醫(yī)院講擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)心得體會

　　1、醫(yī)院講擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)心得體會

　　新的一年已經(jīng)到來，展望2015年，如何謀好篇、開好局，是醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該思考的重大問題。根據(jù)目前的形勢和醫(yī)院的具體情況，今天，從院黨委的角度，對醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部就以下幾項(xiàng)工作提出要求，概括起來就是做到“五個加強(qiáng)、五個擔(dān)當(dāng)”：一、要做到“五個加強(qiáng)”

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

　　俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。我院各級領(lǐng)導(dǎo)干部是醫(yī)院發(fā)展和創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、指揮者、推動者，我們一要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，努力使自己成為一名學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的領(lǐng)導(dǎo)干部，起表率作用。二要創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容，特別是要重視對自己所管工作方面知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論素養(yǎng)。三要加強(qiáng)修身養(yǎng)性，學(xué)會謙虛謹(jǐn)慎、容人容事、淡泊名利。

　　2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

　　教育實(shí)踐活動之后，關(guān)于如何加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，市委書記穆為民最近對全市領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“團(tuán)結(jié)凝聚戰(zhàn)斗力，敬畏規(guī)矩樹形象，忠誠擔(dān)當(dāng)事上見，落實(shí)見效真本事”四句話要求。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，內(nèi)化于心，外踐于行，在全院形成講團(tuán)結(jié)重干事、講敬畏守規(guī)矩、講忠誠勇?lián)��?dāng)、講落實(shí)求實(shí)效的工作環(huán)境。

　　3、加強(qiáng)民主集中制

　　《黨章》規(guī)定：黨員個人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級。講原則是對我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部的根本要求，我們要牢牢把握正確的政治方向，始終堅定不移地與黨中央在思想上、政治上保持高度一致，堅定、自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要堅持這一原則，做到下級支持上級工作，要聽從和服從于上級的工作安排，有話要說在當(dāng)面，決不允許搞小動作和會上不說、會下亂說那一套，下級要堅決維護(hù)好上級的威信，維護(hù)好整體科室的形象，要突顯心中的內(nèi)在美。

　　4、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作

　　常言道:“團(tuán)結(jié)就是力量”。(1)在我們科室內(nèi)部，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，講話有人聽、做事有權(quán)威;才能出智慧、出成績。(2)每位領(lǐng)導(dǎo)干部一定要識大體、顧大局，既要按照分工切實(shí)履行自己的職責(zé)，又要關(guān)心全局工作，互相支持，互相配合，做到分工不分家。(3)要用高尚的人格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，用堅強(qiáng)的黨性保證團(tuán)結(jié)，用共同的事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié)。(4)要勇于開展批評和自我批評，要有寬廣的胸襟，懂得尊重和欣賞別人的個性，諒解和包容別人的缺點(diǎn)和不足，做到容人、容言、容事。(5)要堅持大事講原則、小事講風(fēng)格，把醫(yī)院的利益看得重一些，把個人的得失看得淡一些，小我服從大我，個人服從組織，不圖名，不爭利，不謀權(quán)，團(tuán)結(jié)共事就會有一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　5、加強(qiáng)廉潔意識

　　“公生明，廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一要增強(qiáng)廉潔自律意識，做到嚴(yán)于律已、清正廉潔，老老實(shí)實(shí)做人、干干凈凈干事，始終保持高尚的精神追求和道德情操。二要正確行使權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，欲為民所節(jié)。三要帶頭執(zhí)行反腐倡廉各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)章制度落實(shí)情況的督促檢查，提高制度執(zhí)行力，使制度真正發(fā)揮規(guī)范、約束作用。

　　二、要做到“五個擔(dān)當(dāng)”

　　穆書記在全市干部大會上提出了作風(fēng)建設(shè)“四句話”，概括來說，擔(dān)當(dāng)就是“承擔(dān)并負(fù)責(zé)任”，擔(dān)當(dāng)不僅體現(xiàn)的是責(zé)任，更是胸懷和能力。

　　從大處說，擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨人的鮮明品格，是我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任，責(zé)任也就是分內(nèi)應(yīng)做的事，在哪個崗就要履行那個崗的職責(zé)，就要自覺承擔(dān)那個崗的責(zé)任，我們在院長、書記崗位必須承擔(dān)院長、書記的職責(zé)，大家在科室主任、護(hù)士長、班組長崗位也必須承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，大家各自做好分內(nèi)該做的事，才能稱得起擔(dān)當(dāng);從小處講，擔(dān)當(dāng)也是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是優(yōu)秀“官德”的重要內(nèi)涵，從道德層面要求我們做到敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)。具體到我們醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部，提出五個擔(dān)當(dāng)，與大家共勉：

　　1、為群眾擔(dān)當(dāng)

　　為群眾擔(dān)當(dāng)就是要站在外為患者服好務(wù)、內(nèi)為職工謀福利的高度，思考、謀劃全院的工作，出臺的政策、辦事的思路要考慮是否符合黨和政府為民辦實(shí)事的政策，要考慮是否符合廣大患者和職工的根本利益，這也是開展群眾路線教育實(shí)踐活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們要一如既往地堅持下去。

　　2、為專業(yè)擔(dān)當(dāng)

　　為專業(yè)擔(dān)當(dāng)就是把業(yè)務(wù)技術(shù)和科研水平看作是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。要明白失去了專業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢，醫(yī)院就失去了核心競爭力，無法在業(yè)務(wù)競爭中立于不敗之地。我們大多數(shù)是干業(yè)務(wù)出身，自然明白業(yè)務(wù)的重要性。我們作為各專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人，要承擔(dān)起本學(xué)科發(fā)展的重?fù)?dān)，要瞄準(zhǔn)前沿技術(shù)，搶占醫(yī)療技術(shù)制高點(diǎn)，包括爭取科研項(xiàng)目、參評科技獎、舉辦學(xué)術(shù)會、與大學(xué)、上級醫(yī)院合作等方面，都需要我們付出辛勤的汗水去爭取、去實(shí)現(xiàn)。

　　3、為發(fā)展擔(dān)當(dāng)

　　為發(fā)展擔(dān)當(dāng)就是在現(xiàn)在的環(huán)境下，承擔(dān)起為醫(yī)院跨越發(fā)展的責(zé)任。我們提出建設(shè)豫西南醫(yī)療中心的發(fā)展目標(biāo)，不是喊喊口號就算了，我們要清醒地看到前有省級醫(yī)院面向我們的縣、鄉(xiāng)辦培訓(xùn)班、建網(wǎng)絡(luò)，后有5家醫(yī)院在創(chuàng)三甲，在一點(diǎn)點(diǎn)占領(lǐng)我們曾經(jīng)的技術(shù)高地，分割我們的市場，大家都體會到困難重重。這就要求我們在困難和矛盾面前敢于挺身而出、迎難而上，敢作敢為、敢于負(fù)責(zé)，要善擔(dān)當(dāng)，敢擔(dān)當(dāng)，真擔(dān)當(dāng)，想大事、謀全局，打硬仗、啃硬骨頭。

　　4、為社會擔(dān)當(dāng)

　　為社會擔(dān)當(dāng)就是我們作為公立醫(yī)院要突出公益性，不能只顧醫(yī)院自己的利益，要上為政府分憂，下為群眾解愁，要從講政治的高度落實(shí)好醫(yī)保、新農(nóng)合政策，從方便群眾而不是方便自己工作的角度來設(shè)計流程、規(guī)范程序，要勇于承擔(dān)責(zé)任，不要忘記公立醫(yī)院的根本性質(zhì)，同時要號召我們每一個職工都要為全社會幸福度的提高多做貢獻(xiàn)。

　　5、為大局擔(dān)當(dāng)

　　為大局擔(dān)當(dāng)就是為事關(guān)醫(yī)院工作和事業(yè)發(fā)展的方向、路線擔(dān)當(dāng)。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部一要樹立醫(yī)院大局意識，不能只站在個人分管的工作局部利益上看問題，干工作要心系醫(yī)院大局，自覺將自己所擔(dān)負(fù)的工作與醫(yī)院大局聯(lián)系起來，找準(zhǔn)位置、認(rèn)清責(zé)任，堅持在大局下干工作。二要全身心的投入到科室工作當(dāng)中去。我們不但要在管理工作崗位上“在其位、謀其政”，而且要關(guān)心科室的業(yè)務(wù)工作，大膽放手讓大家干，業(yè)務(wù)上搞好“傳、幫、帶”，著力科室的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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