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    計劃的層次體系

    回答
    愛揚教育

    2022-06-19

    • 相關(guān)推薦
    計劃的層次體系分為八點:
    一、使命
    二、目標(biāo)
    三、戰(zhàn)略
    四、政策
    五、程序
    六、規(guī)劃(最簡單形式的計劃)
    七、方案(一項綜合性的計劃)
    八、預(yù)算(數(shù)字化的計劃)

    擴(kuò)展資料

      總的來說就是生產(chǎn)計劃的層次生產(chǎn)計劃是一種戰(zhàn)術(shù)性計劃,它以產(chǎn)品和工礦配件作為計劃的對象,這些都是企業(yè)向市場所提供的東西。生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃的執(zhí)行計劃,是指揮企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動的計劃。

    計劃的層次體系

      對于大型加工裝配式企業(yè),生產(chǎn)作業(yè)計劃一般分成廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃和車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃兩級。廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃的對象為原材料、毛坯和零件。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的角度來看,也可稱作零件級作業(yè)計劃。

      車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃的計劃對象為工序,故也可稱為工序級生產(chǎn)作業(yè)計劃,下表列出不同層次的計劃。