍才是充滿活力的團隊。一個企業(yè)、一個單位,只有我們每一名員工都把它當成是家一樣,才會愛它,心理時刻想著它、裝著它。快樂好事大家分享,有事大家齊上,有困難大家想辦法,員工主動自覺地要求進步,力爭向團隊里的先進看齊,從而實現(xiàn)激勵功能,為單位的發(fā)展作出自已的貢獻。企業(yè)、單位的發(fā)展,也離不開溝通、交流。
工作中除了要處理好各部門間,上下級間關系外,還要處理好本部門間關系。如果交流不暢則會導致工作延緩甚至造成對單位的影響。
21世紀也是一個激烈競爭的時代,良好的溝通能力是團隊合作的關鍵,是制勝的法寶。
成功,80%靠溝通,20%靠專業(yè)。我們想要在這個日新月異、情況復雜的社會中,占有一席之地,就必須學會溝通的技巧。溝通能力無論在生活中這是在工作中都十分重要。在生活中,它能幫助我們與他人交流信息,建立友誼,保進合作;在工作中,它能保障團隊中的各項工作交接暢通,順利進行。工作中的大部分問題如果事先溝通充分都可以避免。一個善于與別人溝通的團隊成員,可以更好地讓自己的設想為其他團隊成員所理解與接受,得到他們的充分信任,讓整個團隊充滿團結協(xié)作的氣氛。
美國沃爾瑪公司總裁薩姆.沃爾頓說:"我們在團隊合作的過程中非常注意溝通,認為溝通是無止境的,企業(yè)成功源于溝通。"但在工作中,他們往往提倡"少說多做",主張多一些實干精神,這的確沒錯。但作為一個團隊成員僅僅知道做是不夠的,還要進行充分的溝通,在溝通的.基礎上明確各自的任務和職責,增強各自的責任感和使命感,愛崗敬業(yè),忠于職守,然后分工協(xié)作,形成團隊合力,在本職崗位上努力創(chuàng)新出一流的業(yè)績。
無數(shù)的事例已充分證明:一個民族如果沒有團隊精神將成為一盤散沙,一個企業(yè)如果沒有團隊精神將無所作為。
管理大師彼得。德魯克曾說過:"企業(yè)成功靠的是團隊,而不是個人。"的確。單打獨斗的時代已經(jīng)過去,要這個充滿競爭的商業(yè)社會里,我們需要一個高效的團隊,企業(yè)的核心競爭力就是經(jīng)過有效磨合的團隊。
那些只顧"掃門前雪",不管"他人瓦上霜"的人,其團隊協(xié)作意識近乎為零。這種斤斤計較、心胸狹隘、自私自利的人,為了達到自已的利益,把團隊協(xié)作意識丟到一邊,最終把自已與團隊割裂開來。而優(yōu)越的員工除了做好本職工作外,還應多想想團隊中的其他成員,不能"各人只掃門前雪"。要知道,只有協(xié)作才能取得成功,彼此各自為政終不能成就任何事業(yè)。
現(xiàn)在我國水務事業(yè)已進入大發(fā)展時代,在這樣的前提下,對我們的工作提出了更高的要求、希望。因此,我們除了要以強烈的事業(yè)心、高度的責任感投入工作外,還要具有全局觀念、奉獻精神和團結協(xié)作意識,一切從實際出發(fā),嚴格要求自已,在部門負責人的直接領導下,緊緊團結處內、外人員,共同搞好本職工作,協(xié)助協(xié)調好各種關系,作好各種內務,完成各項工作目標任務。為水務事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應有的貢獻。
團隊協(xié)作心得體會2
今天下午上了一堂別開生面的室內拓展訓練課——這是一門讓我們彼此了解、磨練意志、錘煉團隊協(xié)作能力的實踐課。
培訓老師先將我們這批新員工分成三個組,每組就是一個團隊。接下來的競爭,就將在這三個團隊之間激烈展開!
第一個項目是“破冰”:規(guī)定我們在二十分鐘內為自己的團隊選出兩位隊長、給團隊起隊名,設計隊徽、隊呼、隊歌,并同時每個成員要在一張大白紙上畫下各自的一只手掌,在手心寫上名字,分別在手指上寫上籍貫、學歷、特長、愛好、專業(yè),再將紙上所有相同的部分連接起來,這個環(huán)節(jié)讓團隊里的成員彼此之間有個初步的認識。經(jīng)過大家的集思廣益后,最終確定我們隊的隊名叫做“紅日”,隊徽是一輪初升的紅日,象征著我們是招行新鮮的血液,將在未來的日子里冉冉升起,光芒萬丈!我們的隊呼響亮而又激昂“紅日最強,奮發(fā)圖強”!隊歌則是改編自《北京歡迎你》:招行歡迎您,用服務感動您,讓我們都加油去超越自己;我們歡迎您,有夢想誰都了不起,有紅日就會有奇跡!
第二個項目是“隊列”,每個隊要各自帶隊向大家展示在上一個項目中的.成果,在這個環(huán)節(jié)中展現(xiàn)出我們每一個成員的精神風貌和對招行的信心!并充分體現(xiàn)出集體的智慧和力量的強大!
第三個項目是“解手鏈”:這個項目是今天下午相對最難的一個環(huán)節(jié),在此項目中由于我們隊沒有經(jīng)驗屢試失敗,但是大家并沒有輕言放棄,而是群策群力,快速的形成新的方案并加以嘗試,最終還是勝利解開,但是卻因歷時半個多小時沒能奪冠,不過成功的喜悅洋溢在每個隊員的臉上,大家的歡呼聲依舊高昂,并沒有因落敗而頹喪。從這個環(huán)節(jié)中讓我們每個人都明白到,凡事都不能急于求成,遇到困難要大膽嘗試小心求證,并且隊友間的相互鼓勵與配合是不可或缺的!
第四個項目是“孤島求生”:要求每隊派11個人,全部站上一張不足一平方米的正方形墊子上,并在20分鐘內堅持時間最長的一方獲勝。怎么站能穩(wěn)住重心,讓任何一個站在墊上的人都不會失重傾倒?大家商量后決定讓隊長站中間穩(wěn)住重心,畢竟男生力氣會大點,能穩(wěn)住整個的重心,其余十人圍在外圈分別握住對面那個人的手,并且向外拉調整好各自的重心,可惜第一次在3分鐘不到就摔倒,大家趕快調整好位置再接再厲,最后以45秒只差惜敗“夢之隊”屈居第二。這個環(huán)節(jié)很好的體現(xiàn)了大家的凝聚力,為了達到某個目標,整個團隊的人共同努力去實現(xiàn),并積極參與配合去完成!
最終的這次拓展活動的總結果卻是三個團隊打成平手,看來大家的綜合實力相當,都是最優(yōu)秀的團隊!
通過這次拓展訓練項目的團隊展示,提高了我們大家在應對挑戰(zhàn)、解決問題和團隊協(xié)作的能力。讓團隊成員間的距離越來越近,彼此多了一份了解,多了一份親切,多了一份友情!我們每個人都是一顆璀璨的明珠,在自我閃耀的同時,也在互相照耀著!希望我們大家將來都能成為閃閃發(fā)光的那輪紅日!
團隊協(xié)作心得體會3
團隊其實就是一些有紀律分工、有才能的人,通過高效的協(xié)作和溝通去完
成既定目標的一個組織。它可以很靈活,靈活到在目標的達成后可以隨時分解成獨立行事且具有豐富內容的個體。它可以很統(tǒng)一,統(tǒng)一到個體在共同使命的驅使下可以不假思索地任意組合成新的大小不等的新組織(即團隊)。它是一群受過良好教育,有思想內涵,懂得‘眾人拾柴火焰高’這句話真切意義的人。它對團隊的認知可通過后天的培養(yǎng),抑或是意識在適當?shù)囊龑Ш缶邆涞囊环N反思后的知覺。它是把協(xié)作精神植入心靈后形成的一種價值觀,更是在行為和工作中處處體現(xiàn)的一種思維方式。這樣的人對虛偽而敷衍的>口號最為厭惡,口號讓反復強調的團隊精神失去靈魂,沒有行動力的口號只是停留在事物的表層,是一種直觀但卻極為不真實的意象,褪色的.口號讓激奮的人變得煩躁,讓原本積極的心產(chǎn)生懈怠,所以為了團隊,請?zhí)蕹切]有號召力、空白的口號。團隊建設也不是一篇文章、一次學習就能讓大家一勞永逸的事情。思想?yún)R報專題它
其實是潛移默化的,是個體意識和組織目標的暗合。
團隊的基礎卻又是個人素養(yǎng)的一小部分內容,每個個體都具備,只是個體意識中的方式有時和權威的方式或方法不同而已,但都是忠心為公,不存私利,我們能做的就是在不泯滅個性的情況下將這種差異最小化,用實際行動和關愛的方式讓個體形成高度統(tǒng)
一的動作。其實,團隊只是一個概念而已,它早已被市場世俗化了。它其實在人一出生時就存在于我們的潛意識里,生活、成長、學習中的點點滴滴都讓它一步步變的成熟。在融入一個新的組織后,是和諧的文化將這種意識激發(fā)到峰點,然后成為一種習慣。所以,只要我們創(chuàng)造一個充滿關愛的文化,營造一種積極向上的氛圍,建造一種真正提升個體價值的制度,那么我們還有什么理由不能創(chuàng)建一個生機盎然充滿創(chuàng)新合作的團隊呢?
團隊協(xié)作心得體會4
周六我們單位一起參加戶外拓展訓練活動,在風云際我們感受到大自然的魅力,呼吸著清新的空氣,體驗著拓展訓練給我們帶來的深刻感想。
為期一天的拓展訓練已經(jīng)過去了四天,但是我內心的激動依然久久不能平息。團隊一起挑戰(zhàn)4、2米“求生墻”,腳踩肩,一步一步往上爬;“盲人方陣”,團隊手拉著手,上下一條心共同努力完成任務;“珠行萬里”,團隊協(xié)調合作一起完成。雖然這僅僅是一個簡單的拓展訓練,但也是一種文化、一種精神、一種理念。每一次拓展帶來的.感悟都會讓我們受益匪淺,拓展是一個非常有意義的活動。
“團隊合作、凝聚力、歸屬感”拓展訓練
到達風云際拓展基地可以看到很多團隊在參加拓展訓練,每一個團隊都像雄獅一樣,充滿了激情。在教練指引下我們有了自己團隊的名字“雄鷹隊”,代表著年輕一代人激情和拼搏的精神,代表著我們團隊勇敢無畏的精神。拓展訓練過程中,有的隊員受傷,為了不拖累團隊依然向前沖,我們就像一頭雄鷹,藐視眼前的一切障礙,拓展訓練磨練了我們意志,讓我們在面對挫折的時候更加堅強。
拓展訓練中我們相互幫助,隊員受傷走不動的時候,我們一起扶著他走到終點,雖然我們沒有按時完成任務,但是我們獲得比更加重要的東西“友情”。訓練中我們團隊沒有責備,沒有抱怨,沒有放棄,沒有拋棄,在這里我們找到了一個家的感覺。拓展訓練可以促進隊員之間的感情,增強隊員的歸屬感。
團隊協(xié)作心得體會5
周三下午的實訓課—分組討論雖然已近結束,但那次的實訓課所進行的游戲讓我終身難忘,那次觸動我心靈的課讓我明白了許多道理。成功有成功的經(jīng)驗,失敗有失敗的教訓。無論成功和失敗,最重要的是自己明白了什么,懂得了什么。
首先,一個小組,一個團隊,一個部門,一個公司分工要明確,尤其實在分工如此細化的今天,在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,一個部門需要一個有領導能力和管理能力的領導來帶領大家把事情做好,什么人適合做什么,不適合做什么,分工要明確,不能適合做記錄的讓他做組裝,適合做組裝的讓他做外聯(lián),這樣牛頭不對馬嘴,哪壺不開提哪壺,這樣對實現(xiàn)組織的目標沒有好處,失敗和落后就不言而喻了。
其次,一個組織要有紀侓,沒有組織和紀侓的團隊就七零八亂,吵吵鬧鬧,沒有秩序,東一句,西一句,這樣把大家的思維和思路都打亂了,思想指導行動,雜亂的思維又怎么能所指導的行動,怎么能得到好的結果呢。非寧靜無以致遠,寧靜的.思考的效果會更好。
再次,我們應該學會大氣,上帝是公平的,有舍必有得,舍不得孩子套不住狼,在人與人的交往,物與物的交換的過程中,如果只是想占便宜,那么結果可能只是吃虧,因為吃虧就是占便宜。
復次,在交換的過程中我們應該注意要等價交換,在交易的過程中要使物有所值。還有要注意細節(jié),細節(jié)決定成敗,無論多么小的事,多么小的東西都要重視。
最后,態(tài)度決定事業(yè)的高度,我們要有積極向上的心態(tài)。激情是一種情緒,一種精神狀態(tài),是干好各項工作的不竭動力。激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績,而缺乏激情,很可能一事無成。只有始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),把高昂的激情投入到工作之中去,才能永遠保持不斷向上的動力,從而創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。
團隊的利益高于一切,協(xié)作才能優(yōu)秀。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個人與團隊的關系就像小溪與大海。每個員工只有將自己融入集體,才能充分發(fā)揮個人的作用。個人的發(fā)展離不開團隊的發(fā)展,員工將個人追求與企業(yè)的追求緊密結合在一起,破除個人英雄主義,搞好團隊的整體搭配,取長補短,形成協(xié)調一致的團隊,才能在團隊中成為最受歡迎的人。
實踐才是檢驗真理的唯一標準。
團隊協(xié)作心得體會6
在理論學習上,團隊它是一個不可分割的整體,彼此的信任是它堅固的基石。這就要求我們每個成員都需要具有強烈的職責心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻精神。一個優(yōu)秀團隊要想成功,及時的完成既定目標,就離不開各成員的全力配合和通力協(xié)作。僅有充分
挖掘各成員的潛能,激發(fā)成員強烈的職責心,做到人盡其職,物盡其用,再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關聯(lián)等諸多方面的資源優(yōu)勢,構成一支有強大凝聚力、頑強戰(zhàn)斗力的卓越團隊,才能在激烈的市場竟爭中立于不敗之地。
通過這次培訓,雖然僅有短暫的兩天,但在我的思想上產(chǎn)生了激烈的變化:一是要有肯定認同感,也就是信任別人,肯定別人,多從對方的角度去思考,多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢而不是老是挑剔、一味地否定別人,這樣才能在團隊中增加互信,彼此協(xié)作。二是要勇于為自己的行為負職責,不能夠一味選取做受害者,選取做受害者最大的代價就是沒有成果,選取做勇于負職責的人最大的好處是擁有人生當中豐碩的成果。三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感激父母,正因他們給了我生命;我們要感激教師,正因他們給予我知識;我們要感激對手,正因他使我更強大;我們要感激領導,正因他給我一個發(fā)揮自己才能的機會。我們要感激身邊的每一個人。這樣才能使自己的`心胸更加寬廣,使我們以一種更用心的心態(tài)去應對人生,人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路,我們唯有付出百倍的艱辛,發(fā)奮付出,不懈奮斗才能實現(xiàn)自己的夢想,到達勝利的彼岸。
最令我感動的是培訓的最終一個環(huán)節(jié),導師讓我們緊閉雙眼伸出雙手去感知的時候,當我們睜開雙眼看到的是一副激動人心的場景。只見每位領導手捧鮮花來到我們面前,真誠的說你們辛苦了!真的是無法用語言來表達此時的情緒,在場每位員工無不流下激動的淚水。
團隊協(xié)作心得體會7
一、團隊活動要積極參與、勇于擔當,領導要做表率。
部門是一個小的團隊,公司就是一個大的團隊。團隊的各項工作和活動,團隊里面的每一份子都要以追求更好的結果為目的,積極參與、通力協(xié)作。在團隊協(xié)作過程中,可能會遇到這樣或那樣的困難和挫折,我們的團員難免會出現(xiàn)失誤,在這個時候作為團隊領導就要勇敢的站出來,帶領團隊成員糾正好偏差、處理好每一個環(huán)節(jié)的誤差,才能更好的完成任務;同時,團隊領導還要勇于承擔團員失誤所帶來的領導責任,這就體現(xiàn)了作為領導的表率作用。
二、“一人生病、全家吃藥”。
方老師的這句話寓意深刻,“一人生病、全家吃藥”這句話從字面意義去理解,感覺是不合乎邏輯;但是,從他的字里含義去思考,可謂寓意深刻。它的內在教育意義在于:在一個團隊當中,一個團員犯錯,那么團隊成員就要集體受罰,我們可以理解為負連帶責任。這就要求我們的每一個團員在完成團隊任務時,必須高姿態(tài)、零失誤進行成員間的協(xié)作,把握好每一個細節(jié),力求萬無一失、盡善盡美。
三、人生在世,要懂得感恩。
事在人為,常懷感恩之心,感恩家人、感恩親朋、感恩老師、感恩領導,感恩同事。這讓我不由得想起了哪首歌名叫“感恩的心”:感恩的心、感謝命運,花開花落,我一樣會珍惜;感恩的心、感謝有你,伴我一生,讓我有勇氣作我自己。我們人類跟地球上其他動物一樣,也是以群居的方式存在,大家在一起共同生活、共同成長、共同學習進步、一起工作,共享自然和社會資源。我們在整個生命活動當中,離不開父母的養(yǎng)育、親朋的關照、老師的.培養(yǎng)、領導的提攜,同事的關心;人生經(jīng)歷,沒有這些因素,就沒有自己,我們有什么理由不懷感恩之心呢?
四、團隊協(xié)作,要謀求雙贏。
本次培訓的最后一個游戲環(huán)節(jié)兩個隊相互“翻牌”,目的是要累計最大的正分。它帶給了我人生的啟迪:在市場經(jīng)濟中,就企業(yè)發(fā)展而言,企業(yè)的生存、企業(yè)間的競爭,對方只是競爭對手、而非敵人,在特定的條件下還是合作伙伴。我們不要老想著要打敗對方,更多的是要營造謀求互利雙贏的局面;仡櫞舜巍胺啤庇螒蚧顒樱蠹业挠^念和宗旨出現(xiàn)了偏差,就像軍事戰(zhàn)場的對陣雙方,只想著取勝對方一樣,變成了為了游戲而游戲。我們參與的兩個隊,就沒有領悟到游戲目的的真諦,我們兩個團隊都沒有成為最后的贏家,可謂“兩敗俱傷”。這樣的“翻牌”游戲活動所帶給我的啟迪,正是我作為一名軍人在軍隊里所不曾學到的人生啟示。
以上,是我參加本次團隊培訓活動的幾點感悟,與同事們一起共勉。
團隊協(xié)作心得體會8
為期二天的海伯“跨部門溝通與團隊協(xié)作”培訓在初夏的碧秀山莊展開,氣候宜人,環(huán)境幽雅,心情是安靜的,課堂氣氛是熱烈的。每一個案例,似曾相識,仿佛是對工作經(jīng)過的回顧;每一段總結,尤如揭開困惑已久的謎底,令人感嘆。課程從對溝通的理解、目的、方法入手,訓練聆聽技巧,強調溝通從心開始的意義,引入到跨部門溝通的培訓要點,通過多種方式打造海伯管理團隊的高效協(xié)作。
跨部門溝通是按公司設定目標和流程規(guī)劃的要求,圍繞經(jīng)營活動而進行的信息、知識、思想和情感在公司內相關部門群體或個人間傳遞,并達成共識的過程,是實現(xiàn)各項管理為目的的導體。本次培訓讓參訓的各部門負責人及業(yè)務骨干明白,在公司努力推行精益化生產(chǎn)的過程中,作為管理層干部,應該具備怎樣的跨部門溝通意識、溝通能力及溝通態(tài)度,在管理中發(fā)揮積極的作用,清醒跨部門溝通在管理中的重要性,從思想上消除各自為政、唯我獨尊、消極溝通、被動接受等不佳狀況,樹立積極主動的溝通意識和合作精神。
在日常工作中,部門溝通與協(xié)作中存在或多或少的問題,部門之間溝通途徑少,片面的信息得不到有效的疏通,容易造成各部門間的隔閡。在有限的溝通過程中,缺少敞開心扉的交流,很多問題被隱藏起來,得不到問題根本原因的細節(jié)。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和傳遞上,統(tǒng)計方法還不夠完善,信息傳遞和協(xié)調工作只能局限于某一時間或某一范圍內進行,關注本部門利益過多,全局觀念缺少。部門之間部分接口著重于完成工作任務,缺乏整體的目標觀念,或有出現(xiàn)問題相互推諉,相互指責情況。由于所處的職位不同,個人認知不同,相關人員的個性和心情及處事心態(tài)也時時影響著跨部門溝通的效果。另外在團隊中所存在的'“部門墻”,圈地為營,形成一層障礙,“我的地盤我作主”,使部門之間的協(xié)作困難。提高整個公司內部溝通的有效性,作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者必須要有全局的概念,打破注重局部的思路,立足長遠,關注職責外的事情,帶著方案看問題,處理整體性的事務,使職責明確不絕對自顧,相互配合不彼此扯皮,精益管理不浮于表面。
本次培訓穿插了多個案例,如通過“美國西點軍校拒收女性學生”的辯答案例,練習溝通中傾聽的重要性,重述對方說話內容的傾聽技巧,傾聽別人說話既是一種禮貌和尊重對方,是社交的基本要求,也助于建立彼此交流融洽的關系,使溝通達成一致。通過“對某一事情描述中反映出愛心”的練習,要求在闡述觀點時主題明確,突出重點,合乎邏輯,言簡意賅,曉之以理,動之以情。通過“公司勸退一位試用期電焊工”案例,講述有效溝通以制度和流程為基礎,這是合作各方共同承諾的體現(xiàn),尊重崗位職責,落實規(guī)范要求。通過觀看《甲午海戰(zhàn)》視頻片段,展示跨部門溝通與合作中會議形式的重要性,在高效溝通中會議是必不可少的工具,會議務必有充分準備,明確目的、議程、任務、結果、落實等,否則是無效的。 “上下級工作匯報”、“訂單接收與貨款延期”案例,訓練在不同部門、不同角度、不同崗位的處事,換位思考,將心比心,溝通從心開始,互相理解、互相尊重,為團隊的利益,共同擔責。
跨部門溝通的目的在于解決問題、處理問題,敢于溝通,就是敢于承擔責任。團隊工作中,問題的發(fā)現(xiàn)代表改進的機會,沒有發(fā)現(xiàn),就沒有改進;出現(xiàn)問題,是正常的,如果面對問題不處理問題才是真正的問題,是不正常的?绮块T團隊建設歸根到底都是跨部門溝通的問題,通過溝通,同一目標,達成共識,增強員工的信心,目標深入人心,集合每一成員的力量,引導整個團隊最終追求的目標。部門之間的配合默契與否,關系到企業(yè)的長遠健康發(fā)展,加強跨部門溝通與協(xié)作,是每一個管理者的工作重點。重視細節(jié),重視實踐,勇于創(chuàng)新,大膽溝通,科學管理應成為我們海伯團隊日常工作的主題。
團隊協(xié)作心得體會9
老百姓中流傳著這樣一句話:人心齊,泰山移;一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。孟子云:“天時不如地利,地利不如人和!弊鳛樾率兰o的我們,提出一個真理:“團隊精神,走向成功。”
可見“團隊精神”有其悠久的歷史,二戰(zhàn)時期的中國抗日戰(zhàn)爭,19世紀的美國內戰(zhàn),抗洪救災的中國人民解放軍……這無數(shù)的例子無一不體現(xiàn)“團隊精神”的重要性。
我們知道,在團隊中有許多個體,這些個體有機組合下形成團體。在團體中,個體作用固然不可忽略,但個體之間相互聯(lián)系的有序、合理則更重要。要處理好個體間的關系,調整好個體的布局,從而使整體作用大于個體作用之和,當然,能否使整體作用得到限度的發(fā)揮也是“團隊精神”的一種體現(xiàn)。
正如__年的金色雅典奧運會中的籃球比賽,中國隊雖然擁有萬人敬仰的球員姚明,但僅僅有他是不可能取得勝利的,是需要五個人的`合作力量才能贏得這場比賽。如果他們當中每個球員都想讓這場成為盡展自己球技的舞臺,內部不合作,那么,他們是不可能在奧運會中進入八強的。“團隊精神”才是克敵制勝的法寶,在當代,科技迅猛發(fā)展,科學的分支越來越頻繁,社會分工也隨之越來越細,個人的智力、能力是有限的,不可能事事通曉、面面俱到,而加強合作無疑可以取長補短,互助互利。但在合作中絕不能逞強好勝,爭奪名利,否則就會出現(xiàn)預測不到的悲劇。
不知大家有沒有看過這樣動人心魄的一幕:一團大火圍住了螞蟻,在這將要面臨死亡一刻……一大群螞蟻匆忙而有序地集合,它們把蟻卵、幼蟻和母蟻包在當中,體強力壯的公蟻圍在四周,迅速抱成一個團,滾出火場,以犧牲最外層的螞蟻來保證種族的生存。
螞蟻,一種微不足道的小生物居然能做出這樣偉大的壯舉,他們的“團隊精神”使它們不朽,作為跨世紀的我們更不能缺少這樣的品質。正因為我們是跨世紀的一代,我們有熱血更有燃燒的個性,我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解,但限度地發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而“團隊精神”正是我們的個性融合,在達到目的的同時也讓我們盡展個性。
合作——“團隊精神,走向成功!”這是大家都認同的真理,歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,“團隊精神”是一個支點,推動著人類社會不斷前進。
團隊協(xié)作心得體會10
什么是團隊合作精神
團隊合作精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊合作精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉。團隊合作精神的構成并不好求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動力。團隊合作精神是組織文化的一部分,良好的管理能夠透過適宜的組織形態(tài)將每個人安排至適宜的崗位,充分發(fā)揮群眾的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊合作精神。
團隊意識四要點
1、挖掘團隊優(yōu)良的品質。在一個團隊中,每位成員都有自己的優(yōu)缺點。如果團隊的每位成員都去用心尋找其他成員的優(yōu)秀品質,消滅自己的缺點和消極品質,那么團隊的協(xié)作就會變得很順暢,團隊整體的工作率就會提高。
2、對別人寄予期望。每個人都期望被別人重視,個性是具有創(chuàng)造性思維的現(xiàn)代人更是如此。每一句鼓勵和贊許都能夠成為工作的動力。經(jīng)典生日祝福語
3、明白和體諒別人。你的工作需要得到大家的支持和認可,而不是反對,因此你務必讓大家喜愛你。除了和大家一齊工作外,還就應盡量和大家一齊去參加各種活動,或者禮貌地關心大家的`生活?傊,你要使大家覺得,你不僅僅是他們的好同事,而且彼此也是好朋友。
4、要謙虛。團隊中的任何一位成員都可能是某個領域的專家,因此你務必持續(xù)足夠的謙虛。沒有人喜愛驕傲自大的人,這種人在團隊合作中也不會被大家認可。你可能會覺得某個方面他人不如你,但你更就應將自己的注意力放在他人的強項上,只有這樣才能看到自己的膚淺和無知。謙虛會讓你看到自己的短外,這種壓力公促使你在團隊中不斷進步。
在一個優(yōu)秀的團隊中,幫忙別人和被別人幫忙是很平常的事情,大家能夠直接陳述自己的意見或提出推薦,正因他們知道每個人的成功和團隊的目標是連在一齊的。誅仙名字
其實每個人的個性肯定是不一樣的,溝通不暢的關鍵原因還在于他們的團隊合作意識不夠,導致團隊成員之間的關聯(lián)極為松散,工作效率低下。
團隊里個人的聰明才干固然很重要,但是如果不能取長補短,這個團隊的績效將低于標準水平。由這個寓言故事不難看出,集眾人之智往往能夠成就一個更好的結果。
規(guī)則一目標明確
在團隊中,如果沒有一個大家認同的、共同追求的、能夠引導方向的目標,那么這個團隊將是一個毫無績效的團隊。
共同目標是眾人著力的方向,當每個人都為著目標而發(fā)奮時,組織的意志就成為參加者的意志,并成為每個人的行動準則,支配著他們的行動,這時每一個人都有著組織人格與個人人格的雙重性。反過來說,共同目標務必盡量體現(xiàn)每一個人的意志。只有當組織目標充分體現(xiàn)個人目標時,共同目標才真正具有凝聚力。這種共同的目標一旦為團隊所理解,就像航海中的航標一樣,在任何狀況下,都能起到指引方向的作用。
團隊合作成功與否,來源于價值觀的認同
團隊合作,最重要的是價值觀的認同。當價值觀不一樣時,團隊的方向感就會四分五裂,其結果也就不言而喻了。常見的典型例子,就是企業(yè)在完成困境下的積累后,由于對企業(yè)方向感認同上的差異,而出現(xiàn)團隊分裂。
我們常見有人感嘆合作上人的性格差異等,而造成的相互的抱怨和牢騷。表面看,這似乎是性格上的差異造成的,其實是由于價值觀的不一樣而產(chǎn)生的。相同或近似的價值觀,會帶來彼此的信任和崇敬。信任和崇敬,是消除性格差異最有效的手段。信任會讓我們靜下心來,真誠地傾聽和溝通;而崇敬會讓彼此的野心和欲望得到有效的收斂和控制。
事實上,一個優(yōu)勢互補的團隊,要有極強的價值觀上的認同。如果沒有價值觀上的統(tǒng)一,一個人的優(yōu)勢或潛質越強,就越容易使野心和欲望極度膨脹,散伙或失敗的可能性就越大。這就是我們常說的南轅北轍。
規(guī)則二團結協(xié)作
傳統(tǒng)的組織管理模式和團隊協(xié)作模式最大的區(qū)別在于,團隊更加強調團隊中個人的創(chuàng)造性發(fā)揮和團隊整體的協(xié)同工作。如何使得個人成長與團隊成長協(xié)同發(fā)展是一個值得討論的話題。
規(guī)則三鍥而不舍
有人說成功就是無數(shù)次失敗的累加。千萬不好認為擁有最優(yōu)秀的團隊就必須事事成功。然而,失敗后聽命于運氣以安慰自己,得到的只能是嘆息。成敗的關鍵還在于大家鍥而不舍的奮斗精神!
規(guī)則四永不言敗
有人說,在成功之前的行為都是失敗的,我對此堅信不移。我寧愿堅信失敗是一種感覺和心態(tài),而不是現(xiàn)實,經(jīng)驗與智慧都來自我們的過去,但是沒有它們是永遠不會成功的!
規(guī)則五盡職盡責
關心“什么對群眾最有利”,制定出方法,透過相互間不斷地進行溝通將其付諸實施。
一個球隊由前鋒、中場、后衛(wèi)、守門員構成,目的就是要贏球,是一個典型的團隊。前鋒的任務是進球,中場的任務是為前鋒輸送“炮彈”,后衛(wèi)與守門員的任務是不讓對手進球。一旦被對手攻進球門,作為前鋒隊員是不是就應認為這不是我的錯呢?但如果前鋒在前場盡職盡責,持續(xù)對對方球門的足夠威脅,或是丟球后能夠就地反搶,減緩對手反擊的速度,是不是能夠減少失球的機會呢?
規(guī)則六相互關愛
毋庸置疑,關心與愛護是一種催化劑。它能激勵斗志,促進合作,鞏固團結,加深明白,在團隊中起到不可或缺的潤滑作用。
規(guī)則七信任溝通
成員之間相互信任是有效團隊的基本要素。溝通是聯(lián)絡感情、統(tǒng)一思想、明確工作、制定計劃、協(xié)調工作的重要手段,好比團隊的心臟。團隊要健康成長,心臟就務必強勁有力。
規(guī)則八相互激勵
每個團隊由于實際狀況不一樣,都會有自己的激勵政策和措施。激勵政策有必須的風險性,如果它不給團隊帶來正面的影響,就很有可能帶來負面的影響。因此,在制定和實施激勵政策時,必須要謹慎。
規(guī)則九互相尊重
要想獲得尊重就務必首先學會尊重他人,尊重差異,以寬容的胸懷去與周圍的人合作和交往。
規(guī)則十杰出領袖
高效團隊的優(yōu)秀領導者能夠率領團隊在逆境中取得成功。團隊的整體表現(xiàn)有賴于領導者成功的帶領。一個好的團隊領導者,所要做的工作包括:認清團隊目標,建立團隊共識與自信,提升團隊工作技巧,消除外界障礙等。他務必以團隊為第一優(yōu)先,不強求自身的表現(xiàn)。一位領導曾這樣說:“能做一名水兵,親眼見到我們的事業(yè)之舟在大家的發(fā)奮下,乘風破浪,一路遠航,將是我人生最大的驕傲!
團隊協(xié)作心得體會11
在此只要曾經(jīng)參加過這樣活動的人都知道,拓展培訓主要在于培訓集體的團體協(xié)作能力。對于我來說也不例外,自己參與了才知道它的意義我為財狂所在。那我就為今天的的拓展培訓做簡短的回憶,并對于每個活動我在其中領略到的知識做總結。
首先談到的是本次培訓的執(zhí)行力,這可是關系到我們與教官合作是否成功的關鍵。用去洗手間在規(guī)定時間內完成,開始了我們的第一個任務。這是一個任務的同時,也是為我們之后的活動做準備。這樣的準備肯定也少不了整隊,這包括軍隊最基本的集合(八秒完成六十人整隊)“可謂是達到快、靜、齊”;集體口號“教官問大家好,學員答好、很好、非常好、哦耶!”;集體動作,在口號出口那刻你的動作就是出拳收拳;還有集體暗號,“教官問集體榮譽,學員答靜悄悄“并且拍三下手。這樣就減少了我們坐車的疲勞,增加了我們的士氣。接下來要談到的是投入度,這可是今天活動能否順利完成最關鍵的一項。
跟著教官跑步離開了餐廳,緊跟著來到上午培訓的正式場地?粗橇胰崭哒,我知道今天的'日子不好過了。不過看到身旁綠樹成陰的荔枝樹,自己心中不由自主有陣暗喜。就在我暗自發(fā)笑的同時,教官發(fā)出“換衣服”的口令,大家換上了軍式的迷彩服。在集合口令發(fā)出的那刻,我們已經(jīng)是著裝整齊劃一的學員。穿上統(tǒng)一的迷彩服,這就意味著我們就站在同一戰(zhàn)線了。對于我來說穿上統(tǒng)一的迷彩服,我就有種意識就會真正的融入這個集體。部隊的一些規(guī)定就浮現(xiàn)在我的腦海里,服從命令聽從指揮令行禁止,還有西點軍校的準則“沒有任何的借口服從”。讓我堅信自己今天將全力以赴,就在那個訓練官叫出我名字的那刻。我們在教官的命令下圍了一個圓,可是沒有達到標準。要求是“以教官為圓心圍一個圓,并且隊員手拉手肩并肩,還有個要求是男女分開”,這個我們犯規(guī)最后一條。教官將這樣的錯誤解說為,領導下達任務,我們根本沒有聽懂就去執(zhí)行了。然而在我們手拉手肩并肩的左右跳動中,他又告訴我們要相信你旁邊的隊友,并且認真聽從他的口令。
活動中我非常投入,也就沒有注意自己的聲音。居然引起了教官的注意,特別在隊伍中表揚我。我知道教官這只是想立一標桿,但我還是要感謝他的信任。從那一刻我的表現(xiàn)就真正的積極起來,分組組織小分隊想分隊隊名口號動作都有我的參與。尤其要提到的是隊名《響亮》,是我的杰作隊友都說想得好。工作總結口號也不錯,有氣勢又順口。我們開始各小分隊的第一輪比賽,就是看我們的組隊氣勢和各隊的積極性。因為我們分隊的隊名與口號都朗朗上口,所以略站上風。四個小分隊用自己的聲音大小,都展現(xiàn)了各隊的融入度。
接下來的活動是考察我們隊長,合理安排隊員的分工明確度。小小三十張圖片,上面標示不同的字樣和圖片。上面不同的圖與字,代表了一個數(shù)字。整個團隊參與唯有一人可進入規(guī)定區(qū)域,要求已自己猜測出的數(shù)字從一開始收,如果收到錯誤的排序就將出去。要求一分鐘完成,不然也將出局。四個隊有六次進入機會,拾得數(shù)字最高為獲勝者。由于我們每個隊員都是盲目的,各自在那圈外看著圖片,沒有做合理分工,使得我們都去推測每張圖片,隊員大腦里思緒就非常的亂。并且在此活動中還有隊員跑其它團隊偷聽,可大家還是沒有完成三十張。教官點評是我們有隊長,那就是一個組織,整個組織有獨個成員,隊長就得合理安排自己的成員。
團隊協(xié)作心得體會12
參加完公司組織的團隊拓展訓練后感受頗多,我還不時會想起那“驚心動魄”的訓練。所有的一切歷歷在目,令我難以忘懷。這是我第一次參加這樣的活動,雖然很累,但整個過程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學習有機地聯(lián)系在一起,不僅僅給我們帶來了無窮的樂趣、信心和勇氣,而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪……拓展訓練每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵,這次短短的兩天時光,除了身體上的疲憊外,在精神上也頗有收獲,我的心靈受到了前所未有的強烈撞擊和震撼,這種撞擊和震撼我會銘記終生!對自我、對團隊有了一個全新的認識,那就是一個人要發(fā)展,自信心是必不可少的,而一個公司要發(fā)展,一支富有激情的團隊也是必不可少的,以下是我參加拓展的幾點感悟。
1、朝著一個目標前進
團隊建設所謂團隊,就是由為了到達預定的目標而組成的一個隊伍,團隊中的人可以是固定的,也可以是臨時的,可能是認識的,也可能是不認識的,他們來自四面八方,男女老少,而我們就是這樣的團隊,大家來自不一樣的部門,每個崗位都有,各方面的潛力也參差不齊。很快在教官的指引下,我們推選了隊長,挑選了隊名,隊徽、口號、唱出了我們的隊歌,一個團隊建設由此開始,歌還是一樣的歌,而歌聲從到開始之初的參差不齊到之后的豪情萬丈,特別是第一次我們沒能把隊旗拿回來我想大家心情跟我是一樣的沉重。后來在團隊所有成員共同努力之下我們以三隊最高分贏得了屬于全隊人員共同的榮譽,是不是標志著我們的團隊拓展已經(jīng)邁出了小小的一步。
2、強大的凝聚力
沒有人明白接下來會發(fā)生什么,直至教官宣布下一個任務,下達的任務往往帶有規(guī)則,為的是在條件限制下如何讓我們完成任務,規(guī)則有好幾個,由易到難,也代表著多變的環(huán)境。每次任務開始之前,教官總會三番五次地讓我們確定完成任務的時光或是完成任務的方式方法,此時就需要很好的凝聚力,能夠把大多數(shù)人的各方面的特性凝聚起來,而我們也真正做到了,我看到的是我們在用心討論,獻計獻策,盡管也有爭論,有分歧,但我們的目標只有一個,那就是百折不撓的完成任務,我們做到了,我們都高舉雙手,發(fā)出勝利的喝彩。所以在“摸彩活動”中我們隊已三局全勝完勝了另外兩個小隊。
3、強大的團隊精神
團隊的默契、溝通,執(zhí)行力、嚴謹?shù)膽B(tài)度。其實這兩天,我覺得所有的游戲和活動無一不是在詮釋著團隊的精神,團隊的團結、溝通,執(zhí)行力和嚴謹?shù)膽B(tài)度。做什么都好,每個人只要一條心,目標清晰,按著一個目標的去走,去做,每個人只要把領導安排給我們的任務,細心完成好。其實我們的工作就會做得很好,就會很有效率,做得很有成績。當然,這前提也離不開隊伍以及上下屬之間良好的溝通能力。如果上下屬的細節(jié)沒溝通好,沒安排好。同事之間的配合沒有溝通好,沒有融洽。領導就算有再好的方針也是不可能把事情做得好,做得優(yōu)秀的。所以溝通能力非常重要,合作才能達到共贏。因為缺乏溝通在“掘金風暴”中我們都只顧自己的小團體利益,在開局之初就有三個小隊因破產(chǎn)被兼并重組,直到結束所有隊伍的都是成績平平,遠遠沒有達到預期目標。
4、團隊的核心---領頭羊
在團隊建設中領導相當于領頭羊。他是整個任務的核心,所有成員都應由他指揮服從他的命令,讓團隊在最優(yōu)配置下高校合理化運行。領導者在團隊中是一個特殊的角色,他并不超越團隊,存在于團隊之外,但又必須從一個高遠的,先知先覺的',全面的視點帶領整個團隊。在“畢業(yè)墻”這個活動中大家都能按照隊長的指揮做好自己應該做的,整個拓展活動中難度系數(shù)第二的完活動反而在25分鐘42位隊員都成功翻越4米的高墻。
參加完這次拓展訓練,可能每個人聽得最多的是總結,說得最多的也是總結,因為每完成一個任務時,教官會不厭其煩地讓我們作一個小小的總結,有些人說沒什么意思,不適合已工作多年的我們,但更多的人是意猶未盡,期盼著有更多更難的任務在等待著我們,其實,細想下來,總結未嘗不可,由小見大,由微見著,我們捫心自問一下,你是否對你走過的人生作過一次小小的總結,在我們的工作中,生活中需要總結的地方太多了,有總結才有提高,有提高才會進步。總結能夠讓你點評過去,正視此刻,看清未來,也只有這樣,你的人生才會沿著你既定的目標,穩(wěn)妥的前行。
團隊協(xié)作心得體會13
俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里!鄙厦孢@兩種說法有截然不同的結果!叭齻和尚”是一個團體,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”,正是團結協(xié)作的結果。有首歌唱得好“團結就是力量”,而且團隊合作的力量是無窮盡的,一旦被開發(fā)這個團隊將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。當今社會,隨著知識經(jīng)濟時代的到來,各種知識、技術不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,使人們在工作學習中所面臨的情況和環(huán)境極其復雜。在很多情況下,單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體,并要求組織成員之間進一步相互依賴、相互關聯(lián)、共同合作,建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題,并進行必要的行動協(xié)調,開發(fā)團隊應變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力,依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。既然團隊合作精神有那么大的力量,接下來我們就了解下什么是團隊合作吧。團隊不僅強調個人的工作成果,更強調團隊的整體業(yè)績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策以及信息共享和標準強化,它強調通過成員的共同貢獻,能夠得到實實在在的集體成果,這個集體成果超過成員個人業(yè)績的總和,即團隊大于各部分之和。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個成員能夠為之信服的目標。只有切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標,才能激發(fā)團隊的工作動力和奉獻精神,為工作注入無窮無盡的能量。所以團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)幕貓。如果團隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的`力量。
團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力,集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。正所謂“同心山成玉,協(xié)力土變金!奔t軍長征勝利是中國革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇跡。創(chuàng)造這個奇跡的紅軍戰(zhàn)士和整支紅軍隊伍就是有一個為天下所有貧苦人民打天下的共同目標。而且他們都不畏艱險,相互幫助、共同合作充分發(fā)揮了團隊合作的力量。他們是一個優(yōu)秀的團隊,在共同協(xié)作下不盡走出了困境還為革命的勝利打下基礎。所以成功需要克難攻堅的精神,更需要團結協(xié)作的合力。一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其是,甚至搞“窩里斗”,何來生機與活力?又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮!只有懂得團結協(xié)作克服重重困難,甚至創(chuàng)造奇跡。下面我們再看一個例子。狼是群動之族,攻擊目標既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應,默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛而后動,后備者厲聲而嚎以壯其威……。獨狼并不強大,但當狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標之前,卻表現(xiàn)強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。其實團隊精神的重要性,在于個人、團體力量的體現(xiàn),小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個人與團隊關系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作?傊,團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn),這也是我理解的團隊精神,也是團隊精神重要之所在。
團隊協(xié)作心得體會14
10月18—20日三天,我有幸參加了醫(yī)院組織的拓展訓練。老實講,來這之前,我從未接觸過拓展,更不知道什么是拓展,我只是覺得應該很好玩,很有意思,至于有多苦,有多難,我沒想過,在我的潛意識里總覺得再苦還能有軍訓時在暴曬的太陽地底下站2個小時苦嗎?所以,當我在去的路上的時候,當我坐在大巴里的時候,我的心情非常的平靜,感覺到就像是醫(yī)院組織我們去游玩。但是,當我在三天之后再一次坐在汽車里的時候,我的心情久久不能平靜下來,有一點留戀,盡管只有短短的三天,但我留戀我與我的隊友,我與帶我們的教練在這三天里朝夕相處的日子,雖然只有短暫的三天,它給我?guī)淼男撵`上的震撼,是以前從未有過的,這次訓練的確讓我受益匪淺。正如卡瑞特所說的“改變由此開始”。
在這三天中,感受最深的有以下幾點:
感受一:背摔之信任
項目“背摔”,一名隊員背站在1.4米高的臺上,捆住雙手,其它隊員在他下面用手臂搭成床,在他倒下時接住他。在這個項目里如果不能完全相信我們的團隊,相信隊友,不但自己會受傷,還會連累其它的隊員。好比在一個工作的團隊中,如果只相信自己的能力,不信任自己的同事,每件事都親力親為,不但打擊了同事工作的信心,也否認了相互間的信任,否認了團隊存在的價值,會增大工作的難度,更不可能高要求地完成工作。只有一個相互信任的團隊才能堅不可摧,就像一句話說的“兄弟姐妹本是天上飄下來的雪花,誰也不認識誰,飄飄灑灑落在地上,化成水,結成冰,就再也分不開了!
感受二:空中斷橋之挑戰(zhàn)
項目“空中斷橋”,在8米的高空,在有安全保護的情況下,跨越兩塊相距1米多的木板。在這個項目上,有些隊友用了30分鐘。最緊張的`人除了隊員還有教練,他要時刻關注我們的動作,不能有一絲的松懈。如果你沒有站在那個高度,就無法體驗上面的恐懼。在困難面前你猶豫的時間越長,分析的后果越多,恐懼就越是深深抓住你的心,就越不能邁出突破自己的那一步。下來的時候有些隊友哭了,哭得很傷心也很痛快,我們最終都成功的跨出了那一步。這小小的一步對于我來說將是另一種人生。我的問題不在于分析不夠,而在于那種當機立斷的行動。因此,在我們實際工作中,當我們面臨艱巨的任務或遇到困難時,只要我們堅定信心,積極努力,付諸行動,就可以戰(zhàn)勝一切困難,就可以完成別人認為難以完成的任務。而面對以前失去的機會和犯下的錯誤,面臨以后的機遇和困難,我相信自己能夠像在斷橋中所經(jīng)歷的一樣,成功地跨越困難,突破自己,把握機遇。
感受三:穿越電網(wǎng)之高效
在“鉆電網(wǎng)”活動中,15個人要在規(guī)定的時間內從18個大小不一的網(wǎng)孔中鉆過去,身體不能碰到電網(wǎng),且不能重復使用網(wǎng)孔,難度還真不。∑鋵,一個團隊在現(xiàn)實當中經(jīng)常面臨“電網(wǎng)”問題,要鉆難度更大的電網(wǎng)。能否在最短的時間里,在信息不充分的條件下,既集思廣益,群策群力,又充分發(fā)揮領導作用,快速形成有效決策并加以實施,是一個團隊成敗的關鍵。同樣,在日常工作中,我們每個人也應該找準自己的位置,做適合自己的工作,要有目的、有計劃的安排好做事程序,穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實實,才能從容自如做好每一件事情。
感受四:七巧板之核心領導
小小的七巧板透出了好多做人做事的大道理,蓄含了豐富的管理學知識。我們一共分為七個小組,每組二名隊員,第七小組是我們的領隊?上в捎谒麄儧]有積極主動地承擔起領導的角色,沒能召集大家按時完成規(guī)定的任務,使得大家沒能進入準確的狀態(tài)。有些小組完成了自己的任務,有些小組甚至連自己的任務也沒有完成。而七巧板恰好模擬了整個醫(yī)院的運營情況,要完成一項任務,一個強有力的領導核心是不可缺少的,還要有溝通和交流,要有為集體利益不怕個人犧牲的奉獻精神。只有這樣,才能把一項任務保質保量地成功完成。
感動與感謝
兩天的培訓圓滿結束,總結時我為隊長的感言所感動,為在項目中付出最多的男隊友而感動,為給我支持給我鼓勵的隊友所感動。感謝三名為了我們的培訓安全順利進行的教官,感謝給了我快樂與淚水的三天。
通過這次拓展活動,我越來越深刻的領悟和意識到什么是拓展?用三句話解釋,拓展是一種培訓,是震撼下的理念,體驗下的感悟。的確,每一個項目都有它在現(xiàn)實生活、工作中的意義,我覺得拓展主要是鍛煉我們兩點,一個是它鍛煉了我們個人的意志和心理承受能力;第二點,也是最重要的一點,它鍛煉了我們在集體中的協(xié)作精神,我們在工作中,很多工作不是靠我們一個人完成的,而是需要大家通力合作,才能把事情做好,做圓滿。這也是拓展的真正目的所在。
拓展訓練,除了給我們這種自信及合作的意識之外,我認為更重要的一點就是“經(jīng)歷”。經(jīng)歷這一個過程可能也就是短短的三天時間,可對于我們每個人的震撼和感悟卻遠不止這些。因為有此拓展的經(jīng)歷,我們便又多了一份閱歷。因為我們經(jīng)歷過,我們能行!
團隊協(xié)作心得體會15
在今天,團隊精神已成為各行各業(yè)的核心,一個有高度競爭力的組織,包括學校,不但要求有完美的個人,更要有完美的團隊。無數(shù)的個人精神,凝聚成一種團隊精神,這所學校才能興旺發(fā)達,基業(yè)長青。團隊精神的核心——協(xié)同合作;團隊精神的境界——凝聚力;團隊精神的基礎--揮灑個性。團隊精神是看不見的堡壘;團隊意識是同心合力、團結共進、群策群力、眾志成城。
首先,一個真正的團隊應該是一個有機整體,有一個共同的目標,并為這個目標努力奮斗。其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。是團隊中的每個成員都習慣改變以適應環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。人心齊,泰山移,團結就是力量。團隊精神可以使團隊保持活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、積極進取。就像步調一致的雁群一樣,齊心協(xié)力,互幫互助,并在心中產(chǎn)生一種力量,激勵自己前進,一起飛向燦爛美好的明天?茖W家曾經(jīng)做過一個實驗,發(fā)現(xiàn)當雁群成倒“v”字型飛行時,要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣,相對地也就等于增加了70%的飛行距離。雁群的確夠聰明,他們選擇擁有相同目標的伙伴同行,這樣可彼此互動,更快速、更容易地到達目的地。
第二,一所學校的生存和發(fā)展也是需要精神力量的。其實,一所學校就是一個小社會。學校是一艘巨大的艦船,裝載著一個團隊,這個團隊齊心合力,就能使這艘艦船避開暗礁急流,乘風破浪、揚帆遠航,一所學校要是沒有團隊精神,單打獨斗成為一盤散沙,難以強大。團隊精神是一所學校成功的基石、發(fā)展的動力、效益的源泉。全體職工渴望一個廣闊的發(fā)展空間,希望生活在一個健康穩(wěn)定、寬松和諧的集體之中。
給職工一個充分展示自身才華的最佳位置,做到人盡其才,才盡其用;其次,給職工一個寬松和諧的工作和生活環(huán)境,使其心情舒暢、精神愉悅,學校就有了向心力,凝聚力。每一所學校需要作風嚴謹、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新、融洽默契、同舟共濟、同歸殊途的'精神。 要力求設計合理的團隊結構,科學發(fā)揮團隊精神,讓每個人的能力得到發(fā)揮、得到互補。學校才能立于不敗之地,在市場經(jīng)濟的大海中乘風破浪,大展鴻圖。第三,團隊精神就是學校中各員工之間互相溝通、交流,真誠合作,為實現(xiàn)學校的整體目標而奮斗的精神。
它包括兩層含義:一是與別人溝通、交流的能力;二是與人合作的能力。建立一個好的團隊,團隊成員學會積極的與人溝通,凡事采取合作的態(tài)度。團隊成員除了具有獨立完成工作的能力之外,同時具有與他人合作共同完成工作的能力。在工作中我們經(jīng)常會與不一樣部門、不一樣家長、不一樣學生或同一部門的不一樣成員之間有所接觸,不一樣崗位的工作性質,內容和操作流程都會有所不一樣,而不一樣的個人,其性格、處事的方式也有所區(qū)別。如果對這些不熟悉,那我們工作起來就有可能處處阻滯,無法順暢。實際工作中還必須多做些溝通、交流,抱著合作的心態(tài),多理解別人的苦衷,多設身處地為別人想一想,也就是說要善于與別人溝通,尊重別人,懂得以恰當?shù)姆绞酵撕献,學會被別人領導和領導別人,這樣的話工作起來就會事半功倍了。
第四,員工個人的工作能力和團隊精神對企業(yè)而言是同等重要的,如是說個人工作能力是推動學校發(fā)展的縱向動力,團隊精神則是橫向動力。當今的時代是一個知識經(jīng)濟的時代,競爭態(tài)勢已經(jīng)很明顯,也越來越要求團隊合作能力。一個偉大的團隊遠遠勝于英雄個人的作用。時代需要英雄,但更需要優(yōu)越的團隊。
只有優(yōu)越的團隊,才能陶冶出集高瞻遠矚與盡心盡職于一身的優(yōu)越人才,造就勤勉、誠信、團結、高效、自律的員工隊伍,使一個組織、一所學校、一個團隊朝著更高更遠的目標不斷邁進。一個人活著是要有一點精神的,一個人沒有團隊精神將無所作為。個人要有主人翁的精神,要將自己的利益與學校的利益相結合,因為個人的利益來源于學校的利益,只有學校的利益得到了維護,自己的利益才可能有所保障。多為學校創(chuàng)造財富,就等于間接地為自己創(chuàng)造財富,只有從這樣的角度去看,你的工作才會有動力、沖勁。如果只強調個人的力量,你表現(xiàn)得再完美,也很難創(chuàng)造很高的價值,所以說“沒有完美的個人,只有完美的團隊”。
個人再完美,也就是滄海一粟,而一個團隊、一個優(yōu)越的團隊才是無邊的大海。忠誠是團隊精神的基礎和前提,只有對學校忠誠的人才能產(chǎn)生與學校榮辱與共、休戚相關的感情;只有對學校忠誠的人,與自己的團隊風雨同舟,患難與共,經(jīng)風雨而不餒,受榮辱而不驕。學校才會看重他,并為他提供廣闊的個人發(fā)展空間。從而成為一個值得信賴的人,一個老板樂于雇用的人,一個可能成為老板得力助手的人,最終會讓他達到理想的目標。
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