非正式組織的積極作用和消極作用
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愛(ài)揚(yáng)教育
2022-01-24
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(1)可以滿足職工的需要;
(2)可以融洽彼此的人際關(guān)系,強(qiáng)化合作精神;
(二)非正式組織的消極影響:
(1)其目標(biāo)與正式組織沖突時(shí),往往對(duì)正式組織產(chǎn)生極為不利的影響,從而阻礙正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(2)往往對(duì)其內(nèi)部成員個(gè)人發(fā)展的束縛也較強(qiáng)
擴(kuò)展資料
。ㄒ唬┓钦浇M織的積極作用:
(1)可以滿足職工的需要;
。2)可以融洽彼此的人際關(guān)系,強(qiáng)化合作精神;
(3)非正式組織對(duì)其成員的關(guān)心也有利于其在正式組織內(nèi)的成長(zhǎng);
。4)非正式組織對(duì)其社會(huì)形象的關(guān)注,客觀上也有利于正式組織;
。5)有助于滿足組織成員的情感和社會(huì)交往等精神需要;
(6)有利于加強(qiáng)組織凝聚力,減少負(fù)面影響;
。7)有利于組織穩(wěn)定和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的凝聚力;
。8)有利于組織成員協(xié)作的關(guān)系和氛圍;
。9)有利于組織成員的相互溝通;
(10)有利于組織成員積極性發(fā)揮等。
(二)非正式組織的消極影響:
。1)其目標(biāo)與正式組織沖突時(shí),往往對(duì)正式組織產(chǎn)生極為不利的影響,從而阻礙正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
。2)往往對(duì)其內(nèi)部成員個(gè)人發(fā)展的束縛也較強(qiáng);
。3)有時(shí)會(huì)影響正式組織的變革,發(fā)展組織的惰性;
(4)會(huì)破壞以理性為基礎(chǔ)的正式組織的制度和規(guī)則;
。5)非正式組織形成人際集團(tuán),可能會(huì)造成組織中的成員分裂,甚至產(chǎn)生與管理者抗衡的團(tuán)體等。