建立能源管理體系過程中領導作用最突出的表現(xiàn)是
2022-03-27
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擴展資料
建立能源管理體系拓展知識點
一、定義
公共機構建立能源管理體系,是從能源利用和管理的全過程出發(fā),運用現(xiàn)代管理理念,借鑒成熟的管理模式,充分結合本單位能源使用特點,將策劃、實施、檢查、改進(PDCA)的循環(huán)管理理念引入到能源管理工作中,使得能源管理工作形成一個有機系統(tǒng)的整體,解決傳統(tǒng)能源管理過程中存在的隨意性等問題,有助于公共機構充分識別節(jié)能機會,找出薄弱點和重點控制目標,引入更多適用的能源管理方法和節(jié)能技術,提高節(jié)能的整體效果和效率,促進構建長效節(jié)能機制。
二、建立步驟
第一步:前期準備
公共機構在建立能源管理體系前,需要明確最高管理者、管理者代表及其相應職責范圍,并制定能源方針,為策劃、實施體系做好準備工作。
第二步:體系策劃
明確法律法規(guī)及標準要求;能源評審;建立能源基準;能源績效參數(shù);制定能源目標;制定能源指標;制定能源管理實施方案。
第三步:文件制定
文件要求、文件管理、記錄管理。
第四步:實施與運行
運行管理、節(jié)能項目設計管理、節(jié)能采購、培訓與考核、內部信息溝通與外部信息交流。
第五步:檢查與改進
監(jiān)測重要能耗數(shù)據(jù)、合規(guī)性評價、能源管理體系的內部審核、不符合、糾正、糾正措施與預防措施、管理評審。
三、最高管理者職責
1. 確定能源管理體系覆蓋的范圍;
2. 制定能源方針,確定能源目標、能源指標;
3. 任命管理者代表,批準組建能源管理體系工作小組;
4. 提供資源保障;
5. 定期開展管理評審;
6. 提高節(jié)能意識。