目標(biāo)管理責(zé)任書
更新時間：2023-06-13 18:46:28 責(zé)任書 我要投稿
目標(biāo)管理責(zé)任書合集15篇
在日常生活和工作中，大家逐漸認(rèn)識到責(zé)任書的重要性，責(zé)任書是寫明責(zé)任、針對不同的部門的文書。那么責(zé)任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的目標(biāo)管理責(zé)任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
目標(biāo)管理責(zé)任書1
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)
績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的'基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：_____ 。銷售區(qū)域：_____ 。
二、目標(biāo)銷售任務(wù)： 20xx年責(zé)任目標(biāo)_____元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：
20xx年1月1日——20xx年XX月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。
五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100 。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。
4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人： 責(zé)任人： 20xx年 月 日 20xx年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書2
為加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，按行業(yè)管理要求，依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，市建管局決定與承擔(dān)工程施工的 公司簽訂施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、 工作目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和關(guān)于安全生產(chǎn)文件及會議精神，組織落實(shí)本單位安全生產(chǎn)控制目標(biāo)；杜絕重特大事故，控制和減少一般事故發(fā)生。
2、施工準(zhǔn)備階段，簽訂以企業(yè)法定代表人為中心的層層安全目標(biāo)責(zé)任書，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編制具有針對性的安全施工組織設(shè)計，做好配套的道路、圍欄、施工用電及必要臨時設(shè)施、設(shè)備的規(guī)范設(shè)置；召開施工項目動員會，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確任務(wù)，責(zé)任到每一個進(jìn)場人，做到思想、組織人員、防護(hù)措施、設(shè)施五落實(shí)。
3、施工階段，做好各項安全技術(shù)交底，開展上崗前培訓(xùn)教育，履行簽字手續(xù)；分析研究解決安全生產(chǎn)問題，落實(shí)必須的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)；對安全生產(chǎn)情況采取定期或不定期檢查，第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查施工現(xiàn)場安全每月不少于2次，施工現(xiàn)場做到每日一查，對查出的隱患做到定人、定時間、一措施跟蹤整改到位，并做好記錄；嚴(yán)格按“一標(biāo)準(zhǔn)、三規(guī)范”所規(guī)定的'安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、“五室四口“施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具要求落實(shí)安全措施；并按規(guī)定做好分部、分項的使用前檢查、驗(yàn)收、簽字。
4、落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全的原則，在安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，布置好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，發(fā)生事故及時報告；建立可供考查的各種安全生產(chǎn)管理資料；完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。
二、 考核辦法：
1、對責(zé)任書的執(zhí)行情況作為評選先進(jìn)、文明施工工地及施工企業(yè)和施工人員年度考核的依據(jù)之一，并視情況給予獎懲。
2、對不能達(dá)到工作目標(biāo)出現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故的視情況給予限期整改、暫停施工整改、通報批評、罰款直至吊銷許可證、降級、取消資質(zhì)等的處理。
本責(zé)任書一式三份，市建管局、施工單位及項目部各一份。簽訂責(zé)任書后，方可辦《施工許可證》。
責(zé)任單位（公章） ＸＸ市建筑工程管理局
法人代表：
項目經(jīng)理：
簽訂日期： 年 月 日 年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書3
中小學(xué)校是教育工作的基層單位，管理是否規(guī)范決定著教育事業(yè)的成敗，為加強(qiáng)對各校的督導(dǎo)，促進(jìn)各校管理工作的規(guī)范化、制度化，特制定如下工作目標(biāo)。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、制定切實(shí)可行的年度教育教學(xué)管理工作計劃，并緊緊圍繞計劃狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)教育的'均衡發(fā)展。
2、德育為先，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)，愛校為家，愛生如子，無私奉獻(xiàn)正氣，開展“兩爭兩創(chuàng)”活動，樹師德標(biāo)兵，營造教育和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
3、貫徹《商水縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》，統(tǒng)籌安排教研工作，深入調(diào)查研究，推進(jìn)教學(xué)改革，實(shí)行新課改。加大對教學(xué)的管理，打造教育強(qiáng)校。
4、鞏固提高普九成果，改善辦學(xué)條件，初中、小學(xué)年輟學(xué)率分別不高于3%和1%，在保持現(xiàn)有圖書、儀器等正常管理使用的情況下，繼續(xù)加大充實(shí)配備力度。
5、以素質(zhì)教育示范性學(xué)校創(chuàng)建工作為平臺，以督導(dǎo)評估工作為杠桿，打造精品校園。
6、完善校務(wù)、財務(wù)公開的監(jiān)督制度，做到校務(wù)、財務(wù)公開透明，學(xué)校無新債務(wù)產(chǎn)生。
7、推進(jìn)人事制度改革，校長每周五天工作日必須在崗，教師實(shí)行坐班制度，嚴(yán)格考勤，業(yè)績考核有章可循，評先晉級公開、公平、公正。
8、積極組織教師參加進(jìn)修培訓(xùn)，完成參培任務(wù)。
9、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，注重師生身心健康的發(fā)展，上好體育、音樂、美術(shù)課、安全教育課、法制教育課，正常開展兩操一課、兩周一歌活動，每學(xué)期舉行一次體育、音樂、美術(shù)、藝術(shù)方面的比賽。
10、校內(nèi)無違規(guī)、違法辦學(xué)行為及亂辦補(bǔ)習(xí)班現(xiàn)象。
二、約束目標(biāo)
1、出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故者，年終不得評為先進(jìn)集體。
2、出現(xiàn)嚴(yán)重違法、違規(guī)、違紀(jì)事件者，年終不得評為先進(jìn)集體。
3、出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象者，年終不得評為先進(jìn)集體。
4、出現(xiàn)政策規(guī)定應(yīng)不得評為先進(jìn)集體的其他事情者，年終不得評為先進(jìn)集體。
5、獎懲依據(jù)商教字【20xx】86號文件執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)單位
張莊鄉(xiāng)中心校
校長：
責(zé)任單位
學(xué)校：
校長：
目標(biāo)管理責(zé)任書4
甲方：
乙方：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，亳州工業(yè)學(xué)校與安徽百裕制衣有限公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、乙方應(yīng)遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律、法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。
二、乙方應(yīng)制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)常進(jìn)行安全隱患排查，及時消除安全生產(chǎn)隱患。
三、乙方對生產(chǎn)、生活設(shè)施有妥善使用及維護(hù)之責(zé)任，對各種可能出現(xiàn)的故障和危險應(yīng)及時消除。
四、乙方在須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國消防條例》以及安全管理有關(guān)制度，積極配合甲方做好消防工作，嚴(yán)禁將所屬區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施用作其它用途，并做好定期檢查及維護(hù)。
五、乙方應(yīng)組織人員在所屬區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，做好防火防盜工作。
六、乙方對所屬區(qū)域進(jìn)行裝修、改建，須事先向甲方提交裝修、改建設(shè)計方案，并經(jīng)甲方同意，同時須向有關(guān)部門申報同意。
七、按照《消防法》《治安管理處罰法》《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)法律、法規(guī)文本，乙方對職工應(yīng)進(jìn)行必要的法律知識教育。
八、乙方不得讓其員工干擾學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序，不到學(xué)生的生活及學(xué)習(xí)區(qū)域內(nèi)隨意走動。
九、乙方員工應(yīng)遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，并服從校方管理人員的管理。
十、本責(zé)任書有效期為壹年。
甲方（蓋章）
乙方（蓋章）
甲方法人代表（簽名）
乙方法人代表（簽名）
日期：
目標(biāo)管理責(zé)任書5
為了認(rèn)真做好企業(yè)社會管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定，根據(jù)綜合治理一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作要求，制訂本責(zé)任書。
一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責(zé)任制規(guī)定，嚴(yán)格抓好本部門的綜合治理各項工作，并對本部門、本車間的綜合治理工作負(fù)有直接責(zé)任。
二、積極參加公司舉辦的.治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類培訓(xùn)班，并在本部門、本車間組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識。同時做好職工人身、財產(chǎn)安全日常提示工作，教導(dǎo)職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。
三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態(tài)，向公司報告各類不穩(wěn)定因素，并及時化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加強(qiáng)本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設(shè)施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。
五、摸清本部門新居民職工的居住地點(diǎn)和居住情況，協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權(quán)等工作。
六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎懲。對本部門的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負(fù)責(zé)。
七、本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。
法人代表(簽名)：
部門負(fù)責(zé)人(簽名)：
年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書6
一、總則
xx大酒店管理以建設(shè)一支力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團(tuán)隊。xx年度酒店目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入xx萬，經(jīng)營盈余xx萬。
二、經(jīng)營考核方案：
1、部門目標(biāo)：
全年任務(wù)、毛利率、毛利潤，超出數(shù)為獎金考核依據(jù);(見附表1)
2、考核辦法：
各部門獨(dú)立核算、獨(dú)立考核。
薪酬制度逐步透明化。因?yàn)楸Ｃ艿男匠曛贫仁切匠陸?yīng)有的激勵制度大打折扣，而且強(qiáng)烈的好奇心使員工對同事及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽。這樣就使公司剛性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。并且這種做法也向員工傳達(dá)了某種信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之處，歡迎員工參與進(jìn)來，監(jiān)督其公正性。
3、創(chuàng)新考核：
各部門必須率領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團(tuán)隊人員必須提出2—4項切實(shí)可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案。
4、各部門經(jīng)營管理要求(責(zé))
(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
(3)、嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使部門上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
(4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。
5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))
(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限
(2)、員工請假2天以下批假權(quán);
(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權(quán)限;
(4)、部門員工人事任免建議權(quán);
(5)、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利，且不得超過消費(fèi)金額的10%;
(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。
三、內(nèi)部管理目標(biāo)：
1、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系;
定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出xx服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則;
2、完善的員工考核體系;
公司內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作堅持以人為本的原則，貫徹安全第預(yù)防為主的方針，把預(yù)防安全生產(chǎn)事故放在安全生產(chǎn)管理工作的首位。杜絕所有安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;
3、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升;
全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo);
4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;
普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;
四、營銷管理目標(biāo)：
1、制定全年營銷框架;
對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;
與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出xx酒店婚、壽宴框架方案;
3、客戶管理方案;
老客戶維護(hù)，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標(biāo)，擬定酒店重點(diǎn)消費(fèi)客戶群及服務(wù)辦法(主力消費(fèi)客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費(fèi)情況分析報告;
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù))，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個性/特色/增值)。
制定本學(xué)期學(xué)校工作計劃，做好學(xué)期工作總結(jié)，及時向市教育局報送學(xué)校工作和活動信息，本學(xué)期報送不少于20篇。
對于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項，若有出色完成事項，根據(jù)情況對風(fēng)險工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項，根據(jù)情況對風(fēng)險工資系數(shù)適當(dāng)減分。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)：
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運(yùn)行，對各營運(yùn)部門進(jìn)行監(jiān)督;
加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。加強(qiáng)和規(guī)范“三會一課”制度和黨員調(diào)入調(diào)出、黨費(fèi)收繳等組織管理制度建設(shè)，對所屬黨員實(shí)有情況進(jìn)行全面核對，實(shí)施動態(tài)管理。按時進(jìn)行支部的換屆工作，黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)空缺時及時按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行增補(bǔ)。
六、消防安全管理目標(biāo)：
全年無重大消防隱患，無重大安全事故;
七、財務(wù)采購管理目標(biāo)：
1、財務(wù)管理目標(biāo);(略)
2、采購管理目標(biāo);
采購上尋找新的`材料來源，降低原材料價格;
公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責(zé)任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。
八、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo);
1、企業(yè)文化建設(shè);
辦好xx通訊，設(shè)好員工溝通平臺;
2、制定全年員工活動方案;
全年員工活動除年終團(tuán)年外定為2次，初步考慮為里外1次，室內(nèi)1次;可考慮成立各種活動小組(登山/藍(lán)球/乒乓球/羽毛球等);
九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標(biāo)：
1、開設(shè)xx旅行社;
代辦國內(nèi)、國際旅游、飛機(jī)票、火車票;
2、其它酒店加工食品方案;
十、績效考評(利)
目的：以調(diào)動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準(zhǔn)，開拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營和個人收益達(dá)到雙贏局面。
1、各部門完成經(jīng)營目標(biāo)，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。
正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進(jìn)行計算，每±1%，獎罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。
2、部門超額完成經(jīng)營目標(biāo)，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)
3、后勤部門按照酒店全年完成目標(biāo)情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。
其他：增值、創(chuàng)新服務(wù)，推崇“xx待客之道”企業(yè)文化;
本人作為部第一負(fù)責(zé)人,接受酒店經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo),為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經(jīng)營管理目標(biāo),簽訂本責(zé)任書,對酒店的經(jīng)營班子負(fù)責(zé)。
承諾簽定人：____________酒店負(fù)責(zé)人_________________
日期：______
目標(biāo)管理責(zé)任書7
為全面推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作，建立良好環(huán)保工作監(jiān)督責(zé)任體系，改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)我縣環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步共贏，著力改善人居環(huán)境，解決民生問題，建設(shè)生態(tài)文明，縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了二○_年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書，根據(jù)管理責(zé)任書內(nèi)容，制定如下考核辦法:
一、考核組織
環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的考核由康縣人民政府統(tǒng)一組織，抽調(diào)相關(guān)部門人員組成考核組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任書完成情況逐項進(jìn)行考評，形成考核意見并最終進(jìn)行排名，同時接受社會各方面的.監(jiān)督。
二、考核形式
考核組年終進(jìn)行一次考核，考核采取聽、查、看、問等形式，通過召開座談會、走訪相關(guān)人員、查閱有關(guān)資料和記錄，對一年來執(zhí)行責(zé)任書有關(guān)材料、數(shù)據(jù)、記錄進(jìn)行查看，考核組對責(zé)任書執(zhí)行情況公平、公開、公正評分。年終考核在當(dāng)年十二月底前完成，次年第一季度公布考核結(jié)果。
三、獎罰辦法
考核采用百分制，按照考核得分排名取前7名予以獎勵。其中一等獎1名，獎金2000元，二等獎2名，獎金各1500元，三等獎4名，獎金各1200元，各獎榮譽(yù)證書一本。排名在末位的在全縣進(jìn)行通報批評，發(fā)生過重大污染事件的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。并按照環(huán)境保護(hù)基本國策原則，實(shí)行一票否決制。
第一責(zé)任人（簽字）：
責(zé)任人（簽字）：
年 月 日
年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書8
一、控制目標(biāo)
1、加強(qiáng)安全穩(wěn)定管理和校園安全防范工作。確保校園無安全責(zé)任傷亡事故，無道路交通責(zé)任事故，無重大火災(zāi)、教學(xué)設(shè)備等事故。
2、確保私辦園幼兒的生命安全。
二、目標(biāo)任務(wù)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定管理責(zé)任。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》和上級有關(guān)安全穩(wěn)定工作的各項政策規(guī)定，處理好學(xué)校、幼兒園及私辦園的安全穩(wěn)定工作。
2、落實(shí)安全穩(wěn)定工作主體責(zé)任，學(xué)校有一名專兼職人員負(fù)責(zé)幼兒園安全保衛(wèi)工作，完善安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，建立健全各項規(guī)章制度。
3、成立安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全穩(wěn)定組織網(wǎng)絡(luò)。堅持信訪信息及重大事項報告制度，保持信息暢通。
4、重視幼兒園門衛(wèi)管理，建立嚴(yán)格的進(jìn)出人員登記制度，嚴(yán)禁來訪者隨便進(jìn)出校園。
5、落實(shí)園長接待日活動，做好信訪接待工作，有效化解各種矛盾糾紛。
6、認(rèn)真組織平安創(chuàng)建活動，強(qiáng)化人防、物防、技防安全防范措施。加強(qiáng)治安安全管理，加大校園隱患排查力度，每學(xué)期開學(xué)前、平時不定期對校舍進(jìn)行安檢。建立健全重大隱患和重大危險源監(jiān)控機(jī)制，重大事故隱患按期整治率100％；重大危險源監(jiān)控率100％。開展幼兒園及周邊治安綜合治理，凈化幼兒園及周邊治安環(huán)境。
7、做好對幼兒園穩(wěn)控工作，確保幼兒園不發(fā)生重大集體及安全事故。
8、發(fā)生重大責(zé)任事件的'，要及時啟動預(yù)案，確保第一時間趕到現(xiàn)場組織處理，及時制止事態(tài)發(fā)展。
9、開展安全宣傳教育活動，提高安全意識，按規(guī)定開設(shè)安全知識課程，提高師生識災(zāi)防災(zāi)能力。定期組織開展校舍、建筑、食品衛(wèi)生、交通、消防等安全專項治理，并達(dá)到治理目標(biāo)。嚴(yán)禁使用“三無”車輛接送學(xué)生及幼兒。
10、建立健全安全穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案制定率達(dá)100％。每學(xué)期開展不少于2次安全應(yīng)急演練。
11、嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報制度。對因工作環(huán)節(jié)失誤，上報不及時，錯報、誤報、漏報或隱瞞不報的，黃市學(xué)校將按照《上饒縣學(xué)校安全管理責(zé)任追究辦法》，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并堅決實(shí)行“一票否決制”。
12、完成上級零時安排的各項安全工作階段性任務(wù)。
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書9
一、根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》，國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通管理“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施，以及林州市教體系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標(biāo)職責(zé)書。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行小學(xué)道路交通安全管理“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，自主管理，確保安全”的精神，在上級教育管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行自主管理。
三、將道路交通安全納入學(xué)生素質(zhì)教育的主要資料，開展全方位的安全教育。
四、學(xué)校道路交通安全管理實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制，各班成立學(xué)生交通安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)管理職責(zé)、制定安全教育計劃，提升安全管理水平。
五、每個班級要開設(shè)必須的交通安全教育課程，根據(jù)不一樣年級、不一樣年齡進(jìn)行安全教育。教育的資料應(yīng)當(dāng)包括交通規(guī)則、學(xué)生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識及簡單的交通危機(jī)自救等。
六、各班應(yīng)當(dāng)設(shè)立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識專題講座，并能夠經(jīng)過組織主題班隊會、作文競賽、演講比賽等形式擴(kuò)大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全禮貌意識。
七、各班應(yīng)加強(qiáng)交通事故預(yù)防。小學(xué)生放學(xué)由校安全員隨隊，負(fù)責(zé)看護(hù)學(xué)生過馬路;學(xué)校安全員在校門周圍加強(qiáng)管理，不允許學(xué)生蜂擁上路、騎車占用機(jī)動車道或互相打鬧。嚴(yán)禁在公路上組織學(xué)生出操、做實(shí)驗(yàn)等團(tuán)體性活動。接送學(xué)生上學(xué)的車輛，應(yīng)由公安交警部門進(jìn)行登記、檢驗(yàn)、核發(fā)專門證件方可上路，嚴(yán)禁報廢車、農(nóng)用三輪車、貨運(yùn)車接送學(xué)生，杜絕涉及學(xué)校師生的`重大交通事故發(fā)生。對違反以上規(guī)定的給予通報批評，發(fā)生后果的按職責(zé)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的職責(zé)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：(簽字)
班主任：(簽字)
目標(biāo)管理責(zé)任書10
校長xxx；
書記xxx；
分管副校長xxx、xxx、xxx；
責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)及計生專干xxx、xxx、xxx、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xx 、xxx 、xxx 、xxx；
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與劃生育法》、《甘肅省人口計劃生育條例》和《甘肅省流動人口計劃生育工作管理辦法》，提高認(rèn)識，增強(qiáng)貫徹人口與計劃生育政策的責(zé)任心和自覺性。
2.成立計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作計劃和規(guī)章制度，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將各項工作任務(wù)層層分解，做到本單位教職工無計劃外生育。
3.計劃生育率100%，期內(nèi)綜合避孕措施落實(shí)率100%，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率100%，知識普及率90％以上，信息統(tǒng)計準(zhǔn)確率100%;學(xué)校要把人口與計劃生育知識納入教學(xué)計劃，加強(qiáng)青少年生理衛(wèi)生、青春期教育和性健康教育，協(xié)助計生部門搞好對學(xué)生家長計劃生育法規(guī)的宣傳教育工作，建立相應(yīng)的檔案資料，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村二女結(jié)扎戶和獨(dú)生子女領(lǐng)證戶的子女在九年義務(wù)教育中享受“兩免一補(bǔ)”政策。
4.對流動人口的子女在辦理入學(xué)、入園時，要查驗(yàn)現(xiàn)居住地計劃生育部門核驗(yàn)合格的'《婚育證明》，如發(fā)現(xiàn)要及時上報。
5.要積極創(chuàng)造條件，為農(nóng)村二女結(jié)扎戶和獨(dú)生子女領(lǐng)證戶辦理教育儲蓄。
6.定期向教育局提供有關(guān)數(shù)據(jù)落實(shí)情況，年中和年終要向主管計生工作的教育局領(lǐng)導(dǎo)做書面匯報。
7.經(jīng)年終考核完成上述指標(biāo)者，對學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和計生專干給予獎勵，并予以通報表揚(yáng)；因工作不負(fù)責(zé)任，完不成上述指標(biāo)者、對主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和計生專干給予處罰。出現(xiàn)重大問題實(shí)行“一否票決”。
目標(biāo)管理責(zé)任書11
我校為了強(qiáng)化管理，落實(shí)安全責(zé)任制，有效控制和杜絕各類事故的發(fā)生，使我校成為和諧、穩(wěn)定的平安校園。我校安全管理辦公室與各班簽訂以下安全管理責(zé)任書。
一、堅持對學(xué)生思想品德教育，無論是班主任還是科任教師都有責(zé)任和義務(wù)對本班學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，避免學(xué)生觸犯刑法和養(yǎng)成不良習(xí)慣。
二、堅持每天在上課期間上、下午點(diǎn)名制度。如本班學(xué)生有事、有病不能到校學(xué)習(xí)，必須要求寫請假條，注明原因，家長簽字或家長親自來學(xué)校請假方可。學(xué)生中途離校，首先要及時查明原因，然后要與學(xué)生家長取得聯(lián)系，在寫出書面紀(jì)錄。
三、堅持有關(guān)安全知識傳授制度。每學(xué)期至少開三次專題班會。利用相應(yīng)的有關(guān)教材進(jìn)行安全知識教育。組織學(xué)生參加防火、防觸電、防溺水、防意外事故等實(shí)際演練、實(shí)際操作活動。要求上課有教材、有教案、有效果�；顒佑嗅槍π缘膬�(nèi)容、有過程、有活動總結(jié)、有活動紀(jì)錄。
四、堅持每天對校舍、電器及周邊環(huán)境的檢查制度。如對教室的主體結(jié)構(gòu)、門窗、玻璃、爐具、電力設(shè)施等存在安全隱患的地方進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報到校安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、正確引導(dǎo)學(xué)生課間做有利于身心健康的`游戲。不要在校園內(nèi)追逐打鬧、爬墻、上窗臺、走護(hù)欄等不利于學(xué)生自身安全的活動。
六、堅持對學(xué)生飲食衛(wèi)生教育，不吃零食、不亂扔亂倒垃圾、不飲過期飲料和變質(zhì)的水。注意個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
七、要注意流行性的傳染病的傳播，教室要定期通風(fēng)、消毒，對學(xué)生進(jìn)行傳染病知識的宣傳，做好各種記錄。如發(fā)現(xiàn)情況及時上報到安全管理辦公室。
八、幼兒園由于學(xué)齡前兒童的自制能力、分辨能力都比較差，好奇心又比較強(qiáng)，這就要求保教人員對工作更加細(xì)致認(rèn)真。
�。�、 保教人員對入園的兒童進(jìn)行有關(guān)安全知識教育。
�。病� 保教人員堅持每天對全園兒童進(jìn)行晨檢，預(yù)防兒童將易燃、易爆或影響兒童安全的物品帶入園內(nèi)。
�。�、 保教人員堅持對園內(nèi)校舍、活動區(qū)域、玩具、生活用品等檢查制度。
�。�、 兒童無論上課或下課活動不能離開保教人員的視線，隨時都能監(jiān)控他們的活動情況。
�。�、 保教人員要定期對飲水設(shè)施、個人衛(wèi)生、周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查、清洗、清掃、有必要消毒的要及時消毒方可使用。
６、 保教人員隨時清點(diǎn)園內(nèi)兒童人數(shù)，防止孩子中途私自離園。
７、 孩子離園時必須由幼兒家長或幼兒家長委托人來方可離園，否則不能離園。
總之，看好你的學(xué)生、管好你的班級，確保學(xué)生的人身安全。要求各班要制定出實(shí)施方案和措施。
目標(biāo)管理責(zé)任書12
為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作，確保師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)不受損失，根據(jù)上級有關(guān)指示精神，學(xué)校決定同處室負(fù)責(zé)人簽訂《20xx—20xx學(xué)年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》。
一、工作要求
各處室負(fù)責(zé)人是本處室安全工作第一責(zé)任人，對本處室的安全工作負(fù)總責(zé)，切實(shí)履行《黟縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)崗位安全職責(zé)》。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把學(xué)校安全工作納入班級、教職工任期目標(biāo)管理，與教育教學(xué)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核和同獎懲。
要層層簽訂《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全工作落實(shí)到教職工、家長及學(xué)生。建立安全工作例會和檢查制度。每月至少召開一次安全工作會議，研究、分析、布置、督促、檢查安全工作。會議內(nèi)容和檢查情況形成紀(jì)要，會議確定的工作措施和檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴(yán)格落實(shí)和限期整改。
學(xué)習(xí)、落實(shí)上級及學(xué)校的安全工作規(guī)章制度，開展安全教育，普及安全知識，增強(qiáng)學(xué)生安全意識和法制觀念，提高防范、抵御災(zāi)害和自我保護(hù)的能力。要組織全體教職工及學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識，開展應(yīng)急演練，提高教職工的責(zé)任意識和保護(hù)能力。在學(xué)生和學(xué)生家長自愿的基礎(chǔ)上，協(xié)助保險公司及時做好學(xué)生平安保險工作。
學(xué)習(xí)、落實(shí)學(xué)校的各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、并迅速組織救助，將人員傷亡和事故損失降低到最低限度，不得隱瞞不報、謊報或者拖延報告。對發(fā)生的事故按規(guī)定協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。
加強(qiáng)師生集體活動的管理。組織師生參加各項集體活動時，必須書面請示學(xué)校，要有領(lǐng)導(dǎo)、教師負(fù)責(zé)，針對可能發(fā)生的問題，要制定切實(shí)可行的事故處理預(yù)案，提出明確要求和注意事項。
加強(qiáng)校舍安全管理，按學(xué)校規(guī)定對轄區(qū)的`校舍安全情況進(jìn)行查勘，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
要繼續(xù)加強(qiáng)與公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、文化、建設(shè)、工商等有關(guān)部門的聯(lián)系，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，共同做好學(xué)校安全管理工作，把學(xué)校及其周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動等各項任務(wù)和措施落到實(shí)處。
加強(qiáng)交通安全管理，積極開展交通安全教育。對非法違規(guī)運(yùn)送學(xué)生車輛進(jìn)行舉報制度。與全體學(xué)生簽訂交通安全責(zé)任狀、乘車的學(xué)生再簽訂乘車安全責(zé)任狀。
切實(shí)做好學(xué)校傳染病防控與食品衛(wèi)生安全工作，有效控制學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)衛(wèi)生安全規(guī)定，建立崗位責(zé)任制和衛(wèi)生檢查制度，教育學(xué)生不吃三無食品，防止發(fā)生食品污染和食品中毒事故的發(fā)生。有針對性地開展疾病預(yù)防工作。
加強(qiáng)師生的用電安全和消防安全的教育。不亂拉電線，不違規(guī)使用取暖器、電爐等電器。
加強(qiáng)節(jié)假日（雙休日）安全管理。節(jié)日和假期前對學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生和防疫教育，杜絕各種傷害事故的發(fā)生。建立護(hù)校值班制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗。
二、考核與獎懲
安全工作納入年終考核范疇，對于認(rèn)真履行職責(zé)，年度內(nèi)完成目標(biāo)管理責(zé)任書要求的，學(xué)校予以表彰。
對于上級安全工作要求和《黟縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全管理工作“一崗雙責(zé)”制實(shí)施辦法》、《黟縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)崗位安全職責(zé)》貫徹落實(shí)不利，出現(xiàn)安全事故的，實(shí)行“一票否決”辦法，考核不得進(jìn)入優(yōu)秀行列，不得參加年度先進(jìn)評選。
對于玩忽職守、失職、瀆職造成重大、特大事故的，要按照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
三、附則
1、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校和個人各存一份。
2、本責(zé)任書自簽訂之日起生效，至下一年度簽訂之日起廢止。
校長（簽字）：xx
處室負(fù)責(zé)人（簽字）：xx
二○xx年三月一日
目標(biāo)管理責(zé)任書13
目標(biāo)方：
責(zé)任方：
為加強(qiáng)公司特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少特種設(shè)備安全責(zé)任事故，保障職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)特種設(shè)備有關(guān)管理條例規(guī)定，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書：
一、對公司特種設(shè)備工作負(fù)全面管理責(zé)任，貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全檢察條例》及公司特種設(shè)備安全管理制度；
二、建立、健全部門級特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作；
三、明確各車間、班組及崗位人員特種設(shè)備安全崗位職責(zé)及操作規(guī)程，并定期檢查考核；對在生產(chǎn)過程中特種設(shè)備使用規(guī)范有序的車間、班組及個人給予表彰和獎勵，對違規(guī)操作、忽視安全生產(chǎn)的`車間、班組及個人給予批評和處罰；
四、組織并參與特種設(shè)備事故調(diào)查，對造成事故的責(zé)任人及時作出處理決定，同時將處理決定送公司安全環(huán)保部；
五、定期進(jìn)行特種設(shè)備的隱患排查，對查出的事故隱患，必須限期采取措施予以整改排除，如無能力排除，立即報公司處理；
六、制定特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練并予以評價和持續(xù)改進(jìn)；
七、負(fù)責(zé)對車間主任、班組長及特種設(shè)備崗位操作人員進(jìn)行相關(guān)知識的教育和培訓(xùn)；
八、建立特種設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)臺賬及特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，根據(jù)特種設(shè)備的校檢規(guī)定定期向安全環(huán)保部申請報檢特種設(shè)備，不使用未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備。
九、本目標(biāo)責(zé)任書作為XX年年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的考核依據(jù)之一。
目標(biāo)方：
責(zé)任方：
簽訂日期：XX年XX月XX日
目標(biāo)管理責(zé)任書14
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會管理綜合治理的決定》，以及省、市政法綜治工作會議精神，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，確保街道政治穩(wěn)定，社會安定，為率先崛起創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，根據(jù)中央五部委《關(guān)于實(shí)行社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的若干規(guī)定》、《安徽省社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施辦法》和市委、市政府的綜治工作會議精神，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，特簽訂本責(zé)任書。
一、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，各單位黨政一把手是本單位社會管理工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)社會管理綜合治理工作，對轄區(qū)內(nèi)的管理工作負(fù)總責(zé)，制定社會管理綜合治理年度工作計劃和目標(biāo)，做到年初有計劃，半年有檢查，年終有總結(jié)，每年綜治工作例會不少于四次。
二、社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)健全，人員落實(shí)，管理規(guī)范，各綜治成員單位充分發(fā)揮職能作用，積極參與綜治工作，形成齊抓共管的局面。
三、切實(shí)加大維護(hù)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，堅持維護(hù)穩(wěn)定工作職責(zé)和工作、例會、信息傳遞制度。深入開展同“xx”等邪教組織的斗爭，切實(shí)做好“四個納入”。繼續(xù)實(shí)行“xx”人員進(jìn)京滋事零指標(biāo)考核。不發(fā)生堵塞交通、非法游行和群體性鬧事事件，及時發(fā)現(xiàn)、妥善處置各類突發(fā)事件。
四、堅持“嚴(yán)打”方針，嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重刑事犯罪。不斷對管理形勢進(jìn)行分析研究，針對管理突出問題，適時開展專向斗爭。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化管理聯(lián)防、看樓護(hù)院工作，預(yù)防和減少各類重大案件和管理災(zāi)害事故的發(fā)生。
五、持之以恒地抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。確保各類影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛得到有效調(diào)處。正確處理各類人民內(nèi)部矛盾，積極調(diào)處種類民間糾紛。不發(fā)生因民事糾紛調(diào)解不及時、處理不當(dāng)而導(dǎo)致民轉(zhuǎn)刑案件及群眾性械斗、鬧事事件。
六、切實(shí)加強(qiáng)流動人口管理，建立健全通報協(xié)查制度，大力加強(qiáng)源頭管理，暫住人口建檔建卡。加強(qiáng)對出租房屋的管理，完善有關(guān)規(guī)定，建立健全管理的協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)出租人，承租人、管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任。
七、健全完善刑釋解教人員安置幫教機(jī)制，切實(shí)抓好刑釋解教人員與有關(guān)部門的銜接，防止脫管失控。充分發(fā)揮社會各方面的力量，拓寬安置渠道，落實(shí)回歸人員困難補(bǔ)助政策和從業(yè)幫扶政策。
八、加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作，大力實(shí)施“社區(qū)青少年陽光工程”，建立青少年教育基地，重點(diǎn)抓好對閑散青少年、輕微違法犯罪人員的教育、轉(zhuǎn)化、管理和服務(wù)工作。
九、嚴(yán)厲打擊制販毒品的違法犯罪活動。加強(qiáng)戒毒工作，降低復(fù)吸率。動員社會和家庭，共同加強(qiáng)對吸毒人員的教育和管理，減少吸毒人員的.違法犯罪。大力開展創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒學(xué)�！�、“社區(qū)青少年遠(yuǎn)離毒品”、“不讓毒品進(jìn)我家”活動，最大限度降低毒品的危害性。
十、認(rèn)真開展普法宣傳活動，積極做好“xx”普法的各項準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理宣傳工作，使廣大干部群眾知法、守法用法和參與綜合治理的意識明顯增強(qiáng)，大力弘揚(yáng)見義勇為精神，樹立維護(hù)社會管理人人有責(zé)的社會風(fēng)尚。
十一、認(rèn)真開展“平安創(chuàng)建”工作，深入開展“平安街道”、“平安社區(qū)”活動。廣泛開展創(chuàng)建安全文明小區(qū)和安全文明單位活動。扎實(shí)開展企地共建活動，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的政治環(huán)境，安全穩(wěn)定的管理環(huán)境，規(guī)范有序的法治環(huán)境，公平競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
十二、認(rèn)真落實(shí)《淮南市社會管理綜合治理一票否決權(quán)實(shí)施辦法》，轄區(qū)內(nèi)各單位開展社會管理綜合治理達(dá)標(biāo)活動的參與率達(dá)成協(xié)議100%，合格率達(dá)95%以上切實(shí)行使一票否決權(quán)，對不達(dá)標(biāo)的單位取消其評選文明單位、先進(jìn)集體等綜合性榮譽(yù)稱號資格。
十三、本責(zé)任書所規(guī)定的職責(zé)任務(wù)，列入責(zé)任人的人任期目標(biāo)，作為考核其政績和提升的依據(jù)之一，完成當(dāng)年責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人，成績突出的給予表彰、獎勵，完不成當(dāng)年責(zé)任目標(biāo)，取消本單位綜合性榮譽(yù)稱號的資格。嚴(yán)重失職，導(dǎo)致管理秩序混亂，發(fā)生影響本單位社會穩(wěn)定的重大治安事件的人，要根據(jù)其責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
十四、本責(zé)任書，不受責(zé)任人工作變動的影響，責(zé)任人變動，由接任者繼續(xù)履行。
十五、本責(zé)任書一式二份。
淮濱街道辦事處：
社居委、地區(qū)單位：
20xx年4月1日
目標(biāo)管理責(zé)任書15
1 確定目標(biāo)值
我們制定6項制度的目標(biāo)值，使制度落到實(shí)處。①各級各班護(hù)士職責(zé)目標(biāo)值。主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士、巡回護(hù)士、洗手護(hù)士、夜班護(hù)士職責(zé)各自明確、熟練、牢記，其中巡回護(hù)士圍手術(shù)期實(shí)施整體護(hù)理。②參觀制度目標(biāo)值。嚴(yán)格控制參觀入室人數(shù)≤3人/間，減少空氣污染。③各種查對制度目標(biāo)值。達(dá)到全年無差錯、事故。
④消毒隔離制度目標(biāo)值。無菌切口感染率控制在0.1%以下。⑤清潔衛(wèi)生制度目標(biāo)值。室內(nèi)無死角，窗明幾凈，器械光亮。⑥帶教及學(xué)習(xí)制度目標(biāo)值。帶教進(jìn)修生或?qū)嵙?xí)護(hù)生，一幫一結(jié)對，帶教滿意度測定≥90%。科室學(xué)習(xí)：早會提問每周1次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次，技術(shù)比賽每半年1次，綜合考評分≥90分。
2 目標(biāo)展開與實(shí)施
目標(biāo)從上到下、層層分解落實(shí)。實(shí)施是執(zhí)行階段，也是關(guān)系到目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2.1 各級各班護(hù)士職責(zé)目標(biāo)展開與實(shí)施 除訂有具體職責(zé)外，其中主管護(hù)師能處理較復(fù)雜的手術(shù)室專業(yè)技術(shù)問題，能對下級進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，分別擔(dān)任質(zhì)控組長與教學(xué)組長。護(hù)師能獨(dú)立處理手術(shù)室專業(yè)技術(shù)問題，她們分別擔(dān)任院感組長與器械組長。護(hù)士能勝任手術(shù)室護(hù)理工作，擔(dān)任衛(wèi)生組長。
巡回護(hù)士做好配合供應(yīng)工作，器械、物品清點(diǎn)核對無誤；術(shù)前1～2 d對自己巡回護(hù)理的病人進(jìn)行訪視；術(shù)中按照護(hù)理程序?yàn)椴∪私鉀Q手術(shù)中護(hù)理問題；術(shù)后評價并記錄，使病人安全渡過圍手術(shù)期。洗手護(hù)士術(shù)中配合準(zhǔn)確、主動，標(biāo)本交負(fù)責(zé)醫(yī)師，物品清點(diǎn)核對無誤。夜班護(hù)士如遇工作忙或困難時，隨時呼喚二值班或護(hù)士長，保證夜間護(hù)理安全。要求全體護(hù)士有慎獨(dú)與審慎的良好職業(yè)道德。
2.2 參觀制度目標(biāo)實(shí)施 除參觀者入室按制度辦外，醫(yī)生需經(jīng)醫(yī)教科批準(zhǔn)；護(hù)士需護(hù)理部批準(zhǔn)、護(hù)士長同意，由護(hù)士帶領(lǐng)到指定手術(shù)間，不串手術(shù)間。
2.3 各項查對制度展開與實(shí)施 對每臺手術(shù)，進(jìn)手術(shù)室后均作好三查十對，尤其是輸血、用藥查對及敷料、器械、針、線的清點(diǎn)制度，使該制度落實(shí)到每臺手術(shù)具體人員。
2.4 消毒隔離制度展開與實(shí)施 hbsag陽性病人專用手術(shù)間門口有標(biāo)記，用物先消毒后清洗。器械包內(nèi)器械清潔、光亮，布類敷料數(shù)量準(zhǔn)確，包內(nèi)包外有無菌指示劑、品名、責(zé)任者簽名。每天值班者對無菌室內(nèi)敷料包全部檢查，過期包重新滅菌。消毒液定期更換，手術(shù)前、后空氣消毒，物品、手指、空氣培養(yǎng)每月1次。以上工作落實(shí)到院感組與器械組負(fù)責(zé)。
2.5 清潔衛(wèi)生制度展開與實(shí)施 每天晨會后對各手術(shù)間濕式擦拭一遍，堅持每周一大掃，每月徹底掃的制度。平時由工人負(fù)責(zé)流水拖凈地面，衛(wèi)生組長督促檢查。
2.6 帶教及學(xué)習(xí)制度展開與實(shí)施 我們聘請主管護(hù)師任教學(xué)組長，聘專業(yè)、思想、身體素質(zhì)好的護(hù)師任帶教老師。帶教方法亦采用目標(biāo)教學(xué)法。態(tài)度目標(biāo)：對病人態(tài)度和藹、耐心，富有同情心。知識目標(biāo)：了解手術(shù)室各項規(guī)章制度及工作職責(zé)。技能目標(biāo)：能獨(dú)立擔(dān)任巡回、洗手護(hù)士≥3次，能準(zhǔn)備一般手術(shù)器械，但老師放手不放眼。
每周1次由護(hù)士長結(jié)合工作警點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)，晨會提問或討論，每月1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容為新技術(shù)、新知識、新開展手術(shù)等，每半年技術(shù)比賽1次。
3 目標(biāo)考評
目標(biāo)考評是目標(biāo)管理的最后階段，是在目標(biāo)實(shí)施的.基礎(chǔ)上，對結(jié)果作出客觀評價的管理活動，可發(fā)揚(yáng)成績、克服缺點(diǎn)，使管理水平不斷提高。
3.1 各級各班護(hù)士職責(zé)考評 護(hù)士長檢查各級各班護(hù)士工作，包括工作表現(xiàn)，上班時是否專心致志，各種制度目標(biāo)實(shí)施情況，包括圍手術(shù)期整體護(hù)理及記錄，危重病人搶救配合及各項工作主動參與意識與實(shí)績等，包括提問個人職責(zé)時回答得分和每季度結(jié)合考評記分。
3.2 參觀制度目標(biāo)考評 由質(zhì)控組長負(fù)責(zé)，每月查看參觀人數(shù)及空氣培養(yǎng)登記簿，檢查是否超標(biāo)，以此作出客觀評價。
3.3 各種查對制度目標(biāo)考評 護(hù)士長及質(zhì)控組長隨時抽查各班人員是否認(rèn)真執(zhí)行查對制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。手術(shù)室是差錯事故高危區(qū)，即使少一只縫針，也必須尋到為止，以確保病人安全。
3.4 消毒隔離制度目標(biāo)考評 由院感組長負(fù)責(zé)，每周1次抽查無菌室內(nèi)有無過期包，各項培養(yǎng)有無陽性超標(biāo)，消毒液是否定期更換，查無菌切口感染率是否超過標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時向護(hù)士長匯報，作原因分析，并提出整改措施。
3.5 消毒衛(wèi)生制度目標(biāo)考評 人人參與衛(wèi)生工作，衛(wèi)生組長經(jīng)常督促檢查工人的清潔衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)外，也兼查手術(shù)室護(hù)士個人衛(wèi)生。
3.6 帶教及學(xué)習(xí)制度目標(biāo)考評 組長在每批實(shí)習(xí)結(jié)束調(diào)科前召開帶教工作評價會，對實(shí)習(xí)護(hù)生態(tài)度、知識、技能進(jìn)行評估。護(hù)生對帶教老師的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)與帶教方法也進(jìn)行評價，通過評學(xué)、評教的方法，使教學(xué)質(zhì)量逐步提高，滿意度達(dá)到90%。
對學(xué)習(xí)制度的目標(biāo)考評主要查學(xué)習(xí)登記本是否按目標(biāo)進(jìn)行，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與早會提問學(xué)習(xí)效果，平時工作能否學(xué)以致用，學(xué)習(xí)后能否增強(qiáng)應(yīng)激能力，結(jié)合技術(shù)比賽成績給予綜合評價。
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