落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿
更新時(shí)間：2023-04-08 16:44:11 演講稿 我要投稿
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精選落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿3篇
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落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿 篇1
同志們：
今天這次落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任集體約談會(huì)，是局黨組決定召開的。剛才夏書記從黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任角度，集體約談了各位科所長，明確要求各科所長將本科所黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，確保財(cái)政資金和財(cái)政干部雙安全。同時(shí)通報(bào)了履行“兩個(gè)責(zé)任”不力的典型案件和檢察機(jī)關(guān)的檢察建議書，一方面為我們說明了“兩個(gè)責(zé)任不落實(shí)，后果很嚴(yán)重、追責(zé)更嚴(yán)格”的事實(shí)道理，另一方面也以身邊人身邊事給我們潑了一盆警醒的冷水。希望接受約談的同志要有所驚、有所悟、有所行動(dòng)，不斷扎牢制度建設(shè)籠子，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)，確保財(cái)政資金和財(cái)政干部雙安全。下面我就加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提四點(diǎn)要求。
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。全系統(tǒng)要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制，看好自己的門，管好自己的'人，既要對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)，又要對(duì)上負(fù)責(zé)，還要對(duì)下負(fù)責(zé)。按照廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，我是財(cái)政局廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，對(duì)我局廉政建設(shè)負(fù)總責(zé);各分管領(lǐng)導(dǎo)也要按照“一崗雙責(zé)”要求，切實(shí)把分管科室和財(cái)政所的廉政建設(shè)抓到手上，在抓好分管工作的同時(shí)，督促同步抓好廉政建設(shè);各科所長是本科所廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，要全力抓好本科所廉政建設(shè)和反腐敗工作。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，對(duì)管轄范圍內(nèi)的廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，帶頭執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)任務(wù)親自督辦，以對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定貫徹好、落實(shí)好。
二、強(qiáng)化表率意識(shí)。局黨組成員、各科所長一定要在廉政建設(shè)方面作出表率。要進(jìn)一步強(qiáng)化政策意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)，自覺遵守法紀(jì)、依法行政，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，始終保持清醒的政治頭腦，規(guī)范行政行為。要嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)守規(guī)矩，注意小節(jié)，自覺抵制“四風(fēng)”。要率先垂范，以身作則，要求工作人員做到的，自己必須帶頭做到;要求工作人員不能做的，自己必須堅(jiān)決不做。要恪盡職守，勤勉盡責(zé)，秉公用權(quán)，廉潔自律，清清白白做人，干干凈凈辦事，不斷提高工作能力和水平，努力讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意。
三、強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)。局紀(jì)檢組要切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，堅(jiān)持原則，敢于碰硬，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，不論涉及哪一個(gè)科室、財(cái)政所，哪一個(gè)人，凡違反紀(jì)律規(guī)定的，都要從嚴(yán)查處，一查到底。監(jiān)察室要突出加強(qiáng)廉政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察，促進(jìn)工作人員廉潔從政、依法行政、高效行政，確保政令暢通。每一位干部和職工，都要把監(jiān)督看作是對(duì)自己的一種關(guān)愛、一種信任、一種凈化、一種保護(hù)，充分認(rèn)識(shí)廉潔自律對(duì)事業(yè)、個(gè)人和家庭的極端重要性，自覺地把自己行使的權(quán)力置于法規(guī)制度的約束之下，把自己置身于組織和廣大群眾的監(jiān)督之中，主動(dòng)“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”，明明白白做事，干干凈凈做人。
四、強(qiáng)化落實(shí)意識(shí)。各科所長要堅(jiān)持“馬上就辦”，把抓落實(shí)貫穿于廉政建設(shè)工作的全過程，要有危機(jī)感、緊迫感，追求成就感，使每項(xiàng)工作有部署、有監(jiān)督、有檢查、有考核，做到件件有著落，事事有回應(yīng)。會(huì)后，各科所要立即傳達(dá)本次集體約談精神，交清責(zé)任，落實(shí)到人，傳導(dǎo)壓力，突出制度執(zhí)行和紀(jì)律約束，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，教育引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化勤廉意識(shí)，把“警醒”二字刻在心中，守住底線，不踩紅線，不碰高壓線，同時(shí)要積極作為、勇于善為、恪盡職守，不讓失職、瀆職行為在財(cái)政干部職工身上發(fā)生，切實(shí)做到清正廉潔、為民務(wù)實(shí)，確保財(cái)政資金和財(cái)政干部雙安全。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿 篇2
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，打牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，努力提高本質(zhì)安全度，淮安市采取五項(xiàng)措施，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
一是強(qiáng)化教育引導(dǎo)。在各種場合、利用各種機(jī)會(huì)，教育引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高其落實(shí)安全主體責(zé)任的主動(dòng)性和自覺性。
二是實(shí)行“一崗雙責(zé)”。市政府專門下文，明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位一把手、各分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任，實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)全員責(zé)任制。
三是簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。市政府與全市重點(diǎn)企業(yè)、縣政府與轄區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)簽訂了責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，并要求各企業(yè)與基層班組簽訂責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，努力形成層層抓落實(shí)、人人有責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
四是加大檢查督導(dǎo)力度。市政府組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查時(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度不明確和安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全的單位，予以通報(bào)批評(píng)。
五是加大懲處力度。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)而引發(fā)安全生產(chǎn)事故的'，在事故處理時(shí)一律從嚴(yán)，依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好!
今天我很榮幸，能代表××公司在這里發(fā)言，這是天河區(qū)政府對(duì)我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作上的信任、支持、鼓勵(lì)，同時(shí)也是一項(xiàng)新的考驗(yàn)。今天我發(fā)言主題是：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)本質(zhì)安全。
一、企業(yè)概況及安全生產(chǎn)情況
××公司，始建于1959年，前身為××工廠，是華南地區(qū)最早的洗滌用品企業(yè)之一。1993年，公司成為廣州市首批上市公司，也是當(dāng)時(shí)廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè);在20xx年成為首批通過股權(quán)分置改革的公司。目前，公司擁有五大知名品牌，產(chǎn)品包括五大系列：“織物洗滌用品系列”、“個(gè)人洗護(hù)用品系列”、“家居洗滌用品系列”、“工業(yè)及公共設(shè)施清洗用品系列”、“工業(yè)表面活性劑及精細(xì)化工產(chǎn)品系列”，共70多個(gè)品種。在政府認(rèn)證方面，到20xx年為止，獲得中國名牌2個(gè)、國家質(zhì)量免檢2個(gè)，省名牌2個(gè)。
近年來，政府的安全主管部門以及各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全和防火工作。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極采取措施，加強(qiáng)防范監(jiān)督，連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
二、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施和成效
(一)統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署
廣州市安委會(huì)下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》、《印發(fā)廣州市關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案的通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，將開展“強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作列入重要議事日程，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“反三違”作為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實(shí)際行動(dòng)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，公司迅速制定了關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的實(shí)施方案，并把方案下發(fā)到各部門、各生產(chǎn)部。成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各主要部門負(fù)責(zé)人為成員的“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，廣泛動(dòng)員和發(fā)動(dòng)員工參與，精心制訂措施，嚴(yán)密部署，并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，規(guī)范安全管理，推動(dòng)本質(zhì)安全的建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高。
(二)落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)檢查，探索安全管理工作新路子
我們遵照上級(jí)主管部門的指示精神，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患，用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動(dòng)這項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)考核，督促建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系，把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)政績掛鉤。公司成立了“生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場管理”推進(jìn)工作小組。工作小組堅(jiān)持每月分三批不定時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行生產(chǎn)辦公現(xiàn)場管理工作的檢查考核，將考核直接與月度和年度的效益掛鉤，并利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將每次檢查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場管理推進(jìn)工作，在員工中樹立一個(gè)觀點(diǎn)：“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造，自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”，還使每一位員工都強(qiáng)烈感受到安全生產(chǎn)的重要性，明確自己肩負(fù)的`安全生產(chǎn)責(zé)任，從而人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步形成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”的良好氛圍。
(三)加大安全投入，完善設(shè)備和設(shè)施，提高安全保障水平。
今年以來，公司共投入500萬元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造，主要用于以下項(xiàng)目：1、污水設(shè)備改造;2、磺化鏍茨風(fēng)機(jī)和三氧化硫管道技術(shù)改造;3、公司內(nèi)的交通主干道、人行道的翻新;4、員工購買安全鞋、防護(hù)眼鏡等的勞動(dòng)防護(hù)用品的購買;5、消防設(shè)施;6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新粉刷;7、洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等。通過加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施，有效的消除了安全隱患，提高了安全系數(shù)，進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平。
(四)完善安全規(guī)章制度，規(guī)范員工行為
對(duì)照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程，我們發(fā)現(xiàn)公司原來的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢發(fā)展的要求，有些安全管理制度也需要補(bǔ)充制定。因此，我們對(duì)公司的所有安全操作規(guī)程進(jìn)行全面回顧，并重新上墻，為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障，并確定了不同的檢查內(nèi)容和要求，編制安全檢查表，為開展安全專項(xiàng)檢查工作提供了必要的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
這些規(guī)章制度的制定、完善，規(guī)范了崗位操作人員行為，規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)工作，達(dá)到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的，有效地防止了生產(chǎn)過程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作，極大地提高了安全管理水平。
(五)以人為本，文修武練，提高全員安全素質(zhì)
在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故、應(yīng)急處置的重要要素，而生產(chǎn)一線員工的文化水平普遍不高，安全意識(shí)相對(duì)缺乏，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn)，所以提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。
1、對(duì)職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日，開展案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，從中吸取同類典型事故教訓(xùn)。活生生的例子、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育，比生硬的、說教式的教育效果好得多，從而提高自身的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的前沿陣地，各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí)，班組長作為“兵頭將尾“，對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長管理不善或責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加，因此，加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn)，就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn)，同時(shí)教會(huì)職工在實(shí)踐中多動(dòng)腦筋，積累操作經(jīng)驗(yàn)，提高操作技能，掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來，共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次，其中7月還專門邀請(qǐng)市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識(shí)的專題培訓(xùn)。同時(shí)，公司7月份還組織各生產(chǎn)部(廠)分別進(jìn)行了一次消防演練。
通過上述措施，強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力，提高工人的安全意識(shí)。在7月中旬對(duì)工人在崗期間的安全知識(shí)測試，合格率達(dá)100。
三、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的設(shè)想
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督，特別是對(duì)夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運(yùn)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(三)制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式，健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識(shí)、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。
(五)大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識(shí)競賽、安全標(biāo)語等各種形式宣傳公司的安全文化，營造安全生產(chǎn)至高無上的氛圍，令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會(huì)安全”的境界。
總而言之，在今后全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作中，我們將不斷探索安全生產(chǎn)的新思路，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、完善安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保障，提高設(shè)備設(shè)施的安全保障水平，加強(qiáng)安全隱患整治，強(qiáng)化從業(yè)人員安全及專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)，逐步實(shí)行安全管理工作由過去單一的管理向支撐服務(wù)轉(zhuǎn)變，由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變。打造有企業(yè)自身特色的。
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