員工競聘上崗演講稿通用

　　演講稿是在一定的場合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的員工競聘上崗演講稿通用，僅供參考，大家一起來看看吧。

員工競聘上崗演講稿通用1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

　　大家好！

　　班組是我們企業(yè)中最小的管理單位，它對(duì)企業(yè)的管理工作起到了至關(guān)重要的作用。在我公司的生產(chǎn)過程中，班組管理是維修生產(chǎn)方式貫徹提高的基礎(chǔ)點(diǎn)。班組長作為一個(gè)班組的管理者，自己的觀念和能力將直接影響到班組管理的水平，今天我之所以競聘班組長這個(gè)崗位，正是因?yàn)槲揖邆淞税咽虑樽龅酶�好的信心和技能�?/p>

　　班組管理具有安全管理、品質(zhì)管理、成本管理、生產(chǎn)管理和人事管理五大職責(zé)機(jī)能，班組長要充分發(fā)揮自己的作用并對(duì)這五大機(jī)能進(jìn)行有效管理，我將圍繞這五項(xiàng)機(jī)能講述一下作為班組長開展工作的一些想法和思路。

　　第一、安全是各企業(yè)最基本的要求

　　作為班組長要做好班組的安全管理，帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長首先應(yīng)該具備安全意識(shí)，安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想，以身作則教導(dǎo)班組成員遵守安全五原則：

　　1、尊重生命；

　　2、不傷害自己

　　3、不傷害他人；

　　3、不被他人傷害；

　　4、防止經(jīng)濟(jì)上的損失。

　　第二、品質(zhì)管理是班組管理中最重要的部分

　　在我們的生產(chǎn)過程中，在本工位、本班組營造完美品質(zhì)是最有效地降低品質(zhì)成本的方法。做為班組長應(yīng)該引導(dǎo)并教育員工提高品質(zhì)意識(shí)，努力做好自己本工位的工作，不出不良品、不流出不良品、不接受不良品，只有好的合格品才能提高本工序的質(zhì)量和效率，同時(shí)也促進(jìn)了大修設(shè)備品質(zhì)的提高。

　　第三、進(jìn)行成本管理在班組管理當(dāng)中也是非常重要的

　　班組長要真正理解七大浪費(fèi)，通過6S活動(dòng)和班組內(nèi)個(gè)人大修能力的改善來達(dá)到消除浪費(fèi)、降低成本的目的。班組的改善工作是溶入到日常的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中的，通過改善活動(dòng)，可以不斷增強(qiáng)員工的改善意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，還可以在改善過程中提高員工的問題意識(shí)，發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉人才，促進(jìn)人才育成目標(biāo)的`達(dá)成，從而帶動(dòng)全員對(duì)成本的認(rèn)知，改善活動(dòng)必須達(dá)到工作輕松、質(zhì)量變好、速度加快和成本降低，這四大目標(biāo)。

　　第四、生產(chǎn)管理和人事管理也是班組管理中必不可少的

　　班組長能夠協(xié)調(diào)成員共同努力，按計(jì)劃、按節(jié)拍有序生產(chǎn)，高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)，努力縮短本班組的停滯時(shí)間，減少作業(yè)延遲現(xiàn)象，從而提高生產(chǎn)的可動(dòng)率和直行率；另一方面，班組長要做好班組建設(shè)，和班組成員共同營造良好的班組文化氛圍，帶領(lǐng)員工積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，努力使全體成員都成為多技能員工，從而把自己班組建設(shè)成為一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型組織。

　　作為一名班組長應(yīng)該有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展班組管理工作，雖然自己現(xiàn)在已經(jīng)具備了一些當(dāng)好班組長的能力，但是距離一個(gè)真正合格的班組長還存在一定差距，我要從現(xiàn)在做起，繼續(xù)努力提高自己的各項(xiàng)技能，爭取早日成為一名合格的班組長，為公司奉獻(xiàn)自己的聰明才智！

員工競聘上崗演講稿通用2

尊敬的各位評(píng)委各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:

　　大家好！

　　今天，我本著鍛煉自己，挑戰(zhàn)自我的宗旨站在這里，以平常誠懇的心態(tài)接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢閱，競選信用社副主任一職，希望能得到大家的支持。

　　我叫xx，今年xx歲，xx年至今先后從事過等工作，在管理崗位上也已經(jīng)多年，曾先后榮獲過等榮譽(yù)稱號(hào)，今天的演講用以下兩方面展示自己。

　　我首先要明確的是參加崗位競聘的理由和優(yōu)勢

　　第一我有強(qiáng)烈的思想意愿。

　　自從事工作以來，就非常熱愛我的職業(yè)，珍惜我的崗位，我沒有因?yàn)榉��?wù)態(tài)度問題與客戶發(fā)生過矛盾，沒有因管理問題讓職工不滿意，更沒有在經(jīng)濟(jì)問題上犯過一次錯(cuò)誤，始終如一的執(zhí)行制度，落實(shí)要求，圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)在我站在這里，就是想繼續(xù)在在更重要的崗位上有所作為有所成就，繼續(xù)為事業(yè)獻(xiàn)工獻(xiàn)力。

　　第二我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　從事工作的十幾年間，使我熟悉管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，熟悉業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，對(duì)各種設(shè)備設(shè)施熟知能詳，能夠堅(jiān)持原則，始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣的'做好各項(xiàng)工作，在多年的管理崗位上鍛煉了較強(qiáng)的管理能力組織能力和工作能力，所以我說，我有能力勝任這份工作。

　　第三我有較好的年齡優(yōu)勢。

　　我正值而立之年，身體健康精力充沛斗志十足，接受能力快適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠完全適應(yīng)當(dāng)前高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求快節(jié)奏，以及高強(qiáng)度大負(fù)荷的工作量，我有能力也有愿望把自己全部的精力投入到工作中，毫無保留不遺余力的把工作做細(xì)做實(shí)做好，為事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

員工競聘上崗演講稿通用3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

　　大家好！

　　首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次崗位競聘的機(jī)會(huì)。我本次競聘的是技術(shù)工程師崗位，我叫xx，現(xiàn)年24歲，�？茖W(xué)歷，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競聘成功后我的工作思路。

　　首先，我聲明一下我參加本次競聘的目的：

　　此次競聘演講大會(huì)，是我公司人事制度改革的進(jìn)一步深化和具體實(shí)踐，充分證明了我公司公平、公正的人才競爭選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個(gè)：

　　一是想展示一下自己的工作能力。我在這里工作已有2年的時(shí)間，已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗(yàn)一下自己的能力；

　　第二個(gè)目的想通過我和在座各位的`共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)我公司的發(fā)展步伐。

　　其次，談一談我認(rèn)為我參加此次競聘，具備的條件：

　　1、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　2、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，把工作放在首位，全心全意地做好本職工作。

　　3、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　4、具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過兩年多對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)院及與多方面專業(yè)人士的接觸，對(duì)消防、安防等方面專業(yè)知識(shí)有了很深入的了解，并通過圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場檢查等工作對(duì)理論知識(shí)有了一定是實(shí)踐。

　　我參加競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。

　　就技術(shù)工程師這一崗位來說，我覺得需要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、堅(jiān)決服從技術(shù)支持部經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行本部門的年度計(jì)劃，努力提高自身技術(shù)水平。

　　2、貫徹執(zhí)行圖紙審核、投標(biāo)、合同評(píng)審、工程通報(bào)、技術(shù)交底會(huì)議、施工過程技術(shù)支持、滿意度調(diào)查、參與工程洽商、工程內(nèi)驗(yàn)、通報(bào)甲方竣工驗(yàn)收等工作。

　　3、擔(dān)任對(duì)技術(shù)員的技術(shù)能力提升與指導(dǎo)工作。

　　4、在技術(shù)支持部經(jīng)理的指導(dǎo)下，擔(dān)任技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。

　　5、貫徹執(zhí)行各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司順暢作業(yè)的目標(biāo)提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。

　　6、嚴(yán)格遵守公司保密制度。

　　如果把我的位置轉(zhuǎn)到技術(shù)工程師這一位置，我將堅(jiān)持做到以下幾方面：

　　1、在工程施工方面，做好工程項(xiàng)目的施工圖紙審核、識(shí)別及存在問題的提出，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)相應(yīng)疑問予以解答，在施工過程中我們要積極和甲方、監(jiān)理等交流，在細(xì)節(jié)方面做到最好，以保證我公司施工的順利。

　　2、在培訓(xùn)驗(yàn)收方面，我們根據(jù)安排進(jìn)行統(tǒng)一的操作演示培訓(xùn)，并把相應(yīng)的操作資料發(fā)給甲方。在驗(yàn)收方面加強(qiáng)同甲方領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，取得他們的支持，以保證我公司驗(yàn)收的順利。

　　3、在自身培訓(xùn)等方面，加強(qiáng)員工的交流，并以此提高大家的凝聚力。在技術(shù)上，開展和其他公司交流會(huì)，以此提高我公司整體技術(shù)力量等

　　4、在投標(biāo)方面，認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)的滿足招標(biāo)文件要求，對(duì)特殊情況進(jìn)行溝通，并達(dá)到100%解決。

　　5、積極開展各種與公司工程相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)，提高公司整體技術(shù)力量水平。

　　6、努力提高自身技術(shù)力量水平，制定自身培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行自身技能培訓(xùn)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)的位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選！

　　最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委支持我！謝謝！

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