職業(yè)生涯管理作用何在

　　時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，我們又將會有新的際遇，需要認真地為此寫一份職業(yè)規(guī)劃。那么職業(yè)規(guī)劃書要怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的職業(yè)生涯管理作用何在，希望對大家有所幫助。

　　職業(yè)生涯管理具有現實作用和積極意義。一是能夠有效激勵員工。個體有追求自我價值實現的需要，滿足個體發(fā)揮個人潛能、實現個人理想的需要會使員工獲得激勵。能看到個人發(fā)展機會的員工會對工作和企業(yè)具有更高的滿意度，促使個人績效的不斷提高。

　　二是可增加培訓開發(fā)工作的總體收益。職業(yè)生涯規(guī)劃可以使企業(yè)獲得培訓需求最基礎的信息�；�于員工職業(yè)發(fā)展計劃的技能培訓會更好地得到員工的認同和積極參與，有效地培訓會直接作用于整體績效的提高，使企業(yè)獲得良好的培訓收益。

　　三是獲得人力資源信息以進行高效的人力需求、供給預測。職業(yè)生涯規(guī)劃有利于員工和企業(yè)更好地了解個人的實力和專業(yè)技術水平，使企業(yè)更好地作出需求和供給預測，有目的地進行選拔與甄選。

　　四是可增強員工的忠誠度。企業(yè)關注核心員工的職業(yè)生涯發(fā)展及實現措施，營造企業(yè)與員工共同成長的組織氛圍，會令員工對未來充滿信心和希望。當員工看到自己的職業(yè)生涯計劃在逐步變成現實時，會更傾向于留在企業(yè)內部。具體實施措施是什么

　　職業(yè)生涯管理主要包括四個方面的內容:公平晉升、注重培訓、職業(yè)自我認識、提供職業(yè)信息。

　　公平晉升即企業(yè)制定專門的晉升制度，并按照員工的能力、績效表現等來對員工進行晉升、提拔和任用。包括按能力提拔;按工作成績提拔;上級提拔表現好的下屬;提供公平競爭的機會。

　　注重培訓指企業(yè)為了適應外部競爭的需要以及企業(yè)自身發(fā)展的需要，給員工提供企業(yè)內部的崗位技能培訓，以及支持員工進行學歷教育等，如輪崗、參觀、學歷教育等。具體內容為提供學歷教育經費;進行定期或不定期培訓;提供學習條件和材料;鼓勵在職培訓。

　　職業(yè)自我認識是企業(yè)為了員工的職業(yè)發(fā)展，給員工在不同的崗位進行鍛煉，使員工對自己的長處和不足有比較充分的認識，為員工制定自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃打基礎，如反饋、年終述職等。又分為四個小項:組織了解自己職業(yè)特點的活動;變換工作，豐富經驗;上級提供工作成績反饋;幫助選擇職業(yè)發(fā)展道路。

　　提供職業(yè)信息即通過組織和上級領導對企業(yè)中出現的空缺信息發(fā)布，便于員工根據自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃采取針對性的決策。包括提供晉升路線信息;提供職位空缺信息;提供任職資格條件信息;安排有經驗者指導工作。

　　西方企業(yè)的職業(yè)生涯管理方法具體包括:給個人提供自我評估的工具和機會;進行個別職業(yè)發(fā)展咨詢;發(fā)布內部勞動力市場信息;設置潛能評價中心;實施培訓、發(fā)展項目等。

　　拓展閱讀：

　　職業(yè)生涯規(guī)劃六步走

　　1.自我評估。

　　主要包括對個人的需求、能力、興趣、性格、氣質等等的分析，以確定什么樣的職業(yè)比較適合自己和自己具備哪些能力。

　　2.組織與社會環(huán)境分析。

　　短期的規(guī)劃比較注重組織環(huán)境的分析，長期的規(guī)劃要更多地注重社會環(huán)境的分析。

　　3.生涯機會評估。

　　生涯機會的評估包括對長期機會和短期機會的評估。通過對社會環(huán)境的分析，結合本人的具體情況，評估有哪些長期的發(fā)展機會；通過對組織環(huán)境的分析，評估組織內有哪些短期的發(fā)展機會。

　　4.生涯目標確定。

　　職業(yè)生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對應。首先要根據個人的專業(yè)、性格、氣質和價值觀以及社會的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然后再把人生目標和長期目標細化，根據個人的經歷和所處的組織環(huán)境制定相應的中期目標和短期目標。

　　5.制定行動方案。

　　把目標轉化成具體的方案和措施。這一過程中比較重要的行動方案有職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇、職業(yè)的選擇，相應的教育和培訓計劃的制定。

　　6.評估與反饋。

　　職業(yè)生涯規(guī)劃的評估與反饋過程是個人對自己的不斷認識過程，也是對社會的不斷認識過程，是使職業(yè)生涯規(guī)劃更加有效的有力手段。

　　規(guī)劃方式abcd

　　職業(yè)生涯目標規(guī)劃，應從一生的發(fā)展寫起，然后分別定出十計劃，五、三、一計劃，以及一月、一周、一日的計劃。計劃定好后，再從一日、一周、一月計劃實行下去，直至實現你的一目標、三目標、五、十目標。

　　未來發(fā)展目標：今生今世，你想干什么？想成為什么樣的人？想取得什么成就？想成為哪一專業(yè)的佼佼者？十大計：二十計劃太長，容易令人泄氣，十正合適，而且十功夫足夠成就一件大事。今后十，你希望自己成為什么樣子？有什么樣的事業(yè)？將有多少收入，計劃多少固定資產投資？要過上什么樣的生活？你的家庭與健康水平如何？把它們仔細地想清楚，一條一條地計劃好，記錄在案。

　　五計劃：定出五計劃的目的，是將十大計分階段實施。并將計劃具體化，將目標進一步分解。

　　三計劃：俗話說，五計劃看頭三。因此，你的三計劃，要比五計劃更具體、更詳細。因為計劃是你的行動準則。

　　明日計劃：定出明的計劃，以及實現計劃的步驟、方法與時間表。務必具體、切實可行。如果從現在開始制定目標，則應單獨定出今的計劃。

　　下月計劃：下月計劃應包括下月計劃做的工作，應完成的任務、質和量方面的要求，財務收支，計劃學習的新知識和有關信息，計劃結識的新朋友等等。

　　下周計劃：計劃的內容與月計劃相同。重點在于必須具體、詳細、數字化，切實可行。而且每周末提前計劃好下周的計劃。

　　明日計劃：取最重要的三件至五件事，根據事情的輕重緩急，按先后順序排好隊，按計劃去做，可以避免“撿了芝麻，丟了西瓜”。

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