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    班主任育人的心得體會

    更新時間:2023-10-08 09:12:30 心得體會范文 我要投稿

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    關于班主任育人的心得體會

      當我們對人生或者事物有了新的思考時,往往會寫一篇心得體會,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?以下是小編收集整理的關于班主任育人的心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

    關于班主任育人的心得體會

    關于班主任育人的心得體會1

      教師的職責光榮而偉大,學高為師,身正為范。這個身正就是要修師德,教師的職業(yè)道德修養(yǎng)對學生道德素質的培養(yǎng)有深遠的影響,對于保證教育任務的順利完成具有十分重要的好處。所以要提高自身師德,良好的師德是激發(fā)教師實施素質教育,教好每一個學生的內在動力。教師肩負著培養(yǎng)新世紀高素質人才的重任,師德如何,將直接影響下一代的成長,影響祖國的前途和命運。下面我來談談在學習師德方面的幾點體會。

      一、愛是教育的核心:

      師德的最根本體現是愛學生,這是對教育對象的關愛,對所教學科的摯愛,對教育事業(yè)的熱愛。教師的愛寫在臉上,寫在教師的形體上,對學生有著摯感情感的教師,語言不會粗俗,不會說有辱學生人格的話,否則,學生只能看到教育者師德之缺,師品之低。愛學生絕非一句空洞的話,這愛是對學生的體驗、感受、追求的珍惜和尊重。有了這份愛,我們才能愛每一片綠葉,即使是一片病葉。為人師者千萬別吝嗇你的笑容和鼓勵,因為這些“病葉子”才更需要我們教師的關愛。

      我們教育者有職責用自己的愛為學生的主動發(fā)展和健康成長創(chuàng)設一種用心積極的良好成長氛圍。老師務必關愛學生,尊重學生人格,促進他們在品德、智力、體質等方面都得到發(fā)展,我們應多與學生進行情感方面的交流,做學生的知心朋友,這需要我們對學生傾注相當的熱情,對其各方面給予關注!皭邸币灰曂,持之以恒;“愛”要面向全體學生。“金鳳凰”固然可愛,而“丑小鴨”更需要陽光,多給他們一份愛心,一聲贊美,一個微笑,少一些說教,要更多和他們交心談心,幫忙他們查找“后進”的原因,真正做到對癥下藥,在學習和生活細節(jié)上關心他們。老師對學生不要體罰,不要訓斥,不要高高在上。學生也有自尊心,而且是很強烈的。老師對學生的批評,恰當

      的,就是一種激勵;不恰當的,就會成為一種傷害,甚至還會導致逆反心理產生。絕大部分學生不喜歡老師批評時挖苦、損傷學生,傷害學生的自尊心。因此在日常生活的教育工作中,我們應把握批評的“度”,變“忠言逆耳”為“忠言悅耳”。

      記得一位教授曾說過,“疼愛自己的孩子是本能,而熱愛別人的孩子是神圣!”教師對學生的愛,從本質上說是一種只講付出不求回報、無私的、沒有血緣關系的愛,是一種嚴慈相濟的愛。這種愛是極其神圣純真的。這種圣潔的愛是教師教書育人的感情基礎,學生一旦體會到這種真實感情,就會“親其師、敬其師”,從而“信其道”,從而到達真正教育的目的。在工作過程中我也以前感嘆,為什么有些學生不能體會出我對他的愛呢,有時反而對我的愛充滿警惕和不屑。透過培訓我真正的認識到,原先我的感情還是沒有到位,甚至有點急于求成,其實愛貫穿在我平時的一點一滴,一言一行,相信學生必須會領會到的,就想扎根海島的那位老師,正是她那無私的、不求回報的對學生的愛,最終得到學生由衷的尊敬,這些是教育的真諦,是我努力的方向。

      高尚的師德務必對學生充滿愛。熱愛學生就是熱愛教育事業(yè)。然而熱愛學生并不是一件容易做到的事,讓學生體會到教師的愛就更加困難。

      一個教師只有真正樹立起終生學習意識和創(chuàng)新意識,具有師德高尚、廣博學識、高超的教育教學水平和堪稱楷模的師德風范,才能使自己真正成為知識智能結構合理而完整,能跟上時代步伐,能適應高速發(fā)展社會需要的教師,才能真正擔負起“傳道、授業(yè)、解惑”的重任,才能更好地完成教書育人的重任,才能獲得學生、家長、社會如詩如歌地贊美。

      俄羅斯教育家烏申斯基說過:在一切教育工作中,一切都應當以教師的人格為依據。除了做到為人師表、誨人不倦之外,還需具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一種思想境界、是一種超越,也是一種突破,只有敢于超越自我,才能在教育的可持續(xù)發(fā)展中不斷提高自我。完善自我。如果說最初因為不了解而選取教師這一職業(yè),此刻我因為了解更熱愛教育事業(yè)。不明白有哪種工作能調動一個人的工作熱情,更大發(fā)揮一個人各方面的才能和創(chuàng)造潛能。科學技術日新月異的這天,只要你動腦筋、想辦法,能夠把學生帶進一個繽紛世界,讓學生在教師創(chuàng)造的虛擬環(huán)境中感知所學的知識。作為教師務必對某一學科具有的豐富的知識、精通的業(yè)務、嚴謹的治學、創(chuàng)新的教學,這也是師德不可或缺的組成部分。

      教師在教學過程中,具備堅實的基礎知識、精深的專業(yè)知識和較高的學術水平,能使學生產生一種信賴感,進而轉化為一種很強的人格力量,去激勵、鞭策學生。我們學校有很多的優(yōu)秀的骨干教師,他們的課得到了學生的歡迎和喜愛。這些是我學習的榜樣和典范,在今后的工作中,作為一位青年教師,必須要想這些骨干教師學習,不斷提高自己的業(yè)務水準。

      我深刻體會到教師是一門藝術與艱辛結合的工作。馬校長的話語發(fā)人深省:作為神農架實驗小學的教師要做好工作很累的準備,今后要在辛苦中尋找快樂。是的,要在辛苦中尋找快樂!這是作為教師的一種態(tài)度,一種職責,更是一種道德,一種職業(yè)道德。教師要愛崗敬業(yè),無私奉獻。教師就是一只渡船,學生就是乘客,渡船將一批又一批的乘客渡過大河,乘客們成功地到達了彼岸,然而,那只渡船卻在歲月的消磨下漸漸地變得破舊不堪。我愿意做這樣一只渡船!

      二、個人文化構成教學獨特魅力:

      教師的人格魅力就應展示時代的主題,體現現代氣息,傳播時代精神,將傳統(tǒng)優(yōu)秀的人格精神和時代融為一體。教師的外在形象是學生感覺的第一對象,“你往講臺上一站,就應讓學生的眼睛發(fā)亮!”在平時的工作中,不論我的情緒是好是壞,我都面帶笑容的進入教室,努力把最精力充沛的一面留給學生,讓學生從我這兒看到只有“精神”的一面。讓學生在我的體態(tài)語言中領悟:微笑應對每一天,每一天都是快樂的。我高興的看到:當我面帶笑容的走向講臺時,迎接我的是一張張稚氣的笑臉。

      一位優(yōu)秀班主任說的一句名言讓人看后不禁贊嘆:道德能夠彌補智慧的缺陷,智慧難以彌補道德的空白。多么智慧的名言!老師缺了知識照樣能夠成為一名優(yōu)秀的老師,只要他有良好的道德品質!身為人師,德為先!此外,他還講了作為班主任所要有的道德修養(yǎng),那就是:愛,勤,細,嚴,法,心……真可謂字字如珠璣!其實,何止班主任,每一位老師都就應以這些標準嚴格要求自己,這就是一種師德的表現。我們就應轉變對教育的傳統(tǒng)落后的`觀念,教育就應是一種服務,就像上面那個比喻里所形容的,教師是艘渡船。而教育的核心除了愛心,還要有對這一職業(yè)的悟心和對這份工作的激情。愛是一種美德,教師就應是這一美德的模范代表和宣傳者。

      在有的老師看來,教書是一種謀生的手段,是一種成就名利的載體。拿多少工資,干多少活。于是就有了厚此薄彼的不憤,有了名與利的多少之爭……。可在有的老師人看來,教書不僅僅是一種謀生的手段,更是一種生活方式、生活態(tài)度。教書成了一種立業(yè)的根基,精神的寄托。自然也會去尊重、去珍愛、去完善這份職業(yè)。應對坎坷,走出圍城來看一看,也但是是七彩人生中的渺小一筆而已?嗯c樂也只是一種感覺而已。回首十多年的教師生涯,我十分慶幸我能夠持續(xù)著良好的心態(tài)去從事我的教學工作,它讓我快樂、充實地生活著、工作著。

      自默默從事教學以來,我一向以為“在其位,謀其職”就是把書教好,開啟學生的智慧之門,教育學生作一個品行端正的人。透過師德培訓,引發(fā)了我的深思。教育的核心是學會做人。古今中外的教育史證明,任何家庭教育、學校教育和社會教育的首要任務,都不是僅僅傳授知識,而是培養(yǎng)健康人格,即讓孩子從小學會做人。這不是教育技巧,而是重要的教育原則。正如大教育家陶行知所學:“千教萬教,教人求真;千學萬學,學做真人!边@才是教育的真諦!作為教師只有自己具有健康完美的師德,才能正確引導學生構成健康的人格。

      總之,透過這次的師德培訓,我在思想上有了更深的認識和體會,這樣的認識和體會必須會使我在今后的教育教學中有更大的提高。

    關于班主任育人的心得體會2

      1、從無法到有法

      都說藝術家的成長要經歷“無法—有法—無法”的過程,從開始的毫無章法,信手涂鴉,到學習掌握一定的技法,按章辦事,完成作品,乃至于技藝嫻熟,駕輕就熟,此為第二個階段。然若停留在此層面,不能進一步突破現成方法的局限,達到“心中有法,筆下無法”的境界,終究難以進入自由王國。

      做班主任也一樣。在外多次培訓班主任,總是感覺老師們懷著“西天取經”的美好愿望,希望通過聆聽報告,認真記錄,好取得“真經”,拿回去用在自己做教育上。偏偏教育中有太多的變數,學生一變,教育情境一變,別人用得得心應手的方法到了自己手上失靈了。即使一句相同的話,在不同的場合,面對不同的對象,用不同的語氣,從不同的人口中說出來,效果也完全不同。學習理論吧,不是覺得理論把什么問題都理想化了,就是覺得理論遠遠脫離了現實,高深莫測,難以對實際發(fā)揮指導作用。

      的確,按教育學的說法,“教育是一種廣泛存在于人類社會生活中、有目的培養(yǎng)人才的活動,教育學的研究具有客觀性、必然性、穩(wěn)定性、重復性、現實性、辨證性、科學性。”然而,在現實中,因為教師和教育對象都是有思想有個性會變化的人,所以,教育也存在著“主觀性、偶然性、多變性、不可復制性、理想性、人文性”等特點,唯有辯證性是一致的。到底是概念錯了,還是我們的想法出了問題?應該說,大家都沒有錯,因為所有這些問題都是發(fā)展的、辨證的。如果我們死搬教條,就會發(fā)現根本解決不了實際問題,但如果沒有理論指導,我們的行動則完全是憑感覺、靠經驗,難以把握方向和提高層次。

      一名班主任的成長,也需要經歷從“無法”到“有法”再到“無法”的螺旋式上升過程。初當班主任,面對著一個班級四五十個甚至更多的學生,我們會有手足無措的感覺。此時我們特別希望學習一些帶班的經驗、方法,至少讓我們能入門,站穩(wěn)腳跟,于是我們向老教師學習、參加培訓、看書做筆記,這些都是在“學法”,隨著帶班時間的延長,我們的經驗也在增加,這也是“學法”,直到成為業(yè)務熟練的“老班主任”,我們終于從“無法”到“有法”。

      我們在實踐中會發(fā)現兩個問題,一,對別人的方法直接用“拿來主義”行不通,南橘北枳;二,自己一些運用純熟的帶班“法則”也是要變的,因為學生在變化,班級在變化,自己的思想認識也在變化,不存在放之四海而皆準的“法”,也不存在一成不變的“法”。

      真正的法,是變化的法,是不斷更新的法。千百年來,無數先哲都在思索教育,留下了大量智慧的結晶。我們對教育中問題的思考從沒有停止過,也從來沒有得出一個終極完美的答案,因為人類一代一代延續(xù)下來,始終在發(fā)展在變化,幾千年前提出的問題,我們今天還在面對,還在不斷地思考。古希臘哲學家柏拉圖說:“教育乃人心靈的轉向”,這個命題無疑是正確的,但是怎么轉?卻有成百上千種轉法。我們可能階段性地,在戰(zhàn)術戰(zhàn)役上取得了一些進展,然而要想畢其功于一役,徹底解決教育中的問題,乃是天方夜譚。唯有不斷地圍繞教育中的核心命題,在不同的時期,針對不同的人群,尋求最恰當的教育方法,才是我們所要做的。班主任不是提出問題的人,而是解決問題的人,無論采用多少種方法,使學生心靈轉向,而且向正確的方向轉向,是班主任的職責所在。

      2、從有法再到無法

      隨著經驗的增長,閱歷的豐富,對教育思考的深入,一名成熟的班主任的教育智慧也在積累。教育的方法和手段日益豐富,變式也開始增多,需要不斷突破思維定勢,尋求創(chuàng)新,并最終向著“無法”的境界靠近。

      如果說從“無法”到“有法”,是班主任專業(yè)化發(fā)展階段,是必修課,那么從“有法”再到“無法”,就是一個班主任自由發(fā)展的階段,是選修課,因為不是每個班主任都有這樣的追求的。

      即使班主任已經做得很職業(yè)了,也不能說他就是一個卓越的班主任。這個“卓越”,不是指學生有多少考取了重點大學,是指班主任對學生成長的終身影響而言。要想成為卓越的班主任,就必須擁有教育的大智慧,突破了教條主義條條框框的束縛,從有法再到無法,從必然王國走向自由王國。此時的“無法”,已經是一種超脫,一種信手拈來,一種自然的本能反應。是法已融會貫通,滲透到了做教育的舉手投足之間,教育漸漸融入了生命,而生命本身也構成了教育。

      這種境界并非虛妄,有些卓越的班主任來到學生中間,不必多說什么,也不必多做什么,他的存在本身就是一種影響、一種引領。論起技巧,也許大家并不在行,但大家之所以成為大家,已經無需用技巧或手段來證明什么,教育家本身就是教育。

      雖然我們都在這條道路上求索,距離“無法”還很遙遠,而且班主任工作的絕大部分仍然要“有法”,否則必然會“亂了章法”,但是,作為一種理想的境界,我們依然孜孜以求,用自己踏實的實踐,逐漸參透“法”中奧妙,最后達到“心中有法,手中無法”的境界。

      達到這種境界的班主任有這樣幾個特征:

      1、總是充滿著自信和樂觀,不管遭遇多么困難的局面,都能想出辦法應對。他們享受著教育和工作的樂趣,付出智慧與汗水,收獲學生的成長。沒有職業(yè)倦怠感。于他們而言,班主任是最富有創(chuàng)造性、最能體現人生價值的工作。

      2、對教育中常用的手段了如指掌,運用自如,看似隨手拿出一種來用,總給人感覺是那么恰到好處。一次是碰巧,如果常常這樣,顯然就不是巧合或運氣能解釋的了,只能說他具備了教育的靈感和智慧?此撇懖惑@,實則舉重若輕。這樣的班主任能把平凡的小事做得像藝術品一樣,令人賞心悅目;

      3、善于創(chuàng)造性地解決問題,不走尋常路,不拘泥于現成的法則和傳統(tǒng)的做法,處理問題看上去往往“不按常理出牌”,即所謂的“超常規(guī)”。這種創(chuàng)新并不是體現在做出一些別出心裁的舉措或嘩眾取寵的事,而主要是體現在傳統(tǒng)教育活動中。越是傳統(tǒng)的活動越是能做出新意,常做常新,體現了高度的教育智慧。

      3、從循規(guī)蹈矩到超越常規(guī)

      相對于教育中的循規(guī)蹈矩,一些“無法”的班主任卻經常反彈琵琶,采用一些超常規(guī)的方法解決教育中的難題。

      手中無法的前提是心中有法,“無法”也并非是真的沒有章法,而是指教無定法。其實仔細研究一些超常規(guī)方法的案例,我們就會發(fā)現一個共同特征,它們雖然“出乎意料之外”,但一定是“在情理之中”!俺R(guī)”只是相對與通常的做法而言,形式雖有不同,但一定是符合教育規(guī)律的。

      超常規(guī)方法并不是班主任刻意生造出來的,也不是本來就存于班主任的頭腦中的,而是根據當時的具體情境生成的,有的在瞬間完成,有的則經過了深思熟慮。這些做法都很好地解決了一些具體的問題,但是并不具備可復制性,有時一種方法只能用一次才有奇效。但智慧的班主任的超常規(guī)方法不僅不是偶一為之,還會經常涌現,因為產生這些方法的源泉不會枯竭,只要班主任工作在繼續(xù),他對教育的思考就不會停止,突破與超越,成為一種習慣。

      超常規(guī)方法只是一種圓融、變通,雖然運用了逆向思維或發(fā)散性思維,但也只是用更為巧妙的策略達到正常的教育效果,不能為達到目的而傷害學生或家長的人格和尊嚴。

      超常規(guī)的方法只針對于事件發(fā)生的具體情境,離開了當時的情境,不太可能重復運用。

      既然超常規(guī)的教育方法往往不可復制,那么為什么我們還對此特別有興趣呢?不僅是因為那些很給力的超常規(guī)故事有很強的趣味性、戲劇化的效果,更重要的是我們能透過表面的“超常規(guī)”讀出實質的“有規(guī)律”,仔細分析這些方法的共性和實質,能找到一些規(guī)律性的東西,可以做一些提煉、整理,以為今后遭遇類似情況提供解決問題的思路。如果離開了這個前提,超常規(guī)方法的`價值就不大了。

      我們要學習的是一種思維方式而不是具體的做法。

      4、從追求技法到尋找智慧

      好多人一直在談教育中的“大智慧”,但到底什么是教育的大智慧?智慧和技法到底差別在什么地方?這個問題需要弄清楚。在很多案例中,作者都是在說:這是教育智慧。似乎說智慧就比談“技巧”高出一等。但事實上,很多案例,包括本輯中選編的一些,我們很難辨別清楚這是技巧、那是智慧。也許,智慧與技巧的差別僅在毫厘之間。

      但是,失之毫厘謬以千里,差別雖小,卻是決定性的。以我個人的判別,智慧和技巧有一個最大的不同——出發(fā)點。技巧只關注技術層面,很少涉及對人心靈的影響,它以解決問題為最高目標,為達到目的可以采取任何手段,而我們把這些手段從人的成長的大背景中剝離出來,既不了解前因,也不考慮長遠的影響,只是將其總結為什么什么法,這種技法就是沒有價值的。因為說白了,聰明一點的人都會想到一些取巧走捷徑的方法,我經常說魔術人人會變,各有其奧妙不同,如果把這些作為班主任追求的目標,當然就是劍走偏鋒,甚至南轅北轍了。

      教育智慧產生的源頭是對學生的愛,有了愛,就會為教育對象的健康成長苦苦思索,自然會有智慧,做教育時產生的奇思妙想當然也會不絕如縷。小愛產生小智慧,大愛產生大智慧。大智慧不一定很巧,甚至看上去有些愚笨,但從長遠來看,對人的影響是不可估量的。因為學生從教師那里不僅可以學到知識、技能,更重要的是可以受到教師人格的影響。是以,班主任做教育的境界決定了學生發(fā)展可能達到的高度。向往卓越的班主任應該把追求教育境界,以發(fā)展人為目標作為努力的方向。

      班主任們只有擺脫了對技法的追求,才有可能向著更高的層次發(fā)展。每個人成長的速度是不一樣的,但一定都需要一些時間,時間和經歷的積累影響了思想的厚度,但更需要思考,反復在同一層次上操作根本不可能取得實質性的突破。學無止境,追求無止境,當我們達到這種境界,很多教育的靈感和方法會不斷涌現,對教育手段的運用也達到信手拈來的程度。對事情的處理看似無法,甚至和傳統(tǒng)的做法背道而馳,但細想來,那些超常規(guī)的做法卻恰好暗合了某些教育規(guī)律,他遵循的是人成長發(fā)展的“大法”。正是尊重了人的個性、注重了教育行為的實效性,才產生了教育的個性。

      陶行知先生著名的“四塊糖”的故事是一個經典的超常規(guī)教育案例,看過的人都佩服陶行知的教育智慧,但如果陶先生不是從真正關愛孩子的角度出發(fā),這樣的“技法”是怎么也不會想出來的。在現實中,我們也有班主任效仿陶行知四塊糖的做法,效果卻正好相反。失敗的原因何在?是因為孩子還不能感受到我們的愛和良苦用心,利用了我們的善良和寬容掩蓋了自己的錯誤,滿足了自己的虛榮心。

      由此可見,更換了具體的情境,離開了對學生的愛,技巧不僅不能幫助我們教育學生,反而會讓我們的教育蒙上了功利主義的色彩。

      教育需要運用一定的技巧,但技巧絕不是教育。

    關于班主任育人的心得體會3

      光陰似箭,日月如梭,一個學年就如同白駒過隙般一晃而過。不知不覺我與這群孩子已經相處了兩年半;叵肽切┮黄鸲冗^的日子,我們從一年級到現在,每個孩子的一笑一顰,一舉一動就像過電影一樣浮現在眼前,由起初懷著對知識的懵懂渴望跨入了學校的大門,現在已經成為一名名可愛的小學童。

      面對一個個活潑、好動的孩子,如何使他們對學習更感興趣,形成良好班風、促使他們全面發(fā)展,提高每個孩子的素質,這便是我所思索的。在實踐中我不斷地想辦法,雖然已擔任20幾年的班主任工作,但每一位學生的個性都是各不相同,教育的方法也會各不一樣。就像我國大教育家孔子所說的要因材施教。有時讓我也感受到表揚比批評可能會有效。

      就拿我班里的一個學生董書琦來說吧,不僅學習成績差,還沾染許多不良習慣,如:上課愛做小動作,課堂上說閑話,不遵守紀錄,趁老師不注意就把小紙團放進嘴里開始嚼起來等等,在班級里影響極壞。班里有這么一個學生,可以說,確實令人頭痛,讓我也很犯愁。

      可就在一次班會課上,我表揚了他,是因為學校組織在大掃除時他干得相當賣力,抓住他的這一閃光點及時的對他進行鼓勵表揚。并讓他到講臺上談談被老師表揚時有什么感受。他臉紅了,靦腆地走上來,只說“老師,我好好的勞動,你下次還能表揚我嗎?”我看出他的眼里充滿著期待與渴望。我拍了拍他的肩膀,點頭示意,并鼓勵他。孩子是多么需要鼓勵、需要表揚啊!教師簡短的一句表揚、一個動作、一個眼神就會滿足了他們的.心理。從此,他常常跑到我面前,幫我收拾講桌;也會主動拿起笤帚打掃教室;,盡管他寫的作業(yè)字跡不算好,但做到努力地寫,并在他的作業(yè)本上寫下鼓勵的話語。漸漸地我發(fā)現他也有些改變了,課堂上能夠安靜地聽課了。如今,安靜的課堂上,看到他快樂學習的樣子,讓我更加欣慰了。

      俗話說:辦法總比問題多。在班級管理的過程中,肯定會遇到這樣或那樣的問題,在處理學生的問題時,應該講究方法,我們班主任應該采取貼近地皮、草根化的方法,即貼近學生,蹲下來與學生交談,傾聽學生的心聲;班主任應把自己看成是長大的兒童,多到學生中去,多到班級中去,與學生一起實踐,一起思考;班主任的一言一行都會對學生產生潛移默化的影響,尤其是小學生,孩子由于年幼無知,經常會犯這樣或那樣的錯誤,教師應當對他們嚴格地管教,但不能因為他們不懂事就不尊重他們。即使他們再小,也要尊重他們。如果孩子不聽話就以粗暴的方式對待,這種做法會事的其反,時常的鼓勵、表揚,是學生進步的動力源泉!

      總之,班主任工作是平凡的,是瑣碎的。我只為用心去感染心,用情去觸摸情,用愛去喚起愛,用魂去塑造魂。

    關于班主任育人的心得體會4

      還未接班,他的種種表現就不斷地傳入我的耳中,不學習,不聽講,不寫作業(yè),不及格,家長也是不好接觸。面對這樣的孩子,作為一名班主任,我該怎么辦。

      帶著這樣的疑問走進六年二班的教室,我在33名可愛的面龐搜尋著那個讓我未見其面而就聞其名的孩子,那是一個圓臉胖乎乎的的男孩子,在看到這個孩子的剎那,我下的決心,雖然他有那么多的毛病,雖然他的家長不配合,但是他是我的學生,是我們這個集體中的一員,我不能放棄他,我要盡我的能力讓他跟上其他同學的腳步,不讓他掉隊。于是我把他的座位調到我最能關注的地方,講課時,我盡可能站在他的周圍,發(fā)現他走神了就用手胡嚕胡嚕他的腦袋,他聽會了看我的時候,我會給他一個會心的微笑;做筆記時,多給她一些指點,寫好了就在全班同學面前表揚;課下,我會創(chuàng)造一些機會找他聊天談心;留作業(yè)時,我會再給他減一些作業(yè)量,留一些他能力所及的內容。隨著時間的推移,我發(fā)現他臉上的笑容多了,跟我的交流也越來越自如,課上聽講的狀態(tài)也越來越好,還能主動回答一些問題;雖然他寫字還是慢,字寫的還是歪歪扭扭,但是他會努力認真的去完成,不會的還會問老師這個字怎么寫;家庭作業(yè)也有了零的突破,雖然還有很多不完成的.時候,但是他會覺得難以向我交代而不好意思,而及時把作業(yè)補上。成績也在不斷的提高,由原來的二三十分到后來的四十分,百詞測驗考到了九十多分,第一學期期末考到了80.5的成績。當我看到他得知自己成績那笑得如花一般的笑臉時,當家長不住地向我說感謝話的時候,我是幸福的。

      “親其師而信其道”,教師與學生的關系就是這樣,只有讓學生親近你信任你,他才會聽你的話。學生喜歡你,就意味著你的教育已成功了一半。作為一名班主任,在與學生的交往中我會做到4多,多親近、多關注、多鼓勵、多信任。多親近,可以減小老師與學生的距離,消除學生的戒備心理,讓他們敞開心扉;多關注,不給學生可乘之機,可以及時發(fā)現優(yōu)點給予表揚,發(fā)現錯誤及時糾正;多鼓勵,給受表揚的孩子以信心,給欠缺的孩子以希望;多信任,就是給學生進步的時間與空間,讓他們有前進的動力。每一個學生都是一朵小花,每一朵花都有盛開的時候,每一個生命都有燦爛的時候,我們就應該以一顆包容寬大的胸懷接納他們,用愛心澆灌它們,用耐心去等待那花開的一刻。

    關于班主任育人的心得體會5

      25年前,教師節(jié)剛剛設立時,他們中最大的才5歲;今天,他們中已有一些人走上三尺講臺,成為年輕的“靈魂工程師”。他們被稱為“80后”教師。

      我一名“80后”班主任,會唱會跳,能剛能柔;我的學生,一群標準的00后,愛打愛鬧,亦正亦邪;我將在本文中結合兩年來的帶班經驗,從了解現狀、找出成因、分析思路、生成對策四方面,談幾點淺見:

      一、了解現狀

      “00后”學生思想現狀令人堪憂,主要表現在四方面:

      1、幸福感偏弱,表現在缺少快樂,沒有熱情;

      2、紀律性較差,表現在惟我獨尊,為所欲為;

      3、自信心不足,表現在羞于表達;

      4、自我封閉;親情觀淡薄,表現在只知索取,不知體諒。

      二、找出成因

      在造成這種現狀的諸多原因中,父母是影響學生品格形成,性情生成的最重要因素。孩子不良品格,消極狀態(tài)形成受父母影響主要表現在兩方面:一是父母將不良習性直接傳輸或潛移默化給學生;二是父母忙于生計,或者父母離異,從而忽視或無力對孩子進行教育管理,導致問題出現。

      三、分析思路

      當班主任初期,我曾遭遇到這樣一個瓶頸:每當遇上學生犯事,便不由分說地向家長告狀。家長的反應呢,要么應付式地說知道了,等回來再好好教育孩子;要么在噼里啪啦數落孩子一陣,然后以一種義憤填膺的悲壯結束談話。前一種情況,犯錯的學生依舊我行我素,估計是家長忘說了或者力度根本不夠;后一種情況,調皮的學生回到家可能就難逃指責之苦甚至皮肉之苦了。雖有暫時的壓制,但導致師生關系變得疏遠?傊招跷。后來我細細琢磨了一下:每個家庭結構狀況不一樣,每位父母文化程度不相同,每個學生性格特征也各異。做班主任的遇事就告之學生父母,沒從根本上解決問題,更不用說達到教育的目的了。

      四、生成對策

      于是我從了解學生父母年齡、職業(yè)、文化程度,家庭結構狀況入手,找出學生性格中受家庭影響的因素,然后對癥下藥。秉承這一原則,我就學生思想狀態(tài)上存在的四個問題,找到了三條對策:

      1、巧借家長人格魅力——發(fā)揮榜樣力量,激發(fā)生活熱情,增強學生幸福感;

      身為“80后”的年輕班主任,由于人生閱歷的局限,我既沒有多少輝煌成績,也沒有多少成功實例展現給學生。因此,我決定借助家長這個群體中成功的典范,真正從人格魅力上感染學生。

      XX同學,父母皆為生意人,家境頗為殷實。吃得很好,穿得不賴,長得不錯,可整天給人一種郁郁寡歡的感覺,不愛表現也不愿表達,經常掛嘴邊的就是一句“沒意思”。在和他父親的幾次交流后我發(fā)現,他的父親呈現的`完全又是另一種氣質:熱情,樂觀,瀟灑,侃侃而談。不過,他也說出了他的困惑,這幾年忙于生意,常年不在家,疏忽了孩子的管教。于是我萌生了在一個想法,組織一次主題班會,讓父親寫一封《給兒子的信》來感染一下包括XX在內的這群00后。讀完這封信后XX看到父親的真情流露,驕傲和感動之余,也多了些思考。第二天,他便更新了他的QQ簽名:好好學習,天天向上,像老爸看齊!我還跟他半開玩笑地說“果然虎父無犬子”,之后XX的精神面貌煥然一新!

      2、巧借家長威懾力——建立師生信任,維護正常秩序,提高學生紀律性;

      “80后”班主任還有一個比較難把握的就是威信的樹立。年輕班主任需要借助家長的力量,但又不能落入“把學生的問題扔回給家長”的俗套。

      老子說“有無相生,虛實相應,恒也”。家長威懾力其實是一種虛力,什么是虛力?例如一個幼兒在不斷地啼哭,媽媽喊一聲:“再哭狼就來了!毙『⒘⒖叹筒豢蘖耍@利用的就是虛力。當學生犯了錯誤,班主任說要告訴他家長時,他怕不怕呢?他當然怕,他甚至會反復哀求不要告訴家長。因此,在日常管理中,我常常借助家長的威懾力提醒學生不要違反紀律,或是不要重復違反紀律。

      但同時,我也格外注意讓學生保持對這種威懾力的敏感度,要在他們頭上始終高懸著一把劍,時時警告他不得犯錯,但這把劍又不能輕易砍下來,一旦砍下來,這把劍的作用也就蕩然無存了。如果班主任總是喊家長來,久而久之,對學生也就沒有任何威懾可言了。正如孫子兵法說,國家的軍隊要“能而不用”,要保持強大的武力,目的是對敵國起到威懾作用,卻不可輕易用兵,一旦用兵,雙方皆有損耗。

      我班XX同學,來自單親家庭,父母離異,和父親相依為命。在他眼里,父親是慈父,是這個世界上最關心和疼愛他的人;也是嚴父,父親說一,他不敢說二。上學期他連續(xù)幾天不認真完成作業(yè),我找他談話時他第一件事就是請求我不要告訴他父親,我開始沒同意說學校有規(guī)矩,他頓時急得哭了。我考慮到這種情況暫時緩了緩,鑒于他平時表現良好,再加上他認錯態(tài)度真誠,我答應他暫時不告之家里。但和他約定兩點:

      一、決無再犯,否則通知家長到校;

      二、專心學習,考進到班上前十。以后的日子里,我經常有意無意地提醒他一下我們之間的承諾,他這學期做得很好,期中考試居班上第七名。我想:來自父親的威懾力,或者不僅僅是因為懼怕嚴父的責罰,更是不想讓最愛他,他最愛的慈父失望吧!

      3、巧借家長親和力——暖化淡漠親情,消除兩代隔閡,深化學生親情觀。

      “80后”班主任最能做到的就是親和,學生最渴望的也是老師和家長對他們春風化雨般的溫柔。如何把家長和孩子零距離地融合在一起呢?這就要說到我的另一個法寶——家長會。每次家長會我都會精心策劃和準備一堂主題班會。

      我以“感恩父母”為主題,我事先讓學生寫一封《寫給爸爸(媽媽)的話》,她們有的是表達心中的感激和愛,有的是為自己的不懂事,亂發(fā)脾氣表示歉意。通過家長會上的主題班會,家長和孩子的距離拉近了,家長和學生對我的信任也增加了。

      以上就是我兩年班主任工作中一些感悟和思考。家長是孩子的第一任教師,也是孩子的終身教師。班主任,特別是“80后”班主任在德育育人的過程中尤其不能忽視家長的作用,但借助家長的力量又必須借得巧,借之巧妙,才能行之有效。

    關于班主任育人的心得體會6

      時間飛逝,在緊張、繁忙而有序中,一年悄然而過,x班主任工作室年度工作總結。在這一年里,學到了很多,為今后當班主任奠定了基礎。

      實踐磨礪,努力形成風格。教育理論修養(yǎng)和教育實踐積累是一個優(yōu)秀班主任必須具備的兩個條件。這一年來,通過成員自身開課等形式和活動,相互學習,提高自身實踐水平。幫助工作室成員在育人風格和特色上下功夫,讓每位成員具有高品位的育人藝術,能夠按照教育規(guī)律和學生的心理規(guī)律,智慧地、藝術地教育學生,靈活地、技巧地駕馭課堂,進而形成自己的育人風格和育人思想。

      主題班會是實施德育的重要載體,通過主題班會,對學生進行思想教育、良好行為的養(yǎng)成教育以及綜合能力的培養(yǎng)。但任何一種教育都不是一蹴而就的,不能指望通過一兩次活動就能解決問題。同時,學生的成長也是一個漸進的過程,有一定的規(guī)律,無論是行為規(guī)范、學習理念、心理健康、個人品質、勵志素質、團隊意識、感恩父母、生涯規(guī)劃、展示自我等方面的教育,都應該形成一個序列,需要長期反復交叉進行,貫穿小學六年的求學生涯。構建學生精神世界重要陣地的班會課,設計時就要針對不同年齡段學生的心理特點和每個年級的德育目標,善于將教育目的與學生實際發(fā)展水平結合起來,一定要形成系列,這樣才能實現我們培養(yǎng)的長效目標。

      回首一年來走過的道路,感覺到的是充實與快樂。名師工作室這個團隊呈現著極強的凝聚力和生命力。青年教師在學習時學到了經驗,得到了提高;名師在傳授時發(fā)現了不足,補充了自己。同時縮小了名師與青年教師之間的`距離,青年教師積極主動地參與到教學研究中,名師也虛心聽取青年教師的新的教育理念,工作室內形成了一股互幫互學、積極創(chuàng)新、共同前進的新潮流。正如工作室里有人說過:通過與名師接觸、交流、學習,覺得自己研究的腳步再不會停歇,覺得自己更要豪情滿懷地學習、反思、踐行。

      展望下一年的工作,我們充滿信心。工作室里有這么多有思想有能力的青年教師,我們這個工作室一定會更進一步地開拓創(chuàng)新,取得更大的成效。

    關于班主任育人的心得體會7

      班級是學校最基本的組成單位,班主任是班級開展各項工作的組織者、指導者,班集體工作的優(yōu)劣直接影響到學校各項工作的開展。如果說校長是一所學校的靈魂,那么班主任則是一個班級的精神支柱。因此,我認為一個好的班主任除了要有精湛的工作藝術與全面的綜合素質外,還必須做個有“心”人。

      一、責任心是做好班主任工作的前提

      有人說當班主任是個良心活,這話一點不假。作為班主任,負責與不負責的工作量相差很大,而干多干少的結果卻相差不大。有時相反的,自己盡力而為的事情可能毫無收獲,還不如有些人投機取巧的出得了成績。但我覺得,做班主任完全是源于一種心中的責任,一種問心無愧的責任感。

      作為班主任,我覺得“喊破嗓子,不如做出樣子”,我們的一言一行對學生都起著潛移默化的作用。班主任是學生的榜樣,在學生心目中至高無上,往往一生都不會忘記。所以,這就要求我們平日里一定要提升自己的素質,以身立教,為人師表,用自己的實際行動影響和帶動學生。在和學生相處的過程中,要求學生做到的,老師要首先做到。

      班主任的責任體現在生活學習的各個方面,課內課外、班內班外、校內校外無處不在,過去、現在、將來無時不在。班主任的責任心特別體現在細微和瑣碎之處。

      二、愛心是老師走進學生的法寶

      記得有一本書上寫著:教育者,愛勝過一切。這愛心包括對工作的`熱愛和對學生的熱愛。對自己的工作有了愛才能產生工作的動力,才能在工作中傾注滿腔熱情,發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。班主任工作需要花費大量時間和精力,有了愛你才會舍得付出。而對全班學生熱愛之心是凌駕于對工作的熱愛之上的,愛學生體現在以真誠、平等、信任的態(tài)度對待學生,全心全意地為學生服務,真心實意地熱愛、尊重和關心每一個學生,設身處地地為學生著想。這種愛也許是一個關心的眼神、善意的微笑、些許的鼓勵……我也認為真誠的愛能打動學生,能感染學生,能激勵學生。愛的付出絕對能得到學生的回報,“愛”學生的最高境界就是學生真正地向你敞開心扉,你能走進學生的內心世界。我一直認為,贏得了學生的愛戴,你就贏得了一切。

      愛的力量是無窮的,要讓學生在感受愛的前提下輕松地學習、生活。一顆愛心,裝載著老師對學生的責任,是老師教學生的動力,是支點。沒有愛就沒有心靈相通,老師的一個微笑、一個點頭、一句噓寒問暖的話、一束信任的目光,都會帶給學生無窮的溫暖和快樂。

      三、細心是做好班主任工作的助手

      班主任是世界上最小的主任,可是這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。因此,班主任應有一顆纖細如發(fā)的心――細心。顧名思義,細心就是做事細心,認真全面地考慮各種問題,精益求精地把事情做好。工作中有細心就能及時發(fā)現問題,防微杜漸;就能幫助我們全面分析問題和正確處理問題;就能夠提高我們的工作效率,避免出差錯。班主任工作有細心體現在日常工作中處處留心,如天氣變化提醒學生適時增減衣服等等;還體現在對全班同學的仔細觀察和詳細了解,如班級中流行的語言、玩具等等。只有細心地關注自己的學生,才能真正地了解他們、正確地引導他們。

      四、保持童心是做好班主任工作的法寶

      教師工作的成功和快樂都維系在永不泯滅的童心上。我認為,教師不管年紀多大都應該擁有一顆童心。要走進兒童的心靈世界,用小孩子樂于接受的辦法去解決小孩子的問題。記得曾聽同事氣惱地說:“這個孩子,簡直不把老師放在眼里,上課時竟然吃東西!”我倒覺得這個孩子并不是想挑戰(zhàn)老師的威嚴,也不是表示自己不尊重老師,而有可能只是一時嘴饞沒忍住罷了。如果這樣去想,也就不會那么氣憤了。

      五、寬容心是優(yōu)化師生關系的良藥

      古語說得好:“人無完人,金無足赤。”人總會犯錯誤,總會有不足,學生更是如此。在班主任工作中,我們時常會用同一個要求、同一種模式來塑造我們的學生,但是我們經常會發(fā)現:有很多的學生并沒有按照我們所設置的軌道去走。因為我們的學生千差萬別,他們有著各自的特點、各自的愛好,這就需要我們班主任有一顆寬容的心。那么,什么是寬容?尊重學生的獨特之處而能有一種兼容之心是一種寬容;承認學生的長處而常懷贊賞之意是一種寬容;了解學生過失的起因,并給予原諒,常留信任之心,是一種寬容;體察學生的痛苦和難處,而抱同情之心,并及時伸出援助之手,是一種寬容……

      霍懋征給偷竊學生的一支鋼筆是一種寬容;麥克勞德的兩幅解剖畫體現了校長韋爾登的寬容;蘇霍姆林斯基的三朵玫瑰是他對一個摘花小女孩的寬容,并使他發(fā)現了小女孩的善良與孝順;四塊糖果是陶行知對用泥塊砸同學的王友的寬容,既肯定了王友的正義,又使他認識了錯誤。寬容能使我們少犯一些低級的錯誤,使我們更能看到真相;寬容讓我們更能觸及學生的心靈,發(fā)現學生心中不為人知的秘密。

      無論面對學生的何種問題,我始終相信,只要做個有“心”的班主任,就沒有教育不好的學生。愿更多的班主任注重用“心”教育,從而把班主任這項平平凡凡的工作做得有滋有味、有聲有色。