競(jìng)聘總監(jiān)演講稿經(jīng)典[5篇]

　　好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的競(jìng)聘總監(jiān)演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競(jìng)聘總監(jiān)演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝各位同事在工作中對(duì)我的信任和支持。我畢業(yè)于北京電大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，大專學(xué)歷，目前正在進(jìn)行會(huì)計(jì)職稱和財(cái)務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，從20xx年開(kāi)始正式從事財(cái)務(wù)工作至今，已經(jīng)有10多年工作經(jīng)驗(yàn)，期間從事過(guò)出納員，成本費(fèi)用核算、往來(lái)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表等崗位的工作，從公司納稅人性質(zhì)分有：營(yíng)業(yè)稅、個(gè)體戶、小規(guī)模、增值稅一般納稅人等稅種的方面工作。20xx年xx月被聘為北京xx連鎖店財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管，主持總店及分店的財(cái)務(wù)工作。

　　面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自身充滿信心、更對(duì)公司的未來(lái)充滿信心。我競(jìng)聘這個(gè)崗位，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。同時(shí)，也希望通過(guò)利用自身在財(cái)務(wù)方面的專業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)為公司在財(cái)務(wù)管理方面貢獻(xiàn)自身的一份力量。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的思考，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

　　1、有正直的人品、不錯(cuò)的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，對(duì)待本職工作一絲不茍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴，今天的工作必須今天完成，沒(méi)有任何借口與理由。在公司人員年齡偏輕的環(huán)境下，需要有一個(gè)比較成熟穩(wěn)重、財(cái)務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)把關(guān)，大家不要以為我太軟，我是那種標(biāo)準(zhǔn)的軟中帶鋼人，做事有原則。

　　2、有比較深厚的`財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。符合企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的專業(yè)條件。最主要的是經(jīng)過(guò)在公司一年多的工作，對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作已經(jīng)基本了解，對(duì)于公司內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面哪些環(huán)節(jié)需要改善有自已想法。

　　3、通過(guò)在與工商稅務(wù)等行政部門(mén)的多年交往中，也掌握了一些與各行政部門(mén)溝通的技巧，我的深刻體會(huì)是：和諧的人際關(guān)系能少為單位添麻煩，同時(shí)就是為公司創(chuàng)造了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

　　4、虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。重視提升自身專業(yè)技能，力求把自身養(yǎng)成為一個(gè)成熟的財(cái)務(wù)管理方面人才。目前正在參加職稱培訓(xùn)和財(cái)務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的培訓(xùn)，我相信，只有通過(guò)不斷地接受新的知識(shí)和自我學(xué)習(xí)，才能為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

　　假如有幸競(jìng)聘成功，我將不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事所望，全身心的投入到這項(xiàng)工作中去，作為一名合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)。對(duì)于財(cái)務(wù)部的下一步工作我有如下幾項(xiàng)計(jì)劃：

　　第一，內(nèi)部賬務(wù)的管理方面：

　　先從財(cái)務(wù)部工作的分工方面進(jìn)行調(diào)整，將出納、合同的管理、外地分公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行細(xì)劃和分工，使財(cái)務(wù)部每位員工各司其職，減少重復(fù)工作；在保證目前季報(bào)年報(bào)的基礎(chǔ)上，每月編制現(xiàn)金收支余額表和利潤(rùn)表。理想狀態(tài)是爭(zhēng)取內(nèi)外賬合一。

　　第二，對(duì)外賬務(wù)的管理方面：

　　總節(jié)本次公司被稅務(wù)稽查的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)在賬務(wù)報(bào)表的方面管理：憑證單據(jù)合法，支出項(xiàng)目合理；做好稅務(wù)籌劃工作，以達(dá)到合理避稅；搞好與工商稅務(wù)等行政部門(mén)的關(guān)系，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　第三，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度：

　　開(kāi)展預(yù)算管理，和嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出；做好資金籌集，管好用好各項(xiàng)資金，提升資金利用率；收支及時(shí)：收入方面：業(yè)務(wù)賬款及時(shí)入賬，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的追繳力度；支出方面：每月的固定支出款項(xiàng)如工資的發(fā)放等及時(shí)發(fā)放；隨時(shí)掌握公司貨幣資金收支和結(jié)存情況。

　　第四，加強(qiáng)溝通：

　　主要是在三方面：

　　首先是與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時(shí)把自身想法與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)了解的意圖和想法有效的避免誤解，及避免各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差；

　　第二是與各部門(mén)之間的溝通，加強(qiáng)部門(mén)之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，提升工作效率；

　　第三是財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員的溝通，提倡團(tuán)隊(duì)精神，一視同仁，沒(méi)有遠(yuǎn)近親疏，一視同仁，一切以有利于工作為出發(fā)點(diǎn)，做到公平公正，使每個(gè)人都能成國(guó)一棵永不生銹的螺絲釘，不要覺(jué)得這話土，美國(guó)的西典軍校就有這一理念的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是使每個(gè)人在自己的崗位上最大限度的發(fā)揮自身的聰明和才智，作為一顆螺絲釘釘在那里，理想狀態(tài)是：財(cái)務(wù)部的每個(gè)人都有一種感覺(jué)：我奉獻(xiàn)我快樂(lè)。

　　第五，擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息的利用范圍：

　　在不增多開(kāi)支的情況下，充分挖掘公司內(nèi)部資源，使其最大范圍的發(fā)揮作用，如CRM系統(tǒng)；充分利用財(cái)務(wù)信息資料，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的提供依據(jù)。積極參與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的制定。

　　第六，目標(biāo)：

　　財(cái)務(wù)分工明確，職責(zé)清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。使xx公司成為在財(cái)務(wù)管理方面出色的廣告媒體。

　　我的競(jìng)聘報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家！

競(jìng)聘總監(jiān)演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！感謝公司舉辦此次競(jìng)聘活動(dòng)，給予員工晉升發(fā)展的機(jī)會(huì)，也感謝入司以來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)在工作上對(duì)我的培養(yǎng)，以及同事們的幫助與支持。為了幫助海盛將來(lái)健康的成長(zhǎng)，公司穩(wěn)固不錯(cuò)的運(yùn)營(yíng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，充分發(fā)揮個(gè)人能力，本人xx，在此明確提出申請(qǐng)，競(jìng)聘運(yùn)營(yíng)總監(jiān)一職。能參與這一輪崗位競(jìng)聘非常榮幸，下面就個(gè)人基本情況、競(jìng)聘的相關(guān)內(nèi)容、工作上的想法等做如下陳述：

　　一、個(gè)人概況

　　我于1996年xx月畢業(yè)于xx，即原xx，之后便步入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工作�，F(xiàn)任本公司xx，先后任職于xx公司，以及xx公司，分別擔(dān)任xx等職務(wù)。其間主要負(fù)責(zé)xx等工作。

　　二、崗位認(rèn)識(shí)

　　我認(rèn)為商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的崗位，必須具備橫跨服裝、地產(chǎn)、零售、管理等多個(gè)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，需要接受過(guò)系統(tǒng)的企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理等相關(guān)方面的培訓(xùn)。同時(shí)，任職人員還要能利用自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能，表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、指揮、控制、協(xié)調(diào)能力和溝通、談判技巧，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作。

　　一位合格的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)該是熱情、坦誠(chéng)、豁達(dá)、自信的，對(duì)潛在的隱患問(wèn)題有敏銳的感知，對(duì)本公司、本行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)有深刻的理解。要協(xié)助總經(jīng)理管理好公司日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)，負(fù)責(zé)健全公司經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程等。能靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，針對(duì)相關(guān)問(wèn)題給出建設(shè)性的意見(jiàn)，指導(dǎo)并幫助下屬采取適合的解決措施。

　　三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

　�。�1）經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

　　經(jīng)過(guò)商業(yè)市場(chǎng)多年的熏陶與沉淀，我積累了豐富的招商、銷售和市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，了解商業(yè)中心的各個(gè)職能系統(tǒng)，以及運(yùn)營(yíng)流程等相關(guān)業(yè)務(wù)。入行以來(lái)，從基礎(chǔ)做起，先后在多個(gè)崗位的磨練，不但了解商業(yè)大盤(pán)相關(guān)業(yè)務(wù)操作與管理，而且對(duì)行業(yè)前景、趨勢(shì)判斷有較為深刻的理解。

　　（2）專業(yè)優(yōu)勢(shì)

　　在參與操作的多個(gè)大型商業(yè)樓盤(pán)中，我積極主動(dòng)的探索與廠商溝通渠道，交流與學(xué)習(xí)，積累了非常豐富的地產(chǎn)、服裝、零售等行業(yè)知識(shí)。也使我對(duì)市場(chǎng)內(nèi)業(yè)態(tài)的設(shè)置與布局有比較深厚的專業(yè)認(rèn)知，更能得到場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶的認(rèn)可，利于管理。同時(shí)，在商圈搬遷之際進(jìn)入公司，經(jīng)歷了商戶、業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)等方面大調(diào)整的整個(gè)過(guò)程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、商戶等已經(jīng)非常勵(lì)，如工程部、安保部、管理級(jí)人員，推薦優(yōu)秀人員，由公司支付一定費(fèi)用，供其在主業(yè)領(lǐng)域，參加專業(yè)的第三方培訓(xùn)，并回司分享。

　�。�2）明確工作職責(zé)

　　由于公司招商、搬遷、部門(mén)變動(dòng)等歷史遺留問(wèn)題，造成各運(yùn)營(yíng)部門(mén)的職責(zé)存在交叉性，工作界限模糊。也有部分員工，乃至經(jīng)理級(jí)管理人員對(duì)所處部門(mén)的職責(zé)、具體工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不清的情況。這樣使得在處理商戶個(gè)別問(wèn)題上，態(tài)度不一，跨部門(mén)合作困難。而商戶遇到問(wèn)題，往往東奔西跑，不能直接找到專職專項(xiàng)的負(fù)責(zé)部門(mén)，對(duì)公司管理方面形成負(fù)面影響。

　　就此，明確提出進(jìn)行以下幾項(xiàng)改善措施：

　　第一，進(jìn)一步明確和細(xì)分各運(yùn)營(yíng)部門(mén)的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，做到面面俱到，責(zé)任到人。鼓勵(lì)積極主動(dòng)的從事分內(nèi)工作，獨(dú)立處理問(wèn)題為首要選擇，改掉凡事推由上級(jí)定奪的毛病。容許下屬犯錯(cuò)，但杜絕遇事逃避、推脫的情況。

　　第二，在各部門(mén)公示崗位說(shuō)明，了解彼此崗位信息與職責(zé)，相互監(jiān)督，助力改善推諉情況，同時(shí)方便同事、領(lǐng)導(dǎo)乃至商戶直接找到辦事單位，少走彎路。遇到突發(fā)或新的工作歸屬問(wèn)題，首先協(xié)作解決，過(guò)后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，明確負(fù)責(zé)部門(mén)并劃入工作范疇，逐步健全。

　�。�3）日常管理、工作方法的改善

　　日常管理和工作方面，根據(jù)目前的實(shí)際情況，主要進(jìn)行以下幾條改善，并跟隨效果逐步健全。

　　首先，做好周計(jì)劃、月計(jì)劃，不遺漏工作事項(xiàng)，按計(jì)劃工作。

　　其次，沿用周會(huì)制度，會(huì)上，進(jìn)行工作總結(jié)與匯報(bào)，監(jiān)督和檢查各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)履行情況、工作進(jìn)度，并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作。

　　第三，工作匯報(bào)的內(nèi)容要求具體，信息確定。不要模棱兩可，避免出現(xiàn)大概、可能、應(yīng)該等詞匯。

　　第四，針對(duì)會(huì)議中上報(bào)的待處理問(wèn)題，獨(dú)立思考，盡量給出相應(yīng)解決方案，供上級(jí)參考決策。

　　第五，工作中需要解決的事務(wù)，進(jìn)行分類，理清輕重緩急之別。小問(wèn)題不過(guò)夜，大問(wèn)題3天之內(nèi)給回復(fù)，一星期之內(nèi)必須處理，提升工作效率。

　　第六，健全部門(mén)協(xié)作的流程和溝通渠道，砍去無(wú)用環(huán)節(jié)，提升工作效率。例如，通過(guò)商戶辦理裝修、簽訂相關(guān)裝修承諾書(shū)等流程，樓層經(jīng)理與工程部同事相互配合，對(duì)于商戶近期嚴(yán)重私拉亂接所導(dǎo)致的安全隱患，可借近期的大檢查，進(jìn)行集中處理。

　　樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督商戶是否按要求施工，并督促違規(guī)改造行為的整改，工程部負(fù)責(zé)指導(dǎo)商戶規(guī)范裝修。

　�。�4）工作思路、思想的培訓(xùn)

　　公司內(nèi)部員工在工作想法和動(dòng)機(jī)上存在很多問(wèn)題，消極怠工，人心散漫，沒(méi)有歸屬感。管理思想上的落后，循規(guī)蹈矩，并有人求于我、官商等不平等觀念。因此推崇以人為本的管理理念，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行。要關(guān)心員工的思想、工作、生活，力所能及的幫助員工解決實(shí)際困難。

　　營(yíng)造出不錯(cuò)的工作氛圍，提升企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，民心所向才是固人根本。

　　充分、深入的了解所轄人員的個(gè)人特質(zhì)和能力水平，保證人事、人崗的高度匹配，做到物盡其用，人盡其事。

　　在工作想法、思路和思想上，正確引導(dǎo)員工和管理層，不定期舉行溝通交流會(huì)，解決所轄人員的思想波動(dòng)，以及思想、工作上存在的誤區(qū)。

　�。�5）商戶溝通管理方法的改善

　　雖然經(jīng)歷了規(guī)模、業(yè)態(tài)、商戶質(zhì)量等多方面的升級(jí)，但本公司依舊是一個(gè)以服裝為主的市場(chǎng)，而市場(chǎng)的管理是與商戶的溝通為首要活動(dòng)的'行為。這些商戶的素質(zhì)和情況，參差不齊，就需要我們具備很高的溝通和處事技巧。我們現(xiàn)在的部分員工在處理問(wèn)題時(shí)，不注意態(tài)度和方式方法，造成相互理解和言語(yǔ)上的偏差，使小誤會(huì)、小事情演變成大問(wèn)題和惡劣事件。因此，為了降低商戶對(duì)公司管理方面的負(fù)面印象，弱化矛盾，可展開(kāi)如下工作事項(xiàng)：

　　第一。明確公司管理人員與商戶的角色定位，換位思考，轉(zhuǎn)變管理觀念。

　　第二，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。樓層經(jīng)理是代表公司與商戶進(jìn)行直接溝通的一線工作人員，服務(wù)態(tài)度的好壞影響著對(duì)商戶管理的難易程度和公司的形象。因此，應(yīng)該改變目前工作人員面對(duì)商戶時(shí)的說(shuō)話語(yǔ)氣，保持平和服務(wù)態(tài)度，沒(méi)有距離的交流才能使事情更加容易處理。

　　第三，通過(guò)培訓(xùn)與交流。提升員工溝通技巧，降低矛盾激化。就海盛目前與商戶的緊張關(guān)系，源自相互之間的不理解，利益沒(méi)有得到很好的傳達(dá)，商戶對(duì)公司的管理意圖、長(zhǎng)短期規(guī)劃缺乏認(rèn)識(shí)。溝通的技巧體現(xiàn)在神態(tài)、舉止、言行等多個(gè)方面，微笑是最具震撼力的語(yǔ)言。

　　首先要做到聆聽(tīng)商戶敘述，和相關(guān)商戶了解事實(shí)，分析其真正需求。

　　其次，將公司利好方面的管理理念、政策以

　　及公司面臨的可為人知的困難，及時(shí)和有技巧性的向商戶灌輸，博的諒解，緩和矛盾。

　�。�6）招商工作、業(yè)態(tài)布局的把控

　　由于xx市商業(yè)市場(chǎng)的整體低迷，部分經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱的商戶已經(jīng)退場(chǎng)。針對(duì)前期業(yè)態(tài)布局的缺陷、業(yè)態(tài)重新調(diào)整后的招商工作，結(jié)合海盛自身的商業(yè)定位和軟、硬條件，明確提出以下工作思路和目標(biāo)：

　　首先，在目前的補(bǔ)位招商過(guò)程中，需要重視商戶經(jīng)銷貨品的品質(zhì)，不能為招而招。并根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。例如，西道北區(qū)，由服裝批發(fā)轉(zhuǎn)型至內(nèi)衣業(yè)態(tài)，擴(kuò)大了內(nèi)衣區(qū)，豐富了商品貨源，補(bǔ)位商戶的質(zhì)量也有所提升。

　　其次，調(diào)整和淘汰一部分與市場(chǎng)定位不服的業(yè)態(tài)。海盛正式開(kāi)業(yè)已近兩年，個(gè)別特殊業(yè)態(tài)顯得格格不入，需要進(jìn)行調(diào)整，列入淘汰行列中，迎合當(dāng)前市場(chǎng)定位與發(fā)展。例如，一層西區(qū)，必須打破一些傳統(tǒng)的觀念，換位思考，以雙贏、健全業(yè)態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，改變業(yè)態(tài)進(jìn)行招商補(bǔ)位，這樣才更有意義。

　　再次，外圍街鋪的招商工作。內(nèi)街商鋪方面，做好摸底工作，為年底收租時(shí)可能出現(xiàn)的變故，提供制定應(yīng)對(duì)預(yù)案的參考。外街商鋪方面，對(duì)周邊市場(chǎng)的街鋪進(jìn)行商戶質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、檔次定位、經(jīng)營(yíng)模式、租金等的全面調(diào)研，根據(jù)海盛自身的實(shí)際情況，將紅旗街一側(cè)街鋪的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)規(guī)劃為品牌服飾、床品和新興異業(yè)業(yè)態(tài)品牌店等，檔次定位為中端為主，高端為輔。

競(jìng)聘總監(jiān)演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　沒(méi)有誰(shuí)能阻擋歲月的腳步。不知不覺(jué)間，我們又送走了忙碌而充實(shí)的一年。這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是拼搏奮進(jìn)、激情澎湃的一年。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，一年來(lái)我克服困難、克盡職守，認(rèn)真履行自身的職責(zé)，積極配合總監(jiān)妥善協(xié)調(diào)與各家銀行的關(guān)系，全力以赴做好各類信貸工作，圓滿完成了所有貸款任務(wù)，為公司的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)了自身的一份力量，也為我的財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)爭(zhēng)上崗積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　一、不遺余力，做好信貸及其他相關(guān)工作

　　資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個(gè)營(yíng)養(yǎng)不良的病人，很難強(qiáng)大。因此，在過(guò)去的一年中，我以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，以做好信貸工作為己任，為企業(yè)的發(fā)展積極籌措資金，圓滿完成了信貸任務(wù)。同時(shí)，我還配合相關(guān)部門(mén)做好了其他日常工作。

　　我的工作一直都有我的原則，就是：

　　（一）以溝通拓寬信貸渠道

　　不錯(cuò)的溝通能力是當(dāng)今時(shí)代一項(xiàng)非常重要的工作能力。在信貸工作中，溝通尤為重要。因?yàn)樾刨J過(guò)程中，企業(yè)與銀行之間處于信息不對(duì)稱的狀態(tài)。

　　一方面，銀行由于對(duì)借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經(jīng)營(yíng)管理水平不了解，企業(yè)的關(guān)于信息分散在各金融機(jī)構(gòu)和政府各職能部門(mén)，銀行難以全面地收集信息，不敢輕易放貸。

　　另一方面，企業(yè)由于不甚了解國(guó)家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產(chǎn)品，難以創(chuàng)造符合信貸的條件，往往出現(xiàn)實(shí)質(zhì)要件雖然已經(jīng)具備，但形式上卻不具備貸款條件的尷尬。為了解決這一矛盾，做好信貸工作，我重視加強(qiáng)了與各銀行的溝通和交流，盡可能的解決企銀雙方的信息不對(duì)稱問(wèn)題，彌合“信用差距”。

　　在實(shí)際工作中我要求自身做到兩個(gè)“非�！保�

　　首先是要做到非常專業(yè)。我要求自身不但要非常了解企業(yè)狀況，而且還要不斷豐富金融、財(cái)稅知識(shí)、熟知金融工具，從而靈活營(yíng)運(yùn)金融產(chǎn)品，為企業(yè)服務(wù)。

　　第二是要做到“開(kāi)口率”非常高。我要求自身利用一切可能的機(jī)會(huì)，向銀行關(guān)于同志介紹我們企業(yè)的情況，宣傳作為“中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，我們企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)和強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力，加強(qiáng)與銀行的溝通，使銀行充分了解我們的企業(yè)，以積極的態(tài)度在信貸工作贏取主動(dòng)。

　�。ǘ�）精益求精，重視工作細(xì)節(jié)

　　海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)，把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。細(xì)節(jié)決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復(fù)著看似簡(jiǎn)單枯燥的所謂的平凡小事，但我時(shí)刻告誡自身要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一個(gè)細(xì)節(jié)。因?yàn)�，任何一點(diǎn)點(diǎn)無(wú)謂的疏忽，都有可能給工作造成嚴(yán)重的影響。因此，對(duì)信貸工作中的財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)資料，我都要反反復(fù)復(fù)、認(rèn)真核對(duì)，切實(shí)做到萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，我還十分注意積累資源，尤其是對(duì)信貸工作有重要作用的人際關(guān)系資源，我都會(huì)建立檔案，認(rèn)真儲(chǔ)存。

　　另外，我還重視了工作材料的整理和保存。每項(xiàng)工作完成以后，我都會(huì)進(jìn)行及時(shí)的整理，將經(jīng)驗(yàn)與不足形成文字，整理記錄，為以后的工作提供依據(jù)和參考，極大地提升了自身的工作效率。在工作中重視細(xì)節(jié)，是做財(cái)務(wù)工作，尤其是事務(wù)性比較多的總監(jiān)助理工作必須遵循的一條工作原則。我時(shí)常告誡自身，做事就好比燒開(kāi)水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開(kāi)水的。因此我要在日常的'工作中，認(rèn)真燒好每一個(gè)平凡的1℃，在細(xì)節(jié)上精益求精，才能真正達(dá)到沸騰的效果。

　　（三）誠(chéng)信待人，廣交朋友

　　“人無(wú)信不立”。我所做的信貸工作，經(jīng)常要和銀行、信用社等相關(guān)單位打交道。我時(shí)刻告誡自身，我的一言一行不但代表個(gè)人，更重要的是代表著企業(yè)的形象，必須做到誠(chéng)信為先。由于在工作交往的過(guò)程中我始終做到以心換心，誠(chéng)信待人，因此與大部分銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員都建立了不錯(cuò)的業(yè)務(wù)關(guān)系，有的還成了要好的朋友，為開(kāi)展工作創(chuàng)造了不錯(cuò)的外部條件。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忠誠(chéng)企業(yè)

　　人們常說(shuō)，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無(wú)限。一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上！我慶幸自身來(lái)到xx這片沃土。我愛(ài)自身的工作，愛(ài)我們這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、溫暖和諧的大家庭。我深知，我們個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，因此，具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠(chéng)企業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，竭盡全力為企業(yè)工作，就是我義無(wú)返顧的選擇。一年來(lái)，在工作中我積極主動(dòng)配合財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，整合各方面的資源，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行、鍥而不舍的工作作風(fēng)，對(duì)待工作講求工作質(zhì)量，重視工作效率，不干則已，干則一定干好，干出成效，永遠(yuǎn)追求卓越。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升水準(zhǔn)，不斷進(jìn)步

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，工作紛繁復(fù)雜，頭緒多，任務(wù)重。由于深感自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷都還存有一定的距離，因此我時(shí)刻不敢掉以輕心，一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升。我向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，越來(lái)越了解了財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，能比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了較大的提升。競(jìng)聘財(cái)務(wù)總監(jiān)，這些成為了我的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”如果我能財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘成功，我將會(huì)更加充實(shí)健全自身，更加努力工作，雖然我可能會(huì)面對(duì)更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無(wú)難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會(huì)有一份收獲。我愿為了公司更加美好的明天而竭盡全力！

　　我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家！

競(jìng)聘總監(jiān)演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！本來(lái)，我是不應(yīng)該站在這個(gè)舞臺(tái)上參加廣告總監(jiān)的競(jìng)聘的。因?yàn)�，我從�?lái)沒(méi)有做過(guò)廣告。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面，與大家一起競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)有句俗話，叫做盛情難卻，或者說(shuō)，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個(gè)勇夫。是勇夫，就要接受挑戰(zhàn)，選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn)，以證明自身的實(shí)力和能力。

　　我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最有影響力的雜志之一，而且成功打入香港市場(chǎng)，開(kāi)始了國(guó)際化的征程。尤其是在xx主編，xx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們成功突破的封鎖，在眾多的雜志中脫穎而出，成為行業(yè)新秀。這不但僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果，更是廣大發(fā)行、廣告部門(mén)的員工不畏艱辛、團(tuán)結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。正是因?yàn)橛邪l(fā)行部同事的努力，我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報(bào)刊亭、新華書(shū)店、超市、機(jī)場(chǎng)等主流銷售渠道，就連我隔壁的小賣(mài)店都有我們的雜志賣(mài)。每天，只要我經(jīng)過(guò)那間小賣(mài)鋪，我就新潮彭湃，熱血涌上心頭，心中充滿了喜悅和期待。同時(shí)，也正是因?yàn)橛袕V告部同事的努力，我們的廣告經(jīng)營(yíng)量成直線上升，不但僅大品牌如中國(guó)移動(dòng)、西門(mén)子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告，連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志，指明要求投放我們的雜志，這就是我們雜志的魅力。

　　說(shuō)起我們的雜志，我就是一天一夜也說(shuō)不完，因?yàn)�，我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀，主要是因?yàn)槲覀円詘x主編，xx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀；主要是因?yàn)椴删幉块T(mén)的記者、編輯優(yōu)秀；同時(shí)，也是因?yàn)槲覀兊陌l(fā)行、廣告部門(mén)的同事們優(yōu)秀，這么一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，取得優(yōu)秀的成績(jī)，是理所當(dāng)然的，是受之無(wú)愧的。在這里，我提議，請(qǐng)大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績(jī)的團(tuán)隊(duì)鼓掌。

　　當(dāng)說(shuō)完我們的雜志的時(shí)候，我不得不想到了我自身。但，不好意思，說(shuō)到我們的雜志，我是非常的興奮，但一說(shuō)到我自身，真的不好意思，我真的覺(jué)得沒(méi)有什么好說(shuō)。因?yàn)槲业拇_沒(méi)有什么好說(shuō)。但，既然走到這個(gè)臺(tái)上來(lái)了，我還是要說(shuō)幾點(diǎn)：

　　一、廣告是雜志社的基礎(chǔ)，必須全力抓好。

　　每個(gè)行業(yè)都有自身的游戲規(guī)則，那我想，作為廣告行業(yè)，也應(yīng)該是這樣。同時(shí)，廣告行業(yè)既是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，也是一個(gè)有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)雜志社，有部分廣告部的同事出去后，都去別的雜志社或者報(bào)社做廣告總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了，這不但證明了我們雜志社是一個(gè)優(yōu)秀的雜志社，而且證明了我們雜志社就是一個(gè)“黃埔軍�！保瑸閲�(guó)家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用，為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標(biāo)的完成也起到了非常大的推動(dòng)作用。

　　但作為廣告行業(yè)本身來(lái)說(shuō)，我本人沒(méi)有從事過(guò)廣告行業(yè)，雖然沒(méi)有直觀的感受，但，每次從廣告部門(mén)同事回來(lái)時(shí)滿是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺(jué)到了廣告的艱辛。我知道，也許大家受到了滿臉的委屈，也許，為了爭(zhēng)取客戶的一個(gè)廣告，而在客戶面前強(qiáng)裝笑顏，盡管今天早上上班的時(shí)候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛煉你的毅力，也鍛煉你的能力。各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷售的最容易出業(yè)績(jī)，因此得到的提升也最快。而且，不論在企業(yè)還是在媒體，說(shuō)話最有底氣的就是銷售部門(mén)或者廣告部。因?yàn)橹灰獦I(yè)績(jī)上去了，企業(yè)或者媒體的生存問(wèn)題解決了，大家才有飯吃，才有獎(jiǎng)金發(fā)，大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社，我們的采編才有動(dòng)力去采訪，我們的發(fā)行部門(mén)才有財(cái)力去做發(fā)行，我們的市場(chǎng)部門(mén)才可能去做推廣，否則，一切都是免談。如果我成功競(jìng)聘，擔(dān)任廣告總監(jiān)，我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，努力抓好，與廣大的客戶經(jīng)理一起，面向客戶和市場(chǎng)的需求，決不閉門(mén)造車，站在高起點(diǎn)策劃我們雜志社的'活動(dòng)，爭(zhēng)取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增多在我們雜志社的廣告費(fèi)用預(yù)算，率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務(wù)。我可以保守一點(diǎn)估計(jì)，如果我競(jìng)聘成功，銷售額在目前的基礎(chǔ)上至少增多20%——30%以上，否則，我只當(dāng)一屆，決不參加下一屆的競(jìng)選。

　　二、雖然我在零點(diǎn)起步，但我相信我能。

　　任何人不是一生下來(lái)就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來(lái)，通過(guò)上大學(xué)改變了自身的命運(yùn)。因此對(duì)目前社會(huì)上持“讀書(shū)無(wú)用論”的論調(diào)是持反對(duì)態(tài)度的。你說(shuō)，目前在農(nóng)村，農(nóng)村娃除了讀書(shū)可以改變一點(diǎn)點(diǎn)命運(yùn)外，還有其他的辦法嗎，我想沒(méi)有。因此，還是要讀書(shū)。就如當(dāng)時(shí)的我，即使起點(diǎn)比別人低，但通過(guò)自身的努力，我也改變了自身的命運(yùn)。在目前房?jī)r(jià)瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時(shí)候，我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自身產(chǎn)權(quán)的房子，也購(gòu)買(mǎi)了小汽車。我感覺(jué)并沒(méi)有比別人差。以前是的，但現(xiàn)在不會(huì)，更重要的是，將來(lái)也不會(huì)。

　　即使在廣告行業(yè)，雖然我是從零起步，但我也不害怕。我很欣賞中國(guó)移動(dòng)的一句廣告詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”，這是我心態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照。俗話說(shuō)的好，“世上無(wú)難事，只怕有心人�！敝灰�你抱著堅(jiān)定不移的決心，發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神，我相信，我們的廣告是一定能做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年，對(duì)廣告有很多感觸，說(shuō)起來(lái)可能一套又一套。但我個(gè)人覺(jué)得，在廣告行業(yè)，并不是怎么說(shuō)，而關(guān)鍵在于怎么做。況且，作為一個(gè)廣告總監(jiān)，關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù)，你能拿回來(lái)多少單，而在于你是否能率領(lǐng)整個(gè)廣告部門(mén)的團(tuán)隊(duì)，達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。因此，我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好，而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因?yàn)�，依靠個(gè)人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在依靠的是團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我相信我能。你們也許能，但我想，可能比我會(huì)差一點(diǎn)，而我今天能取勝，關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。

　　三、我有信心競(jìng)聘成功，因?yàn)槲矣蓄I(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。

　　剛才我已經(jīng)說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在依靠個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。一個(gè)人要想取得成功，必須借助團(tuán)隊(duì)的力量。而在團(tuán)隊(duì)的力量里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的，也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于我們的升職，都有很重要的話語(yǔ)權(quán)。即使在以業(yè)績(jī)說(shuō)話的廣告部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說(shuō)句實(shí)在話，如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個(gè)上面，可能還有點(diǎn)怕，也許，我根本就不會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上。

　　當(dāng)然，我能成功競(jìng)聘，也領(lǐng)導(dǎo)的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于開(kāi)展工作，但同事們的支持則是完成我們銷售目標(biāo)的重要保證。我不迷信領(lǐng)導(dǎo)，也不迷信同事，我相信任何事情的成功，都是大家共同努力的結(jié)果。今天，我能站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上，證明我已經(jīng)在廣告總監(jiān)這個(gè)職位上邁進(jìn)了一只腳，只要有一半以上的同事再給我投票，我就可以成功當(dāng)選。不過(guò)如果大家不選我也沒(méi)關(guān)于系，因?yàn)槲业男膽B(tài)也端正，希望大家睜大眼睛，一定要努力選出最適合擔(dān)任廣告總監(jiān)的那個(gè)人。如果實(shí)在沒(méi)有的話，我們可以力說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)獵頭公司到外面去挖人，因?yàn)樵谶@個(gè)職位，我個(gè)人的感覺(jué)是寧缺勿濫。但我覺(jué)得，我還是一個(gè)比較適合的人選。

　　因?yàn)�，首先我有領(lǐng)導(dǎo)的支持，其次，我將會(huì)用自身的實(shí)力，得到員工的支持，不過(guò)這需要時(shí)間，不是現(xiàn)在，也許是兩三個(gè)月以后。如果我應(yīng)聘成功，我將從“以人為本”出發(fā)，加強(qiáng)與員工之間的溝通與磨合，努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，加快領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，減少溝通成本，最大化地提升工作效率。我還是那句老話，如果我競(jìng)聘成功，銷售額在目前的基礎(chǔ)上至少增多20%——30%以上，否則，我只當(dāng)一屆，決不參加下一屆的競(jìng)選。

　　話說(shuō)了很多，不知道有沒(méi)有說(shuō)在點(diǎn)子上。覺(jué)得我說(shuō)得對(duì)的，可以投我一票，不是對(duì)我競(jìng)聘廣告總監(jiān)的肯定，而是對(duì)我演講的肯定。覺(jué)得我說(shuō)的不好的，還請(qǐng)大家批評(píng)指正，我在下次的演講中一定改正。希望能有下次。

　　真誠(chéng)地祝愿我們雜志社越辦越好，辦成大家都很喜歡的雜志。也希望我們廣告部能都做廣告，為雜志社的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，闔家幸福，工作順利！

競(jìng)聘總監(jiān)演講稿5

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

　　大家好！

　　20xx年xx月xx日，我非常榮幸的加入了xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)，成為頗為自豪和驕傲的xx人。我的正確的選擇，開(kāi)始了我人生的新的階段。在這里度過(guò)的每一天，都讓人快樂(lè)和難忘，因?yàn)槲覠釔?ài)這個(gè)集體，因?yàn)槲乙呀?jīng)把我的全部融入了這個(gè)集體�，F(xiàn)在回想起來(lái)，我真為當(dāng)時(shí)的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱：如果沒(méi)有遇到您，我的生活會(huì)怎樣？在我心里，常常會(huì)問(wèn)自身這個(gè)問(wèn)題。

　　七年的時(shí)間過(guò)去了，在董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位同仁的支持和幫助下，我從當(dāng)初一個(gè)小秘書(shū)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的做到現(xiàn)在集團(tuán)母公司行政部執(zhí)行總監(jiān)，在此我要感謝董事長(zhǎng)和在坐的各位，以及今天沒(méi)有到會(huì)的全體xx人。正是因?yàn)橛辛藊x這個(gè)舞臺(tái)，才有了我這個(gè)小演員的表現(xiàn)空間。由于房產(chǎn)全體員工的工作努力，業(yè)績(jī)突出，行政部的級(jí)別也是水漲船高，從副總經(jīng)理級(jí)升到總經(jīng)理級(jí)。在一般人看來(lái)，從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān)，級(jí)別上了一級(jí)，待遇多了一點(diǎn)，權(quán)力大了一點(diǎn)，說(shuō)話的分量重了一點(diǎn)。但，這些都是表面上的“熱鬧”東西，是給人看的。在我看來(lái)，如果是擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，那就是對(duì)自身的各種能力要求更高、責(zé)任心要求更強(qiáng)、肩上的`擔(dān)子壓得更重。我有沒(méi)有這個(gè)“實(shí)力”勝任，只有勝任了，才有前面所謂的“待遇、級(jí)別”等容光。捫心自問(wèn)，咱現(xiàn)在還不是這塊料。

　　一。我的專業(yè)是漢語(yǔ)言文學(xué)，學(xué)歷是大專。這與作為國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理級(jí)別的要求和標(biāo)準(zhǔn)相差太遠(yuǎn)。雖然在xx學(xué)習(xí)了七八年，但深知所學(xué)只是些皮毛功夫。

　　二。我曾經(jīng)在政府部門(mén)做過(guò)三年的秘書(shū)，但那只是“非正規(guī)部隊(duì)”，說(shuō)穿了，也就是個(gè)“游擊隊(duì)”。無(wú)論是從經(jīng)驗(yàn)還是理論，都遠(yuǎn)不及公司現(xiàn)在的要求。

　　三。到公司工作后，我先后在行政部累計(jì)工作了四年，但工作沒(méi)有突出成績(jī)，更不用說(shuō)有所建樹(shù)了，工作只停留在表面，每天在應(yīng)付上級(jí)安排的和一些突發(fā)的事情。

　　四。對(duì)于從20xx年分管廣告宣傳工作，我也是個(gè)外行，感覺(jué)非常吃力，也非常擔(dān)心，常常怕誤了事。

　　俗話說(shuō)得好，“沒(méi)有金剛鉆，就別攬瓷器活”。在做每件事情之前，自身得掂量掂量自身有幾斤幾兩，我就不應(yīng)該生硬的去爭(zhēng)這個(gè)位置，爭(zhēng)是爭(zhēng)不來(lái)的，要不然到頭來(lái)只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競(jìng)聘，但應(yīng)讓有能力者居之，如果暫時(shí)沒(méi)有適合的人選，寧可空缺，“寧缺勿濫”，要不然會(huì)“請(qǐng)神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對(duì)職務(wù)、升遷、榮譽(yù)、利益的心態(tài)，也是我的心里話。因此今天我放棄參與房產(chǎn)行政部總監(jiān)一職的競(jìng)聘。

　　即使是這樣，即使是沒(méi)有更高的職位，但因?yàn)閤x是我的家，我會(huì)在自身的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出，我會(huì)在公司任何需要的時(shí)候，始終站在沖鋒的最前線。

　　再一次感謝各位同仁一直來(lái)對(duì)我工作的支持。

　　謝謝大家。