醫(yī)院先進(jìn)黨支部申報(bào)材料范本（3篇）
更新時(shí)間：2022-06-20 05:41:22 材料素材 我要投稿
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醫(yī)院先進(jìn)黨支部申報(bào)材料范本（3篇）
篇一
春寒料峭，氣候無常，又到了細(xì)菌病毒醫(yī)院精神病科總護(hù)士長時(shí)代先鋒先進(jìn)事跡材料肆虐的季節(jié)，一時(shí)間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時(shí)間還沒到，候診的地點(diǎn)已是人滿為患，人頭攢動中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫(yī)護(hù)人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。
人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護(hù)人員對患兒所具有的高度的責(zé)任心和無微不至的呵護(hù)，與科主任和護(hù)士長是分不開的�？浦魅问W(xué)梅、余連芝工作中以身作則，以行動代替說教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認(rèn)真?zhèn)�、幫、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型H1N1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重?fù)?dān)、不計(jì)較個人得失，既要忙科室的工作，又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型H1N1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來講，時(shí)間已不是上下班的標(biāo)準(zhǔn)，廢寢忘食是常有的事。
在科主任的帶動下，兒科形成了團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻(xiàn)，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運(yùn)行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長足的進(jìn)步。醫(yī)學(xué)院副院長時(shí)代先鋒先進(jìn)典型事跡材料近年來，兒科獲市級科技進(jìn)步三等獎一項(xiàng)，市級科研立項(xiàng)三項(xiàng)。在2012年度小兒手足口病及甲型H1NI流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點(diǎn)完成患兒的診療護(hù)理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚(yáng)，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定和表揚(yáng)。
篇二
近年來，xx縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策和法律法規(guī)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展大局，積極探索新時(shí)期醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的新思路，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。近年來，醫(yī)院先后取得了江蘇省和南京市文明單位、南京市有功集體等榮譽(yù)稱號;在南京市組織的醫(yī)院管理年評比活動中，連年取得好成績;元月首批通過市級基本現(xiàn)代化醫(yī)院評審，成為南京市二級醫(yī)院中的首批基本現(xiàn)代化醫(yī)院。
一、 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立行業(yè)形象。
長期以來，醫(yī)院以文化為先導(dǎo)，引領(lǐng)全院職工樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，，醫(yī)院確立了遠(yuǎn)期的愿景、目標(biāo)，進(jìn)一步明確了醫(yī)院的辦院宗旨，使得全院干部職工有了共同的努力方向。與此同時(shí)，醫(yī)院十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真參加各種理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，以身作則，秉公辦事的工作作風(fēng)，在群眾中樹立了較高的威望。
按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院的目標(biāo)和要求，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。一方面，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。除定期組織職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法制教育、醫(yī)療安全等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)外，還結(jié)合新形勢、新情況進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。建立了職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案和個人技術(shù)檔案，按照bbmi績效考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核員工的學(xué)習(xí)情況。每月進(jìn)行優(yōu)秀員工的評比活動，樹立行業(yè)標(biāo)桿。采取教育、監(jiān)督、懲治、激勵并舉，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。另一方面，醫(yī)院積極鼓勵、支持在職人員再學(xué)習(xí)、再深造，每年有計(jì)劃地安排相關(guān)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修。在全院范圍內(nèi)形成全員參與學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的氛圍。目前，醫(yī)院在職職工攻讀碩士學(xué)位人數(shù)逐年增多，護(hù)理大專自學(xué)考試參加率達(dá)到80%。上級的歷次檢查考核中，取得的成績預(yù)以了充分的肯定。
通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力，醫(yī)院職工尤其是黨員干部在突發(fā)事件面前，視個人安危不顧，積極投身到最危險(xiǎn)的第一線，用實(shí)際行動譜寫了一曲曲奉獻(xiàn)之歌。如在汶川地震期間，醫(yī)院職工踴躍報(bào)名參與抗震救災(zāi)工作，蔣宏波同志在抗震救災(zāi)中成績突出，被評為“南京市抗震救災(zāi)優(yōu)秀團(tuán)員青年”。許永同志于參加援非工作兩年，榮獲了桑給巴爾國家頒發(fā)的金質(zhì)獎?wù)录皹s譽(yù)證書。在日常工作中，醫(yī)院職工能依照“醫(yī)德規(guī)范”嚴(yán)格要求自己，做到想病人所想，急病人所急，積極為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 二、創(chuàng)新管理舉措，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
首先，創(chuàng)新醫(yī)院的管理機(jī)制。早在，醫(yī)院便進(jìn)行了人事、分配制度改革，對所有中層干部實(shí)行公開招聘、競爭上崗，實(shí)行“主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”對技術(shù)職稱實(shí)行了評聘分開。同時(shí)，設(shè)立了科研獎勵基金，積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員開展科研活動，開發(fā)新技術(shù)、新項(xiàng)目，對在核心期刊上發(fā)表的論文給予獎勵，在政策上充分體現(xiàn)尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針。通過改革，有力地調(diào)動了廣大職工尤其是業(yè)務(wù)骨干的工作熱情，激發(fā)了員工的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識。
第三，按照現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)要求，依托信息管理平臺，開發(fā)與應(yīng)用his、lis、ris/pacs、醫(yī)生工作站、電子病歷及其質(zhì)控軟件;全程條形碼管理的lis系統(tǒng);全院性ris/pacs系統(tǒng)新設(shè)備開通worklist功能;實(shí)現(xiàn)病歷質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控與評價(jià)，將醫(yī)院管理向精細(xì)化、數(shù)字化推進(jìn)。
三、提升醫(yī)療質(zhì)量，保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一是規(guī)劃學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的全面提高。醫(yī)院的十個�？票荒暇┦行l(wèi)生局評為市重點(diǎn)�？�，囊括南京市二級醫(yī)院所有重點(diǎn)專科的三分之一。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院對各�？七M(jìn)一步規(guī)劃，從人才梯隊(duì)、技術(shù)力量等方面著手，著力提升�？平ㄔO(shè)水平，使得傳統(tǒng)優(yōu)勢更加突出，二級學(xué)科建設(shè)取得了重要進(jìn)展。二是不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院、開展醫(yī)院管理年活動等，采取多種措施，積極鼓勵全院各科室開展人性化服務(wù)，提高群眾的滿意度。三是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為。成立藥品設(shè)備招標(biāo)采購小組，制定招標(biāo)采購列席代表制度，對所有的醫(yī)療設(shè)備、高值耗材的采購，均嚴(yán)格按照招標(biāo)采購程序進(jìn)行陽光操作。建立了《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測上報(bào)制度》、《合理用藥管理規(guī)定》、《抗生素使用規(guī)范》，修訂了醫(yī)院《常用藥品目錄手冊》，對各科室的非合理用藥在相關(guān)場合進(jìn)行公示，每月對各科室的抗生素使用情況進(jìn)行檢查考核，促進(jìn)了臨床合理用藥。近年來，醫(yī)院人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用逐年下降，醫(yī)院的藥占比一直維持在41%左右，維持在全省同級醫(yī)院最低水平。 四、拓寬工作思路，破解群眾難題。
不斷拓展醫(yī)院職能，擴(kuò)大服務(wù)范圍，在抓好醫(yī)療中心工作的同時(shí)，大力加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)和預(yù)防保健等，開展“綠色行動進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠區(qū)”活動，以及各種各類的義診活動，積極向廣大群眾傳播醫(yī)療衛(wèi)生知識，提高全民衛(wèi)生保健意識。
五、發(fā)揮龍頭作用，帶領(lǐng)區(qū)域進(jìn)步。
醫(yī)院充分發(fā)揮區(qū)域性的龍頭，利用現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生資源，在技術(shù)、設(shè)備等方面對縣中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行扶持，實(shí)行資源共享，如：有計(jì)劃地安排中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員來院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。組織高年資醫(yī)務(wù)人員定期去縣中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、專(科)專家門診、參加疑難雜癥病例討論等。同時(shí)，與他們建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，并簽定了合作協(xié)議，明確了在上轉(zhuǎn)或下轉(zhuǎn)病人過程中各自的責(zé)權(quán)利。通過這些舉措，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)發(fā)展，達(dá)到了更好地為群眾服務(wù)的目的。
醫(yī)院先進(jìn)集體申報(bào)材料
在幾年的創(chuàng)業(yè)過程中，我們深深體會到：醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)“由小到大、由大作強(qiáng)，從優(yōu)秀走向卓越”的宏偉目標(biāo)，必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，依靠黨組織在政治上的感召力、組織上的凝聚力、紀(jì)律上的約束力，為醫(yī)院的穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。2005年黨的生日那一天，我以非黨員身份組織我院的12名黨員，把我的辦公室作為臨時(shí)黨支部，并買來了黨旗和黨徽，黨員們穿著潔白的工作服，佩戴著鮮紅的黨徽，激動地說：“感謝醫(yī)院給我們這些離退休黨員創(chuàng)造了再就業(yè)的機(jī)會，展示才華的空間，使我們又回到了組織中，找到了家的感覺。”醫(yī)院的這種做法得到了上級黨組織的高度重視和支持，并于當(dāng)年10月被正式批準(zhǔn)成立了xxx醫(yī)院黨支部。支部成立后，我們從多方面加強(qiáng)對黨員和員工的教育培養(yǎng)，引導(dǎo)和鼓勵員工積極向黨組織靠攏。實(shí)踐中，我們堅(jiān)持做到“三個融為一體”。
一是把黨日活動和公益事業(yè)融為一體，增強(qiáng)員工的責(zé)任感。在民營醫(yī)院，由于工作節(jié)奏快，除重大活動日外，不可能占用工作時(shí)間開展黨的活動，針對這一特點(diǎn)，黨支部把參與各種公益活動納入主題黨日活動的范疇，組織黨員及員工積極為公益事業(yè)做貢獻(xiàn)。先后為xxx地區(qū)老年人免費(fèi)義診1500多人次，并實(shí)施全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立了家庭健康檔案，跟蹤隨訪。同時(shí)，積極開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動，2006年4月，我們?yōu)椤坝⒛９Τ肌本敖B才老人及省勞動模范、全國三八紅旗手、連續(xù)十二年戰(zhàn)區(qū)標(biāo)兵袁秀英老人，進(jìn)行了全面的健康體檢，并且將常年堅(jiān)持下去。成立以來，我們醫(yī)院數(shù)次為特困人群減免醫(yī)藥費(fèi)近3萬余元。2007年六一，我們醫(yī)院還參加了區(qū)婦聯(lián)組織的“救助春蕾女童慈善活動”，為貧困女童捐贈了2萬元。連續(xù)兩年救助了10名貧困失學(xué)兒童。在黨支部的帶領(lǐng)下，員工們也積極參與捐資助學(xué)、綠化、美化等公益事業(yè)，前后投入資金達(dá)30余萬元，為社會多盡一份責(zé)任，為醫(yī)院多增一份光彩。
二是把思想教育和企業(yè)文化融為一體，增強(qiáng)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)吸引力。黨支部教育員工要以醫(yī)院的發(fā)展為己任，組織了豐富多彩的文化娛樂活動，寓教于樂，培育企業(yè)文化，使職工在陶冶情操，開闊視野的活動中，增進(jìn)了了解，加深了友情，培育了全體員工積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。在今年慶祝建黨86周年紀(jì)念活動中，黨支部與xxx第四社區(qū)黨支部聯(lián)合特意組織員工利用難得的空閑時(shí)間排演了舞蹈和大合唱，并在現(xiàn)場進(jìn)行大規(guī)模的義診，受到轄區(qū)廣大居民的贊譽(yù)，為黨的生日獻(xiàn)禮，同時(shí)也用高尚的精神來教育激勵廣大員工勤奮工作，不斷進(jìn)步。在黨支部的倡導(dǎo)下，醫(yī)院成立了共青團(tuán)組織和工會組織，購買了體育器材和獎品，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)護(hù)理技術(shù)，大搞業(yè)務(wù)練兵，并開展“光彩之星”優(yōu)秀護(hù)士評選活動，涌現(xiàn)了一批以孫克娟為代表的優(yōu)秀護(hù)士。這些活動的開展，使我們這所非公有制醫(yī)院的全體員工深受鼓舞，信心倍增，干勁十足，使員工的生活充滿了歡樂和生機(jī)。
三是把政治上的關(guān)心和生活上的關(guān)愛融為一體，增強(qiáng)黨支部的凝聚力。幾年來，醫(yī)院員工在追求實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值的同時(shí)，也渴望政治上的進(jìn)步。針對醫(yī)院年輕員工比較多的實(shí)際，我們把發(fā)展黨員的著力點(diǎn)放在積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)和教育上。黨支部定期與年輕團(tuán)員談心，引導(dǎo)他們積極靠攏黨組織，并賦予他們一定的工作任務(wù)，同時(shí)我們還開展不定期的時(shí)事討論活動，針對國內(nèi)外發(fā)生的重大事件進(jìn)行討論，引導(dǎo)年輕員工知曉榮恥，表明鮮明的政治立場和觀點(diǎn)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。07年10月15日，我們黨支部還組織觀看了十七大盛況，使黨員干部和職工倍受鼓舞。幾年來，黨支部不僅發(fā)展了1名同志入黨，還培養(yǎng)了2名入黨積極分子、接收了5名同志提出的入黨申請書。同時(shí)我們把為大家排憂解難作為聯(lián)系群眾的有效渠道，通過談心、填表、問卷調(diào)查等形式，了解員工的生活情況和實(shí)際困難，每周末給大家改善一次伙食，使員工的生活水平不斷提高，并先后把涉及員工的生活、福利待遇等建議，及時(shí)反饋到院領(lǐng)導(dǎo)的決策層。每當(dāng)員工生病或身體不適時(shí)，后勤的領(lǐng)導(dǎo)都能為員工送上一碗熱湯面和荷包蛋。常言說，每逢佳節(jié)倍思親，遇到節(jié)假日院領(lǐng)導(dǎo)都能及時(shí)把各種水果送到每個員工的手中，并給員工交納了普遍關(guān)心的醫(yī)療、工傷、生育等三險(xiǎn)，解決了員工的后顧之憂，在員工的心目中樹立了黨支部的良好形象。
幾年來，醫(yī)院黨建工作取得了點(diǎn)滴成績，與上級黨組織的支持和幫助是分不開的。民營醫(yī)院是黨建工作的新領(lǐng)域，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，也沒有固定模式可以照搬，需要繼續(xù)探索的問題還很多……追求卓越，永無止境。我們將以“十七大精神”為指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，積極探索，大膽創(chuàng)新，努力把民營醫(yī)院的黨建工作再上一個新臺階，用優(yōu)秀的醫(yī)院文化凝心鑄魂，促進(jìn)xxx醫(yī)院走向輝煌。
篇三
關(guān)鍵時(shí)刻顯本色服務(wù)之中蘊(yùn)真情
校醫(yī)院現(xiàn)有職工62人，其中黨員16人，擔(dān)負(fù)全校師生員工及家屬的預(yù)防保健和醫(yī)療工作，曾先后被山東省委高校工委和東營市委授予“先進(jìn)基層黨組織”和“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。多年來，校醫(yī)院充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，狠抓黨員和職工兩個文明建設(shè)，開展“不是親人勝親人，四個一樣見真心”主題教育活動，要求醫(yī)護(hù)人員切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識和臨床醫(yī)療質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同打造醫(yī)院的服務(wù)品牌。在醫(yī)療臨床中，他們力求用盡量多的囑咐，盡量多的責(zé)任心，換取病人的放心和滿意，構(gòu)造出了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
發(fā)揮模范作用，關(guān)鍵時(shí)刻盡顯本色。校醫(yī)院每位黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用，吃苦在前，享樂在后。在防控非典和禽流感工作的關(guān)鍵時(shí)刻，黨員不顧個人安危，主動放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作，為確保師生員工的安全，始終戰(zhàn)斗在工作第一線，得到了上級和廣大師生員工的高度評價(jià)。在集中為大學(xué)生組織的體檢、注射疫苗等工作中，醫(yī)院始終堅(jiān)持“學(xué)生至上”原則，為保證學(xué)生正常上課，在黨員干部帶領(lǐng)下，全體職工推遲下班一個半小時(shí)，克服一切困難，用最短時(shí)間，安全高效地完成了全校5000多名大學(xué)新生甲、乙肝疫苗的集中注射；對于青島校區(qū)學(xué)生的體檢，醫(yī)院則利用周六周日派人到青島，白天晚上連軸轉(zhuǎn)，集中2天完成多人的體檢任務(wù)。很多黨員都主動要求去參加體檢工作，他們總是說“哪里任務(wù)重，我們就去哪里”。此外，黨員還經(jīng)常自發(fā)為貧困生捐款，涌現(xiàn)出了許多無私奉獻(xiàn)、真誠感人的典型事跡。
以病人為中心，營造良好就醫(yī)環(huán)境。校醫(yī)院一直注重人性化服務(wù)，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，全力搞好基本醫(yī)療服務(wù)，熱心周到地為廣大師生員工提供各種便利。醫(yī)院購買了存放疫苗的專用冰箱，免費(fèi)為學(xué)生使用；看到部分住院學(xué)生，常常因治療耽誤就餐時(shí)間，專門買來了天然氣爐灶和部分炊具，為誤餐病人加熱食品；為了方便病人就診，重新制作了醒目的科室分布圖和指示牌，更換了監(jiān)督臺，加深了病人與醫(yī)護(hù)人員之間的溝通。醫(yī)生和護(hù)士們還經(jīng)常為病人送去可口的飯菜和水果，用真情為病人送去一份溫暖。
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