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    組織變革的動(dòng)因

    回答
    愛揚(yáng)教育

    2022-06-17

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    (1)組織變革的內(nèi)在基本動(dòng)因是:組織目標(biāo)的選擇和修正;組織結(jié)構(gòu)的改變;組織職能的轉(zhuǎn)變;組織成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化。
    (2)組織變革的外部驅(qū)動(dòng)因素是:科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步;組織環(huán)境的變動(dòng);管理現(xiàn)代化的需要。

    擴(kuò)展資料

      組織變革的措施:

      1、以人為中心的變革措施。

      2、以任務(wù)和技術(shù)為中心的變革措施。

      3、以組織結(jié)構(gòu)為中心的變革措施。

      組織變革的過程:

      1、解凍階段:改革前的心理準(zhǔn)備階段。

      2、變革階段:變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段。

      3、再凍結(jié)階段:變革后的強(qiáng)化階段。