施工安全工作心得
更新時間:2023-11-10 12:31:29 心得體會范文 我要投稿
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施工安全工作心得
從某件事情上得到收獲以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會到底應該怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的施工安全工作心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。
施工安全工作心得1
各位領導、各位同仁:
大家好!
前不久,在房縣供電公司的一次安全知識競賽中,選手在答風險題時,只是說錯了一個很關鍵的字,而其他的都和標準答案完全一致,大家都以為可以算是"基本正確",而只是因為這個字的差別,評委的評判卻是該代表隊一分未得,還扣去相應的風險題分數(shù)。評委在競賽后的評論中說,盡管選手只是一字之差,然而我們企業(yè)的安全工作沒有及格,只有滿分。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜,但還是給評委的評判報以了熱烈的掌聲,因為大家都有切身的體會,安全工作對一個電力企業(yè)何等重要。安全,是我們電力工作者的生命,所謂"差之毫厘,謬以千里",一個簡單的操作可能關系到多少人的生命。
近年國家對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的`大力投入已經(jīng)持續(xù)了一年多,回顧這一年多,有甜蜜、有輝煌,也有不少的傷痛:那就是一次次的安全生產(chǎn)事故。"前事不忘,后事之師"。當我們回望一起起安全事例,每一份都是血淋淋的教訓,多么觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識淡漠,嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某現(xiàn)場設備不熟悉,安全措施不完善等等。從我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育。"安全第一,預防為主",我們牢記在心,我們是時時講、周周學,月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進行分析,結果就是"違章"。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗凝結,每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實到行動上?從業(yè)人員無所適從,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害,同樣一點小小的故障或許會對電力生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責,安全生產(chǎn)沒有及格,只有滿分。
當一件重大事故發(fā)生后,我們在處理事故本身的同時,還要及時對同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進行排查處理,以此防止類似問題的重復發(fā)生,及時解決再次發(fā)生重大事故的隱患,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
首先,我們要在思想上要高度重視安全,認真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾經(jīng)說過:“世界上最怕是認真二字”,只要認真了,天下就沒有干不好的事情,就不會有這樣或那樣的事故發(fā)生,只要大家對每件事都切實地負起責任,端正好自己的態(tài)度,處處從嚴要求自己,在日常工作中時刻警惕自己,不存在絲毫麻痹大意的思想,相信什么事情都能夠做好。
其次,作為我們電力生產(chǎn)工作,安全是擺在一切工作中的重中之重。因此,我們必須嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,不能因為自己熟,以前干什么都沒有出過事,就去違反操作規(guī)程,我們一定會把血的教訓作為我們今后工作的前車之鑒,認真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因。加強本單位的安全管理,杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。
上周我公司贏得了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的流動紅旗,這面流動紅旗不僅僅是一份榮譽,更是一份責任、一種鞭策。它將激勵我單位在今后的工作中再接再厲,以更高的標準來要求自己,化壓力為動力,為農(nóng)網(wǎng)改造工程做出更大貢獻。
xx有限公司
20xx4.25
施工安全工作心得2
時間荏苒,白駒過隙,轉眼間已經(jīng)參與曹妃甸煤二期堆場工程2個多月了,在這段時間里,接觸到了很多以前沒做過的工作,也領悟到了工作中的很多道理。
一、施工體會
1、如何才能做好施工管理工作?
首先得先擺正心態(tài),進入施工這個行當,就要有吃苦耐勞的思想準備。古人曰:吃得苦中苦,方為人上人。其次,就要干好自己的工作,靜下心來,多看、多問、多學習,要求做到三勤:手勤、腿勤、嘴勤。手勤就是養(yǎng)成勤動筆的習慣,做好記錄。腿勤就是多跑路,在現(xiàn)場多走動,全面了解現(xiàn)場情況,做到心中有數(shù)。嘴勤就是多說,跟工人交底,向領導匯報現(xiàn)場情況要做到嘴勤。
2、現(xiàn)場施工管理中各個環(huán)節(jié)應該怎么做?
。1)測量放線:
測量放線在施工時尤其重要,一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是兩名測量人員就去放線,你不能要求項目部配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑,確保萬無一失。記住學測量時老師講的幾個要點:先整體、后局部;常復核,前一步工作沒做復查下一步工作不能進行;并做好測量交底記錄。(2)技術交底:
一般來說,技術交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多,真正能指導施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的,所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,應該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質量有什么不好的影響,自己一定要記下來做個總結。
。3)現(xiàn)場取樣:
進場原材料取樣送檢要有取樣見證人同監(jiān)理共同完成的,作為技術員也要參與,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢,比如鋼筋機械性能試驗試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1250px左右后再取樣,是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響,要注意現(xiàn)場取樣復檢的宗旨是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證,并且是長期合作信譽度很高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭,造成材料的浪費。但要記住合乎標準規(guī)范的做法應該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關系處得多么融洽,你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然,對于新技術員來說,最好還是嚴格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實,第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。
。4)現(xiàn)場質量檢查:
模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單,其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了,就可以知道哪些地方是關鍵,重要的是提前預控,既成事實后拿著儀器挑毛病是領導和操作工人最反感的.。
二、怎樣做好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)
干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。
施工管理者要面對業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位,甚至地痞無賴,不要以為所有的事都有章可循,我們交流一下施工管理中應如何處理各方關系,作為一名項目技術人員,能夠處理協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關系能算是稱職與否的首要條件吧?施工單位首先要面對業(yè)主,那是我們的衣食父母,但是一旦合同簽定,作為項目運作者,對跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié),不亢不卑。
對監(jiān)理,首先要按規(guī)章辦事,如果工程上總是出問題,即使是你請他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會拒絕的,首先把工作作好,當然,要是百分百拿規(guī)范去卡,誰也作不到,小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭,但記住兩點:一是不能吵,不搞人身攻擊,就事說事;二是千萬不要覺得搞監(jiān)理的只會講規(guī)范、翻本本,不懂施工,哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學生。要知道監(jiān)理管你是在工作,即使監(jiān)理某個事真說錯了也不要當面說破,換個時間,私下再給他解釋也不晚,維護他的面子就是維護了你們之間的融洽感情。
施工安全工作心得3
隨著鐵路運輸事業(yè)的不斷發(fā)展,施工作業(yè)與運輸?shù)拿芨油怀觥?/p>
工務系統(tǒng)是整個鐵路運輸系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),工務設備的好壞將直接影響列車通過能力,一旦發(fā)生故障,就會導致列車限速或封鎖,影響鐵路運輸。因此,要保證鐵路設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),必須對鐵路設備進行維修養(yǎng)護、大中修和一些新建項目施工,最大限度地延長設備的使用壽命,以保證列車平穩(wěn)和不間斷地運行。
根據(jù)目前蘭州鐵路局各工務段現(xiàn)場作業(yè)狀況,在施工作業(yè)中如何減少對運輸?shù)挠绊,如何把?guī)章、制度、措施、標準等落到實處,常抓不懈,不斷提高職工遵章守紀的自覺性,堅持作業(yè)標準化,消滅事故隱患,成為現(xiàn)階段安全工作的重點。筆者結合鐵路工務施工安全管理的實踐,對如何進一步提高施工安全管理問題進行了深入的探討。
一、工務施工存在的問題分析
1.目前工務施工存在的問題,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)施工組織安全措施不嚴密,與相關部門的配合不協(xié)調(diào),不能適應現(xiàn)場安全管理的需要。
。2)長期與行車打交道,存在著僥幸心理和麻痹思想,容易出現(xiàn)不安全因素。
。3)不能充分利用“天窗”時間作業(yè),工作量與“天窗”時間脫節(jié)。
。4)施工組織、作業(yè)程序不合理,導致現(xiàn)場管理混亂,安全失控。
。5)施工前的準備工作不細致,影響按時開通線路。
。6)線路開通時,經(jīng)常忽視對線路質量的嚴格確認。
。7)分工不明確,責任不清晰,技術業(yè)務能力不過關,遇到故障不能及時處理。
2.造成工務段施工存在以上問題的原因涉及方方面面,其中主要原因包括以下幾個方面:
。1)施工單位報批的施工計劃中,忽略了對施工組織安全措施和防護辦法及施工安全協(xié)議的嚴格審定,施工單位圖省事,怕麻煩的安逸思想和簡化程度,造成違章蠻干。
。2)安全意識淡薄,施工負責人過于自信,麻痹大意,僥幸冒險,臆測行事。這種情況多發(fā)生在一些工齡較長、有一定工作經(jīng)驗的負責人身上。
。3)工作量調(diào)查不詳細,“天窗”點內(nèi)點外作業(yè)項目不能統(tǒng)籌安排,對“天窗”修的認識不到位。
。4)施工經(jīng)驗不足,沒有相應的一套完整的施工作業(yè)程序,施工中的作業(yè)辦法、人員安排、分工、開通后作業(yè)辦法隨心所欲。
。5)職工整體素質低下,技術水平不高,甚至有的未經(jīng)安全教育培訓就上崗作業(yè),違章指揮、違章操作屢見不鮮。
二、提高工務施工安全管理的幾個措施
1.嚴格規(guī)章制度的落實,強化現(xiàn)場作業(yè)控制。要嚴格按照《營業(yè)線施工安全管理實施細則》的要求,派駐主管副段長、安全負責人、安全監(jiān)督人和技術負責人在現(xiàn)場,對施工范圍內(nèi)的線路,落實“四種人”的檢查制度,建立以逐級負責、專業(yè)審查、崗位糾責為核心,以個人自控、崗位互控、全員聯(lián)控、干部監(jiān)控為重點的安全控制體系,努力形成施工安全的整體合力,這樣才能確保施工安全萬無一失。
2.堅持傳統(tǒng)做法,預想、回想雙向警示。要從思想上確保施工安全的穩(wěn)定,預想可以提醒人,班前預想是施工作業(yè)中人人皆知的傳統(tǒng)做法。在施工過程中,對人員、作業(yè)、天氣、設備等變化因素預想充分,準備到位,那么施工作業(yè)程序就會趨于合理,“天窗”的利用率就會大大提高,進而解決了麻痹大意,臆測行事的冒險做法;叵肟梢越梃b人,班前回想是施工作業(yè)中的必要程序,回想過去曾經(jīng)發(fā)生過的問題,借鑒以往好的經(jīng)驗,吸取應該吸取的教訓,使眼前的工作增強針對性。
在具體的施工作業(yè)中,結合各個工種、各個崗位、各個環(huán)節(jié)的作業(yè)特點,制定既能教訓職工,又能規(guī)范作業(yè)的“雙想”安全制度,使職工在施工過程中高度警惕,切實增強責任感和壓力感,使他們減少施工中的差錯和問題的發(fā)生。
三、制定措施盯住人,緊抓教育不放松
在影響施工安全的幾個要素中,人的`因素第一。人受身體、心情、能力等諸多因素影響,從而直接反映到作業(yè)中,影響施工安全。目前在部分工務段實行的“安全質量承諾”制度,各種人為因素通過“承諾”制度,實現(xiàn)從結果均等向機會均等的轉變,使他們真正感受到施工安全的壓力和鼓舞人心的動力。全方位的提高人的素質,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控。
要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控,必須緊緊依靠良好的教育手段,這樣才能優(yōu)化知識結構,掌握先進的施工技術和相關的業(yè)務知識。要大力舉辦各種施工安全培訓工作,讓參加施工的各種人員熟知施工安全重點部位的控制,對嚴重忽視安全生產(chǎn)、導致設備故障的典型事例要予以曝光,提高干部、職工、勞務工自覺遵守安全管理制度和自我安全保護意識。
四、對施工進行程序化管理
1.施工前的準備。應由技術負責人完成提報施工申請計劃、草擬施工組織安全措施、填寫《施工前準備工作表》、簽訂施工安全協(xié)議和繪制“兩圖一表”等工作,并經(jīng)主管段長主持的施工安全協(xié)調(diào)會批準后,上報工務處和運輸處審批,確定施工計劃、施工方案、重點工作和施工承包單位,由主管段長簽發(fā)《施工開工令》,方可進行施工中期工作。
2.施工中期工作分四步。第一步,嚴格執(zhí)行“天窗”修制度,運輸部門要為天窗修給好點、給足點,確保天窗兌現(xiàn)率;工務段要堅決落實天窗修規(guī)定,切實抓好點內(nèi)施工,做到點內(nèi)工作量飽滿,確保天窗利用率。第二步,落實逐級負責制,細化技術作業(yè)方案,明確管理崗位職責,控制施工作業(yè)流程,抓住施工安全。第三步,設備管理單位要做好監(jiān)督工作,對施工中,前、中、后的安全工作認真填寫《施工安全監(jiān)督》表,盡職盡責,切實把問題和隱患解決在萌芽之中,牢牢把握安全工作的主動權。第四步,堅持標準化作業(yè),確保施工質量。參加施工的干部、職工應對照施工作業(yè)標準,堅持落實標準化作業(yè),強力規(guī)范現(xiàn)場管理,從自身做起,從崗位做起,增強人人抓安全、人人保安全的責任感和使命感,形成全體員工控制現(xiàn)場安全的良好局面。
3.施工后期工作必須嚴把列車放行、提速和驗交關,確保行車安全。施工結束后,施工單位和設備管理單位共同檢查設備,互相確認后按規(guī)定在《行車設備檢查登記簿》上登記開通,單方面登記開通無效。線路開通后,施工單位進行設備整治,設備管理單位及時填寫《工程缺陷整改通知書》,對危及行車安全的重大隱患,督促其限期整改,嚴格執(zhí)行三級提速要求,并經(jīng)工務段認定后,運輸部門才能受理、發(fā)令。線路三級提速的過程中,設備管理單位提前介入是非常重要的,它為線路驗交工作的順利進行打下良好的基礎,線路驗交工作須經(jīng)工務段和局檢查確認后,才能正式移交。移交后,設備管理單位要加大設備的維修養(yǎng)護力度,確保線路運用狀態(tài)穩(wěn)定。 4.施工檢查是督促施工單位對施工安全程序化管理的必然過程,重點解決設備病害是施工檢查的目的,只有突出重點項目,實施專項整治,才能把施工檢查落到實處。各級施工都要結合實際,找準安全工作的重點和難點,進行認真整治,并且根據(jù)整治結果補充完善管理制度,及時納入正常管理。同時,要把檢查中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的重點問題,作為攻關目標,納入到或階段的專項整治,確保施工安全關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位、關鍵設備得到有效控制。檢查還要著眼問題的解決,更要落實責任、落實資金,明確責任人、明確期限,并建立跟蹤督辦落實制度,使各類問題及時地解決到位。
五、結束語
工務施工安全管理工作是貫徹“安全第一、預防為主”的方針,是一系列的管理活動和一項系統(tǒng)工程,只要落實逐級負責制,堅持標準化作業(yè),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,營造良好的安全主控氛圍,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控。只要努力探索安全管理的規(guī)律問題,提前采取有效措施,設備故障是可以控制的。因此,各工務單位要互相交流、取長補短,不斷改進和完善施工管理方法,確保工務施工的安全。
施工安全工作心得4
時間過的很快,轉眼間,我已經(jīng)是中建XX建工集團大家庭中的一員了,在這段工作時間,我學到了很多東西,不僅有土木工程專業(yè)方面的,更學到了很多做人的道理,總的來說就是受益匪淺。對于一個剛踏入社會的年輕人來說,有很多東西都不懂,沒有任何社會經(jīng)驗。不過,在公司領導和新同事的關心幫助下,我很快融入了這個新的環(huán)境。除此以外,我還學會了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點,如何說服別人認同自己的觀點。
雖然我是學計算機專業(yè)的,對于我來說搞建筑是一個陌生的行業(yè),在日報社工程學習的這段日子里,讓我體會了很多以前沒有過的經(jīng)歷,還記得第一天來施工現(xiàn)場就要求我戴平安帽,一開始我覺得不怎么重要,頂多就是預防高空的墜物,但是當我進到有很多鋼筋模板支撐的系統(tǒng)中,我經(jīng)常會碰到頭,真的很難想象沒有平安帽保護是一件多么可怕的事情,這也讓我學會了時時刻刻要注意自己的平安,施工現(xiàn)場有很多危險的因素存在,就需要我們做事的時候要小心,當然在施工過程中也是一樣的.,開會的時候聽經(jīng)理們說過要在施工的過程中進行嚴格管理控制,不然給以后會造成很大的麻煩甚至巨大的損失。
來這邊差不多有一個星期了,了解了水準儀的使用方法,如何對鋼筋住進行描點標記,知道了一層樓施工的大體工序,學會了去測量木模板的水平度和垂直度,說到這里讓我想起了自己一開始簡單的想法,不知道為什么要那么麻煩的去一個個測量,在技術總工的講解下,我知道了這個環(huán)節(jié)對之后打混凝土的重要性,測水平和垂直最重要的目的就是要在澆筑混凝土時的準確性,一旦我們測量不夠精確,可能對后來混凝土的澆筑墻體也是歪的不在一條線上,一旦返工不但會浪費大量的人力、工時,也會浪費很多完全可以防止的費6用。
前天我也是第一次接觸了打混凝土,這次的經(jīng)歷給我留下了太深刻的印象。因為日報社工程地理位置的特殊性,只能容一個澆筑機械和一個混凝土罐車進入進行施工作業(yè)。所以我們需要一晚上把一層的墻體、柱、梁、頂板等全部澆筑完畢,這次經(jīng)歷讓我知道了高層建筑在層數(shù)不同所用的混凝土強度也是不同的,混凝土澆筑完畢后要用振動棒打勻所澆筑的設施,對于地平,要放線測量它的標高,也要保證凝固后的地面平整性,在施工作業(yè)過程中,我們還要不斷的檢查樓下模板的澆筑情況,尤其是門窗的澆筑,不斷的要用榔頭去敲打模板,仔細識別聲音情況,就怕在模板撤除后會有不均勻或者洞口的出現(xiàn)。在這次經(jīng)歷中讓我深刻體會到了什么是在過程中進行嚴格的管理和控制。建筑工作需要我們很細心的做每一項工序,只有我們用心去做了,用自己的勞動成果去付出,終將會有一建完美的成品展現(xiàn)在我們眼前,有時候想想以后會有人住著我辛勤努力的房子,我想自己也是開心的。因為我們沒有白付出,我們實現(xiàn)了自己的價值。
相信這些珍貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的最重要的基石。下到基層實踐是我們每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也翻開了視野,增長了見識,為我們以后更好地效勞社會打下了堅實的根底。從無數(shù)次的失敗中吸取了珍貴的經(jīng)驗教訓,而且隨著時間的推移,自己的意志也得到了磨練。我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進。在接下來的日子里,我依然會不斷努力,銳意進取,也感謝師傅們在這段時間里對我的指導和教誨,讓我從中受益匪淺。
施工安全工作心得5
xx院改擴建工程從20xx10月10日開工至此,已滿一有余,抱著提高自己、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一中的工作情況,做下總結。
xx院改擴建項目是林總在徐州的第一個項目工程,所以領導和項目部都很重視,由于第一次在徐州施工,不太了解徐州的建筑市場,為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線,總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況。
我有幸能在這個項目上參與建設,參與安裝工程的施工,內(nèi)心感到很自豪,安裝工程服務于整個土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過一來的經(jīng)歷,說說自己的看法。
首先,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時的和建設方、設計方溝通,首先提出問題,并提供自己的調(diào)整意見,供建設方和設計方參考,這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設單位的認可和信任,在施工過程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預算造價,做到心里有數(shù),綜合考慮材料和勞動力成本。
第二,為了有效的管理工作,根據(jù)項目部制訂的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產(chǎn)品進場,從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作,把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組,并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質量時發(fā)現(xiàn)的問題,及時總結,細化后再開會時提出。平時多和班組長談質量,返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工班組,盡的努力,把他們的積極性調(diào)動起來,盡量減少班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質量的重要性,安全的經(jīng)濟性,效益來源于安全。
第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時開會多講多要求,開會講安全并簽字落實責任,在具體施工時再檢查,在實際施工中取得了一些小的成績。今還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創(chuàng)建資料,在創(chuàng)建過程中學習、升華。
第四,今有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性,在不熟悉的領域里學習,在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識,使自己的業(yè)務能力提高一個層次,很是感謝項目部的領導。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業(yè)的人員操作,減少不必要的無用功。
第五,平時收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,通過照片的對比,能發(fā)現(xiàn)材料的.浪費情況和質量的合格情況,通過總結,知道下一步的工作。
在緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務水平,把工作做的更好,也為了以后的發(fā)展,我擠出業(yè)余時間給自己充充電。
各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利于整體素質的提高。
在過去的20xx中我認真要求自己,提高自己業(yè)務水平,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進步,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
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