企業(yè)自查報(bào)告
更新時(shí)間:2023-07-06 13:07:46 自查報(bào)告 我要投稿
企業(yè)自查報(bào)告(優(yōu)選15篇)
在日常生活和工作中,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非常苦惱吧,下面是小編整理的企業(yè)自查報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)自查報(bào)告1
本公司于20xx年3月13日成立,并于20xx年3月26日取得印刷營業(yè)執(zhí)照。許可證號為(宇)新出證字第4115001010號,公司注冊資本為人民幣300萬元。其業(yè)務(wù)范圍是出版物印刷和其他印刷材料的印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》、《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》,以及河南省新聞出版局“豫新初聯(lián)(20xx)16號”文件精神和其他有關(guān)規(guī)定,F(xiàn)就20xx年從事印刷經(jīng)營活動的公司自查報(bào)告如下:
一是根據(jù)《國家檔案法》和《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》,建立了承印品接單、印刷驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度。所有客戶應(yīng)簽署打印委托合同,打印原稿、打印樣品、膠片、委托打印確認(rèn)文件,并存檔保存,以備檢查。印刷治理規(guī)定貼在公司營業(yè)部顯眼的墻上,牢固樹立了依法印刷的理念。
二、成立法定代表人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對新員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開始后到裝訂、印刷品標(biāo)識等方面進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工操作規(guī)程。不要接受訂單,設(shè)計(jì)或打印不允許打印的項(xiàng)目。生產(chǎn)中存在的`安全隱患應(yīng)立即整改。
三、定期組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人檢查安全技術(shù)措施及落實(shí)情況,生產(chǎn)廠長應(yīng)做好工作總結(jié)。重大項(xiàng)目,向公司辦公會議匯報(bào)。實(shí)施綠色印刷,三廢排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);危險(xiǎn)廢物應(yīng)按要求進(jìn)行處理;設(shè)備上安裝了灰塵、紙棉、墨霧和廢氣收集裝置,消除了廢氣排放。
4.20xx年工業(yè)總產(chǎn)值2350萬元,主營業(yè)務(wù)收入2280萬元,繳納稅費(fèi)55萬元。年末總資產(chǎn)6122萬元,工業(yè)增加值1050萬元,利潤總額54萬元。每年的印刷紙消耗量約為8萬令。
5.目前,我公司擁有2臺雙面單色印刷機(jī)、1臺2+1輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)、4臺四色平板印刷機(jī)、1臺八色輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)、2臺圓盤包裝機(jī)、1條裝訂聯(lián)動線、1條騎乘聯(lián)動線、2臺騎乘訂書機(jī)、4臺混合折頁機(jī)、1臺自動配頁機(jī)、2臺三面切書機(jī),均為非國貨淘汰印刷設(shè)備。20xx年未發(fā)生安全事故和機(jī)械故障,生產(chǎn)設(shè)備狀況良好。
四、公司在20xx年沒有獲得任何獎勵,也沒有因任何違規(guī)行為受到處罰。
企業(yè)自查報(bào)告2
直報(bào)自查報(bào)告為貫徹落實(shí)國家統(tǒng)計(jì)局全面實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作,切實(shí)開展企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)自查和全面檢查工作,保證在新的工作方式下順利完成20xx年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù),根據(jù)全國一套表會議精神和《河北省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于貫徹落實(shí)全國企業(yè)一套表視頻會議的意見》以及人口就業(yè)處下發(fā)的《河北省20xx年企業(yè)一套表勞動工資統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施方案》,開展企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)自查,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:
一、全面完成企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)自查工作。
1、開展全縣“三上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)硬件和網(wǎng)絡(luò)情況工作的摸底。對勞資專業(yè)名錄庫同其他專業(yè)名錄庫進(jìn)行比對核實(shí)。對新增單位入統(tǒng)情況進(jìn)行調(diào)查。
2、檢查勞資一套表中執(zhí)行雙軌制企業(yè)單位的一套表數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)單位報(bào)表數(shù)據(jù)是否一致。對全部“三上”企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的獨(dú)立性、真實(shí)性和企業(yè)是否存在被授意報(bào)送數(shù)據(jù)以及是否存在代填代報(bào)的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行查實(shí)。對多個企業(yè)一個IP地址的情況進(jìn)行調(diào)查。針對個別企業(yè)從業(yè)人員期末人數(shù)與平均人數(shù)一致、平均人數(shù)漏填、平均工資偏高偏低的進(jìn)行數(shù)據(jù)查實(shí)。
二、自查結(jié)果
通過全面檢查,結(jié)果整體良好,執(zhí)行雙軌制企業(yè)單位的一套表數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)單位報(bào)表數(shù)據(jù)一致,沒有多個企業(yè)一個IP上報(bào)的企業(yè),個別企業(yè)從業(yè)人員期末人數(shù)與平均人數(shù)一致、平均工資偏高偏低的`經(jīng)過查實(shí)后所報(bào)數(shù)據(jù)無誤,不存在違背國家統(tǒng)計(jì)局劃定的“四條紅線”等違規(guī)操作。但是依然存在一些問題:
1、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善。由于多數(shù)統(tǒng)計(jì)員身兼數(shù)職,且企業(yè)統(tǒng)計(jì)員變動較頻繁。
2、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高。由于統(tǒng)計(jì)工作要求越來越高,工作任務(wù)繁雜,有時(shí)候統(tǒng)計(jì)員對統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、指標(biāo)解釋理解不全,導(dǎo)致一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)不應(yīng)有的錯誤,今后我們將有針對性地對這部分統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平依然不高。企業(yè)一套表的實(shí)施,推動了統(tǒng)計(jì)工作重心向基層下移,對企業(yè)直報(bào)能力提出了新的更高要求,這其中就涉及人員配備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置、原始記錄和臺賬的建設(shè)等多個方面。三上企業(yè)大部分電腦配置低,存在一機(jī)多用,網(wǎng)絡(luò)不暢通。
三、完善“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革的建議
1、加大培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)水平。切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),保證統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍的穩(wěn)定,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),努力提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。
2、加大宣傳力度,調(diào)動企業(yè)積極性。要廣泛開展宣傳,讓企業(yè)知道統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的必要性,多方位調(diào)動企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)的積極性。建議相關(guān)部門制定措施,讓企業(yè)看到跨入企業(yè)一套表直報(bào)門檻的好處,進(jìn)而規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,變被動為主動,讓企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)成為企業(yè)自覺的行為。加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的溝通交流,提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的自覺性。促使企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員按照制度要求準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。
3、優(yōu)化數(shù)據(jù)采集處理軟件。要根據(jù)統(tǒng)計(jì)改革的要求,在相互理解基礎(chǔ)上、按照層級關(guān)系,盡量使統(tǒng)計(jì)部門能夠在特殊情況下有處理問題的時(shí)間和空間,達(dá)到對基層適合,工作減負(fù),糾錯方便,真正達(dá)到減輕基層和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作負(fù)擔(dān)的目的。
4、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)提速。在試報(bào)期內(nèi),網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,無法正常登陸,直接影響了企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的積極性,網(wǎng)絡(luò)提速迫在眉睫。
企業(yè)自查報(bào)告3
按照****市建筑企業(yè)管理站《關(guān)于開展xxx年建筑市場行為專項(xiàng)檢查的通知》的要求,我司高度重視,及時(shí)對開展市場行為專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行了研究與部署。
在安全生產(chǎn)方面:
1、我司嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全技術(shù)規(guī)程,施工場地建立安全責(zé)任制,健全安全組織機(jī)構(gòu),在管理生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)責(zé)管理好安全工作。各種技術(shù)人員和各種工人都在生產(chǎn)崗位上對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、施工現(xiàn)場制定安全管理細(xì)則,配有專職安全員,并在每個班組設(shè)有一個兼職安全員,所有的工程開工前必須要有施工組織設(shè)計(jì)和有針對性的安全技術(shù)措施,對施工現(xiàn)場要有書面技術(shù)交底制度。
3、施工現(xiàn)場管理人員必須佩帶證明其身份的.證或卡,定期檢查安全制度、安全檢查記錄。對檢查出的事故隱患必須定到人、定時(shí)間、定措施,完成事故隱患的整改通知。要建立安全教育制度,對新工人進(jìn)行三級安全教育,要有安全教育內(nèi)容,對專職安全員要進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。建立班前安全活動制度并有記錄,對施工現(xiàn)場要有安全標(biāo)志及平面圖。
4、在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須做到“三寶”的個人勞動保護(hù)用品,每個職工必須做到文明施工,場地整潔,材料堆放整齊,對場地、道路、排水口、危險(xiǎn)處要設(shè)安全標(biāo)志,現(xiàn)場宿舍要有消防措施、制度和滅火器材。要建立門衛(wèi)保衛(wèi)制度, 現(xiàn)場要有安全標(biāo)語。對于生活設(shè)施:食堂人員要有上崗證、衛(wèi)生證等。保證供應(yīng)職工的飲水衛(wèi)生。
5、對各種機(jī)械操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證才能操作,嚴(yán)禁無證上崗,對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須按電氣規(guī)程組織施工方案,F(xiàn)場用電必須有防護(hù)措施,一定要采用三相五線制,必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”的規(guī)定,對于非電工人員不準(zhǔn)亂拉亂接,對安裝維修拆除臨時(shí)用電工程必須由電工完成,電工必須持證上崗。
同時(shí)我司在使用農(nóng)民工的管理上,嚴(yán)格按照《勞動法》《工 、 資支付暫行規(guī)定》和《最低工資規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)民工工資,每月按時(shí)發(fā)放,絕不拖欠或克扣。強(qiáng)化目標(biāo)管理,積極落實(shí)農(nóng)民工工作責(zé)任。建立工作臺帳,積極規(guī)范農(nóng)民工工作程序。我司將繼續(xù)嚴(yán)格按章作業(yè),安全文明施工,力爭建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,品牌工程。
企業(yè)自查報(bào)告4
賈蓉市天橋區(qū)xx食品廠,位于濟(jì)南市天橋區(qū)戀思路,地理位置優(yōu)越,車水馬龍,生意興隆。優(yōu)越的地理位置給企業(yè)的推廣和銷售帶來了很多便利。在企業(yè)成長發(fā)展過程中,得到了濟(jì)南質(zhì)監(jiān)局天橋分局的大力協(xié)助和支持。他們既監(jiān)督又服務(wù)于企業(yè),所以企業(yè)總是有一個正確的發(fā)展方向,走在一條穩(wěn)定的發(fā)展道路上。但是因?yàn)槲覀兩a(chǎn)的是大眾食品,利潤較弱,對企業(yè)來說也是一個挑戰(zhàn)。
我廠的主導(dǎo)產(chǎn)品是面包,我廠使用的主要原料是面粉、糖、黃油、食用植物油等。這些原材料是從通過正規(guī)渠道獲得生產(chǎn)許可證的廠家購買的,并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告。質(zhì)量要求很嚴(yán)格,對這種食品必須符合國家衛(wèi)生要求,比如面粉要符合LS/T3201的要求,白糖要符合GB 317的要求等等。
我廠涉及的食品添加劑主要有丙酸鈣、面包改良劑、酵母等。這些食品添加劑已經(jīng)在濟(jì)南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局天橋分局一一備案。備案的技術(shù)內(nèi)容嚴(yán)格符合GB 2760-20xx的要求。我廠生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行備案標(biāo)準(zhǔn)。食品添加劑有專門的進(jìn)貨臺賬和專用臺賬,由專人管理,每月按實(shí)物盤點(diǎn)法盤點(diǎn)一次,確保安全使用。
前段時(shí)間收到天橋支行的通知。通知的內(nèi)容是加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任的落實(shí)。我廠成立了以法人鄭金杰為首,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)加工人員組成的質(zhì)量安全管理小組。根據(jù)各自的分工,我們根據(jù)《食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主要責(zé)任落實(shí)情況自查表》,對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面檢查。驗(yàn)證過程是一個自檢的過程,也是對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量安全教育的過程。
驗(yàn)證的內(nèi)容主要包括:企業(yè)資質(zhì)、原材料采購進(jìn)貨檢驗(yàn)的實(shí)施、生產(chǎn)過程控制、食品出廠檢驗(yàn)、不合格品管理、食品標(biāo)簽和標(biāo)識、食品銷售臺賬記錄等。,并逐一檢查系統(tǒng)的健全性和相關(guān)記錄的完善性。根據(jù)企業(yè)自查,企業(yè)本身感覺各方面做得還算公平,基本符合質(zhì)檢部門的要求。稍微差一點(diǎn)的,已經(jīng)及時(shí)整改。目前企業(yè)基本可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理,按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織采購、生產(chǎn)、銷售,F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況報(bào)告如下:
一.企業(yè)資質(zhì):
企業(yè)名稱為濟(jì)南市天橋區(qū)賈蓉食品廠,工廠地址為濟(jì)南市天橋區(qū)戀思路。出廠檢驗(yàn)方式為企業(yè)自檢。生產(chǎn)許可證序號為xxxxxxx,工商營業(yè)執(zhí)照序號為。我廠許可證齊全,經(jīng)營范圍是烘焙糕點(diǎn)。
二.實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn):
我廠采購的主要原料有面粉、白糖、奶油、食鹽、酵母、丙酸鈣、面包改良劑、復(fù)合包裝袋、紙箱等。所有項(xiàng)目均從具有合法資質(zhì)的企業(yè)采購,采購時(shí)取得企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書。我廠使用的.食品添加劑嚴(yán)格遵守GB 2760-的要求,并做好相應(yīng)的詳細(xì)記錄。食品添加劑還配有單獨(dú)的采購臺賬和使用臺賬。食品添加劑的使用已在長慶分公司備案。
三.生產(chǎn)過程控制:
我廠每天安排專人打掃工廠衛(wèi)生,保持工廠環(huán)境整潔。定期清潔和消毒生產(chǎn)場所、設(shè)備和倉庫。保持加工過程中與產(chǎn)品接觸的所有設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境清潔,消除一切可能的污染。設(shè)備設(shè)施的定期維護(hù),每批產(chǎn)品生產(chǎn)前后相關(guān)設(shè)施設(shè)備的清洗消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生、工作服和帽子的清潔度以及輪班檢查。清洗和更換專用工作服后,工作人員通過人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。合格的原料從專用原料通道進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
但是,由于工廠面積相對較小,在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)了器皿亂放的現(xiàn)象。目前在天橋支行監(jiān)管下,已全部整改通過驗(yàn)收。
四.食品出廠檢驗(yàn)的實(shí)施:
我廠配備架盤式天平、電子分析天平、電動干燥箱、潔凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備。,配有輔助檢驗(yàn)設(shè)備和化學(xué)試劑,且實(shí)驗(yàn)室測量和比對符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn),具有山東省職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的檢驗(yàn)資格證書。根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),對各單位的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),保留原始檢驗(yàn)記錄和產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告?zhèn)洳,對每批出廠的產(chǎn)品留樣登記。
五.不合格品的管理和不安全食品的召回記錄:
我廠所需的各種原材料均從合法、正規(guī)渠道采購,并要求有相關(guān)證明。嚴(yán)格按照產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),不采購不合格原料或生產(chǎn)不安全食品。
六.食品標(biāo)簽的標(biāo)識:
我廠生產(chǎn)的每一個單位產(chǎn)品的包裝上都印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代碼,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證號、QS標(biāo)志,以及所用食品添加劑的名稱、產(chǎn)品的儲存方法和保質(zhì)期等相關(guān)信息,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七.食品銷售臺賬記錄:
我廠建立了食品銷售臺賬,記錄了采購方的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗(yàn)證書編號、生產(chǎn)批號及相關(guān)信息,包括采購方的名稱、地址、銷售地點(diǎn)等。
八.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施:
企業(yè)積極嚴(yán)格執(zhí)行各類產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。面包符合GB/T 20981-xx。原材料也是目前有效的備案標(biāo)準(zhǔn)。
九.企業(yè)人員培訓(xùn)和體檢:
我廠所有生產(chǎn)相關(guān)人員均參加體檢,取得食品經(jīng)營許可證(健康證),定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn),并保存員工培訓(xùn)記錄。
十.售后服務(wù)、產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評估:
我廠的主要消費(fèi)者是回頭客,至今未接到消費(fèi)者投訴。我廠定期進(jìn)行消費(fèi)者滿意度調(diào)查,及時(shí)反饋消費(fèi)者意見,對我們的產(chǎn)品有很好的了解。我廠建立了消費(fèi)者投訴登記簿,并制定了相應(yīng)的處理制度和響應(yīng)機(jī)制,確保一旦發(fā)生消費(fèi)者投訴,能夠及時(shí)響應(yīng),保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
此外,我廠管理制度健全,記錄表格完善,人員配置合理,職責(zé)明確。這些軟硬件的建設(shè)也為企業(yè)的前進(jìn)鋪平了道路。
經(jīng)過這次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,消除了安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了確保質(zhì)量安全的長效機(jī)制,為高品質(zhì)產(chǎn)品的長期可持續(xù)生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報(bào)告5
我公司積極組織,認(rèn)真開展自查,現(xiàn)就自查情景報(bào)告如下:
一、財(cái)務(wù)收支情景
在財(cái)務(wù)工作過程中,本單位嚴(yán)格按照《會計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)核算、填制會計(jì)憑證、登記會計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要,既體現(xiàn)實(shí)際工作需要,又研究財(cái)力可能,根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù),在財(cái)力可能的情景下,有保有壓,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情景
根據(jù)本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的.安全,加強(qiáng)了對本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,到達(dá)了以下三點(diǎn)要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確職責(zé),防止舞弊,各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。
2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情景
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度,經(jīng)過建立健全制度,會計(jì)人員對各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動和結(jié)存情景及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面經(jīng)過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題
經(jīng)過自查,我公司在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí),還未能完全到達(dá)《會計(jì)法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)自查報(bào)告6
根據(jù)《中國食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的公告》(58、20xx號)精神,我公司組織有關(guān)人員對我公司經(jīng)營的所有醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、是加強(qiáng)制度管理,完善質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品在業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量和安全
公司建立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心、部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織,將醫(yī)療器械安全管理納入工作的重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識。公司建立和完善了一系列與醫(yī)療器械相關(guān)的管理制度:在醫(yī)療器械的采購、驗(yàn)收、儲存、銷售、運(yùn)輸和售后服務(wù)中采取有效的質(zhì)量控制措施,確保公司業(yè)務(wù)活動的安全順利開展。
二、明確工作職責(zé),嚴(yán)格管理制度,完善并保存相關(guān)記錄或檔案管理制度
從總經(jīng)理到質(zhì)量控制員到公司各部門員工的每一個環(huán)節(jié),都嚴(yán)格按照醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的管理制度,并對采購醫(yī)療器械的條件和供應(yīng)商的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,確保采購醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全,防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院。確保儲存醫(yī)療器械的合法性和質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行倉儲制度,確保醫(yī)療器械的安全使用。
企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理,具有獨(dú)立的審判權(quán)和主要組織體系
建立質(zhì)量管理體系,指導(dǎo)和監(jiān)督體系的實(shí)施,檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施,及時(shí)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)和其他規(guī)章制度,實(shí)行動態(tài)管理。用于不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)、不良事件的收集和報(bào)告、質(zhì)量投訴的實(shí)時(shí)監(jiān)管和器械召回信息等。,定期組織或協(xié)助質(zhì)量管理培訓(xùn)。
公司按照新版《設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了改造和升級,安裝了最新版本的新時(shí)空軟件系統(tǒng),能夠滿足醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行的全過程管理和質(zhì)量控制,并建立了相關(guān)記錄和檔案。鑒于之前已經(jīng)備案的一些供應(yīng)商資質(zhì)不完善,也要求及時(shí)補(bǔ)充,以便進(jìn)一步完善和保存。
三、人事管理
我公司的醫(yī)療設(shè)備工作由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行,并定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)制度的培訓(xùn),以確保工作的順利進(jìn)行;每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進(jìn)行健康檢查,建立健康檔案。
四、倉庫管理
公司擁有符合醫(yī)療器械儲存、驗(yàn)收、儲存和運(yùn)輸要求的硬件設(shè)施和設(shè)備。醫(yī)療器械獨(dú)立分開儲存,建立最新的.儲存管理制度和醫(yī)療器械維護(hù)制度,加強(qiáng)儲存器械的質(zhì)量管理。設(shè)備的日常維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入市場,制定不良事故報(bào)告制度。
我們公司一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一,顧客至上。質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,加大對倉庫醫(yī)療器械安全項(xiàng)目的檢查力度,及時(shí)排查醫(yī)療器械隱患,定期自查,確保體系的有效實(shí)施。
企業(yè)自檢報(bào)告樣本(3)公司于20xx年3月xx日成立,并于20xx年3月26日取得印刷經(jīng)營許可證。許可證號為(余)新字411500xxxx,公司注冊資本為人民幣300萬元,經(jīng)營范圍為出版物印刷及其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》、《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》和河南省新聞出版局“渝信初聯(lián)(20xx)16號”文件精神和其他有關(guān)規(guī)定,F(xiàn)就20xx年從事印刷經(jīng)營活動的公司自查報(bào)告如下:
(一)是根據(jù)《國家檔案法》和《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》,建立了承印品接單、印刷驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度。所有客戶應(yīng)簽訂印刷委托合同,印刷原稿、印刷樣品、膠片和委托印刷確認(rèn)文件,并歸檔保存以供檢查。印刷治理規(guī)定貼在公司營業(yè)部顯眼的墻上,牢固樹立了依法印刷的理念。
(二)、成立法定代表人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對新員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開始后到裝訂、印刷品標(biāo)識等方面進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工操作規(guī)程。不要接受訂單,設(shè)計(jì)或打印不允許打印的項(xiàng)目。生產(chǎn)中存在的安全隱患應(yīng)立即整改。
(三)、定期組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人檢查安全技術(shù)措施及落實(shí)情況,生產(chǎn)廠長應(yīng)做好工作總結(jié)。重大項(xiàng)目,向公司辦公會議匯報(bào)。實(shí)施綠色印刷,三廢排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);危險(xiǎn)廢物應(yīng)按要求進(jìn)行處理;設(shè)備上安裝了灰塵、紙棉、墨霧和廢氣收集裝置,消除了廢氣排放。
(四)、20xx年,工業(yè)總產(chǎn)值2350萬元,主營業(yè)務(wù)收入2280萬元,繳納稅費(fèi)55萬元,年末總資產(chǎn)6122萬元,工業(yè)增加值x50萬元,利潤總額54萬元。每年的印刷紙消耗量約為8萬。
(五)、目前,我公司擁有2臺雙面單色印刷機(jī)、1臺2+1輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)、4臺四色平板印刷機(jī)、1臺八色輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)、2臺圓盤包裝機(jī)、1條裝訂聯(lián)動線、1條騎乘聯(lián)動線、2臺騎乘訂書機(jī)、4臺混合折頁機(jī)、1臺自動配頁機(jī)、2臺三面切書機(jī),均為非國貨淘汰印刷設(shè)備。20xx年未發(fā)生安全事故和機(jī)械故障,生產(chǎn)設(shè)備狀況良好。
不及物動詞公司在20xx年沒有獲得任何獎勵,也沒有因任何違規(guī)行為受到處罰。
企業(yè)自查報(bào)告7
隨著時(shí)間的推移,xxxx年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以趚xx年的工作與表現(xiàn):
一、信息管理
、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ
a、針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
b、針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
c、對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的`日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:
a、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
b、腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
c、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
d、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);
加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。xxx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
企業(yè)自查報(bào)告8
不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行解釋。比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低,主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)),庫存商品多,截止到x月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢,為什么庫存多等原因。具體寫法:
第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰,經(jīng)營地址,注冊資金,經(jīng)營范圍,主營業(yè)務(wù)是什么,何時(shí)被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;
第二部分,稅負(fù)的原因:前三個月收入,稅金,稅負(fù)。具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負(fù)的原因:
1、行業(yè)特點(diǎn);
2、銷售分淡季旺季,全年收入稅負(fù)不低。
3、簽定大筆供貨合同,需要準(zhǔn)備庫存。
4、受市場影響,銷售不旺,產(chǎn)品積壓等等,都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。
第三部分:如何解決稅負(fù)低的情況:擴(kuò)大銷售,提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。
以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營特點(diǎn),千萬不要為了解釋而解釋,如果書面解釋不通就很有可能會被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門進(jìn)一步檢查!
稅局在進(jìn)行企業(yè)納稅稽查時(shí),內(nèi)部有稽查的要求和相關(guān)文件范文,如果與稅官關(guān)系處理得好,可以讓他提供一份,稅局對外,沒有格式要求,但一般都是根據(jù)每個稅種的內(nèi)容和要求來寫的,如果要自寫,根據(jù)x個特定稅種的性質(zhì)特點(diǎn)來寫。也可以簡略扼要的寫,試著寫一下,看是否符合要求
xx稅局
根據(jù)統(tǒng)一要求我單位自xx年xx月xx日開始,至xx年xx月xx日止對我單位x一段時(shí)間內(nèi)的',增值稅,所得稅進(jìn)行了詳查,對相關(guān)數(shù)據(jù)又進(jìn)行了計(jì)算,審理,除少數(shù)個別的地方我們按企業(yè)的數(shù)據(jù)作了反映,未按稅法予以調(diào)正外,其他基本正確,未發(fā)現(xiàn)其他遺漏稅收的情況。我們擬在匯算清繳前將應(yīng)調(diào)整的稅收都有調(diào)整過來。也盼望你們下來給我們工作的指導(dǎo),
此致
xx單位
日期
企業(yè)自查報(bào)告9
公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)!叭瑫r(shí)”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作,公司環(huán)保制度建全,各類煙塵、噪聲和污水處理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn),所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放,有效的保護(hù)了周邊環(huán)境。
一、20xx年的經(jīng)營情況
20xx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計(jì)劃的98.36%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,XX年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
二、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
(一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
(二) 分解節(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世谩螜C(jī)臺時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。(三) 加強(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門采用一級管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的.能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測,提高企業(yè)計(jì)量檢測的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
(四) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。
完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日?己朔秶,與個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺帳。
(五) 開展節(jié)能宣傳活動、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動,同時(shí)對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識,同時(shí)建立激勵機(jī)制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。
20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。
三、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;
(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:fscm8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時(shí),對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“xxx”期間節(jié)能目標(biāo):“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)XX年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機(jī)制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
企業(yè)自查報(bào)告10
XXX安監(jiān)局:
今年上半年,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)公司經(jīng)營安全進(jìn)行,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起安全事故。接到XXXXXX號文件的通知,認(rèn)真對照《化工(;罚 企業(yè)常見安全隱患警示清單》,并按照X月X日所召開的;反髸甘荆夜绢I(lǐng)導(dǎo)立即組織全面自查,并傳達(dá)了會議精神,F(xiàn)將我公司20xx年上半年以及此次安全自檢自查情況報(bào)告如下:
。ㄒ唬㈦[患排查情況
1、20xx年2月18日排查中發(fā)現(xiàn)插座外包裝塑料脫落,電線裸露在外邊;
2、20xx年4月23日排查中發(fā)現(xiàn)天然氣軟管老化有安全隱患;
3、20xx年8月16日排查中發(fā)現(xiàn)三個問題:
。1)上班遲到、早退,未按規(guī)定履行請假手續(xù);
。2)不能正確熟練使用應(yīng)急防護(hù)裝備、器材;
(3)應(yīng)急預(yù)案未發(fā)放到崗位。
4、20xx年8月30日排查中發(fā)現(xiàn)員工在辦公區(qū)域給電動車充電的隱患;
。ǘ、整改措施
1、針對20xx年2月18日發(fā)現(xiàn)的插座問題,我公司立即整改當(dāng)天更換有問題的插座,并對公司電器進(jìn)行系統(tǒng)的排查確認(rèn)沒有安全隱患存在;
2、針對20xx年4月23日發(fā)現(xiàn)的問題,立即請?zhí)烊粴夤竟ぷ魅藛T更換軟管,并對整改辦公區(qū)域的管道、線路進(jìn)行一次全面檢查;
3、20xx年8月16日排查中發(fā)現(xiàn)三個問題整改如下:
。1)、根據(jù)排查中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,開展警示教育活動,活動中主要強(qiáng)調(diào)三個方面:
a、安全工作的`重要性,堅(jiān)決不能馬虎;
b、紀(jì)律對于安全工作的重要性;
c、掌握應(yīng)急防護(hù)裝備、器材的重要性;
。2)、在警示教育活動中,對應(yīng)急防護(hù)裝備、器材進(jìn)行一次緊急培訓(xùn);
。3)、在今后的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)行紀(jì)律對于安全工作的重要性培訓(xùn)和應(yīng)急防護(hù)裝備、器材的應(yīng)用的培訓(xùn);
(4)、應(yīng)急預(yù)案確保放在顯眼位置,便于全體員工學(xué)習(xí)。
4、針對20xx年8月30日電動車充電問題整改如下:
。1)、我公司已經(jīng)對該員工通報(bào)警告并嚴(yán)禁辦公區(qū)域停車充電;
(2)、組織員工在“應(yīng)急部網(wǎng)站”學(xué)習(xí)“警示教育題材”;
。3)、在單位安全風(fēng)險(xiǎn)的地方設(shè)置安全警示標(biāo)示。
下一步,我公司將繼續(xù)齊抓安全、狠抓安全,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,使全體員工的安全意識得到提高,使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識,明確各自職責(zé),為我公司安全經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
XXXXXX
20xx年xx月xx日
企業(yè)自查報(bào)告11
一.總體評價(jià)
自20xx年8月1日項(xiàng)目開工以來,我項(xiàng)目部堅(jiān)持以科技為依托、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意的質(zhì)量方針,以以人為本、預(yù)防為主、文明施工、共同利益發(fā)展的環(huán)境與職業(yè)健康安全方針指導(dǎo)各項(xiàng)工作,堅(jiān)持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工。組織策劃開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。我們制定了“三無、一消、一控、三消”的安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持以人為本、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全第一、效益第一、責(zé)任第一的團(tuán)隊(duì)意識,鼓勵員工積極參與安全管理。我們部門配備了5名專職安全員和18名兼職安全員。明確各自的責(zé)任,對人負(fù)責(zé)。成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,逐一整改隱患。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治并舉的原則。安全管理不要走形式主義,重點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督,嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)#從企業(yè)自檢報(bào)告到自學(xué)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)端#進(jìn)行管理。在安全管理運(yùn)行中,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則,始終以安全工作為主線,突出和加強(qiáng)安全宣傳教育,突出員工的安全意識、安全認(rèn)知能力、標(biāo)準(zhǔn)化操作等教育,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識、先進(jìn)管理意識和安全合規(guī)意識,加強(qiáng)安全體系建設(shè),帶領(lǐng)全體參與員工構(gòu)建長效安全工作,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新管理,杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為。
在施工現(xiàn)場管理中制定并有效實(shí)施了各種安全管理規(guī)章制度。根據(jù)各標(biāo)段的工程特點(diǎn),安全技術(shù)措施包括安全技術(shù)措施、錨索抗滑樁施工安全技術(shù)措施、錨索施工安全技術(shù)措施、邊坡開挖安全技術(shù)措施、廠房邊坡安全監(jiān)測施工技術(shù)措施等專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后制定并實(shí)施。
項(xiàng)目部對在職和新員工進(jìn)行三級安全教育,實(shí)行考試合格后才能上崗的制度。教育覆蓋率達(dá)98%以上,所有從事操作的員工都熟悉操作規(guī)程和程序。特種作業(yè)人員持證率100%,按規(guī)定審核,其中培訓(xùn)48次(含自我培訓(xùn)和培訓(xùn)),共培訓(xùn)1345人。定期和不定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育和學(xué)習(xí),定期組織安全工作會議,嚴(yán)格執(zhí)行例會決定,堅(jiān)持班前五分鐘安全講話,識別危險(xiǎn)點(diǎn)源,提醒工作注意事項(xiàng),積極組織安全文明施工宣傳教育活動,張貼宣傳標(biāo)語,制定安全警示標(biāo)志、文明施工標(biāo)志等多種形式的宣傳活動,積極組織安全月活動;顒悠陂g,產(chǎn)生了80多條口號。
安全生產(chǎn)和文明施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府、業(yè)主和監(jiān)理部門頒發(fā)的各種安全文件。安全會議決定和安全文明施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。目前,我部作業(yè)面高位倉的空倉部分設(shè)有安全防護(hù)(安全帶、防護(hù)網(wǎng));搭設(shè)高排架能滿足施工需要,措施到位,安全防護(hù)到位,驗(yàn)收記錄齊全;材料分類堆放有序,不占用道路,安全設(shè)施和標(biāo)志齊全;風(fēng)水管線符合規(guī)范要求,施工用電嚴(yán)格按照國家管理規(guī)定執(zhí)行,照明基本滿足施工需要;施工機(jī)械設(shè)備的`定期檢查、維修和保養(yǎng);勞保用品發(fā)放到位,使用正確。
對于業(yè)主和監(jiān)理單位組織的每月一次的安全文明施工綜合檢查和每周一次的專項(xiàng)安全檢查,我項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí),逐一整改,并對整改情況進(jìn)行了詳細(xì)回復(fù),整改率100%,及時(shí)回復(fù)。到目前為止,我項(xiàng)目部沒有發(fā)生死亡或重傷事故,沒有重大設(shè)備事故,沒有火災(zāi)或爆炸事故,沒有交通事故,傷害控制率為內(nèi)部。
二.存在的問題
(1)工廠樞紐內(nèi)某腳手架已通過安全驗(yàn)收,但未掛牌;
、浦Ф捶e水,路面不平;
、钦{(diào)壓室和導(dǎo)流洞有兩處照明不足;
(4)有一處施工用電不規(guī)范,一根電線懸空高度不夠。
(5)廠區(qū)樞紐建筑垃圾未及時(shí)清理。
三.分?jǐn)?shù)
考核項(xiàng)目:安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)分:200分,扣分:2.2分,檢查分:197.8分,得分率:98.85%
四.建議及其執(zhí)行
⑴建議:檢查各施工區(qū)域的所有施工排架,列出未列出的排架。
實(shí)施:已按要求安排安裝了相應(yīng)品牌。
、平ㄗh:各施工區(qū)域派專人維護(hù)施工道路,確保道路暢通、無積水、路基規(guī)整。
實(shí)施情況:已安排專人按要求灑水,確保所有施工道路無塵。
、墙ㄗh:加強(qiáng)各施工區(qū)域用電管理,規(guī)范用電行為,保證各工區(qū)照明亮度,規(guī)范線路布局。
實(shí)施:項(xiàng)目部專門安排電工負(fù)責(zé)各工區(qū)的用電檢查和維修,并定期進(jìn)行專項(xiàng)用電檢查,特別是洞室、潮濕環(huán)境、鋼模臺車的用電管理。
、冉ㄗh:定期安排專業(yè)人員處理生活垃圾。實(shí)施情況:已指定專人定期處理。
企業(yè)自查報(bào)告12
我監(jiān)理部在收到湖州東苕溪新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司及浙江東南建設(shè)管理有限公司聯(lián)合發(fā)出關(guān)于《道場鄉(xiāng)中心小學(xué)遷建工程聯(lián)合檢查》的文件后,成立了質(zhì)量組、施工安全組、資料組、試驗(yàn)檢測組、合同造價(jià)與監(jiān)理管理組,于10月8日組織了監(jiān)理辦自查及對承包人進(jìn)行了核查,現(xiàn)將自查及核查情況報(bào)告如下:
一、質(zhì)量組檢查情況
外業(yè)組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。
本項(xiàng)目共分為六個單位工程,即食堂、1#教學(xué)樓、2#教學(xué)樓、專業(yè)教學(xué)樓、行政樓、風(fēng)雨操場及看臺工程。經(jīng)我辦現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工承包人總體上施工比較規(guī)范,但也存在部分問題:食堂正在進(jìn)行3層平面鋼筋綁扎安裝,存在鋼筋保護(hù)層墊塊設(shè)置不足及鋼筋間距不均勻等現(xiàn)象;1#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層平面混凝土養(yǎng)護(hù);2#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層模板支架搭設(shè),發(fā)現(xiàn)存在局部模板拼縫較大現(xiàn)象;專業(yè)樓正在一層柱綁扎鋼筋,行政樓正在砌筑磚基礎(chǔ),風(fēng)雨操場基坑開挖好后目前暫停施工。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后,承包人及時(shí)進(jìn)行了整改。
二、施工安全組
施工安全組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。
經(jīng)檢查組核查發(fā)現(xiàn),本項(xiàng)目在施工現(xiàn)場安全上總體比較規(guī)范,但也存在一些安全問題:部分現(xiàn)場施工人員未按要求及時(shí)佩戴好安全帽;支模架掃地桿、水平拉桿設(shè)置不足;腳手架連墻件部分間距過大等問題。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后,承包人及時(shí)進(jìn)行了整改。
三、內(nèi)業(yè)資料組
內(nèi)業(yè)資料組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),承包人質(zhì)量保證資料基本完整、齊全,內(nèi)業(yè)資料與工程進(jìn)度同步,質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理通知單反饋及時(shí)、整改到位,質(zhì)量保證體系健全、運(yùn)行良好。
四、試驗(yàn)檢測組
承包人的試驗(yàn)檢測工作由王博士、張明負(fù)責(zé)核查。
檢查了承包人的試驗(yàn)檢測內(nèi)業(yè)資料及試驗(yàn)室運(yùn)行情況,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部工地養(yǎng)護(hù)室溫濕度控制正常、設(shè)備使用及維護(hù)記錄填寫及時(shí),試驗(yàn)檢測內(nèi)業(yè)資料齊全、無造假痕跡,但分類歸檔工作有待完善。
五、合同造價(jià)及監(jiān)理工作檢查組
該組由張利民、王博士組成。
監(jiān)理辦對承包人合同造價(jià)情況進(jìn)行了核查;
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)承包人主要管理人員中的施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等基本到崗到位。進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備滿足招投標(biāo)文件要求。本工程現(xiàn)在無分包施工。承包人建立了主要管理人員臺賬、設(shè)備臺賬等。
監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進(jìn)行了自查
1、在人員到位及管理方面
監(jiān)理人員調(diào)換與進(jìn)退場按合同規(guī)定辦理了報(bào)批手續(xù);本辦替換了土建專業(yè)監(jiān)理工程師,及時(shí)辦理了變更手續(xù);本辦監(jiān)理人員按業(yè)主批準(zhǔn)人員到位,職責(zé)分工明確、無假證;監(jiān)理人員替換沒有造成工作脫節(jié)、資料缺失;人員到位、出勤等問題上均沒有出現(xiàn)冒名頂替、虛假或欺騙行為。
2、在設(shè)施設(shè)備到位方面:
試驗(yàn)儀器設(shè)備到位,辦公生活用房及設(shè)施到位。
3、監(jiān)理辦管理與制度:
監(jiān)理辦合同文件齊全、監(jiān)理辦組建按規(guī)定進(jìn)行了報(bào)備、制度齊全。
4、一般工作情況:
單位、分部和分項(xiàng)工程劃分合理,工地會議按時(shí)召開,會議紀(jì)要齊全,監(jiān)理日記記錄真實(shí),監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則齊全,針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)。簽字齊全,資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫規(guī)范、歸檔及時(shí)、臺賬齊全、分類清晰。無假數(shù)據(jù)、無假資料。
5、審批保證體系與開工報(bào)告:
審批了承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系,并符合規(guī)范要求;檢查了項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量、安全、檢測負(fù)責(zé)人資格,符合合同要求,對保證體系和主要人員進(jìn)行了動態(tài)管理。及時(shí)簽認(rèn)了開工報(bào)告,質(zhì)量、安全、環(huán)保措施符合規(guī)范、可行、資料齊全;沒有出現(xiàn)開工報(bào)告未經(jīng)審批先施工的'情況。
6、在材料與工序抽檢方面
驗(yàn)證試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)頻率達(dá)到規(guī)定頻率,工序抽檢覆蓋率符合規(guī)范要求、滿足評定需要,沒有出現(xiàn)將不合格的工程、材料、構(gòu)件、設(shè)備按合格簽認(rèn)的情況。
7、在旁站與巡視工作情況:
旁站人員到位、對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了處理;巡視工作到位。
8、合同其他事項(xiàng)管理情況:
按規(guī)范及合同規(guī)定辦理合同其它事項(xiàng);基礎(chǔ)資料完整,簽字齊全;沒有出現(xiàn)代簽字的現(xiàn)象;沒有簽字造假現(xiàn)象,簽字沒有超過規(guī)定期限。
9、在監(jiān)理工作指令方面:
在施工中存在的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并及時(shí)發(fā)布監(jiān)理工作指令;承包人對監(jiān)理工作指令都及時(shí)進(jìn)行了整改;監(jiān)理指令閉合,監(jiān)理辦對指令進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)查;監(jiān)理指令發(fā)布規(guī)范。
10、在廉政合同執(zhí)行方面:
監(jiān)理人員無吃拿卡要現(xiàn)象。
11、在質(zhì)量監(jiān)理方面:
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量問題,或造成工作返工。
12、在施工安全監(jiān)理方面:
建立了安全監(jiān)理臺賬、對危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案進(jìn)行了審查;沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生安全事故。
13、在施工環(huán)保監(jiān)理方面:
沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。
14、在費(fèi)用監(jiān)理方面:
簽認(rèn)了的工程數(shù)量、工程費(fèi)用正確。
15、在進(jìn)度監(jiān)理方面:
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理辦原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后。
企業(yè)自查報(bào)告13
一、企業(yè)的基本情況
山東XX食品有限公司是一家現(xiàn)代化的大型肉雞加工企業(yè),由原臨沂市XX食品有限公司搬遷擴(kuò)建而成。公司總投資XXX萬元,占地面積XXX平方米,環(huán)保投資XXX萬元,占地XXX平方米,(一期工程年產(chǎn)XX噸,:如果分期的話)。
公司位于臨沂市河?xùn)|區(qū)XXX街,北距膠宜鐵路臨沂北站2公里,日東高速公路30公里,南距臨沂飛機(jī)場3公里,西距京滬高速公路15公里,東距日照海港120公里,交通便利,資源豐富。公司于20xx年成功通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和HACCP食品安全管理體系認(rèn)證,產(chǎn)品銷往全國各地,深受廣大客戶的歡迎與好評。
根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》及國務(wù)院《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定,臨沂市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所對該項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià),于20xx年4月編制了《山東XXX公司年產(chǎn)XXX項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(或表)》,臨沂市環(huán)保局于20xx年4月18日的臨環(huán)發(fā)【20xx】XX號文對環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書進(jìn)行了批復(fù)。工程于XXXX年XX月開工建設(shè),XXXX年XX月一期工程投入試生產(chǎn),與主體工程配套的環(huán)境保護(hù)措施也同時(shí)建成并投入使用,環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,XX項(xiàng)目具備了環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收條件。
環(huán)評批復(fù)落實(shí)情況
按照環(huán)境影響報(bào)告書的建議和臨沂市環(huán)境保護(hù)局,河?xùn)|環(huán)保局及臨沂市環(huán)保局批復(fù)意見的相關(guān)要求,本項(xiàng)目在建設(shè)和設(shè)計(jì)施工過程中始終把環(huán)保問題放在首要位置對待,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境的`有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識,強(qiáng)化環(huán)境管理,主要措施如下:
生產(chǎn)用水
我公司排放的廢水主要是XXXX車間產(chǎn)生的有機(jī)廢水,廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理后,經(jīng)工業(yè)園排污管網(wǎng)排入河?xùn)|區(qū)污水處理廠集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達(dá)到GB13457—92《XXX水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中“XXX”的標(biāo)準(zhǔn)。處理后的中水一部分用于綠化,另一部分則用作設(shè)備和地面沖洗用水,達(dá)到循環(huán)利用,減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用,一般不排放,補(bǔ)充水為蒸發(fā)耗水。
企業(yè)自查報(bào)告14
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸,企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實(shí)國家發(fā)改委、省、市的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省、市區(qū)號召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省、市下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、2**8年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
2**8年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸,2**8年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計(jì)劃的98.36%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,2**7年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。2**8年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與2**8年省下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任, 2**8年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
(一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
。ǘ 分解節(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機(jī)臺時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
。ㄈ 加強(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門采用一級管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì),整改報(bào)告《企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告》。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測,提高企業(yè)計(jì)量檢測的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
。ㄋ模 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。
完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日?己朔秶c個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺帳。
(五) 開展節(jié)能宣傳活動、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的`培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動,同時(shí)對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識,同時(shí)建立激勵機(jī)制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。2**8年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;
(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;2**8年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;2**8年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:FSCM8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:LDC-442-1000;與此同時(shí),對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于2**8年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo):“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;2**9年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)2**7年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,并于2**8年12月與山東省簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,2**8年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機(jī)制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強(qiáng)對能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實(shí)施。
企業(yè)自查報(bào)告15
我公司位于慈溪市周巷鎮(zhèn),成立于20xx年9月18日,是三A集團(tuán)子公司之一,企業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn)xx萬元,注冊資金xx萬元,員工xx人,廠區(qū)面積平方米,可年生產(chǎn)瓦楞盒產(chǎn)品xx億平方米。接市企業(yè)15年度核驗(yàn)的通知,現(xiàn)將20xx年度企業(yè)自查情況報(bào)告如下:
一、執(zhí)行國家印刷管理法規(guī)規(guī)章情況
我公司在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹,堅(jiān)決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營行為。嚴(yán)格按照印刷經(jīng)營許可證經(jīng)營范圍,嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷品承印管理規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。我們堅(jiān)決執(zhí)行《商標(biāo)印制企業(yè)五項(xiàng)制度》,針對存在的問題,即時(shí)加以整改,并完善了承印驗(yàn)證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項(xiàng)制度,制定了《商標(biāo)印制管理辦法》,統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《企業(yè)印刷品承印登記簿》,同時(shí)制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度,為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會各項(xiàng)經(jīng)營政策和法律法規(guī),使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道,為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),在以后的經(jīng)營過程中,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)行政法規(guī),對違規(guī)亂紀(jì)的事,我們堅(jiān)決杜絕,決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的經(jīng)營行為在我們企業(yè)發(fā)生。
二、開展經(jīng)營活動的基本條件和經(jīng)營情況
我公司現(xiàn)有廠房面積xx平方米,職工人數(shù)xx人,其中管理人員人,技術(shù)人員xx人,工人xx人,各類設(shè)備xx余臺,其中xx為國外進(jìn)口設(shè)備,能滿足各類包裝供應(yīng)商需求。
20xx年我公司主要業(yè)務(wù)來自電器產(chǎn)品、食品包裝及日用品等產(chǎn)品包裝印刷,公司定期組織管理人員和員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和印刷企業(yè)法律法規(guī)及五項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),并對培訓(xùn)效果進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn),同時(shí)及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì):20xx年我公司承印紙制品印刷約xx億印,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元,利潤xx萬元,稅金xx萬元。綜合品牌信譽(yù)度在慈溪市紙制品行業(yè)中名列前茅。
三、設(shè)備情況
我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針,我們從建廠時(shí)就杜絕購置淘汰設(shè)備,使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂,我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從提升企業(yè)的`競爭力著手,購置了國內(nèi)當(dāng)前市場上的先進(jìn)設(shè)備,為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆,目前公司現(xiàn)有設(shè)備為:四色海德堡印刷機(jī)、雙色海德堡印刷機(jī)、海德堡CTP、全自動模切機(jī)、全自動OPP覆膜機(jī)、全自動模切機(jī)、半自動模切機(jī)、全自動UV上光機(jī)、全自動覆面機(jī)、和自動糊盒機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備,且為國際先進(jìn)設(shè)備,所有生產(chǎn)設(shè)備均處良好狀態(tài),先進(jìn)的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻(xiàn)。在以后的經(jīng)營過程中,我們將不斷學(xué)習(xí),敏銳洞察,拓展市場,不斷拓展壯大公司業(yè)務(wù),為以后引進(jìn)新設(shè)備,提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。
四、產(chǎn)品質(zhì)量情況和安全生產(chǎn)情況
我們公司始終以“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念,20xx年度的質(zhì)量管控中,實(shí)行生產(chǎn)自檢+工序互檢+專職首檢、巡檢+品管總檢的方式,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),決不讓不合格產(chǎn)品流出企業(yè),產(chǎn)品出廠合格率為100%,同時(shí)本年度以季度為單位,在公司內(nèi)部開展了3次的全員品管圈活動,使全體員工的質(zhì)量意識有了很大的提升,良好的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了客戶的一致好評。
建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對新入職工進(jìn)行三級安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道表面處理、后道模切壓痕及糊箱打釘?shù)确矫娴陌踩R進(jìn)行培訓(xùn),公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
五、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送情況
公司每年按照規(guī)定按時(shí)逐項(xiàng)向新聞出版行政部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為,未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施。
在今后的經(jīng)營中,我們將積極配合好上級各行政部門的工作,對組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加,并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查,認(rèn)真監(jiān)督好各項(xiàng)制度措施的到位情況,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
特此報(bào)告!
公司于20xx年XX月17日注冊成立,廠房建筑面積20xx平方米,注冊資金1000萬元人民幣,職工30人,并取得了《印刷經(jīng)營許可證》,許可證編碼為:37M04B003。經(jīng)營范圍:包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷,電腦圖文設(shè)計(jì)、文具用品、工藝品、包裝材料零售。根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》、《印刷品承印管理規(guī)定》以及新聞出版總署《關(guān)于開展20xx年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作的通知》要求,現(xiàn)本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報(bào)告如下:
一、本企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的印刷業(yè)有關(guān)法律法規(guī)各項(xiàng)規(guī)章制度,企業(yè)按規(guī)章開展公司業(yè)務(wù),有健全的承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理制度,保證生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定,自覺維護(hù)良好的企業(yè)形象。企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為,未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。
二、20xx年度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值XX50萬元,交納稅金42萬元,利潤總額57萬元,F(xiàn)擁有印刷機(jī)2臺,曬版機(jī)1臺,全部為非國家淘汰印刷設(shè)備,20xx年未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
三、按照相關(guān)規(guī)定本公司實(shí)施了綠色印刷,“三廢”排放達(dá)標(biāo),危險(xiǎn)物品妥善安置,使用了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣等污染物的收集裝置,公司在杜絕污染方面制定了很多制度來約束污染行為。
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