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    銀行競(jìng)聘演講稿

    更新時(shí)間:2023-05-12 12:15:50 演講稿 我要投稿

    有關(guān)銀行競(jìng)聘演講稿模板

      演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在當(dāng)今社會(huì)生活中,演講稿的使用頻率越來越高,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編整理的有關(guān)銀行競(jìng)聘演講稿模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    有關(guān)銀行競(jìng)聘演講稿模板

    有關(guān)銀行競(jìng)聘演講稿模板1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!

      我是xxx,xx歲,本科學(xué)歷,職稱會(huì)計(jì)師。xxx年參加工作,xxx年進(jìn)入xxx銀行xxx分行工作先后從事儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、信貸工作,并先后擔(dān)任xxx分理處主任,xxx辦事處存匯科付科長(zhǎng),零售業(yè)務(wù)部付主任,主任。我競(jìng)聘的是業(yè)務(wù)發(fā)展部主任。

      我在自己的工作中,不管是做普通員工還是管理工作始終堅(jiān)持勤懇兢業(yè)、開拓進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從01年支行開始把消費(fèi)信貸確定為xxx支行的工作重點(diǎn),我作為零售業(yè)務(wù)部的付主任,義不容辭的承擔(dān)了開拓消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的重任,當(dāng)時(shí)我們?nèi)藛T少、沒場(chǎng)所、沒資金,沒經(jīng)驗(yàn),在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務(wù),占領(lǐng)了一定市場(chǎng),走在了其他支行的前列,并且收息率連續(xù)三年達(dá)到了100%,在分行的消費(fèi)信貸各項(xiàng)考核中始終排在第一名。為xxx支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

      面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進(jìn),確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲(chǔ)蓄存款提前50天超額完成了全年任務(wù)指標(biāo);特別是消費(fèi)信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān),現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了1.6億元是xxx分行第一個(gè)消費(fèi)信貸余額突破億元大關(guān)的支行,并提前一個(gè)月超額完成了消費(fèi)信貸的全年任務(wù)。自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。

      多年的工作經(jīng)歷以及消費(fèi)信貸從0到億元大關(guān)的突破,為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的`管理工作及對(duì)市場(chǎng)的開拓積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。如果我當(dāng)選業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。

      首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是xxx分行各項(xiàng)改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門,按照部門主要職能突出重點(diǎn),加大營(yíng)銷力度,改善服務(wù)水平,及早的開展工作。

      一是抓住我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì)的有利時(shí)機(jī),深入廠礦機(jī)關(guān)進(jìn)行宣傳營(yíng)銷。

      二是抓住明年國(guó)企改制的有利時(shí)機(jī)及時(shí)跟進(jìn)。

      三是加大國(guó)際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度。四是抓住同業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī),加大業(yè)務(wù)拓展力度,積極搶占市場(chǎng)份額。

      然后就是深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。一、深化各項(xiàng)管理。首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟黨委步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行分支行各項(xiàng)方針政策,確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏,切實(shí)做到自身認(rèn)識(shí)到位、管理到位。其次是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)以及檢查監(jiān)督力度,從制度上約束業(yè)務(wù)人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),防范各種風(fēng)險(xiǎn)及案件的發(fā)生。

    有關(guān)銀行競(jìng)聘演講稿模板2

    各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!我萬分榮幸能夠有機(jī)會(huì)站在這里,我今天競(jìng)聘的崗位是支行會(huì)計(jì)經(jīng)理一職。

      我從94年大學(xué)畢業(yè)后,一直從事銀行會(huì)計(jì)工作,一步步從基層做起,儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、交換、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管,積累了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)管理知識(shí),熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律,兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時(shí)間里,經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,能夠熟練使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù),參加完成了以下工作:營(yíng)業(yè)部籌建,本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運(yùn)行,帳戶管理系統(tǒng)的建立,年終結(jié)算,新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)業(yè)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打好了基礎(chǔ)。如果行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我將充分運(yùn)用我的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)管理知識(shí),組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會(huì)計(jì)工作,在工作中堅(jiān)持原則、誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公,防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn),做好營(yíng)銷服務(wù)工作,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓工作,爭(zhēng)取早日使支行成為我行發(fā)展的重要支柱。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我對(duì)支行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作的一些設(shè)想。

      一、會(huì)計(jì)核算與營(yíng)銷并重

      如果說做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任,那積極營(yíng)銷就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長(zhǎng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議上提出了會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢(shì),身為會(huì)計(jì)經(jīng)理必須率先認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),要高度重視營(yíng)銷工作。該區(qū)是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),吸引投資能力強(qiáng),區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高,發(fā)展前景好,各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級(jí)的機(jī)構(gòu),支行在成立之初,就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機(jī)會(huì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)理而言,就意味著要采取各種措施,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。

      二、建章建制、科學(xué)管理

      不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,還是服務(wù)質(zhì)量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動(dòng)性。如果我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)行最大限度地拆解,每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作模式,對(duì)每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分,以簽定責(zé)任書的.形式作出明確規(guī)定,不許越權(quán)操作,發(fā)揮相互監(jiān)督機(jī)制的作用,以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。量化就是工作成績(jī)數(shù)量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分,不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯(cuò)的人員要扣分,以積分的多少體現(xiàn)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng),調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主,定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,考核成績(jī)會(huì)影響工作積分,努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式,為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識(shí)創(chuàng)造條件,從而提高柜臺(tái)人員的整體素質(zhì),為做好工作打好人員基礎(chǔ)。最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù),利用支行會(huì)計(jì)工作從零開始的有利條件,按規(guī)范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,從開業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架,為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。

      我擬從以下幾方面入手:

      第一、在日常服務(wù)方面,要嚴(yán)格按規(guī)范化服務(wù)和限時(shí)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,提高服務(wù)效率,在一般情況下每個(gè)柜臺(tái)前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù),熱情服務(wù),不能僅僅滿足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器,而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個(gè)性化服務(wù)。支行會(huì)計(jì)柜臺(tái)的服務(wù)宗旨是后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù),所有人為客戶服務(wù),力爭(zhēng)在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

      第二、在宣傳上,我認(rèn)為要組織好柜臺(tái)宣傳工作,使柜臺(tái)成為我行對(duì)外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對(duì)性,如針對(duì)該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn),大力宣傳網(wǎng)上銀行,積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強(qiáng)宣傳效果,爭(zhēng)取在營(yíng)業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺(tái),安裝一臺(tái)電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,使客戶在辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí),能夠親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì),同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺(tái)。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng),要結(jié)合這些活動(dòng),組織現(xiàn)場(chǎng)開卡,現(xiàn)場(chǎng)辦理網(wǎng)上銀行等,相信一定會(huì)取得良好的效果。

      第三、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn),努力收集各種會(huì)計(jì)信息,做好分析工作,尋找我行的市場(chǎng)定位,研究切實(shí)可行的市場(chǎng)開發(fā)策略,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,擴(kuò)大會(huì)計(jì)服務(wù)的深度。

      第四、支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員走出柜臺(tái)找客戶,挖掘所有潛在的客戶資源,對(duì)吸存工作做得好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),增加工作積分,做到全員面向市場(chǎng)。

      我的演講完畢,總之非常感謝大家給我的這次機(jī)會(huì),謝謝大家!

    有關(guān)銀行競(jìng)聘演講稿模板3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家上午好:

      我叫xx,今天競(jìng)聘的崗位是河溶支行行長(zhǎng),我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有四點(diǎn):

      一是我熟悉。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆,現(xiàn)在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必須了解你的客戶,了解你客戶的業(yè)務(wù)。怎樣了解?深耕四區(qū)走一遭就能了解你的客戶?NO!貸款調(diào)查一遍就能了解你的客戶?NO!只能多次的接觸才能了解你的客戶,就如農(nóng)村插秧一樣,一耕二爬三趕艚,這樣秧才插得好。而我在河溶工作累計(jì)達(dá)十余年,對(duì)河溶的文化、河溶人的性格都有一定的了解。

      二是我有經(jīng)驗(yàn)。河溶支行現(xiàn)所轄有3個(gè)機(jī)構(gòu),這需要有總攬全局、相互平衡的管理經(jīng)驗(yàn)才能勝任,而我先后在廟前、育溪工作時(shí)培養(yǎng)了良好的管理能力。雖然沒有拔塵的業(yè)績(jī),但也沒有為總行拖過后腿。在廟前支行工作時(shí)被宜昌評(píng)為優(yōu)秀管理者,在育溪支行工作時(shí)被宜昌評(píng)為優(yōu)秀支行行長(zhǎng)。

      三是我有能力。底,我調(diào)入河溶任支行行長(zhǎng),河溶支行在五家金融機(jī)構(gòu)中所占市場(chǎng)份額只有14%,而到今年10月末,我行所占市場(chǎng)份額達(dá)18%,提高了4個(gè)百分點(diǎn)。這一數(shù)據(jù)表明我有抓住機(jī)遇、凝聚團(tuán)隊(duì)的能力。

      四是我有黨性。在我成為一名共產(chǎn)黨員時(shí),我才真正理解沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)的深刻內(nèi)涵,使我知道有黨性才能無私奉獻(xiàn);有黨性才會(huì)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。所以我時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,在廟前支行任支部書記、育溪支行任支部書記時(shí),我所在的支部均被評(píng)選過先進(jìn)黨支部。

      今天,在座的'領(lǐng)導(dǎo)和同事如果信任我,我會(huì)全心全意按照總行的安排和部署嚴(yán)格落實(shí),按照總行的既定目標(biāo)而努力奮斗,按照我行目前制定的穩(wěn)、挖、釘、拓、綁、耕這六字方針逐步推進(jìn)。如若不是,我也會(huì)平淡對(duì)待。

      我的演講完畢,謝謝大家!

    有關(guān)銀行競(jìng)聘演講稿模板4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      非常感謝行黨組給了我參加此次中層干部公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我參與競(jìng)聘的職位是辦公室主任。之所以能夠勇敢地站在這里,一方面是對(duì)這次人民銀行縣(市)支行改革的擁護(hù);另一方面也想通過公開競(jìng)聘這個(gè)平臺(tái)鍛煉自己、提高自己,更重要的是想爭(zhēng)取一個(gè)能為大家竭力服務(wù)的職位。下面是我的個(gè)人簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘條件和工作設(shè)想,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指教。我今年40歲,中共黨員,本科文化,助理經(jīng)濟(jì)師。x年7月畢業(yè)于xx銀行學(xué)校,同年被分配到xx縣支行,先后在國(guó)庫科、貨幣發(fā)行科、辦公室和計(jì)劃科等部門任職,xx年任辦公室副主任,xx年7月主持辦公室工作至今。今天參加辦公室主任職位競(jìng)聘,我認(rèn)為我除了符合競(jìng)聘條件外,還具備以下優(yōu)勢(shì):

      第一,具有長(zhǎng)期從事辦公室工作的經(jīng)驗(yàn),熟悉辦公室業(yè)務(wù)。參加工作19年來,我從事辦公室工作時(shí)間累計(jì)達(dá)xx年之多。特別是xx年任辦公室副主任以來,對(duì)辦公室工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有了更全面細(xì)致的了解和把握,同時(shí)也在實(shí)踐中累積了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

      第二,具有辦公室主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。到辦公室工作以來,始終注意加強(qiáng)并做好協(xié)調(diào)工作,首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),在日常工作中,遵循優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)務(wù)科室的原則,做到了和諧順暢;其次是注意外部協(xié)調(diào),幾年來通過工作上的聯(lián)系加之有意識(shí)的強(qiáng)化這方面的意識(shí),同地方政府相關(guān)部門及金融機(jī)構(gòu)相關(guān)科室建立了良好的工作關(guān)系,順暢了工作聯(lián)系。

      第三,具有一定的做好政務(wù)工作的基礎(chǔ)和文字綜合能力。到辦公室工作以來,注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的'提高。一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法,加強(qiáng)對(duì)公文的審核把關(guān),辦文質(zhì)量得到不斷提高。二是認(rèn)真做好黨組會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)及有關(guān)綜合性會(huì)議的相關(guān)會(huì)務(wù)工作,并較好地完成了會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要整理、議定事項(xiàng)督辦等相關(guān)工作。三是政務(wù)信息及調(diào)研工作成績(jī)優(yōu)異,自到辦公室工作以來,共撰寫各類領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、工作報(bào)告及工作總結(jié)等各種綜合性文字材料幾十萬字;在市級(jí)以上刊物發(fā)表政務(wù)信息及調(diào)研xx200余篇。

      人本身就是矛盾的統(tǒng)一體,在看到自己長(zhǎng)處的同時(shí),我深知自己還有許多不足。但是我堅(jiān)信,有在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心、理解、支持和幫助,我一定會(huì)在不斷求索中取得新的更大的進(jìn)步!

      如果我這次能夠競(jìng)聘成功,我將傾入全部熱情,樹立不為名、不為利,專為事業(yè)埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神,充分發(fā)揮自身特長(zhǎng),從以下幾個(gè)方面開展工作:

      一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),搞好協(xié)調(diào)。在工作的謀劃上我將增強(qiáng)主動(dòng)性和預(yù)見性,既想領(lǐng)導(dǎo)之所想,又謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。做到嘴勤、手勤、腿勤,樹立辦公室工作無小事思想,做到不因事小而不為、不因事雜而亂為、不因事急而盲為、不因事難而不敢為。

      二是強(qiáng)化參謀意識(shí),扮好"角色"。辦公室集組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳群工、行政內(nèi)務(wù)等職能為一體,是支行黨組決策的參謀部。我將圍繞中心工作,貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,積極做好決策服務(wù);超前運(yùn)作,不做事后"小諸葛";敢于進(jìn)言,善于出謀劃策,做到"獻(xiàn)計(jì)不決策",不向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)讒言。

      三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),練好"內(nèi)功"。在學(xué)習(xí)目標(biāo)定位上,緊扣工作需要,力求學(xué)早、學(xué)深、學(xué)透。在學(xué)習(xí)內(nèi)容安排上,既學(xué)習(xí)政治理論,提高政治覺悟和政策水平,又學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融法律知識(shí),提高超前思維和參謀能力;在學(xué)習(xí)方法手段上,既向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),又向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向群眾學(xué),不斷提高履職的思路、方法、效率和質(zhì)量。

      四是強(qiáng)化自律意識(shí),無私奉獻(xiàn)。以"君子檢身,常若有過"的態(tài)度,自覺提高自身的道德修養(yǎng),嚴(yán)守紀(jì)律。嚴(yán)格政治紀(jì)律,堅(jiān)定政治立場(chǎng),自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀;嚴(yán)格工作紀(jì)律,按規(guī)定辦事,按程序操作,不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事,做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位;嚴(yán)格生活紀(jì)律,自覺遵守有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,時(shí)刻自重、自醒、自警、自勵(lì),努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力,時(shí)刻把工作放在第一位,勤勤懇懇,任勞任怨,始終保持良好的精神狀態(tài)、旺盛的工作熱情和奮發(fā)有為的昂揚(yáng)斗志。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,以上是我對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)和任職設(shè)想,如果能夠給我這次任職機(jī)會(huì),我將不遺余力,盡心、盡力,盡職、盡責(zé)地干好工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任!

      我的演講完了,謝謝大家!

    有關(guān)銀行競(jìng)聘演講稿模板5

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      我要競(jìng)聘的崗位是計(jì)劃信貸處處長(zhǎng)。我是第一次登上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái),參加市聯(lián)社機(jī)關(guān)處(室)負(fù)責(zé)人的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于我來說,既是一種壓力,同時(shí)又是一種動(dòng)力。因?yàn),我知道?jìng)爭(zhēng)上崗是人事制度改革的大勢(shì)所趨,形勢(shì)所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點(diǎn)。

      那么,假如我競(jìng)聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個(gè)方面抓好計(jì)劃信貸處工作。

      一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)

      我市銀行自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村銀行難貸款問題。今后我將進(jìn)一步加深對(duì)小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識(shí),要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯(cuò)誤的觀點(diǎn),正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的`各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進(jìn)工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)村銀行準(zhǔn)確市場(chǎng)定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個(gè)知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村銀行經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)知名品牌。同時(shí),加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評(píng)定工作,營(yíng)造良好的社會(huì)信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)村銀行形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

      二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      近年來,在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績(jī),資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少銀行仍處在高風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)上艱難運(yùn)行,清非工作任重道遠(yuǎn)。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,實(shí)施多管齊下,多方清收,其工作重點(diǎn)為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對(duì)“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實(shí)清收責(zé)任人,加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。

      三、強(qiáng)化信貸管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

      目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層銀行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)村銀行產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度,計(jì)劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴(yán)格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺(tái)帳、信貸員貸款臺(tái)帳,規(guī)范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主,非現(xiàn)場(chǎng)管理為輔,專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合,計(jì)劃在2年內(nèi),對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達(dá)到60%以上,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時(shí)組織一至二次整改情況回頭看,對(duì)整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金

      目前我市農(nóng)信社富余資金較多,為充分發(fā)揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過全國(guó)銀行間拆借(國(guó)債)市場(chǎng)和人行武漢分行金融機(jī)構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng),積極為縣級(jí)聯(lián)社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強(qiáng)。

      這次競(jìng)聘不管成功與否,我都會(huì)以平常的心態(tài)去對(duì)待,都會(huì)繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。

      謝謝大家!

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