1.含義不同

　　物流管理（Logistics Management）是指在社會再生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益。

　　供應鏈管理是指使供應鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應鏈管理包含在內(nèi)。

　　2.供應鐵管理比物流管理的范圍寬廣

　　企業(yè)物流管理的概念基本把注意力集中在企業(yè)內(nèi)部，而供應鏈管理則把目光投向了生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的整個鏈條，基本概念是建立在一個合作信念上的，即通過分享信息和共同計劃使整體物流效率得到提向。

　　供應鏈管理是對物流整個流程從源頭到終點的整體管理，從這個意義上講，供應鏈管理包含了物流管理。

　　3.供應接管理比物流管理的目標更高

　　企業(yè)物流管理主要局限于企業(yè)內(nèi)部，所以它是為企業(yè)的競爭戰(zhàn)略服務的。但供應鏈管理的根本目的在于追求效率和整個鏈條費用的降低，從而提尚最終顧客的顧客價值，提尚整個供應鏈的競爭力，為各個企業(yè)創(chuàng)造廠競爭優(yōu)勢。所以，供應鏈管理非常重視最終顧客的服務需求水平。

　　4.供應鏈管理是協(xié)商的機制，物流管理是一個計劃的機制。

　　物流管理中，主導企業(yè)通常是制造商力圖通過一個計劃來控制產(chǎn)品和信息的流動，與供應商和客戶的關(guān)系本質(zhì)上是利益沖突的買賣關(guān)系，常常導致存貨向上游企業(yè)的轉(zhuǎn)移或成本的轉(zhuǎn)移。供應鏈管理同樣制定計劃，但目的是為了謀求在渠道成員之間的聯(lián)動和協(xié)調(diào)。供應鏈管理是一個開放的系統(tǒng)，他的一個重要目標就是通過分享需求和當前存貨水平的信息來減少或消除所有供應鏈成員企業(yè)所持有的緩沖庫存。

　　5.供應鏈管理強調(diào)組織外部一體化，物流管理主要是關(guān)注組織內(nèi)部物流一體化。

　　物流一體化管理是指把從原材料采購到產(chǎn)成品交付，對企業(yè)物流的全過程進行統(tǒng)一管理，即站在企業(yè)全局的角度而非部門的角度上，運用系統(tǒng)化的方法，尋找物流的合理化狀態(tài)。