評(píng)審工作計(jì)劃
更新時(shí)間：2022-03-25 01:53:50 工作計(jì)劃 我要投稿
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評(píng)審工作計(jì)劃七篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢？下面是小編精心整理的評(píng)審工作計(jì)劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
評(píng)審工作計(jì)劃 篇1
評(píng)審會(huì)議時(shí)間：20xx年12月10日
評(píng)審會(huì)議地點(diǎn)：三樓會(huì)議室
參加人數(shù)：站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、授權(quán)簽字人、各科室主任、內(nèi)審組長(zhǎng)、質(zhì)量監(jiān)督員、樣品管理員
評(píng)審內(nèi)容：
1、方針目標(biāo)和程序的適應(yīng)性，有質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)達(dá)成目標(biāo)情況做匯報(bào)，由站長(zhǎng)就方針是否適用做總體評(píng)價(jià)。
2、管理和監(jiān)督人員的報(bào)告
各科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、授權(quán)簽字人就日常工作中發(fā)現(xiàn)不符合工作的處理情況報(bào)告；監(jiān)督員九質(zhì)量監(jiān)督情況做出報(bào)告。重點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)督員。準(zhǔn)備資料：監(jiān)督情況報(bào)告，每個(gè)監(jiān)督員準(zhǔn)備資料，包括監(jiān)測(cè)頻次、項(xiàng)目是否異常及出現(xiàn)異常時(shí)的處理方法。
3、近期每部深部審核結(jié)果
內(nèi)審組長(zhǎng)就內(nèi)審情況做匯報(bào)，內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)數(shù)量分布情況及不符合項(xiàng)的處理。準(zhǔn)備資料：內(nèi)審報(bào)告
4、糾正和預(yù)防措施
由質(zhì)量負(fù)責(zé)人就不符合工作中引出的糾正措施及預(yù)防措施的執(zhí)行情況。準(zhǔn)備資料：糾正和預(yù)防措施報(bào)告，針對(duì)監(jiān)督、內(nèi)審、抱怨等問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)整改情況，報(bào)告中應(yīng)有發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的數(shù)量，類型、制定的整改計(jì)劃以及整改后的想過(guò)如何。
5、試驗(yàn)室間比對(duì)或能力驗(yàn)證的結(jié)果技術(shù)負(fù)責(zé)人就外部的`實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)情況以及能力驗(yàn)證情況的報(bào)告。準(zhǔn)備資料：能力驗(yàn)證及實(shí)驗(yàn)比對(duì)的情況報(bào)告，參加實(shí)驗(yàn)室比對(duì)及實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證次數(shù)及結(jié)果。
6、質(zhì)量控制活動(dòng)
技術(shù)負(fù)責(zé)人就實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的技術(shù)校核的報(bào)告。準(zhǔn)備資料：內(nèi)部質(zhì)量控制報(bào)告，內(nèi)部使用標(biāo)樣考核、加標(biāo)回收、做平行樣；人員、方法、設(shè)備比對(duì)；等內(nèi)部質(zhì)量控制的情況，含計(jì)劃、質(zhì)量控制的評(píng)價(jià)。
7、客戶反饋
辦公室通過(guò)對(duì)客戶滿意度調(diào)查情況做出的總結(jié)報(bào)告。準(zhǔn)備資料：客戶滿意度調(diào)查的總結(jié)，根據(jù)客戶滿意度調(diào)查記錄做統(tǒng)計(jì)。
8、抱怨
質(zhì)量負(fù)責(zé)人針對(duì)客戶的抱怨所采取的措施。準(zhǔn)備資料：客戶抱怨情況的總結(jié)，包括客戶抱怨的內(nèi)容以及因此展開(kāi)的處理結(jié)果。
9、人員培訓(xùn)
綜合業(yè)務(wù)室就年度培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況報(bào)告。準(zhǔn)備資料：年度培訓(xùn)總結(jié)，培訓(xùn)的執(zhí)行情況包括已執(zhí)行和未執(zhí)行的計(jì)劃，已執(zhí)行的要有培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)，未執(zhí)行的要有解釋以及后續(xù)解決方法。
10、工作量和類型的變化
辦公室、中心實(shí)驗(yàn)室、物理室、質(zhì)量保證室、綜合業(yè)務(wù)室、主任就本部門的工作量情況匯報(bào)。匯報(bào)各室副站長(zhǎng)，質(zhì)量體系建立以來(lái)本部門工作情況的總結(jié)，在質(zhì)量體系運(yùn)行中，有哪些問(wèn)題需調(diào)整。
11、資源
綜合業(yè)務(wù)室、質(zhì)量保證室、物理室、中心實(shí)驗(yàn)室、辦公室就本部門的資源，如監(jiān)測(cè)設(shè)備、輔助設(shè)備，涉及的人力資源需求情況，使用及需求情況的報(bào)告。準(zhǔn)備資料：資源需求的報(bào)告。
評(píng)審準(zhǔn)備工作：各部門負(fù)責(zé)人就本部門管理評(píng)審內(nèi)容做書面資料，再在管理評(píng)審時(shí)做口頭發(fā)言，書面資料會(huì)后交資料管理員存檔。
編制：審核：批準(zhǔn)：
日期：日期：日期：
評(píng)審工作計(jì)劃 篇2
一、教導(dǎo)處
1、繼續(xù)做好開(kāi)設(shè)公開(kāi)課工作。（xx連校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，xx主任協(xié)助）
2、繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)推門聽(tīng)課制度，所有教干隨機(jī)入班聽(tīng)課，周末將聽(tīng)課記錄交校長(zhǎng)室。（xx連校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)）
3、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)教師候課情況的檢查和對(duì)課堂紀(jì)律的檢查，做到隨機(jī)抽查檢查，及時(shí)通報(bào)。（xx連校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，各相關(guān)教干協(xié)助落實(shí)）
4、繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)對(duì)重點(diǎn)偏科生的輔導(dǎo)工作。（xx連校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，各年級(jí)主任協(xié)助落實(shí)）
5、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)教師使用多媒體情況的檢查與統(tǒng)計(jì)，原則上每位教師每周至少使用一次多媒體進(jìn)行上課。（xx連校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，教導(dǎo)處查課教干及各年級(jí)主任協(xié)助落實(shí)）
6、強(qiáng)化對(duì)教案、作業(yè)等教師教學(xué)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，為開(kāi)展業(yè)務(wù)展評(píng)觀摩做好準(zhǔn)備。（xx連校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，xx及各掛線教干重點(diǎn)協(xié)助）
7、做好XX區(qū)優(yōu)秀課件及教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選的'有關(guān)工作。（xx主任負(fù)責(zé)，陳歡主任重點(diǎn)落實(shí)）
8、做好教師培訓(xùn)的有關(guān)工作。（xx連校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，xx主任及相關(guān)掛線教干協(xié)助落實(shí)）
9、做好教育技術(shù)裝備使用及迎接6月下旬的檢查工作。（xx校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各相關(guān)教干協(xié)助，有關(guān)管理老師具體落實(shí)）
二、政教處
1、 繼續(xù)加強(qiáng)餐廳、宿舍就餐就寢紀(jì)律及督查校園衛(wèi)生情況，并及時(shí)公布檢查結(jié)果。（xx校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各年級(jí)及值班教干具體落實(shí)）
2、組織師生籃球?qū)官�。（xx元平主任總負(fù)責(zé)，張成振、張威威、陳歡具體落實(shí)）
3、 社團(tuán)活動(dòng)正常開(kāi)展，并加強(qiáng)督促檢查。（吳國(guó)清校長(zhǎng)負(fù)責(zé)）
4、 網(wǎng)絡(luò)安全教育，文明使用通訊工具。（xx主任負(fù)責(zé)，嚴(yán)格查繳，確保成效）
5、召開(kāi)文明禮儀進(jìn)校園啟動(dòng)儀式，制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，提升全校學(xué)生文明禮儀素養(yǎng)。（xx校長(zhǎng)、xx主任負(fù)責(zé)）
三、安穩(wěn)辦
1、全力推進(jìn)象棋團(tuán)體操編排訓(xùn)練工作。
2、加強(qiáng)校內(nèi)定點(diǎn)值班督查。
3、下發(fā)夏季安全告家長(zhǎng)書。
四、教科室
1、及時(shí)做好新聞報(bào)導(dǎo)工作，要求從本周起每周末要將上傳的新聞報(bào)導(dǎo)稿及時(shí)上交校長(zhǎng)室郵箱。（xx主任總負(fù)責(zé)，xx主任協(xié)助）
2、 做好讀書征文上報(bào)工作。
3、 做好“紅領(lǐng)巾”讀書征文、演講比賽的相關(guān)工作。（xx主任負(fù)責(zé)）
4、布置指導(dǎo)教師撰定實(shí)驗(yàn)論文及新世紀(jì)園丁杯論文。（xx主任負(fù)責(zé)）
5、 結(jié)合上級(jí)文件要求，制定“書香校園”實(shí)施方案，切實(shí)做好有關(guān)工作。（xx連校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，xx主任、xx主任具體協(xié)助落實(shí)）（上周沒(méi)有完全落實(shí)到位）
6、組織開(kāi)展區(qū)級(jí)及市級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”、“教學(xué)能手”、“教壇新秀”評(píng)選工作。
五、總務(wù)處
1、加強(qiáng)綜合樓建設(shè)有關(guān)工作的督查幫辦，要求施工方要抓住有利時(shí)機(jī)，多上人，加班施工，搶抓進(jìn)度，確保質(zhì)量。（xx主任具體負(fù)責(zé)）
2、進(jìn)一步強(qiáng)化食堂滅蠅工作，并在周末時(shí)進(jìn)行全面打藥、消毒。（xx主任總負(fù)責(zé)）
3、進(jìn)一步做好食品衛(wèi)生工作，保障師生安全。（xx主任負(fù)責(zé)）
4、繼續(xù)做好花木管養(yǎng)工作。（xx主任負(fù)責(zé)）
5、完成“鳳凰助我飛”助學(xué)活動(dòng)上報(bào)工作
6、做好校安工程有關(guān)圖片及影像資料的準(zhǔn)備工作。（xx主任負(fù)責(zé)）
六、團(tuán)總支
配合政教處開(kāi)展好文明禮儀專項(xiàng)活動(dòng)。
七、九年級(jí)工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)備課，全力做好沖刺中考復(fù)習(xí)工作。
2、繼續(xù)落實(shí)初三升學(xué)動(dòng)員工作。
3、繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)對(duì)學(xué)生的單獨(dú)輔導(dǎo)。
4、辦理畢業(yè)證。
5、做好免費(fèi)師范男生報(bào)名動(dòng)員工作。（xx主任負(fù)責(zé)）
八、其他工作
1、迎接李健書記到校調(diào)研。
2、周末離校前所有教干將本人負(fù)責(zé)的本學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)的圖片及影像資料整理后上報(bào)校長(zhǎng)室和xx校長(zhǎng)處。
3、統(tǒng)計(jì)通報(bào)校務(wù)辦公軟件及時(shí)登陸情況。
4、做好南師大校友統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。（xx校長(zhǎng)負(fù)責(zé)）
5、強(qiáng)化做好對(duì)網(wǎng)站管理及信息上報(bào)工作。（xx校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，各相關(guān)教干按分工具體落實(shí)）
評(píng)審工作計(jì)劃 篇3
1、 定車和接人
4月15日周波，劉長(zhǎng)海到濱海高鐵站接；
4月15日接韓秀卿、齊邦峰，齊玉民去北京接，李家鵬要車；
4月16日～17日留車，人員接送，劉長(zhǎng)海8：10到賓館接評(píng)審組成員。
2、 評(píng)審組專家分工
組長(zhǎng)：周 波 主任評(píng)審員15169119767；
組員：韓秀卿 技術(shù)評(píng)審員13681309066，評(píng)審巖石、油田水、泥漿； 組員：齊邦峰技術(shù)評(píng)審員13810419851，評(píng)審原油和天然氣。
3、 定會(huì)議室
預(yù)訂物業(yè)公司會(huì)議室，4月16日上午、17日下午，劉長(zhǎng)海負(fù)責(zé)定會(huì)議室，李家鵬負(fù)責(zé)打印評(píng)審員桌牌。
物業(yè)公司會(huì)議室只提供場(chǎng)地和投影儀，請(qǐng)李家鵬準(zhǔn)備筆記本電腦和會(huì)務(wù)（杯、茶、水）。
4、 賓館
預(yù)訂金世界，3間，配水果，午餐及晚餐付費(fèi)（保留所有單據(jù)），李家鵬負(fù)責(zé)。
5、 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前的準(zhǔn)備
1) 4月12日檢查，召開(kāi)碰頭會(huì)；
2) 12～13日前準(zhǔn)備完現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審所需的自備樣品，韓偉紅負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，張銅耀審核；
3) 12～13日準(zhǔn)備好所有認(rèn)可項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告，每個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備5份，其中20xx年的3份，20xx年的2份，王婧負(fù)責(zé)，劉長(zhǎng)海審核符合性；其余報(bào)告請(qǐng)綜合組抓緊時(shí)間歸檔，在4月13日前完成并蓋章；完成實(shí)驗(yàn)分析的衍生樣品請(qǐng)韓偉紅抓緊時(shí)間移交到檔案室，有雙方簽字；有剩余樣品的崗位（如孢粉）填寫樣品處理申請(qǐng)單，20xx年和20xx年的；
4) 15日將綜合管理組的所有質(zhì)量記錄放到會(huì)議室窗臺(tái)上，準(zhǔn)備3份質(zhì)量體系文件，于建雨負(fù)責(zé)；
5) 渤海實(shí)驗(yàn)中心會(huì)議室準(zhǔn)備水果，茶點(diǎn)，李家鵬負(fù)責(zé)；
6) 4月11日至4月15日重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部檢查，高波負(fù)責(zé)檢查1樓，張旭東負(fù)責(zé)檢查2樓，付云負(fù)責(zé)檢查3樓，齊玉民負(fù)責(zé)檢查開(kāi)試樓。檢查內(nèi)容包括：儀器設(shè)備（檢定標(biāo)簽）使用記錄、化學(xué)藥品使用記錄、標(biāo)液的'配制記錄和使用記錄、標(biāo)物的使用記錄、盛有液體的容器標(biāo)識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書（統(tǒng)一格式及受控）、標(biāo)準(zhǔn)（受控）、計(jì)量器具（檢定標(biāo)簽）、溫度計(jì)（檢定標(biāo)簽）、計(jì)量檢定證書、區(qū)域標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、衛(wèi)生等；
7) 供應(yīng)商資質(zhì)及評(píng)審材料由王月紅準(zhǔn)備好；
8) 化學(xué)藥品接收記錄、各種安全記錄、廢液、公共衛(wèi)生等由吳春華負(fù)責(zé)；
9) 經(jīng)理匯報(bào)用的ppt由于建雨負(fù)責(zé)，14日前完成；
10) 邀標(biāo)函、投標(biāo)文件、合同評(píng)審和合同韓偉紅負(fù)責(zé)提供，準(zhǔn)備2~3份，注意標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
6、 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審
1) 首次會(huì)議，4月16日8：30開(kāi)始，李家鵬負(fù)責(zé)提前通知，要求提前15分鐘到會(huì)場(chǎng)；末次會(huì)議，預(yù)計(jì)2日下午，李家鵬負(fù)責(zé)通知；評(píng)審過(guò)程照相，李家鵬負(fù)責(zé)；
2) 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審期間，所有人員穿工作服（白大褂等），佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品；
3) 4月16日～17日，劉長(zhǎng)海陪同周波，齊玉民、張旭東、高波、李鈞陪同韓秀卿，付云陪同齊邦峰；李家鵬在1樓會(huì)議室放3臺(tái)筆記本電腦及1臺(tái)打印機(jī)（連接好，可用）；于建雨按照專家的要求提供相關(guān)文件；
4) 17日，整理資料，付云、高波負(fù)責(zé)報(bào)告整理及相應(yīng)技術(shù)表格填寫。
7、 整改
劉長(zhǎng)海負(fù)責(zé)，各室主任配合，于建雨跟蹤指導(dǎo)，按時(shí)完成。
評(píng)審工作計(jì)劃 篇4
按照上級(jí)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年度物資供應(yīng)商評(píng)審工作的通知》要求，保證物資供應(yīng)渠道安全可靠，根據(jù)我公司《物資供應(yīng)商管理制度》，特制定我公司20xx年度供應(yīng)商評(píng)審工作計(jì)劃。
一、 總體要求
根據(jù)《物資供應(yīng)商管理制度》，組織各專業(yè)對(duì)新增物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，篩選出生產(chǎn)能力強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、信譽(yù)好、具有行業(yè)代表性的`合格供應(yīng)商，向上級(jí)公事推薦，待統(tǒng)一審查、核準(zhǔn)，保證供應(yīng)渠道的安全。
二、工作目標(biāo)
先由各部門對(duì)新增供應(yīng)商進(jìn)行推薦，物管中心組織評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果上報(bào)上級(jí)公司核準(zhǔn)；同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有合格供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評(píng)，對(duì)需要淘汰的供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
三、供應(yīng)商推薦評(píng)審工作組機(jī)構(gòu)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：總經(jīng)理
副組長(zhǎng)：負(fù)總經(jīng)理
組 員：各部門正副主任。
四、工作內(nèi)容
1、對(duì)現(xiàn)有合格供應(yīng)商復(fù)審。
按照《供應(yīng)商管理制度》規(guī)定，合格供應(yīng)商的資格有效期為兩年，請(qǐng)各部門根據(jù)供應(yīng)商資質(zhì)、交貨、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)定，填寫《需淘汰供應(yīng)商調(diào)查表》，復(fù)審結(jié)果將導(dǎo)致供應(yīng)商資格的延長(zhǎng)或撤銷。
2、對(duì)新增供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審。
各部門要認(rèn)真填寫《供應(yīng)商推薦表》，內(nèi)容真實(shí)、齊全。有物管中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)收集被推薦單位的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、國(guó)地稅稅務(wù)登記證、企業(yè)情況簡(jiǎn)介、業(yè)績(jī)狀況、生產(chǎn)技術(shù)狀況、企業(yè)近三年財(cái)務(wù)報(bào)表等資質(zhì)材料。
四、工作步驟
1、準(zhǔn)備階段：組建評(píng)審工作組，制定供應(yīng)商評(píng)審方案。時(shí)間：7月20日前完成。
2、實(shí)施階段：7月21日-8月10日，完成推薦評(píng)審工作。
3、上報(bào)階段：8月11日-8月18日，將評(píng)審結(jié)果及評(píng)審工作總結(jié)上報(bào)上級(jí)公司。
五、工作要求：
1、 各單位組織相關(guān)人員認(rèn)真填寫《需淘汰供應(yīng)商調(diào)查表》和《供應(yīng)商推薦表》，按要求經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后于7月28日前報(bào)送到物資管理中心供應(yīng)商評(píng)審工作組辦公室。過(guò)期不予受理。
2、資料收集。7月29日-8月6日，由物管中心負(fù)責(zé)完成資料收集整理工作。
3、評(píng)審工作。8月7日，各單位按要求組織相關(guān)人員到會(huì)進(jìn)行評(píng)審。
4、總結(jié)上報(bào)。8月10日-8月18日。由評(píng)審工作組按要求審批上報(bào)。
5、各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視供應(yīng)商評(píng)審工作，保證各項(xiàng)工作按要求完成。
6、源地評(píng)審。對(duì)供應(yīng)商需要源地評(píng)審的，專業(yè)評(píng)審小組可提出初步意見(jiàn)，由評(píng)審工作組決定，物管中心組織安生部及相關(guān)部門進(jìn)行。
XXXX公司物管中心
20xx年8月29日
評(píng)審工作計(jì)劃 篇5
按照質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系（下稱“三大體系”）要求，現(xiàn)制定20xx年“三大體系”管理評(píng)審計(jì)劃。
一、評(píng)審時(shí)間與地點(diǎn)：
20xx年7月中旬（具體時(shí)間另行通知），辦公樓第二會(huì)議室
二、評(píng)審目的：
根據(jù)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)公司當(dāng)前質(zhì)量目標(biāo)的適宜性進(jìn)行評(píng)審，提出持續(xù)提高的目標(biāo)；對(duì)“三大體系”的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)“三大體系”的符合性，結(jié)合內(nèi)審、外審和日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確定持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、評(píng)審范圍及評(píng)審重點(diǎn)：
�、逶u(píng)審范圍：“三大體系”所覆蓋的公司總部低壓電器元件、智能儀表和成套裝置產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)及相關(guān)管理活動(dòng)；駐外獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司配電電器、控制電器元件的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)及相關(guān)管理活動(dòng)。
�、嬖u(píng)審重點(diǎn)：
質(zhì)量管理體系：5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)/5.3質(zhì)量方針/5.4.1質(zhì)量目標(biāo)/6.1資源提供/7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程/7.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)/7.4采購(gòu)/7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供/8.測(cè)量分析和改進(jìn)
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系：4.2職業(yè)健康安全/環(huán)境方針/4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)/4.3.4管理方案/4.4.6運(yùn)行控制/4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)/4.5.1績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視/4.5.3事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施。
四、評(píng)審依據(jù)：
質(zhì)量管理體系與職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系文件、GB/T19001—20xx、GB/T28001—20xx和GB/T24001—20xx標(biāo)準(zhǔn)、《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求》、ROHS指令的有關(guān)規(guī)定和其它產(chǎn)品認(rèn)證要求及適用的法律法規(guī)。
五、評(píng)審組成員：
組 長(zhǎng)：劉 勝
副組長(zhǎng)：王文蘭
成 員：王秀華、李彥紅、何建文、倪 璽、劉占清、戴萬(wàn)鈞史肅泉、于學(xué)軍、高旺林、楊永紅、張建軍、王仕郁、王永志毛愛(ài)軍、張永春、陳禮寧、高衛(wèi)東、鄒 兵、王文斌、張明禮鄭明明、楊偉平、張小軍、楊文軍、陳和平、孫克林、劉 昀馬明立、王秦輝、吳曉玲、姚成梁、杭軍政、齊曉娟、上海公司質(zhì)量體系主管
六、評(píng)審內(nèi)容：
�。薄①|(zhì)量管理體系評(píng)審內(nèi)容
�、僭u(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
�、谶m應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化的能力。
③質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要。
④滿足市場(chǎng)和顧客期望和需求的能力。
�、葙|(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及變更的需要。
�、薷鞑块T提出對(duì)體系改進(jìn)的`意見(jiàn)和建議。
2、職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系評(píng)審內(nèi)容：
�、俾殬I(yè)健康安全/環(huán)境管理體系內(nèi)部和外部審核情況。
②職業(yè)健康安全/環(huán)境目標(biāo)和管理方案的實(shí)現(xiàn)情況。③遵守職業(yè)健康安全/環(huán)境法規(guī)的情況。
④應(yīng)急程序的評(píng)審或演練情況。
⑤外部相關(guān)方的投訴情況。
�、薷鬟\(yùn)行控制程序的適用性、充分性和有效性。⑦各部門提出對(duì)體系改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。
七、各部門需準(zhǔn)備的評(píng)審輸入資料。
1、質(zhì)量管理體系管理評(píng)審輸入資料
1、各部門所報(bào)輸入資料，能量化的要量化，要有數(shù)據(jù)支撐、可測(cè)量，以統(tǒng)計(jì)分析為基礎(chǔ)，按照體系文件的要求和持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，認(rèn)真準(zhǔn)備管理評(píng)審資料，于6月25日前，將經(jīng)過(guò)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的輸入資料提交企業(yè)管理部（含電子版）；無(wú)數(shù)據(jù)支撐的資料原則上不得提交。
2、質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)擬制“質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況”、人力資源部負(fù)責(zé)擬制“職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系運(yùn)行情況”，分別經(jīng)質(zhì)量管理體系管理者代表和職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系管理者代表審定，作為管理評(píng)審中管理者代表的匯報(bào)材料。
3、各部門的輸入資料中“建議和意見(jiàn)”按以下格式提出。
4、管理評(píng)審輸入資料的提交納入當(dāng)月部門績(jī)效考評(píng)。
評(píng)審工作計(jì)劃 篇6
為了及時(shí)、規(guī)范、有序地做好20xx年教師職稱評(píng)審工作，特制訂我校職稱評(píng)審工作計(jì)劃如下：
1、3月26日，將常教人【20xx】4號(hào)、5號(hào)以及武教人【20xx】9號(hào)文件上傳至卜弋小學(xué)校園網(wǎng)，通知全體教師學(xué)習(xí)，使大家清楚了解20xx年中小學(xué)教師職稱評(píng)審工作的精神要求。制定職評(píng)工作計(jì)劃，成立學(xué)校職稱評(píng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、3月30日，召開(kāi)全體教師會(huì)議，宣讀、介紹文件精神及我校職評(píng)操作流程。教師個(gè)人依據(jù)申報(bào)條件自主申報(bào)，辦公室審核、匯總。
3、4月8日，自主申報(bào)者公開(kāi)述職，公開(kāi)展示申報(bào)教育教學(xué)和教科研等方面的.實(shí)績(jī)材料，根據(jù)本單位的擇優(yōu)推薦名額數(shù)投票選出擇優(yōu)推薦申報(bào)人員名單并于校園網(wǎng)公示。
4、4月13日下午，赴常州幼兒師范學(xué)校上交《20xx年XX市中小學(xué)、幼兒園推薦申報(bào)教師專業(yè)技術(shù)資格人員信息表》和教育理論考核與教科研水平測(cè)試費(fèi)（教育理論考核50元/人，教科研水平測(cè)試50元/人）。
5、5月7—8日，到常州幼兒師范學(xué)校領(lǐng)取教育教學(xué)理論、教科研水平考試準(zhǔn)考證。
6、5月9日（周六）上午9：00-11：00，教育教學(xué)理論、教科研水平考試�？荚囆问剑洪_(kāi)卷考試。
7、5月28日，以校為單位，安排相關(guān)人員攜帶介紹信到教育局人事檔案室（區(qū)行政中心一號(hào)樓6樓東）復(fù)印擬晉升人員任現(xiàn)技術(shù)職務(wù)以來(lái)的各年度《年度考核表》，并審核蓋章。
8、5月下旬，學(xué)校相關(guān)工作小組組織做好擇優(yōu)推薦申報(bào)中、高級(jí)職稱人員的“學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)”、“教師政治思想表現(xiàn)考核”和“教師教學(xué)質(zhì)量綜合考核”工作。
9、5月下旬，晉升中學(xué)高級(jí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員課堂教學(xué)能力考核。考核形式：規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容，指定地點(diǎn)借班上課。具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等另行通知。
10、6月上旬，以校為單位報(bào)送并領(lǐng)取相關(guān)材料。具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
(1) “四公開(kāi)” 匯報(bào)材料（紙質(zhì)一份）；
(2)《學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)匯總表》審核、蓋章；
(3)領(lǐng)取《中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審申報(bào)表》紙質(zhì)表、課堂教學(xué)能力考核成績(jī)單等有關(guān)職評(píng)材料。
(4)繳納職稱評(píng)審費(fèi)，高級(jí)400元/人，一級(jí)200元/人。
11、6月下旬，以校為單位報(bào)送相關(guān)材料。地點(diǎn)：常州幼兒師范學(xué)校。具體時(shí)間另行通知。
(1)報(bào)送《中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審申報(bào)表》（紙質(zhì)表每人一份）；
(2)所有申報(bào)中、高級(jí)人員均需上交近期1寸彩色照片1張（照片反面寫清單位、姓名、擬評(píng)職稱、學(xué)科）。
12、6月，申報(bào)中、高級(jí)人員上傳評(píng)審材料（6月份從評(píng)審系統(tǒng)中下載使用方法和附件模板）；學(xué)校網(wǎng)上公示評(píng)審材料；學(xué)校完成三級(jí)審核；區(qū)教育局審核資格條件并上報(bào)申報(bào)晉升人員名單，完成評(píng)審材料上傳工作。
13、7—8月，市人社局、市教育局組織網(wǎng)絡(luò)評(píng)審。
評(píng)審工作計(jì)劃 篇7
繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政投資項(xiàng)目質(zhì)量與造價(jià)控制，完善財(cái)政投資評(píng)審制度和運(yùn)行機(jī)制，抓好隊(duì)伍建設(shè)和中介機(jī)構(gòu)管理，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作如下：
（一）xx路網(wǎng)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)孵化器項(xiàng)目等正在施工，中心要進(jìn)一步細(xì)化分工，加強(qiáng)工程過(guò)程控制和預(yù)、結(jié)（決）算“三級(jí)評(píng)審”力度。
（二）進(jìn)一步落實(shí)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的考核。熱門思想?yún)R報(bào)通過(guò)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，規(guī)范中介機(jī)構(gòu)的評(píng)審行為，提高中介機(jī)構(gòu)預(yù)、結(jié)（決）算審核質(zhì)量和效率。
�。ㄈ┻M(jìn)一步落實(shí)對(duì)監(jiān)理單位的履約檢查。充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用。
�。ㄋ模├^續(xù)做好廉政建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范工作。深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審行為，個(gè)人簡(jiǎn)歷完善運(yùn)行程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)評(píng)審人員的防腐、反腐意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
�。ㄎ澹┩瓿缮霞�(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
最后，我們會(huì)在接下來(lái)的一個(gè)月繼續(xù)努力，認(rèn)真完成各項(xiàng)要求工作。
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