【熱門】競職演講稿3篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家整理的競職演講稿3篇，希望對大家有所幫助。

競職演講稿 篇1

　　如果我當選為安全隊長，我會保持最強的原則性和紀律性，對不良現(xiàn)象，尤其是有損于集體榮譽的情形，敢于大膽的去批評，不會姑息縱容，因為我知道，今天對他的縱容，可能明天就會因為這個問題而害了他。

　　有一句比較俗的話這么說：“屁股決定腦袋”，什么位置就從什么角度去思考。我想作為隊領導干部，不能光從自己的角度看待問題，還要經常換到普通職工的角度看事情和思考問題，我們廣大職工也換到領導的'角度看待問題，這樣更有利于互相理解和上下的溝通，更好的完成上級交給任務。

　　“人非圣賢，孰能無過”，我在工作中也出現(xiàn)過幾次錯誤，但我敢于積極面對錯誤，勇于承擔責任，通過領導的批評和監(jiān)督，努力改正過來，并加速了我的成長，我也決不會在同樣的地方跌倒兩次。

　　我還會組織一些有意義的活動，比如象棋比賽、籃球比賽、唱歌比賽等等，豐富大家的業(yè)余文化生活，讓大家更好的感受到我們是一個大家庭，讓大家在一個輕松愉悅的氛圍中工作。

　　如果有幸當選安全隊長，我會和各部門負責人及時交流管理經驗，誠心聽取其他安全負責人的意見，我將以“服從上級，服務職工”為宗旨，與世俱近，銳意進取，大膽改革，竭盡全力為大家提供優(yōu)質服務，努力作好本職各項工作，輔助隊領導創(chuàng)造更輝煌2280隊。

　　希望大家支持我，謝謝大家！

競職演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　下面我將分三部分向大家闡述，我之所以來競聘市分公司副總經理的理由。

　　第一部分，我的經歷。

　　第二部分，我對副總經理崗位職責的理解。

　　聯(lián)通公司市分公司副總經理是總經理的助手，他必須協(xié)助總經理不折不扣的執(zhí)行集團的各項規(guī)章制度，積極全面做好自己分管的工作，保證營銷中心高效、有序、規(guī)范運轉。他要積極協(xié)助總經理檢查、督促各經濟實體完成經濟考核指標情況，負責提出中心內部機構設置方案，組織制定企業(yè)改制計劃、實施方案及管理制度；組織制定和實施勞動用工、工資分配的改革方案，建立符合實際的薪酬分配獎勵機制；負責做好員工業(yè)績考核工作，督促員工社會保險工作的落實；負責組織制定人力資源開發(fā)和結構調整規(guī)劃，協(xié)調中心內人力資源的優(yōu)化配置；制定富余人員的安置分流方案，做好穩(wěn)定工作；負責安全生產、資產管理、基建項目管理等工作。此外，他還要搞好和當?shù)卣�府、主管部門及其他企業(yè)的關系，為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

　　第三部分，我競聘的優(yōu)勢。

　　回首近幾年的工作歷程，值得欣慰的是，通過領導幫助培養(yǎng)和自身努力，我的自身素質不斷提高，在工作中也做出了一定的貢獻。并具備下優(yōu)勢：

　　首先，我具有較強的政治素質和敬業(yè)精神。

　　我對本職工作認真負責，積極肯干，精業(yè)敬業(yè)，具有強烈的責任感和使命感；我嚴以律己，寬以待人，能夠團結同志做好各項工作；我具有堅毅的品格，勇于迎接挑戰(zhàn)，不畏工作壓力，更不會因一時的挫折而放棄工作目標，能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作。

　　其次，我具有比較豐富的工作經驗

　　自年入公司以來，我從事過多個崗位，解決和處理過許多業(yè)務與管理難題，無論是在信息溝通還是在組織管理、協(xié)調服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經驗。另外，對市場和新產品較敏感，有較強的市場營銷能力，對通信行業(yè)了如指掌。

　　再次，我具有較強的組織、協(xié)調和管理能力。

　　我善于與人溝通，具有較強的語言表達能力和嚴密的邏輯思維能力。我有多年基層領導崗位的鍛煉，年的領導崗位鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力。？年來，作為分公司的一員，無論是與本部門內部的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調管理能力而言，如果作為市分公司副總經理，我可能還算是一塊可造之材。

　　第四部分，競聘成功后我將采取的工作措施。

　　尊敬的各位領導，各位評委，以上是我對自己以前工作的小結，也是我自信來到這里的原因。如果承蒙各位厚愛，有幸贏得今天的競聘，我將不負眾望 ，盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績。我將身體力行，從以下幾個方面來開展自己工作：

　　一是，健全公司制度，千方百計拓展業(yè)務量。

　　搞好公司內部組織架構，協(xié)助總經理建立各種規(guī)章制度，杜絕管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。同時，強化分層營銷和目標營銷，確定分階段的營銷目標，加大我公司在通信業(yè)務領域的市場份額，增強市場敏感性，培植新的'利潤增長點�？茖W定位，大力拓展業(yè)務區(qū)域，準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農村抓個體大戶，千方百計拓展業(yè)務區(qū)域，

　　二是，以人為本，搞好各方關系。

　　人緣關系也是一種資源，作為副經理要時刻協(xié)調好與領導的關系與下級的關系還有與客戶的關系。首先，作好總經理輔助工作的同時，還要建立激勵考核機制，充分發(fā)揮每位員工干部的工作積極性。關心下級員工，做好團結工作。其次，我們身處服務業(yè)，搞好服務，一切以客戶的滿意為核心是我們的天職。所以，一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。同時要遵循市場導向、客戶導向的原則，把前臺部門作為客戶，將支撐前、服務用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的服務，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。

　　三是，學習專業(yè)技能，提高自身素質。

　　當今時代是一知識爆炸的時代，任何人一旦不學習就會被社會所淘汰。所以，不管當選與否我都會認真學習相關專業(yè)技能，充實自己知識儲備量。所以，只有加強自身的學習，只有不斷加強對政治理論知識、業(yè)務理論、管理理論、通信知識及政策法規(guī)方面的學習，加強自身思想修養(yǎng)，才能視的深看得遠，工作才能有創(chuàng)造性，工作計劃才能有可操作性，工作才能踏踏實實地開展，最終才能成為一合格的領導者。

　　四是，擺正位置，處事講原則

　　副總經理既聯(lián)系上下，又協(xié)調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，如果找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點和著力點，工作起來也就找不著“感覺”。因此，最后我也表個態(tài)，如果我有幸競聘成功，我將把握好工作分寸，管理不分巨細，參謀不作決斷，不攬權，不越權，不越位，不缺位，做到工作到位。

　　各位領導，各位評委、朋友們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！

　　我的演講結束了，謝謝大家！

競職演講稿 篇3

各位領導、各位同事：

　　大家晚上好！

　　當我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，內心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備。 如果我競聘成功，我的工作思路是：

　　第一，以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當好會計科長和營業(yè)機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與主管領導之間關系的橋梁。第三，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。老實地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質服務作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：

　　一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的'人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：

　　以支行下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規(guī)和建設銀行各項財務會計規(guī)章制度及操作規(guī)程；正確組織會計核算，準確、及時、完整地提供會計信息；嚴格崗位分工，規(guī)范柜面操作，防范柜面風險；配合受派營業(yè)機構合法依章開展經營工作，定期提供會計管理信息；對受派營業(yè)機構日常財會工作和重大會計事項按照規(guī)定進行管理；落實上級行制定的各項柜面服務規(guī)范化標準，提高所在機構的服務質量；督促落實整改上級檢查及外部審計發(fā)現(xiàn)的問題，并將整改結果反饋有關部門；做好受派營業(yè)機構會計人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作；按照會計會計檔案管理辦法的規(guī)定，組織做好會計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷毀工作；定期或不定期組織受派營業(yè)機構會計人員進行業(yè)務知識和操作技能的培訓工作；對受派營業(yè)機構所屬會計工作進行業(yè)務指導；配合受派營業(yè)機構負責人協(xié)調好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關部門之間的關系；根據(jù)上級行有關規(guī)定，定期向支行會計科匯報工作情況。

　　如果我競聘支行營業(yè)部營業(yè)經理的崗位成功，我會盡自己最大的能力去管理好支行營業(yè)部的柜面業(yè)務操作和服務質量，為今后營業(yè)部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人�！凹诧L知勁草”，我會在以后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐中得到鍛煉，經受考驗。

　　通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！謝謝大家！

【競職演講稿】相關文章：

競職演講稿07-22

部門競職演講稿04-03

村委競職演講稿03-30

關于競職演講稿02-25

競職演講稿范文04-08

大學競職演講稿03-07

競職演講的特征有哪些?東北大學07-12

有關競職演講稿范文05-05

競職演講稿(15篇)03-16

村支委競職演講稿04-01