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    競(jìng)職演講稿

    更新時(shí)間:2023-04-19 08:27:23 演講稿 我要投稿

    【推薦】競(jìng)職演講稿集錦6篇

      演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在日常生活和工作中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編精心整理的競(jìng)職演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

    【推薦】競(jìng)職演講稿集錦6篇

    競(jìng)職演講稿 篇1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

      大家好!首先感謝大家給我這次向大家匯報(bào)、展示自我的機(jī)會(huì)。借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們幾年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵(lì)和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

      我叫xx,今年xxx歲,20xx年畢業(yè)xx縣師專,中學(xué)一級(jí)教師,擔(dān)任了xx年的班主任和xx年的教研組長(zhǎng)。

      經(jīng)過綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

      第一,我具有良好的政治素養(yǎng)和道德素養(yǎng)。

      我從小受過良好的教育,養(yǎng)成了樂于助人、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我在工作與生活中,我始終以一名人民教師的身份嚴(yán)格要求自己,辦事講求原則,立場(chǎng)堅(jiān)定,實(shí)事求是,在思想上和行動(dòng)上能夠與黨中央持高度一致。

      第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

      不同學(xué)校的豐富任教經(jīng)歷,不僅使我增長(zhǎng)了人生閱歷,還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任班主任期間,關(guān)愛全體學(xué)生,經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系共同管教好學(xué)生,擔(dān)任教研組長(zhǎng)期間經(jīng)常與年輕教師共同學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)、力所能及地為他們上好公開課出謀劃策,這些工作練就了我較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,及溝通、組織、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了保障。

      第三,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

      我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。幾年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上的品質(zhì),造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。

      第四、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和教研能力。

      在這十幾年的教學(xué)生涯中,我常規(guī)工作一絲不茍,日常事務(wù)井井有條,科研課改,初見成效。上級(jí)組織的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)我都精心組織、認(rèn)真對(duì)待。因此我也取得了輝煌的成績(jī)。20xx年,我主講的市級(jí)公開課被評(píng)為二等獎(jiǎng),受到與會(huì)老師和專家的稱贊,更為可喜的是,我的導(dǎo)課評(píng)課能力迅速的提升。我也被評(píng)為xxx——xx市骨干教師、xxx市骨干教師。教研方面,我所寫的論文發(fā)表于《xxx教育》。

      如果我競(jìng)聘教務(wù)處副主任一職成功,我將從以下方面協(xié)助主任開展工作。

      “教務(wù)主任”這個(gè)“務(wù)”字,說明這是一個(gè)干實(shí)事的工作,是一個(gè)事務(wù)性很強(qiáng)的職位。它涉及到學(xué)校教學(xué)工作的方方面面,只能深入下去,不許浮在上面。計(jì)劃課表安排在先,資料表冊(cè)發(fā)放在前。學(xué)籍師資心中有數(shù),組織教學(xué)實(shí)習(xí)實(shí)踐。檢查督導(dǎo)既幫又帶,教改科研有點(diǎn)有面。為校長(zhǎng)提供決策,替老師解決困難。我將在提高教學(xué)質(zhì)量、提升科研水平、打造學(xué)校特色方面多作思考。切實(shí)做到:面對(duì)老師,不擺架子;面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),不做樣子;面對(duì)任務(wù),不梭空子;面對(duì)困難,不撂挑子;面對(duì)工作,不越位子;面對(duì)榮譽(yù),不叉輪子?傊,我將做到真誠(chéng)為你服務(wù)。

      假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任成功,我打算從以下幾個(gè)方面開展辦公室工作,提高辦公室工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

      (一)、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。

      學(xué)校辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣屑的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

      (二)、搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。

      及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)之間,科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同提高我校的管理與服務(wù)水平。

      (三)、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)校長(zhǎng)決策。

      及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校,提高知名度,樹立良好形象。

      (四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。

      從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,言行與各級(jí)黨委保持高度一致,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)學(xué)校班子團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

      如果在這次競(jìng)選我,我落選了,我將堅(jiān)持從群眾中來,到群眾中去的原則,決不怨天尤人,還是踏踏實(shí)實(shí)的`教書,老老實(shí)實(shí)的做人。我始終堅(jiān)信:只要我們把工作不只當(dāng)作謀生的手段,而把工作視為一生的事業(yè),用干事業(yè)的熱情來干工作,你說,還有什么不能干好的呢?

      “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們,以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況。我深深明白中層領(lǐng)導(dǎo),它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛!

      最后,我想說,請(qǐng)大家信任我,考驗(yàn)我!謝謝大家!

    競(jìng)職演講稿 篇2

      雜志社部門副職競(jìng)職演講稿

      尊敬的劉社長(zhǎng)、各位評(píng)委:

      大家下午好!

      今天,我的演講題目是《我想當(dāng)一匹黑馬》,不是“黑馬校對(duì)”,而是既能吃草,又能跑得飛快的黑馬。我為什么要站在這個(gè)演講臺(tái)上?首先,我要感謝中國(guó)公路雜志社“發(fā)現(xiàn)人才、關(guān)心人才、培養(yǎng)人才、重視人才”的企業(yè)文化,是良好的文化氛圍讓我有了站在臺(tái)上的勇氣;其次,我要感謝社委會(huì),是各位領(lǐng)導(dǎo)提出“發(fā)現(xiàn)新人、讓新人站出來”的戰(zhàn)略構(gòu)想,讓我有機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘;最后,我還要感謝一個(gè)人,那就是我自己:在填表的那一刻,內(nèi)心十分糾結(jié),我就想,我還是一個(gè)男子漢嗎?如果我連敢想敢為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)都沒有,我還待在北京干什么?我還待在鼓勵(lì)年輕人施展才干的中國(guó)公路雜志社干什么?

      今天,來到這里,我就想證明一個(gè)態(tài)度:我有抱負(fù),我更需要一個(gè)實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的平臺(tái);我要發(fā)展,想要成為一匹黑馬,為公路雜志社實(shí)現(xiàn)公路傳媒集團(tuán)添磚加瓦!我更要在公路雜志社打破自己、超越自己,實(shí)現(xiàn)自我,至少證明自己不是一個(gè)孬種!至少要證明一個(gè)態(tài)度,那就是“我要成長(zhǎng),我要發(fā)展”!

      我想當(dāng)一匹黑馬,在證明這個(gè)論點(diǎn)之前,我想就自己簡(jiǎn)單的經(jīng)歷說起。XX年,大學(xué)第二年,我發(fā)現(xiàn)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們畢業(yè)后的工資不足兩千元,我就想到了棄農(nóng)從文,從一篇篇發(fā)表到全國(guó)期刊的“豆腐塊”開始,經(jīng)營(yíng)著畢業(yè)后當(dāng)一個(gè)好編輯的寫作營(yíng)生,慢慢地,我成為了沈陽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬《青年科學(xué)》雜志社唯一的一名特約編輯。XX年,父親患病,半年后便辭世,天塌了,無依無靠的我更加奮勇而為,在XX年10月,母親從親戚那里借錢供我上了大四,剛讀了一個(gè)月,我便被全國(guó)十大名刊《演講與口才》雜志社破格聘為編輯,是一名全職編輯,也是雜志社最年輕的編輯。就這樣,我一邊在吉林市實(shí)現(xiàn)自己當(dāng)一名有責(zé)任心、有事業(yè)心、敢闖敢干的編輯,一邊還要請(qǐng)假趕回沈陽市讀完四年制的大學(xué)。因?yàn)槟贻p,因?yàn)槲墓P不錯(cuò),雜志社給了我很多的包容和特許,我也沉浸在中小城市月入4000元,比同學(xué)工資多出兩三倍的自我滿足當(dāng)中。

      XX年,當(dāng)滿編輯兩年后,我從《演講與口才》辭職了,走的`那一天,社長(zhǎng)找我談話,他說:“男子漢大丈夫,成天關(guān)在‘家’里編稿,做著老娘們的活,不是一件好事。你小子要走,我也不留,但是你一定要闖出來。如果混不下去,我隨時(shí)歡迎你回來!弊叱錾玳L(zhǎng)的辦公室,我就哭了,哭得稀里嘩啦。文筆為什么練得好,我總結(jié)了,我雖然是一個(gè)理科生,卻偏重于感性,更懂得感恩,但是我不能蝸居在《演講與口才》咬文嚼字,我要出去與人打交道,做一名記者。后來,我就到遼沈地區(qū)發(fā)行和訂閱第一的華商晨報(bào)社做了一名社會(huì)新聞?dòng)浾撸彩窃搱?bào)社最為年輕的記者之一。

      來到中國(guó)公路雜志社之前,我還被老家的縣級(jí)市一家占地2萬畝的大型家具產(chǎn)業(yè)園挖走,當(dāng)了一名董事長(zhǎng)助理,月薪8000元,是當(dāng)?shù)仄骄べY的六到七倍。但是,我工作不開心,找不到事業(yè)的歸屬感,更找不到駕馭文字的快樂,于是我毅然裸辭,決心來北京找工作。

      就這樣,我來到了現(xiàn)在的中國(guó)公路雜志社監(jiān)理編輯部,既能靜下心來潛心編稿,又能滿世界出差與人打交道,鍛煉自己的勇氣、自信、文筆,增長(zhǎng)見識(shí)和閱歷。當(dāng)我沉浸在最適合自己的工作的時(shí)候,我卻忘記了曾經(jīng)的經(jīng)歷,那些苦不堪言的經(jīng)歷,那些可以煥發(fā)一個(gè)人斗志的經(jīng)歷。來到監(jiān)理編輯部9個(gè)月了,我表現(xiàn)得并不出色,部門主任常常苦口婆心地激勵(lì)我戰(zhàn)斗、點(diǎn)化我成長(zhǎng)。她說,響鼓必用重錘,還不好好爭(zhēng)取機(jī)會(huì)表現(xiàn),我要是你的話,我都會(huì)去跳樓。當(dāng)我正準(zhǔn)備在XX年好好表現(xiàn)時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)28歲了,已經(jīng)告別了昔日最年輕編輯和最年輕記者了,也應(yīng)該由剛?cè)腴T到成為成手了,應(yīng)該趨向成熟了。我就想,如果在一個(gè)男人27歲、28歲這段黃金年齡,不去拼、不去闖、不去實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值的話,等到三十多歲再想爬起來,再想有所作為的話,就已經(jīng)為時(shí)過晚了。這也正是去年雜志社聯(lián)歡會(huì)上,部門同事在《這一年》的詩歌朗誦里都寫了經(jīng)歷,而我偏偏寫了XX年的奮斗計(jì)劃。

    競(jìng)職演講稿 篇3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

      大家好!

      首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

      我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘,主要基于三方面原因:一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。xx在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會(huì)資源,跳出河津辦晉鋁,使xx廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇,作為xx廠的一名基層干部,我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實(shí)做人,認(rèn)真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù),參加了xx廠一、二、三期工程建設(shè),參加了xx廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè),對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗(yàn),基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

      那么,如果競(jìng)聘成功,如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的xx房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

      樹立“三種意識(shí)”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識(shí)。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠(yuǎn),依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在xx開拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策,就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);就是要積極“走出去”,利用社會(huì)資源為我所用;就是要“強(qiáng)筋壯骨”,增強(qiáng)xx廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望,為xx廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí),使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。

      抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出,不負(fù)眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓xx市場(chǎng),一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,另一方面要加強(qiáng)xx當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買賣,而是長(zhǎng)期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。

      強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場(chǎng)細(xì)分策略。要對(duì)山西企業(yè)員工和xx市場(chǎng)客戶的住房需求、購(gòu)買欲望、購(gòu)買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對(duì)時(shí)機(jī)、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判,關(guān)注消費(fèi)者的心理需求,把創(chuàng)新性的營(yíng)銷理念納入營(yíng)銷體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的'市場(chǎng)情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì);在營(yíng)銷推廣階段,要分析市場(chǎng)狀況,并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面,消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率,以吸引更多的消費(fèi)者,達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費(fèi)者舒心,實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

      謝謝大家!

    競(jìng)職演講稿 篇4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      很榮幸又一次站在這里,向大家展示我自已。

      我叫***,是投資評(píng)審中心的一名評(píng)審員,我是20xx年通過公開招聘進(jìn)入財(cái)政局的,在這個(gè)和諧的大家庭里,我感受著領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任,同事們對(duì)我的關(guān)愛,使我不斷在成長(zhǎng)!

      我今天競(jìng)聘的職位是投資評(píng)審中心副主任,信心來源于以下幾個(gè)方面:

      首先我有一份終生享用不盡的財(cái)富——懂得如何清白做人。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,誘惑無處不在,作為一名光榮的財(cái)政評(píng)審人,我們要守得住清貧、耐得住寂寞、經(jīng)得起考驗(yàn)。

      其次我有一份厚實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)蓄,當(dāng)今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,我深知知識(shí)的重要性,所以我從未放松過學(xué)習(xí),并先后考取了全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師和注冊(cè)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格,今年七月我寫的“如何提高投資評(píng)審審核質(zhì)量”的'專業(yè)論文發(fā)表在國(guó)家級(jí)刊物《中外建筑》上。成績(jī)和榮譽(yù)只能說明過去,但我相信只要有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,我有信心也有決心把今后的工作做得更好。

      我的另一個(gè)財(cái)富是,我懂得青春的價(jià)值和意義,作為青年女性,我不想靠化妝品和美麗的衣衫來留信青春的腳步,因?yàn)槲抑乐挥兄R(shí)才是我不老的容顏,只有把工作干得響當(dāng)當(dāng),才能擁有最有魅力的青春!

      如果我今天的競(jìng)聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將協(xié)助主任從以下幾個(gè)方面來開展工作:

      一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

      投資評(píng)審工作面廣,項(xiàng)目多,使我們的評(píng)審員都在超負(fù)荷工作,因

      此我們要爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)更大的支持,適當(dāng)?shù)某鋵?shí)評(píng)審力量。同時(shí)還應(yīng)注意評(píng)審人員的后續(xù)教育,及時(shí)更新知識(shí),提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。

      二、強(qiáng)化內(nèi)部管理

      要使評(píng)審中心發(fā)展壯大,就要切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善管理制度,

      用制度規(guī)范評(píng)審程序,用制度約束評(píng)審行為,用制度來保障評(píng)審質(zhì)量。

      三、多關(guān)心評(píng)審人員的身心健康

      我想通過我的努力,一定能使評(píng)審中心成為一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的集體。

      各位評(píng)委,很高興今天我能夠站在這里,讓各位進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我,了解我,聽來自我心靈的聲音,相信今天參加競(jìng)聘的人都很優(yōu)秀,遺憾的是崗位只有幾個(gè),我們不得不作出艱難的選擇,相信我,就請(qǐng)您支持我,是你們的支持讓我愈發(fā)自信、愈發(fā)堅(jiān)強(qiáng)、能夠淡看潮起潮落,笑看風(fēng)雨人生。

      謝謝大家!

    競(jìng)職演講稿 篇5

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

      大家好!

      在當(dāng)下,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不斷縱深,信息時(shí)代的顯著特征正多維多渠道地彰顯出來,傳統(tǒng)意義上的自力更生恰逢資源共享的時(shí)代快車,勃勃生機(jī)的中國(guó)速度正成為令東西方為之側(cè)目的光輝典范。在這個(gè)特定的歷史時(shí)期,能有幸躋身企業(yè)并擔(dān)當(dāng)起一份責(zé)任,這是莫大的欣慰同時(shí)也是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

      從行政單位過渡到企業(yè),這在當(dāng)今不是新生事物,反之,一名成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)兼具對(duì)國(guó)家行政事務(wù)本質(zhì)上的理解,明了其運(yùn)作之道,通曉其本末始終,這也正是新時(shí)期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的基本素養(yǎng)和現(xiàn)實(shí)要求,這也有助于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮和穩(wěn)定。

      行政單位的工作性質(zhì)決定了它的行業(yè)規(guī)范和專一性事物特征,它的工作體現(xiàn)是嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行工作實(shí)踐的全過程。而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提供社會(huì)化產(chǎn)品服務(wù)為總原則,貫穿整個(gè)活動(dòng)的高度自主性和靈活性特征是二者的最大不同。由此看出,如何轉(zhuǎn)變角色搞好企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理工作是一個(gè)課題性的學(xué)習(xí)實(shí)踐過程,值得認(rèn)真思考和把握。

      首先,長(zhǎng)期從事行政事務(wù)易養(yǎng)成因循條條框框的工作本能,這同從事企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理工作所需要的`靈活多樣性有所沖突,解決這個(gè)沖突則需要改變思想觀念,將所從事的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念真正樹立起來,由準(zhǔn)裁判角色變身為為了達(dá)到目標(biāo)而勇往直前的運(yùn)動(dòng)員身份,這是先決條件。

      其次,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)瞬息萬變,建立良好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展遠(yuǎn)景,強(qiáng)化工作實(shí)踐過程中的戰(zhàn)術(shù)手段,為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展鋪平道路是角色轉(zhuǎn)換的又一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。冰凍三尺非一日之寒,事業(yè)不可能一蹴而就,但經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝,有能力捕捉住戰(zhàn)機(jī)是強(qiáng)者風(fēng)范、更是強(qiáng)者面壁十年一朝告破的必然結(jié)果。經(jīng)營(yíng)無師,當(dāng)以勤奮思考作為突破自身的最大動(dòng)力加以自勉。

      再者,促使自身角色轉(zhuǎn)換是大勢(shì)所趨,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主旋律早已共振起許許多多投身企業(yè)服務(wù)社會(huì)的時(shí)代精英,時(shí)不我待,在努力適應(yīng)企業(yè)管理模式,搞好企業(yè)工作的同時(shí),廣博的視野、深邃的思想和堅(jiān)強(qiáng)的毅力是賴以開展工作和實(shí)現(xiàn)自身抱負(fù)的最基本理念。如何提高對(duì)于企業(yè)事務(wù)的判斷能力,盡最大所能的體現(xiàn)對(duì)于職工同志的尊重和信賴,取人之長(zhǎng),補(bǔ)企業(yè)之短,用自身的感召力營(yíng)造所有從業(yè)人員的無限參與之心任重而道遠(yuǎn)。

      企業(yè)是我們實(shí)現(xiàn)共同理想的戰(zhàn)場(chǎng),但也是我們其中每一個(gè)人的美好家園。我會(huì)仰視成功的同伴,學(xué)習(xí)我們共同的楷模,在他們一步一趨的腳印中尋覓他們那種精神——那種極富思想又身體力行的勇猛。在這份豪氣中,我們的千里之行正始于足下!

    競(jìng)職演講稿 篇6

      自南丁格爾女士開創(chuàng)現(xiàn)代護(hù)理專業(yè)至今,一百多年已經(jīng)過去了,護(hù)理學(xué)科不斷的發(fā)展進(jìn)步。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、醫(yī)學(xué)模式的改變,護(hù)理工作的內(nèi)涵與工作模式也發(fā)生了深刻的變化。護(hù)理學(xué)科經(jīng)歷了功能制、責(zé)任制護(hù)理的臨床實(shí)踐,順利的完成了以疾病為中心的護(hù)理模式向以病人為中心的整體護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。整體化的護(hù)理模式更加完善:關(guān)懷與照顧病人、更多的考慮病人的需求、更多的提供優(yōu)秀服務(wù)……

      丁格爾女士那段感人的話:“只要我此身存在,我一定為你們的生命而奮斗,并用我的一生實(shí)踐這一諾言”。這是一位偉大的女性在經(jīng)歷了太多生與死的掙扎和搏斗之后發(fā)出的感嘆!此時(shí)此刻,我終于親身體會(huì)并深深的領(lǐng)會(huì)到了這其中的感情。

      1000克,身體虛弱,住在新生兒保溫箱內(nèi)。因?yàn)樵绠a(chǎn)兒不會(huì)吸吮,我們每天都要給早產(chǎn)兒喂9次奶、3次藥,每一至二小時(shí)還要幫助家長(zhǎng)給孩子翻身、按摩,并且指導(dǎo)家長(zhǎng)怎樣照顧孩子?评锏耐聜兌己瓦@個(gè)孩子建立了深厚的'感情,我們和孩子的爸爸媽媽一起給孩子取名叫“小小”,后來孩子出院后取了大名還特意來科里告訴我們。孩子住院的兩個(gè)月期間,幾次發(fā)生了呼吸困難、青紫的危險(xiǎn)情況,在大家的全力配合搶救下都安全的度過了。孩子的媽媽說:“這個(gè)孩子是我生的,但是卻是你們給養(yǎng)的”,F(xiàn)在孩子已經(jīng)兩歲了,每次有個(gè)感冒發(fā)燒的來看病,他的媽媽都會(huì)和我們的大夫、護(hù)士親親熱熱的聊上一陣。

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