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    安防工作計(jì)劃

    更新時(shí)間:2023-03-31 18:08:44 工作計(jì)劃 我要投稿

    安防工作計(jì)劃

      時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的安防工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

    安防工作計(jì)劃

    安防工作計(jì)劃1

      xxx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。以“防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件”為工作重點(diǎn),本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立;加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),逐漸提升安防人員的`整體素質(zhì),有效落實(shí)安全檢查制度,獎(jiǎng)懲有力;確保全年安防工作無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

      一、全年工作思路

      1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

      2、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

      3、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎(jiǎng)罰懲處力度。

      4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

      5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會(huì),挖掘問題,查找隱患。

      6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

      7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

      二、全年工作計(jì)劃

      一月份:

      1、傳達(dá)省公司安保會(huì)議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會(huì),把安全工作責(zé)任到人,做到"誰主管,誰負(fù)責(zé)"。

      2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。

      二月份、

      1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

      2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

      三月份:

      1、各部門自查隱患,抽查各部門重點(diǎn)安全部位,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改。

      2、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,營(yíng)造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

      3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。

      四月份:

      1、由綜合部組織進(jìn)行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

      2、對(duì)全區(qū)營(yíng)業(yè)廳等進(jìn)行針對(duì)性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

      五月份:

      1、對(duì)全體員工進(jìn)行防震、抗震知識(shí)、地震逃生自救知識(shí)的培訓(xùn)。

      2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

      3、檢查應(yīng)急物資裝備。

      六月份:

      1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

      2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

      七月份:

      1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

      2、做好夏季用電的安全檢查工作。

      3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

      八月份:

      1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財(cái)產(chǎn)安全。

      2、進(jìn)行安全專題講座,增強(qiáng)防范意識(shí)。

      3、對(duì)各部門人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識(shí)抽查。

      九月份:

      1、學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。

      2、邀請(qǐng)專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識(shí)讓各部門所有員工都會(huì)使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

      十月份:

      1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。

      2、組織全體員工進(jìn)行防火、自救、逃生綜合演練。

      十一月份:

      1、做好冬季防火防盜安全教育。

      十二月份:

      1、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。

      2、制定xxxx年度工作計(jì)劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

    安防工作計(jì)劃2

      新的一年即將開始,我們將以嶄新的精神面貌和無限的熱情來迎接新的開端。為促進(jìn)我市安全技術(shù)行業(yè)的共同發(fā)展,提高我市安全技術(shù)防范工作的整體水平,在市公安局的組織領(lǐng)導(dǎo)、市民政局的大力支持下,更加努力地營(yíng)造協(xié)會(huì)工作的良好氛圍。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和理事會(huì)、會(huì)員的積極的配合下,協(xié)會(huì)內(nèi)部的工作氛圍溫馨,協(xié)會(huì)人員互相幫助,分工不分家,協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作,能有序的進(jìn)行著,但同時(shí)也存在一些問題,由于各原因,協(xié)會(huì)的一些工作無法進(jìn)行,會(huì)員與協(xié)會(huì)聯(lián)系不是很緊密,為了進(jìn)一步完善下一步的工作,我們要堅(jiān)持創(chuàng)建,開拓性的工作,使以后的工作上一個(gè)新的臺(tái)階,為保證新一年工作的開展,我們要加倍的.努力,做好以下幾點(diǎn)工作:

      1、掌握政策,做好協(xié)會(huì)的宣傳工作,提高本行業(yè)員工素質(zhì)和全行業(yè)水平,并要認(rèn)真學(xué)好上級(jí)各部門的相關(guān)文件,理解實(shí)踐并要認(rèn)真落實(shí)到位,把各項(xiàng)方針政策宣傳到每個(gè)會(huì)員當(dāng)中,使他們及時(shí)了解最新的政策。

      2、做起安防協(xié)會(huì)網(wǎng)站,編輯出版行業(yè)會(huì)刑,運(yùn)行行業(yè)網(wǎng)站,促進(jìn)行業(yè)信息化建設(shè)。團(tuán)結(jié)和組織會(huì)員單位,積極主動(dòng)工作,要超前要作,按照安防的工作重點(diǎn),切實(shí)安排工作,開展安防行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查研究,及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),特別是搜集企業(yè)信息做為工作重點(diǎn),認(rèn)真抓好落實(shí)。

      3、工作人員要以滿腔的熱情,堅(jiān)持以人為本,遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策,在鄂爾多斯市公安局的指導(dǎo)下,積極推進(jìn)全市公共安全技術(shù)防范行業(yè)的發(fā)展,為他們解決一些實(shí)際問題,搭建平臺(tái),提供綠色通道,通過我們真心服務(wù),為他們排憂解難。

      4、本協(xié)會(huì)工作政策性強(qiáng),涉及到會(huì)員單位的切實(shí)利益,我們每個(gè)工作人員都要集中精力,全身心地投入,用我們的積極態(tài)度和工作熱情做好協(xié)會(huì)服務(wù)工作,為創(chuàng)建和諧社會(huì)而努力工作。強(qiáng)化安防班組的職能,建立安防管理規(guī)定,強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

      5、定期或不定期地組織公益事宜,和開展適合在重大節(jié)日期間要舉辦身體力行的文體活動(dòng),以表達(dá)協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員的感恩之情。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,為會(huì)員單位的共同利益服務(wù),維護(hù)全行業(yè)與會(huì)員單位的全法權(quán)益。積極開展與全市內(nèi)外有關(guān)行業(yè)和單位經(jīng)濟(jì)技術(shù)往來,不斷提高全行業(yè)的質(zhì)量技術(shù),管理水平,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,安定和全社會(huì)的公共安全事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

    安防工作計(jì)劃3

      一、年度基本的六目標(biāo)

      20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。20xx年加強(qiáng)中隊(duì)組織體系;加強(qiáng)職能班組的安防管理職能;嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;重點(diǎn)完善中隊(duì)管理體系的建設(shè),完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立,逐漸提升安防人員接受風(fēng)險(xiǎn)能力;加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),提高安防隊(duì)伍的整體素質(zhì);有效落實(shí)安全檢查制度,獎(jiǎng)懲有力;有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生,確保中隊(duì)全年安全運(yùn)行無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

      二、全年工作思路

      一、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

      (1)結(jié)合集團(tuán)公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

     。2)根據(jù)集團(tuán)安防管理規(guī)定,進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想,在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上,明確各級(jí)安防管理職責(zé),本著“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的方針,強(qiáng)化管理職能。

      (3)強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大處罰力度。

     。4)強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

     。5)班組簽訂責(zé)任狀,實(shí)施班組、人員*制度。

      二、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想,開展多樣活動(dòng),穩(wěn)定隊(duì)伍。

      (1)開展班組爭(zhēng)創(chuàng)、學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng),強(qiáng)化技能競(jìng)賽。

     。2)實(shí)施輪回、調(diào)動(dòng)、調(diào)整管理,建立互動(dòng)、互幫、趕優(yōu)體系。

     。3)組織各班級(jí)安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會(huì)義,在值勤范圍內(nèi)推廣重點(diǎn)可控、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技能經(jīng)驗(yàn)。

     。4)強(qiáng)化執(zhí)行班組、中隊(duì)日、周、月、季度例會(huì),挖掘問題,找出亮點(diǎn),弘揚(yáng)事跡。

     。5)加大隊(duì)伍的'法制、企業(yè)文化知識(shí)教育并組織豐富多彩形式生活會(huì)。

     。6)加強(qiáng)隊(duì)伍管理臺(tái)帳建設(shè),規(guī)范管理隊(duì)伍的生活、個(gè)人、考核、班組檔案。

     。7)實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。

      三、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。

     。1)著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

     。2)結(jié)合區(qū)域安防的實(shí)際情況,加強(qiáng)安防隊(duì)伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運(yùn)作技能,強(qiáng)化意識(shí)。

     。3)配置個(gè)別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù),規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。

      四、加強(qiáng)隱患管理,控制事故頻發(fā)。

     。1)建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn),制定防范措施。

     。2)強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè),提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)安防隊(duì)員的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和防盜意識(shí)。

      三、日常工作重點(diǎn)

      一、抓好安全管理隊(duì)伍建設(shè),貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理規(guī)定及法律法規(guī),完善安防管理制度。

      二、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作,細(xì)化分類,加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保工作質(zhì)量。

      三、完善日常安防隊(duì)伍管理,實(shí)施檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比工作。

      五、做好每月隊(duì)伍考勤、工作總結(jié)、計(jì)劃的編制和上報(bào)工作。

      六、積極配合集團(tuán)安委會(huì)的各項(xiàng)工作。

    安防工作計(jì)劃4

      一、全年工作思路

      一、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

      二、結(jié)合省企業(yè)安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

      三、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎(jiǎng)罰懲處力度。

      四、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、檢測(cè)、執(zhí)行、檢查力度。

      五、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會(huì),挖掘問題,查找隱患。

      六、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

      七、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

      二、全年工作計(jì)劃

      一月份、

      一、傳達(dá)省企業(yè)安保會(huì)議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會(huì),把安全工作責(zé)任到人,做到“誰主管,誰承擔(dān)責(zé)任”。

      二、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。

      二月份、

      一、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

      二、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

      三月份、

      一、各部門自查隱患,抽查各部門重點(diǎn)安全部位,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改。

      二、宣傳安防理念,貫徹企業(yè)安保綜治精神,營(yíng)造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

      三、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。

      四月份、

      一、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

      二、對(duì)全區(qū)營(yíng)業(yè)廳等開展針對(duì)性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

      五月份、

      一、對(duì)全體員工開展防震、抗震知識(shí)、地震逃生自救知識(shí)的培訓(xùn)。

      二、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

      三、檢查應(yīng)急物資裝備。

      六月份、

      一、安全月宣傳,雨季前的'防洪、防澇檢查。

      二、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

      七月份、

      一、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

      二、做好夏季用電的安全檢查工作。

      三、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

      八月份、

      一、提醒各部門員工外出注意人身安全,財(cái)產(chǎn)安全。

      二、開展安全專題講座,增強(qiáng)防范意識(shí)。

      三、對(duì)各部門人員開展《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識(shí)抽查。

      九月份、

      一、學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。

      二、邀請(qǐng)專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識(shí)讓各部門所有員工都會(huì)使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

      十月份、

      一、組織全體員工開展防盜綜合演練。

      二、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

      十一月份、

      一、做好冬季防火防盜安全教育。

      十二月份、

      一、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。

      二、制定XX年度工作計(jì)劃。完成省企業(yè)安保部門和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

    安防工作計(jì)劃5

      春節(jié)將至,為確保公司及商家的財(cái)產(chǎn)安全,全面提高內(nèi)部安全防范能力和做好節(jié)假日期間的消防安全檢查、安全保衛(wèi)工作,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,切實(shí)做好春節(jié)期間的消防安全防范工作,以確保在放假期間發(fā)生緊急事件時(shí)能夠及時(shí)有效的得到處理,做到“防患于未然”,特制定如下計(jì)劃:

      一、春節(jié)期間工作要求:

      1、節(jié)日營(yíng)業(yè)期間當(dāng)班人員必須不定時(shí)的對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)、外部及各類死角進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以處理和記錄。

      2、節(jié)日期間沒有特殊情況,保安人員要求不得脫崗、離崗、串崗,如有突發(fā)事件發(fā)生時(shí),必須立即通報(bào)當(dāng)日值班主管,同時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)以保證隨時(shí)有人響應(yīng)支援行動(dòng),通信器材必須處于開機(jī)狀態(tài),以便緊急情況時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系。

      3、禁止上班時(shí)間進(jìn)行酗酒,等公司規(guī)定以外的活動(dòng),各當(dāng)班人員認(rèn)真履行職責(zé),交班時(shí)做好各項(xiàng)事項(xiàng)的交接工作,聽從所屬上級(jí)主管人員的指揮,不得擅自行動(dòng)或自作主張。

      4、夜間保安部各值勤人員堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入賣場(chǎng),監(jiān)控值班人員重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即向所屬上級(jí)主管人員匯報(bào)。

      5、春節(jié)期間當(dāng)班電工必須對(duì)各重要機(jī)房與重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢,并同時(shí)予以記錄,并不定時(shí)地對(duì)賣場(chǎng)用電安全進(jìn)行檢查。

      6、保潔人員在春節(jié)期間的日常工作中,將以地面水漬為主進(jìn)行清理,以確保減少滑到、摔傷為主的意外事件的發(fā)生。同時(shí)在清理工作中,側(cè)重注意賣場(chǎng)所有桶類的防火工作,發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙蒂等物必須即刻予以處理。

      二、加強(qiáng)安全防范工作,提高員工的消防、安全、防范意識(shí)

      1、協(xié)助各部門完成全員的三防知識(shí)培訓(xùn)(特別是新入職的員工),按照“四個(gè)能力”的要求,進(jìn)行培訓(xùn)和抽查,提高其消防安全意識(shí)和自防、自救能力。

      2、保安要加強(qiáng)春節(jié)期間的值班巡邏,根據(jù)賣場(chǎng)的特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)部位要安排人員守護(hù)或技防監(jiān)控,認(rèn)真做好交接班登記,杜絕案件事故的發(fā)生。

      3、春節(jié)期間自行開展消防安全檢查,疏散通道、安全出口必須保持暢通,嚴(yán)禁在通道上堆放商品、雜物。同時(shí)將春節(jié)期間各部門值班人員名單報(bào)商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部備案。

      4、人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切,商場(chǎng)任何部門嚴(yán)禁占用、阻塞安全出口和疏散通道。

      三、組織開展消防、安全大檢查

      1、春節(jié)前組織開展防火、防盜和防各種災(zāi)害事故為重點(diǎn)的安全大檢查,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰經(jīng)營(yíng),誰負(fù)責(zé)!钡墓ぷ髟瓌t,落實(shí)責(zé)任制,消除內(nèi)部的各種安全隱患。對(duì)工作馬虎,應(yīng)付了事,存在安全隱患的部門,將予以通報(bào)批評(píng),釀成事故后果的要追究當(dāng)事人和所轄主管人員責(zé)任。

      2、各樓層如發(fā)現(xiàn)有各類隱患需整改的,請(qǐng)及時(shí)報(bào)填《報(bào)修單》,工程部憑單及時(shí)落實(shí)專人整改。

      3、工程部要加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施、電氣設(shè)備、水泵等檢查維護(hù),特別是對(duì)總配、區(qū)域配電房、自動(dòng)扶梯、消防噴淋、報(bào)警、消防栓、滅火器、防火分區(qū)設(shè)施、疏散通道和加壓系統(tǒng)等的檢查,要做到精細(xì)全面,切實(shí)保證其良好可靠。同時(shí)要嚴(yán)格特殊工種的安全操作規(guī)程,全力遏制火災(zāi)和其他事故的發(fā)生。

      4、商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部主管在春節(jié)期間,將對(duì)安保人員和商場(chǎng)的值班巡邏情況、落實(shí)安全制度情況以及重點(diǎn)、要害部位的防范情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的`,將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處理,造成經(jīng)濟(jì)損失的,要追究相關(guān)人員責(zé)任,構(gòu)成違法犯罪的,將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

      四、強(qiáng)化措施,重點(diǎn)防范

      保安部要加強(qiáng)春節(jié)期間治安管理,加大巡邏值班工作力度,重點(diǎn)巡查本單位重點(diǎn)要害部位、各死角、確保單位內(nèi)部物資不被盜、不流失。

      五、加強(qiáng)值班,履行責(zé)任

      商場(chǎng)值班主管人員在值班期間保持手機(jī)、電話的通信暢通,加強(qiáng)值班期間的督查工作,確保各部門日常工作到位,防止出現(xiàn)隨意頂崗、換崗、串崗、脫崗現(xiàn)象,督促當(dāng)班員工履行職責(zé),發(fā)揮作用,做好各項(xiàng)交接班工作。督促各部門嚴(yán)格落實(shí)異常情況的報(bào)告制度,節(jié)假日期間,將當(dāng)日值班情況進(jìn)行備案。

      六、其他工作

      1、春節(jié)期間,商場(chǎng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)禁止實(shí)施動(dòng)火、施工、裝修和電氧焊作業(yè)。

      2、商場(chǎng)保安部要做好防火、防盜、防煙花爆竹、防突發(fā)事件的安全預(yù)防工作,要教育保安人員遵紀(jì)守法,文明值勤,掌握消防操作技能和加強(qiáng)商場(chǎng)外圍巡邏工作,履行職責(zé),肩負(fù)起商場(chǎng)安防工作的責(zé)任。

      3、春節(jié)期間,商場(chǎng)將安排主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班,保安部的監(jiān)控室值班人員24小時(shí)實(shí)行輪值,希望值班人員之間要時(shí)刻做好信息溝通,及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。

      物業(yè)管理公司

      20xx年1 月21日

    安防工作計(jì)劃6

      一、市場(chǎng)分析

      安防市場(chǎng)的發(fā)展正在由發(fā)展期向成熟期過渡,原有的市場(chǎng)對(duì)于目前的安防企業(yè)而言已趨于飽和,而同時(shí)個(gè)人用戶及家庭用戶對(duì)安防產(chǎn)品的需求為安防市場(chǎng)提供了新的市場(chǎng)空間,可以認(rèn)為是安防的潛在市場(chǎng)。安防潛在市場(chǎng)的興起與安防意識(shí)的提高有很緊密的聯(lián)系,同時(shí)城市信息化程度的提高也是重要的動(dòng)力,城市信息化建設(shè)及個(gè)人用戶對(duì)智能化社會(huì)服務(wù)的需求都是安防未來發(fā)展的推動(dòng),許多智能社區(qū)采用智能化、網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了安防產(chǎn)品進(jìn)入個(gè)人用戶市場(chǎng),同時(shí)城市的交通、報(bào)警待信息化工程也對(duì)新型的安防產(chǎn)品提出了新的需求。安防產(chǎn)品也逐漸向高清、數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、智能等方向發(fā)展。

      城市信息化建設(shè)及個(gè)人用戶成為安防的潛在市場(chǎng),安防產(chǎn)品也逐漸向城市信息化建設(shè)及個(gè)人家庭用戶傾斜,從另一個(gè)方面表明安防市場(chǎng)的`“蛋糕”已經(jīng)越做越大了,為安防企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。安防企業(yè)可以針對(duì)目前的潛在需求,把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),認(rèn)真分析需求的重點(diǎn),開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品,采取適宜的營(yíng)銷策略,取得市場(chǎng)的主動(dòng),推動(dòng)安防市場(chǎng)向中一個(gè)高度發(fā)展。

      可以看出,大部分安防企業(yè)已經(jīng)對(duì)未來的市場(chǎng)機(jī)會(huì)有所察覺,計(jì)劃針對(duì)新的需求研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式。調(diào)查數(shù)據(jù)表明,37%的企業(yè)表示對(duì)個(gè)人用戶市場(chǎng)開發(fā)是下一步的發(fā)展目標(biāo),還有19%的企業(yè)認(rèn)為城市信息化建設(shè)的發(fā)展也是安防產(chǎn)品的發(fā)展方向,應(yīng)重視產(chǎn)品的研發(fā),其他44%的安防企業(yè)認(rèn)為安防市場(chǎng)的潛在市場(chǎng)在其他方面(校

      園安全/森林安全/企業(yè)安全等等),從調(diào)查結(jié)果可以看出,安防企業(yè)對(duì)安防市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大達(dá)成了共識(shí)。

      就分析而言,安防業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的單個(gè)項(xiàng)目直銷方式必將限定企業(yè)發(fā)展,在市場(chǎng)的知名度以及產(chǎn)品保有率無法取得重大突破,必須以多種銷售模式來拓展自身的銷售渠道,提高市場(chǎng)知名度和保有量。

      二、銷售渠道分析

      安防行業(yè)的銷售渠道因行業(yè)的特殊性,具有一些不同的特色。目前安防行業(yè)以工程商為主要的銷售形式,占50%的份額(隨行業(yè)的發(fā)展,此比例會(huì)逐漸降低),改變了以往經(jīng)銷商為主的銷售形式,這與中國(guó)安防企業(yè)的大力發(fā)展有一定的關(guān)系,中國(guó)安

      防廠商實(shí)力的壯大,多采用直銷或與工程商工同合作的方式進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作,減少了中間環(huán)節(jié),提高的項(xiàng)目質(zhì)量,同時(shí)利潤(rùn)分配也更趨合理;由于安防產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)、需要專業(yè)的系統(tǒng)集成,工程商的地位越來越重要,安防工程商(SI商)將在未來的安防市場(chǎng)中發(fā)揮更大的作用,在這個(gè)形式下,工程商(SI商)成為最佳的進(jìn)貨渠道,同時(shí)一些專業(yè)部門或單位也是安防產(chǎn)品的固定需求單位,如公安系統(tǒng)、房地產(chǎn)公司及不同的行業(yè)用戶等。對(duì)于安防市場(chǎng)規(guī)模龐大,在市場(chǎng)不斷拓展過程中,品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨惡劣,就西南的工程商(SI商)而言,在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的情況下選擇知名品牌,次之比價(jià)格,在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進(jìn)品牌的快速成長(zhǎng)便成為我們市場(chǎng)開發(fā)過程的重要組成部分。在這個(gè)大背景下,西南銷售服務(wù)中心的渠道銷售

      工作也必須遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,兩條腿走路,一條腿發(fā)展安防工程商(SI商)或代理商(以點(diǎn)帶面),一條腿圍繞設(shè)計(jì)單位和業(yè)主運(yùn)作單個(gè)項(xiàng)目(以點(diǎn)打點(diǎn))。

      三、定位

      20xx年,西南地區(qū)銷售工作按照公司產(chǎn)品線結(jié)構(gòu),主要目標(biāo)客戶群體是自身有研發(fā)實(shí)力的大型SI商,由于20xx年即將推出公司自主IPC系列,銷售模式和之前有所不同,西南區(qū)域的市場(chǎng)環(huán)境特殊,20xx年除依托自身具有有研發(fā)實(shí)力的大型SI商外,還將圍繞普通的SI商進(jìn)行重點(diǎn)銷售工作。

      1、市場(chǎng)定位:需求量大的經(jīng)銷商;零售量大工程商(SI);

      2、目標(biāo)群體:經(jīng)銷商,工程商(SI)、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主;

      3、價(jià)格定位:中端價(jià)位;

      4、品牌形象定位:高品質(zhì)、重服務(wù)品牌形象。

      四、目標(biāo)

      1、銷售目標(biāo)

      20xx年銷售目標(biāo):元人民幣。

      2、人力資源目標(biāo)

      根據(jù)成都銷售服務(wù)中心的銷售目標(biāo),除現(xiàn)有銷售人員和技術(shù)人員

      外,需配置1-2名銷售人員較為適宜;

      渠道銷售人員是公司與市場(chǎng)之間的橋梁,為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域目標(biāo),渠道銷售人員必須不斷的加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)綜合技能、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的成長(zhǎng),以一個(gè)專業(yè)的、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人員展示在區(qū)域市場(chǎng),做到潔身自愛、嚴(yán)以律己,本著以區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)為使命,塑造一個(gè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng),同時(shí)做好對(duì)工程商(SI)的培訓(xùn)與溝通,使其對(duì)公司產(chǎn)品的充分了解,對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)的給與支持。定期拜訪工程商(SI),保證工程商(SI)能與公司緊密聯(lián)系與合作。

      3、管理目標(biāo)

      (1)建立工程商(SI)檔案

      在市場(chǎng)開發(fā)過程中,將工程商(SI)的信息整理成檔案,包括工程商(SI)的個(gè)人信息、銷量情況、經(jīng)營(yíng)情況、庫存情況、問題記錄、主要銷售產(chǎn)品、維護(hù)辦法等信息,在市場(chǎng)中更好的掌握經(jīng)銷商的各方面需求,才能有針對(duì)性的提供服務(wù)

     。2)篩選行業(yè)

      對(duì)已經(jīng)建立的工程商(SI)檔案進(jìn)行綜合分析,根據(jù)工程商(SI)客戶所所針對(duì)的行業(yè)不同,劃分最適合公司產(chǎn)品線的重點(diǎn)行業(yè)客戶和項(xiàng)目作為重點(diǎn)突破口。

      (3)售前、售中、售后服務(wù)體系的建立

      建立完善的售后服務(wù)能有效的體現(xiàn)品牌效應(yīng),更是品牌戰(zhàn)略中重要的一環(huán),售后服務(wù)體系的建立還可以幫助公司樹立良好企業(yè)形象,

    安防工作計(jì)劃7

      一、指導(dǎo)思想

      學(xué)校安全工作關(guān)系到師生生命安全,事關(guān)教育改革和發(fā)展的全局,學(xué)校穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定的大局,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展,“安全第一,預(yù)防為主”是建國(guó)以來黨和國(guó)家一貫的安全生產(chǎn)方針,也是學(xué)校正常工作開展的保障。因此,確保校園長(zhǎng)治久安,為全校師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、寧靜、祥和的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境勢(shì)在必行。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,全面實(shí)施素質(zhì)教育,整體推進(jìn)我校教育現(xiàn)代化建設(shè),經(jīng)研究,制定出我校安全工作計(jì)劃

      二、工作目標(biāo)

      1、學(xué)校安全工作直接關(guān)系到青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng),關(guān)系到千千萬萬個(gè)家庭的`幸福安寧,我們要清醒地看到全縣安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感。全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,確保師生思想穩(wěn)定,政治方向明確,不受外界各種不良思潮的影響,培育健康的學(xué)校精神。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善校園安全防范措施,優(yōu)化育人環(huán)境,切實(shí)做到校園內(nèi)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故和大案要案。

      2、健全安全與法制教育體系,進(jìn)一步增強(qiáng)師生法制觀念,杜絕重大違法亂紀(jì)事件發(fā)生。要緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,即確保全縣各學(xué)校不出現(xiàn)一例安全事故。

      3、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)確!保

      一是嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、衛(wèi)生部《學(xué)生集體用餐監(jiān)督管理辦法》,實(shí)行食堂從業(yè)人員持證上崗,定期體檢,食品原材料定點(diǎn)采購(gòu)登記,炊管人員提前試餐,餐具定期消毒,用餐時(shí)間教師值班,維持就餐秩序,確保學(xué)生的飲食衛(wèi)生安全;

      二是實(shí)行就寢點(diǎn)名和教師陪寢制度,加強(qiáng)對(duì)在外租房居住學(xué)生的查寢力度,及時(shí)做好寢室的通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生打掃工作,確保學(xué)生住宿安全;

      三是實(shí)行家長(zhǎng)接送、教師護(hù)送,按學(xué)生居住區(qū)域分組結(jié)隊(duì)上下學(xué),并在危險(xiǎn)路段設(shè)立警示標(biāo)志,教育學(xué)生不乘坐農(nóng)用車、黑車等措施,確保學(xué)生交通安全;

      四是及時(shí)整改老化線路,增加照明設(shè)施,配齊消防器材,舉辦消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演練,加強(qiáng)對(duì)使用明火和冬季取暖的管理,嚴(yán)防煤氣中毒,確保學(xué)生用電用火安全;

      五是定期對(duì)校園、校舍及設(shè)施進(jìn)行安全排查,消除安全隱患,堅(jiān)決拆除危房危墻,暫時(shí)不能拆除的,要設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志,并教育學(xué)生不在危險(xiǎn)地段玩;顒(dòng),不作危險(xiǎn)性游戲,上下樓梯靠右行走,不在校園追逐打鬧,確保學(xué)生校園活動(dòng)安全。

      三、工作重點(diǎn)及工作舉措

      (一)建全安全工作網(wǎng)絡(luò)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):郝建超副組長(zhǎng):周民忠杜久星成員:莫天軍馮潤(rùn)康賈殿龍郭棟梁梁秀倉(cāng)各班主任2、領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)案分工郝建超(全面負(fù)責(zé))周民忠(負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)接待,及時(shí)匯報(bào),報(bào)告記錄)杜久星(負(fù)責(zé)安全工作過程管理,調(diào)查核實(shí))馮潤(rùn)康(負(fù)責(zé)教學(xué)安全,協(xié)助管理)賈殿龍郭棟梁(負(fù)責(zé)校舍,儀器設(shè)備和及時(shí)救護(hù))莫天軍(負(fù)責(zé)教育宣傳資料積累)

      (二)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),層層落實(shí)。本學(xué)年學(xué)校將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全的各種文件精神,定期召開安全工作會(huì)議,宣傳安全工作的重要性,使全體師生充分認(rèn)識(shí)安全工作的意義,并從講政治的高度來做好安全工作。為確保安全工作人人抓,學(xué)校將與各處室,各教師,各班主任簽訂安全責(zé)任書,將責(zé)權(quán)明確到人,建立多層次的安全工作機(jī)制。

      (三)建立制度,做好管理。為使安全工作規(guī)范化,學(xué)校根據(jù)實(shí)際制訂各項(xiàng)制度及工作預(yù)案。做到誰主管,誰負(fù)責(zé),實(shí)施安全責(zé)任追究制。同時(shí)要求安全工作具體專人抓,做好過程管理。

      (四)開展多種活動(dòng),配合工作。結(jié)合安全教育月、教育周,開展多形式的宣傳,結(jié)合德育工作開展各類檢查評(píng)比活動(dòng)。結(jié)合學(xué)科教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行安全內(nèi)容滲透,同時(shí)以宣傳欄、板報(bào)、廣播,向?qū)W生灌輸安全知識(shí),學(xué)會(huì)自我保護(hù)。

      (五)做好總結(jié)反饋工作,及時(shí)把握工作動(dòng)態(tài)。

      (六)主要措施:加強(qiáng)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),創(chuàng)建安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

    安防工作計(jì)劃8

      一、以會(huì)代訓(xùn),促全年工作的落實(shí)

      借全國(guó)保衛(wèi)工作會(huì)議的東風(fēng),召開全行衛(wèi)工作會(huì)議:

      1、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神;

      2、總結(jié)布置工作;

      3、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;

      4、匯報(bào)介紹交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

      5、制定完成新年度工作任務(wù)的具體措施,研究推行職能工作評(píng)選評(píng)比辦法。

      會(huì)議之后,接著進(jìn)行以技能競(jìng)賽為主要內(nèi)容的針對(duì)性培訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一動(dòng)作、統(tǒng)一要求,便于順利實(shí)施安全保衛(wèi)工作。

      二、掀起習(xí)武練兵熱潮,全面提高安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      為適應(yīng)現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要,提高職能工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),迫在眉睫。針對(duì)目前守押人員,經(jīng)安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì)低下的實(shí)際狀況,XXXX年要在全聯(lián)社掀起轟轟烈烈的愛武習(xí)武練兵熱潮,通過考核、比武競(jìng)賽一定的形式,激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應(yīng)付突然情況、突發(fā)事件的'過硬本領(lǐng),真正能夠勝任本職工作,完成各行交給的任務(wù)。比武競(jìng)賽時(shí)間初步確定在七、八月份。

      三、加大安全督導(dǎo)檢查力度,防患堵漏于未然。

      安全工作重在基層,重在第一線,這是做好工作,把好“病從口入”關(guān)的關(guān)鍵。從聯(lián)社機(jī)關(guān)到各信用社,都必須嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行經(jīng)常性的,不間斷的安全檢查,通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取果斷補(bǔ)救措施,有時(shí)甚至是較為嚴(yán)厲的不盡人情的處罰,都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在每月末進(jìn)行一次各有所側(cè)重的督導(dǎo)檢查:

      (一)進(jìn)行以軍械為主要內(nèi)容的檢查。

      以貫徹落實(shí)公安部《專職守護(hù)押運(yùn)人員槍械使用管理?xiàng)l例》為依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,落實(shí)制度,真正使軍械的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。

      (二)進(jìn)行以安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容的全面檢查。

      以安全保衛(wèi)科為主,并抽調(diào)會(huì)計(jì)、監(jiān)察等相關(guān)部門對(duì)各級(jí)行在貫徹執(zhí)行農(nóng)信銀新發(fā)[XXXX]21號(hào)《關(guān)于安防建設(shè)工程中標(biāo)單位及有關(guān)規(guī)定的通知》情況進(jìn)行跟蹤檢查,從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的個(gè)人主義行為,旨在規(guī)范工作操作程序,整頓全聯(lián)社安防設(shè)施建設(shè)秩序。

      (三)進(jìn)行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實(shí)情況,完成總行會(huì)議精神貫徹情況,安全防范常規(guī)工作檢查,鼓勁加油,善始善終做好后每月工作。

      與此同時(shí),還將進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,幫助基層守押人員真實(shí)反映解決工作和生活中的實(shí)際困難,落實(shí)應(yīng)有的待遇。通過以上努力,確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。

    安防工作計(jì)劃9

      一、年度基本的六目標(biāo)

      20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。20xx年加強(qiáng)中隊(duì)組織體系;加強(qiáng)職能班組的安防管理職能;嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;重點(diǎn)完善中隊(duì)管理體系的建設(shè),完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立,逐漸提升安防人員接受風(fēng)險(xiǎn)能力;加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),提高安防隊(duì)伍的整體素質(zhì);有效落實(shí)安全檢查制度,獎(jiǎng)懲有力;有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生,確保中隊(duì)全年安全運(yùn)行無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

      二、全年工作思路

      1、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

     。1)結(jié)合集團(tuán)公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

      (2)根據(jù)集團(tuán)安防管理規(guī)定,進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想,在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上,明確各級(jí)安防管理職責(zé),本著“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的方針,強(qiáng)化管理職能。

     。3)強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大處罰力度。

      (4)強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

     。5)班組簽訂責(zé)任狀,實(shí)施班組、人員捆綁制度。

      2、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想,開展多樣活動(dòng),穩(wěn)定隊(duì)伍。

     。1)開展班組爭(zhēng)創(chuàng)、學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng),強(qiáng)化技能競(jìng)賽。

     。2)實(shí)施輪回、調(diào)動(dòng)、調(diào)整管理,建立互動(dòng)、互幫、趕優(yōu)體系。

      (3)組織各班級(jí)安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會(huì)義,在值勤范圍內(nèi)推廣重點(diǎn)可控、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技能經(jīng)驗(yàn)。

     。4)強(qiáng)化執(zhí)行班組、中隊(duì)日、周、月、季度例會(huì),挖掘問題,找出亮點(diǎn),弘揚(yáng)事跡。

     。5)加大隊(duì)伍的法制、企業(yè)文化知識(shí)教育并組織豐富多彩形式生活會(huì)。

      (6)加強(qiáng)隊(duì)伍管理臺(tái)帳建設(shè),規(guī)范管理隊(duì)伍的'生活、個(gè)人、考核、班組檔案。

      (7)實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。

      3、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。

     。1)著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

      (2)結(jié)合區(qū)域安防的實(shí)際情況,加強(qiáng)安防隊(duì)伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運(yùn)作技能,強(qiáng)化意識(shí)。

      (3)配置個(gè)別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù),規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。

      4、加強(qiáng)隱患管理,控制事故頻發(fā)。

      (1)建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn),制定防范措施。

     。2)強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè),提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)安防隊(duì)員的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和防盜意識(shí)。

      三、日常工作重點(diǎn)

      1、抓好安全管理隊(duì)伍建設(shè),貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理規(guī)定及法律法規(guī),完善安防管理制度。

      2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作,細(xì)化分類,加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保工作質(zhì)量。

      3、完善日常安防隊(duì)伍管理,實(shí)施檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比工作。

      5、做好每月隊(duì)伍考勤、工作總結(jié)、計(jì)劃的編制和上報(bào)工作。

      6、積極配合集團(tuán)安委會(huì)的各項(xiàng)工作。

      四、工作計(jì)劃表(附件1)

    安防工作計(jì)劃10

      “將幼兒的生命安全放在首位”是保證幼兒活動(dòng)順利進(jìn)行的前提,是保證每一個(gè)幼兒各方面能力均衡發(fā)展的前提,因此家園要為幼兒創(chuàng)設(shè)安全的教育和生活環(huán)境,通過多種渠道增強(qiáng)幼兒的安全防護(hù)意識(shí),教給幼兒多種自我保護(hù)的方法,讓幼兒在安全的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。

      一、教給安全防護(hù)知識(shí)

      1、選擇既能提高幼兒自我保護(hù)意識(shí)又能為幼兒所接受的教材,如讓幼兒認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志,知道遵守交通規(guī)則等。

      2、利用早談、晨間活動(dòng)、集中教育活動(dòng)時(shí)間定時(shí)或隨機(jī)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。利用圖片、或影視教育,引導(dǎo)幼兒觀察圖片、觀看電視,了解安全信息,并引導(dǎo)幼兒講述圖片或電視中看到的火災(zāi)及發(fā)生為災(zāi)的原因。幫助幼兒了解如何避免事故的發(fā)生、從而提高幼兒對(duì)防火、防災(zāi)的警惕性和防范能力,并讓幼兒知道“119”是火警電話號(hào)碼、應(yīng)如何自救等。

      3、教給幼兒一些與安全有關(guān)的基本生活常識(shí),知道哪些東西是危險(xiǎn)的,會(huì)傷害身體,不能亂碰,如小刀會(huì)割傷、開水燙傷、玻璃會(huì)扎手等。教會(huì)幼兒認(rèn)識(shí)有關(guān)的.安全標(biāo)志和緊急情況時(shí)撥打的救援電話。

      4、通過圖片、錄像教給幼兒流感(如甲型h1n1流感)的防控常識(shí)與措施。加強(qiáng)用水、用火、防拐騙、飲食、防流感h1n1、用物及交通安全方面的知識(shí)教育,并做好記錄。如經(jīng)常教育幼兒不跟陌生人走,不吃陌生人的食物等。

      5、開設(shè)專題講座。請(qǐng)有關(guān)部門的工作人員傳授自護(hù)常識(shí),以提高孩子們的自護(hù)意識(shí)和自護(hù)能力。如:發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)該如何自救,被壞人拐騙時(shí)如何逃脫等。

      6、組織幼兒進(jìn)行消防、防震自救演練,掌握逃生自救技能。

      二、把好一日活動(dòng)安全關(guān)

      1、及時(shí)排查幼兒活動(dòng)環(huán)境的各種安全隱患。

      2、堅(jiān)持帶班時(shí)不讓幼兒離開教師的視線。

      3、隨機(jī)制止幼兒的不安全行為,如發(fā)現(xiàn)幼兒玩銳器時(shí)及時(shí)制止。

      三、家園配合

      1、通過家長(zhǎng)會(huì)、家教欄、家訪、qq群等多種渠道向家長(zhǎng)宣傳安全教育的重要性,正確知識(shí)和方法,及如何為幼兒創(chuàng)設(shè)安全的教育和生活環(huán)境,使家長(zhǎng)成為園外安全教育的教師,負(fù)責(zé)實(shí)施家庭中的安全教育,取得家園教育的一致性,時(shí)刻做到:家園密切配合,為幼兒創(chuàng)設(shè)安全的教育和生活環(huán)境。

      2、發(fā)放致家長(zhǎng)的一封信、簽訂安全責(zé)任狀。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行安全的接送制度。堅(jiān)持用接送卡接送、無卡簽名,托他人帶的電話告知當(dāng)班教師,得到確認(rèn)、允許、簽名后方可帶孩子離開。

    安防工作計(jì)劃11

      一、市場(chǎng)分析

      1、監(jiān)視器市場(chǎng)

      如今,安防防盜也正在穩(wěn)定蓬勃發(fā)展,GSM可視防盜器的發(fā)展已趨于成熟。2、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

      許多有實(shí)力的、老牌的經(jīng)銷商就散落在電腦、電子批發(fā)市場(chǎng),而這些老行家們大多是把門店當(dāng)做一個(gè)窗口,給周邊的工程商供貨以及做一些同行之間的批發(fā),因此,由這些網(wǎng)點(diǎn)分散出來的分銷渠道幾乎壟斷了整個(gè)中低端工程。從終端用戶上可分為經(jīng)銷商和工程商。而根據(jù)渠道的有所不同,因此各類行業(yè)用戶也分別針對(duì)自身不同的需求對(duì)各個(gè)品牌監(jiān)視器進(jìn)行篩選。有的項(xiàng)目預(yù)算較低,他們便會(huì)選擇低端監(jiān)視器或者以電視機(jī)來作為視頻監(jiān)控終端;有的項(xiàng)目有較高預(yù)算,對(duì)監(jiān)控終端要求較高,他們會(huì)選擇有品牌有實(shí)力的廠商作為他們的供應(yīng)商

      對(duì)于安防市場(chǎng)規(guī)模龐大,在市場(chǎng)不斷拓展過程中,品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)出現(xiàn),就深圳廠家而言,在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認(rèn)知的情況下選擇知名品牌,其次比價(jià)格,在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進(jìn)品牌的快速成長(zhǎng)便成為我們市場(chǎng)開發(fā)過程的重要組成部分。

      二、產(chǎn)品定位:

      1、市場(chǎng)定位:批發(fā)需求量大的代理商;零售量大的經(jīng)銷商和工程商

      2、目標(biāo)群體:代理商,經(jīng)銷商,工程商

      3、價(jià)格定位:中高價(jià)位;

      4、品牌形象定位:高品質(zhì)重服務(wù)品牌形象。

      三、渠道建設(shè)方案

      1、目標(biāo)的建立

      根據(jù)長(zhǎng)沙的行政區(qū)域、交通線路,按照“先易后難,先重點(diǎn)后一般”的原則,由近及遠(yuǎn),將整個(gè)長(zhǎng)沙劃分為2個(gè)區(qū)域市場(chǎng),以區(qū)域?yàn)閱挝,確定區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)地級(jí)市場(chǎng),重點(diǎn)市場(chǎng)必須是區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,地理位置,市場(chǎng)狀況都良好的市,根據(jù)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)具體情況、客戶情況進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)政策,逐步開發(fā)區(qū)域內(nèi)其他市場(chǎng),具體劃分如下:

      (1)、區(qū)域一:湘潭市、岳陽市、常德市、湘西土家族苗族自治州、益陽市、張家界市

     。2)、區(qū)域二:株洲市、懷化市、婁底市、郴州市、永州市、邵陽市、衡陽市

     。3)、未劃分區(qū)域:除上述2大區(qū)域之外的周邊縣市

      開發(fā)步驟根據(jù)“先易后難”的原則,從2大區(qū)域同時(shí)進(jìn)行,每個(gè)區(qū)域由專人負(fù)責(zé),確定區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)地級(jí)市,先開發(fā)重點(diǎn)地級(jí)市場(chǎng),再協(xié)助開發(fā)縣級(jí)市場(chǎng),同時(shí)開發(fā)零售分銷商,從而行成一張以地級(jí)市為中心、縣級(jí)市場(chǎng)為網(wǎng)點(diǎn)、零售分銷商組成的銷售網(wǎng)絡(luò)。

      每個(gè)區(qū)域內(nèi),除了市場(chǎng)開發(fā)人員以外,還需要配置一名市場(chǎng)維護(hù)人員,行成“開發(fā)-維護(hù) ”同時(shí)進(jìn)行,這樣既能保證給客戶良好的售后服務(wù),樹立良好的品牌形象,又能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入拓展,維持市場(chǎng)穩(wěn)定,及時(shí)的解決市場(chǎng)問題,并能夠隨時(shí)掌握市場(chǎng)信息,發(fā)揮市場(chǎng)服務(wù)人員和市場(chǎng)督導(dǎo)人員的作用,有利于形成公司系統(tǒng)的統(tǒng)一的市場(chǎng)管理體制。

      重點(diǎn)目標(biāo)簡(jiǎn)介:

     。1)建立起以長(zhǎng)沙為中心的一個(gè)總經(jīng)銷商,13個(gè)市級(jí)為分銷商組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),每個(gè)經(jīng)銷商組織起忠實(shí)公司的業(yè)務(wù)精英,對(duì)促進(jìn)銷量起到推動(dòng)作用,直接面向工程商,協(xié)助經(jīng)銷商對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)的完善和企業(yè)形象的樹立,實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)。

      在市場(chǎng)開拓期,按計(jì)劃實(shí)施,有序進(jìn)行市場(chǎng)拓展,建立起堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ),在這個(gè)基礎(chǔ)上形成銷量,根據(jù)目前市場(chǎng)其他產(chǎn)品是銷售情況,制定以下銷售任務(wù):

     。1)、渠道建設(shè)進(jìn)展:以現(xiàn)有的1個(gè)總代理為中心一個(gè)月協(xié)助代理商開發(fā)2家分銷商,做到每個(gè)市區(qū)城市都有分銷商,從而來帶動(dòng)工程商和零售商;加大產(chǎn)品的覆蓋率。

      (2)、根據(jù)一個(gè)地級(jí)市場(chǎng)的月銷量以10萬為基本目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全年銷售渠道總銷售額達(dá)到500萬的目標(biāo)。

      2、品牌形象的建立

      根據(jù)自身實(shí)際情況和市場(chǎng)情況,應(yīng)該樹立起“高品質(zhì)重服務(wù)”的品牌形象,由經(jīng)銷商組成的銷售網(wǎng)絡(luò)體系是該品牌產(chǎn)品的載體,因此品牌形象的樹立應(yīng)該從經(jīng)銷商著手,在良好的市場(chǎng)服務(wù)和經(jīng)銷商維護(hù)工作中體現(xiàn)出泰祥品牌的“服務(wù)”形象,產(chǎn)品在實(shí)際銷售使用過程中體現(xiàn)泰祥品牌的“高品質(zhì)”,在市場(chǎng)中形成良好的口碑,從而達(dá)到在消費(fèi)者心中樹立起“使用監(jiān)視器就選擇泰祥”的品牌效應(yīng)。

      3、銷售模式的確定

      確定渠道銷售,模式如下:

      生產(chǎn)廠家 → 渠道銷售部 → 省級(jí)總代理 → 地級(jí)分銷商 → 縣級(jí)零售商

      4、產(chǎn)品價(jià)格策略

      滲透價(jià)格策略,其目的在滲透市場(chǎng),以提高市場(chǎng)銷量與市場(chǎng)占有率,并能快速而有效地占據(jù)市場(chǎng)空間,達(dá)到在市場(chǎng)開拓初期搶占市場(chǎng)分額的目的。具體如下:

      1、采取中檔市場(chǎng)的價(jià)格策略,(在后期產(chǎn)品更新的時(shí)候適當(dāng)調(diào)價(jià))從市場(chǎng)開拓的現(xiàn)狀出發(fā)調(diào)整價(jià)格體系,以致能夠達(dá)到市場(chǎng)開拓初期的“高檔品質(zhì),中檔價(jià)位”優(yōu)勢(shì);

      2、價(jià)格體系的適當(dāng)調(diào)整為,在現(xiàn)有價(jià)格表基礎(chǔ)之上,總經(jīng)銷價(jià)為7-8折,市場(chǎng)零售價(jià)控制在9折左右,避免同市場(chǎng)上主流品牌在價(jià)位上的劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng);

      3、制定統(tǒng)一的市場(chǎng)零售價(jià)格表,保證經(jīng)銷商利潤(rùn)的同時(shí)穩(wěn)定價(jià)格體系。

      四、渠道銷售實(shí)施計(jì)劃

      1、代理商的建設(shè)

     。1)、有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。

     。2)、具備30萬元以上經(jīng)濟(jì)投資能力和良好的信譽(yù),以及一定的創(chuàng)業(yè)精神和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有共同發(fā)展的信心。

     。3)、熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),有成熟的銷售批發(fā)渠道,有一定的商業(yè)經(jīng)營(yíng)或其它相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

     。4)、有能力制定所代理區(qū)域的市場(chǎng)拓展目標(biāo),共同開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),完成銷售計(jì)劃。

     。5)、有基本的物流配送能力和倉(cāng)儲(chǔ)能力。

     。6)、重合同,講信譽(yù),對(duì)代理的產(chǎn)品市場(chǎng)有信心。

      2、分銷商與工程商的開發(fā)

      在市場(chǎng)開拓初期,在沒有市場(chǎng)基礎(chǔ)的情況下,要加大市場(chǎng)占有率,對(duì)經(jīng)銷商現(xiàn)有的分銷渠道進(jìn)行維護(hù)指導(dǎo),幫助代理商進(jìn)行新渠道開發(fā)建立,從而從銷路上給予經(jīng)銷上支持,解決銷路問題的同時(shí)提高產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的占有率,從而提高品牌效應(yīng)影響。

      3、隱形渠道的開發(fā)

      隱形渠道作為一種潛在的客戶資源,合理有效的把握好潛在客戶信息對(duì)后期的業(yè)務(wù)開展起到?jīng)Q定性的作用,協(xié)助代理商隱形渠道的建立,依照三個(gè)必須發(fā)展:

     。1)必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

      (2)必須提供良好的信用。

     。3)必須提供快捷、專業(yè)、安全的服務(wù)。

      隱形渠道建立的對(duì)象

     。1)安防、網(wǎng)絡(luò)工程公司

     。2)廣告、裝修公司

     。3)市政建設(shè)公司

      (4) 建筑工程行業(yè)協(xié)會(huì)等等

      五、渠道建設(shè)人員的配置工作職責(zé)

      渠道建設(shè)人員是公司與市場(chǎng)之間的橋梁,為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域目標(biāo),渠道業(yè)務(wù)人員必須不斷的加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)綜合技能、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的成長(zhǎng),以一個(gè)專業(yè)的、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人員展示在區(qū)域市場(chǎng),做到潔身自愛、嚴(yán)以律己,本著以區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)為使命,塑造一個(gè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng),同時(shí)做好以下工作:

      1、經(jīng)銷商員工培訓(xùn)及經(jīng)銷商管理

      提供對(duì)經(jīng)銷商員工的培訓(xùn),使其對(duì)公司產(chǎn)品的充分了解,對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)的給與人員的上支持。定期召開經(jīng)銷商會(huì)議,增強(qiáng)經(jīng)銷商的忠實(shí)度。制定統(tǒng)一的經(jīng)銷商管理辦法,引導(dǎo)經(jīng)銷商符合公司的各項(xiàng)制度要求和市場(chǎng)機(jī)制有效運(yùn)做,建立公司和經(jīng)銷之間的有效聯(lián)絡(luò)辦法,確保經(jīng)銷商在區(qū)域市場(chǎng)做的經(jīng)銷活動(dòng)不擾亂公司的市場(chǎng)秩序。

      2、經(jīng)銷商的選擇和維護(hù)

      對(duì)于經(jīng)銷商的選擇遵循以下原則:

      要有事業(yè)心,對(duì)市場(chǎng)開發(fā)有信心,信譽(yù)良好,對(duì)新品牌產(chǎn)品前景抱樂觀態(tài)度,不為暫時(shí)的市場(chǎng)現(xiàn)狀疑惑,能夠配合公司的市場(chǎng)開發(fā)策略,不得有擾亂市場(chǎng)秩序行為。在此原則之下,對(duì)經(jīng)銷商市場(chǎng)拓展能力、分銷銷路建立、資金實(shí)力、店面地理位置等情況擇優(yōu)開發(fā)引導(dǎo),使其向?qū)臼袌?chǎng)開發(fā)有利方面發(fā)展。對(duì)經(jīng)銷商定期進(jìn)行維護(hù),能夠有效建立穩(wěn)固的合作關(guān)系,堅(jiān)實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ),保障市場(chǎng)開拓有序進(jìn)行,具體的維護(hù)辦法如下:(1)、建立經(jīng)銷商檔案

      在市場(chǎng)開發(fā)過程中,將經(jīng)銷商的信息整理成檔案,包括經(jīng)銷商的個(gè)人信息、銷量情況、經(jīng)營(yíng)情況、庫存情況、問題記錄、主要銷售產(chǎn)品、維護(hù)辦法等信息,在市場(chǎng)中更好的掌握經(jīng)銷商的各方面需求,才能有針對(duì)性的提供服務(wù)(2)、經(jīng)銷商利益的保障

      按照市場(chǎng)開拓渠道模式,本著和經(jīng)銷商在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的'真誠(chéng)合作,達(dá)到雙贏的目的,在市場(chǎng)開發(fā)過程中,公司對(duì)經(jīng)銷商的利益要有絕對(duì)的保證,遵守承諾,在同一市場(chǎng)中,總經(jīng)銷只能有一家,對(duì)市場(chǎng)零售價(jià)格統(tǒng)一規(guī)定,并一定要嚴(yán)格執(zhí)行;公司工作人員在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)所接受的定單或談判的業(yè)務(wù),其銷量歸屬總經(jīng)銷商,或者根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)銷利潤(rùn)分成

      (3)、市場(chǎng)問題的處理在市場(chǎng)上出現(xiàn)的諸如經(jīng)銷商和公司之間的矛盾問題、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)銷商串貨、貨款、廣告、人員配置等現(xiàn)實(shí)有可能面對(duì)的問題,公司應(yīng)該制定一系列有針對(duì)性的解決辦法,最重要的是公司業(yè)務(wù)人員在市場(chǎng)出現(xiàn)問題的情況下要第一時(shí)間協(xié)助并解決問題,給經(jīng)銷商對(duì)公司留下負(fù)責(zé)任的印象,并且以溝通為主,充分了解問題的真實(shí)原因,按照原則處理

      (4)、庫存、貨款的跟蹤定期對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的代理商、分銷商的產(chǎn)品庫存進(jìn)行盤點(diǎn),以此對(duì)市場(chǎng)的目標(biāo)進(jìn)行整合分析,并擬定有效的市場(chǎng)拓展方案來提高銷量,為了避免出現(xiàn)死帳,老賬,對(duì)公司出貨、付款進(jìn)行定時(shí)定期的跟蹤。

     。5)、售前、售中、售后服務(wù)體系的建立建立完善的售后服務(wù)能有效的體現(xiàn)品牌效應(yīng),更是品牌戰(zhàn)略中重要的一環(huán),售后服務(wù)體系的建立還可以幫助公司樹立良好企業(yè)形象,建立口碑效應(yīng)

      售前服務(wù):為分銷商、工程采購(gòu)和終端用戶提供產(chǎn)品技術(shù)咨詢,讓客戶了解不同監(jiān)視器的不同使用方式、應(yīng)用場(chǎng)所、價(jià)格、 品質(zhì)等,讓客戶根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇適合自己的產(chǎn)品;售中服務(wù):為分銷商、工程采購(gòu)和終端用戶提供性能價(jià)格比的解決方案。及時(shí)供貨、對(duì)監(jiān)視器設(shè)備的安裝調(diào)試工作給予熱情周到的技術(shù)指導(dǎo)。

      售后服務(wù):產(chǎn)品銷售后為終端客戶提供的服務(wù)。包括客戶的投訴處理、品質(zhì)保證和贈(zèng)送節(jié)日賀卡等。六、整合經(jīng)驗(yàn) 共同發(fā)展將經(jīng)銷商進(jìn)行分類,根據(jù)經(jīng)銷商的市場(chǎng)進(jìn)度有計(jì)劃的進(jìn)行拜訪溝通工作,定期對(duì)合作經(jīng)銷商回訪溝通,了解經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題和對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)、政策、廣告等方面的意見和建議,提升經(jīng)銷商市場(chǎng)規(guī)劃能力和自我規(guī)劃能力,明確區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商發(fā)展方向,邀請(qǐng)周邊分銷商及工程商前來參觀并召開座談交流會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,最終形成一個(gè)暢通無阻的市場(chǎng)供應(yīng)、營(yíng)銷、管理鏈。

    安防工作計(jì)劃12

      一、全年工作思路

      1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。

      2、結(jié)合省企業(yè)安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

      3、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎(jiǎng)罰懲處力度。

      4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的.培訓(xùn)、檢測(cè)、執(zhí)行、檢查力度。

      5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會(huì),挖掘問題,查找隱患。

      6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

      7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

      二、全年工作計(jì)劃

      一月份、

      1、傳達(dá)省企業(yè)安保會(huì)議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會(huì),把安全工作責(zé)任到人,做到“誰主管,誰承擔(dān)責(zé)任”。

      2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。

      二月份、

      1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

      2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

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