【熱門】崗位競(jìng)聘的演講稿3篇

　　通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在我們平凡的日常里，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編整理的崗位競(jìng)聘的演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

崗位競(jìng)聘的演講稿 篇1

　　我叫，于年月畢業(yè)于大學(xué)思想政治教育專業(yè)。在畢業(yè)一年多的時(shí)間里，通過(guò)工作的磨礪，我在各方面的素質(zhì)得到明顯的提高。首先在專業(yè)技術(shù)方面有所提高。我所從事的.是辦公文員工作，這是一份瑣碎的、需要有耐心又必須足夠細(xì)心才能做好的工作。在工作期間，我作到一絲不茍，積極完成公司布置的工作，盡自己最大的努力，力求把工作做到最好，得到了公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。其次在自身素質(zhì)方面得到提高。通過(guò)一年多的工作，我學(xué)到許多在校園內(nèi)學(xué)不到的處理人際關(guān)系方面的方法和技巧，為我在公司更好的開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　此次，我來(lái)貴公司應(yīng)聘辦公室文員一職，我覺(jué)得無(wú)論是在專業(yè)技術(shù)方面還是自身素質(zhì)方面我都能勝任。如果我能有幸加入貴公司，我會(huì)努力做到以下方面：

　　首先，我將繼續(xù)努力，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，力求把工作做到最好，并利用各方面資源繼續(xù)學(xué)習(xí)，為更好的在自己崗位上工作打下基礎(chǔ)。

　　其次，我會(huì)處理好與同事之間的關(guān)系，與同事和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

　　最后，祝貴公司的明天更美好！

崗位競(jìng)聘的演講稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好!首先我非常高興能夠有機(jī)會(huì)來(lái)參加這次線路中心分局長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演說(shuō)，能有機(jī)會(huì)就通信線路維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化跟大家一起交流一下我的看法。

　　首先我認(rèn)為，維護(hù)工作的主要核心和最終目的是確保線路安全暢通，主要通過(guò)預(yù)防為主，防搶結(jié)合的手段，做好維護(hù)科學(xué)管理。并且要做好以下幾點(diǎn)：

　　一、 線路路由標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化

　　現(xiàn)在我們的線路路由還存在一些問(wèn)題，比如標(biāo)石出土不符合要求，標(biāo)石歪斜，編號(hào)不準(zhǔn)確，保護(hù)設(shè)施損壞等等。正是這些問(wèn)題導(dǎo)致我們的線路路由不明顯，不熟悉線路的`人根本不清楚我們線路的走向及確切位置，存在線路安全隱患。所以我們的各項(xiàng)維護(hù)工作必須嚴(yán)格按照維護(hù)要求實(shí)施，把線路安全隱患降到最低。

　　二、 維護(hù)工作質(zhì)量化

　　1、 每月必須嚴(yán)格按照維護(hù)要求認(rèn)真完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作計(jì)劃，分局必須按時(shí)上報(bào)月工作完成情況，并且及時(shí)檢查，如有發(fā)現(xiàn)未達(dá)標(biāo)的工作，必須進(jìn)行返工，對(duì)謊報(bào)工作進(jìn)度的相關(guān)人員采取嚴(yán)肅處理。

　　2、 加強(qiáng)線路巡回力度，因?yàn)榫�路巡回直接影響到我們線路的安危，是發(fā)現(xiàn)障礙隱患和消除外力影響的重要途徑。線路巡回必須嚴(yán)

　　格按照維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并且隨時(shí)掌握線路動(dòng)態(tài)，保證線路安全。

　　3、 做好三盯管理工作，對(duì)三盯人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高三盯人員的責(zé)任意識(shí)，隨時(shí)對(duì)三盯現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)玩忽職守的人員一律嚴(yán)肅處理。

　　4、 加強(qiáng)線路安全宣傳及相關(guān)單位的聯(lián)系。做好重型挖掘機(jī)等工程機(jī)械的統(tǒng)計(jì)，對(duì)相關(guān)人員灌輸線路安全的重要性，并且主動(dòng)了解大型機(jī)械的施工動(dòng)向，對(duì)有可能危及線路安全的地方及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并做好保護(hù)措施。對(duì)政府、城市規(guī)劃等施工單位主動(dòng)聯(lián)系，了解施工動(dòng)態(tài)，確保線路安全。

　　三、 分局內(nèi)部管理

　　分局內(nèi)部管理必須制定相應(yīng)的規(guī)章制度，主動(dòng)維護(hù)工作必須按時(shí)完成，障礙搶修從接受派單開(kāi)始就責(zé)任到人，加大考核力度，誰(shuí)的環(huán)節(jié)出問(wèn)題就追究其責(zé)任。每月及時(shí)收集分局和個(gè)駐段員報(bào)表，并且妥善保存。對(duì)分局內(nèi)的各種儀器、儀表、工具及車輛等要精心保養(yǎng)。

　　以上是本人對(duì)線路維護(hù)的一些膚淺的認(rèn)識(shí)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我機(jī)會(huì)在以后的工作中不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。

崗位競(jìng)聘的演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：

　　我叫張xx，來(lái)自河南鄭州新密市，有機(jī)會(huì)在平陸這片熱土上發(fā)展我很榮幸，能在大金禾公司工作我很自豪。今天參加競(jìng)聘是以一個(gè)特派員的身份參加的，去年在烏金王慶偉礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做一些自己應(yīng)做的工作，我想今年有機(jī)會(huì)我配合周礦長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)工作，就此談一下自己的的理念和建議。

　　1、首先我以忠于大金禾公司領(lǐng)導(dǎo)為宗旨，以獻(xiàn)身礦山為己任。不斷提高自身的道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、安全生產(chǎn)方面在原來(lái)?xiàng)l件和基礎(chǔ)上保證完成公司下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)24萬(wàn)噸，力爭(zhēng)達(dá)到27萬(wàn)噸。利用原生產(chǎn)系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)，利用技改和生產(chǎn)不發(fā)生沖突的條件，建立起一支德才兼?zhèn)洌��?zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍。一個(gè)名人說(shuō)的好〈一個(gè)企業(yè)興衰，與人才密切相關(guān)〉企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在用人方面充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)下屬的主觀能動(dòng)性，改變過(guò)去要他好好工作為我要好好工作的思想，發(fā)揮出管理人員的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使每名管理人員都有今天工作不努力，明天努力找工作的緊迫感。一個(gè)企業(yè)效益再好職工安全沒(méi)有保障生命得不到保證，這個(gè)企業(yè)也是一個(gè)不和諧的企業(yè)。我始終堅(jiān)持安全第一，安全就是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　每月開(kāi)好三個(gè)會(huì)即：

　　安全例會(huì)，擦找事故隱患并作及時(shí)整改。

　　技術(shù)例會(huì)，對(duì)井下生產(chǎn)方面出現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)和工程質(zhì)量指標(biāo)不斷提高，嚴(yán)格執(zhí)行回采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即：“三直一平兩暢通”和掘進(jìn)工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即：高，寬，平，直，凈，嚴(yán)，緊，齊。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

　　機(jī)電例會(huì)，設(shè)備管理上，保證設(shè)備完好率不低于98℅，杜絕失爆設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)的監(jiān)管和考核，對(duì)每月下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)安全指標(biāo)細(xì)化，量化。

　　即：分解到每天，每班和每個(gè)班組，建立健全獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勤罰懶，開(kāi)好班前會(huì)，堅(jiān)持礦長(zhǎng)下井帶班制。保證每月下井不低于15班次，且全程滿點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把事故隱患杜絕在萌芽之中，切實(shí)做到中心在井下，重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在落實(shí)。杜絕各類事故的發(fā)生。

　　3、節(jié)能降耗，降低成本和提高產(chǎn)量方面：嚴(yán)把材料購(gòu)買關(guān)，同樣產(chǎn)品比價(jià)格，同樣價(jià)格比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比服務(wù)。合理管理設(shè)備杜絕大馬拉小車現(xiàn)象，修舊立廢，修一下能用的絕對(duì)不買，淘汰高耗能設(shè)備，保證設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，推廣新技術(shù)大力推廣無(wú)煤柱開(kāi)采和沿空留巷，沿空掘巷，減少巷道掘進(jìn)率，同時(shí)也提高煤炭回采率，很大程度上減少資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　4、在條件允許的情況下改善井下采煤方法，改變過(guò)去的炮采為普采，這樣即省去了火工品的費(fèi)用，安全系數(shù)也相對(duì)得到提高。投資600萬(wàn)左右，購(gòu)買采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)量大幅度提高，隨著生產(chǎn)能力擴(kuò)大，上綜采也勢(shì)在必行。

　　5、文明生產(chǎn)和企業(yè)文化：改變過(guò)去煤礦的'臟，亂。差現(xiàn)象，井下嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。平地職工澡堂必須做到，水清，水熱，水滿，職工食堂做到飯菜衛(wèi)生，不斷變換化樣，使職工能吃到可口的飯菜。職工蓿宿舍保證窗明，潔凈，使職工有一種在家的感覺(jué)。要求每個(gè)職工會(huì)背安全誓詞，要求管理人員會(huì)背員工誓詞，只有企業(yè)文化提高了，這個(gè)企業(yè)才會(huì)有凝聚力。企業(yè)才會(huì)不斷壯大發(fā)展，建立職工的圖書室和活動(dòng)中心，豐富職工的精神生活。

　　6、目標(biāo)，立爭(zhēng)完成公司下達(dá)的27萬(wàn)噸和其它指標(biāo)保證一年上一個(gè)臺(tái)階，爭(zhēng)取在三年內(nèi)有大的 跨越即：同公司排頭兵并駕齊驅(qū)，為公司輸送高素質(zhì)的管理人才一到三名，使本公司成為輸送人才的搖籃。

　　7、薪酬：一份耕耘一份收獲和公司領(lǐng)導(dǎo)成人達(dá)己的管理理念，我相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給我一個(gè)滿意的結(jié)果。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

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