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    項目建設自查報告

    更新時間:2023-04-11 17:55:55 自查報告 我要投稿

    項目建設自查報告

      在不斷進步的時代,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家收集的項目建設自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    項目建設自查報告

    項目建設自查報告1

      根據(jù)市扶貧開發(fā)領導小組基礎設施專責任小組指導精神,在區(qū)委、區(qū)政府領導下,經(jīng)我區(qū)基礎設施小組各成員局的努力,我區(qū)扶貧基礎設施項目,正快速有序地進行,現(xiàn)將我區(qū)20xx基礎設施建設情況匯報如下:

      一、工作目標

      圍繞脫貧攻堅的總體目標,現(xiàn)階段我區(qū)20xx年計劃實施村屯道路、總里程為42.798公里;危房改造274戶及村級公共服務設施建設3個,飲水鞏固提升工程1個,小橋2座。計劃投資2462萬元。

      二、現(xiàn)階段工作完成情況

      1、村屯道路建設。目前已列出計劃的有:33條(區(qū)交通局第二批計劃增加5條道路)42.798公里道路;2座小橋?偼1678萬元.已開工建設道路29條,和2座小橋;完工27條,和2座小橋;完成26.71公里,完成投資額1135.6萬元。占總投資額的68%。其中:區(qū)扶貧辦11條13.8公里、投資額442萬元;已全部開工建設,完成了9條12.1公里,完成投資額397.8萬元。區(qū)交通局修建 11條(第二批下達計劃6條)15.698公里、投資額785萬元;已全部開工建設,完工9條7.62公里,完成投資額442萬元。水庫移民局計劃整合項目資金330萬元,修建屯級道路7條共9.424公里,已開工建設3條,3.15公里,完成投資額110.3萬元。民宗局計劃整合項目資金141萬,修建屯級道路5條共3.84公里,已全部完工。

      2、危房改造工程。區(qū)建設局計劃實施危房改造274戶(建檔立卡貧困戶),投資 726萬元,到8月25日止已開工建設107戶,完工56戶。目前,工作重點是正在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級核查工作,逐戶排查擬危改對象住房情況,確定危改戶名單。

      3、村級公共服務設施建設。區(qū)文體新局籌資修建3個村級服務中心,共投資 90萬元。3個村級服務設施建設項目,主要建設內(nèi)容是完成“六個一”建設,分別:一個棟建筑面積不低于160m2綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一個宣傳欄(墻)、一支文藝隊、一支體育隊。目前,3個項目都已經(jīng)開工建設,其中3個綜合樓主體框架建設已完成,正在進行砌墻。

      4、農(nóng)村飲水安全鞏固提升項目。項目工程1個。計劃在東龍鎮(zhèn)閉村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,改善項目區(qū)群眾飲水條件,該項目由區(qū)水利局負責,計劃投入建設資金25萬元,已落實資金19.4萬元。主要建設內(nèi)容:供水530m3/d,新建高位水池1座200m3,消毒設備有附屬建筑物等。項目已全部建設完工。

      三、主要工作措施

      1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會,聽取項目建設情況匯報,對項目建設過程中遇到的問題和困難采取有力措施,及時給予解決。

      2、各相關部門認真組織實施。部門主要領導親自抓,分管領導具體抓,并落實具體工作人員。主要領導深入項目建設現(xiàn)場,遇到問題和困難及時給予協(xié)調(diào)解決,保證項目建設順利進行。

      3、財政評審部門密切配合,優(yōu)先對脫貧攻堅基礎設施項目進行預算評審。

      4、加強督促檢查;A設施專責小組牽頭單位定期和不定期對各相關部門的項目建設情況進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改,千方百計加快項目建設進度。

      四、存在問題及需協(xié)調(diào)解決的問題

      1、移民局7個項目只有3個項目資金到位,其他4個到目前為止資金還沒到位,據(jù)了解這列入計劃的4個項目不一定再有資金下達。如資金真的沒有下達,將會影響全年任務的.完成,我小組已與移民局溝通,要求他們盡快與上級主管部門聯(lián)系,盡快確定這4條路的資金落實問題,以便我們采取應對措施。

      2、危房改造工作較慢,已開工建設的項目戶數(shù)占只占總數(shù)的40%,主要原因是上級危改實施方案沒定下來和部份貧困戶沒有自籌資金。

      3、請區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)移民局4個資金還沒到位的道路項目是否取消。

      4、部份貧困戶沒有自籌資金,危房改造沒法實施如何解決自籌資金問題。

      五、下一步工作計劃

      1、做好項目的督促查檢和竣工驗收工作,確保按時完成項目竣工驗收工作。

      2、對資金未到位的項目,加強與相關部門的協(xié)調(diào)溝通,盡快落實項目建設資金,爭取盡快開工建設。

      3、把危房改造工作作為工作重點,認真抓緊抓好,確保按時完成建設任務。

      4、加快項目資金撥付工作,做到完成一個,驗收一個,結(jié)算一個,按時完成資金撥付工作。

    項目建設自查報告2

    XXX:

      根據(jù)XXX《關于印發(fā)〈XXX社會穩(wěn)定風險評估實施細則〉的通知》及XXX《關于進一步做好社會穩(wěn)定風險評估工作的通知》要求,進行了認真貫徹落實,現(xiàn)將工作開展情況自查如下:

      一、統(tǒng)一思想,提高認識

      新形勢下,開展重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作,是落實建設和諧穩(wěn)定XXX,實現(xiàn)社會矛盾由被動調(diào)處向主動化解轉(zhuǎn)變、由事后處置向事前預防轉(zhuǎn)變、由“謀事”向“謀勢”轉(zhuǎn)變、由治標向治本轉(zhuǎn)變的重要舉措。為此,XXX高度重視,黨委會議專題研究,并組織綜治維穩(wěn)群眾工作中心人員認真學習了文件精神。通過研究和學習,提高了大家對重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作重要性、必要性的.認識,為搞好重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作奠定了堅實的思想理論基礎。

      二、制定方案,明確責任

      為開展好此項工作,XXX結(jié)合工作實際,制定了《XXX社會穩(wěn)定風險評估實施方案》,明確了XXX作為評估組組長,XXX為副組長,XXX為成員,并進一步明確了指導思想和原則,明晰了風險評估范圍和內(nèi)容,明確了責任主體,確立了評估程序及步驟,制定了責任追究制度,為實施重大事項社會穩(wěn)定風險評估提出了具有較強操作性的辦法。

    項目建設自查報告3

      一、計劃執(zhí)行情況

      1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。

      2環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,批復的建設期存在的差距等。

      二、資金使用和管理情況

      1 、

      2 、

      3 、

      4、

      5、財務支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

      6、工程價款支付情況,包括項目建設單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算

      手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的.正確性和合規(guī)性,建設期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。

      7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

      8、項目竣工財務決算情況。

      9其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。

      三、建設任務完成情況

      1 、

      2、 2場情況,調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

      3、招標采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

      4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

      五、其他需要說明的情況

    項目建設自查報告4

      根據(jù)《關于做好度縣(市、區(qū))項目建設評比準備的通知》(xx計工【xxxx】42號)要求,我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

      一、主要思路及目標

      主要思路:全面實施項目帶動戰(zhàn)略,堅持以項目帶全局,以項目促發(fā)展,按照“抓大不放小,抓新不放舊,大小兼顧,遍地開花”的原則,以大項目立縣,以小項目擴規(guī)模、增總量,做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益,力促項目建設快速發(fā)展。

      工作目標:在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面,全年完成投資1000萬元以上項目8個。

      二、主要工作成效

      全年共謀劃實施項目36個,總投資8.5億元,已完成投資1.81億元。其中,1000萬元以上項目中,在建項目11個,總投資2.45億元,現(xiàn)已完成投資1.79億元;前期項目13個,總投資4.08億元;謀劃項目4個,總投資1.37億元。

      三、采取的主要措施

      在項目建設中,我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉,全力抓好項目建設。

      (一)解放思想,搶抓機遇,爭項目

      解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來,我們不斷解放思想,更新觀念,深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時,廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè),求大發(fā)展的雄心壯志,消除了項目建設與己無關的錯誤觀念,樹立了領導干部是項目建設帶頭人,企業(yè)是項目建設主體的意識。

      抓項目就要抓機遇,抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機遇、捕捉機遇、抓住機遇的過程?h委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚“四千”精神(千方百計找項目,千辛萬苦爭項目,千言萬語促項目,千山萬水跑項目),在項目建設上立足于爭、立足于跑、立足于搶?h委、縣政府主要領導率先垂范,搶抓機遇,為全縣干部群眾做出了表率?h委書記單光輝同志結(jié)合博野實際,促成了總投資1.62億元的xxx綠色食品有限公司建設,一期工程已完工并投入生產(chǎn),二期凍干食品項目已經(jīng)啟動,并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設備引進合同;緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機,通過積極努力,促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建xxx?h長j同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中,得知北京大北農(nóng)m集團有意建立一個養(yǎng)豬示范基地,推行標準化養(yǎng)殖,馬上意識到此項目如落戶我縣,將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍,推進畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系,縣政府果斷決策,成立了以縣長為組長,主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長為副組長,有關部門為成員的領導小組,專門負責聯(lián)系此項目。j同志帶領主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了xx集團領導,促成了該項目落戶xxx。該項目以標準化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務型龍頭,以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭,實施組織化、標準化、規(guī)范化飼養(yǎng),年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變,在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個新的模式。

      (二)優(yōu)化環(huán)境,擴大開放,引項目

      抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金招牌”,是吸引外來投資,引進項目,凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境,抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路,進一步樹立“投資者是上帝,引資者是功臣,破壞環(huán)境是罪人”的意識,切實把環(huán)境建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措,常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平,軟環(huán)境爭一流的原則,切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

      1、加強基礎設施建設,優(yōu)化硬環(huán)境。

      按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設和管理市場化的思路,突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎設施建設三項重點工作。今年以來,縣城建設共投入資金6300萬元,全面擴充和提高縣城綜合載體功能,不斷提升城市建設的品位和檔次,城市功能、環(huán)境建設不斷完善,城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆遷和建設工作,一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程,栽種各種苗木12萬株,新安裝了樣式新穎、造型美觀的'彩虹橋22個。投資320萬元翻修了xx路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設工程、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、xxx機械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡建設。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設等工程正抓緊施工。

      2、加強軟環(huán)境建設,全力打造“環(huán)境磁場”。

      把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務貫穿項目建設始終,切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則,堅持做到“一活一死”!盎睢奔然钫,進一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策。“死”既卡死紀律,每月25日前,除稅務和安監(jiān)部門外,其他部門一律不允許進企業(yè)收費,否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后,從開工到建成,任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費,墻內(nèi)的事由法人辦,墻外的事由政府辦,對項目建設的有關手續(xù),由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。

     。ㄈ⿵娀胧,嚴格考核,促項目

      項目建設必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性,只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此,縣委、縣政府審時度勢,決定為項目建設年,并對項目建設實行目標管理,用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《---度項目建設任務指標及考核辦法》,對各單位、各部門項目建設工作進行量化,把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題,向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋,縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召開一次項目工作調(diào)度會,逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設進度;每季度末召開項目建設述職報告會,各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會,外出聯(lián)系了多少趟項目,謀劃了多少項目,談成了多少項目,重點項目進展如何等逐一進行報告,未按要求落實的要說明原因,有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目,以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。

      同時,我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省校科技項目發(fā)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動,促進了全縣項目建設的快速發(fā)展。

     。ㄋ模┩怀鲋攸c,狠抓落實,建項目

      1、圍繞特色壯龍頭強園區(qū),促農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把優(yōu)勢因素轉(zhuǎn)化為強勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的原則,以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口,立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎,著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目,大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略,壯大骨干龍頭企業(yè),加強園區(qū)和基地建設,增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、xx食品有限公司腌漬菜技改項目、xx公司食用菌工程技改項目、xx高檔包裝餅技改項目。其中,y綠色食品有限公司總投資1.47億元,為河北省重點龍頭企業(yè),正在申報國家級龍頭企業(yè)。xx餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產(chǎn)企業(yè),xx商標被河北省評為著名商標。目前,該公司正在謀劃建設xx食品工業(yè)園區(qū),將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。

      2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改,全面提升企業(yè)市場競爭力,構(gòu)筑“四梁八柱”,把主導產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設為依托,主攻技改投入,加快機械制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了xx襯緯經(jīng)編基布項目、xx機械有限公司柴油機配件項目、xx高檔襯布有限公司技改項目、xx膠帶有限公司技改等項目,促其上檔升級。其中,xx機械有限公司柴油機配件項目,是在原河北鋸床廠基礎上,由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術(shù),對原企業(yè)進行整體技術(shù)改造,為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件,年銷售收入3000萬元,利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目,引進德國先進生產(chǎn)設備,年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米,該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升,由中低檔次向中高檔次快速跨躍,拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。

      四、項目建設中存在的問題及今后打算

      今年以來,我縣在項目建設上雖然取得了一定成績,但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:高科技項目少,現(xiàn)有項目科技含量低,起點不高,缺少能夠達到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標志性項目;現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小,招商能力差,融資渠道不寬,政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重,項目建設中的資金短缺問題比較突出;利用外資水平低,項目進展不平衡。

      在今后的項目建設工作中,我們將深入貫徹落實黨的十六大精神,按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求,繼續(xù)開展項目年建設,進一步加大項目建設工作力度。一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要,不斷充實項目庫內(nèi)存,始終堅持充足的儲備項目,真正做到儲備項目質(zhì)好、量多,不斷檔;二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、xxx集團硝基棉等項目的簽約;三是加快簽約項目開工進度。重點抓好xx公司二期凍干食品、xx公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設,確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢,大力實施走出去戰(zhàn)略,不斷開拓項目建設工作新思路,增強各級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度,充分調(diào)動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性,開創(chuàng)項目建設新局面。

    項目建設自查報告5

      20xx年,我局有農(nóng)村改廁項目、標準化村衛(wèi)生室建設項目、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升3個項目被列為全縣重點建設項目。為加快建設進度,自年初以來,我們積極安排部署,制定項目計劃,明確責任目標,目前整體工作進展順利,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

      一、項目概況

      (一)農(nóng)村改廁項目

      20xx年全縣完成2萬座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所工作任務,在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步推進實施。項目總投資2400萬元,年底全面建設完成。

      (二)標準化村衛(wèi)生室建設項目

      在原有256座標準化村衛(wèi)生室基礎上,新(改)建70所標準化村衛(wèi)生室。每所建筑面積不少于80㎡,達到“六化”標準和“五室分開”要求(即房屋頂棚化、內(nèi)外墻乳膠涂料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水沖化;分開設置診斷室、治療室、藥房、觀察室和處置室),并配備配齊血壓計、聽診器、體溫計、視力和身高體重測量、急救和消毒等常用醫(yī)療設備。項目總投資1050萬元,年底建設完成。

      (三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設項目

      一是對現(xiàn)有的四層門診樓內(nèi)外進行全面裝修,總面積約3000平方米,另對三、四層進行擴建,面積約600平方米;二是購置先進的醫(yī)院信息管理系統(tǒng),初步建立數(shù)字化管理運行平臺;三是購置西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機等先進的醫(yī)療設備;四是對醫(yī)院西側(cè)部分舊房進行拆除,新建600平方米的停車場。項目總投資1430萬元,年底建設完成。

      二、進度情況

      (一)農(nóng)村改廁項目

      根據(jù)年初制定的《20xx年農(nóng)村改廁工作實施方案》,將2萬座改廁任務分解到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),并落實到村、具體到戶。一是免費配送潔具。通過公開招標,確定遼寧省環(huán)衛(wèi)設備有限公司為農(nóng)村改廁廁具供應商,自3月12日開始配送廁具,截至5月9日,廁具已全部配送到位,累計配送20621套(任務外621套)。二是加快建設進度。堅持以點帶面的工作方針,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位著力進行示范點建設,累計建設示范點16個;加強督導考核,抽調(diào)專門人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設情況進行動態(tài)監(jiān)督檢查,同時對存在的技術(shù)問題進行現(xiàn)場指導。9月份全縣共完成改廁1624座。

      (二)標準化村衛(wèi)生室建設項目

      根據(jù)《20xx年標準化村衛(wèi)生室建設實施方案》,經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報和實地考察,確定了具體建設目標,累計規(guī)劃70所,其中許商街道6所。為全面完成建設任務,我局積極發(fā)揮職能部門作用,不斷加大工作力度,以監(jiān)督考核為抓手,以質(zhì)量進度為重點,抽調(diào)專門人員成立監(jiān)督考核小組,不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設情況進行監(jiān)督考核,保證了項目進度和質(zhì)量。9月份共建設完成16所,全部為改建。截至目前,已累計建設完成66所,其中新建9所、改建57所,4所在建,完成總工程量的94.3%。

      (三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設項目

      一是高標準完成門診樓改造工程。截至目前,門診樓擴建工程全部完成,累計擴建600平方米;外墻涂刷真石漆已經(jīng)完成,面積總計2460平方米;走廊、會議室、接待室及各科室的裝修工作基本完成,已投入使用。二是推進信息化建設工作,通過調(diào)研考察,縣中醫(yī)院與東軟集團公司簽訂了醫(yī)院信息化建設協(xié)議,引進現(xiàn)代化的'醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(包括醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS、實驗室信息系統(tǒng)LIS、影像歸檔和通信系統(tǒng)PACS、臨床路徑、電子病歷、合理用藥和辦公自動化OA等系統(tǒng)),目前,各科室硬件設備已全部到位,全院職工的信息化系統(tǒng)操作培訓、考核工作已完成,HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、合理用藥及辦公自動化OA等系統(tǒng)運行情況良好。三是積極引進先進醫(yī)療設備。累計投資535余萬元,先后購置了西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機、超聲骨密度儀、動脈硬化監(jiān)測儀、紅外光治療儀、骨質(zhì)疏松治療儀、過敏源檢測儀、比利時體外沖擊波治療儀等設備9臺(件),購置了10張病床。本月投資15萬元,引進中頻儀、除顫儀,并投入使用。四是加快推進停車場建設工作。經(jīng)積極溝通協(xié)調(diào),拆除西院部分平房,空地面積總計900平方米,其中,150平方米為自行車棚,已經(jīng)建設完成;750平方米為停車場,地面硬化已完成80%。

      三、下一步工作打算

      1、農(nóng)村改廁項目。加強技術(shù)指導與督導考核,推進施工進度。10月份完成改廁至少1000座。

      2、標準化村衛(wèi)生室建設項目。加強督導考核,嚴格按照建設標準施工建設,已建成的村衛(wèi)生室抓緊進行內(nèi)裝外飾,在建的建設點加快施工進度,確保按照規(guī)劃進度要求完成建設任務。

      3、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設項目。一是對眼科手術(shù)顯微鏡等設備進行考察。二是做好電子病歷、影像歸檔和通信系統(tǒng)(PACS系統(tǒng))運行的前期準備工作。三是完成停車場的硬化、地面劃線等工作。

    項目建設自查報告6

      一、基本情況

      阿克吾斯塘鄉(xiāng)位于庫車縣城南部,距離縣城39公里,西靠本縣齊滿鎮(zhèn),南連沙雅縣,東接墩闊坦鎮(zhèn),地理位置優(yōu)越,交通便利,面積377.36平方公里,人口3614戶、16448人,主要有維吾爾族。下轄13個村委會、55個村民小組。目前,我鄉(xiāng)有沼氣服務站1座,已建成沼氣池334個。

      二、通過入戶走訪調(diào)查,沼氣建設存在以下幾點問題:

      1.使用率不高。各村發(fā)展不平衡,自農(nóng)村沼氣建設項目開展以來,仍存在對沼氣池在使用、維護等方面認識不到位,導致我鄉(xiāng)整體使用率不高,沼氣、沼液綜合使用效率不高等問題。

      2.管理水平不高。沼氣池后續(xù)管理工作仍然滯后。當前,農(nóng)村沼氣建設雖然在我鄉(xiāng)已經(jīng)基本推廣,但點多面廣,現(xiàn)有的建池修建人員只負責建池,不負責維護,鄉(xiāng)能源建設部門缺乏專門的技術(shù)人員和經(jīng)費,不具備全面開展后續(xù)管理和維護工作,重建輕管的現(xiàn)象十分突出,阻礙了沼氣發(fā)展速度。

      3.原材料不足。近年來我縣按照地區(qū)提出的構(gòu)建農(nóng)民人均收入8000—10000元收入的結(jié)構(gòu)框架,把特色林果業(yè)作為農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收的突破口,農(nóng)民為了給果園施肥,將農(nóng)家肥全部用于林果業(yè)施肥,導致沼氣池沒有足夠的沼氣生成材料,使得沼氣池肥源不足,不能正常產(chǎn)氣。

      4.沼氣池產(chǎn)氣不穩(wěn)定,夏季產(chǎn)氣量大,春、秋、冬三個時節(jié)產(chǎn)氣量少,不能滿足農(nóng)戶的全年的'需求。

      三、下一步整改措施

      1.我鄉(xiāng)將進一步完善農(nóng)村沼氣建設規(guī)劃,對沼氣建設制訂出每年的工作重點,堅持農(nóng)村沼氣建設與鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況相結(jié)合,與村容村貌整治發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)相結(jié)合,與農(nóng)村面源污染治理新農(nóng)村建設相結(jié)合。在實施過程中,堅持集中與分散相結(jié)合,以集中建設為主,集中人力、財力、物力全面推廣沼氣池建設和沼氣使用,以實施沼氣化村為目標,逐村集中連片建池,充分發(fā)揮沼氣池示范作用。

      2、要培養(yǎng)一支專業(yè)的農(nóng)村能源隊伍,逐步建立健全農(nóng)村能源服務體系。在項目建設中,如果沒有專業(yè)的維護隊伍,沼氣項目的推廣和使用就無從談起,農(nóng)戶就不能更好地使用沼氣,沒有農(nóng)村能源服務網(wǎng)絡,項目建成后也發(fā)揮不了它的效益,為此我們將利用農(nóng)閑時間強化培訓,努力培養(yǎng)出一批沼氣維護能手,維護好全鄉(xiāng)的沼氣池,并將沼氣利用率有所提高,爭取達到100%的利用率。

      3、積極爭取,領導支持,各部門相互協(xié)作。普及農(nóng)村沼氣建設事一項涉及多個部門、多個行業(yè)的系統(tǒng)工程,積極爭取相關領導重視與支持,努力發(fā)揮有關職能部門的職能,相互協(xié)作,形成合力,共同將沼氣建設納入新農(nóng)村建設中,進一步推動全鄉(xiāng)沼氣事業(yè)的全面發(fā)展。

      4、強化培訓,加大宣傳。為使全鄉(xiāng)廣大沼氣使用戶正確掌握、了解、使用沼氣,我鄉(xiāng)將進一步向廣大農(nóng)戶推廣沼氣使用知識。

    項目建設自查報告7

      一、建設項目:

      焦家灣小學教學樓

      二、建設基本情況

      焦家灣小學教學樓開工建設于20xx年7月1日,建設總面積為250平方米,工程總投資25萬,項目性質(zhì)是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年31月份竣工。

      項目勘察單位:中鐵工程設計院有限公司

      項目設計單位:石柱縣天雄計院

      項目監(jiān)理單位:重慶達華工程管理(集團)有限公司

      項目施工單位:石柱土家族自治縣建設工程技術(shù)咨詢

      三、綜合樓建設工程實施情況

      1、工程進度:該工程于20xx年12月竣工,20xx年9月份交付學校使用,目前正進行竣工驗收(備案中),同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收;監(jiān)理單位、施工單位——正在備齊完整技術(shù)檔案資料。 2、信息數(shù)據(jù)采集:為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實、準確,20xx年7月初,學校派專人負責學校校安工程數(shù)據(jù)的采集、上報工作,并做好數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質(zhì)量監(jiān)督、行政責任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的.信息,但因竣工驗收正處于備案中,

      消防驗收也正在辦理中,故消防驗收、竣工驗收、竣工決算、審計信息四個模塊的信息尚未錄入,只要相關手續(xù)辦齊一定盡快錄好。

      四、加強組織領導,確保校安工程質(zhì)量。

      工程自批準建設以來,我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此,為了確保校安工程建設項目的順利實施,我校成立了校安工程領導小組,校長擔任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。

      五、存在的問題及整改情況

      通過自查,我校校安工程——綜合樓建設存在的主要問題是:

      1、工程于20xx年12月竣工,但相關的驗收決算進度緩慢。

      2、相關附屬設施有待完善。

      整改情況:

      1、學校將抓緊時間督促施工方抓緊時間辦好竣工決算和工程審計工作。

      2、完善附屬設施。

    項目建設自查報告8

      按照省發(fā)改委,農(nóng)業(yè)廳和州發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目的通知》要求和縣委、縣政府的要求。我縣于20xx年9月擬定了《從江縣生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場項目實施方案》。

      從江縣生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目總投資41萬元,其中中央財政投資25萬元,農(nóng)民自籌16萬元。計劃建設生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1個,發(fā)展項目20戶。

      按照黔東南州發(fā)展和改革委員會、黔東南州農(nóng)業(yè)委員會文件(州發(fā)改產(chǎn)業(yè)[2010]108號關于轉(zhuǎn)下黔東南州生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目20xx年中央預算內(nèi)投資計劃的通知),于20xx年10月底開始籌備、啟動建設,在該項目的實施過程中,我縣依據(jù)項目的建設內(nèi)容和要求以及按照制定的實施方案,認真進行了項目的實施。經(jīng)過一年的實施,項目建設基本結(jié)束,根據(jù)項目的規(guī)定和要求,我縣項目實施單位對該項目進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下。

      一、項目建設年度

      項目建設年限為20xx年—20xx年;

      二、項目建設完成情況

      從江縣20xx年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目落實在貫洞鎮(zhèn)臘陽村實施,通過一年的實施。

      一是完成新建標準化豬舍設施800平方米,完成投資20萬元;

      二是完成新建糞污處理池設施80立方米,完成投資12萬元;

      三是完成生產(chǎn)道路硬化設施100平方米,完成投資25萬元;

      四是完成疫病了防治器械設施1套,完成投資2萬元;

      五是完成供水管道1000米,完成投資2萬元;

      六是完成安裝輸送電線設施1000米,完成投資2萬元;

      七是完成項目管理費用0.5萬元。

      三、項目資金投入使用情況

      根據(jù)中央、貴州批準項目建設內(nèi)容,總投資41萬元,其中中央財政扶貧資金25萬元,按責任要求中央支持的財政預算扶貧項目資金分三期拔付,項目實施單位依據(jù)項目進度,向項目主管單位分別進行三次請款,即第一次于20xx年10月25日請款撥付15萬元;第二次于20xx年12月20日請款撥付9萬元;第三次于20xx年12月1日請款撥付0.5萬元。

      該項目實施以來實施單位向項目資金管理部門請款入帳運行共計投入資金25萬元。在項目實施過程中已支出24.5萬元,余款0.5萬元,其中支出情況如下:

      (一)新建圈舍補助12萬元

     。ǘ┙S污處理池補助8萬元

      (三)生產(chǎn)道路硬化補助1萬元

     。ㄋ模┮卟》乐纹餍笛a助1萬元

     。ㄎ澹┕┧艿姥a助1萬元

     。┌惭b輸電線路補助1萬元

     。ㄆ撸⿲嵤┓桨覆牧腺M0.5萬元

      四、主要措施和經(jīng)驗

      為提高生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平,促進生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,保障市場供應。

      一是項目在縣委、縣政府統(tǒng)一領導下組織實施,由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫(yī)局、項目建設戶具體開展項目建設。項目實施單位成立項目實施領導小組,組織協(xié)調(diào)并解決項目實施中出現(xiàn)的困難和問題,落實人、財、物檢查督促項目工作進程,制定具體的項目實施管理辦法,監(jiān)督實施過程中嚴格按照實施方案執(zhí)行,督促項目,實施的各項任務落實。

      二是項目技術(shù)建設由縣畜牧獸醫(yī)局主持,相關項目建設業(yè)立項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共同參與實施。由縣畜牧獸醫(yī)局抽調(diào)技術(shù)骨干力量組成技術(shù)小組,技術(shù)小組負責制定項目實施方案,技術(shù)指導,技術(shù)培訓,實地指導項目實施技術(shù)建設。

      三是由領導小組負責協(xié)調(diào)落實人、財、物,畜牧獸醫(yī)局技術(shù)小組負責對養(yǎng)殖場(小區(qū))的圈舍建設,自動飲水裝置安裝設計、規(guī)劃,指導完成標準化圈舍的建設工作;發(fā)展和改革局、財政局負責項目實施的監(jiān)督管理和資金使用的調(diào)度,監(jiān)督工作;貫洞鎮(zhèn)人民政府負責所在地的養(yǎng)殖場(小區(qū))建設的.組織協(xié)調(diào)工作;項目建設業(yè)主負責全力配合,按照方案要求和技術(shù)標準,投入自籌配套資金開展建設生產(chǎn)。

      四是為保證該項目的實施質(zhì)量,縣畜牧獸醫(yī)局編印“新農(nóng)村建設畜牧業(yè)科技培訓教材”,安排畜牧專業(yè)技術(shù)人員進駐項目村開展豬養(yǎng)殖及疾病防治技術(shù)培訓,主要采取理論授課,實地操作,日常咨詢和指導等多種形式進行,加大培訓力度,使項目區(qū)養(yǎng)殖戶基本掌握豬的飼養(yǎng)管理和疾病防治技術(shù),確保了項目的實施。

      五是加強對資金的管理

      1、項目的啟動結(jié)合政務公開制度,將項目建設的時間、地點《財政扶貧資金報帳管理辦法》的規(guī)定分3期進行撥款,項目資金到位后,嚴格資金使用程序,管好用好項目資金。項目實施人員摸清項目戶建設基本情況后,分期分批進行登記造冊,項目戶簽定蓋章后,將建設項目補助款全部兌現(xiàn)給項目戶。

      2、為了確保項目資金的合理使用,縣畜牧獸醫(yī)局按照管理程序,將每筆項目資金使用完畢后,執(zhí)行嚴格的請款批準及使用制度,依照項目實施內(nèi)容、規(guī)模和進度,項目實施人員分期分批經(jīng)項目戶簽字蓋章領取項目補助經(jīng)費,然后由項目村審核,并加蓋村民委公章,再經(jīng)項目鄉(xiāng)核實后加蓋鄉(xiāng)人民政府公章,項目實施單位負責人核實簽字后予以報帳。做到所有項目資金的使用均按照《財政扶貧資金報帳制管理辦法》的有關規(guī)定使用項目資金,保證項目按計劃進度實施。

      六是為認真實施好該項目實施單位安排技術(shù)人員到項目村實施該項目,并嚴格按以下技術(shù)方案操作:

      1、指導項目戶圈舍建設規(guī)格均按:

      ①母豬舍長3.5米×寬2.5米×高0.9米。

     、谧胸i保溫間長1米×寬1米×高0.9米,

     、塾守i舍長3.5米×寬2.5米×高0.9米,

     、芊N公豬舍長4米×高1.2米,

     、萦守i舍每圈最多適宜養(yǎng)肥豬12頭,達到1頭/m2。

      五、項目成效

      1、經(jīng)濟效益

      通過項目的實施后對社會經(jīng)濟發(fā)展,對提高農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作重大貢獻;項目實施后將新增產(chǎn)值184萬元,利潤98萬元;實施項目后可有效地帶動從江縣三元商品豬的發(fā)展為社會提供優(yōu)質(zhì)三元雜交豬,充分發(fā)揮商品瘦肉型豬養(yǎng)殖經(jīng)濟效益。項目實施后將帶動50大戶從事三元豬的飼養(yǎng),同時帶動飼料加工,銷售及生豬購銷等,項目小區(qū)新增銷售收入160萬元。

      2、社會效益

      本項目帶動面大,一方面可解決剩余勞動力參與項目建設,增強農(nóng)民對生態(tài)環(huán)境保護的意識。另一方面可使科技成果有效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,充分利用科技指導生產(chǎn),提高農(nóng)民的科技養(yǎng)殖水平,帶動周邊地區(qū)農(nóng)民參與生產(chǎn)。同時為從江縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整樹立起典范,有力推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程。在養(yǎng)殖戶從粗放型向科技型,從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變,逐步改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式,形成初具規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū),涌現(xiàn)出大批的科技示范戶,帶動農(nóng)戶從事優(yōu)質(zhì)豬規(guī)范養(yǎng)殖,實現(xiàn)增收致富的目的。

      3、生態(tài)效益

      通過項目的實施,使廣大農(nóng)戶積極參與優(yōu)質(zhì)豬的科學養(yǎng)殖,一是通過種植優(yōu)質(zhì)牧草有效保護生態(tài)自然資源;二是通過利用牲畜糞便發(fā)展沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè),有利于改善生活環(huán)境,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)有機肥,減少化肥對土壤的污染。

      六、主要問題及打算

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      1、項目建設資金壓力大。受市場物價上漲因素的影響,項目基礎建設成本大幅度上升,導致項目建設投資壓力的增大,項目建設戶自籌配套資金有限,項目建設資金壓力加大。

      2、生豬、豬肉市場價格不穩(wěn)定性和波動性對項目的實施也有一定的負面影響。

      3、項目戶的文化素質(zhì)水平不同,使生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)跟不上,且農(nóng)戶經(jīng)濟能力低,投入不足。雖然在項目建設上國家給予一定的補助,是引導項目戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

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      1、縣畜牧獸醫(yī)局積極抓好項目的后續(xù)管理。爭取上級支持,對項目戶后期資金的支持明確項目成果發(fā)揮持續(xù)效益。

      2、繼續(xù)深入項目村搞好培訓等工作。通過努力,爭取早日達到先進地區(qū)生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)的水平。

      3、加強養(yǎng)殖生產(chǎn)防疫措施完善和實施

      4、根據(jù)我縣山區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的特點,配套優(yōu)質(zhì)牧草的種植,提高養(yǎng)殖綜合效益,逐步建立具有從江縣山區(qū)特色的現(xiàn)代養(yǎng)殖發(fā)展模式。

      項目實施中對存在問題我們要進行限期整改,不足之處,希望領導給予批評指正。

    項目建設自查報告9

      根據(jù)上級部門及市水務局的要求,我單位立足于防大汛、抗大洪、搶大險,強化“安全第一,預防為主”的`方針,深入開展水庫安全隱患排查工作,確保水庫安全運行,保障水庫下游人民生命財產(chǎn)安全?h水務局對水庫安全生產(chǎn)工作極大重視,于5月31日開始,安排3個檢查組分赴9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行水庫安全檢查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

      一、水庫安全生產(chǎn)責任制落實

      水庫安全生產(chǎn)監(jiān)管實行各級各部門行政首長負責制,政府的安全監(jiān)管基本到位,各種制度健全,分管副縣長為全縣水庫安全生產(chǎn)第一責任人,水務局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導為具體責任人,水庫管理所及所在行政村領導為巡查責任人,各責任人責任均已明確,各種職責均履行到位。

      各水庫均制定了明確的責任追究制度。

      二、大壩安全管理

      各水庫基本能按照現(xiàn)行規(guī)定建立大壩定期安全檢查制度,大部分管理單位均已建立健全安全管理規(guī)章制度;

      大部分已按照有關技術(shù)標準對大壩進行了安全監(jiān)測和檢查,大部分大壩有專人進行養(yǎng)護修理,大壩和閘門啟閉設備完好,各水庫基本能按照批準的計劃和縣防汛辦的指令進行水庫的調(diào)度運用,目前還有惱木氣等8座病險水庫帶病運行。所有水庫均按規(guī)定進行限制水位(或空庫)運行,部分水庫在汛前已準備了防汛搶險物料。

      三、應急方案(預案)制定和落實

      各水庫管理單位均已制定水庫大壩應急、度汛預案,應急預案內(nèi)容基本全面且有針對性,對可能出現(xiàn)的災害范圍都有預估,水庫大壩報警通訊系統(tǒng)基本暢通,大部分應急預案均有群眾轉(zhuǎn)移方案,部分水庫沒有調(diào)度運行方案。

      四、存在問題

      1、部分水庫沒有制定安全管理制度和檢查制度,缺少調(diào)度運行方案。已要求水庫管理單位汛期前必須制定完善制度和方案。

      2、部分水庫都是六七十年代建成的,淤積損毀嚴重,基本已喪失水庫功能,建議報廢處理。

    項目建設自查報告10

    縣效能辦:

      根據(jù)達效能辦[20xx]28號文精神,現(xiàn)將我局XX年機關效能建設開展情況自查如下:

      一、組織領導

      今年3月,依照縣委、縣政府的要求,我局開展了機關效能建設活動,并依照縣效能辦的有關文件精神,完成了各階段的規(guī)定動作,成立了機關效能建設領導小組,由局黨組書記、局長肖勝安任組長,紀檢組長吳應強、機關黨委書記黃廉任副組長,黃廉兼任效能建設辦公室主任,田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責任:即肖勝安負總責;吳應強全面負責機關效能建設工作,并具體負責效能建設督查督辦工作;黃廉負責效能建設辦公室工作;田成彬協(xié)助黃廉負責具體工作。我局把機關效能建設擺在了重要的議事日程,依照縣效能辦的文件精神,制定了各階段的`工作計劃、目標、實施方案,并認真貫徹落實。機關效能建設領導小組今年召開了四次會議,專題研究機關效能建設工作,并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領導,縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務對象共30多人參加的機關效能建設座談會,參會者肯定了我局在為民服務、為民辦實事方面的成績后,誠懇地提出了建設性意見,我局根據(jù)參會者提的建議、意見進行了認真疏理,并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見,并上報到了縣效能辦,并限期進行了整改。局機關設置了機關效能建設宣傳欄,營造了良好的機關效能建設氛圍。制定了宣傳工作方案,積極主動向新聞媒體投稿5篇,發(fā)表3篇;向縣效能辦報送信息12篇,采取3篇;每月有總結(jié),各階段有總結(jié)材料,并按時報送到了縣效能辦和縣紀委。

      二、制度體系建設

      落實了首問責任制,設立了首問責任崗,推行首問事項登記制、去向留言制;建立并推行服務制,做到了“有諾必踐”、“違諾必究”;建立并完善了辦結(jié)制,規(guī)范了辦事程序,壓縮辦理時限,決不超期辦理;建立并執(zhí)行責任追究制,對單位領導班子成員不履行或不認真履行職責和機關工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責任追究;建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度,做到用制度管人、管事。今年9月,我局依照機關效能建設的總體要求,對局機關中層干部實行了輪崗,激發(fā)了干部的工作熱情,使人盡其才,充分調(diào)動了職工的工作積極性,使機關面貌有了較大變化。

      三、行政審批改革

      我局依照機關效能建設的要求成立了審批股,并安排了具體的工作人員,落實了入駐縣政務中心的辦事人員;精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序;依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股;行政審批股按要求成建制入駐政務中心;單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長;辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務中心就能夠得到及時辦理。

      四、機關作風建設

      我局堅持實事求是,深入基層,深入群眾,主動為群眾辦好事、做實事、解難事。一是南城家屬院64戶住戶因建設資料丟失十四年未辦理房產(chǎn)證、土地證,今年7月18日,部分住戶到縣政府上訪,恰好是縣長大接訪日,原縣長李春(現(xiàn)縣委書記)召集糧食、建設、國土、地稅、房管等部門領導參加了接訪,李春縣長要求糧食局及時查找資料,若資料查找不到,要求有關部門依照遺留問題進行解決。我局依照李春縣長的指示精神,及時與相關部門銜接,通過多方努力,于11月底將住戶盼望多年的房產(chǎn)證、土地證辦好,并送到了他們手中,他們非常感激。二是我局深入定點幫扶的`虎讓鄉(xiāng)玉皇村,了解到該村無辦公室和黨員活動室,不便于村里工作的開展,局黨組研究決定,為玉皇村捐資xxx元,幫助該村修建村辦公室,為該村各項工作的開展奠定基礎。三是今年投資xxx余萬元,在虎讓鄉(xiāng)、石梯鎮(zhèn)、金檀鄉(xiāng)為農(nóng)戶無償改建新型小糧倉xxx個,既改善了農(nóng)村儲糧條件,又為新農(nóng)村建設增添了一道亮麗的風景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作,我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村,了解村民的生產(chǎn)、生活情況,根據(jù)該村地勢等條件,與鄉(xiāng)政府領導一道,為該村制定了發(fā)展規(guī)劃,積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商,通過多方努力,為該村解決了xxx萬元硬化村道資金,便于村民出行,有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關職工還與該村困難群眾結(jié)成了對子,積極幫助困難群眾解決具體問題,在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持,盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制,下崗職工較多,有很大一部分下崗職工家庭困難,我局與就業(yè)局協(xié)調(diào),幫助部分下崗職工進行就業(yè)培訓,通過培訓目前有50名職工已經(jīng)實現(xiàn)了第二次就業(yè)。

    項目建設自查報告11

      根據(jù)你局《關于開展工程建設項目專項檢查工作的通知》(敘監(jiān)發(fā)〔〕12號)文件精神,我鎮(zhèn)對年1月至年6月以來的工程項目進行了認真清理自查,現(xiàn)將自查清理情況報告如下:

      一、加強組織領導,確保自查工作落到實處。

      我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。

      二、自查情況

      (一)實施工程建設項目個數(shù)

      xx年1月至年6月實施工程項目7個。其中:

      xx年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。

      xx年1至6月實施項目工程2個。分別是:敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

      (二)工程采購情況

      xx年1月至年6月實施工程項目有政府采購計劃通知單。

      xx縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。

      本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

      (三)工程完工情況

      年1月至年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的.項目1個(三元壩地質(zhì)排危)。在建工程項目3個。其中:敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

      (四)資金結(jié)算情況

      1、敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程。政府采購價1640068元,審計結(jié)算金額1584104元,已付工程款1504899元,目前因財政資金調(diào)度困難欠撥79205元。

      2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302800元,未審計,按實驗收后實付金額24780元。

      3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1970316元,已撥付787000元。

      4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143753元,已撥付80000元,欠撥63753元。

      5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29600元,未審計,實付金額28120元。

      6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。

      7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。

      三、存在問題

      1、部分工程建設項目未經(jīng)過審計付款。

      2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。

      3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。

      四、下一步工作

      1、嚴格執(zhí)行按照省政府〔〕14號文件規(guī)定,即對于增加工程量必須施工單位申報、監(jiān)理簽字、業(yè)主認可概算批準部門會同行政主管部門評審的程序辦理,以及《政府采購法》的有關規(guī)定和審計的要求執(zhí)行。

      2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金,加強資金的監(jiān)督和管理,切實做到?顚S茫贫ㄇ袑嵖尚械墓こ探ㄔO項目相關管理制度。

      3、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。

    項目建設自查報告12

      根據(jù)市委、市政府對我區(qū)社會民生第12條(完成交通重點項目建設任務)的考核目標要求,我區(qū)圓滿完成了工作任務,結(jié)合工作實際,現(xiàn)將自查情況報告如下:

      一、目標完成情況

      今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設項目,僅僅有農(nóng)村道路建設任務,分別是鄉(xiāng)、風景區(qū)3條通組公路,要求修建寬3.5米,厚0.18米,總長3公里的村道?偼顿Y90萬,其中中央投資30萬元,地方自籌60萬元。3月18日,區(qū)農(nóng)林水局(交通局)工作人員利用GPS采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止,風景區(qū)2公里村道全部完成,鄉(xiāng)村(區(qū)園林局為業(yè)主)1公里路基已經(jīng)完成。

      二、主要工作措施和成效

     。ㄒ唬┘訌娊M織領導

      為切實加強對我區(qū)農(nóng)村公路建設工作的組織領導,我區(qū)成立農(nóng)村公路建設工作領導小組,組長為區(qū)政府分管領導,成員單位由區(qū)農(nóng)林水(交通)局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成,領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)農(nóng)林水(交通局)局。區(qū)農(nóng)村公路建設工作領導小組具體負責全區(qū)農(nóng)村公路建設工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項決策及指導項目業(yè)主單位開展工作。

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      農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報,區(qū)農(nóng)林水(交通)局具體負責核實匯總,并報區(qū)政府及省、市有關部門批準,項目計劃一經(jīng)批準,任何單位和個人不得隨意變更,凡未列入年度建設計劃內(nèi)的項目不予以安排相關補助資金。今年,省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。

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      施工過程中,鄉(xiāng)和村認真按照國家、省、市有關文件,嚴格遵守項目申報和基本建設程序,沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設計、邊施工的情況。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。

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      區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度,建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制,切實做好了項目建設資金的`核算和管理工作,監(jiān)督項目建設單位依規(guī)使用資金,配合審計部門進行資金檢查,確實做到“?顚S谩。

      (五)加強質(zhì)量管理

      堅持“質(zhì)量第一”的方針,施工過程中嚴格按照“政府監(jiān)督、建設單位負責、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實施。區(qū)農(nóng)村公路建設工作領導小組具體負責對農(nóng)村公路建設工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門嚴格按照工程建設標準和質(zhì)量要求施工,確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路,均達到了路基大于3.5米,厚度達到18公分,強度達到30兆帕的標準。

    項目建設自查報告13

    縣項目辦:

      根據(jù)縣項目辦《關于對20xx年度計劃開工項目建設情況進行督查的通知》要求,我局對所列項目進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

      一、項目前期手續(xù)辦理情況

      1、xxx秀龍絨毛制品有限公司絨毛分梳及紡織品加工項目。截止目前,已辦理了備案、能評手續(xù),正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。

      2、xxx東華皮毛有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前,已辦理了備案、能評、環(huán)評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

      3、xxx茂隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

      4、xxx三洋盛生物科技有限公司牛羊肉深加工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈項目。截止目前,已辦理了備案、能評,正在辦理土地、環(huán)評、住建等手續(xù)。

      5、xxx樂華藏文化產(chǎn)業(yè)有限公司藏式新型裝飾裝潢材料開發(fā)項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

      6、xxx雪源冷藏設備有限公司年產(chǎn)50萬平方米聚氨酯保溫材料生產(chǎn)線項目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評、能評,正在辦理土地,住建等手續(xù)。

      二、項目建設進展情況

      xxx縣金強工業(yè)集中區(qū)城東工業(yè)園招商引資項目于20xx年5月入駐,已有6戶企業(yè)落地,分別是xxx秀龍公司、xxx三洋盛公司、xxx樂華公司、xxx東華公司、xxx茂隆公司、xxx雪源公司等6戶招商企業(yè),項目于20xx年8月份全面開工建設,場地平整工程已完工。20xx年4月28日,縣上召開了城東工業(yè)園入駐項目存在問題推進會,進一步明確了各相關部門工作職責,5月13日,工信、工業(yè)園區(qū)、招商、城建、國土等參加,專門對項目推進又進行了跟蹤推動,6月初先后對土地規(guī)劃圖進行了反復討論確定,6月6日按照規(guī)劃要求給企業(yè)確定了用地范圍。目前,6戶企業(yè)處于停建,其原因是部分手續(xù)未辦理到位,無法動工建設,主要是企業(yè)尚未給國土部門交納土地出讓金,土地手續(xù)正在辦理之中,待土地證辦理完畢后,再辦理環(huán)評、住建等部門手續(xù),才能動工建設。

      三、存在的主要問題

      一是部分手續(xù)辦理緩慢。由于土地調(diào)規(guī)程序較長,城東工業(yè)園項目土地手續(xù)仍然未辦理,影響了環(huán)評、城建規(guī)劃等手續(xù)的辦理,使項目還處在手續(xù)辦理階段。

      二是項目建設資金不足。續(xù)建的工業(yè)項目,因項目業(yè)主自籌資金有限,特別是城東工業(yè)園項目因資金問題,直接影響了土地手續(xù)的辦理進度。

      三是在建項目數(shù)量少。今年以來,受環(huán)保及祁連山自然保護區(qū)、環(huán)保安全、去產(chǎn)能等政策制約,對工業(yè)投資影響較大。由于環(huán)評審批難度大,投資商放棄項目投資,致使新開工重大項目數(shù)量較少,拉動投資明顯不足,項目落地開工率偏低,招商成果轉(zhuǎn)化較慢,推進不理想。

      四、下一步工作措施

      一是加快項目建設,擴大有效投資。著力抓好城東工業(yè)園項目建設力度,及時協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的問題,加快建設速度。督促投資方抓緊籌措資金,加快施工進度,爭取形成更多的工程量。對于投產(chǎn)或部分投產(chǎn)項目,及時協(xié)調(diào)解決各項生產(chǎn)要素,爭取早日達產(chǎn)見效,形成新的經(jīng)濟增長點。

      二是努力解決項目建設制約因素。一是千方百計爭取金融部門信貸支持。同時積極探索多渠道融資方式,提高企業(yè)直接融資比例,保障項目建設所需資金。二是突破政策瓶頸,推進前期項目。加快項目的前期工作步伐,積極協(xié)調(diào)有關單位做好項目報批前的`各項工作,爭取實現(xiàn)突破性進展。

      三是優(yōu)化項目建設環(huán)境。實行“全方位、全過程、全天候”的服務,及時解決項目建設中遇到的問題和矛盾,為企業(yè)營造良好投資環(huán)境。加強與相關職能部門的溝通,協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的困難和實際問題,努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。

    項目建設自查報告14

      我鄉(xiāng)綜合文化站于20xx年1月動工修建以來,經(jīng)過業(yè)主方(鄉(xiāng)政府)與方(xxx市第五建筑公司)的共同努力,于20xx年6月底前已全面完成該項目,現(xiàn)將自查情況報告如下:

      一、領導重視、組織有力。

      該工程自20xx年12月招投標結(jié)束確定施工單位后,鄉(xiāng)、政府迅速成立了以鄉(xiāng)長xxx為組長,黨委副書記為副組長的文化站項目領導小組,并明確由一名專職人員負責該工程的資料報批。在業(yè)主與施工方共同努力、積極配合下,于20xx年12月底,將工程動工前的各項審批手續(xù)辦理完畢,為動工修建打下了良好的基礎。

      二、密切配合、措施得當。

      鄉(xiāng)黨委、政府多次與施工方召開協(xié)調(diào)會議,幫助其解決施工進場及建設過程中存在的'諸多困難,使施工方在進場前,已做到“三通一平”,協(xié)助其解決材料堆碼、工人住宿等問題,并盡可能地提供一切便利條件,為施工方更好地開展工作提供了有利條件。在建設過程中,鄉(xiāng)黨委、政府在確保建設質(zhì)量的前提下,不斷要求施工方加快工程進度,減少材料的運轉(zhuǎn)周期和時間,提高工作效率,并按合同約定,在上級未撥付工程款的情況下,主動墊支工程款,杜絕了因資金原因而導致工程拖延的情況。

      三、監(jiān)督到位、責任落實。

      鄉(xiāng)黨委、政府指派鄉(xiāng)黨委副書記全程監(jiān)管跟蹤工程建設質(zhì)量及進度,嚴格按照圖紙設計進行施工建設,堅決杜絕工程超預算施工、不按要求施工,并督促施工方做好工程日志,以便隨時調(diào)閱和復核,每次向市質(zhì)監(jiān)站送檢樣品都有政府工作人員一同前往,確保了工程質(zhì)量的監(jiān)管。

    項目建設自查報告15

    市計委:

      根據(jù)《關于做好度縣(市、區(qū))項目建設評比準備的通知》(a計工【】42號)要求,我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

      一、主要思路及目標

      主要思路:全面實施項目帶動戰(zhàn)略,堅持以項目帶全局,以項目促發(fā)展,按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)大不放小,抓新不放舊,大小兼顧,遍地開花”的原則,以大項目立縣,以小項目擴規(guī)模、增總量,做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益,力促項目建設快速發(fā)展。

      工作目標:在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面,全年完成投資1000萬元以上項目8個。

      二、主要工作成效

      全年共謀劃實施項目36個,總投資8.5億元,已完成投資1.81億元。其中,1000萬元以上項目中,在建項目11個,總投資2.45億元,現(xiàn)已完成投資1.79億元;前期項目13個,總投資4.08億元;謀劃項目4個,總投資1.37億元。

      三、采取的主要措施

      在項目建設中,我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉,全力抓好項目建設。

     。ㄒ唬┙夥潘枷,搶抓機遇,爭項目

      解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來,我們不斷解放思想,更新觀念,深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時,廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè),求大發(fā)展的雄心壯志,消除了項目建設與己無關的錯誤觀念,樹立了領導干部是項目建設帶頭人,企業(yè)是項目建設主體的意識。

      抓項目就要抓機遇,抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機遇、捕捉機遇、抓住機遇的(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)過程?h委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚“四千”精神(千方百計找項目,千辛萬苦爭項目,千言萬語促項目,千山萬水跑項目),在項目建設上立足于爭、立足于跑、立足于搶?h委、縣政府主要領導率先垂范,搶抓機遇,為全縣干部群眾做出了表率?h委書記單光輝同志結(jié)合博野實際,促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設,一期工程已完工并投入生產(chǎn),二期凍干食品項目已經(jīng)啟動,并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設備引進合同;緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機,通過積極努力,促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h?h長j同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中,得知北京大北農(nóng)m集團有意建立一個養(yǎng)豬示范基地,推行標準化養(yǎng)殖,馬上意識到此項目如落戶我縣,將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍,推進畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系,(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)縣政府果斷決策,成立了以縣長為組長,主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長為副組長,有關部門為成員的領導小組,專門負責聯(lián)系此項目。j同志帶領主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團領導,促成了該項目落戶h。該項目以標準化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務型龍頭,以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭,實施組織化、標準化、規(guī)范化飼養(yǎng),年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變,在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個新的模式。

     。ǘ﹥(yōu)化環(huán)境,擴大開放,引項目

      抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金招牌”,是吸引外來投資,引進項目,凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境,抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路,進一步樹立“投資者是上帝,引資者是功臣,(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)破壞環(huán)境是罪人”的意識,切實把環(huán)境建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措,常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平,軟環(huán)境爭一流的原則,切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

      1、加強基礎設施建設,優(yōu)化硬環(huán)境。按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設和管理市場化的思路,突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎設施建設三項重點工作。今年以來,縣城建設共投入資金6300萬元,全面擴充和提高縣城綜合載體功能,不斷提升城市建設的品位和檔次,城市功能、環(huán)境建設不斷完善,城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)遷和建設工作,一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程,栽種各種苗木12萬株,新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設工程、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、h機械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡建設。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設等工程正抓緊施工。

      2、加強軟環(huán)境建設,全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務貫穿項目建設始終,切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則,堅持做到“一活一死”!盎睢奔然钫撸M一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策!八馈奔瓤ㄋ兰o律,每月25日前,除稅務和安監(jiān)部門外,其他部門一律不允許進企業(yè)收費,否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后,從(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)開工到建成,任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費,墻內(nèi)的事由法人辦,墻外的事由政府辦,對項目建設的有關手續(xù),由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。

     。ㄈ⿵娀胧,嚴格考核,促項目

      項目(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)建設必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性,只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此,縣委、縣政府審時度勢,決定為項目建設年,并對項目建設實行目標管理,用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《---度項目建設任務指標及考核辦法》,對各單位、各部門項目建設工作進行量化,把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題,向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋,縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)開一次項目工作調(diào)度會,逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設進度;每季度末召開項目建設述職報告會,各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會,外出聯(lián)系了多少趟項目,謀劃了多少項目,談成了多少項目,重點項目進展如何等逐一進行報告,未按要求落實的要說明原因,有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目,以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。

      同時,我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省?萍柬椖堪l(fā)(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動,促進了全縣項目建設的快速發(fā)展。

     。ㄋ模┩怀鲋攸c,狠抓落實,建項目

      1、圍繞特色(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)壯龍頭強園區(qū),促農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把優(yōu)勢因素轉(zhuǎn)化為強勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的原則,以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口,立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎,著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目,大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略,壯大骨干龍頭企業(yè),加強園區(qū)和基地建設,增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、u食品有限公司腌漬菜技改項目、p公司食用菌工程技改項目、o高檔包裝餅技改項目。其中,y綠色食品有限公司總投資1.47億元,為河北省重點龍頭企業(yè),正在申報國家級龍頭企業(yè)。o餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產(chǎn)企業(yè),p商標被河北省評為著名商標。目前,該公司正在謀劃建設p食品工業(yè)園區(qū),將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。

      2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改,全面提升企業(yè)市場競爭力,構(gòu)筑“四梁八柱”,把主導產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設為依托,主攻技改投入,加快機械(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目,促其上檔升級。其中,p機械有限公司柴油機配件項目,是在原河北鋸床廠基礎上,由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的`股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術(shù),對原企業(yè)進行整體技術(shù)改造,為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件,年銷售收入3000萬元,利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目,引進德國先進生產(chǎn)設備,年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米,該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升,由中低檔次向中高檔次快速跨躍,拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。

      四、項目建設中存在的問題及今后打算

      今年以來,我縣在項目建設上雖然取得了一定成績,但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:高科技項目少,現(xiàn)有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)含量低,起點不高,缺少能夠達到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標志性項目;現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小,招商能力差,融資渠道不寬,政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重,項目建設中的資金短缺問題比較突出;利用外資水平低,項目進展不平衡。

      在今后的項目建設工作中,我們將深入貫徹落實黨的十六大精神,按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求,繼續(xù)開展項目年建設,進一步加大項目建設工作力度。一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要,不斷充實項目庫內(nèi)存,始終堅持充足的儲備項目,真正做到儲備項目質(zhì)好、量多,不斷檔;二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約;三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設,確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢,大力實施走出去戰(zhàn)略,不斷開拓項目建設工作新思路,增強各(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度,充分調(diào)動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性,開創(chuàng)項目建設新局面。

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