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    2018年全國勞模個人先進事跡材料【薦讀】

    更新時間:2022-04-29 13:54:00 材料素材 我要投稿

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    2018年全國勞模個人先進事跡材料【薦讀】

    2017年全國勞模個人先進事跡材料一

    ——以實際行動貫徹落實科學發(fā)展觀忘我工作努力打造脫貧致富文明村

    2018年全國勞模個人先進事跡材料【薦讀】

    劉信同志出生于1958年4月,1998年任八角嶺墾殖場沙豐分場場長,到2010年7月開始任八角嶺墾殖場沙豐分場書記。作為一名分場黨支部書記,努力學習宣傳并認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、積極帶領全場群眾發(fā)展經(jīng)濟、奔小康,在發(fā)展本場農業(yè),鞏固基礎設施建設,改變村容村貌,提高村民素質,改善分場經(jīng)濟狀況等方面做出了突出的貢獻。多年以來,劉信同志在平凡的崗位上,扎扎實實工作,默默無聞的奉獻,干出了不平凡的成績,同時也得到了上級政府和當?shù)厝罕姷恼J可,2010年被八角嶺評為“先進個人”,2011年度獲得“全縣優(yōu)秀共產黨員”稱號;2011、2012、2013及被連續(xù)評為永修縣“優(yōu)秀村黨組織書記”,2013年被評為八角嶺“優(yōu)秀黨務工作者”及獲得永修縣“五一勞動獎章”等光榮稱號。

    一、抓黨建、促發(fā)展、筑和諧

    1、抓班子、強隊伍;抓領導班子建設,增強支部成員凝聚力。劉信同志常講,村黨支部有沒有戰(zhàn)斗力,村干部在群眾心里有沒有威信,關鍵在于支部一班人能否搞好團結,在處理事情上,能否做到公開、公平、公正。為了搞好支部團結,他始終堅持以大局為重,做到不利于團結的事不干,不利于團結的話不說,尤其是走上分場黨支部書記后,他更是把團結作為凝聚力量的前提,堅信團結出戰(zhàn)斗力,團結出政績,日常生活工作中盡力維護班子團結,遇到事情都會征求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法,不搞一言堂,對于場內重大事項的決策和群眾關心的重大事情,堅持做到辦事公正,處事公平,要事公開。

    2、按照場黨委黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署,劉信及班子成員在總場督導組的重視和指導下,行動迅速,認真研究部署,統(tǒng)一組織實施,完成了學習教育、聽取意見;查擺問題、開展批評;整改落實、建章立制多個環(huán)節(jié)的各項工作,教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。在這次活動中全場共收集群眾民生意見、建議7條,分場已幫助解決辦理了5條,另外兩條也及時向上級有關部門要求立項。教育實踐活動有期限,但貫徹群眾路線沒有休止符,作風建設永遠在路上。劉信將帶領全場班子和廣大黨員,以這次教育實踐活動為新的起點,堅定理想信念,宗旨觀念,增強黨性修養(yǎng),以作風建設的新成效,推動沙豐分場發(fā)展再上新臺階。

    3、進一步打造“三培兩帶兩服務”產業(yè)基地,促進產業(yè)發(fā)展:我場為了發(fā)展沙豐產業(yè),今年劉信帶領班子從上爭取大棚項目資金70多萬元對我場的致富帶頭黨員羅兵等進行蔬菜產業(yè)扶持,共扶持蔬菜大棚160個、噴灌180畝。

    二、改觀村貌,強力打造新農村建設

    抓新農村建設,為村民解決實際問題,狠抓基礎設施建設,解決村民出行問題、住房問題。俗話說的好,“要致富,先修路”。劉信同志擔任沙豐書記以來,多方籌措資金,修筑硬化村級主干道5.7公里,組級公路5.3公里,確保戶戶可通車,惠及了全場百姓。在他的指領下沙豐分場2012、2013年連續(xù)兩年獲得永修縣“社會主義新農村建設先進建設點”。如今的沙豐新村已煥然一新,可謂是:“白墻紅瓦映新房,花草樹木繞村寨,水泥便道處處通,文娛生活樂融融”。

    三、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力搞建設

    1、為了解決沙豐群眾無建房基地困難,劉信與班子努力向上爭取資金在沙豐新村組硬化了一條長300米,寬6米的水泥路,路兩邊可以規(guī)劃建房30多戶,目前村民已開始陸續(xù)建房20多戶。既解決了群眾實際困難又整改了村容村貌。

    2、由于修河河床下降,使得村民家中水井無水,嚴重影響到村民的生計問題,年初劉信立刻向上級反映,同時與軍山水廠取得聯(lián)系,在總場黨委的關懷下及時幫助村民安裝了自來水,最終解決了大家的飲水困難。

    3、沙豐七、八組有水田路長700多米,由于原路基僅有2米寬左右,平時連農用車都無法通行,所以農民的春種與秋收都成問題,多數(shù)村民向劉書記反應分場能否幫助想辦法修建此路。于是今年劉信多次與縣包村單位溝通,希望領導給予幫助解決群眾行路難的.問題。在劉書記的不懈努力下,縣包村單位幫助分場解決一半資金,分場自籌一半資金將這條路硬化修通,終于解決了群眾多年行路難的大問題。

    四、抓民心樹新風,推動精神文明建設

    劉信書記工作嚴格自律,以身作則,數(shù)年來,在他的眼里,錢可以花,但每一分錢都要花在刀刃上,只有為全場百姓辦事花錢值。充分利用村民活動中心搞各種活動,比如:電教室、投影室、圖書室等,豐富村民的業(yè)余生活。使全體村民的精神文明意識得到進一步提高。現(xiàn)在分場社會治安穩(wěn)定,鄰里和睦,村里一心一意發(fā)展經(jīng)濟的新風尚正在形成。

    五、關注民生,體察民情

    時刻關注關心并深入本場所有五保、低保戶生活狀況,在各種自然災害來臨時,親臨現(xiàn)場,排查險情。春節(jié)期間,代表組織關心慰問老黨員,老干部和困難家庭,對本場矛盾糾紛及時排查、調解,把任何矛盾及時化解在萌芽狀態(tài),確保社會治安穩(wěn)定。

    劉信同志長期以來牢記黨的宗旨,以實際行動認真貫徹落實科學發(fā)展觀,贏得了群眾的支持的擁護,如今,他正以百倍的努力,為把沙豐分場打造成為一個脫貧致富奔小康的文明村,而忘我的工作著,一步一個腳印地書寫著一位共產黨員的美好人生。

      2017年全國勞模個人先進事跡材料二

    ——守護生命的白衣天使

    李海濤是北京市普仁醫(yī)院的內科主任。從踏上醫(yī)生崗位的第一天起,他就下定決心做一個有真才實學、有赤誠愛心、能為患者解除病痛的白衣天使。在20多年的.臨床實踐中,他潛心研究醫(yī)療技術,曾先后在北京協(xié)和醫(yī)院、韓國仁川吉病院心臟中心學習。期間,他不放棄任何一個參與實踐的機會,掌握了心血管領域的前沿知識和技術;貒螅鳛樾难軐I(yè)學科帶頭人,他開始了冠心病介入檢查及治療,至今已獨立完成冠狀動脈造影2000多例,介入治療近1000例,平均每年收治心血管患者600余人次,并多次指導完成危重病人的搶救。

    一所醫(yī)院,病人門診量的多寡取決于醫(yī)院的醫(yī)療服務質量、信譽度等品牌效應。李海濤任內科主任的6年,也是普仁醫(yī)院內科發(fā)展壯大的6年。以病人數(shù)量為例,2009年的內科門診量是14萬人次,而到了,這一數(shù)字已達22萬人次,增長幅度為64%。

    生命之托,重于泰山。李海濤的病人經(jīng)常對他說:“看到你就如同吃了定心丸,心里踏實。”曾有一名患者來京做手術,術后出現(xiàn)了嚴重心血管并發(fā)癥。那幾天,李海濤始終沒回家,困了就在病人床前打個盹,餓了就吃包方便面,對患者進行全天候觀察,找準病因,對癥治療。雖然很累,但當他看到患者的病情日漸平穩(wěn),最終康復出院,他覺得再辛苦也值。

    學無止境。多年來,李海濤在先后在市級、國家級刊物上發(fā)表了《運動實驗與冠脈造影臨床結果對比》,《超聲心動與冠脈造影結果臨床分析》等很多專業(yè)論文,還參與完成了《經(jīng)皮冠脈腔內成形術及冠脈內支架置入治療冠心病》的科研課題。李海濤從不唱高調,他只知道,作為一名醫(yī)生,只要時刻把患者放在心上,就無愧于白衣天使的稱號。

      2017年全國勞模個人先進事跡材料三

    ——“地下工作”的尖兵

    孫等紅是北京京港地鐵有限公司工程部的維修員,也是地鐵14號線綜合維修隊的工長。入職以來,他兢兢業(yè)業(yè)鉆研業(yè)務,努力實現(xiàn)夢想。他多次被評為優(yōu)秀員工,屢獲嘉獎,是北京交通系統(tǒng)先進工作者。

    很多人可能不了解,乘客每天乘坐的地鐵列車之所以能平穩(wěn)運行,靠的就是無數(shù)像孫等紅一樣默默無聞的人勤勤懇懇完成自己的工作。4月,14號線高架段一個螺栓斷裂,孫等紅對任務進行了安排,綜修隊不僅沒有耽誤本職工作,還加班加點對高架段T型螺栓逐一進行了拆解檢查、更換,及時消除了安全隱患,保證了安全運營。

    檢控人員在檢查中發(fā)現(xiàn)有個道岔出現(xiàn)了水平裂紋,已到重傷程度。接到通知后,孫等紅第一反應是盡快處理,盡快消除行車隱患。他立即與主管工程師、應急、供電、信號等專業(yè)單位聯(lián)系。在他的組織安排下,終于在凌晨3點完成搶修。

    孫等紅是個喜歡與時間賽跑的人,8小時工作時間內,他就是個不停旋轉的陀螺,軌道線路上隨時可以看到他的.身影。而8小時之外,他恪守著當日事當日畢的準則,當天能做完的事兒決不推到次日。因此,加班就成為家常便飯。有人問他加班費是多少?孫等紅說:“怎么動不動就是錢?真沒勁!”

    每天的班前會,孫等紅都會對每名員工“察言觀色”,如發(fā)現(xiàn)哪位員工情緒有變化,他都及時談心。他說:“我們的工作關系著成百上千人的生命安全,決不能將個人情緒帶到工作中!

    孫等紅以出色的工作表現(xiàn)贏得了公司的充分肯定和高度評價。但面對榮譽,他不驕不躁,依然嚴格要求自己,依然熱心幫助同事,依然嚴格管理團隊。他的心里,滿載著對地鐵事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。

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