史蒂夫喬布斯傳優(yōu)秀讀后感

　　讀完一本書(shū)以后，大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀后感呢？是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編收集整理的史蒂夫喬布斯傳優(yōu)秀讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　史蒂夫喬布斯傳優(yōu)秀讀后感 篇1

　　我很小的時(shí)候就聽(tīng)說(shuō)過(guò)喬布斯的名字，但是僅限于知道他是"蘋(píng)果"的創(chuàng)始人，讀完這本《史蒂夫·喬布斯傳》后，我在知道多一些常識(shí)的同時(shí)對(duì)喬布斯又多一些了解。

　　這是一本我覺(jué)得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時(shí)是一本關(guān)于一個(gè)富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書(shū)，關(guān)于他過(guò)山車(chē)一般的人生，關(guān)于他熾熱強(qiáng)烈的個(gè)性。他對(duì)完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè)、移動(dòng)電話(huà)、平板電腦和數(shù)字出版�？赡苓�有第七個(gè)產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對(duì)于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪。此外，他通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序（APP），為數(shù)字內(nèi)容開(kāi)辟了一個(gè)全新的市場(chǎng)，而不再像以前一樣只能依賴(lài)網(wǎng)站。隨著時(shí)間的'推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿(mǎn)生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設(shè)計(jì)師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠?qū)⑺�的設(shè)想發(fā)揚(yáng)光大。

　　喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話(huà)的典型代表：在父母的車(chē)庫(kù)里開(kāi)創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價(jià)值的公司。他沒(méi)有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級(jí)的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來(lái)。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說(shuō)"活著就是為了改變世界"。

　　讀完這本書(shū)，我看到了一個(gè)極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類(lèi)楷模，他就像被惡魔驅(qū)使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個(gè)性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的，就好像蘋(píng)果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個(gè)藝術(shù)家，他也確實(shí)是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。他可以從自己一手創(chuàng)辦的公司離開(kāi)，也能涅槃重生的回來(lái)。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿(mǎn)了創(chuàng)新、品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀方面的經(jīng)驗(yàn)。

　　我認(rèn)為一個(gè)人追求完美和極致表現(xiàn)在他的專(zhuān)注力上，他會(huì)設(shè)定優(yōu)先級(jí)，把他激光般的注意力對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，并把分散精力的事情都過(guò)濾掉，從而高效地做完自己想做的事。

　　我看到了一個(gè)極富魅力的人，如果他認(rèn)為自己是對(duì)的，那么他就會(huì)往前沖，而不是質(zhì)疑自己。這種特質(zhì)使他具有種"現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)"，很多時(shí)候他的員工會(huì)陷入他的立場(chǎng)中并受他擺布。就像很多你認(rèn)為你做不到的事在喬布斯強(qiáng)大的立場(chǎng)下會(huì)像有魔力一般的完成，并且會(huì)完成得非常完美。

　　他瘋狂、他特立獨(dú)行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動(dòng)了人類(lèi)文明向前邁進(jìn)。

　　史蒂夫喬布斯傳優(yōu)秀讀后感 篇2

　　有人稱(chēng)，《史蒂夫·喬布斯傳》是喬布斯本人留給世界最大的禮物。

　　最先思索起《史蒂夫·喬布斯傳》營(yíng)銷(xiāo)的中國(guó)人中，包括了中信出版社社長(zhǎng)王斌和總編輯潘岳。喬布斯逝世的消息10月初公布后，中信出版社急速要求工作人員放棄國(guó)慶長(zhǎng)假趕赴單位，到北京總部開(kāi)會(huì)�！笆窡o(wú)前例的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”和“應(yīng)對(duì)極限出版周期的挑戰(zhàn)”，潘岳在微博上這樣形容這次營(yíng)銷(xiāo)。

　　與此同時(shí)，王斌等中信出版社高管發(fā)動(dòng)全部力量頻繁約見(jiàn)了各種營(yíng)銷(xiāo)渠道的“各路豪杰”，商量如何更好地出奇制勝，這其中包括開(kāi)卷公司負(fù)責(zé)人、凡客誠(chéng)品創(chuàng)始人陳年（微博）和徐智明等。

　　文人出身的.陳年，早已不從事出版發(fā)行行業(yè)很多年。雖然服裝類(lèi)網(wǎng)站做得風(fēng)生水起，但這次他嗅到了不一樣的商機(jī)。據(jù)凡客誠(chéng)品內(nèi)部工作人員向本報(bào)透露，最早中信是希望和凡客誠(chéng)品合作開(kāi)發(fā)T恤。陳年認(rèn)為，這是一個(gè)千載難逢的營(yíng)銷(xiāo)良機(jī)。因此，專(zhuān)做服裝品類(lèi)的凡客誠(chéng)品特意開(kāi)拓了一個(gè)《史蒂夫·喬布斯傳》銷(xiāo)售專(zhuān)區(qū)，并配合當(dāng)當(dāng)、淘寶等網(wǎng)站配送T恤衫。

　　最早參與到這本書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的蘇寧電器是一個(gè)讓人意想不到的渠道。據(jù)知情人士透露，蘇寧電器早有開(kāi)辟圖書(shū)頻道的打算。談到蘇寧易購(gòu)提前預(yù)售《史蒂夫·喬布斯傳》，相關(guān)人士表示，蘇寧易購(gòu)作為蘋(píng)果產(chǎn)品銷(xiāo)售的渠道，是“果粉”的集散地之一，他們經(jīng)常光顧蘇寧易購(gòu)了解蘋(píng)果最前沿產(chǎn)品的預(yù)售動(dòng)態(tài)，因此預(yù)售《史蒂夫·喬布斯傳》也是在情理之中。

　　10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》全球同步發(fā)售，事實(shí)證明，中信出版社這次押對(duì)了寶。喬布斯活著的時(shí)候，不乏排長(zhǎng)隊(duì)買(mǎi)iPhone、iPad的場(chǎng)景；喬布斯離開(kāi)了，他的傳記仍然受到了排隊(duì)搶購(gòu)的“禮遇”。10月25日的美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道說(shuō)，喬布斯傳記從中國(guó)書(shū)店中飛速消失。上海書(shū)城一家分店透露，這本書(shū)開(kāi)賣(mài)的時(shí)間是早上10：05，可上午8點(diǎn)鐘左右就有100多名喬布斯的粉絲在店外排隊(duì)了……到了下午，這本書(shū)已經(jīng)被賣(mài)掉了300多本。

　　而對(duì)于快書(shū)包來(lái)說(shuō)，在抓住銷(xiāo)售契機(jī)的同時(shí)，也是一個(gè)考驗(yàn)，訂單的爆棚和1小時(shí)快速運(yùn)送的經(jīng)營(yíng)模式，讓徐智明感受到了前所未有的壓力，“1周多的時(shí)間，我們大概銷(xiāo)售了1萬(wàn)本，這對(duì)配送是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)�！毙熘敲鞲嬖V記者，“10月24、25、26日三天，我們把快書(shū)包其他的書(shū)籍銷(xiāo)售全部下架，專(zhuān)門(mén)只營(yíng)銷(xiāo)這一本。而且每小時(shí)只接100單�！�

　　事實(shí)證明，正是這些渠道合力將《史蒂夫·喬布斯傳》的銷(xiāo)售，推向了傳統(tǒng)圖書(shū)的一次高峰。

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