辦公室工作目標責任書4篇

　　在日常生活和工作中，我們可以接觸到責任書的地方越來越多，責任書是照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。擬定責任書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的辦公室工作目標責任書，希望對大家有所幫助。

辦公室工作目標責任書1

　　為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護社會穩(wěn)定工作目標責任書：

　　一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的'惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。

　　二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任的理念，嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，確保各項工作落到實處。

　　三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。

　　四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。

　　五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產，生活結合起來，結合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

　　七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責任追究制，對沒有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關規(guī)定追究責任。

　　八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設，切實維護全村神龕穩(wěn)定，正確引導和教育群眾依法依規(guī)進行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。

辦公室工作目標責任書2

　　為辦好人民滿意的學校，每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學管理求發(fā)展，求真務實創(chuàng)一流”的指導思想，進行教育教學活動。因此，特制定《教師崗位目標責任書》。

　　一、德育目標：

　　1、遵紀守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。

　　2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。

　　3、加強個人修養(yǎng)建設，樂教愛崗，“內提素質，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。

　　4、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養(yǎng)學生遵守《中學生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀，勤奮學習，嚴于律己的品質。

　　二、教育教學目標：

　　1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣，期內班級學生不出現(xiàn)安全事故。學困生轉化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調關系，商討本班的教育工作。

　　2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。

　　3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作，積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

　　6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產管理登記工作。

　　7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學校，努力提高自身素質，每期聽課中心學校提出的標準。

　　8、教師嚴格按照教學常規(guī)進行教育教學工作，嚴格遵照學校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學有關的`事。

　　三、教學質量目標：

　　1、學�？傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。

　　2、教師個人目標：

　　我個人所擔任的xxxxxxx年級xxxxxxxx學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前xxxxxx名，優(yōu)秀率達到xxxxx%，及格率達到xxxxxx%;我另擔任的xxxx年級xxxxxxx學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前xxxxxxxx名，優(yōu)秀率達到xxxxxx%，及格率達到xxxxx%。

　　3、全面完成臨時分配的各項工作任務。

　　以上各項目標指標由學校各部門學期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

　　教師簽章：

　　校長簽章：

　　學校簽章：

　　年月日

辦公室工作目標責任書3

　　為了加強學校安全保衛(wèi)工作，明確有關責任部門的安全工作職責，進一步落實“安全第一、預防為主”的方針，消除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患，維護學校正常教育教學秩序，保障學校和全體師生員工的生命財產安全。根據(jù)安全生產責任制規(guī)定和上級主管部門的要求，結合學校安全工作的實際，特與簽訂安全工作目標管理責任書。

　　一、辦公室主任安全工作職責：

　　1、具有實事求是、高效、民主的作風和誠實、正直、務實、靈活的品質。

　　2、承辦同級領導層的集體決策和校長交辦的事項；承辦上級辦公部門交辦的事項；承辦同級各職能部門轉辦的有關事項并健全檔案。

　　3、協(xié)調內外關系，與上下左右建立“外交”關系，熱情接待賓客和職工來訪，熱情準確解答詢問，注意保密，避免越權妄斷。召集會議，做好記錄。

　　4、做好文書、文件、檔案工作：搞好文件的收發(fā)登記、初擬落實意見、傳遞、收回、整理移交存檔工作。

　　5、做好政務服務工作：擬定學校工作計劃、總結；搞好公文制發(fā)；起草領導講話稿；做好信息的篩選、傳達工作，為領導決策提供信息咨詢；為領導出謀獻策，發(fā)揮參謀智囊作用。

　　6、做好事務服務工作：為學校領導的事務服務；為本單位教職工群眾的`事務服務。

　　7、處理辦公室日常工作，管好用好校印，管理教職工缺勤，做好學校工作“大事記”，做好學校信息報送。

　　8、協(xié)助組織年度考核，負責新教師轉正與認定職級，評職增資、干部年報、教職工退休、喪亡撫恤材料的報送。

　　9、節(jié)假期間組織安排好教職工的值班、落實好責任。

　　10、督促任課教師在教學中、滲透安全教育、法制教育等。

　　11、指導教師在履行職責過程中嚴格遵守工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或其他規(guī)定。

　　12、指導、教育教師或者其他工作人員在負有組織、管理學生的職責期間，隨時掌握學生狀況，發(fā)現(xiàn)學生行為具有危險性，應及時進行必要的管理、告誡或者制止。

　　13、經常了解、關心教師或者其他工作人員的身體狀況。

　　14、確保辦公室內的財產及所領財產的安全。

　　二、上述工作職責的履行情況，由校長室考核。如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而發(fā)生財產遺失等情況，按有關規(guī)定處理。

　　三、本責任書自簽訂之日起生效。

　　校長簽章：

　　辦公室主任簽字：

　　敘永縣xx初級中學校

辦公室工作目標責任書4

　　為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結合年度工作目標，制定部室工作目標責任書。

　　一、簽訂日期：年1月1日至年12月31日。

　　二、工作目標責任范圍：

　　1、負責文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。

　　2、負責人事、勞資、福利;勞保發(fā)放工作。

　　3、負責后勤保障工作，包括接待、會務、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計算機網絡、報刊定發(fā)等后勤服務及管理工作。

　　4、負責辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水的管理工作。

　　5、做好多種經營開發(fā)工作，力爭年收入50萬元。

　　三、工作責任目標(指標)

　　1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。

　　2、做好接待室、會議室服務，公司領導綜合部服務，大型會議會場布置及服務，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

　　3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網絡化建設和各種會議活動的`會場音響服務等工作，確保信息暢通、傳遞及時。

　　4、做好公司領導用車和通勤班車統(tǒng)一調配和運行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務用車和職工通勤班車安全、正點、衛(wèi)生、舒適，杜絕重大交通事故和交通責任事故。

　　5、根據(jù)公司有關規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

　　6、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

　　7、做好本部室控制的其他費用管理工作。

　　8、認真做好領導交辦的其它工作。

　　四、考核與獎罰：

　　(一)通用考核目標執(zhí)行公司《考核通則》，按有關規(guī)定考核。

　　(二)目標考核

　　1、辦公管理費用表(見附件)內的費用，超支按100%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。

　　2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水超過規(guī)定值，按10%工資總額扣減，節(jié)約按1%增加工資總額。

　　3、多種經營開發(fā)工作不到位(完不成50萬元)，扣減工資總額5%，節(jié)約按1%增加工資總額。

　　(三)部室自我考核：

　　1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)部室工作責任目標，制訂量化考核指標。

　　2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進行不同標準的考核，綜合部主任負責對部室成員考核評價，綜合部主任由公司管委會考核評價。

　　3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責，由綜合部主任制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結果交公司考核辦，并作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據(jù)。

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