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    2018年學(xué)習(xí)為官亂為為官不為心得體會

    更新時間:2022-05-20 01:26:52 心得體會范文 我要投稿

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    2018年學(xué)習(xí)為官亂為為官不為心得體會

    (1)學(xué)習(xí)為官亂為為官不為心得體會2016

    2018年學(xué)習(xí)為官亂為為官不為心得體會

    如果說貪污腐敗是黨和國家的“致命傷”,那么,為官亂為、為官不為則是黨和國家的“慢性病”。而不管是“致命傷”還是“慢性病”,對經(jīng)濟和社會的發(fā)展都有著不可估量的破壞作用。對“為官亂為、為官不為”的有關(guān)現(xiàn)象不進行嚴(yán)肅整治、嚴(yán)厲問責(zé),將會嚴(yán)重影響經(jīng)濟社會發(fā)展。筆者認(rèn)為,抓好“為官亂為、為官不為”(以下簡稱“兩為”)專項整治工作,必須堅持和把握好以下要訣。

    突出一把手負(fù)責(zé)。常言道,群眾看黨員,黨員看干部。黨員干部,特別是“一把手”干部,是“兩為”專項整治的責(zé)任主體,必須切實承擔(dān)起組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、牽頭抓總的責(zé)任,要本著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)、對個人負(fù)責(zé)的精神抓好各項工作的落實。要帶頭排查問題、深挖根源、整改落實、建章立制,為班子成員和干部群眾樹好樣子、作好表率,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做,要主動將自己擺進去,將責(zé)任扛起來,不當(dāng)“甩手掌柜”。班子成員要履行“一崗雙責(zé)”,抓好分管范圍內(nèi)的整治工作,切實做到一級抓一級,層層抓落實。對履責(zé)不到位的,要堅決追究、嚴(yán)厲問責(zé)、從嚴(yán)治理。

    堅持一竿子到底!皟蔀椤睂m椪危窃谙蜃黠L(fēng)頑疾開刀,是黨員干部的自我革命,沒有好的作風(fēng)抓不行,不抓出好的作風(fēng)更不行。而作風(fēng)實,才能成效顯。各級各地各部門必須切實做到務(wù)實務(wù)實再務(wù)實、認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,要堅持一竿子到底,深入基層、深入群眾,廣泛接地氣,不斷增能力。要堅持一線工作法,克服經(jīng)驗主義、教條主義、本位主義,將問題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在基層,不讓問題擠壓、矛盾成堆。要堅決反“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng),將“兩為”專項整治抓實抓細抓出成效。絕不能也不允許大而化之、馬虎應(yīng)付,要防止和杜絕形而上學(xué)的行為和官僚主義的作風(fēng)。既要“沉下去”,更要“融進去”,與群眾做朋友,為群眾辦實事。

    體現(xiàn)一碗水端平。公開公平公正,是做人準(zhǔn)則、做事原則,更是為官之道、為政之要!皟蔀椤睂m椪,是針對的所有機關(guān)工作人員,不是針對極個別人,也不是要解決極少數(shù)問題。這就要求在整治、治理的過程中,堅持制度面前人人平等、規(guī)則面前沒有特例,要體現(xiàn)一碗水端平,不“看人兌湯”,要動真碰硬,不講情面、不留死角、不搞特殊。無論是誰,不論職位高低,不論權(quán)力大小,只要存在“兩為”問題,都要堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、追究一起。對不聽招呼、頂風(fēng)違紀(jì)的典型案例要予以點名道姓公開曝光。要強化問責(zé)結(jié)果運用,做到“四個一律”:問責(zé)決定書一律存入檔案,問責(zé)結(jié)果一律公開,被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評先評優(yōu),被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。

    注重一攬子落實。整治“為官亂為、為官不為”工作面廣量大,是個一攬子工程,這就要求各級各地各部門各單位要各負(fù)其責(zé),相互配合,形成合力,形成一攬子抓落實的良好局面。要抓好每一個環(huán)節(jié)、每一項工作的對標(biāo)和銜接,統(tǒng)籌推進、聯(lián)動共為。既要抓好上級的示范帶動,更要抓好下級的責(zé)任落實。上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部不能搞“上面害病、下面吃藥”;下級也不能事不關(guān)己、消極應(yīng)付。矛盾積壓在哪個單位,就要追究所在單位領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。形成銜接順暢、執(zhí)行有力的工作機制,就能上行下效,讓上面帶得動下面;又能令行禁止,讓下面跟得上上面。部門和部門之間要做到分工不分家,不互相推諉、不彼此扯皮。

    為官一任,造福一方。在經(jīng)濟發(fā)展和作風(fēng)建設(shè)進入新常態(tài)的今天,為官不易,但不能為官不為;為官要有為,不能亂作為,但要奮發(fā)有為。各級各地公務(wù)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須深化改革、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為,扎實推進“四個全面”各項重大決策部署的落地生根,才能讓廣大人民群眾有更多獲得感,也才能使“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢早日成為美好現(xiàn)實。

    (2)學(xué)習(xí)為官亂為為官不為心得體會2016

    針對“為官不為、為官亂為”的現(xiàn)象,今年北京將開展專項治理,并曝光典型案件和問題。年底前,北京將繼續(xù)公布7類市級部門行政權(quán)力清單。此外,北京還將以文件形式保證打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”,促進政府管理服務(wù)的規(guī)范化、透明化。

    為官不為和為官亂為現(xiàn)象是當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的重中之重,也是作風(fēng)整頓難啃的硬骨頭,這也說明在領(lǐng)導(dǎo)干部中當(dāng)老好人的思想還比較頑固,目前,在基層當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部難度相當(dāng)大,當(dāng)上基層領(lǐng)導(dǎo)干部后,再晉升的機會也就非常小了,干部們的拼勁也不如以前那樣了,所做的事情也就相對要少些了,不求升官求太平的思想越來越重,覺得多一事還不如少一事,很多事情做了也升不了官,薪水也多不了一毫,F(xiàn)在在基層還有的現(xiàn)象就是很多基層領(lǐng)導(dǎo)不清楚到底哪些事歸自己管那些事不歸自己管,基層工作缺少行政權(quán)利清單,這也在管那也要管,造成了要證明“你媽是你媽”的笑話,這些都是造成為官不為和為官亂為的重要因素。

    針對這些現(xiàn)象,北京率先開展了曝光典型為官不為為官亂為案例的活動,并將繼續(xù)制定部門和地方行政權(quán)利清單,做到了政府管理服務(wù)的規(guī)范化、透明化。其實在全國很多地方都在開展了此項工作,河北落實了下放行政審批事項,吉林公開了行政權(quán)力清單,貴州開展了“召回懶官制度”,四川開展了“庸懶散浮拖專項行動”等等,基層的作風(fēng)建設(shè)得到了有效加強,這些做法深受百姓喜愛,值得群眾點贊。

    (3)學(xué)習(xí)為官亂為為官不為心得體會2016

    當(dāng)下反腐形成高壓態(tài)勢,“為官亂為”受到遏制,與此同時“為官不為”現(xiàn)象卻在一些地方抬頭,嚴(yán)重背離了“三嚴(yán)三實”要求。我們必須警醒起來,堅決做到令行禁止,絕不容“為官不為”挑戰(zhàn)“三嚴(yán)三實”。

    為官不為的表現(xiàn)

    不愿為,懶政庸政。有的干部當(dāng)“泥菩薩”,“在崗卻不在狀態(tài),在位卻不在謀事”,做一天和尚撞一天鐘,混日子,熬年頭,寄希望于按資排輩、組織照顧,既虛度自己年華,又貽誤黨和人民事業(yè);有的干部打“太極拳”,不推不動,甚至推而不動,總強調(diào)客觀因素,不盡主觀努力,有問題左躲右閃,遇矛盾上推下卸,對基層需求無動于衷,對群眾疾苦麻木不仁;有的干部擺“花架子”,只有“唱功”,沒有“做功”,照搬照套,不求實效,用會議貫徹會議,以文件落實文件;有的干部設(shè)“軟釘子”,借故推脫,出現(xiàn)了“門好進了、臉好看了、可事難辦了”“不吃、不拿、也不干”等現(xiàn)象。僅,全國就有1萬多億的資金存量沒有用,一些地方給了錢、批了項目、供應(yīng)了土地卻沒有用,就是典型的不作為現(xiàn)象。

    不會為,本領(lǐng)恐慌。有的干部在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下犯怵,新常態(tài)要求領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)客觀實際,遵循客觀規(guī)律,搞經(jīng)濟建設(shè)要理性,但絕不能成為畏難的托詞和失職的借口,更不能成為“為官不為”的擋箭牌,我們既不能追求“做不到”“受不了”的高速增長,也不能患上“恐速癥”,不敢追求合理的發(fā)展速度,甚至任由經(jīng)濟數(shù)據(jù)下滑。有的干部面對新的政績觀茫然,為怎樣對待GDP而糾結(jié)。如果繼續(xù)抓GDP,擔(dān)心被視為急功近利,數(shù)字上去了,自己卻在仕途上落下了,吃力不討好。有的同志對簡政放權(quán)不適應(yīng),依然用行政的“手”干預(yù)市場的“手”,熱衷于權(quán)力干預(yù)、審批,面對權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單,如同套上“緊箍咒”,渾身不自在。有的干部對依法辦事感到恐慌,面對復(fù)雜的人民內(nèi)部矛盾束手無策,瞻前顧后,患得患失,等待觀望,消極應(yīng)付。

    不敢為,明哲保身。有的同志怕“惹事”,得過且過。信奉“只要不出事,寧愿不做事”“不求過得硬,只求過得去”“不做事沒事、做事會出事”。有的同志怕“出事”,聽之任之。有的同志怕“樹敵”,息事寧人,奉行“多栽花少栽刺”的好人主義,是非面前不開口,遇到矛盾繞著走,尤其對那些會告狀的惡人、會辦事的能人、有交情的自己人,無原則遷就,無底線退讓。

    不擔(dān)當(dāng),精神懈怠。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏政治擔(dān)當(dāng),面對大是大非態(tài)度曖昧,對錯誤思潮聽之任之;有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng),回避矛盾推卸責(zé)任,搞所謂“穩(wěn)定就是搞定,擺平就是水平,沒事就是本事,妥協(xié)就是和諧”;有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏事業(yè)擔(dān)當(dāng),做穩(wěn)當(dāng)事當(dāng)太平官,面對政績工程,只怕得罪上級,不怕激怒群眾,即使生態(tài)環(huán)境、群眾利益受到嚴(yán)重侵害,也不敢抵制,甚至為其推波助瀾。有的干部采取極端的方式對待政商關(guān)系,從過去的“勾肩搭背”變成了“背對著背”,視商人、企業(yè)家為洪水猛獸,避而不見或者“軟拒絕”,這說到底還是缺乏擔(dān)當(dāng)精神,把自己的“羽毛”看得比事業(yè)重。

    “為官不為”就是個人主義、自由主義、好人主義作祟,歸根結(jié)底還是宗旨意識、黨性觀念、進取精神退化,是世界觀、人生觀、價值觀出軌,不但損害人民群眾利益,而且還敗壞黨和政府形象,必須明確,庸政懶政同樣是腐敗,對懶政庸政怠政要嚴(yán)肅問責(zé),對不敢抓、不敢管、尸位素餐、碌碌無為的干部,堅決采取組織措施,為官不為的典型要公開曝光。

    必須根治為官不為

    開展“三嚴(yán)三實”教育,讓官員“不想不作為”。要結(jié)合學(xué)習(xí)焦裕祿、谷文昌等先進典型的事跡,在全黨弘揚“三嚴(yán)三實”精神,形成說老實話、辦老實事、做老實人的濃厚氛圍。要結(jié)合思想工作實際,聚焦“為官不為”問題,大力倡導(dǎo)做人要實。做人要實:不僅體現(xiàn)在不做什么,而且體現(xiàn)在做什么;不僅體現(xiàn)在循規(guī)蹈矩,而且體現(xiàn)在開拓創(chuàng)新;不僅體現(xiàn)在獨善其身,而且體現(xiàn)在敢于批評;不僅體現(xiàn)在埋頭苦干,而且體現(xiàn)在開明開放;不僅體現(xiàn)在低調(diào)做人,而且體現(xiàn)在扎實做事;不僅體現(xiàn)在尊重上級,而且體現(xiàn)在敬畏百姓;不僅體現(xiàn)在不說假話,而且體現(xiàn)在敢說真話;不僅體現(xiàn)在慎用權(quán)力,而且體現(xiàn)在敢于擔(dān)當(dāng)。

    進行專項集中整治,讓官員“不敢不作為”。制定具體禁令,廣泛組織學(xué)習(xí)宣傳,明確“為官不為”范疇,從而自覺把握底線;開展警示教育,剖析典型案例,明辨是非,認(rèn)識危害,引起警醒;嚴(yán)明組織紀(jì)律,勤督查、多暗訪、常曝光、嚴(yán)查處,對“為官不為”現(xiàn)象嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),視其情節(jié)進行誡勉談話、通報批評、調(diào)整工作崗位、責(zé)令辭職,直至紀(jì)律處分。

    深入改革體制機制,讓官員“不能不作為”。修改完善黨政機關(guān)“三定方案”,科學(xué)合理地定機構(gòu)、定編制、定職能,切實解決機構(gòu)臃腫、人浮于事問題,消除“為官不為”的生存土壤;簡政放權(quán),規(guī)范用權(quán),落實權(quán)力清單、負(fù)面清單和責(zé)任清單,為權(quán)力部門及其工作人員戴上“緊箍咒”;實行政務(wù)公開,把內(nèi)容、要求、流程、結(jié)果等置于“聚光燈”下,主動接受社會監(jiān)督。

    樹立正確用人導(dǎo)向,讓官員“主動去作為”。提供競爭平臺,把改革發(fā)展重點領(lǐng)域、急難險重工作項目當(dāng)作主賽場,讓黨員、干部在公開公平環(huán)境中賽作為、比擔(dān)當(dāng);堅持以實干論英雄、憑業(yè)績用干部,體現(xiàn)“干與不干有區(qū)別,干好干壞不一樣”,堅決糾正和克服跑官買官、任人唯親、按資排輩、平衡照顧等用人上的不正之風(fēng),使有為者有位,擔(dān)當(dāng)者重用,不讓老實人吃虧;完善民主推薦制度,科學(xué)把握“群眾公認(rèn)”,防止簡單“以票取人”,不讓投機鉆營、好人主義得好;建立基層干部關(guān)懷機制,組織要為實干者撐腰、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),對在大膽探索、攻堅克難過程中存在工作失誤的干部要理解寬容,對因堅持原則、敢抓敢管而被誣告的干部要及時澄清、伸張正義,不讓擔(dān)當(dāng)者寒心。

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