醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患整改方案優(yōu)秀[精選4篇]

　　為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編收集整理的醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患整改方案優(yōu)秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患整改方案優(yōu)秀1

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我院消防安全工作，增強(qiáng)醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)工作者的消防安全意識，提高他們應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力和自救自護(hù)的基本技能，保持廣大醫(yī)護(hù)人員和患者的生命和財(cái)產(chǎn)安全，按照上級部署要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。

　　一、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。

　　成立醫(yī)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　辦公室設(shè)在保衛(wèi)科，劉戡負(fù)責(zé)具體辦公，保衛(wèi)科員工為消防安全責(zé)任人。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長職責(zé)：加強(qiáng)對醫(yī)院消防安全工作的檢查，每年度召開醫(yī)院消防安全形勢分析會，指導(dǎo)醫(yī)院消防安全工作的日常管理和各項(xiàng)活動的開展，制定醫(yī)院消防安全工作考核細(xì)則，開展對醫(yī)院消防安全工作的常規(guī)檢查和年終評估。

　　小組成員職責(zé)：各科室負(fù)責(zé)人為本科室消防安全第一責(zé)任人，遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，避免群死、群傷及各類火災(zāi)損失的發(fā)生，做到“早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告”，加強(qiáng)對本科室成員消防知識的安全教育工作，牢固樹立“安全第一、消防無小事”的思想，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

　　保衛(wèi)科職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)院消防安全工作，并建立安全工作長效機(jī)制。采取多種形式，開展消防知識培訓(xùn)、消防演練及安全大檢查，從苗頭上排除各種不安全因素，從根本上杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。確保醫(yī)院安全工作組織健全、措施有力、責(zé)任明確、責(zé)任到人，從而使醫(yī)院診療工作安全有序開展。

　　二、狠抓常規(guī)管理，提高避險(xiǎn)自救能力。

　　把消防安全教育滲透到日常工作當(dāng)中。一是重視消防安全知識教育，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的綜合演練，結(jié)合開展“防災(zāi)減突日”、“全國消防日”等宣傳活動，深入開展形式多樣的醫(yī)務(wù)工作者消防安全主題教育，增強(qiáng)廣大職工的'消防安全意識，豐富消防安全相關(guān)知識。根據(jù)消防安全應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行一次疏散演練。突出臨危不慌、報(bào)警方式、自救方法、疏散路線等四個環(huán)節(jié)，達(dá)到檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍，提高他們面對突發(fā)事件處置應(yīng)變能力和緊急避險(xiǎn)和自救技能。二是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院消防安全“戶籍化”管理工作，定期對消防設(shè)施、器材檢測、維護(hù)和保養(yǎng)，確保完好有效。三是加強(qiáng)消防專職人員教育培訓(xùn)，提高他們的消防安全工作綜合能力。

　�。�1）檢查和消除火災(zāi)隱患能力

　　（2）撲救初期火災(zāi)能力

　�。�3）組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力

　　（4）消防知識宣傳教育和培訓(xùn)能力

　　三、加大督查力度，全面杜絕安全隱患。

　　深入開展消防隱患排查治理活動，做到超前介入，防患未然。一是自查到位，督查有力。保衛(wèi)科要加強(qiáng)常規(guī)性檢查工作，要有記錄，整改要有方案，做到預(yù)防工作走在險(xiǎn)情前，加大督查力度，達(dá)到以查促改的目的。二是突出重點(diǎn)部位，強(qiáng)化整改力度。加強(qiáng)對事故隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)的排查工作，積極預(yù)防事故發(fā)生，特別是人員相對集中的場所，滅火器等消防設(shè)施和樓梯、樓道的照明燈、應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志等配置齊全并能正常使用；上下樓道和消防通道、安全出口保持暢通；各科室嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁私自使用大功率電器；發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即進(jìn)行整改，整改需徹底并定期進(jìn)行復(fù)查。

　　四、強(qiáng)化督導(dǎo)考核，嚴(yán)格獎懲制度。

　　擬定《消防安全考核獎懲制度》，重點(diǎn)突出消防安全工作，推動醫(yī)院消防步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化軌道，提升醫(yī)院消防安全工作“四個能力”。年終考核，對工作突出、成績優(yōu)異的進(jìn)行表彰。對工作不力，責(zé)任不落實(shí)而造成損失的，實(shí)行“問責(zé)制”和“一票否決制”。

醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患整改方案優(yōu)秀2

　　為切實(shí)加強(qiáng)對我院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高我院安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)研究，制定xx縣中醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案，具體如下：

　　一、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　下設(shè)安全生產(chǎn)員一名，由樂慧珍同志擔(dān)任。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

　　1、定期分析醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢，制定安全生產(chǎn)規(guī)章、制度；

　　2、傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件、會議精神，貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)重大決議；

　　3、組織召開安全生產(chǎn)會議；

　　4、組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動，并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，指揮開展應(yīng)急、救援、善后等工作；

　　5、組織開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動；

　　6、對醫(yī)院履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　三、明確院領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”

　　1、院長李興輝：對全院安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

　　2、副院長劉謙：分管安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)具體工作。

　　分管放射影像、財(cái)務(wù)、總務(wù)后勤、安全生產(chǎn)、96120，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　掛點(diǎn)直報(bào)窗口、放射科、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、急診科、門診部、門診注射室，同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　3、副院長陳小平：分管司法鑒定、殘疾鑒定、護(hù)理院感，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　掛點(diǎn)住院部外科、護(hù)理部、供應(yīng)室，同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　4、副院長周和平：分管醫(yī)政醫(yī)教、醫(yī)療糾紛處置、藥械、疾控、婦保、衛(wèi)生應(yīng)急、民生工程、衛(wèi)生支農(nóng)，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　掛點(diǎn)醫(yī)務(wù)科、預(yù)防保健科、藥械科、住院部內(nèi)科、住院部婦產(chǎn)科，同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的.安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　5、副書記肖桂蘭：分管黨務(wù)、組織、人事、職稱、工資、婦聯(lián)、共青團(tuán)、老干部、新農(nóng)村建設(shè)及包村幫扶、武裝、計(jì)劃生育、招商引資，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　掛點(diǎn)院辦，同時(shí)對掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　6、工會主席黃雪莉：分管工會、宣傳、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)、健康教育，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)

　　掛點(diǎn)工會，同時(shí)對掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　7、院長助理陳超：分管醫(yī)技、檢驗(yàn)、院行政、目標(biāo)考評、公立醫(yī)院綜合改革、紀(jì)檢監(jiān)察、衛(wèi)生行風(fēng)（含醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、投訴、工作紀(jì)律及考勤）、信息、醫(yī)院管理系統(tǒng)、信訪維穩(wěn)、綜治、保衛(wèi)。協(xié)管醫(yī)療糾紛處置，同時(shí)對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　掛點(diǎn)醫(yī)技科、檢驗(yàn)科、麻醉科手術(shù)室、信息科、保衛(wèi)科，同時(shí)對這些掛點(diǎn)科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　四、科主任、護(hù)士長為本科室直接負(fù)責(zé)人

　　1、科主任、護(hù)士長除負(fù)責(zé)本科室的業(yè)務(wù)管理工作外，同時(shí)也為本科室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　2、應(yīng)定期對本科室的安全生產(chǎn)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除并向院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患整改方案優(yōu)秀3

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作方案》，提高我院防御火災(zāi)能力，預(yù)防遏制重大火災(zāi)事故發(fā)生，維護(hù)單位的安全和穩(wěn)定，特制定本方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的“十八大”和“十八屆五中全會”精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府政府和衛(wèi)計(jì)局關(guān)于遏制重特大火災(zāi)事故的一系列文件要求，緊緊圍繞防火工作，消除火災(zāi)隱患，提高防控能力，建立健全火災(zāi)排查治理的長效機(jī)制，夯實(shí)消防安全基礎(chǔ)，確保集體和個人的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　二、工作目標(biāo)

　　全面排查單位的火災(zāi)隱患，采用管理模式有效整治火災(zāi)隱患，消防安全條件明顯改善，提高防控意識，不發(fā)生較大以上或有影響的火災(zāi)事故，確保單位消防安全。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)工作順利開展，我院成立火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配合相關(guān)部門指導(dǎo)、組織衛(wèi)生院消防安全工作。

　　組 長：xx

　　副組長：xx

　　成 員：xx xx

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦公室，辦公室主任由陳蕾兼任，陳蕾，侯杰，李潔，陳建強(qiáng)任成員。辦公室具體負(fù)責(zé)火災(zāi)防控工作的各項(xiàng)工作。

　　四、工作任務(wù)

　　1.提高認(rèn)識，增強(qiáng)火災(zāi)防控意識。全體干部職工要充分認(rèn)識火災(zāi)防控工作是事關(guān)自身利益和他人利益的大事，要克服麻痹大意思想，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，規(guī)范使用家電和碳爐子，對在辦公室或家中所使用的取暖設(shè)備和大功率的`電器，使用完畢要隨手關(guān)閉，自己和家人不人為制造火災(zāi)隱患。

　　2.全面排查消防安全責(zé)任制、消防安全管理、建筑防火、消防安全疏散、消防設(shè)施、室內(nèi)裝修材料、電氣線路設(shè)備等方面存在的火災(zāi)隱患，采取有效措施予以徹底整改。

　　3.全面清理易燃物。由辦公室組織專人，對辦公樓、家屬樓花園枯草，地下室堆放的易燃物進(jìn)行全面徹底清理，消除火災(zāi)隱患。

　　4.由辦公室負(fù)責(zé)，加大對庫房、機(jī)房、食堂、配電室、鍋爐房等易燃易暴危險(xiǎn)區(qū)域的經(jīng)常性拉網(wǎng)式檢查，要求工作人員規(guī)范操作，避免重特大事故的發(fā)生。

　　5.組織開展元旦、春節(jié)前消防安全隱患排查。在充分動員部署、宣傳教育的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好節(jié)日期間值班、煙花燃放、火災(zāi)防控安全檢查及巡邏，確保“兩節(jié)”消防安全。

　　6.加強(qiáng)全國兩會期間單位內(nèi)部消防安全保衛(wèi)工作。

　　五、方法步驟

　　1.動員部署階段(20xx年11月24日)單位召開全體職工會議全面安排部署衛(wèi)生院今冬明春火災(zāi)防控工作。

　　2.排查整治階段(20xx年11月24日至20xx16年全國兩會閉幕) 單位對突出重點(diǎn)時(shí)段，突出重點(diǎn)部位，逐一開展火災(zāi)隱患排查，切實(shí)消除火災(zāi)隱患，確保單位消防安全。

　　3.總結(jié)匯報(bào)階段(全國兩會閉幕后2日內(nèi))

　　對單位火災(zāi)防控工作進(jìn)行全面總結(jié)，建立健全單位火災(zāi)防控的長效機(jī)制。

　　六、工作要求

　　1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。充分認(rèn)識做好今冬明春火災(zāi)防控工作的。重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確定工作重點(diǎn)，細(xì)化工作要求，明確職責(zé)分工，健全工作機(jī)制，周密部署，全力抓好火災(zāi)防控工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

　　2.全面排查，嚴(yán)格整治。組織人員對辦公樓、住宅樓、庫房、配電室、鍋爐房，病房和門診和食堂等場所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，做到底子清、情況明。對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，進(jìn)行及時(shí)有效整治。

　　3.強(qiáng)化督導(dǎo)，狠抓落實(shí)。協(xié)調(diào)公安、消防部門開展聯(lián)合督查行動，組織督查互查。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，對排查治理責(zé)任不落實(shí)、工作不到位，導(dǎo)致發(fā)生重特大火災(zāi)事故的，一律追究責(zé)任人的責(zé)任。

醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患整改方案優(yōu)秀4

　　我院根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)關(guān)于“醫(yī)療安全隱患整改”通知的要求，認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)通知精神，根據(jù)要求對醫(yī)院各個方面的安全工作進(jìn)行了專項(xiàng)整改活動�，F(xiàn)將我院醫(yī)療安全存在的隱患及整改措施匯報(bào)如下：

　　一、醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題：

　�。�1）部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高，不能夠?qū)σ恍┏Ｒ娂本仍O(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用，對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密，科室人員之間協(xié)作不夠。

　　（2）醫(yī)療文書書寫不夠規(guī)范。處方書寫不夠規(guī)范，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應(yīng)用不夠規(guī)范，存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過于簡單。住院病例質(zhì)量管理不到位，部分醫(yī)務(wù)人員病例書寫不規(guī)范、不及時(shí)。各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范，書寫要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實(shí)各科室相關(guān)制度，尤其是核心制度各項(xiàng)制度落實(shí)不到位。

　�。�3）護(hù)理工作中存在互相推諉情況。護(hù)理人力資源管理不建全。定期對護(hù)理工作進(jìn)行考核不及時(shí)，流于形式。護(hù)理文書書寫不規(guī)范，書寫質(zhì)量不高。各種登記不全，如消毒記錄、留觀記錄，急危重病人的搶救記錄，交接班記錄等。護(hù)理工作人員服務(wù)質(zhì)量不高，未能體現(xiàn)人性化服務(wù)。提供的基礎(chǔ)護(hù)理和分級護(hù)理措施不到位，對住院病人的護(hù)理停留在原始階段。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)態(tài)度不佳，患者時(shí)有反映。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠，“三查七對”制度執(zhí)行不到位，存在醫(yī)療隱患。護(hù)理差錯報(bào)告和管理制度執(zhí)行不到位，對患者的觀察不到位，護(hù)士不能夠主動報(bào)告一些護(hù)理不良事件。

　�。�4）無菌技術(shù)觀念不強(qiáng)，操作仍需進(jìn)一步提高。

　�。�5）藥房工作中存在的問題：

　　管理有隱患。藥品管理工作不到位，藥品養(yǎng)護(hù)差等情況仍存在。對相關(guān)藥品調(diào)劑知識了解不夠，處方調(diào)配時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，時(shí)有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。部分調(diào)劑人員責(zé)任心不強(qiáng)，時(shí)有調(diào)劑錯藥品情況發(fā)生。服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識差、態(tài)度不好，未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對患者服務(wù)言語生冷，態(tài)度差，存在和病人吵架情況，患者時(shí)有反應(yīng)。

　　（6）醫(yī)患溝通存在缺陷，對病人的提問，回答的不夠嫻熟，不能洞察病人就診及家屬陪診的心態(tài)。個別醫(yī)生對疾病康復(fù)過程中，需要患者在日常生活中注意的事項(xiàng)以及飲食起居和日常鍛煉的知識掌握的不豐富。

　�。�7）各科室針對自己的科室工作需嫻熟掌握的核心制度仍有欠缺。

　　二、服務(wù)態(tài)度方面存在的問題：

　　工作人員服務(wù)態(tài)度不好，患者時(shí)有反應(yīng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量較差，醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴}，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。

　　三、工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問題：

　　部分醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)取心、責(zé)任感、主動性不強(qiáng)，需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振，不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中。

　　四、環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題：

　　桌面物品亂堆、亂放等現(xiàn)象存在，影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。

　　五、消防安全隱患：

　�。�1）、院內(nèi)重要科室均配有滅火器，但職工對其使用方法不能夠做到熟練掌握。

　�。�2）、院內(nèi)存在使用大功率熱水器致使用電設(shè)備增加，耗電功率加大，導(dǎo)致供電線路負(fù)荷過重，部分科室下班時(shí)間出現(xiàn)不關(guān)電腦的現(xiàn)象，醫(yī)院用電問題存在安全隱患。

　　六、整改措施：

　　1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)安全教育領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院日常安全管理工作，牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制，認(rèn)真組織全院職工學(xué)習(xí)上級相關(guān)

　　安全教育文件，并吸取近期發(fā)生”醫(yī)療安全事故”的教訓(xùn)，制定了相關(guān)安全工作措施以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

　　2、加強(qiáng)對相關(guān)科室和人員進(jìn)行安全教育和管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對職工的安全教育。通過晨會等形式進(jìn)行安全教育宣傳，全員樹立安全意識，增強(qiáng)了各科室及人員的安全意識和自救自護(hù)能力。

　　3、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施。

　　4、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，建章建制，狠抓落實(shí)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

　�。�1）建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機(jī)制。建立定期組織人員對醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度，每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表，即時(shí)提出整改措施，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。

　　（2）建立健全相關(guān)醫(yī)療工作管理制度。根據(jù)衛(wèi)生局要求，建立健全各科室相關(guān)制度，尤其是核心制度，建立醫(yī)療糾紛防范和處置機(jī)制，及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，按照相關(guān)規(guī)定報(bào)告重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故，有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事。

　�。�3）建立健全督查考核、獎懲制度。建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度，建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯及醫(yī)療質(zhì)量分析評議會議制度，將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)，分解到科室和各人，形成醫(yī)療安全人人身上有責(zé)任、有指標(biāo)。在本院建立定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全的會議制度，深入討論、分析醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理中存在的問題。將存在的問題與個人考核相掛鉤。

　　5、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務(wù)工作者的努力實(shí)力不開的，所以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高是前提，為此，我院將加強(qiáng)職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口。今年計(jì)劃選送4名醫(yī)務(wù)人員到上級不同級別醫(yī)院進(jìn)行半年以上的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)，掌握臨床常見技能的操作，為患者提供合理、簡便、滿意的醫(yī)療服務(wù)。為防止學(xué)習(xí)流于形式，結(jié)合醫(yī)院績效獎懲制度將學(xué)習(xí)效果及在臨床中的應(yīng)用情況納入績效工資考核，真正體現(xiàn)公平競爭、多勞多得、少勞少得的績效考核制度。

　　6、提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

　�。�1）進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會時(shí)間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。

　�。�2）針對部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強(qiáng)力措施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。

　　（3）在服務(wù)態(tài)度整治中，要針醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴}，抓“典型”、搞評議、重處理，狠剎不良風(fēng)氣，樹立以患者為中心的新風(fēng)正氣。

　　（4）在全體醫(yī)務(wù)人員中開展文明禮儀培訓(xùn)，從動作、語言、神態(tài)、表情等各個細(xì)微方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，將禮儀培訓(xùn)成績作為職工競聘上崗的'先決條件，嚴(yán)格考試考核，在醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中扎實(shí)開展“微笑”服務(wù)，“四心”（愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心）教育，把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容，學(xué)習(xí)和受教育面要達(dá)100%以上。努力全心全意為患者服務(wù)，樹立白衣天使的形象。

　�。�5）加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決工作作風(fēng)方面存在的問題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問題和工作得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動性不強(qiáng)的問題，使干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對醫(yī)院的工作作風(fēng)滿意度明顯提高。

　　（6）重點(diǎn)改變部分科室負(fù)責(zé)人思想觀念陳舊、因循守舊、四平八穩(wěn)、不思進(jìn)取、組織管理能力弱的問題。解決部分醫(yī)務(wù)人員工作無目標(biāo)、無上進(jìn)心，干工作“丟三拉四”，敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之間團(tuán)結(jié)，敗壞良好的醫(yī)院工作氛圍。

　�。�7）加強(qiáng)管理提高各人素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化人與人、科室與科室之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)，樹立集體主義觀念，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。樹立科學(xué)發(fā)展理念，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識，弘揚(yáng)敢闖敢干風(fēng)氣，以良好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫(yī)風(fēng)、樹新風(fēng)，形成良好的醫(yī)院醫(yī)療氛圍。

　　7、加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境整治，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。進(jìn)一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境，各科室和人劃分衛(wèi)生區(qū)域，采取日清掃、周大掃、月評比并通報(bào)等檢查形式，對衛(wèi)生死角等存在的情況，利用業(yè)余時(shí)間搞好醫(yī)院、科室衛(wèi)生死角的清理，使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。

　　8、進(jìn)行消防應(yīng)急演練，對在崗每位職工都進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)，加強(qiáng)消防安全。在供電部門的指導(dǎo)下，進(jìn)行院內(nèi)線路改造，改各科室電熱水為專人負(fù)責(zé)燒水，提高用電安全，增加工作效益。用電安全，各科室排查用電設(shè)備的性能，并要求休息、下班期間拔掉電源插頭，關(guān)燈、儀器設(shè)備供電設(shè)施。加強(qiáng)安全用電教育，建立安全意識，養(yǎng)成良好習(xí)慣。

　　9、繼續(xù)嚴(yán)格要求科室人員對核心制度的認(rèn)識，做到嫻熟理解、精通，并在臨床工作中加以應(yīng)用。

　　10、嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問制。建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度和節(jié)假日值班制度，醫(yī)院職工發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理和報(bào)告，嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問制，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)將在第一時(shí)間處置并內(nèi)向上級部門及其他相關(guān)部門報(bào)告。下一步工作安排開展安全隱患排查整改工作是對醫(yī)院安全管理的一次促進(jìn)和提高，是遏制事故、減少傷害的一種有效手段。

　　七、今后我院將從以下幾方面進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療安全。

　　1、加大監(jiān)管力度。醫(yī)院的安全監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn)，不容掉以輕心，要加大對各科室監(jiān)管的力度，強(qiáng)化日常檢查和跟蹤督促，建立安全隱患報(bào)告制度。采取有效的防范措施和切實(shí)的監(jiān)控手段，掌握重大安全隱患的動態(tài)變化，認(rèn)真做好醫(yī)院的安全隱患排查、整改工作。

　　2、保持長效管理機(jī)制。督促各有關(guān)科室及人員按照國家法律法規(guī)的要求，全面落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，不斷強(qiáng)化安全管理措施，從源頭上杜絕各類醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

　　3、加強(qiáng)監(jiān)察。有效地防范醫(yī)療安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障醫(yī)療安全。

　　由于多種其他因素的影響，我院醫(yī)療安全工作仍有待于進(jìn)一步提高，對此，我們認(rèn)真分析和勇于正視醫(yī)療安全工作中存在的隱患。我們將強(qiáng)化管理，采取有力措施，進(jìn)一步深化專項(xiàng)整治，搞好醫(yī)療安全工作。

　　通過此次醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)整改活動的實(shí)施，我院根據(jù)存在的問題和整改措施認(rèn)真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。力爭通過衛(wèi)生局驗(yàn)收，樹立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。

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