2018年三公經(jīng)費(fèi)自查報告【優(yōu)秀篇】
更新時間：2022-05-01 11:25:51 自查報告 我要投稿
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2018年三公經(jīng)費(fèi)自查報告【優(yōu)秀篇】
2017年三公經(jīng)費(fèi)自查報告一
據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2013]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求，我局對2013年1月以來的`“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出
1、公款出國(境)費(fèi)
今年上半年我局沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
2、公務(wù)用車費(fèi)
我局對公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費(fèi)用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況，公務(wù)接待費(fèi)為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
2017年三公經(jīng)費(fèi)自查報告二
根據(jù)《關(guān)于對“三公”經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》(憑紀(jì)發(fā)[2014]6號)文件精神，我辦認(rèn)真組織力量開展自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我辦成立了以主任韋德勝為組長、分管副主任梁日珊為副組長、馮志新副主任及各股長為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”自查自糾的'日常事務(wù)。
二、我辦“三公”經(jīng)費(fèi)開支情況
1、因公出國(境)經(jīng)費(fèi)。2013年1月至2月，我辦沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用支出為零。
2、公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。2013年1月至2月，我辦沒有購置公務(wù)用車，沒有借用、占用其他單位車輛，不存在公車私用行為，公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出符合規(guī)定，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，沒有超預(yù)算列支。我辦的公務(wù)用車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)主要用于公務(wù)車加油維修，公務(wù)車加油由辦公室辦理加油卡，定時充值，刷卡加油，車輛維修實(shí)行定點(diǎn)維修，維修車輛費(fèi)用報銷都附有清單。2013年1月至2月，我辦共開支公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)9.10萬元，其中本級財政公共預(yù)算開支8.06萬元，財政專戶開支1.04萬元，同比下降17.1%。
3、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)。2013年1月至2月，我辦共開支公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)11.21萬元，其中本級財政公共預(yù)算開支9.66萬元，財政專戶開支1.55萬元，同比下降27.9%。我辦公務(wù)接待實(shí)行事前報批制度，事前填寫接待審批表，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后接待，接待報銷發(fā)票必須附菜單，公務(wù)接待費(fèi)用全部納入預(yù)算管理，沒有超標(biāo)準(zhǔn)接待，沒有以其他名義列支接待費(fèi)用，也沒有以公務(wù)接待名義列支其他支出。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我辦對嚴(yán)格"三公"經(jīng)費(fèi)支出管理，提出了五項(xiàng)強(qiáng)化措施。
(一)提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理�？刂瞥鍪�、市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。
(三)加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。從嚴(yán)安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率;規(guī)范單位因公用車管理，從嚴(yán)控制用車費(fèi)用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日實(shí)行封車制度，特殊情況需申請，得到批準(zhǔn)后方能派車。
(四)控制公務(wù)接待費(fèi)用。簡化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒;嚴(yán)禁公款私請。
(五)規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
(六)規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實(shí)行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
2017年三公經(jīng)費(fèi)自查報告三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”的要求，我辦事處對2010年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：1、公務(wù)接待費(fèi)用，我辦事處2010年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬元，實(shí)際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬元，實(shí)際支出1751024元，2012年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬元，實(shí)際支出741663元 。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運(yùn)會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為�？头嚁�(shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費(fèi)用，我辦事處2010年用水實(shí)際支出1412元，2011年用水實(shí)際支出4384元，2012年用水實(shí)際支出1636元;2010用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實(shí)際支出28225元，2011用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實(shí)際支出30774元，2012用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元;2010用油費(fèi)用預(yù)算11萬元，實(shí)際支出125820元，2011用油費(fèi)用預(yù)算6萬元，實(shí)際支出138500元，2012用油實(shí)際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水電、油費(fèi)比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的.管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
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