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    車間學(xué)習(xí)心得體會(huì)

    更新時(shí)間:2022-05-06 16:46:41 心得體會(huì)范文 我要投稿

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      20xx年10月15日上午,我們電氣車間為響應(yīng)公司的號(hào)召再次組織車間員工學(xué)習(xí)孫主席、尚總裁的講話,對(duì)于此次的學(xué)習(xí)我們電氣車間全體人員都深有體會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所談?wù)摰膯栴}都很認(rèn)同,電氣車間所有人員積極討論積極發(fā)言。我們對(duì)三點(diǎn)進(jìn)行了討論,下面我們具體詳述下三點(diǎn)內(nèi)容:

    車間學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      一、愿景:做好三大產(chǎn)業(yè)、弘揚(yáng)廣匯文化、躋身世界五百?gòu)?qiáng)

      這其中涉及到管理思想的變革與發(fā)展、企業(yè)文化的演變、企業(yè)核心價(jià)值的認(rèn)同歸屬、制度行為的糾偏等等。在我們向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí),更要讓廣大廣匯人了解認(rèn)識(shí)自已企業(yè)的成功特色,從而在找差距的同時(shí)也倍受鼓舞。我希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以此次董事會(huì)決議為新的契機(jī),集思廣益,從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去,認(rèn)真思考廣匯集團(tuán)22年來的發(fā)展之路,從自身做起,認(rèn)真宣講廣匯精神文化的內(nèi)涵,集團(tuán)企業(yè)文化宣傳部、人力資源和勞動(dòng)保障部,以及戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部、集團(tuán)辦等相關(guān)部門充分發(fā)揮參謀本部的作用,組織精干力量,跨部門合作,集思廣益,抓緊梳理20多年來廣匯企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和文化特色,在核心價(jià)值觀上,我看“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、實(shí)業(yè)興疆為己任”就很貼切,可以拋磚引玉。價(jià)值觀是

      企業(yè)發(fā)展之魂,要成為今后乃至未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間廣匯精神的指針,成為我們指導(dǎo)思想和行動(dòng)的指南,成為三大產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)方針

      二、使命:創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會(huì)、富民興疆、和諧發(fā)展

      妥善處理好基層和引進(jìn)外部人才的關(guān)系,促進(jìn)現(xiàn)有干部能力知識(shí)的提升。干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)是我們事業(yè)成功的關(guān)鍵,從這上面可以看出公司很重視人才,可以給干部及員工提供更好的發(fā)揮空間,讓人盡其次,才盡其用。

      我們?cè)趶念I(lǐng)導(dǎo)的講話還可以看出,我們所用干部員工需要解放思想,廣大干部員工要有與時(shí)俱進(jìn)、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)發(fā)展,使員工得利,才是我們的目標(biāo),這樣才能立足市場(chǎng),尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的思想解放。

      三、五種教育

      今后一段時(shí)期,集團(tuán)上下重點(diǎn)開展五種教育,即認(rèn)同感、榮譽(yù)感、團(tuán)結(jié)凝聚力、感恩、自豪感教育。我們常說教育為本,但往往做不好。企業(yè)的思想教育與學(xué)校教書育人還不同,成人教育有著太多的現(xiàn)實(shí)糾結(jié),主席談到的五種教育,歸結(jié)起來最大的成功前提就是理順企業(yè)與員工同呼吸共命運(yùn)的關(guān)系。

      外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),一直是我們多年所要求的。我們現(xiàn)在所做的一切,都是為了樹立強(qiáng)大的廣匯形象。軟實(shí)力要和我們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬實(shí)力相匹配。廣匯發(fā)展到今天,無論是員工口碑,還是社會(huì)評(píng)價(jià),都有了很大的形象飛躍。

      提升企業(yè)形象,首先是改善員工口碑,引導(dǎo)員工重塑正確的價(jià)值觀。我們不僅需要完善陽光透明的思想言論機(jī)制,更需要有一顆感恩新疆,回報(bào)社會(huì)之心。很多因素匯集到一起,成就了今天的廣匯。我們要知恩圖報(bào)。我們這樣做是要給全社會(huì),給全新疆人樹立一個(gè)強(qiáng)大的廣匯形象,廣匯因新疆而驕傲,新疆因廣匯而自豪,要產(chǎn)生這樣一個(gè)形象效應(yīng)!我們的員工走出去,都要以廣匯為驕傲,以能做為廣匯人而自豪!如果員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了這種崇敬、愛戴之心,同時(shí)我們通過典型引路的作用,發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型、學(xué)習(xí)典型,那他一定會(huì)對(duì)企業(yè)依依不舍,從而心系廣匯,情系企業(yè)。

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