工作規(guī)劃書

工作規(guī)劃書1

　　實踐部作為我校學(xué)生會開展社會實踐活動的專門部門，它的工作主要是組織我校同學(xué)參與各類社會實踐，承辦本校的一些大型校外活動以及配合其它部門，做好各部門的籌備工作。為對上半學(xué)期實踐部的工作進行系統(tǒng)規(guī)劃，全面統(tǒng)籌，建立健全部門內(nèi)部機制，協(xié)調(diào)各部門開展好本部各項活動，擴大我校的影響，實踐部"用愛心奉獻社會，用雙手實踐人生"的宗旨，以更好的進行××--××年度上半學(xué)期的本部門工作，借鑒上屆實踐部的成功經(jīng)驗和自己的一些心得，結(jié)合我校的實際，制定此工作計劃。

　　一、本學(xué)期部門工作整體思路

　　1、學(xué)生會活動要符合時代要求，要力求加強與相關(guān)聯(lián)系單位、高校的溝通，積極拓寬工作范圍，力求辦出既具有太原科技大學(xué)校學(xué)生會特點的校外活動，為今后的工作打下堅定的基礎(chǔ)。

　　2、在日常學(xué)生會工作中正確合理的處理與其他部門的關(guān)系，對其他部門的活動要鼎力支持，對本部工作要傾盡全力，積極克服"本位"思想，在部內(nèi)端正的工作態(tài)度，形成積極的工作氛圍，進一步增強團隊凝聚力，增進學(xué)生會的團隊合作精神。

　　二、工作職能

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子：

　　1)創(chuàng)立三大小組。

　　2）主持參與部門例會，組織成員進行工作交流，提高干事的公關(guān)技巧，加強他們的業(yè)務(wù)能力。

　　3）積極配合團總支、學(xué)生會整體工作大局，搞好日常工作。

　　4）統(tǒng)籌大局，打造××大學(xué)學(xué)生會第一品牌。

　　2、大一干事：

　　1）吃苦耐勞，任勞任怨，高質(zhì)量完成部門工作。

　　2）發(fā)散思維，學(xué)會策劃，在實踐中了解思維與現(xiàn)實的差距。

　　3）積極鍛煉能力，包括工作能力，交際能力、溝通能力等。

　　4）學(xué)會做一個，同時學(xué)會做一個被。

　　5）學(xué)會工作與學(xué)習(xí)的平衡。

　　三、健全部門內(nèi)部機構(gòu)

　　1、基于建立并合理管理部門日常事務(wù)，明確部門骨干分工，全面發(fā)揮骨干能力，增進團隊合作意識的思想，我部將繼承實踐部的舊機制--部長帶頭責(zé)任制。并根據(jù)新生特點與當(dāng)前形勢，積極創(chuàng)新，創(chuàng)立兩大小組，責(zé)任到部長。

　　2、實行聯(lián)系分配責(zé)任制，實行每個活動做到小組承擔(dān)策劃，各小組協(xié)商，單獨實施的工作流程，高質(zhì)量完成每一個部門活動，充分考慮同學(xué)們的需求。

　　3、切實做好活動宣傳工作，做到每一個活動要有明確合理的宣傳思路，并主動聯(lián)系合適的'單位媒體做好及時宣傳，擴大我部乃至我校的社會影響力。

　　4、建立部內(nèi)、部門間、部門與廣大新生的交流平臺，以使大家每一次活動的目的和效果，使大家全方位的了解社會實踐部。

　　5、制定實踐部章程，切實履行章程要求。

　　四、本學(xué)期工作重點

　　三月份是學(xué)習(xí)雷鋒日，我們實踐部的工作重點主要就是協(xié)助學(xué)雷鋒小組辦好一系列的學(xué)雷鋒活動。盡我們的努力，提供我們所能提供的人力物力幫助他們。真正是雷鋒精神在科大傳承發(fā)展。同時，著手我們四月份活動的準(zhǔn)備工作。

　　四月份的工作重點就是舉辦我們實踐部的的特色活動--校園定向越野賽，這次定向越野賽基本沿襲上一次的活動內(nèi)容，但要有部分的創(chuàng)新，將這個活動辦得更加完善，吸引更多的同學(xué)參加，使參加的同學(xué)真正體會到其中的樂趣，也把我們這個活動的品牌在科大打出去。如果有可能，我們會盡力將這個活動的舉辦場地改在校外。

　　五月份的工作重點就是籌備我們的社會實踐活動，我們的社會實踐主要包括將我們部打造成兼職平臺，為需要的同學(xué)提供兼職崗位，還可以去敬老院、盲童學(xué)校等地方幫助有需要的人，加強學(xué)生與社會的聯(lián)系，積極投身公益事業(yè)，實現(xiàn)我們自身價值。

　　五、部長自身建設(shè)

　　作為部長的我們要想領(lǐng)導(dǎo)好部員，讓部員服從我們，關(guān)鍵就是要讓他們從心底里認為我們是一名合格的部長，因此在日常的工作中，我們要充分發(fā)揮我們的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，事事爭先，認真積極。積極聽取部員建議，有錯就改，同時堅持自己的原則。吸取上一屆的成功經(jīng)驗，同時努力改進實踐部還存在的不足。不僅在工作上幫助大一干事，在日常學(xué)習(xí)和生活中也要盡我們的努力給予他們幫助。能做到在工作中是他們的好領(lǐng)導(dǎo)，在日常生活中是他們的好朋友。

　　加強部員之間的聯(lián)系，每次例會搞些小游戲，增進彼此的了解，加強與校學(xué)生會其他部門的聯(lián)系。增進彼此的了解。

　　在即將到來的××年實踐部工作中必定會充滿挑戰(zhàn)，但是我們相信只要用心，一定會帶領(lǐng)部門劈荊斬棘，高質(zhì)量完成××年上半年實踐部工作任務(wù)。

工作規(guī)劃書2

　　大學(xué)是一個學(xué)習(xí)的地方，更是一個實踐的天地。實踐部剛好就是幫助同學(xué)從學(xué)校走向社會的橋梁。所以說實踐部是一個鍛煉人的實踐能力的地方。為了更高效完成這一使命，實踐部做了如下工作計劃與目標(biāo)。

　　計劃：

　　2月----3月

　　1、進一步指導(dǎo)參加寒假社會實踐的同學(xué)做好結(jié)題報告的工作。

　　2、綜合上學(xué)期承辦跳蚤市場的得與失，重新計劃和安排活動人選。

　　3、調(diào)研隊做一個開學(xué)適應(yīng)度的調(diào)研活動。

　　4、向部門全體成員回報一下上學(xué)期部門每個成員工作情況。

　　5、成立一個部門周周報。

　　6、讓部門成員了解一下下學(xué)期實踐部的工作計劃與目標(biāo)。

　　3月---4月

　　1、組織我們學(xué)院寒假社會實踐團隊寫好后期材料，爭取奪獎。

　　2、做好計算機學(xué)院感恩母校的寒假社會實踐的.評獎、總結(jié)工作。

　　3、部門成員出去聚聚，增加交流。

　　4、和其它部門合作搞一個計算機市場模擬技能大賽。

　　5、調(diào)研隊做一個天天講的回饋調(diào)研。

　　5月---6月

　　1、部門骨干的進一步培養(yǎng)。

　　2、舉辦5月25的"我愛我"活動。

　　3、收集部門一年來做過活動的照片與相關(guān)資料制作一個小紀(jì)念視頻。

　　4、動員暑期社會實踐活動。

　　5、開一個月階段總結(jié)會議。

　　6月---7月

　　積極配合學(xué)生會改選。

　　目標(biāo)：

　　1、暑假社會實踐特色活動做細、做大。

　　2、強化部門內(nèi)部成員素質(zhì)建設(shè)，竭盡全力將實踐部變成計算機學(xué)院學(xué)生會部門的學(xué)習(xí)模范。

　　3、自己創(chuàng)新一個特色的活動，主題是"讓大學(xué)生自信的走進社會的必備條件"。

　　4、使每個干事真正做到在學(xué)生會學(xué)到實質(zhì)性的東西，不要僅僅掛個名。

　　5、爭取使實踐部成為計算機學(xué)院學(xué)期優(yōu)秀部門。

工作規(guī)劃書3

　　一、 指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期我系根據(jù)學(xué)院基本情況，繼續(xù)在我院共青團的帶領(lǐng)下，組織大學(xué)生學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定信念，開拓創(chuàng)新，銳意進取。結(jié)合我院發(fā)展的實際情況與學(xué)生成人成才的實際需求，重點抓好以學(xué)生業(yè)余黨校為載體的青年馬克思主義者培養(yǎng)工程，青年志愿服務(wù)的社會實踐工程，和以德為主的校園文化創(chuàng)建工程，將我系共青團的工作推向一個更高的高度。

　　二、 主要工作：

　　（一）抓好基礎(chǔ)和特色活動

　　1. 團檔的整理，做好團員發(fā)展，團籍管理，團的組織統(tǒng)計，組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)團務(wù)工作，評選表彰優(yōu)秀團員，團干和團總支部，培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象。對違反團紀(jì)律的團員，團干進行批評教育和組織處理。

　　2. 堅持黨建帶團建，認真落實發(fā)展新黨員及黨員思想?yún)R報及其材料，定期匯報工作，同時做好黨校入學(xué)考試前的輔導(dǎo)以及結(jié)業(yè)后的考察。

　　3. 通過開展團組織生活會等方式來增強學(xué)生的愛國情感，弘揚民族精神，同時也會落實各班團組織生活會的出席情況，將各班到場及紀(jì)律做好相應(yīng)的記錄并保存。同時，將由組織部干事評定各班生活會成績。

　　4. 團干培訓(xùn)，通過對各班的團委干部培訓(xùn)，以會代訓(xùn)，堅持例會制度，提高團干自身的素質(zhì)和思想，以此來帶動團委工作的高效率，凝聚所有團干的力量，做好每一份工作。

　　5. 發(fā)揮宣傳的積極作用，不僅就只有宣傳板的積極作用，而且要提高網(wǎng)絡(luò)的宣傳力度。宣傳部做好每次活動前的宣傳以及活動后的反饋工作，將本系部的活動及時發(fā)到學(xué)院的網(wǎng)站讓全院師生看到我們系部的特色。

　　6. 加強青年志愿工作的宣傳，通過征文，演講或班團會來提高同學(xué)們的自愿者正確的態(tài)度，了解并認識青年志愿者的真正含義。再從系部中選出一批優(yōu)秀的青年志愿者組成專業(yè)的服務(wù)團隊，同時對這支隊伍進行培訓(xùn)，以后也可以配合學(xué)院大型活動的自愿服務(wù)。希望能夠做出系部品牌。

　　7. 加強團委的紐帶作用，積極配合各方面的工作。加強各部門與各系團委的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳黨團思想。積極配合各系及院團委學(xué)生會工作，為我院的工作再添一亮點；

　　（二）抓住新的契機，重點抓好以下幾項工作

　　1. 抓住東方學(xué)院以德為主，通過各種活動來提高同學(xué)們的道德修養(yǎng)。

　　2. 為了真正走進同學(xué)們，定期開展團支部會議，和同學(xué)進行交流，聽取同學(xué)的意見，創(chuàng)造和諧系部。

　　3. 以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的.不可忽視的問題，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。

　　4. 努力做好納新工作和活動的組織工作。

　　5. 組織部的工作任務(wù)在團委學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成系輔導(dǎo)員及院團委學(xué)生會各部委托的任務(wù),做好各班團組織生活會評比工作及各項活動的組織工作。

　　6. 團委辦公室將積極配合輔導(dǎo)員的工作，做好黨團資料的整理，同時每兩周要整理一版黨團知識，由團委宣傳部配合出海報。

　　7. 不僅僅做好本部門的內(nèi)部交流，更要做好干事與整個學(xué)生會的交流。資源共享。

　　三、 部門團隊建設(shè)

　　(一)干事的培養(yǎng)

　　干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉(zhuǎn)。新學(xué)期團委各部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責(zé)人的責(zé)任，進一步提高能力。

　　(二)干事成長計劃

　　從納新到穩(wěn)定的進入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長計劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

　　（1）試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

　　（2）正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進步的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā)展。

　　（3）新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。

　　四日常工作開展

　　1.日常團組織生活會由一名副部帶領(lǐng)，進行評分指導(dǎo)，由部門干事完成工作。（團委組織部）

　　2.日常辦公室資料整理由一名副部帶領(lǐng)，由部門干事一起完成，考慮事情的輕重緩急辦公室主任將一起完成。（團委辦公室）

　　3.日常海報出版有一名副部負責(zé)帶領(lǐng)部門干事完成，大型海報可邀請學(xué)生會宣傳部一起幫忙。（團委宣傳部）

　　《本學(xué)期活動（待定）》主要由團委主任以及各部長共同負責(zé)，與各部門協(xié)商策劃。具體由副部帶領(lǐng)部門干事分工負責(zé)組織完成。

　�。ㄗⅲ簣F委的具體工作計劃由各部所組織的活動而定,所以在這里不便做具體設(shè)想.以上分工為培養(yǎng)接班人做準(zhǔn)備，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。并保持大一干事的工作積極性）

　　五、院系溝通與協(xié)作

　　團委將本著為輔導(dǎo)員分擔(dān)工作，服務(wù)同學(xué)為宗旨，積極配合院以及各系的工作，同時在工作過程積極與院及各系交流工作經(jīng)驗、工作心得。積極配合院及各系的活動。

　　六、部門活動

　　納新后新干事的確定，各部門組織一次全體干事聚會，聚會主要是為了新老干事相互認識，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會，這不僅能給新來干事鍛煉自己的機會，還能增強新干事之間的溝通與交流。（活動可以根據(jù)實際情況而定比如天氣好學(xué)校允許可以組織出去游玩）

　　為了增強宣傳部與院團委學(xué)生會的溝通交流，我部門會與團委學(xué)生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等。

　　七、結(jié)束語

　　團委是黨的助手，系團委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)全系共青團工作。負責(zé)團委學(xué)生會的思想建設(shè)組織建設(shè)并做好團委學(xué)生會的宣傳工作。大家都知道團委的“團”字的寫法。里面是一個人才的才字，外面是一個全包圍結(jié)構(gòu)。因此做好一名團委副書記也應(yīng)具備兩方面的素質(zhì)。一是要有才能才干和才智。二是要善于團結(jié)一切可以團結(jié)的人特別是廣大杰出人才為共同打造一屆更具生機與活力更具開拓進取精神的團委組織更貢獻自己的力量。因此做好工作需要大家團結(jié)一起完成。團委具體的工作方案以及實施手段會在今后的工作中明確指出，我們會在本學(xué)年確實的執(zhí)行好每項日常工作，將學(xué)院與系的精神傳達，本著服務(wù)同學(xué)的角度落實到每項具體的工作中。

　　此我要結(jié)合自己的實際情況，制訂一個合理的學(xué)習(xí)計劃和對自己學(xué)習(xí)中的提出的要求，來完成我的學(xué)業(yè)。

工作規(guī)劃書4

　　一、安全管理

　　1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實行群防群治，組織商場員工認真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。

　　2、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域，進行偷竊和破壞活動。

　　3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

　　4、對于重要來賓及大型活動，安保隊伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍，以保證各項工作安全有序。

　　5、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

　　6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控，杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查。

　　7、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件，達到工作高效的方針。

　　二、協(xié)助消防

　　1、安保所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的.危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法。懂得“四會”，“四會”即會報火警，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。

　　2、加強和完善安保隊伍的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓(xùn)，來增強員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進行技能培訓(xùn)，并經(jīng)常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。

　　3、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。

　　三、日常工作

　　1、每日*前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)。

　　2、每日進行安全巡查，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣傳，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

　　3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

　　4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。

　　5、做好交*的記錄，使每位員工對上班情況有所了解，安保主管需對記錄進行嚴格的審查。

　　四、宿舍管理

　　1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、

　　2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。

　　3、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實到實處，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查，使寢室每天干凈整潔、安全。

工作規(guī)劃書5

　　財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。

　　一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。

　　在以前會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

　　二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

　　緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的`前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

　　三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

　　在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，XX年x月份我們要組織人員對xx年x月至xx年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

　　四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。

　　去年xx月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，xx年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。xx年底投資股比例xxx%，還差xx個百分點，需在一季內(nèi)達到比例。xx年要大力開展增資擴股工作，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

　　五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

　　信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年x月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認真開展信息披露，具體對xx年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。

　　六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。

　　七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

　　八、做好其它各項財務(wù)工作。

　　1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

　　2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

　　3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

　　4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。

　　5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

　　6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

　　7、加強信用社無息資金管理。

　　8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

工作規(guī)劃書6

　　在新的學(xué)期我們只有兩個目標(biāo)，第一就是要讓學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和思想素質(zhì)得到全面提高，讓學(xué)生都能夠健康成長，這是學(xué)校永遠不會變的主題。第二就是要悟得學(xué)校建設(shè)的重大突破，讓我們學(xué)校更加的漂亮，所有教師和領(lǐng)導(dǎo)的能力得到提高！

　　為了實現(xiàn)這兩個目標(biāo)，我們學(xué)校從上到下都要堅守一個信念，就是為了學(xué)校和學(xué)生的最好發(fā)展，特別制定本學(xué)期的教學(xué)工做計劃：

　　一、德育為首：拓展渠道創(chuàng)新思路建設(shè)文化。

　　進一步確立德育為首的思想，堅持“突出重點，注重實效”,圍繞校園文化建設(shè)，積極開展各類主題教育活動，大力加強德育課題研究，努力形成學(xué)校德育特色，啟動“德育校本課程”的編寫，并以此為突破口，加快推進現(xiàn)代班集體建設(shè)的研究。

　　1、結(jié)合校情不斷完善機制。

　　(1)要注意“點面結(jié)合，層層推進”，不斷健全“縱橫交錯，互成網(wǎng)絡(luò)”的工作體系，切實保證德育工作有序展開；開展共建、共管、共育活動，通過家長委員會、家長學(xué)校和宜興市網(wǎng)上家長學(xué)校等形式增強家長、社會對學(xué)校德育工作的重視程度，讓家長、社會了解學(xué)校對學(xué)生各方面的教育要求，聽取方方面面對學(xué)校教育的意見和建議，形成合力，共育新人，充分利用社會教育資源，發(fā)揮社區(qū)教育作用，促使德育工作齊抓共管，高效運行。

　　為培養(yǎng)隊員們的創(chuàng)新實踐能力創(chuàng)造良好的條件,要堅持“自編、自排、自播”的辦站方針，貫徹“小眼看社會、小孩管校園”的原則，要重點培養(yǎng)好一批小記者，針對一些熱點、焦點問題來組稿，旗幟鮮明地褒或貶，少用甚至不用現(xiàn)成稿件，更好地豐富校園文化生活。

　　(2)從德育是素質(zhì)教育的`靈魂這一高度出發(fā)，高度重視德育工作，加強學(xué)校德育隊伍建設(shè)。搞好學(xué)校的德育工作，離不開一支經(jīng)驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。以榮辱觀教育和關(guān)愛學(xué)生為重點，組織教師認真學(xué)習(xí)，寫好心得體會，努力在市以上各級德育論文競賽中取得好成績。

　　堅持德育月例會和年級組一周一次班主任例會制度，全校班主任一起探討學(xué)校德育工作的方法，布置每月的工作重點和主題教育活動，及時反饋、處理班級中發(fā)現(xiàn)的問題。做好班主任工作的月考核，加強班主任工作的過程化管理，并把班主任工作的績效作為晉升、評優(yōu)、發(fā)的重要依據(jù)。經(jīng)常進行隊干部培訓(xùn)，切實提高隊干部的組織工作能力。

　　(3)繼續(xù)健全德育Ji勵機制。評比特色班級、特色班主任、優(yōu)秀班主任等，激發(fā)工作熱情，提高德育效益，同時通過班主任手記展評、中隊主題活動觀摩、班隊成功經(jīng)驗推廣等，引導(dǎo)班主任向?qū)�業(yè)化發(fā)展，提高育人藝術(shù)，增強育人成效。

　　2、追求實效加強基礎(chǔ)文明。

　　學(xué)生的基礎(chǔ)文明素質(zhì)是發(fā)展學(xué)生全面素質(zhì)的保證，要認真貫徹落實新《守則》、新《規(guī)范》，要繼續(xù)開展“六無”、“六不”校園創(chuàng)建活動。

　　行為養(yǎng)成需要持之以恒。依托《小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》，對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀(jì)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動衛(wèi)生習(xí)慣進行訓(xùn)練和教育。實踐證明：通過學(xué)生檢查打分、行政隨機抽查相結(jié)合，堅持公平和鼓勵的原則，每天公布成績，每月評比文明優(yōu)勝中隊是一個符合校情的舉措，我們要在工作中不斷加強調(diào)控的藝術(shù)性和績效意識，改善學(xué)生的規(guī)范意識，提高學(xué)校整體的文明程度。從禮儀教育、規(guī)范言行、誠信教育、文明交通、感恩教育等方面入手，強化基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，本年度抓好三件事：一是配合交通法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，要以多種形式深入開展“以不闖紅燈為榮，以闖紅燈為恥”的“文明交通行”主題教育活動；二是抓住身邊典型，加大宣傳力度，做好“光榮的升旗手”的推薦選拔工作；三是廣大學(xué)生對規(guī)范和守則的認識要落實到具體的行動上來，平時就要保持“六無”、“六不”，少先隊要以創(chuàng)作、傳唱“新童謠”等舉措引導(dǎo)學(xué)生和諧健康發(fā)展，讓學(xué)生不斷增強“這樣做好，那樣做不好”的思辨能力，養(yǎng)成“自覺這樣做，堅決不那樣做”的良好行為習(xí)慣。多項教育是時代的需要。

　　(1)繼續(xù)開設(shè)好法制教育課程，確保師資、課時、考核到位；

　　(2)配合交巡警部門開展好交通法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，開展“以不闖紅燈為榮，以闖紅燈為恥”的“文明交通行”主題教育活動；三是重點上好心理健康教育課，開展心理咨詢活動，從深層次上研究對策、合理施教、精心疏導(dǎo)；四是加強生存教育和生命教育，熱愛生命、珍惜生命、關(guān)愛生命；五是美德教育，時代呼喚關(guān)懷教育和誠信教育等彰顯人性的內(nèi)容，讓關(guān)懷圍繞在每個人周圍，讓誠信植根于每個人心坎。

　　3、緊扣時代開展主題活動。

　　我們要繼續(xù)以節(jié)假日，結(jié)合實際大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的少先隊活動：開展鮮明校本特色的真情教育。少先隊的活動，處處洋溢著人世間至真至善至美至純的真情，我們應(yīng)該精心構(gòu)思、巧加利用：如三月份，雷鋒精神代代相傳；四月份，革命先烈永垂不朽；五月份，勞動者最光榮；六月份，我們是祖國的花朵；九月份，老師，您辛苦了；十月份，中國中國我愛你；十一月份，祝爺爺奶奶健康快樂。

工作規(guī)劃書7

　　你有沒有這種感覺，當(dāng)你極目遠眺的下一秒，便開始為腳下的路迷茫；期待騰飛的翅膀，在現(xiàn)實的面前總有點不知所措。那么，怎么樣找到你自己傾心想為之奮斗的事業(yè)？又如何去成功規(guī)劃乃至實現(xiàn)它，而使自己少走彎路，截彎取直呢？職業(yè)顧問給了我們下面一些建議：

　　一、明確方向，做好職業(yè)定位

　　如今很多工作的人都會在問這樣的問題；“我應(yīng)該去做什么樣的工作呢？我真的不知道什么樣的工作適合自己��！”其實，這類人之所以這樣問，是因為他們還沒有明確自己的職業(yè)發(fā)展道路。沒有給自己以后的職業(yè)發(fā)展做一個清晰明確的定位。

　　俗話說：方向不明，無以為動。職業(yè)方向不明確導(dǎo)致不少人成了職場上的弱勢群體。如何抉擇職業(yè)，這個問題一直困擾著他們。那么如何找到適合自己的職業(yè)發(fā)展方向是他們所面臨的根本問題。

　　職業(yè)顧問建議：感到迷失的人應(yīng)該在此對職業(yè)類型和個人的能力，狀況做出綜合分析的基礎(chǔ)上，了解職業(yè)種類、特性和要求，以及行業(yè)和崗位之間的關(guān)聯(lián)性，根據(jù)對自己的外在能力以及自己性格的認識和對職業(yè)的了解，合理設(shè)計職業(yè)生涯，選擇最適合自己的職業(yè)。

　　二、正確分析，了解自我喜好

　　一份好工作到底是外在的“三高”（高薪、高位、高發(fā)展）呢？還是自己喜歡、適合的呢？職場中人，尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生一定不要只重視高薪、高職位、高發(fā)展，而忽略了內(nèi)心追求，不考慮工作是否自己喜歡、是否能做就盲目應(yīng)聘。這樣的選擇只會帶來短暫的功利，最終會因經(jīng)不起職業(yè)持續(xù)性的考驗而放棄。為了避免這樣，我們就要從自身出發(fā)，正確分析，根據(jù)自己的喜好，找到一個可以長期發(fā)展的工作。

　　三、利用優(yōu)勢，最大化的“揚長”

　　每個人都有自己最擅長的地方。在職業(yè)發(fā)展上，要做的就是最大化的“揚長”，這樣才能安身立命、建功立業(yè)。研究成功人士的奮斗史會發(fā)現(xiàn)，他們都善于利用自己的長處，都是把優(yōu)勢發(fā)揮得淋淳盡致才獲得成功的。所以，要想在職場上有所作為、有所突研，首先就要找到自己的優(yōu)勢然后最大化地利用優(yōu)勢。特別是在選擇創(chuàng)業(yè)時，如果沒有分析自己的優(yōu)劣勢，就想當(dāng)然的由著性子去做，在不了解創(chuàng)業(yè)要具備的個人優(yōu)勢時，那么你就會不可避免的用自己的短處來打拼，失利就成了必然。

　　四、樹立理想，有具體的實現(xiàn)目標(biāo)

　　在職場中，當(dāng)一個人不知道自己要實現(xiàn)什么時，就會迷失工作方向，胡亂做著各種能做的工作。沒有理想的人是最可悲的，他們在職場中找拼，付出了精力、時間，卻不知道為了什么而努力，即使是一時的加薪升職，帶來的只是暫時的滿足，總是找不到歸宿和方向，心靈的空寂是永遠不可用一時的工作來滿足的'，所以，這種人是職場上的最大弱勢群體。要想避免這一切的發(fā)生，那么，我們就要未雨綢繆，給自己樹立一個明確的目標(biāo)，給自己的職業(yè)世俗里一個目標(biāo)，一邊更好的向前發(fā)展。

　　五、做好職業(yè)規(guī)劃，分階段發(fā)展

　　很多從大學(xué)剛出來的學(xué)生，在畢業(yè)之際沒有做好職業(yè)規(guī)劃，所以不清楚畢業(yè)后應(yīng)該去干什么工作，當(dāng)然也有不少人，工作了幾年之后依然對自己的未來，對自己的職場發(fā)展感到迷茫。我們說人生短短幾十年，時間一晃即過，所以職場中最忌諱的還是靠著自己大致的一些想法去嘗試，或者根本在沒有職業(yè)定位的基礎(chǔ)上自己去多做一些工作，再去選擇自己的合適的工作，這樣的做法是極其被動而且太理想化，往往當(dāng)你回過頭來意識到問題的時候已經(jīng)離你的同齡人越來越遠。而要做好職業(yè)定位與規(guī)劃對于自己來說最難的還是對于職場的不了解，畢竟個人的經(jīng)歷是有限的，不可能去把各行各業(yè)都做過一遍再去選擇自己最吻合的崗位，時間經(jīng)歷也都是不準(zhǔn)許的。10年，20年之后你都還沒找到自己吻合的崗位，那么你損失的就不僅僅是時間，也損失了自己的社會價值。所以職業(yè)顧問建議，如果你當(dāng)前正處在職業(yè)的迷茫期，看不清將來的職業(yè)發(fā)展，那么就停止你嘗試的步伐，不妨來聽聽專業(yè)的力量給你的建議，目標(biāo)有了，才能一步步的走，踏踏實實的發(fā)展，這樣提升的空間也就更大。

　　首席專家分析：

　　現(xiàn)在很多人都會存在對自己職業(yè)發(fā)展迷茫困惑的問題，而他們困惑的原因就是自己都不知道以后該茹赫然走自己的職場道路，該選擇什么樣的平臺做長遠的發(fā)展，自己又能夠找到什么樣的平臺切入，這些沒有解決的話就會一直處在迷茫階段，而時間拖的越長，對自己就越不利，對于這樣的人，還是需要趕快明確自己將來的職業(yè)發(fā)展道路最為重要。

工作規(guī)劃書8

　　一、加強各方面的學(xué)習(xí)

　　特別要注重保育員相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，通過向幼教老師、保育員師傅和其他途徑業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不斷提升自己的理論業(yè)務(wù)水平，通過實踐再逐步提高自己的工作能力，工作中虛心接受建議批評。

　　二、思想上充分認識保育員工作的重要性

　　熱愛自己的這份工作，全身心的投入滿腔熱情到工作中去，對自己要嚴格要求，要嚴格遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，在做好規(guī)定工作的同時，積極探索嘗試總結(jié)保育工作的新方法，盡力把工作做得。

　　三、視幼兒為自己親戚朋友的孩子一樣，一視同仁，與同時相處融洽。

　　服從領(lǐng)導(dǎo)的`分配，樂意接受各項任務(wù)，特別是一些突發(fā)性的，階段性的中心工作，還有季節(jié)性的一些工作，并且盡力把它完成好。班上出現(xiàn)問題，要積極與班上的老師共同商量解決。

　　四、在保育工作方面，

　　始終堅持要以“一切為了孩子”為宗旨，要做到熱愛幼兒，做到關(guān)心、耐心、細心、熱心地對待幼兒。要積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，要做到細心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化，及時為幼兒穿、脫衣服。注意護理體弱多病的幼兒。午睡時，注意巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　五、要積極搞好園內(nèi)布置的包干區(qū)衛(wèi)生。

　　做到廁所每天常沖洗，保持無污跡、無臭味。嚴格做好消毒工作，每天放學(xué)后對午睡室、活動室用紫外線燈消毒，活動器具、積木、廁所地板用“84”稀釋消毒，毛巾、茶杯等也每日消毒，對幼兒進行安全教育，放置意外發(fā)生。

　　六、在協(xié)助教師開展教學(xué)工作上

　　要積極配合，任勞任怨。在活動前能根據(jù)教師的教學(xué)計劃，為教師準(zhǔn)備好教具、學(xué)具和布置好場地等等。

工作規(guī)劃書9

　　(一)規(guī)劃概要

　　規(guī)劃概要是對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要，目的是使高層主管迅速了解該規(guī)劃的主要內(nèi)容，抓住規(guī)劃的要點。例如某零售商店年度營銷規(guī)劃的內(nèi)容概要是：“本年度規(guī)劃銷售額為5000萬元，利潤目標(biāo)為500萬元，比上年增加10%。這個目標(biāo)經(jīng)過改進服務(wù)、靈活。定價、加強廣告和促銷努力，是能夠?qū)崿F(xiàn)的。為達到這個目標(biāo)，今年的營銷預(yù)算要達到100萬元，占規(guī)劃銷售額的2%，比上年提高12%”。”

　　(二)營銷狀況分析

　　這部分主要提供與市場、產(chǎn)品、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境因素有關(guān)的背景資料。具體內(nèi)容有：

　　1、市場狀況。列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。如目標(biāo)市場近年來的年銷售量及其增長情況、在整個市場中所占的.比例等等。

　　2、產(chǎn)品狀況。列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場占有率、成本、費用、利潤率等方面的數(shù)據(jù)。

　　3、競爭狀況。識別出企業(yè)的主要競爭者，并列舉競爭者的規(guī)模、目標(biāo)、市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征，以了解競爭者的意圖、行為，判斷競爭者的變化趨勢。

　　4、分銷狀況。描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。如某產(chǎn)品在百貨商店、專業(yè)商店、折扣商店、郵寄等各種渠道上的分配比例等。

　　5、宏觀環(huán)境狀況。主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境，從中判斷某種產(chǎn)品的命運。

　　(三)機會與風(fēng)險分析

　　對規(guī)劃期內(nèi)企業(yè)營銷所面臨的主要機會和風(fēng)險進行分析。再對企業(yè)營銷資源的優(yōu)勢和劣勢進行系統(tǒng)分析。在機會與風(fēng)險、優(yōu)劣勢分析基礎(chǔ)上，企業(yè)可以確定在該規(guī)劃中所必須注意的主要問題。

　　(四)擬定營銷目標(biāo)

　　擬定營銷目標(biāo)是企業(yè)營銷規(guī)劃的核心內(nèi)容，在市場分析基礎(chǔ)上對營銷目標(biāo)作出決策。規(guī)劃應(yīng)建立財務(wù)目標(biāo)和營銷目標(biāo)，目標(biāo)要用數(shù)量化指標(biāo)表達出來，要注意目標(biāo)的實際、合理，并應(yīng)有一定的開拓性。

　　1、財務(wù)目標(biāo)。財務(wù)目標(biāo)即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財務(wù)報酬目標(biāo)，包括投資報酬率、利潤率、利潤額等指標(biāo)。

　　2、營銷目標(biāo)。財務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)可以由以下指標(biāo)構(gòu)成，如銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場份額、品牌知名度、分銷范圍等。

　　(五)營銷策略

　　擬定企業(yè)將采用的營銷策略，包括目標(biāo)市場選擇和市場定位、營銷組合策略等。明確企業(yè)營銷的目標(biāo)市場是什么市場，如何進行市場定位，確定何種市場形象;企業(yè)擬采用什么樣的產(chǎn)品、渠道、定價和促銷策略。

　　(六)行動方案

　　對各種營銷策略的實施制定詳細的行動方案，即闡述以下問題：將做什么?何時開始?何時完成?誰來做?成本是多少?整個行動規(guī)劃可以列表加以說明，表中具體說明每一時期應(yīng)執(zhí)行和完成的活動時間安排、任務(wù)要求和費用開支等。使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動，并能循序漸進地貫徹執(zhí)行。

　　(七)營銷預(yù)算

　　營銷預(yù)算即開列一張實質(zhì)性的預(yù)計損益表。在收益的一方要說明預(yù)計的銷售量及平均實現(xiàn)價格，預(yù)計出銷售收入總額;在支出的一方說明生產(chǎn)成本、實體分銷成本和營銷費用，以及再細分的明細支出，預(yù)計出支出總額。最后得出預(yù)計利潤，即收入和支出的差額。企業(yè)的業(yè)務(wù)單位編制出營銷預(yù)算后，送上層主管審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，該預(yù)算就是材料采購、生產(chǎn)調(diào)度、勞動人事以及各項營銷活動的依據(jù)。

　　(八)營銷控制

　　對營銷規(guī)劃執(zhí)行進行檢查和控制，用以監(jiān)督規(guī)劃的進程。為便于監(jiān)督檢查，具體作法是將規(guī)劃規(guī)定的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定，營銷主管每期都要審查營銷各部門的業(yè)務(wù)實績，檢查是否完成實現(xiàn)了預(yù)期的營銷目標(biāo)。凡未完成規(guī)劃的部門，應(yīng)分析問題原因，并提出改進措施，以爭取實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，使企業(yè)營銷規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)都能落實。

工作規(guī)劃書10

　　20xx年即將過去，在這近2個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對2個月的工作進行簡要的總結(jié)。

　　我是今年12月份到公司工作的，負責(zé)泰州海陵區(qū)南區(qū)，之前雖從事過銷售工作，但對于銷售快速消費品是沒有什么專業(yè)的銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識的。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教區(qū)域主管和經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

　　通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對本區(qū)域的市場有了一個大概的認識和了解，把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

　　存在的缺點： 對于本區(qū)域市場了解的還不夠深入，拜訪各戶的次數(shù)不夠頻繁，本職的工作做得不夠好，不能真正地把客戶掌握在手，影響市場部的

　　銷售業(yè)績。

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有問題，主要表現(xiàn)在：

　　1） 銷售工作最基本的客戶訪問量不夠。不能很好地完成公司規(guī)定

　　的30家/天的客戶拜訪量。

　　2） 溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品

　　的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖。

　　3） 新開拓的客戶不夠，業(yè)務(wù)增長小，工作能力和工作計劃性還有待提高。

　　市場分析

　　現(xiàn)在泰州海陵區(qū)飲料市場品牌很多，但主要也就是那么幾家公司，可口可樂.康師傅.百事.統(tǒng)一.農(nóng)夫等等眾多品牌，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，性價比上屬于上等的產(chǎn)品。在銷售產(chǎn)品的過程中，牽涉問題做多的就是產(chǎn)品的價格以及市場的規(guī)劃。

　　在泰州海陵區(qū)域，本公司產(chǎn)品經(jīng)銷的商家在2-3家，分別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。商超，零售網(wǎng)點。這也使得我們的產(chǎn)品在海陵市區(qū)這一塊靜土上顯得稍有動蕩，這也同樣使得市場價格不穩(wěn)定帶來了必然的因素。再加上我們剛加入公司的人員對本市場的產(chǎn)品不是很熟悉的情況，使得銷量從而有所下滑。

　　市場是良好的，形勢是嚴峻的。在泰州海陵區(qū)市場可以用一句話來概括，在產(chǎn)品眾多，發(fā)展飛快的今天，20xx年也就是明年是大有作為的一年，在明年一年內(nèi)如果沒有把市場做好，沒有掌控住客戶的

　　話，我們的.銷量必然有所下降。對于后期市場的操作，堅決打擊老調(diào)重彈的倒貨問題，從源頭狠抓，很好地管理好市場上的產(chǎn)品，從而使得市場更有效的規(guī)范化，使得產(chǎn)品在本市場上良性地發(fā)展下去。產(chǎn)品知名度同樣也得更深一層次的進行大力度的宣傳，讓更多的人了解和熟知，使其我們的銷量日益遞增。

　　20xx年工作計劃

　　在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

　　1） 拜訪客戶次數(shù)增加，服務(wù)到各個分銷網(wǎng)點，開發(fā)網(wǎng)點的提高， 每日拜訪客戶數(shù)達到30家以上，很好地與客戶溝通，宣講本公司的產(chǎn)品及政策，從終端做起，堆頭與陳列須在顯眼的位置擺放整齊，達到公司的嚴格要求，讓商家樹立信心，使其之間建立長期的合作關(guān)系。新網(wǎng)點的開發(fā)也須每天同步進行，從而更有效的提高我們的產(chǎn)品銷售。

　　2） 培養(yǎng)自身發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣

　　培養(yǎng)我們銷售人員自身發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題，并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

　　3） 完善經(jīng)銷商的銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理方法

　　根據(jù)市場的走訪和觀察來說，諸多的產(chǎn)品品牌競爭激烈，這樣就更必須我們的產(chǎn)品的市場規(guī)范化，合理化。使其我們的產(chǎn)品在市場上讓更多的商家及消費者深知。

　　4） 銷售目標(biāo)

　　根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況細分到每月，每周，每日，完成各個時間段的銷售任務(wù)，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

　　我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好，希望明年哇哈哈真正成為泰州的第一品牌。

　　以上是我的一些不成熟的建議和想法，如有不妥之處敬請諒解。

　　至

　　禮

　　總結(jié)人： 錢 磊

　　日期：20xx年1月31日

工作規(guī)劃書11

　　一、保安部工作

　　1、按時參加總經(jīng)理、上級公安機關(guān)等召開的會議，及時召開班組及全員會議進行貫徹、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級公安機關(guān)主管業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)安全方面的任務(wù)。定期對大樓安全管理工作進行綜合分析、布置和總結(jié)工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　2、貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全各項安全管理制度;按照安全工作“誰主管、誰負責(zé)”的原則，把安全管理工作落實到各部門的崗位責(zé)任制之中，并監(jiān)督、指導(dǎo)。

　　3、完善保安部制度。抓好安全防范，強化責(zé)任。落實安全管理崗位職責(zé)，分析存在的問題，及時提出改進意見。

　　4、加強大樓內(nèi)公共場所的安全管理，如餐廳、舞廳、網(wǎng)吧、臺球廳、美容院、各樓層等，每日兩次巡查，及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作。

　　5、強化軍訓(xùn)使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì)，定期組織保安人員認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化“5s管理”等。

　　軍訓(xùn)內(nèi)容：

　�、�、立正、稍息、看齊、報數(shù);

　　②停止間轉(zhuǎn)法;

　�、埤R步走、跑步走、正步走與立定;

　�、軋�(zhí)勤、巡邏隊形、規(guī)范動作的訓(xùn)練;

　�、萸苣酶穸氛惺窖菥�;

　�、薇０碴爢T消防滅火技能培訓(xùn);

　�、弑０碴爢T滅火預(yù)案演練;

　�、鄬Ρ０膊縳x人進行跑樓測試;

　�、釣榱藨�(yīng)對緊急事件的發(fā)生，進行夜間緊急集合訓(xùn)練，確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢，提高全體的快速反應(yīng)能力。

　　6、多方位了解每位保安員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。實事求是地對所有隊員進行能力評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對班長的要求進行培訓(xùn)。

　　二、消防安全工作

　　1、上半年組織消防演練x次，參加人數(shù)xx余人，在演練前，先對所有人員講明公司配有哪些消防設(shè)施，針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。

　　2、加強樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識，舉辦“119”消防安全宣傳周活動，組織工程部、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí)。

　　3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或上報，并認真做好記錄。

　　4、修定消防安全責(zé)任制，全公司領(lǐng)導(dǎo)、主管、班組、及每一個人層層簽訂“消防安全”責(zé)任狀，強化安全責(zé)任一級向一級負責(zé)。

　　5、做好20xx年度全部租戶的“防火安全協(xié)議書”全部簽定完。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。

　　6、建立對突發(fā)事件處理的預(yù)警機制，使之能夠盡量減少大樓與租戶財產(chǎn)損失。健全對班長的管理機制。讓每個班組實行“上不清，下不接”的`原則，執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則，堅持做到日清日結(jié)，提升內(nèi)部管理機能。

　　7、配合公安及其他執(zhí)法機關(guān)對違法犯罪行為的調(diào)查 取證工作，對大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關(guān)安全方面的投訴進行調(diào)查，并妥善地作出處理。

工作規(guī)劃書12

　　直屬上級：總經(jīng)理

　　置屬下級;車間副主任車間班長

　　為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步明確職責(zé)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)公司與廠長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：

　　一;在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接對總經(jīng)理負責(zé)

　　二.在總經(jīng)理的授權(quán)下行使廠長職權(quán)，生產(chǎn)廠長工作規(guī)劃。接受和執(zhí)行總經(jīng)理的指令和任務(wù)，接受總經(jīng)理的監(jiān)督和管理。

　　三.根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況，發(fā)揮統(tǒng)率能力有權(quán)對下屬進行有效的指導(dǎo)、管理生產(chǎn)：

　　1.指導(dǎo)思想是提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成;降低成本、提高經(jīng)濟效益;

　　2.運用管理方面的知識、方法、制度、藝術(shù)進行計劃、組織、指揮、控制活動，達到企業(yè)正常生產(chǎn)。做到有章可循，違章處罰;按章管理，制止生產(chǎn)紊亂;

　　3.對生產(chǎn)品制作過程與細節(jié)的更深理解，并進行有效的生產(chǎn)管理，生產(chǎn)過程的組織，生產(chǎn)能力的開發(fā)，均衡生產(chǎn);進行生產(chǎn)作業(yè)計劃，生產(chǎn)跟催、監(jiān)督與控制，確保生產(chǎn)工作任務(wù)的完成;

　　4.進行有效的產(chǎn)品制作過程的指導(dǎo)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作及質(zhì)量方面的管理，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì);

　　;5整理、清除車間死角，剔除不用的或不常用的`物料及機器設(shè)備，使車間空間利用率最大化

　　6制定機器齊備保養(yǎng)卡，定時定人定卡進行保養(yǎng)、清潔、維護

　　制定機器設(shè)備操作規(guī)程

　　五進行上下級關(guān)系的有效溝通，把公司的指令、意思正確的傳達下屬;把下屬的意思、活動進行信息反饋學(xué)會對應(yīng)急問題、基本問題、根本問題的處理。重大管理事務(wù)實行報告制;

　　六.做好生產(chǎn)帳單、貨單的登統(tǒng)工作，日寫廠記;

　　七.對車間員工有招聘權(quán)和辭退的權(quán)力

　　雙方責(zé)任:

　　甲方責(zé)任:

　　1.加強對員工進行安全教育培訓(xùn).

　　2.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全規(guī)章制度，批準(zhǔn)重大安全措施，切實保證對安全生產(chǎn)的投入，規(guī)劃方案《生產(chǎn)廠長工作規(guī)劃》。

　　3.負責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充當(dāng)專(兼)安全生產(chǎn)管理人員，聽取安全匯報工作。

　　4.主持召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對本單位無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門匯報。

　　5.組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故的“四不放過”原則，發(fā)生重大事故做到及時，如實向上級匯報。

　　乙方責(zé)任:

　　1.應(yīng)及時掌握車間的生產(chǎn)情況。

　　2.了解各崗位人員的去向及分配。

　　3.準(zhǔn)確傳達上級指定的生產(chǎn)指標(biāo)。

　　4.每天記錄好當(dāng)日生產(chǎn)情況及出勤表。

　　5.對新工人進行車間級安全教育，并保證教育時間，組織定期安全考核，對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。

　　6.嚴格執(zhí)行勞動防護用品、保健的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并抓好上崗職工勞動保護穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康

　　7.組織本單位的安全、防火檢查，落實隱患整改，保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài);

　　8.對安全生產(chǎn)有貢獻者及事故責(zé)任者提出獎懲意見;

　　9.發(fā)生事故時，立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并立即報告有關(guān)部門，負責(zé)查明事故原因和采取防范措施.

　　本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

工作規(guī)劃書13

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束，自入職保利紫晶山項目以來，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下，基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)及各項工作計劃。自6月份該項目對外開放以來，我部配合營銷部門相繼開展了“圓明園國寶展”，“繽紛國慶嘉年華”，“2次正式對外搖號開盤”，“和樂中國，相約楊麗萍”等一系列活動，均得到了外界與準(zhǔn)業(yè)主的一致好評與認可。

　　盡管部門總體工作能有條不絮的進行，也取得了一定的成績，但仍存在不足之處：

　　1、客服人員服務(wù)水平有待加強，服務(wù)意識不是很高。

　　2、工作責(zé)任心不強，對待工作熱情不是很高。

　　3、協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。

　　4、處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

　　5、與各部門之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系不是很密切。

　　隨著公司的腳步邁入新的一年，管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度，深入發(fā)展的階段，我部的工作也必須更上一個臺階，同時，針對本年度工作中的不足積極改進，提高服務(wù)的前瞻性與及時匯報工作的意識，完善檔案管理并將對客服工作做深、做細。我部要嚴格按照公司的規(guī)章、制度辦事，鼓勵員工提高工作熱情，積極配合、協(xié)調(diào)各部門的各項工作，發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用。

　　一、深化落實客服部內(nèi)部建設(shè)與思想交流。

　　1、狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè)

　　團隊就如同一臺機器，每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘，當(dāng)這臺機器運轉(zhuǎn)起來的時候，任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題，因此，內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵。

　　如何才能加強內(nèi)部建設(shè)。

　　第一，明確共同目標(biāo)，將公司發(fā)展方針，發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展計劃告訴每一位客服，讓每一位客服的工作都充滿熱情和動力。同時將客服的工資增長計劃，職位

　　升遷計劃明確，讓每一位客服覺得自己有所作為，有發(fā)展前途。

　　第二，制定良好的規(guī)章制度，完善各種紀(jì)律條例、獎懲制度，對于違背規(guī)章制度的行為應(yīng)當(dāng)及時制止，并依照獎懲制度根據(jù)實際情況給予一定處罰措施，避免不良風(fēng)氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。

　　第三，保持經(jīng)常性的溝通，客服部負責(zé)人在除了工作之外，要保持與每一位客服經(jīng)常性的溝通，多交流，善于傾聽她們的心聲，多關(guān)心她們，及時幫助她們，讓她們能全心撲在工作上。在工作中，客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯誤，這就要求在批評時掌握個度，一方面利于工作的展開，另一方面讓他們認識到錯誤的嚴重性，從而起到正面效益

　　2、強化部門內(nèi)部思想交流

　　因為管理處前期物業(yè)管理需要，客服人員的崗位流動性較大，每天的工作內(nèi)容都不相同，在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲，因此制定每周一次的思想交流會，通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達到觸動思想、提高認識、互相幫助、加強團結(jié)、共同提高的目的。

　　二、加強培訓(xùn)，提高服務(wù)水平

　　1、搞好禮儀培訓(xùn)，規(guī)范儀容儀表。

　　客服部不僅是整個管理處的大腦，同時也是直接面對客戶的部門，客服人員的儀容儀表是否得體，禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié)，但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性，因此，我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)，以制定每周一次的培訓(xùn)計劃，提高客服人員對其的`重視。

　　2、搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。

　　客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗，且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多，因此需對她們進行專業(yè)知識上的培訓(xùn)包括物業(yè)管理法律法規(guī)，現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理條例，建設(shè)部第195號令等，以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ)，在工作中做到有憑可據(jù)，有法可依。

　　3、加強對各崗位工作流程及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。

　　崗位職責(zé)和工作流程是實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本制度，因此加強對崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放，新人員的增加，以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯。我部將在明年進一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責(zé)規(guī)范，總結(jié)工作經(jīng)驗，歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進去，同時擬定培訓(xùn)計劃，做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、針對性強，以使崗位職責(zé)及工作流程深入人心。

工作規(guī)劃書14

　　一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

　　1.不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

　　2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)督檢查記錄。

　　3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

　　4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

　　5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的'重視。

　　6.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

　　7.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

　　1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

　　2.加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

　　三、加強三基培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。

　　1.每季度進行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

　　2.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力。

工作規(guī)劃書15

　　一、消防安全

　　1、做好日常消防工作，有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

　　2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的辦法;“四會”：即會報火警110，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。

　　3、對所有員工開展消防知識教育培訓(xùn)，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急處置能力

　　4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。

　　二、治安管理

　　1、貫徹和落實關(guān)于治安管理的.規(guī)定，實行群防群治，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身落實做起

　　2、加強對區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進行偷竊及破壞活動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報

　　3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生

　　4、加強內(nèi)部管理力度，并對外來人、車管控，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關(guān)人員進入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序

　　5、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針

　　三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)

　　1、與政府相關(guān)部門銜接，接受部隊退伍軍人，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使之能達到要求。

　　2、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓(xùn)，來增強員工全面素質(zhì)。

　　3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟!

　　4、每周召開一次部門會議，傳達相關(guān)信息，及時了解員工思想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作。

　　5、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等進行計劃培訓(xùn)，達到要求，成為一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍。

　　四、日常工作

　　1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生。

　　2、每月進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。

　　3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

　　4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)，以企業(yè)為家的主人公精神。

　　5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，對事件作好記錄，有證可查，保安部經(jīng)理對每天值班狀況進行監(jiān)督。

　　五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

　　1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象。

　　2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)。

　　3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味。

　　4、上崗前不吃帶異味的東西新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。

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