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    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

    更新時間:2023-01-08 10:37:03 策劃書 我要投稿

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書【薦】

      時光在不經(jīng)意中流逝,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,很快就要開展新的工作了,當(dāng)然要定好新的目標(biāo),是不是需要好好寫一份策劃書呢?一起來參考策劃書是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書,希望對大家有所幫助。

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書【薦】

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書1

      很多上過大學(xué)的人都有這樣的體會:大學(xué)時期是人生中最美好的階段,魂牽夢繞的歲月,風(fēng)花雪月的年紀(jì),對身邊的事做起來都很有激情,對新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很BIT(BIT指對某事物的偏愛)。資訊暢通無阻,信息頻繁交換,時代瞬息萬變,新舊事物交替很快,大學(xué)生作為時代的領(lǐng)跑者,也是一樣。我是一名大學(xué)生,我的閑置物品很多,學(xué)生生涯十五年,學(xué)習(xí)用書,卡通書,雜志,音像物品,體育用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學(xué),親戚,朋友,那也只是一部分還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學(xué)代售。這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是效果不佳。大部分學(xué)校的校園網(wǎng)都開設(shè)了“供求信息”一項,可是在市場調(diào)研中的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。針對與此,就校園大學(xué)生閑置物品置換方案闡述如下:

      一.市場潛力:

      1.目前吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)在校學(xué)生20000余人,其中本專科生14100余人,研究生1100人,在編教職工1700多人,20xx年學(xué)校計劃招生4300人,比20xx年多出140人。未來3年內(nèi)大學(xué)繼續(xù)擴(kuò)大招生,在校大學(xué)生還會持續(xù)增加,消費(fèi)市場和貨源非常穩(wěn)定。

      2.我本身作為一名在校大學(xué)生,經(jīng)常體會到自己閑置物品太多,扔掉很可惜,自己一留下很多東西都用不到了,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的交易市場。

      3.我在吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)校園內(nèi)做了一個關(guān)于大學(xué)生閑置物品如何處理的市場調(diào)查。市場調(diào)查報告共100份.

      (1)你想對你的閑置物品如何處理?

      留作紀(jì)念 賣掉 丟棄 送給同學(xué)

      52 42 21 16

      (2)如果你有閑置物品想處理你會選擇哪種方式?

      在校園內(nèi)張貼廣告 委托朋友代售 放在置換店里代售 其他

      39 9 23 38

      (3)如果校園內(nèi)開設(shè)一家閑置物品置換店你對此有何感想?

      希望 不希望 有沒有都一樣

      62 8 26

      (4)如果在校園內(nèi)有做兼職的機(jī)會你會?

      很愿意去做 看情況而定 不愿意去做

      26 62 10

      二.業(yè)務(wù)范圍:

      二手圖書,二手家電,二手日用品,廢舊物品回收等

      服務(wù)項目:

      大學(xué)生閑置物品出售,出租

      三.贏利模式:

      1. 在我店每件物品交易成功我店收取7%的`手續(xù)費(fèi)和3%的占地費(fèi)

      四.資金規(guī)劃:

      1. 資金投入:不少于5萬RMB。

      2. 2萬用于一年的房租

      3. 2萬用于購買設(shè)備(2臺收款機(jī),貨架,價條等)

      4. 1萬用于其他費(fèi)用(廣告費(fèi),稅費(fèi)等)

      五.階段目標(biāo):

      第一階段(20xx-20xx年):在吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)成立“千緣大學(xué)生閑置物品置換中心”。讓這一新理念在校園內(nèi)深入人心,打出一個品牌!

      第二階段(20xx-20xx年):在吉林省內(nèi)各個高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,旗艦店等,擴(kuò)大貨源,擴(kuò)展市場,讓“千緣大學(xué)生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞!

      第三階段:(20xx-20xx年)在全國各大高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,旗艦店等,繼續(xù)擴(kuò)大貨源,擴(kuò)展市場,使“千緣大學(xué)生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設(shè)施”!

      六.在校大學(xué)生課余時間在校打工——“亮點(diǎn)”

      (一)校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理

      1.置換中心派專人對勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),制定工作時間表并指導(dǎo)開展工作

      2.由勤工助學(xué)管理員對勤工助學(xué)學(xué)生出勤情況,工作量勞動表現(xiàn),勞動效果等情況進(jìn)行考核

      3.勤工助學(xué)學(xué)生每學(xué)年考核情況作為評選勤工助學(xué)積極分子的依據(jù)

      (二)崗位要求

      1.學(xué)生應(yīng)樹立良好的工作形象,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng)

      2.講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作

      3.參加勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無法工作,應(yīng)事先向管理員請假并征得同意

      4.不能擅自缺勤和私自更換崗位

      5.通過勤工助學(xué)活動,培養(yǎng)學(xué)生自立意識勞動觀念,為培養(yǎng)學(xué)生“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”等能力起到積極作用

      (三)報酬

      1.學(xué)生參加校園內(nèi)勤工助學(xué)活動的報酬原則上5-8元/小時,高強(qiáng)度高難度技術(shù)性強(qiáng)的工作可略微上調(diào)

      2.學(xué)生的勞動崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報表”“及勤工助學(xué)工資簽收表”

      3.每月財務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資

      4.崗位分配按多人分一組即多組制

      (四)其他

      1.學(xué)生在進(jìn)行勤工助學(xué)活動時,因本人失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的,要給予賠償

      2.規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸置換中心

      七.口號:

      “情迷象牙塔,源自校園,服務(wù)學(xué)生,激情加盟,鑄就無悔青春”

      八.宗旨:

      嚴(yán)格物品管理,健全運(yùn)營機(jī)制,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為廣大師生提供安全,誠信,實惠的交易平臺。

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書2

      公司名稱:

      香yoyo奶茶店。

      主要產(chǎn)品:

      奶茶。

      業(yè)務(wù)范圍:

      銷售奶茶,果汁,飲料等。

      營銷策略:

     。1)促銷計劃和廣告策略。

     。2)價格策略。

      公司戰(zhàn)略目標(biāo):

      第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無形資產(chǎn),第二年后開始盈利。盡管在南昌奶茶店很多,但是我們會提高公司知名度,使市場占有率最大化。預(yù)計本階段在南昌的市場占有率達(dá)到20%;

      第三、四年:進(jìn)一步擴(kuò)展公司項目,開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴(kuò)大公司影響范圍,為以后占領(lǐng)更大市場打下基礎(chǔ)。預(yù)計本階段在南昌的市場占有率達(dá)到40%,并開始建立省內(nèi)連鎖分店,向經(jīng)濟(jì)較好的地區(qū)擴(kuò)展。第五、六年:對公司進(jìn)行進(jìn)一步完善,擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司。

      核心競爭力分析:

      我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,優(yōu)樂美,相約等奶茶的各種優(yōu)點(diǎn),不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,口感,包裝,我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng),真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢,也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。

      消費(fèi)者特征與習(xí)慣

      1、消費(fèi)者特征

      青年人是主力軍,且調(diào)查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費(fèi)者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關(guān)系,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

      2、消費(fèi)者需求

      既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費(fèi)者在外面就有種想進(jìn)來逛逛的欲望。當(dāng)然這只是表面的包裝,奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴(yán)格檢驗,絕不會出現(xiàn)摻假,缺斤少兩的現(xiàn)象。

      由于消費(fèi)者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,浪漫,優(yōu)雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道?梢蚤_展一些有特色的促銷活動:比如,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侶用的Y型吸管?梢栽诘昝戏郊訋讉小射燈,最好是發(fā)粉色光,晚上看起來很漂亮,溫馨。

      第二部分:公司概述。

      公司名稱:香yoyo奶茶店。

      公司類型:股份制公司。

      公司宗旨:熱情·竭誠·質(zhì)優(yōu)。

      公司業(yè)務(wù):

      主營業(yè)務(wù):奶茶。

      兼營業(yè)務(wù):果汁,飲料。

      公司的短期目標(biāo):積極發(fā)展。

      第一階段:通過廣泛的宣傳,促銷,吸引顧客。

      第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過熱情周到的服務(wù)樹立良好的品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客源。

      第三階段:針對不同的顧客的需求,不斷的.推出新的品種。

      公司的長期發(fā)展目標(biāo):占領(lǐng)100%的客源市場,為消費(fèi)群體提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)利潤的最大化。

      公司的經(jīng)營理念:以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大消費(fèi)群體以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足廣大消費(fèi)群體。

      以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費(fèi)群體以公益感恩的企業(yè)文化來回報廣大消費(fèi)群體公司的企業(yè)文化:

      全心全意的服務(wù)于廣大的消費(fèi)群體,讓他們在安全舒適的環(huán)境中體驗輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴(yán)寒!

      公司的獨(dú)創(chuàng)性:

      經(jīng)過對廣大消費(fèi)群體的調(diào)研,對奶茶市場的獨(dú)立分析,采取和廣大消費(fèi)群體間相互協(xié)作的方式,已浪漫的氣氛,溫馨的環(huán)境,選擇的多樣,營造具有思維和經(jīng)營上的創(chuàng)新之處。

      奶茶店的設(shè)備:

      封口機(jī),封口膜,杯子,吸管,攪拌機(jī),飲水機(jī),容器。

      第三部分:產(chǎn)品介紹

      珍珠奶茶發(fā)源于臺灣省。于冰奶茶內(nèi)加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮,遂以“珍珠”命名,故稱“珍珠奶茶”。如今已遍布全球,是休閑飲品的品種之一。深受消費(fèi)者歡迎。

      珍珠奶茶不僅口味鮮美。而且口感新鮮,F(xiàn)場制作。由多種原料配成。品種多,口味佳。植物蛋白等營養(yǎng)豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠,椰果。沙冰。刨冰等,更有各種水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書3

      系別:軟件學(xué)院

      班級:軟工軟件設(shè)計一班 學(xué)號:11151***** 姓名:曹**

      電話號碼:151390*****

      目錄

      一、前言

      二、創(chuàng)業(yè)背景

      三、創(chuàng)業(yè)目的

      四、經(jīng)營項目及內(nèi)容

      1、經(jīng)營內(nèi)容

      2、主要項目

      五、經(jīng)營原則

      1、真實原則

      2、互利原則

      3、科學(xué)性原則

      4、守信、準(zhǔn)時原則

      六、服務(wù)群體

      七、市場分析

      八、經(jīng)營策略

      1、人力上

      2、宣傳上

      3、經(jīng)營上

      4、策略上

      5、店面上

      6、設(shè)備上

      九、經(jīng)費(fèi)來源及分配

      1、來源

      2、分配

      月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn) 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)

      十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      十一、預(yù)想問題及解決辦法

      一、前言

      在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,充分利用自己的優(yōu)勢和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè),為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎(chǔ),為社會做出貢獻(xiàn),增加就業(yè)機(jī)會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

      當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

      當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

      為此,我打算建立一個“點(diǎn)子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進(jìn)社會的發(fā)展!

      這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

      二、創(chuàng)業(yè)背景:

      1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同?萍疾粩嗟倪M(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的`活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

      三、創(chuàng)業(yè)目的:

      1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

      2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

      3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經(jīng)濟(jì)困難,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,我們只能聽令于他們。

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書4

      一、活動背景:

      為了培養(yǎng)大批創(chuàng)新型、自主創(chuàng)業(yè)人才,學(xué)院全面推進(jìn)素質(zhì)教育,落實課程方案,建立科學(xué)的教育質(zhì)量評價體系,促進(jìn)學(xué)生全面而有個性的發(fā)展。為了切實促進(jìn)有效教學(xué),學(xué)院在遵循教育規(guī)律的基礎(chǔ)上,深化課堂教學(xué)改革,形成了獨(dú)特、有效的`教學(xué)方式。學(xué)院還努力提高教育教學(xué)效率,形成鮮明的教育理念和個性化的教育實踐模式,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時與社會接軌,做到傳承學(xué)校歷史,發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵,努力構(gòu)建適應(yīng)社會發(fā)展的現(xiàn)代開放性示范學(xué)校教育體系。此次活動的舉辦將讓學(xué)生更加了解學(xué)院對學(xué)生全面發(fā)展的希冀和努力,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,掀起求知熱潮。

      二、活動目的:

      豐富校園文化生活,激發(fā)大學(xué)生立志求知、文明生活、健康成長的情懷。同時也幫助同學(xué)們樹立正確的擇業(yè)觀與創(chuàng)業(yè)觀,弘揚(yáng)中華民族艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

      三、活動主題:

      努力拼搏,走自主創(chuàng)業(yè)之道

      四、活動時間:

      20xx年6月6日

      五、活動地點(diǎn):

      新校區(qū)教學(xué)樓一棟111

      六、活動對象:

      全院師生

      七、宣傳方式:

      1)由宣傳部粘貼海報宣傳

      2)通過廣播站做立體宣傳

      3)由演講與辯論協(xié)會和課題研究協(xié)會在協(xié)會、各系部宣傳。

      4)橫幅宣傳。

      八、前期準(zhǔn)備:

      1)音響、麥克風(fēng)準(zhǔn)備(策劃部)

      2)橫幅及海報的制作(宣傳部)

      3)確定活動主持人

      4)派發(fā)邀請函

      九、演講流程:

      1)主持人開場白;

      2)主持人介紹邀請嘉賓

      3)簡單介紹主講:陳敏

      4)請陳敏出場

      5)宣布此次活動結(jié)束

      6)工作人員以及嘉賓和主講人合影留念

      十、活動負(fù)責(zé)事宜安排:

      宣傳:課題與研究協(xié)會

      嘉賓邀請:演講與辯論協(xié)會

      場地布置與清理:演講與辯論協(xié)會、課題與研究協(xié)會、學(xué)社聯(lián)策劃部

      秩序維持:課題與研究協(xié)會、學(xué)社聯(lián)監(jiān)察部

      禮儀:演講與辯論協(xié)會代表、課題與研究協(xié)會代表

      十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      學(xué)社聯(lián)意見:

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書5

      瀏覽字體:【大 中 小】(封面) 擬創(chuàng)辦的公司或項目名稱: 經(jīng)營地址:

      聯(lián)系人及職務(wù): 聯(lián)系電話: 電子郵箱: QQ或MSN: 參賽選手(姓名):

      時間:年 月 日

      目錄: 第一部分:摘要……第X頁

      第二部分:項目介紹……第X頁

      第三部分:市場分析……第X頁

      第四部分:利潤分析……第X頁

      第五部分:營銷策略……第X頁

      第六部分:風(fēng)險防范……第X頁

      第七部分:發(fā)展前景……第X頁

      第一部分:摘要

      描述所要經(jīng)營的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,目前市場情況怎么樣?競爭是否激烈,是個人獨(dú)資、合伙經(jīng)營還是有限公司的形式,需要多少錢的投資,贏利空間多大,目前進(jìn)展到什么階段,有什么樣的經(jīng)營管理措施等。

      第二部分:項目介紹

      1、 企業(yè)、項目地點(diǎn):華東師范大學(xué)閔行校區(qū)櫻桃河商業(yè)樓二樓

     。愕慕(jīng)營地點(diǎn)在哪里)

      2、 產(chǎn)品和服務(wù):(你準(zhǔn)備經(jīng)營的產(chǎn)品、項目或服務(wù)的介紹) 專賣情侶飾品,包括銀飾、服飾等其他情侶飾品

      3、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨: (經(jīng)營的目的是什么)

      4、 市場優(yōu)勢

      (你的項目在目前市場上有什么優(yōu)勢)目前大學(xué)校園的這片市場還是空白,競爭壓力小

      5、 發(fā)展計劃

      (你準(zhǔn)備怎樣發(fā)展自己的企業(yè)或項目的,比如說怎么打開市場、怎樣銷售自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品怎樣進(jìn)行推廣以及開創(chuàng)企業(yè)后準(zhǔn)備怎樣去經(jīng)營等。) 首先 ,店面的裝潢 其次,宣傳 第三,營銷

      第三部分:投資和利潤分析:

     。銣(zhǔn)備給你的項目總投資多少資金,這些資金是怎樣分配的,比如前期推廣包括廣告、人員推銷費(fèi)用等,你準(zhǔn)備投入多少錢;公司的流動資金有多少,留為預(yù)防應(yīng)急的資金又有多少?你的產(chǎn)品價格與利潤是怎么的?比如你開一個書吧,一本書的價格為20元,那么你的成本是多少,利潤又是多少元等。) 成本:裝潢費(fèi),采購費(fèi) 價格:方案 利潤

      第四部分:市場分析

      1、 市場定位、市場規(guī)模(市場結(jié)構(gòu)與劃分)

      (核心顧客有哪些、大學(xué)情侶產(chǎn)品服務(wù)范圍全面價格等,你所經(jīng)營的行業(yè)目前的市場情況是怎樣的空白,已有多大的規(guī)模;它們都有哪些類別。比如說你開一家服裝店,在你所在的地段中已存在多少家服裝店了,他們都經(jīng)營些什么服裝,這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等。)

      2、 目標(biāo)市場:

     。繕(biāo)市場就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場細(xì)分之后的若干“子市場”中,所運(yùn)用的企業(yè)營銷活動之“矢”而瞄準(zhǔn)的市場方向之“的”的優(yōu)選過程。例如,現(xiàn)在我國城鄉(xiāng)居民對照相機(jī)的需求,可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費(fèi)者群。那么你是選擇他們中的哪一個層次的消費(fèi)群體呢?)低中檔

      3、 產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 (就是你準(zhǔn)備經(jīng)營的項目是面向哪些人群的大學(xué)生,他們有什么特性,他們一般的購物地點(diǎn)是哪里,都喜歡買些什么價格的商品,他們的消費(fèi)方式是怎樣的以及什么最能影響他們的消費(fèi)方向及數(shù)量等。)

      4、 目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段

     。ǹ瞻/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況。(就是指你的產(chǎn)品現(xiàn)在還在設(shè)想階段還是已經(jīng)開始實施,到了哪個層次,你的產(chǎn)品在你所經(jīng)營的市場中占有多大的份額,以及你在這個市場里的信譽(yù)是怎樣的。)

      5、 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

      (你的產(chǎn)品在目前的市場中還有沒有份額,如果你投入了能不能賺錢,將有多少利潤可賺等。)

      6、 競爭對手分析

     。ㄔ谀愕慕(jīng)營范圍的地方內(nèi),你的競爭對手是怎樣的,他們都經(jīng)營哪些產(chǎn)品,都有什么優(yōu)勢,有多大的消費(fèi)群,都有哪些人買他們的產(chǎn)品或服務(wù)等。)

      第五部分:營銷策略

      1、 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額): (你準(zhǔn)備在多大的地方內(nèi)開展、銷售你的項目、產(chǎn)品,以什么方式進(jìn)行的,都有哪些渠道及路子,能有多大的利潤等。)

      2、 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃) (就是你的產(chǎn)品或服務(wù)是怎樣進(jìn)行買賣的)

      3、 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù): (就是你的產(chǎn)品或服務(wù)目前都有哪些渠道路子,你的產(chǎn)品或服務(wù)目前以什么方式進(jìn)行買賣的,這里面有什么環(huán)節(jié),你的售后服務(wù)是怎樣的?)

      4、 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

      (你和哪些單位、個人的業(yè)務(wù)關(guān)系是怎樣的,他們有什么特點(diǎn)及優(yōu)勢。)

      5、 產(chǎn)品價格方案

     。愕漠a(chǎn)品或服務(wù)的價位是怎么定的,都在什么范圍內(nèi))

      6、 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式

      (就是指你的產(chǎn)品或服務(wù)目前的銷售情況的匯總,以及你是怎么記錄這些數(shù)據(jù)的。)

      7、 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

     。愕捻椖炕虍a(chǎn)品在近期、中期有什么目標(biāo),在往后的幾年內(nèi)你的銷售額將可達(dá)到多少,以及你是怎么預(yù)測這些目標(biāo)能否實現(xiàn)的,依據(jù)是什么?)

      第六部分:風(fēng)險防范

      1、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式

     。ň褪侵改愕膭(chuàng)業(yè)企業(yè)是怎樣組成的,比如是個人或是合伙,是集資還是個人投資等,目前有多少人與你共事或有多少員工,他們的教育水平如何等)

      2、 人事管理:

     。ㄒ紤]現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年你的企業(yè)將需要多少人加入,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需的成本是如何等。)

      3、 財務(wù)需求與運(yùn)用:

     。ǹ紤]融資款項、投資的資金是怎樣運(yùn)用的、平時經(jīng)營的資金是怎樣周轉(zhuǎn)的等,并預(yù)測未來3年你的利潤、負(fù)債多少和現(xiàn)金多少等。)

      4、 日常管理

     。ň褪瞧綍r你的企業(yè)是怎樣管理的,都有哪些制度等):

      5、 風(fēng)險分析及應(yīng)對方法:

      (你的投資都有哪些風(fēng)險,這些風(fēng)險你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對,比如說當(dāng)你的資金不足時,你會怎么做?又如你的產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題你怎么辦等。)

      第七部分:成長與發(fā)展

      成長與發(fā)展:下一步要怎么樣,三年后如何等。

     。愕钠髽I(yè)或項目的發(fā)展前景如何,在未來幾年將朝什么方向發(fā)展,發(fā)展到什么程度等)

      格式:

      1.企劃書名稱

      企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確,應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。

      2.企劃者的姓名

      企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。

      3.企劃書完成時間

      依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案!

      4.企劃目標(biāo)

      附:企劃書一般格式: 企劃書的一般格式 封 面

     。1)企劃書名稱

      (2)企劃者的姓名 要求具體、清楚

     。3)企劃書完成時間 正文

     。4)企劃的目標(biāo)

      (5)企劃的內(nèi)容 本企劃書的主要內(nèi)容

     。6)預(yù)算表與進(jìn)度表 細(xì)化內(nèi)容

      (7)企劃場地

     。8)預(yù)測效果 附件

     。9)參考的文獻(xiàn)資料

      (10)其他注意事項

      三、企劃書具體內(nèi)容

      一份完整的企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是社會狀況分析,二是企劃書正文。

     。ㄒ唬┥鐣顩r分析(市場調(diào)查)

      要了解酒店行業(yè)整個社會規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,社會狀況分析包含下列幾項內(nèi)容:

     。1)整個酒店行業(yè)的社會規(guī)模;

     。2)周邊各酒店的客流量與營業(yè)額比較分析;

     。3)周邊各酒店社會知名度的比較分析。

      (4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

     。5)周邊各酒店優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

      (6)周邊各酒店消費(fèi)定位的比較分析。

     。7)周邊各酒店廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

     。8)周邊各酒店促銷活動的比較分析。

     。9)周邊各酒店公關(guān)活動的比較分析。

     。ǘ┢髣潟

      企劃書正文由6大項構(gòu)成,現(xiàn)分別說明如下:

      1、公司的主要政策

      企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

      確定目標(biāo)客源與消費(fèi)水平定位。

      策劃目標(biāo)是擴(kuò)大社會知名度還是追求利潤。

      制定價格政策。

      廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

      促銷活動的重點(diǎn)與原則。

      公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。

      2、營業(yè)目標(biāo)

      所謂營業(yè)目標(biāo),就是指公司在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

      營業(yè)目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

      為檢驗整個企劃案的成敗提供依據(jù)。

      為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。

      為擬定下一次營業(yè)目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

      3、推廣計劃

      企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)營業(yè)目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。

     。1)目標(biāo)

      企劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個企劃案的營業(yè)目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。

     。2)策略

      決定推廣計劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。

      廣告表現(xiàn)策略:針對酒店定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題。

      媒體運(yùn)用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

      促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。

      公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。

     。3)細(xì)部計劃

      詳細(xì)說明實施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

      廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

      媒體運(yùn)用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)。

      促銷活動計劃:包括菜品展覽、抽獎、贈送禮品、品嘗會、折扣等。

      公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

      4、市場調(diào)查計劃

      市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的9項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

      然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計劃三大項。

      5、營業(yè)管理計劃

      假如把企劃案看成是一種陸?章(lián)合作戰(zhàn)的話,營業(yè)目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報,推廣計劃是海空軍掩護(hù),而營業(yè)管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強(qiáng)大?哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,營業(yè)管理計劃的重要性不言而喻。

      6、損益預(yù)估

      任何企劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo),實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。

     。2)-- 企劃書的常規(guī)設(shè)計方案

      一般地,企業(yè)的企劃書大致由以下八個部分、共計十一項內(nèi)容構(gòu)成:

      1、 企劃導(dǎo)入。企劃書的緒論,目的是引起讀者的關(guān)心及高度注意,從而使其充滿期待感,順利進(jìn)入正文的閱讀。

      2、 企劃概要。對企劃進(jìn)行概括性的說明。

      3、 企劃背景。作為企劃的出發(fā)點(diǎn),以基本數(shù)據(jù)、基本資料客觀說明企劃的必要性。

      4、 企劃意圖。明確企劃的目的、目標(biāo),說明企劃應(yīng)起的作用。

      5、 企劃方針。根據(jù)企劃意圖,決定企劃的方向,并確定企劃的基本內(nèi)容。

      6、 企劃構(gòu)想。即企劃的內(nèi)容。這是企劃書的核心部分,展示實現(xiàn)企劃目的的具體方法。

      7、 企劃設(shè)計。明確企劃實現(xiàn)的可能性,確定實施企劃所需的時間、費(fèi)用、人員及其他資源,預(yù)測企劃可能獲得的效果。

      8、 附錄。為了增加企劃的可信性,提供企劃背景和企劃構(gòu)想部分所使用的數(shù)據(jù)及其他基本資料。

      企劃書的上述八個部分,可以細(xì)化成表3所示的十一項具體內(nèi)容:企劃書的構(gòu)成部分內(nèi)容說明

      1、 企劃導(dǎo)入

     。1)封面 企劃書臉面,應(yīng)充滿魅力

     。2)前言 表明企劃的動機(jī)及企劃者的態(tài)度

     。3)目錄 企劃書目錄

      2、 企劃概要

     。4)企劃概要 概述企劃書的整體思路與內(nèi)容

      3、 企劃背景

     。5)現(xiàn)狀分析 明確企劃的出發(fā)點(diǎn),說明企劃的必要性及其前提

      4、 企劃意圖

     。6)目的、目標(biāo)設(shè)定 確定企劃的目的'、目標(biāo),說明企劃的意義

      5、 企劃方針

     。7)概念形成 明確企劃的方向、原則,規(guī)定企劃的內(nèi)容

      6、 企劃構(gòu)想

     。8)確定實施策略的結(jié)構(gòu) 明確企劃實施的結(jié)構(gòu)及其組織保證,提高企劃的效果

     。9)具體實施策略 企劃的具體內(nèi)容,將實現(xiàn)目標(biāo)的方法具體化

      7、 企劃設(shè)計

     。10)確定實施計劃 實施企劃所需時間、費(fèi)用、人員及其他資源;預(yù)測企劃可能獲得的效果

      8、附錄

     。11)參考資料 附加的與企劃相關(guān)的資料,增加企劃的可信度

      促銷活動企劃書(店內(nèi)促銷)

      1、 企劃的名稱

      2、 企劃目的(銷售促進(jìn)等)

      3、 企劃主題(活動主題)

      4、 對象商品

      5、 企劃內(nèi)容(如贈品的種類、贈品的贈送方法)

      6、 企劃的對象(目標(biāo)顧客)

      7、 企劃的目標(biāo)(來店顧客人數(shù)、促銷期間銷量等)

      8、 促銷場所(店內(nèi))

      9、 促銷時間

      10、店內(nèi)裝飾

      11、制品種類(廣告?zhèn)鲉、POP、卡片等)

      12、通知方法(廣告等)

      13、運(yùn)營企劃

      14、企劃的效果(顧客數(shù)、銷量以外的預(yù)期效果)

      企劃的哲學(xué)及原則

      一、 企劃的哲學(xué)

      企劃的方法是由企劃的觀念所決定的,而企劃觀念最本質(zhì)的內(nèi)涵來自于企劃的哲學(xué)。

      1、 企劃就是善于利用他人的智慧與金錢。 企劃成功=他人頭腦+他人金錢

      2、 企劃是令人愉快的表演

      企劃最重要的是要以看的人、讀的人、聽的人為觀眾,演出簡單、易懂且有趣的戲劇。

      3、 企劃是一種促銷活動

      企劃工作本質(zhì)與推銷是完全一樣的。可以認(rèn)為,企劃也就是推銷。不能演出的戲劇等于賣不出去的作品,毫無價值。企劃不能推銷出去,等于在商場上找不到買主,再優(yōu)秀的創(chuàng)意也要遭到失敗的命運(yùn)。

      4、 企劃是一種互利行為

      為成功實施企劃,企劃者必須事先明確決定企劃的“利益享體”。即使是根據(jù)自己的創(chuàng)意立案的企劃,如果所得的利益不能分享給大眾,想獨(dú)自占有,這種企劃也是不可能成功的。

      5、 企劃沒有固定模式

      6、 企劃是美的藝術(shù)

      7、 企劃是一種服務(wù)活動

      8、 企劃沒有專門領(lǐng)域,但需要淵博的知識

      9、 企劃是“能賣的點(diǎn)子”

      在企劃中沒有“不可能”三個字。無論在任何絕望的情況下,只有企劃不會被封殺。企劃是使有價值的產(chǎn)品服務(wù)“商品化”。

      二、 企劃的原則

      企劃者除應(yīng)明確以上的企劃哲學(xué)外,還應(yīng)正確把握運(yùn)用企劃方法的原則。

      1、 企劃應(yīng)力爭第一

      現(xiàn)代社會流行的差別化經(jīng)營策略就是“與眾不同”,而“第一”是實行差別化經(jīng)營的必要條件。

      2、 企劃應(yīng)超脫“經(jīng)驗”

      3、 企劃應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷

      4、 企劃應(yīng)擴(kuò)充膨脹

      5、 企劃應(yīng)“大膽假設(shè)”

      6、 企劃應(yīng)“領(lǐng)先攻擊”

      7、 企劃應(yīng)設(shè)定“規(guī)!

      8、 企劃應(yīng)積極主動

      9、 企劃應(yīng)明辨“性質(zhì)”

      10、企劃應(yīng)有好奇心和游戲心

      11、企劃應(yīng)親身體驗

      12、企劃應(yīng)明確“對象”

      13、企劃應(yīng)注重實效

      14、企劃應(yīng)排除障礙

      15、企劃應(yīng)善于溝通、磋商

      16、企劃應(yīng)敢于實現(xiàn)夢想

      17、企劃應(yīng)以“軟件”為重點(diǎn)

      18、企劃應(yīng)有詳實準(zhǔn)確的情報

      19、企劃應(yīng)活用“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”

      20、企劃應(yīng)根據(jù)人類行為來規(guī)劃

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書6

      一、活動背景

      XX年1月,中央發(fā)布了一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,XX年3月5日,召開,“關(guān)注民生”是這次的主題。

      國事經(jīng)緯,民生在先;為政謀策,“三農(nóng)”最重!啊闭匍_以來,不論是開出的惠民重農(nóng)長單,還是代表、委員響應(yīng)熱烈的討論審議,這兩點(diǎn)都得到了準(zhǔn)確有力的體現(xiàn)。民生訴求要得到惠顧,“三農(nóng)”問題要加快解決。

      今年的“”,“三農(nóng)”問題被中央政府置于全國經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展的宏大框架內(nèi),從構(gòu)建和諧社會的角度通盤考慮,提出一系列直面農(nóng)民呼聲、溫暖農(nóng)民心窩的“真金白銀”惠農(nóng)舉措,更加強(qiáng)化了各方對“‘三農(nóng)’問題重中之重”的自覺性認(rèn)識。這對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),具有非常重要的'作用。

      二、活動目的和意義

      作為當(dāng)代的大學(xué)生,我們應(yīng)該樹立高度的社會責(zé)任感,關(guān)注時事,關(guān)注民生,關(guān)注三農(nóng)。我們策劃舉辦此次講座,目的是讓更多的大學(xué)生了解國家政策,聆聽政府高層對三農(nóng)問題的解讀,消除我們對國家政策的理解誤區(qū),增強(qiáng)我們大學(xué)分析時政問題的能力,提高大學(xué)生的政治素養(yǎng)。

      此次講座在結(jié)束后不久舉行,具有很強(qiáng)的實效性。作為政府官員與在校師生的學(xué)術(shù)交流活動,必將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益和媒體效應(yīng)。

      三、活動目標(biāo)

      通過講座和師生的提問,盡讓讓廣大師生全面了解中央一號文件和中關(guān)于農(nóng)業(yè)的政策,同時通過與農(nóng)業(yè)廳長的交流,了解地方政府是如何制訂和落實國家政策的。

      四、資源需要

      已有資源:陳廳長已經(jīng)答應(yīng)為我們講座

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持

      講座場地

      組織本次講座的人力資源

      需要資源:活動經(jīng)費(fèi)

      宣傳橫幅及海報

      校內(nèi)外媒體支持

      五、活動開展

      時間:初步定為4月8日18:00-----21:30

      地點(diǎn):武漢大學(xué)文理學(xué)部教五樓多功能報告廳

      主題:了解三農(nóng)政策、關(guān)注社會民生

      主講人:湖北省農(nóng)業(yè)廳廳長

      嘉賓:武漢大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)

      武漢大學(xué)社會學(xué)系團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)

      參與人員:武漢大學(xué)在校師生

      主辦:武漢大學(xué)團(tuán)委

      承辦:武漢大學(xué)三農(nóng)發(fā)展與研究協(xié)會

      媒體支持:湖北日報、楚天都市報、武漢晚報、自強(qiáng)網(wǎng)、未來網(wǎng)、武漢大學(xué)報。

      活動人員安排:

      指揮中心:三農(nóng)協(xié)會會長袁洪

      會場布置:三農(nóng)協(xié)會秘書處康靜華負(fù)責(zé)

      嘉賓接待:三農(nóng)協(xié)會外聯(lián)部張學(xué)榮負(fù)責(zé)

      校園宣傳:三農(nóng)協(xié)會宣傳部任紹珍負(fù)責(zé)

      會場服務(wù):三農(nóng)協(xié)會秘書處張慶榮負(fù)責(zé)

      多媒體:三農(nóng)協(xié)會策劃部卜琳琳負(fù)責(zé)

      秩序維持:三農(nóng)協(xié)會學(xué)術(shù)部李林負(fù)責(zé)

      媒體接待:三農(nóng)協(xié)會秘書處高程負(fù)責(zé)

      講座主持:三農(nóng)協(xié)會會長袁洪

      六、活動流程

      1.3月23日,去湖北省農(nóng)業(yè)廳,邀請廳長為我們講座,并商討具體時間、講座主題等具體事宜。

      2.時間確定后,向?qū)W校申請舉辦此次活動,待學(xué)校同意后,于3月31日前確定講座場地。

      3.講座前三天,制作出橫幅和宣傳海報,在校園內(nèi)作好宣傳工作。

      4.講座前三天,聯(lián)系校內(nèi)外各大媒體,獲取媒體支持。

      5.講座前兩天,發(fā)邀請函,邀請校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)。

      6.講座前一天,所有組織人員和工作人員開會,安排講座現(xiàn)場的人員分工。

      7.講座當(dāng)天,講座開始前三個小時,所有工作人員到委,按照既定人員分工,各負(fù)其責(zé)。

      七、講座流程

      1.主持人介紹主講人、校領(lǐng)導(dǎo)和到場嘉賓。

      2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話為了活躍大學(xué)生活,提高專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,我們將多方邀請我院老師,法院法官及執(zhí)業(yè)律師等為我校學(xué)生進(jìn)行一次精彩的專業(yè)學(xué)術(shù)講座。

      一、講座安排

      1、主講人:待定?

      2、主講題目:待定

      3、講座流程

      a.學(xué)術(shù)講座

      b.答疑解惑

      將采取現(xiàn)場提問的方式向教授們提出相關(guān)的疑難或熱點(diǎn)問題與教授們一起思考、探討和研究,激發(fā)聽總熱情,促進(jìn)師生交流。

      4、講座時間

      11月份

      5、講座地點(diǎn)

      公教xxx

      二、宣傳

      1、宣傳欄

      在生活一區(qū)宣傳欄,寫上“熱烈歡迎xx,xx教授來我校講學(xué)”的字樣。

      2、海報

      四張海報,分別張貼在一區(qū)食堂門口、一區(qū)宣傳欄、公教宣傳欄,介紹講座的基本情況,吸引其他院系學(xué)生,尤其是選修了二專的學(xué)生。

      3、通知

      為了準(zhǔn)確及時通知我院學(xué)生,在要求各班委通知到位基礎(chǔ)之上制作一份通知,分別粘貼在學(xué)生所住樓棟宣傳欄上。

      4、多媒體

      在校園網(wǎng)上及時通知講座事宜,歡迎各院系同學(xué)聽取講座,積累知識,豐富知識。講座完后,及時將文字資料、圖片資料、視頻資料上傳至校園網(wǎng)上。

      三、后勤

      1、人員

      由學(xué)生會具體負(fù)責(zé)。

      3、設(shè)備

      與公教管理人員聯(lián)系好場地,確認(rèn)投影機(jī)、電腦、話筒、音響等設(shè)備是否具備、是否良好以及如何操作。

      4、攝影

      錄制講座全過程,可以的話鏈接至網(wǎng)絡(luò)上。亦需要拍照留念。

      5、禮儀

      由女生部出四名禮儀,方便老師與學(xué)生進(jìn)場,并獻(xiàn)上鮮花;講座時及時倒水(水視天氣而定);提問時遞話筒等事宜。

      6、會場

      講座前半個小時以內(nèi),必須確認(rèn)會場整潔大方,座位安排有序,電腦正常有序,話筒音質(zhì)清晰等事項。

      四、經(jīng)費(fèi)

      1、兩束鮮花80元

      2、杯子和水30元

      3、條幅3*150/條場內(nèi)一條,場外兩條

      4、嘉賓路費(fèi)3*100/人

      5、海報5張*8/張共計910元

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書7

      活動背景:為深入貫徹團(tuán)省委等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展“啟航計劃”——廣東青年創(chuàng)業(yè)圓夢行動的通知》精神,進(jìn)一步深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)和提升廣大青年學(xué)生的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,搭建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺,結(jié)合我校實際情況,學(xué)校決定舉辦XX年“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽之創(chuàng)業(yè)計劃大賽。

      一、組織機(jī)構(gòu)

      主辦單位:校團(tuán)委

      校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

      承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分團(tuán)委

      贊助單位:茂名市營興水果專業(yè)合作社

      渤海商品交易所茂名石化產(chǎn)品交易中心

      二、比賽時間

      XX年3月-4月

      三、參賽對象

      全日制本、?圃谛W(xué)生

      四、活動內(nèi)容與要求

     。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)計劃系列培訓(xùn)

      1、邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會總經(jīng)理文武全先生(經(jīng)濟(jì)師)講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景;

      2、邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導(dǎo)講座;

      3、組織報名參賽的團(tuán)隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀。

      【參賽團(tuán)隊?wèi)?yīng)全程參與創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓(xùn)】

     。ǘ﹦(chuàng)業(yè)計劃大賽

      1、創(chuàng)業(yè)項目意向(以下兩個方向任選其一)

     。1)結(jié)合茂名地區(qū)實際創(chuàng)業(yè)。抓住茂名水果加盟電商的機(jī)遇,依托電商平臺,組建電子商務(wù)團(tuán)隊,創(chuàng)立茂名市水果分銷電子商鋪,以模擬經(jīng)營的形式完成一份切實可行的創(chuàng)業(yè)策劃書;

      (2)結(jié)合自身或所學(xué)專業(yè)實際創(chuàng)業(yè)。以模擬經(jīng)營某項產(chǎn)品或服務(wù)的形式完成一份可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計劃書。

      2、參賽團(tuán)隊要求

     。1)參賽者須以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊形式參賽,每個參賽團(tuán)隊成員總數(shù)不超過6人,鼓勵團(tuán)隊成員跨學(xué)科、跨專業(yè),以提高團(tuán)隊素質(zhì);各團(tuán)隊需指定1名負(fù)責(zé)人,每位同學(xué)最多只能參加1個團(tuán)隊。團(tuán)隊可邀請本校教師作為指導(dǎo)老師(最多1人),每位指導(dǎo)老師最多只能指導(dǎo)2個團(tuán)隊。

     。2)參賽者應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的`完整、具體、可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計劃書。

     。3)參賽作品必須為參賽者原創(chuàng),嚴(yán)禁抄襲。參賽團(tuán)隊遵守大賽各項規(guī)程,按要求提交創(chuàng)業(yè)項目計劃書,參加各個環(huán)節(jié)及評審。

      3、獎項設(shè)置

      一等獎2個 獎金500元+證書

      二等獎4個 獎金300元+證書

      三等獎6個 獎金200元+證書

      優(yōu)秀獎若干 證書

      優(yōu)秀組織獎3個 獎金500元+證書

      優(yōu)秀指導(dǎo)老師 5名 獎金200元+證書

      五、活動時間安排表

     。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)計劃系列培訓(xùn)

      階 段

      時間安排

      實施進(jìn)程要點(diǎn)

      前期宣傳

      3月26日前

      邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會總經(jīng)理文武全先生(經(jīng)濟(jì)師)講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景

      前期培訓(xùn)

      3月26日前

      邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導(dǎo)講座

      實地參觀

      七、作品評審

      組委會將聘請相關(guān)專家對進(jìn)入復(fù)審階段的作品參賽進(jìn)行評審,評選出12份作品進(jìn)入作品(其余作品為優(yōu)秀獎),并向入圍作品反饋評審意見和建議,經(jīng)修改后參與決賽答辯。

      八、免責(zé)聲明

      組委會將嚴(yán)格保守參賽作品中涉及到的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。凡涉及參賽作品的內(nèi)容,參賽選手自行把握參賽作品中技術(shù)及商業(yè)內(nèi)容的披露尺度,與大賽組委會無關(guān)。

      各單位要高度重視,做好宣傳發(fā)動工作,精心組織學(xué)生參賽,營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,推進(jìn)我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和實踐工作。

      “荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽組委會

      XX年3月14日

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書8

      一、活動目的

      培養(yǎng)高校大學(xué)生創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)意思維、提高創(chuàng)造能力、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)和激勵學(xué)生拓寬思維、大膽創(chuàng)新,深入開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動。

      二、活動主題

      沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽

      三、參賽資格

      凡沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)在校注冊登記的各類全日制在校?粕、本科生、碩士研究生、博士研究生和全日制留學(xué)生都可申報作品參賽,在校學(xué)生以團(tuán)隊(學(xué)歷、年級不限)形式(3—7人),以學(xué)院為單位報名參賽。

      四、組織機(jī)構(gòu)

      大賽設(shè)組委會,負(fù)責(zé)大賽的組織、宣傳、活動設(shè)計和會務(wù)等工作;大賽設(shè)評審委員會,負(fù)責(zé)對進(jìn)入決賽全部作品進(jìn)行評審,決定入圍作品的獎勵等級(詳見大賽《評審實施細(xì)則》);大賽設(shè)執(zhí)委會,負(fù)責(zé)執(zhí)行大賽組委會的各項有關(guān)大賽的決定。

      五、賽事安排

      大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三部分。

      復(fù)賽:要求參賽選手在初賽大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合評審意見,完善創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡潔,相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實、準(zhǔn)確,對于一個非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。在復(fù)賽階段,由主辦方利用網(wǎng)絡(luò)媒介介紹宣傳各團(tuán)隊,擴(kuò)大大賽的影響力,各團(tuán)隊進(jìn)行上傳資料對團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行宣傳、推廣,最終由大眾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)票選,由大賽評委會針對團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)計劃書進(jìn)行秘密答辯。結(jié)合票選結(jié)果(30%)和評委會意見(70%)選取6支隊伍進(jìn)入決賽。

      六、賽事培訓(xùn)

      初賽培訓(xùn):針對如何成為創(chuàng)業(yè)者、尋找創(chuàng)業(yè)項目和產(chǎn)品設(shè)計、如何組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃文本等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。(由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人)

      復(fù)賽培訓(xùn):針對如何為創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行市場定位、如何做好創(chuàng)業(yè)項目的財務(wù)分析和創(chuàng)業(yè)的溝通與創(chuàng)賽復(fù)賽的秘密答辯等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。(由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人)

      決賽培訓(xùn):針對風(fēng)險投資與融資、創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)行業(yè)與趨勢、技術(shù)轉(zhuǎn)移與知識產(chǎn)權(quán)、如何創(chuàng)建一家自己的'公司和如何運(yùn)作自己的公司等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。(由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人)

      七、獎項設(shè)置

      參加決賽的作品,確認(rèn)資格有效的,由大賽組委會向作者頒發(fā)證書和獎金。參加復(fù)賽的作品,確認(rèn)資格有效而又未入圍決賽的,由組委會向作者頒發(fā)證書。

      八、比賽流程

      2、4月24~4月25:各參賽團(tuán)隊以院為單位進(jìn)行報名,報名日期截止于4月25日20:00。

      3、4月28:進(jìn)行初賽培訓(xùn)。

      4、5月4~5:提交創(chuàng)業(yè)計劃大綱(電子版及A4紙版),截止于5。517:00。

      5、5月6~5月10:進(jìn)行大賽的第一環(huán)節(jié),由大賽評審委員會對各參賽隊伍提交的創(chuàng)業(yè)計劃大綱進(jìn)行評審。

      7、5月13、14、15:核算初賽成績。

      8、5月16:公布復(fù)賽名單,歸還創(chuàng)業(yè)計劃大綱,由各團(tuán)隊進(jìn)行修改。

      9、5月20:進(jìn)行復(fù)賽培訓(xùn)。

      14、6月1:進(jìn)行大賽決賽培訓(xùn)。

      15、6月3~7:進(jìn)行決賽賽前宣傳。

      16、6月8:進(jìn)行創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

      17、6月15:進(jìn)行大賽總結(jié)、宣傳。

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書9

      為了進(jìn)一步培養(yǎng)我院大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)大學(xué)生崇尚科學(xué)、追求真知,激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實踐成才的熱情,全面提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力,結(jié)合我院創(chuàng)示范性高職院校的宗旨,學(xué)院將組織開展首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽活動,具體方案如下:

      一、活動主題

      放飛夢想激情創(chuàng)業(yè)

      二、參賽對象

      全院在籍的高職生

      三、組織機(jī)構(gòu)

      本次大賽由院團(tuán)委牽頭,學(xué)工處、招生就業(yè)處、各系部共同主辦。為確;顒訄A滿成功,特成立活動組委會。

      組長:

      副組長:

      成員:

      組委會下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)院團(tuán)委。

      主任:

      四、活動時間

      20xx年5月至20xx年10月。

      五、參賽方式

      在學(xué)生自愿報名的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊形式參加競賽,每隊原則上不超過5名學(xué)生,可以跨系部組隊,以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊學(xué)生主持人所在系部報名參加學(xué)院比賽,并明確在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中的角色分工,每個參賽團(tuán)隊必須有1名指導(dǎo)老師對創(chuàng)業(yè)計劃作實質(zhì)性指導(dǎo),各系部也可由有經(jīng)驗或有學(xué)術(shù)科技成果的老師組織學(xué)生組建團(tuán)隊參賽。

      六、競賽方法及步驟

      本次競賽分宣傳動員、參賽準(zhǔn)備、預(yù)賽、決賽四個階段進(jìn)行。

     。1)學(xué)院聘請專家為報名參賽學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。

      (2)各系部要組織學(xué)生進(jìn)行參賽準(zhǔn)備,指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃提綱。

      參賽作品分產(chǎn)品、服務(wù)兩大類。創(chuàng)業(yè)計劃提綱內(nèi)容包括:創(chuàng)業(yè)機(jī)會描述、產(chǎn)品或服務(wù)簡介、市場分析和策略、引資方式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員簡介和擬成立公司簡介。

     。3)完成創(chuàng)業(yè)計劃書。按照創(chuàng)業(yè)計劃提綱,擬定創(chuàng)業(yè)計劃書。

      參賽作品要求:

     、僮髌芬鬄閳F(tuán)隊獨(dú)立完成的原創(chuàng)作品,體現(xiàn)我院大學(xué)生的良好的精神風(fēng)貌和創(chuàng)新意識,不得以任何方式抄襲、修改他人作品。

     、诰邆鋭(chuàng)業(yè)性、實用性和實效性的創(chuàng)業(yè)項目。(包括機(jī)械電子、生物醫(yī)藥、農(nóng)林牧業(yè)、化工能源、環(huán)境科學(xué)、IT技術(shù)、服務(wù)咨詢等領(lǐng)域。)

      符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項目或創(chuàng)意。

     、蹌(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容包括:

      a執(zhí)行總結(jié);

      b產(chǎn)品/服務(wù)描述;

      c產(chǎn)業(yè)可行性分析;

      d市場可行性分析;

      e團(tuán)隊與組織規(guī)劃;

      f公司經(jīng)營戰(zhàn)略;

      g財務(wù)分析與融資計劃;

      h風(fēng)險評估與關(guān)鍵問題。

     、芎诵膬(nèi)容:包括產(chǎn)品服務(wù)的`獨(dú)特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實可行的財務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、管理隊伍和公司介紹。

     、菟袇⒓記Q賽的項目資料都要用A4紙打印,左邊裝訂,字體為仿宋GB,字號為三號,行間距為25磅,一式兩份,報送電子版,同時準(zhǔn)備PowerPoint課件。

     。4)各系部要在9月17日前進(jìn)行匯總作品(包括申報表、創(chuàng)業(yè)計劃提綱和創(chuàng)業(yè)計劃書),報作品到組委會辦公室。

     。1)創(chuàng)業(yè)計劃表述。

      各團(tuán)隊按抽簽順序?qū)?chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行現(xiàn)場陳述(用PPT輔助),時間控制在6分鐘以內(nèi),展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和創(chuàng)業(yè)項目的優(yōu)勢,以達(dá)到向企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹創(chuàng)業(yè)計劃并爭取企業(yè)投資的過程。每個團(tuán)隊表述結(jié)束后,評審委員會進(jìn)行兩分鐘的提問。根據(jù)各團(tuán)隊本輪表現(xiàn),評委評分。按百分制記分。

      本環(huán)節(jié)結(jié)束,排名靠后的2名不晉級,獲大賽銅獎,前16名進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。

     。2)現(xiàn)場交鋒。

      進(jìn)入這一環(huán)節(jié)的團(tuán)隊按前兩輪得分從高到低的順序,由排名第一的選手首先選擇,評審會現(xiàn)場提出一個問題,雙方就這一問題進(jìn)行交鋒,時間3分鐘。評審會投票決定進(jìn)入下一輪比賽的團(tuán)隊,對他們評分,并進(jìn)行點(diǎn)評。共8組,各組勝出者進(jìn)入下一輪比賽(共8人),負(fù)者獲銅獎(共8人)。

      (3)現(xiàn)場模擬營銷環(huán)節(jié)。

      8名選手進(jìn)入本輪比賽。本輪主要內(nèi)容是:針對某一產(chǎn)品,進(jìn)行現(xiàn)場推銷,根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn),評審團(tuán)進(jìn)行評分。本輪按百分制評分,排名一、二、三的選手獲金獎、其余5名獲銀獎。

      七、創(chuàng)業(yè)計劃書評分細(xì)則:

      1、執(zhí)行總結(jié)(5%)要求:

      簡明、扼要,能有效概括整個計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身特有的優(yōu)勢。

      2、產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15%)要求:

      描述詳細(xì)、清晰;技術(shù)領(lǐng)先(創(chuàng)意新穎),且適應(yīng)現(xiàn)有社會需求或消費(fèi)水平;對技術(shù)(創(chuàng)意)前景判斷合理、準(zhǔn)確;特點(diǎn)突出,有較高的商業(yè)價值;需求分析合理。

      3、公司戰(zhàn)略(5%)要求:

      公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場定位準(zhǔn)確;形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。

      4、市場分析(15%)要求:

      市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚,分析透徹;對市場份額及市場走勢預(yù)測合理;市場定位準(zhǔn)確。

      5、營銷策略(15%)要求:

      成本及定價合理;營銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。

      6、經(jīng)營管理(5%)要求:

      開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理;操作周期和實施計劃安排恰當(dāng);在各發(fā)展階段目標(biāo)合理,重點(diǎn)明確;對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。

      7、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(15%)要求:

      團(tuán)隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補(bǔ)且分工合理;組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。

      8、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財務(wù)狀況(10%)要求:

      財務(wù)報表清晰明了,且能有效揭示財務(wù)績效;列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表;財務(wù)計劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。

      9、融資方案和回報(5%)要求:

      列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估計全面;融資方案具有吸引力。

      10、關(guān)鍵的風(fēng)險和問題(10%)要求:

      對風(fēng)險和問題認(rèn)識深刻,估計充分;解決方案合理有效。

      八、獎項設(shè)置

      優(yōu)秀團(tuán)隊獎:

      經(jīng)過終審答辯,結(jié)合初賽評分結(jié)果,最終評出金獎3項、銀獎5項、銅獎10項,優(yōu)秀獎16項,優(yōu)秀創(chuàng)意獎3項,杰出團(tuán)隊獎3項,優(yōu)秀作品獎3項。

      組委會將從本屆大賽的獲獎作品中擇優(yōu)推薦參加20xx年省級“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,并對創(chuàng)業(yè)計劃書中的優(yōu)秀項目給予創(chuàng)業(yè)項目相關(guān)支持。

      九、競賽的相關(guān)要求

      1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容,同時也是提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。各系部要高度重視,認(rèn)真組織,把創(chuàng)業(yè)計劃競賽當(dāng)作今年學(xué)生素質(zhì)教育的一項重要工作抓緊抓好。

      2、積極扶持,廣泛動員。

      各系部在組織工作中應(yīng)建立扶持和獎勵制度,同時要幫助大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計和今后的職業(yè)發(fā)展設(shè)計有機(jī)結(jié)合起來,為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實實在在的幫助。

      3、搞好宣傳,營造氛圍。

      要結(jié)合本學(xué)院實際加大宣傳力度,促使全員關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,形成良好的輿論氛圍,進(jìn)一步擴(kuò)大活動在廣大學(xué)生中的影響。

      本次競賽活動是進(jìn)一步促進(jìn)我院學(xué)生增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)造能力的良好機(jī)遇,各系部要高度重視,廣泛發(fā)動,認(rèn)真組織,特別是做好競賽宣傳、組織工作,充分調(diào)動教師和學(xué)生兩方面的積極性,擴(kuò)大參與面,努力營造我院濃厚的學(xué)生科技學(xué)術(shù)氛圍;狠抓落實,具體指導(dǎo)開展,精心組織開展好本系學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽各個環(huán)節(jié)的工作,力爭取得好成績。

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書10

      一、活動主題:

      創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

      二、活動背景

      當(dāng)今世界,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機(jī)會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機(jī)遇和風(fēng)險并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來,是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說:理清思路、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗!

      三、活動目的:

      沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經(jīng)歷,沒有發(fā)現(xiàn)好的`商機(jī),好的賺錢之道,沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職猓∏啡钡奶,太多。風(fēng)險投資商是不會把錢交給你的!“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這么做的!

      也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠(yuǎn)!我們要在大學(xué)這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥!

      我們要建設(shè)我們的祖國,我們要富強(qiáng),我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史,我們是東方的龍!

      眾觀各國的發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,但和諧從何而來呢?首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧?纯船F(xiàn)在的社會,什么污七八糟的都有! 這些都是經(jīng)濟(jì)搞的!俗話說“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。

      現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。第一,應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn),“企業(yè)孵化器”太少,不夠?qū)I(yè),對風(fēng)險的耐受力太弱!第五,就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!

      本次活動旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學(xué)們搭建一個交流的平臺,解答同學(xué)們的實際問題,給他們一定的指導(dǎo)及建議,使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強(qiáng)的競爭力。

      四、主辦單位:

      重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

      五、活動時間:

      20xx年10月

      六、活動地點(diǎn):

      學(xué)術(shù)報告廳

      七、活動對象:

      重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生。

      八、活動分工:

      策劃部:負(fù)責(zé)策劃書,活動安排,組織及協(xié)調(diào)工作。

      人力資源部:人員安排,會議記錄。

      理事團(tuán):負(fù)責(zé)嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。

      組織部:負(fù)責(zé)講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作,布置會場。

      文藝部:負(fù)責(zé)主持人,禮儀隊接待工作。

      外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部:負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學(xué) 。

      宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,出海報、拉橫幅。

      九、活動流程:

      (一) 活動前

      1. 講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。

      2. 講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動中來。

      3. 講座當(dāng)天開始前2小時布置會場。

      4. 講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴(yán)格簽到。

      5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,并檢查各個設(shè)備。

      6. 講座開始前五分鐘準(zhǔn)備到位。

     。ǘ┗顒又

      1.主持人介紹嘉賓及老師

      2. 嘉賓演講

      3. 學(xué)生提問

      4. 主持人宣布活動結(jié)束

     。ㄈ┗顒雍

      1.講座結(jié)束后,留影紀(jì)念

      2. 整理會場

      3. 活動結(jié)束后的宣傳

      十、會場秩序安排

      為維護(hù)會場秩序,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)在作如下安排:

      (一)會場前兩排坐協(xié)會干部及相關(guān)嘉賓,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

     。ǘ⿲䦂龇譃樗膫區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名老會員,負(fù)責(zé)維護(hù)會場紀(jì)律,并在提問時間主動提問。

     。ㄈ┧膫提問問題由理事團(tuán)事先擬定好。

      十一、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      十二、注意事項:

      協(xié)會全體成員須佩帶工作證 各個部長維持會場秩序。

      此次活動最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有。

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書11

      為了貫徹落實《教育部、財政部關(guān)于“”期實施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見》(教高[20xx]6號)文件精神和《高等學(xué)校新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)計劃》要求,實施高等教育質(zhì)量水平提升工程,深入推進(jìn)高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程項目建設(shè),建立并完善大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,不斷提高教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,結(jié)合我校實際,特制訂南京農(nóng)業(yè)大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目實施方案。

      一、實施“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”的重要性和必要性

      培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略和建設(shè)創(chuàng)新型國家的主要內(nèi)容,是教育部、科技部《高等學(xué)校新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)計劃》的重要內(nèi)容,也是我校人才培養(yǎng)的重要目標(biāo)之一。創(chuàng)新型人才不僅要具有從事專業(yè)知識學(xué)習(xí)、研究的創(chuàng)新思維和能力,也應(yīng)當(dāng)具有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的創(chuàng)新意識和潛能。創(chuàng)新訓(xùn)練就是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要且有效的手段。

      當(dāng)前和今后一段時期,伴隨著社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化教育體制改革,大學(xué)生就業(yè)難將是一個持續(xù)性的社會問題,解決就業(yè)問題的根本出路在于創(chuàng)業(yè),越來越多的大學(xué)生將創(chuàng)業(yè)作為自己的職業(yè)選擇。為了鼓勵創(chuàng)業(yè),近年以來特別是今年,黨中央、國務(wù)院、國務(wù)院辦公廳、團(tuán)中央、省政府、教育廳下發(fā)了一系列文件,對促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育提出了要求。大學(xué)生具有文化知識方面的優(yōu)勢,是我國自主創(chuàng)業(yè)者的主體,但傳統(tǒng)教育機(jī)制下很難培養(yǎng)幫助大學(xué)生獲得基本的創(chuàng)業(yè)知識。創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練是一種具有創(chuàng)新意義的教育觀念,不僅蘊(yùn)含了素質(zhì)教育的意義,而且能夠有效促進(jìn)教育創(chuàng)新和學(xué)生實際能力的培養(yǎng),對于提高學(xué)生的創(chuàng)新能力、實踐能力、培育創(chuàng)業(yè)意識、增加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力具有重要價值。對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練正是從實際出發(fā),根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會的'發(fā)展變化,采取針對性、適應(yīng)性的教育措施,幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、培育創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)信心、掌握創(chuàng)業(yè)技能、提高創(chuàng)業(yè)管理的能力,對于提高大學(xué)生乃至全社會的創(chuàng)業(yè)水平具有重要意義。

      二、指導(dǎo)思想

      學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”三創(chuàng)精神,著力培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力,構(gòu)筑“教育、實訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)”的創(chuàng)業(yè)教育工作體系,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育軟硬件方面的投入,營造良好的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練的氛圍,全面開創(chuàng)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的新局面。

      三、目標(biāo)要求和基本原則

      實施“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”的目標(biāo)是:以我!靶罗r(nóng)村發(fā)展研究院”為依托,充分發(fā)揮“研究院”所建設(shè)的綜合服務(wù)基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)在人才培養(yǎng)中的積極作用,深入實施“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”,促進(jìn)教育思想觀念轉(zhuǎn)變和人才培養(yǎng)模式改革,強(qiáng)化對大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練,開展“三創(chuàng)”教育,提升大學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)適應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)需要的高素質(zhì)復(fù)合應(yīng)用型人才。

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書12

      一、活動主題:

      創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),行動成就夢想!

      二、組織單位

      主辦單位:共青團(tuán)廣西師范學(xué)院委員會。

      廣西師范學(xué)院招生就業(yè)處。

      策劃承辦單位:廣西師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

      三、活動背景:

      在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的今天,不論是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是大學(xué)生就業(yè),都是國家關(guān)心的問題,也是社會熱議的話題。在市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。

      四、活動目的

      為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,培養(yǎng)我院學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力和市場經(jīng)濟(jì)思維。同時,為了動員、組織我院學(xué)生積極參加20xx年全國"挑戰(zhàn)杯"中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,拓展素質(zhì)發(fā)展,引導(dǎo)和幫助在校大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,提高創(chuàng)業(yè)技能,提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在全校范圍內(nèi)舉辦xx年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。

      五、活動時間:

      xx年10月30日-xx年12月7日

      六、活動地點(diǎn):

      廣西師范學(xué)院

      七、參賽對象

      廣西師范學(xué)院全體在校大學(xué)生(包含研究生)

      八、參賽細(xì)則

      1、報名方式:現(xiàn)場報名網(wǎng)上報名電話報名

      1.現(xiàn)場報名:時間:10月31日--11月1日中午11:00--13:00;下午5:00--6:30地點(diǎn):留香園對面(明秀校區(qū))、聚賢樓對面(長崗校區(qū))。

      2.網(wǎng)上報名:參賽團(tuán)隊把團(tuán)隊成員信息包括學(xué)校、姓名、學(xué)院專業(yè)班級、參賽項目、聯(lián)系方式(手機(jī)和qq號)和主要聯(lián)系人發(fā)郵件到郵箱:____。

      3.電話報名:明秀(莫妮珍:____),長崗(梁恒:____)

      4.參賽項目:具有較強(qiáng)實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等,包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。

      5.參賽形式:學(xué)生自由組合3至6人為單位參賽

      6.以創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(團(tuán)隊)形式參賽,大賽要求參賽者自行組團(tuán),可跨系、跨專業(yè)、跨班級的創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(每隊最多6人),小組成員務(wù)必事先協(xié)商、明確作品主要責(zé)任人。

      7.參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定可實施可行性的項目,在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把項目或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書。同時,能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。

      8.完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書要求有文字版和電子版。

      2、作品要求

      (1)核心內(nèi)容:包括項目的獨(dú)特詳盡的市場分析和競爭分析,精確的財務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

     。2)寫作框架:

     、俑乓簞(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

     、诋a(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費(fèi)者提供價值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。

     、凼袌龇治觯汉喴獢⑹瞿愕墓舅幮袠I(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的'開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,提供相關(guān)的網(wǎng)站;如:讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標(biāo)市場分析、目標(biāo)消費(fèi)群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)

      ④競爭分析:從產(chǎn)品特點(diǎn)、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點(diǎn):競爭描述、競爭戰(zhàn)略。

     、萁(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:

      a消費(fèi)者的特點(diǎn);

      b產(chǎn)品的特性;

      c企業(yè)的自身狀況;

      d市場環(huán)境方面的因素;

      經(jīng)營策略一般包括以下幾點(diǎn):描述你所希望達(dá)到的市場份額;描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。

      制定生產(chǎn)計劃(主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃等。

      財務(wù)分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負(fù)債以及每月總收入、最終盈利額等。

      3、提交方案時間:

      參賽團(tuán)隊在11月27日中午12:00前遞交一份創(chuàng)業(yè)設(shè)計方案(打印文本:一式兩份)給大賽負(fù)責(zé)人(長崗:____),一份電子版發(fā)到協(xié)會郵箱(____),商業(yè)計劃書封面包括項目名稱、團(tuán)隊主要負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊成員、聯(lián)系方式。

      4、初審:

      11月27日至11月30日由評審團(tuán)對商業(yè)計劃書進(jìn)行初審,從中選出10份作品進(jìn)入決賽。組委會向各參賽團(tuán)隊反饋評審意見和建議。

      5、賽前排練:

      時間:xx年11月30日

      地點(diǎn):地點(diǎn)暫定

      6、決賽:

      時間:xx年12月7(周六)日晚上19:30——22:00

      地點(diǎn):文星樓301報告廳

      評委:企業(yè)家、校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、招生就業(yè)指導(dǎo)中心老師

      比賽形式:按照賽前每支隊伍的順序依次進(jìn)行比賽。分三個環(huán)節(jié)進(jìn)行,一是1分鐘的團(tuán)隊展示或介紹(可以結(jié)合ppt),可以是介紹團(tuán)隊名稱、成員組成和負(fù)責(zé)項目職位、喊團(tuán)隊口號和精神等;二是5分鐘進(jìn)行項目陳述(可制作ppt或其他輔助講解用具);三是5分鐘評委提問答辯,最后評委點(diǎn)評,公布比賽團(tuán)隊最終得分,公布獲獎團(tuán)隊及最佳人氣獎。(評委評判標(biāo)準(zhǔn)見附表1,決賽流程見附表2)

      7、大賽獎項的設(shè)置

      獎項名額獎金其他

      一等獎1待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書

      二等獎2待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書

      三等獎3待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書

      優(yōu)秀獎4待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書

      8、大賽注意事項

      1.要求進(jìn)入決賽的團(tuán)隊全部穿著正裝出場,并在決賽時邀請5個人以上的親友團(tuán)。

      此次活動最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書13

      一、校園購物能力分析

      1、天津市大學(xué)生總消費(fèi)能力分析

      我們曾經(jīng)做過一份調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,現(xiàn)在的大學(xué)生人均消費(fèi)水平大概在每年5000元左右。減掉必須的一日三餐費(fèi)用后,用于服裝,手機(jī),電腦,前衛(wèi)消費(fèi)品等方面的比例最大,大概在2000元左右每人每年。按天津20所大學(xué),在校人數(shù)24萬的保守數(shù)字來計算。每年大學(xué)校園的消費(fèi)能力就將近5個億,這個巨大的消費(fèi)市場也是眾商家必爭的陣地之一。誰能夠盡早盡快的占領(lǐng)校園市場,誰就能先得到豐厚的利潤。

      2、網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境

      隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)一步普及應(yīng)用,網(wǎng)上購物逐漸成為人們的網(wǎng)上行為之一。據(jù)悉,cnnic采用電話調(diào)查方式,在2008年6月對19個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市進(jìn)行調(diào)查,4個直轄市為北京、上海、重慶和天津,15個副省級城市為廣州、深圳、長春等。訪問對象是半年內(nèi)上過網(wǎng)且在網(wǎng)上買過東西的網(wǎng)民。報告顯示,在被調(diào)查的19個城市中,上半年網(wǎng)絡(luò)購物金額達(dá)到了162億元。其中,學(xué)生半年網(wǎng)購總金額已達(dá)31億,是非學(xué)生半年網(wǎng)購總金額的近1/4。并且這個數(shù)字是呈逐年上升趨勢。另據(jù)相關(guān)文章顯示,現(xiàn)在的大學(xué)生電腦普及率極高,達(dá)到65%。幾乎所有的電腦都可以上網(wǎng),也就是說現(xiàn)在的大學(xué)生有一多半可以自由的用自己的.電腦上網(wǎng)。這無疑給校園購物提供了最直接的準(zhǔn)備。

      3、網(wǎng)上購物可能性

      網(wǎng)絡(luò)購物在中國的發(fā)展歷程在這里就不再多做介紹。無論從貨物配送、支付方式和網(wǎng)絡(luò)信譽(yù)等一直不被看好的環(huán)節(jié),到現(xiàn)在基本上都被解決。這些不再是困擾網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展的因素。這些困難的改革無疑也讓網(wǎng)絡(luò)購物的可能性前所未有的爆發(fā)。據(jù)艾瑞咨詢公司預(yù)計,隨著2008年奧運(yùn)會的召開及百度等新進(jìn)入者對市場發(fā)展的拉動,網(wǎng)絡(luò)購物市場將繼續(xù)保持95.0%的高速率增長?紤]影響未來3年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展的因素,總體而言利好因素更多,影響也更大,因此艾瑞咨詢預(yù)測至2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模將達(dá)到4060億元。中國網(wǎng)絡(luò)購物,已經(jīng)處在爆發(fā)性增長的前夜!校園購物是網(wǎng)絡(luò)購物的細(xì)分市場,也必將隨著整個網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展而發(fā)展。

      綜上幾點(diǎn)說明,校園購物有著極強(qiáng)的可行性,也必將有著強(qiáng)大的生命力。

      二、校園網(wǎng)模式介紹

      1、校園網(wǎng)首先是一個平臺。承載商品信息。它無異于其他類似的電子商務(wù)平臺。比如京東商城,麥考林等一些大型知名購物網(wǎng)站。但校園購物網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)在于-----目標(biāo)客戶群體集中。校園相對于社會來說,就相當(dāng)于一大海中的一池水。假如把銷售行為比做是在釣魚。那么京東、麥考林等幾個大型面對社會白領(lǐng)階層的網(wǎng)上商城與面對大學(xué)生的校園購物網(wǎng)城來說就好像分別是在大海里釣魚與在池中釣魚,這二者所耗費(fèi)的人力、物力和財力會有很大差別。

      在那個“大!崩镝烎~,魚雖然多,但是需要花很多時間并花費(fèi)大量的“誘餌”才能釣到魚;然而在池中釣魚,也就是在校園里做購物網(wǎng),因為學(xué)校群體集中,無論是宣傳還是送貨成本都會大大降低,會節(jié)省很多的人財物資源。因此,校園購物網(wǎng)相對成功機(jī)率更大,更易操作。但是光有一個網(wǎng)絡(luò)平臺并不是一個最好的平臺。眾多的例子也證明了這一點(diǎn)。

      據(jù)在網(wǎng)上調(diào)查發(fā)現(xiàn)。天津并不缺乏類似的網(wǎng)絡(luò)平臺。像類似的網(wǎng)絡(luò)平臺不止天津,乃至全國都數(shù)不勝數(shù)。但是,大部分網(wǎng)站基本上處于昏迷狀態(tài),不死不活。我認(rèn)為最根本的原因在于網(wǎng)絡(luò)有時候其實就是一潭死水,很平靜的水,水至清則無魚。造成這一潭死水的原因在于沒有一把“棒子”可以把水?dāng)嚋。攪不渾水,則抓不到魚。而我們卻找到了這把攪水的“棒子”----dm冊。下面專門介紹:

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書14

      活動前言:

      為深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔**〕9號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔**〕36號)文件精神,以增強(qiáng)我校大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的意識和能力為重點(diǎn),以深化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐為導(dǎo)向,努力營造濃厚的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生動局面,同時為備戰(zhàn)全省、全國“創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,在原有“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的基礎(chǔ)上,經(jīng)研究決定舉辦長治醫(yī)學(xué)院“創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽(以下簡稱大賽),大賽每兩年舉辦一次。

      一、大賽主題

      中國夢 創(chuàng)業(yè)夢 我的夢

      二、大賽組委會

      組 長:李華榮 鄭建中

      副組長:馮向先 宋曉亮

      成 員:學(xué)校各院系及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

      協(xié)調(diào)單位:校團(tuán)委、招就處、教務(wù)處、學(xué)工部(處)

      大賽組委會秘書處設(shè)在校團(tuán)委

      三、大賽內(nèi)容

      大賽下設(shè)3項主體賽事:**年“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽、創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽、公益創(chuàng)業(yè)賽。

      **年“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽面向我校全體在校學(xué)生,以商業(yè)計劃書評審、現(xiàn)場答辯等作為參賽項目的主要評價內(nèi)容。

      創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽面向我校全體在校學(xué)生或畢業(yè)未滿5年的畢業(yè)生,項目投入實際創(chuàng)業(yè)3個月以上,以經(jīng)營狀況、發(fā)展前景等作為參賽項目的主要評價內(nèi)容。

      公益創(chuàng)業(yè)賽面向我校全體在校學(xué)生,以創(chuàng)辦非盈利性質(zhì)社會組織的計劃和實踐等作為參賽項目的主要評價內(nèi)容。

      四、日程安排

      1、初賽階段(**年1月15日至3月15日):前期宣傳發(fā)動,開展初賽系列培訓(xùn),完成組隊報名工作,對項目進(jìn)行初步甄選,確定進(jìn)入復(fù)賽的隊伍。

      2、復(fù)賽階段(**年3月15日至3月31日):組織大賽復(fù)賽培訓(xùn)和團(tuán)隊交流,做好參賽隊伍信息跟蹤,做好扶持工作,定期開展沙龍活動,確定進(jìn)入決賽的隊伍。

      3、決賽階段(**年4月1日至4月15日):組織專家、企業(yè)家等對進(jìn)入決賽項目進(jìn)行集中評估,結(jié)合團(tuán)隊沙龍表現(xiàn)及項目進(jìn)度綜合評判項目潛力,評選各類獎項

      五、參賽流程

      1、組隊。自由組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽團(tuán)隊,每個參賽團(tuán)隊不少于3人,不超過10人,每個團(tuán)隊確定1名指導(dǎo)教師,每個參賽團(tuán)隊限報一個項目。

      2、選擇項目。選擇具有市場前景的服務(wù)項目或產(chǎn)品。鼓勵選擇學(xué)生自己的專利或創(chuàng)意,所提出的服務(wù)項目或產(chǎn)品可以是參賽者的.新發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造,也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念或服務(wù)。

      3、調(diào)研。就所提出的服務(wù)項目或產(chǎn)品開展廣泛的市場調(diào)查和深入研究,并定期就近期調(diào)研成果做報告。

      4、成文。完成創(chuàng)業(yè)計劃書,完整的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務(wù)分析、附錄等,并展示團(tuán)隊的成員和未來規(guī)劃。

      5、作品提交。

      六、參賽事項

      1、大賽組委會將會擇期為參賽選手提供競賽培訓(xùn),大賽組委會秘書處設(shè)在校團(tuán)委辦公室(北區(qū)4號樓2層)。

      2、參賽團(tuán)隊需報名至團(tuán)隊負(fù)責(zé)人所屬院系。各院系報名隊伍不少于5支。各院系需指導(dǎo)參賽團(tuán)隊詳細(xì)填寫《長治醫(yī)學(xué)院大學(xué)生“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽報名表》(見附件1)及《長治醫(yī)學(xué)院大學(xué)生“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽報名匯總表》(見附件2),于**年3月15日前將所有材料參賽報送至校團(tuán)委,電子版發(fā)至。

      3、參賽材料為創(chuàng)業(yè)計劃書、PPT設(shè)計及一分鐘展示視頻,參加創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽的團(tuán)隊還需提交組織機(jī)構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其他佐證材料(專利、著作、政府批文、鑒定材料等),

      具體為:

      書面材料:創(chuàng)業(yè)計劃書一份(組織機(jī)構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其他佐證材料附后),格式內(nèi)容自行設(shè)計,字?jǐn)?shù)不超過一萬字,A4紙不超過十頁,使用A4紙雙面打印裝訂。

      電子版:包括一分鐘展示視頻、項目計劃書電子版以及PPT設(shè)計。視頻格式不限,需保證畫面流暢,聲音清晰,大小不超過1G。項目計劃書電子版為PDF文件,大小不超過30MB。

      4、大賽QQ交流的群:

      七、表彰獎勵

      1、所有參賽作品的70%入圍決賽。

      2、入圍決賽作品的5%評選出金獎團(tuán)隊,向金獎團(tuán)隊頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金1000元。

      3、入圍決賽的作品的10%評選出銀獎團(tuán)隊,向銀獎團(tuán)隊頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金800元。

      4、入圍決賽作品的15%評選出銅獎團(tuán)隊,向銅獎團(tuán)隊頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金500元。

      5、入圍決賽作品的40%評選出優(yōu)秀獎團(tuán)隊,向優(yōu)秀獎團(tuán)隊頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金300元。

      另設(shè)優(yōu)秀組織獎和最佳指導(dǎo)教師獎,獲得三等獎以上項目團(tuán)隊指導(dǎo)教師,授予優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎。

    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書15

      項目名稱 :_______________________

      創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(個人):_______________________

      日期:_______________________

      參賽學(xué)校名稱:_________________________

      參賽者組長聯(lián)系電話:_______________________

      參賽者電子郵件:____________________________

      目錄

      第一部分策劃書摘要………………………………

      第二部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………

      第三部分行業(yè)及市場情況…………………………

      第四部分組織與管理………………………………

      第五部分營銷策略……………………………………

      第六部分產(chǎn)品制造……………………………………

      第七部分融資說明……………………………………

      第八部分財務(wù)計劃……………………………………

      第九部分風(fēng)險評估于防范……………………………

      第十部分項目實施進(jìn)度………………………………

      第十一部分其他…………………………………………

      備查資料清單 ………………………………………………

      第一部分策劃書摘要

      說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

      創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

      第二部分產(chǎn)品/服務(wù)

      產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

      企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等): 專利申請情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:

      企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):

      目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

      詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面):

      第三部分行業(yè)及市場情況

      1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):

      (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

     。2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。

      2、目標(biāo)市場情況

     。1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢

     。2)本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明)

     。3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析 第四部分組織與管理

      1、企業(yè)基本情況: 擬定的企業(yè)名稱 預(yù)期成立時間 預(yù)期注冊資本

      其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例 預(yù)期注冊地點(diǎn)

      2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。

      3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

      4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

      5、董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)

      第五部分營銷策略

      1、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):

      如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

      2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:

      3、在廣告促銷方面的策略與實施:

      4、在產(chǎn)品銷售價格方面的`策略與實施:

      5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

      6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:

      7、在其它方面的策略與實施:

      8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機(jī)制:

      第六部分產(chǎn)品制造

     。ㄈ绻欠侵圃鞓I(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)

      1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因):企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:

      現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):

      請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

      2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:

      如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

      主要供應(yīng)商1 主要供應(yīng)商2 主要供應(yīng)商

      3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備:

      3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施:

      4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?

      第七部分融資說明

      1、為保證項目實施,需要的資金是萬元,需要資方投入萬元,對外借貸萬元。如果有對外借貸,擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進(jìn)行融資)

      2、請說明投入資金的用途和使用計劃:

      3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?

      4、預(yù)計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

      5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

      6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

      7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:

      8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

      9、需要對外來投資方說明的其他情況:

      第八部分財務(wù)計劃

      1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為%,純利潤率為%

      2、請?zhí)峁何磥?—年的計劃項目盈虧平衡表,項目資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品呈報表;

      注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

      第九部分風(fēng)險評估與防范

      請詳細(xì)說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險以及控制、預(yù)防手段(包括可能的政策風(fēng)險、加入WTO的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險。經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。每項要單獨(dú)敘述控制和防范手段)

      第十部分項目實施進(jìn)度

      詳細(xì)列明項目實施計劃和進(jìn)度(注明起止時間):

      第十一部分其他

      為了補(bǔ)本項目計劃書內(nèi)容,需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟以及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):

      請將產(chǎn)品彩頁、產(chǎn)品宣傳介紹冊、證書作為附件于此

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