五項管理心得體會
更新時間:2023-08-04 07:24:49 心得體會范文 我要投稿
五項管理心得體會集合[15篇]
有了一些收獲以后,就十分有必須要寫一篇心得體會,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會到底應該怎么寫呢?以下是小編整理的五項管理心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
五項管理心得體會1
通過培訓學習李踐老師的《五項管理》,使我在思想上有了很深刻的認識和變化,在之后的生活工作的種.種行為中有了很明顯的影響和改變。
身處銷售領域,各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學習方式來提升自己和完善自己,只有不斷的增強自身的競爭力和銷售素質(zhì),才能使自己在眾多同行中嶄露頭角,立于優(yōu)勢地位。李踐老師的五項管理,不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓感受來與朋友分享。
針對高績效人士的五項管理逐項分析,首先是心態(tài)的管理。米盧那句“attitudeiseverything(態(tài)度決定一切)”曾在中國引起了所有人的高度重視,在國足領域如此,在各行各業(yè)更是如此。當這句經(jīng)典漸漸不再是流行語的時候,李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應到了這句話。好的心態(tài)是所有成功人士的必備品性。畏畏縮縮,臨陣脫逃,定不是有為之士的性格。在如今經(jīng)濟競爭激烈的社會,具備好的心理素質(zhì)以及保持積極的心態(tài)定會比其他人有一定的優(yōu)勢。作為一名銷售精英,每天接觸形形色色的客戶以及變化多態(tài)的狀況,如以正確的心態(tài)來面對,我想定會把握穩(wěn)妥處理的方法,做到事半功倍。
其次,目標管理。切實的目標是個永恒的話題。在人生的各個階段都需要有目標支撐,人生才不會盲目和迷惘。切合實際,因人而異,才是合理的目標,才是應有的理想?辗禾摽,盲目定論,則是空想,甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠目標來約束日常的行為,并以切合實際的短期目標來不斷提高自己,今日事今日畢,不斷進步,不斷超越自我。這樣的目標管理才會有實在的效果。
再次,時間管理的重要性定是不亞于以上兩個管理點。
時間就是金錢。浪費時間就是浪費生命。把握住時間可以說是成功的前提。然而,在有限的時間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半,將取決于工作效率。那么,提煉有針對性的工作重點,將會使你的工作目標更精確,當然,工作效率也會相應的得到提高。
在自己的工作領域取得了一定的成就,這是很令人欣慰的事情。然而,面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名!盎畹嚼,學到老!辈粫䦟W習的人是不會進步的,不會利用八小時之外的`時間學習的人更是可悲的。人生的樂趣不就是在于不斷的掌握新的知識,不斷的充實自己,不斷的完成自己的夢想不留遺憾么。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話:“我的人生沒有遺憾,只能說我的人生還有很多的夢想沒有實現(xiàn),我要不斷的學習,來使自己實現(xiàn)這些夢想,而不留遺憾~~~”對于現(xiàn)在年輕的我,還有更多的東西需要學習很掌握。李踐老師的學習管理,可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。
這之前說了這么多的理論,但是沒有實際的行動,那將是一紙空談。哲學上強調(diào),“實踐是檢驗真理的唯一辦法。”在有了一定的知識儲備的情況下更要重視實踐的參與。理論聯(lián)系實際才能夠驗證理論的正確性。李踐老師在五項管理的最后提出了行動管理的概念,正是對理論的一種實踐。在工作中更是如此?照効谔柺菦]有任何意義的,每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能提高經(jīng)濟效益的,注重行動,并且是高效行動,才是真正地選擇。與其每天抱怨沒有進步不如走出去切身體驗,那樣的進步才是實際的,明顯的。
在以后的日子里,每天以積極樂觀的心態(tài)面對生活和工作,以各個階段的不同目標為支持動力,有重點的工作,有效率的行動,并不斷豐富自己的知識儲備來跟上社會不斷進步的節(jié)奏,高效工作。行動比口號更重要!通過這次的培訓學習,我所取得的進步將是最好的收獲。
五項管理心得體會2
昨天晚上,班主任在我們的班級群里下發(fā)了學生“五項管理”應知應做問答,我和媽媽仔細進行了學習,我們重點關注了關于手機的管理規(guī)定。
隨著人們生活水平的提高和科技的進步,手機已經(jīng)走進了千家萬戶,手機的功能也越來越多。這些變化使人們的生活變得越來越方便,可是,這也是一柄雙刃劍,有利也有弊。
今年的我初三了,也算是一個準畢業(yè)生了,但是手機的誘惑卻無時無刻的不在吸引著我。面對誘惑,我總是在找各種理由為自己開脫:“沒關系,不還沒有到高中嗎,到了高中與手機說再見再好好學習也不晚”,“沒關系,我只是玩一小會兒,我能控制好看手機的時間!
可是,真的能控制得了嗎?事實是在玩手機一小時后又會玩兩個小時、三個小時,甚至一天。這樣的情況,在我和我的同學中普遍存在。
長時間的玩手機,不僅影響了我們的學習成績,還危害了我們的身體健康,導致我們在上課的時候腦子昏昏沉沉,更嚴重的是有些同學還出現(xiàn)了嘔吐、頸椎難受的情況。
初三是初中階段最關鍵的一年,我不能讓手機奴役了我的生活,結(jié)合學生“五項管理”中的規(guī)定,我決定與手機、也與自己做個約定。
我一定會按照管理中的規(guī)定來做,我要學會把手機當成我學習上的老師,不會的問題向它求助;在上學期間,晚上盡量不用手機,不得不用的時候,管控好時間,每晚使用手機絕不超過半小時;絕不用手機來沉迷于游戲、網(wǎng)絡聊天、看網(wǎng)絡小說;睡覺后做到“人機分離”,主動把手機交給家長保管。
我一定能遵守我與手機的.約定,讓各自都好好的安靜休息,把自己調(diào)整到最佳狀態(tài),努力學習,讓自己的生活變得充實,讓自己的青春充滿活力,而不再虛度光陰,讓自己變得更加完美。
我還想呼吁我的同學們都和手機做個約定,我們一起放下手機,對我們自己的健康負責,對我們自己的青春負責,珍惜當下,努力學習。
《做新時代的“五好”學生》
能過“五項管理”的學習,我想說的是:我們應該學會自主管理,努力學習,爭做新時代的五好學生。想必很多同學都會好奇什么是五好學生?讓我們一起來聽一聽:
一、做會寫作業(yè)的好學生
我們要會聽課、認真聽課,課堂上的效率提高了,我們的作業(yè)也就輕松了。認真完成的同時我們還可以減少寫作業(yè)的時間何樂而不為呢?我們要養(yǎng)成良好的寫作業(yè)習慣,規(guī)范我們的書寫,學會認真審題,提高學習效率。要鍛煉獨立完成作業(yè)的能力,不讓父母為我們的學習操心,杜絕不交作業(yè)和抄襲現(xiàn)象。
二、做“會用”手機的好學生
手機對于我們來說是把雙刃劍,要科學理性對待并合理使用手機。在我們遇到不會的問題或者課外知識的時候我們可以適當運用手機,它可以幫助我們了解到未知的知識,但是我們同時也要知道手機的危害,它會影響我們的視力,也會導致注意力不集中。我們更應該時刻記住,不要把手機帶到校園里,這也是為我們的安全考慮。
三、做一個作息規(guī)律的好學生
我們應該合理的安排自己的作息時間,早睡早起,每天保證自己十個小時的睡眠,努力學習的同時也要注意自己的身體健康。
四、做愛讀書的好學生
在學習之余我們也要充實自己的課余生活,看看圖書、讀物、報紙新聞,不看暴力、消極、低俗讀物。認真做到綠色閱讀,經(jīng)典閱讀,豐富閱讀,經(jīng)常在同學之間交流你的感悟我認為這遠比玩手機、打游戲有意義的多。
五、做身體健康的好學生
每天按時做眼操,按時上課間操,體育課上積極運動,同時在校外也要保證每天進行1小時的體育活動,比如可以跳繩、跑步。
同學們!我們是一顆還未成型的小樹苗,好的習慣從現(xiàn)在養(yǎng)成會讓我們受益一生,從現(xiàn)在開始讓我們努力成為一名新時代的五好少年吧!
五項管理心得體會3
該篇文章主要是教導我們從心態(tài)、目標、時間、學習和行動五個方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài),改善行為,養(yǎng)成高效習慣,從而逐步提高自己,實現(xiàn)自己的目標。
心態(tài)管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作,一個好的心態(tài)會促使我們工作、個人均朝良性發(fā)展,否則以一種低迷的態(tài)度去工作,心態(tài)不好,工作期間遇到點困難就抱怨,如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性。尤其是我們通信行業(yè),一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中,我們會遇到各種各樣的不可預知的困難,如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難,那我們就會被困難擊倒,反之當我解決問題了之后,會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了,同時我們個人也獲得了成長。
目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標,只有有了目標我們才有動力,才知道努力的方向。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標,最后達到我們的預期目標。結(jié)合我們目前的實際情況來說,短期目標可以說是將公司指標分解到部門,部門指標在分解到區(qū)域,這時就需要我們各個區(qū)域共同努力,實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標,從而使部門達到指標,最后實現(xiàn)公司預期的目標。
時間管理方面:通過此篇的學習使我認知到了時間管理的重要性,只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,做一個行之有效的計劃,并按時的完成計劃中的每一步,這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,尤其是督導、pm之類的,因負責項目多,打交道的客戶多,因此問題也多、雜、亂,如果我們不能學會將問題梳理,分清輕重緩急,設定好問題處理的優(yōu)先順序,那最終結(jié)果是我們越做越累,可是問題卻越做越多,而且領導和客戶還不滿意。
學習方面:對于通信行業(yè)來說,學習主要是兩方面的一個是技術(shù)方面,一個是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性,技術(shù)不斷的更新?lián)Q代,這就要求我們需要不斷的學習,提升自己,否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己,牢記一個好的學習習慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的.。
行動管理方面:個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上,一旦我們有了目標,我們就應該立即制定一個行之有效的計劃,并按照計劃去實施,朝著這個目標去努力,不應該瞻前顧后,顧慮過多,最后導致計劃擱淺,目標延后,機會白白失去!白圆蝗缙鸲小卑,紙上談兵,終不如實際操作,在操作過程中不管的完善自己的計劃,完善自己的步驟,這樣我們才能一步步的走向成功,否則一切都是空談。
做好當下的每件事,認真完成既定的工作和目標,用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話,做好工作,從“心”開始!
五項管理心得體會4
五項管理分別是:目標、時間、學習、心態(tài)、行動
先來說說目標:大家都知道一個目標要想實現(xiàn)必須經(jīng)過堅持不懈的努力,但只要努力就夠了嗎?來做個假設,假如我們在坐的各位是房地產(chǎn)公司的老總,制定今年目標是住房銷量增加20%,那么影響20%達成的因素有哪些呢?有國家政策的調(diào)控、房產(chǎn)市場的行情、市場的定位是否準確、激勵措施是否到位!如果這些因素我們都沒有考慮,那么目標很有可能失敗。也就是說目標的制定階段和努力實施階段同樣重要。如果我們能根據(jù)自己的實際情況和當時的環(huán)境來制定目標,充分考慮目標實施過程中可能遇到的困難和問題,并做出相應的計劃和策略,結(jié)合恰當?shù)娜瞬偶畲胧N蚁脒@時目標達成的可能性會變的很大。加上我們大家的團結(jié)一致,實現(xiàn)目標也不是什么難事.
有了好的目標,還要學會合理的安排時間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團正是發(fā)展的好時機,要做的工作有很多。怎樣讓時間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序:把自己每天要做的事情列出來,分成三個等級—急需要辦理的、重要的、不重要的,急需要辦理的優(yōu)先來做,重要的事情認真做,不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明,做起事來也就有條理多了。其次,不要把時間安排的太滿,留有一個到兩個小時的機動時間,以預防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。另外,在緊張的工作之余,學會適當?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y(jié)合。因為一個人只有在最佳狀態(tài)的時候才會思維敏捷、工作高效。這樣無形中也節(jié)約了時間。
作為一個新時代的湖波人,要把學習當做自己的伙伴,形影不離。新人員要向老人員學習,老人員也要通過學習來保持自己的先進性。當然,這個學習是有針對性的,針對那些我們?nèi)鄙俚摹⒂写岣叩腵來學習!比如說:管理人員應重點學習組織管理和心態(tài)管理來提高自己的管理水平,技術(shù)人員重點學習業(yè)務技術(shù)和要全規(guī)范來擔高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了,也可以跨部門或跨行業(yè)學習,通過學習來提升自己的價值。隨著公司規(guī)模和業(yè)務的拓展,一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
再來說說心態(tài):大家都知道一個良好的心態(tài)對于做人和做事都很重要,但什么是良好的心態(tài)?我認為就是一顆平常的心:工作遇到挫折,我們不灰心不喪氣,加倍的努力,找出問題的所在,爭取把壞事變?yōu)楹檬?事業(yè)順得,生活得意,我們不驕傲,不急躁,繼續(xù)努力!有了這樣的心態(tài),還有什么事能難倒我們?
最后就看行動了!做好計劃后馬上行動,遇到問題馬上去處理,當天的工作當天完是是我對自己的要求,因為我深深的知道:有個好的目標不去實現(xiàn)永遠都是空想!制定好計劃不去執(zhí)行永遠完成不了,有問題不去處理只會使事情越變越糟。而積極的行動會讓復雜的事情變得簡單,日事日畢會讓我們離目標更近!
我們是一群有目標,有理想的湖波人,我們要用自己實際的行動來建設心目中美好的湖波!
五項管理心得體會5
今天我參加公司組織“五項管理——行動日志”的培訓,通過對“心態(tài)管理——帶來快樂,目標管理——規(guī)劃人生,時間管理——培養(yǎng)高效,學習管理——持續(xù)改進,行動管理——養(yǎng)成習慣”的學習,深受啟發(fā),我想我已找到的方向,我第一次連我60歲的目標都定下了,既激動又有些膽怯,因為我從未定過如此遠的目標,但我體內(nèi)的好勝因子又讓我很激動,我決定朝著我的目標拼搏,這次的培訓也使我做了自我反省,知道了自己的不足。
在五項管理中,最讓我深有體會的是心態(tài)管理,心態(tài)決定未來,生活就像一面鏡子,你用什么樣的態(tài)度面對,它將給你反饋同樣的結(jié)果,成功=心態(tài)×能力,心態(tài)分值越高,成功的基數(shù)就會越大!罢J真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻、決不找借口”,運用好成功的八大心態(tài),真正做到、養(yǎng)成習慣,成功就會近在咫尺。
目標管理,“人無遠慮必有近憂”,如果沒有長遠的目標計劃,你的目光就會越來越短淺,將目標視化,比如:我一年以后要有多少存款,三年以后我是不是該有個自己的小窩,這樣才能享受到實現(xiàn)它的成就感。
時間管理,合理安排每一天的.工作,分清輕重緩急,從容應對每件事,盡可能把你所有的熱情和努力集中到今天的工作上,這樣才能做到“日事日畢、日清日高”。
學習管理,“文憑不等于水平,學歷不等于能力”,只有提高學習力才能提高競爭力,因為一切失敗皆因無知,只有愛學習、會學習、將學到的知識與實踐相結(jié)合,才能真正達到學習的最高境界。
行動管理,行動是一切成功的保證,一旦你有了成功的夢想,又確定它是你真心期盼的事物時,就要開始擬定計劃,并實際去執(zhí)行,用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取,去執(zhí)行最后才能成為贏家。
成功并不是因我們有多少才能來決定的,而是決定于我們到底用多少才能,我們總是因為自身的不足,而錯過成功的機會,誰都不是完美的,有不足可以被包容原諒,那么如果意識不到自己的不足,我只能說,太可怕了,因為連站在成功起跑線上的機會也失去了,所以,我要克服困難,努力追求理想,勇敢朝向自己的目標努力奮進,一點一點的實現(xiàn)它。
五項管理心得體會6
雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程,但是再聽一次時,結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受,更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理的內(nèi)容與意義。
心態(tài)管理
在這集課程中,李踐老師提到了一個“羅文精神”,實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務的決心,不管當中碰見什么樣的困難與阻礙,都能努力的去尋求解決方法,而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務都不可能保證之前你接觸過、你有經(jīng)驗、是你的專業(yè)技能所向,所以在這個過程中,我們更重要得是一種決心,必須要完成任務,因為只有在這種決心之下,才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務。這點我一直如此要求自己,但是離目標還有點差距,仍需繼續(xù)努力。而在團隊中的團體心態(tài),也是管理中的一個重要的學科,通過將正向的積極鼓勵與適當?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法,促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行為。
另外,課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法,在事情不好或者是心情不佳的時候,說一句“太好了”,確實是行之有效。讓我在一些情況下,心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善。目標管理
目標是一個人前進的方向,目標是一個人學習的動力,目標是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故,今有李踐老師的目標管理學。在工作中,必須要給自己設定目標,沒有目標,行動將會茫然,結(jié)果也變得飄渺,目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團隊中,就更應該設定目標了,一個團隊沒有目標,那么團隊的.成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的榮譽感、更加也不會產(chǎn)生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計劃、每周的計劃、每日的計劃,規(guī)范好各個工作的流程,形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。
時間管理
有了好的心態(tài)、有了明確的目標,那么要變成結(jié)果,我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級、其他部門同事的臨時任務,經(jīng)常會迷失在各種臨時任務中而忘記了自己的事情,經(jīng)常到了下班的時候,才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事,目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務在公司里做完,做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗,如何處理這類問題的方法。
學習管理
學海無涯苦作舟、學無止境、活到老學到老有一大堆的名言在告訴我們,學習是一生的事,是一輩子的事,但是回過頭來,看看我們出了學校之后還看過多少書?個人在這方面還很不足,家里書不少,但是每本書都沒看完,經(jīng)常因為事情忙、惰性等原因,導致看了一半的書,落下了,從而就被遺忘在角落里,這方面還需要合理安排、改進一下。在團隊里,因為大家都有提升的空間,可以把學習的內(nèi)容變成每日必做之事,比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。
行動管理
風投公司有一個定律:一流的idea,三流的執(zhí)行力;三流的idea,一流的執(zhí)行力,你要哪個?結(jié)果是三流的idea,一流的執(zhí)行力。由此可見,執(zhí)行到位是多么重要的事,不管有多大的目標,多完美的計劃,沒人執(zhí)行,那就是空想。團隊的執(zhí)行,應該由制度來保證,檢驗是重要的手段,實行每日報表統(tǒng)計、主管每日抽查、審核的制度,能夠保證執(zhí)行的同時,發(fā)現(xiàn)每日工作的問題,及時的與團隊成員溝通解決,讓行動行之有效。
要想在職場上成功,要想讓生活變的美好,必須讓自己高效起來,一天高效1%,一年就會高效365%。我相信自己必將能實現(xiàn)自己的理想!
五項管理心得體會7
現(xiàn)在大部分人是有了工作才有目標,而李踐老師卻是相反的,是有了目標才確定的工作。所以“企業(yè)的使命和任務,必須轉(zhuǎn)化為目標”,如果一個領域沒有目標,這個領域的工作必然被忽視。
目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎的,企業(yè)各級領導者對下屬人員的領導,不是簡單地依靠行政命令強迫他們?nèi)ジ,而是運用激勵理論,引導員工自己制定工作目標,自主進行自我控制,自覺采取措施完成目標,自動進行自我評價。目標管理通過誘導啟發(fā)員工自覺地去干,其最大特征是通過激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能,提高員工的效率來促進企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。
它與傳統(tǒng)管理方法相比有許多優(yōu)點,概括起來主要有幾個方面:
一、權(quán)力責任明確。目標管理通過由上而下或自下而上層層制定目標,在企業(yè)內(nèi)部建立起縱橫聯(lián)結(jié)的完整的目標體系,把企業(yè)中各部門、各類人員都嚴密地組織在目標體系之中,明確職責、劃清關系,使每個員工的工作直接或間接地同企業(yè)總目標聯(lián)系起來,從而使員工看清個人工作目標和企業(yè)目標的`關系,了解自己的工作價值,激發(fā)大家關心企業(yè)目標的熱情。這樣,就可以更有效地把全體員工的力量和才能集中起來,提高企業(yè)工作成果。
二、強調(diào)員工參與。目標管理非常重視上下級之間的協(xié)商、共同討論和意見交流。通過協(xié)商,加深對目標的了解,消除上下級之間的意見分歧,取得上下目標的統(tǒng)一。由于目標管理吸收了企業(yè)全體人員參與目標管理實施的全過程,尊重員工的個人意志和愿望,充分發(fā)揮員工的自主性,實行自我控制,改變了由上而下攤派工作任務的傳統(tǒng)做法,調(diào)動了職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
三、注重結(jié)果。目標管理所追求的目標,就是企業(yè)和每個員工在一定時期應該達到的工作成果。目標管理不以行動表現(xiàn)為滿足,而以實際成果為目的。工作成果對目標管理來說,既是評定目標完成程度的根據(jù),又是獎評和人事考核的主要依據(jù)。因此,目標管理又叫成果管理。離開工作成果,就不稱其為目標管理。
由于任務管理法既規(guī)定了工作任務,又規(guī)定了完成任務的方法,而且任務和方法都有標準化,員工按標準化的要求進行培訓,并按標準化的要求進行操作,他們的工作積極性和創(chuàng)造性受到嚴重的限制;而人本管理法又過于強調(diào)領導對員工的信任,放手讓員工自主去工作,這又難于保證任務的完成。目標管理法將兩者綜合起來,即組織規(guī)定總目標,各部門依據(jù)總目標規(guī)定部門目標,把部門目標分解落實到人,至于如何達到目標則放手讓工作人員自己做主。這樣,既能保證完成組織的任務,又能充分發(fā)揮職工的主動性、積極性,因而目標管理法與任務管理法和行為管理法相比,是更為優(yōu)越的管理方法。
李踐老師說:“目標就是生命的目的地,尤為重要,非常重要,最重要!”
目標使人產(chǎn)生積極的心態(tài):有了目標,工作和生活就有了奔頭,人就有了激情,有了樂觀和堅持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量,讓我們在路上不彷徨、不迷失,最終成功。
目標賦予使命感、意義和價值:從此人生有了意義,不再盲目。
目標從結(jié)果導航:我們會看清前面的路,不斷調(diào)整自己的小方向。
目標會讓我們分清輕重緩急,有條理地完成每件事。
目標讓我們集中精力,為了一個目標,我們?nèi)σ愿啊?/p>
目標給我們在前方引路,我們要不斷的完善自己,達到目標。
李踐老師說:“我們要從六大方面——工作事業(yè)、家庭生活、收入、健康、學習成長、人際關系設定目標!
分類設定目標,我們會更好地分配時間管理。設定目標,還要有階段性,使得我們前進的步伐合理、扎實。
五項管理心得體會8
心態(tài)管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作,一個好的心態(tài)會促使我們工作、個人均朝良性發(fā)展,否則以一種低迷的態(tài)度去工作,心態(tài)不好,工作期間遇到點困難就抱怨,如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性。尤其是我們通信行業(yè),一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中,我們會遇到各種各樣的不可預知的困難,如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難,那我們就會被困難擊倒,反之當我解決問題了之后,會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了,同時我們個人也獲得了成長。
目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標,只有有了目標我們才有動力,才知道努力的方向。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標,最后達到我們的預期目標。結(jié)合我們目前的實際情況來說,短期目標可以說是將公司指標分解到部門,部門指標在分解到區(qū)域,這時就需要我們各個區(qū)域共同努力,實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標,從而使部門達到指標,最后實現(xiàn)公司預期的目標。
時間管理方面:通過此篇的學習使我認知到了時間管理的'重要性,只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,做一個行之有效的計劃,并按時的完成計劃中的每一步,這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,尤其是督導、pm之類的,因負責項目多,打交道的客戶多,因此問題也多、雜、亂,如果我們不能學會將問題梳理,分清輕重緩急,設定好問題處理的優(yōu)先順序,那最終結(jié)果是我們越做越累,可是問題卻越做越多,而且領導和客戶還不滿意。
學習方面:對于通信行業(yè)來說,學習主要是兩方面的一個是技術(shù)方面,一個是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性,技術(shù)不斷的更新?lián)Q代,這就要求我們需要不斷的學習,提升自己,否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己,牢記一個好的學習習慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。
行動管理方面:個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上,一旦我們有了目標,我們就應該立即制定一個行之有效的計劃,并按照計劃去實施,朝著這個目標去努力,不應該瞻前顧后,顧慮過多,最后導致計劃擱淺,目標延后,機會白白失去。“坐而言不如起而行”啊,紙上談兵,終不如實際操作,在操作過程中不管的完善自己的計劃,完善自己的步驟,這樣我們才能一步步的走向成功,否則一切都是空談。
做好當下的每件事,認真完成既定的工作和目標,用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話,做好工作,從“心”開始!
五項管理心得體會9
每個人對事態(tài)的理解不一樣,上月學了李踐老師的《五項管理》對我沖擊還是挺大的。先不說那些條條框框的文字理論,我只談自己。做一個正面的反思……
心態(tài)是一個人正面應對自己處理任何事情的門戶,你如果悲觀,則容易消極;你如果熱情、奔放,則表示積極,容易促成事業(yè)。當然只有心態(tài)積極是遠遠不夠的,你必須對自己的日;蛘哒f長遠的年份做個完整的'規(guī)劃,這就是要進入目標預案的篩選。你給自己定目標了嗎?我想每個人心里其實都有大同小異的設想的,且不說是否真的白紙黑字把他揣摩出來。想起李踐老師那句:挫折是邁向成功的墊腳石。保持自信、樂觀的心態(tài),許多問題便會迎刃而解。一種心態(tài),一種結(jié)果。
目標是什么?那句:沒有一條通往成功的道路是鋪滿鮮花的。印象尤其深刻!相比自己而言,人生路漫漫,屬于我的機會還有多少呢?目標一定要實際,是適合自己的方針路線的。就像我們小組會上我說過,人生要把握好方向,選擇對了,再加后天勤奮自然事半功倍。有了目標以后,才能展開詳盡的計劃,如何把時間安排地緊然有序,如何能節(jié)省時間,高效完成作業(yè)。一切有待時間管理做得好不好。目標管理需要具體量化明確,把年目標分解為季目標、月目標、周目標、日目標。這樣逐日去完成,自然達到效果。
時間是什么?時間它是看不見、摸不著的形體,它又是不可移動的;時間沒有辦法儲存;時間無法增加;時間借不到、買不到、租不到;時間總是以穩(wěn)定的速度無法阻擋地消失。所以我們要學會如何把握時間和高效利用時間去完成。每天做好自己的工作計劃,前一天晚上做好今天的行動計劃。效率來自明確的行動計劃。
學習管理至關重要。因為我們認知上的任何不足,都需要靠學習來解決。學習是有目的的去學習,學習的目的是為了改進自己的行為和技能,不是看看知道就行啦這樣。學習需要耐心、鉆研。
一切的努力都是為行動做鋪墊。仔細考慮好行動計劃,一旦定好計劃,就馬上行動去執(zhí)行。行動是靠思維的指引。根據(jù)之前定好的計劃去落實、跟進,不拖延。這樣效率就形成鮮明對比了。
五項管理心得體會10
首先感恩公司拿出這么寶貴的時間來提升個人職業(yè)素養(yǎng)。通過學習對于管理及自己的理念有了更高層次的感悟和理解。感謝公司的良苦用心,謝謝!李踐的高績效人士五項管理即心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。聽后第一感受是這個很容易的、大家都知道的,但是真正要自己實施時就會發(fā)現(xiàn)特別的困難。我覺得他說的太正確了,我們往往只會“說”而很難做到。
一心態(tài)是成功的基礎
李踐講述“有什么樣的'心態(tài)就有什么樣的思維和行為,就有什么樣的環(huán)境和世界,就有什么樣的未來和人生。”這句話對我感觸特深,我的性格有些情緒化看待問題,我作為生產(chǎn)管理負責人,我要調(diào)整心態(tài),用積極樂觀心態(tài)來看待問題!捌ü蓻Q定大腦思維”我今后要站在全局的角度分析問題,所以我一定要永葆積極心態(tài),為了成功而努力。
二目標是成功的方向
要想獲得成功,就必須要確定一個清晰可見的目標,因為目標是人奮斗向前的動力源泉。這就是因為缺少目標,缺乏奮斗的動力,F(xiàn)在我明白了,目標是為自己而定,對自己的成功起著重要的因素,結(jié)合自己的實際情況,醞釀一個合理的目標,然后分解目標,一步一步為了實現(xiàn)目標而付出行動。作為生產(chǎn)管理帶頭人我要把我的隊伍打造成好的團隊,為企業(yè)效力!
三時間是成功的過程
上天賦予每個人時間都是一樣的,我們該如何利用好這同樣多的資源呢!最主要的是我們應該規(guī)劃好時間,在有限的時間去完成無限的事情。我們無法控制生命的長度,但是我們可以控制生命的寬度。做事要分清輕重緩急,把事情分出優(yōu)先順序,抓到重點。在管理中,要把a類事情自己做、b類的事情壓縮做、c類事情授權(quán)做。
四學習是成功的源泉
學習,關鍵在于我們持之以恒,這是堅持的力量。只有學習力,才有創(chuàng)新力!有了創(chuàng)新力,才有競爭力!學習不是為了學而學,學習的目的是為了指導實際的工作,進行循環(huán)學習法。為以后的成功做好鋪墊。
五行動是成功的保證
人生沒有太多的機會,不行動,一切計劃都只是空想,只有開始行動,才有成功的可能!人都有惰性,遇到困難為自己找不同的借口去推托,最終不了了之。
從現(xiàn)在開始,我會隨時把自己的想法記錄下來,并且利用記錄不斷的提醒自己去完成它。
學習了《五項管理》之后,對我的影響很大,也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中,我要時刻運用進去,并養(yǎng)成習慣。從現(xiàn)在做起,從每天的工作做起,我相信,我一定會企業(yè)的發(fā)展做出貢獻!
五項管理心得體會11
近期,我們在經(jīng)理例會上學習了李踐的《五項管理》,我忽然意識到,每位成功人士其實都在遵循著一致的行事規(guī)范方法。李踐老師從一名小乞丐成長為今天的知名企業(yè)家,他經(jīng)歷了和諸多世界著名企業(yè)家一樣的艱苦創(chuàng)業(yè)過程,但是他也和那些世界名企業(yè)家一樣,無論多么困難,都始終堅持自己的信條,對于自己的行事準則決不妥協(xié),堅持到底。
每個極具凝聚力的企業(yè),員工必須具備樂觀、積極的心態(tài),不斷學習和充實自身的毅力,有效的時間管理手段,以及一個共同和遠大的目標,通過努力和行動,必將勇立于不敗之地。《五項管理》是值得我們學習和研究的,對于一個想要有更好發(fā)展的企業(yè)和團隊來說,更是要去執(zhí)行和規(guī)范的。五項管理包括心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。五項管理相輔相成,只有真正對此五項管理有深入的了解、認同和運用,讓它融入到我們的血液和肌肉中,才能使我們的企業(yè)無堅不摧。
心態(tài)決定一切,如果心態(tài)不能管理好,其他四項就會失去了根基,失去了意義。在我們現(xiàn)實的工作和生活當中,每個人都應該保持陽光的、健康的心態(tài)。懷著積極樂觀的心態(tài)去干事業(yè),遇到困難會迎刃而解,等于成功了一半,我們要學會管理、調(diào)節(jié)自身的心態(tài),保持一種豁達、感恩的心去對待周圍的事情。一個人就是能力再強,如果心態(tài)不端正也不會為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的價值,而且還有可能為企業(yè)帶來一些不好的負面影響,這對企業(yè)的發(fā)展來說是尤為不利的。所以我們一定要保證一個良好的心態(tài),這無論是對個人還是團隊都是非常有利的。
目標,是我們前進的源動力。要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能,就必須要每個人都有一個遠大的目標。“凡事預則立,不預則廢”,在這種辨證的思維中,應該蘊涵著更深層次的東西,就是目標。計劃是要根據(jù)目標而制定,目標是計劃的最終服務對象,一個個目標的實現(xiàn)就是發(fā)展,而發(fā)展的結(jié)果又推動更高目標的制定。目標會使人產(chǎn)生積極的心態(tài):有了目標,工作和生活就有了奔頭,人就有了激情,有了樂觀和堅持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量,讓我們在路上不彷徨、不迷失,最終成功。目標賦予人使命感、意義和價值,從此人生有了意義,不再盲目。目標從結(jié)果導航,我們會看清前面的路,不斷調(diào)整自己的小方向。目標會讓我們分清輕重緩急,有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力,為了一個目標,我們?nèi)σ愿。目標給我們在前方引路,我們要不斷的完善自己,達到目標。李寧就曾說過‘一切皆有可能’,只要我們有目標,并堅持一直為自己的目標而努力奮斗,最終我們就一定會成功的。一個人要有目標,一個團隊要有目標,一個企業(yè)更要有目標。維科的目標寧總早就為我們明確過,我們要做的只是向著目標努力。
時間就是生命,這個簡單的道理我們都懂,但是又有幾人能讓這么簡單的道理融入我們的血液,扎根于我們的潛意識中,又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時間呢?讓每一分、每一秒都充分利用,絢麗多彩。我們每個人的生命長度是無法預料的,但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的.手里,抓住手頭的一分一秒,不斷充實我們的生活和工作,最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團隊。
學習是無處不在的,即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書,但是我們要時刻保持學習的激情,不斷豐富自己的知識和閱歷,學習任何強于我們、高于我們的知識、經(jīng)驗,使我們真正成為一個高知識、高素養(yǎng)的成功人士。像寧總積極參加宇通開放日一樣,調(diào)整忙碌的工作不放棄任何學習的機會。我們要始終把學習和提高自身素質(zhì)提上日程,始終保持一種空杯的心理不斷充實團隊的能量,學習是進步的基石,只有好好學習,認真學習,才能在學習中進步,在進步中成長。在當今社會,終身學習是時代永恒的主題。只有學習,我們才能更新知識、擁有自信、具有魅力,才能在我們的維科培養(yǎng)學習型員工,建立學習型團隊,形成學習型企業(yè)。
所有學習的價值在于行動。行動是最終目標得以實現(xiàn)的有力手段。行動管理就如李踐老師的《行動日志》,有了目標,我們就要及時的行動,光有夢想而不去做的人,永遠都不可能成功。
當我們每一個部門,每一個個人,每一項工作,每一個環(huán)節(jié)都能貫徹五項管理,那么維科的三步走計劃將在今后的6年時間里等著我們勝利抵達。
五項管理心得體會12
通過培訓學習李踐老師的《五項管理》,使我在思想上有了很深刻的認識和變化,在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和改變。
身處銷售領域,各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學習方式來提升自己和完善自己,只有不斷的增強自身的競爭力和銷售素質(zhì),才能使自己在眾多同行中嶄露頭角,立于優(yōu)勢地位。李踐老師的五項管理,不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓感受來與朋友分享。
針對高績效人士的五項管理逐項分析,首先是心態(tài)的管理。米盧那句“attitudeiseverything(態(tài)度決定一切)”曾在中國引起了所有人的高度重視,在國足領域如此,在各行各業(yè)更是如此。當這句經(jīng)典漸漸不再是流行語的時候,李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應到了這句話。好的心態(tài)是所有成功人士的必備品性。畏畏縮縮,臨陣脫逃,定不是有為之士的性格。在如今經(jīng)濟競爭激烈的社會,具備好的'心理素質(zhì)以及保持積極的心態(tài)定會比其他人有一定的優(yōu)勢。作為一名銷售精英,每天接觸形形色色的客戶以及變化多態(tài)的狀況,如以正確的心態(tài)來面對,我想定會把握穩(wěn)妥處理的方法,做到事半功倍。
其次,目標管理。切實的目標是個永恒的話題。在人生的各個階段都需要有目標支撐,人生才不會盲目和迷惘。切合實際,因人而異,才是合理的目標,才是應有的理想?辗禾摽,盲目定論,則是空想,甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠目標來約束日常的行為,并以切合實際的短期目標來不斷提高自己,今日事今日畢,不斷進步,不斷超越自我。這樣的目標管理才會有實在的效果。
再次,時間管理的重要性定是不亞于以上兩個管理點。時間就是金錢。浪費時間就是浪費生命。把握住時間可以說是成功的前提。然而,在有限的時間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半,將取決于工作效率。那么,提煉有針對性的工作重點,將會使你的工作目標更精確,當然,工作效率也會相應的得到提高。
在自己的工作領域取得了一定的成就,這是很令人欣慰的事情。然而,面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名!盎畹嚼,學到老!辈粫䦟W習的人是不會進步的,不會利用八小時之外的時間學習的人更是可悲的。人生的樂趣不就是在于不斷的掌握新的知識,不斷的充實自己,不斷的完成自己的夢想不留遺憾么。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話:“我的人生沒有遺憾,只能說我的人生還有很多的夢想沒有實現(xiàn),我要不斷的學習,來使自己實現(xiàn)這些夢想,而不留遺憾~~~”對于現(xiàn)在年輕的我,還有更多的東西需要學習很掌握。李踐老師的學習管理,可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。
這之前說了這么多的理論,但是沒有實際的行動,那將是一紙空談。哲學上強調(diào),“實踐是檢驗真理的唯一辦法!痹谟辛艘欢ǖ闹R儲備的情況下更要重視實踐的參與。理論聯(lián)系實際才能夠驗證理論的正確性。李踐老師在五項管理的最后提出了行動管理的概念,正是對理論的一種實踐。在工作中更是如此?照効谔柺菦]有任何意義的,每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能提高經(jīng)濟效益的,注重行動,并且是高效行動,才是真正地選擇。與其每天抱怨沒有進步不如走出去切身體驗,那樣的進步才是實際的,明顯的。
在以后的日子里,每天以積極樂觀的心態(tài)面對生活和工作,以各個階段的不同目標為支持動力,有重點的工作,有效率的行動,并不斷豐富自己的知識儲備來跟上社會不斷進步的節(jié)奏,高效工作。行動比口號更重要!通過這次的培訓學習,我所取得的進步將是最好的收獲。
五項管理心得體會13
五項管理的出臺,標志著國家層面對于教育教學現(xiàn)狀的反思和改進,致力于讓我們對中小學生的教育教學變得更科學、更合理、更有利于學生的健康成長和成才。但如何將五項管理全面貫徹和落實,使其真正地在我們的教育教學實踐中發(fā)揮積極重要作用,還有待我們認真思考和探索。
一、作業(yè)管理
要要格遵守教育部減負的十條管理規(guī)定和xx中小學常規(guī)管理基本要求的規(guī)定。嚴禁機械性布置作業(yè),布置作業(yè)要把握好度,控制書面作業(yè)總量和每天布置作業(yè)的科目數(shù)量,布置的作業(yè)老師要求做到全批全改和面批面改,目的是讓學生能更及時的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)自己的學識情況。需要各學科之間進行溝通和協(xié)調(diào),制訂一個切實可行的方案,才能避免各自為戰(zhàn),只考慮自己那一科,結(jié)果一不小心又是總量嚴重超標。同時各科老師在布置課外作業(yè)之前要有合理的設計,注重作業(yè)題目的質(zhì)量和練習的有效性,做到少而精,精而廣。還結(jié)合市、縣教育行政主管部門常規(guī)管理的規(guī)定,學校每學期定期對每班進行兩次常規(guī)檢查(段考和期末考試結(jié)束前),并隨機抽取幾名學生的作業(yè)、練習冊和試卷進行全面的仔細的檢查。
二、睡眠管理
學生在校能有充分的精力和健康的狀態(tài)投入學習,學生充足的睡眠才是有效的保障,這才有利于提高學習效率。為促進學生身心健康發(fā)展,xx中學的作息制度嚴格按照教育部的要求,午休和晚就寢,達到8小時以上,以此確保中學生充足的睡眠時間。為保證孩子的睡眠時間,內(nèi)宿生主要靠學校作息時間的管理規(guī)定進行正常作息。而少數(shù)外宿生則需要家長的積極配合,家長要真正起到陪伴、監(jiān)督、約束的作用,孩子才能有良好的作息習慣。
三、手機管理
每一屆高一新生開始,學校每個學期開學第一周對各班都發(fā)放手機管理致家長的一封信讓學生帶回家讓學生和家長認真閱讀,同時讓學生和家長簽字并上交回執(zhí)單到學校政教處存檔。而原則上三個字總是給一種尚有商量余地的感覺,容易讓學生鉆空子,若能改成禁止學生將手機帶入學校會讓學校在管理過程中更有底氣。當然,學生在校期間也需要和家長聯(lián)系,家長也不時需到和自己的孩子取得聯(lián)系,這就要求校園內(nèi)有足夠數(shù)量的公用電話,方便學生打電話,還要有合理科學的管理辦法,讓家長能及時聯(lián)系到自己的孩子。所以xx高級中學結(jié)合實際,以班級為單位各班配一部老人手機(僅打出電話和接收短信),方便學生緊急情況聯(lián)系家長或者家長及時發(fā)短信到該手機上用,派專人管理該手機。同時學校也聯(lián)系電信部門在校多設一些校園固定電話機,方便學生隨時聯(lián)系家長。手機不能禁止進入校園,對把手機帶來學校的學生,學校要求該類學生按規(guī)定把手機上交到各班班主任(專人管理)處保存,并于周末放假時學生自主取走。課堂上按規(guī)定,教師更不能帶手機進入課堂。建議家長朋友們在學生面前不玩手機。關于手機管理確實需要家長的積極配合,單靠學校一己之力,再嚴防死守,也達不到理想的效果。手機管理成了我校家校聯(lián)系的重要環(huán)節(jié)。
四、讀物管理
學校嚴格遵守讀書進校園的安全問題,學校嚴格要求學校讀書管理員對讀書12條清單的全面核查。結(jié)合中小學讀物管理辦法,并根據(jù)12條清單的讀書內(nèi)容,讀書管理員每兩個星期給學生推薦讀物表。管理員在向?qū)W生推薦讀物時,絕不能推銷讀物,不能引導或暗示學生到某某書店去買我們推薦的書籍。學生對于自己想看的書,可以自由選擇購買或者借閱的方式。為方便學生借閱,學校圖書室、閱覽室要有達到國家規(guī)定的圖書量、要有規(guī)范的管理。同時,學校圖書室的書籍和教師推薦學生閱讀的書籍,都必須在《進校園課外讀物推薦目錄》范圍之內(nèi)。同時學校每年拿1%的生均公用金費用來更新有意義的學生讀書。學校對購買和愛心人士捐贈了一些名人著作、做人素材等書籍,學校領導、班主任、語文教師積極倡導同學們借閱。
五、體質(zhì)管理
學校結(jié)合教育部和教育行政主管部門的管理要求,學校對學生的體育課和兩操除了時間要得到保障之外,效果也要有保障,體育老師的`責任心、管理能力以及課堂設計都很重要,體育課絕不能上成自由活動課,對學生的課外活動時間要有充分的保障,學校設立不同的社團讓學生積極參與進行鍛煉,增加學生課余活動時間和機會,以增強學生的業(yè)余興趣和達到鍛煉的效果,絕不能變成加班補課時間。重視對學生近視眼的防控教育、學生體質(zhì)健康測試、舉行校運會等體能測試、學生心理健康課和學生心理輔導的工作。食品安全與質(zhì)量管理監(jiān)督部門每學期對學校食堂和小賣部進行督查,確保學生吃上健康的有利生長的食物。重要的是嚴格杜絕學校小賣部出售高糖高脂的物品給學生。
總之,xx中學所有班級都貫徹落實社會主義核心價值觀及黨的教育方針,嚴格按照市教育局下發(fā)的文件精神,認真學習和落實于每個管理的內(nèi)容要求,遵循教育教學規(guī)律和青少年健康成長的規(guī)律,讓學生們健康成長。還需家長、學校和社會多方配合,集思廣益、認真探索,才能將五項管理落到實處,發(fā)揮其應有的作用。
五項管理心得體會14
前段時間公司組織人員專門對李踐的五項管理進行培訓學習,通過學習五項管理,個人收獲還是很大的。
通過對目標管理的學習,讓我對目標理解的更加透徹,目標不是盲目追求的,一個人首先應該確立自己的定位,也就是符合自己條件的目標,切勿好高騖遠,目標要切合實際,工作中可以吧自己的目標劃分到近期、中期、遠期目標,然后逐步地去實現(xiàn)。在實現(xiàn)這些目標的過程中肯定會出現(xiàn)一些情況,比如目標不明確,目標方向不對,在這時候要不斷校正目標的方向,不看以條道走到黑,這樣只會徒勞而無功。每個人都有很多目標,賺大錢,去西藏,周游世界,但是前提是做好當下的每件事,認真完成當下的工作,以后才有可能去實現(xiàn)更高的目標。目標不論大小,都應該付出同樣的努力,且不可因為目標小而不努力,要知道,所有大的目標都是由一個個的小目標累加起來的。
有了明確的目標,也要準確去努力實現(xiàn)它了,這時候也要注意時間的運用,爭取用最少的時間去完成最多的事情,浪費時間就是慢性自殺,做事有條理性,不拖沓,合理分工,這就是在合理利用時間。很多人抱怨時間太少了,這件工作做完起碼要多少時間,其實在抱怨的`同時就已經(jīng)浪費了本應該準備工作材料的時間了,那樣時間怎么會夠用。懂得時間管理的人,不是多做事,而是少做事,會找到重點,只做最重要的事。人并不是因為跑的慢而敢不上火車,而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應該珍惜時間,合理充分利用時間。
所有的事情都有兩面性,心態(tài)也是一樣,做同樣的事,心態(tài)的積極與消極結(jié)果是截然不同的,工作中遇到難題時,消極對待,垂頭喪氣,本應該能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴重,最終一敗涂地,相反,遇到困難,積極面對,從各方面找原因,找方法,說不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是非常重要的,我們?nèi)绻汛煺郛敵墒欠e累經(jīng)驗,把壓力當成是前進的動力,把障礙當成是生活對自己的磨礪,那么自然就會覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長的。再有就是出了問題,首先要做的不是想這怎么推卸責任,而是自我批評,想想出了問題,自己是不是哪里做的不對,直接或間接造成了這樣的結(jié)果,這才是處理問題應該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的,你就不怕困難,就會努力找方法,而不是找理由,這樣,你成功的機會就會大大增加。
有了正確的目標,充分的時間和良好的心態(tài),接下來就是在行動中不斷學習,在學習中付諸行動了。知行合一,知即是行,行既是知,觀念和知識從行動中獲得,在行動中實踐,你提倡什么就實踐什么,實踐什么就實現(xiàn)什么。學習就是在行動,而行動必然會不斷學習,這樣,才會不斷進步,工作才能更加順利,人才不斷成長。
五項管理心得體會15
近期,我們在經(jīng)理例會上學習了李踐的《五項管理》,我突然意識到,每位勝利人士其實都在遵循著一樣的行事規(guī)范方法。李踐老師從一名小乞丐成長為今日的知名企業(yè)家,他經(jīng)驗了和諸多世界聞名企業(yè)家一樣的艱苦創(chuàng)業(yè)過程,但是他也和那些世界名企業(yè)家一樣,無論多么困難,都始終堅持自己的信條,對于自己的行事準則決不妥協(xié),堅持究竟。每個極具凝合力的企業(yè),員工必需具備樂觀、主動的心態(tài),不斷學習和充溢自身的毅力,有效的時間管理手段,以及一個共同和遠大的目標,通過努力和行動,必將勇立于不敗之地。《五項管理》是值得我們學習和探討的,對于一個想要有更好發(fā)展的企業(yè)和團隊來說,更是要去執(zhí)行和規(guī)范的。五項管理包括心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。五項管理相輔相成,只有真正對此五項管理有深化的了解、認同和運用,讓它融入到我們的血液和肌肉中,才能使我們的企業(yè)無堅不摧。
心態(tài)確定一切,假如心態(tài)不能管理好,其他四項就會失去了根基,失去了意義。在我們現(xiàn)實的工作和生活當中,每個人都應當保持陽光的、健康的心態(tài)。懷著主動樂觀的心態(tài)去干事業(yè),遇到困難會迎刃而解,等于勝利了一半,我們要學會管理、調(diào)整自身的.心態(tài),保持一種豁達、感恩的心去對待四周的事情。一個人就是實力再強,假如心態(tài)不端正也不會為企業(yè)創(chuàng)建更多更好的價值,而且還有可能為企業(yè)帶來一些不好的負面影響,這對企業(yè)的發(fā)展來說是尤為不利的。所以我們肯定要保證一個良好的心態(tài),這無論是對個人還是團隊都是特別有利的。
目標,是我們前進的源動力。要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能,就必需要每個人都有一個遠大的目標。凡事預則立,不預則廢,在這種辨證的思維中,應當蘊涵著更深層次的東西,就是目標。安排是要依據(jù)目標而制定,目標是安排的最終服務對象,一個個目標的實現(xiàn)就是發(fā)展,而發(fā)展的結(jié)果又推動更高目標的制定。目標會使人產(chǎn)生主動的心態(tài):有了目標,工作和生活就有了奔頭,人就有了激情,有了樂觀和堅持的心態(tài)。它還給我們志氣、信念和膽識,讓我們在路上不彷徨、不迷失,最終勝利。目標給予人使命感、意義和價值,從今人生有了意義,不再盲目。目標從結(jié)果導航,我們會看清前面的路,不斷調(diào)整自己的小方向。目標會讓我們分清輕重緩急,有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力,為了一個目標,我們?nèi)σ愿。目標給我們在前方引路,我們要不斷的完善自己,達到目標。李寧就曾說過一切皆有可能,只要我們有目標,并堅持始終為自己的目標而努力奮斗,最終我們就肯定會勝利的。一個人要有目標,一個團隊要有目標,一個企業(yè)更要有目標。維科的目標寧總早就為我們明確過,我們要做的只是向著目標努力。
時間就是生命,這個簡潔的道理我們都懂,但是又有幾人能讓這么簡潔的道理融入我們的血液,扎根于我們的潛意識中,又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時間呢?讓每一分、每一秒都充分利用,絢麗多彩。我們每個人的生命長度是無法預料的,但是我們生命的寬度卻駕馭在我們自己的手里,抓住手頭的一分一秒,不斷充溢我們的生活和工作,最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團隊。
學習是無處不在的,即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書,但是我們要時刻保持學習的激情,不斷豐富自己的學問和閱歷,學習任何強于我們、高于我們的學問、閱歷,使我們真正成為一個高學問、高素養(yǎng)的勝利人士。像寧總主動參與宇通開放日一樣,調(diào)整勞碌的工作不放棄任何學習的機會。我們要始終把學習和提高自身素養(yǎng)提上日程,始終保持一種空杯的心理不斷充溢團隊的能量,學習是進步的基石,只有好好學習,仔細學習,才能在學習中進步,在進步中成長。在當今社會,終身學習是時代永恒的主題。只有學習,我們才能更新學問、擁有自信、具有魅力,才能在我們的維科培育學習型員工,建立學習型團隊,形成學習型企業(yè)。
全部學習的價值在于行動。行動是最終目標得以實現(xiàn)的有力手段。行動管理就如李踐老師的《行動日志》,有了目標,我們就要剛好的行動,光有幻想而不去做的人,恒久都不行能勝利。
當我們每一個部門,每一個個人,每一項工作,每一個環(huán)節(jié)都能貫徹五項管理,那么維科的三步走安排將在今后的6年時間里等著我們成功抵達。
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