管理決策的制定過程
回答
愛揚(yáng)教育
2022-01-23
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識(shí)別和界定問題；
擬定和評(píng)價(jià)備選行動(dòng)方案；
選擇最優(yōu)行動(dòng)方案；
實(shí)施方案；
評(píng)價(jià)效果
擴(kuò)展資料
管理決策是指組織中的中層管理者為了保證總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而作出的、旨在解決組織局部重要問題的決策。特點(diǎn)是：大多涉及組織的局部問題。
管理決策旨在提高企業(yè)的管理效能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高度協(xié)調(diào)及資源的合理配置與利用，如設(shè)備更新改造決策，中層干部任免，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等決策，也稱中層決策。
決策是管理的心臟，管理是一系列決策組成的，管理就是決策。