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    年度工作總結(jié)及下年工作計劃

    更新時間:2023-04-04 08:17:56 工作計劃 我要投稿

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃

      總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的年度工作總結(jié)及下年工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃1

      今年,銷售部在公司的正確領導下,及公司各部門的鼎立支持下,開拓市場,以市場為導向。面對建材市場競爭激烈,原材料價格節(jié)節(jié)攀升的情況下,銷售部全體人員抓住機遇,團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務,為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)驗不足,便于下年度銷售工作的開展,特將本年度工作總結(jié) :

      一、xx年總體銷售情況

      1、一二線: 實發(fā):XX噸, 實收:XX噸, 磅差:XX噸 2、三線 :實發(fā):XX 噸 , 實收:XX--噸, 磅差:XX噸 3、合計 :實發(fā):XX噸, 實收:XX噸, 磅差:XX--噸 4、外購 :實發(fā):XX- 噸, 實收:XX噸, 磅差:XX-噸 5、總計 :實發(fā):XX噸, 實收:XX--噸, 磅差:XX--噸 其中一二線比xx年增長XX噸,同比增長率達XX% 6、xx年全年資金回籠XX元。

      二、加強業(yè)務水平,提高綜合素質(zhì)

      銷售部肩負公司產(chǎn)品全部的銷售工作,責任重大,任務艱巨,銷售部又是我公司企業(yè)文化窗口,建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要,“工欲善其事必先利其器”加強優(yōu)質(zhì)的服務,牢固樹立以客戶為中心的服務意識,全心全意為客戶服務的經(jīng)營理念,及時了解市場行業(yè)動態(tài),誠實.守信對待客戶,就必須加強業(yè)務水平的學習,提高自身素質(zhì)的規(guī)范。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們銷售部人員的監(jiān)督.批評和專業(yè)指導,為公司創(chuàng)造最大的價值和自我的增值。

      三、穩(wěn)固老市場,開拓新市場

      銷售形勢的好壞是直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,一年來,銷售部堅持鞏固老市場,開拓新市場,發(fā)展市場空間,挖掘潛在的市場,利用我公司--品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建立了以150公里銷售半徑為主體,輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網(wǎng)絡格局。

      四、關注行業(yè)動態(tài),把握市場信息

      隨著建材行業(yè)之間日趨嚴酷的市場局面,信息在市場銷售過程中所起的`作用越來越重要,信息就是效益,銷售部將密切關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集.分析.整理工作化,規(guī)范化,經(jīng);dN售部通過市場調(diào)查.業(yè)務洽談.走訪客戶等方式與途徑建立穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢,建立客戶檔案.廠家檔案,努力作好基礎信息的收集,根據(jù)市場情況積極派駐人員對市場動態(tài)跟蹤把握。

      五、加強銷售管理,提高售后服務

      在平時的日常工作中,銷售部要加大對經(jīng)銷商的產(chǎn)品流向,公司的產(chǎn)品質(zhì)量以及庫存的數(shù)據(jù)。在保質(zhì)保量供應的前提下,最大限度的減少庫存降低企業(yè)的風險。加強與客戶的溝通聯(lián)系,先做朋友,再做生意,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關部門,并加強橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量 和服務能滿足客戶的需要,集中精力做好售前.售中.售后服務,把業(yè)務鞏固下來,越做越大,積極參加與新業(yè)務的開拓,加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。

      六、再接再厲,迎接xx年新挑戰(zhàn)

      回首一年來,我們銷售部全體人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作起得了良好的銷售業(yè)績,成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮公證的積極性.主動性.創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力與赴做好xx年的銷售工作,深入了解行業(yè)動態(tài),進一步開拓和鞏固市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

      虎去猶存猛勁,兔來更傳捷報。祝我們XXX有限公司xx年銷售業(yè)績更上一層樓,走在同行業(yè)的尖端,把XXX的著名品牌發(fā)揚光大,更創(chuàng)輝煌!

      祝大家在xx年:突飛猛進,勇往直前!合家歡樂,萬事如意!

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃2

      一、林業(yè)工作

      1、繼續(xù)開展松材線蟲病防治及森林防火工作;

      2、積極做好植樹造林,美化家園工作;

      3、全面完成縣政府下達的新造林任務;

      4、做好林業(yè)項目資金250多萬元農(nóng)戶存折的.發(fā)放;

      5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;

      二、動物防疫工作

      1、繼續(xù)做好春秋兩季動物防疫工作,確保動物免疫密度與質(zhì)量100%。

      2、加強動物防疫員培訓工作;

      3、做好秋季畜禽普查,安排疫苗計劃;做好能繁母豬續(xù)保工作。

      4、建立動物防疫信息網(wǎng)絡體系,實行動防辦、行政村、村民組三級報送制度

      三、農(nóng)經(jīng)站工作

      1、20xx年全鎮(zhèn)計劃申報“一事一議”項目16項,總投資約400萬元,其中積極爭取上級補助資金約370萬元。

      2、積極做好村居、社區(qū)征地農(nóng)民養(yǎng)老資格審查確認工作;

      3、做好土地流轉(zhuǎn)工作,計劃爭取實現(xiàn)種植、養(yǎng)殖大戶土地流轉(zhuǎn)不少于4家,流轉(zhuǎn)面積不少于2500畝。

      4、計劃培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社不少于10個,培育市級示范合作社1個。

      四、綜合文化站工作:

      1、圍繞黨委、政府做好宣傳工作;

      2、繼續(xù)加強農(nóng)家書屋建設;

      3、積極做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查及文物保護工作;

      4、主動配合上級部門開展各類文藝活動;

      五、危房改造、環(huán)境整治工作

      將與上級有關部門聯(lián)系,多爭取危房改造指標,確保農(nóng)村危房能全面改造;

      六、水利工作:

      1、塘壩溝渠清淤要按時完成縣下達任務;

      2、力爭群力大英塘納入縣“小二型水庫”除險加固工程;

      3、泵站維護改造要按時完成縣下達任務;

      4、貫徹落實好“河長制”相關的規(guī)定和任務

      七、食品藥品監(jiān)督管理工作

      1、加強學校、工地等食堂管理;

      2、搞好食品、藥品安全宣傳培訓,做好信息反饋;

      八、科普工作:

      1、以科技周活動為載體,開展形式多樣的宣傳活動;

      2、抓好社區(qū)勞動人口科學素質(zhì)普及,促進社區(qū)建設;

      3、抓好全國科普日活動宣傳工作;

      4、抓好未成年人科學素質(zhì)普及,提高青少年科學素質(zhì);

      5、繼續(xù)做好科普示范村(居)、社區(qū)創(chuàng)建工作。

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃3

      一、XXXX年全年工作總結(jié)

      xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領導的正確帶領下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

      1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

      2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

      3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

      4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

      5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:

      由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

      二、XXXX年安全工作安排

      XXXX年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的'監(jiān)督。

      1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

      2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn):

      xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應做好以下幾點:

      ⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。

     、漆槍x年事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

     、亲龊眯鹿と说陌踩逃,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

      3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃4

      回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:

      1、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。

      2、返修貨的處理還不得當,經(jīng)常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象。

      3、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,

      4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。

      5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

      對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決:

      1、對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。

      2、返修貨問題,我會與總公司有關部門協(xié)商。洽談,盡快將這個問題落實解決。

      3、產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好?梢苑奖闱宄闹滥男┊a(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

      4、產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

      5、對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!

      我的計劃主要分為兩大部分:

      1、財務方面。

     。1)繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

     。2)20xx年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,盡量的`避免風險。

     。3)及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

     。4)做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

      2、倉庫的治理。

      剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn),但是現(xiàn)在還是不完善。

      下一年:

     。1)我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準產(chǎn)品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。

      (2)庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

     。3)認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!

      我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標。總之。大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃5

      20xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來越近了;仡櫊I業(yè)中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績有不足,當然的是工作經(jīng)驗的積累和對明年工作的展望,F(xiàn)對營業(yè)中心20xx年的工作做如下總結(jié):

      一、主營業(yè)廳管理方面:

     。ㄒ唬I(yè)務方面:

      1、在年初制定了《20xx年營業(yè)中心管理辦法》、《營業(yè)員考核細則》、《業(yè)務稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強業(yè)務管理,理順作業(yè)流程。同時嚴明管理制度,綜合考核,論績?nèi)〕辍?/p>

      2、加強業(yè)務培訓,在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試,提高營業(yè)員的業(yè)務水平。

      3、每日一會,利用早會的時間對營業(yè)員進行業(yè)務培訓,及時快捷地傳達市公司的各種相關業(yè)務通知,隨時調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務操作處理措施。

      4、20xx年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務,即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務的變革。

      5、完成了市場經(jīng)營部交辦的各項生產(chǎn)任務,同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成,

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      1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施,從服務環(huán)境上盡量滿足xx用戶的需要。

      2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則,在第一時間內(nèi)得到回饋和解決。

      3、每周召開一次服務質(zhì)量分析會,定期對服務工作進行總結(jié),集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時整改,好的做法給與激勵。

      4、改變早會的方式,由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業(yè)員的斗志,為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

      5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,并對營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務禮儀進行實踐操作。

      6、從今年年初開始,營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評比活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業(yè)員的收效都很好。

      7、營業(yè)中心從年初開展爭創(chuàng)“青年文明號”的活動,并于20xx年1月被評為xx市“市級青年文明號”、20xx年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號;同時20xx年底,向省公司申報“星級營業(yè)廳”,并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員。

      二、渠道管理方面:

     。ㄒ唬┖献鳡I業(yè)廳管理:

      1、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應的《考評辦法》,對中心區(qū)五個合作營業(yè)廳進行綜合考核,并每月進行排名,針對排名情況發(fā)放流動紅旗。

      2、加強合作營業(yè)廳人員的業(yè)務培訓和服務禮儀培訓,與主營業(yè)廳一起進行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實踐操作。

      3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務交流,極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務不熟練、前臺經(jīng)驗缺少等不足,提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務處理水平。

      4、以上措施極大地調(diào)動了合作營業(yè)廳的積極性,對客戶的服務有明顯的提升,業(yè)務上也有了一定程度的進步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。

      (二)代辦點管理:

      1、20xx年11月,營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機經(jīng)銷商建立合作關系,為我公司代辦xx業(yè)務,采取即買即通的方式。

      2、營業(yè)中心由專人負責上門服務,每天定期送卡、收繳話費及相關證件,同時因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷商積極性很高。

      三、清欠管理:

      1、20xx年7月份,中心區(qū)成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員,專門負責中心區(qū)網(wǎng)外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

      2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學校和街道辦事處、派發(fā)欠費催繳函等方式進行積極催繳,截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

      3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費采取1258外呼清繳方式,四個月累計清回欠費189643.86。

      4、中心區(qū)自加強清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢,截至11月底中心區(qū)的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。

      四、工作不足:

      總結(jié)20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:

      1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3,一些營業(yè)員前臺經(jīng)驗不豐富,導致個別案例處理不當導致投訴,仍須繼續(xù)加強培訓工作,提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。

      2、對于營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的'業(yè)務管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗,改善不足。

      五、20xx年工作思路:

      1、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和考核,結(jié)合實際技能操作,對公司一些新業(yè)務及時上傳下達,隨時學習并掌握,要求營業(yè)員個個業(yè)務過關。

      2、同時加強服務考核力度,定期進行服務培訓和總結(jié),使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務規(guī)范化、體系化、流程化,達到令的用戶滿意。

      3、繼續(xù)開展營業(yè)廳內(nèi)營銷工作,啟動“金嘴巴工程”,增加營業(yè)員的營銷意識,使公司一有新業(yè)務推出,每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務受理員,達到企業(yè)增收的目的。

      4、提高營業(yè)廳整體的應變能力,豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式,加強營業(yè)人員的學習,對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應變、快速處理和反饋,以達到用戶滿意的效果。

      在這辭舊迎新的時刻,營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階。

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃6

      一、工作總結(jié)

      20××年即將過去,在這短短兩個月的工作中,在公司領導的關照與同事們的幫助下,也有了一點收獲;20××是我職場人生的一個轉(zhuǎn)折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結(jié)。吸取經(jīng)驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。我于20××年10月20日進入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有LED產(chǎn)品銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏LED行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗豐富的同事,以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,吸收學習行業(yè)的信息和市場經(jīng)驗,逐漸對LED市場有了一個初步的認識和了解。

    自身還存在的缺點:

      對于LED市場了解的還是不夠深入,對產(chǎn)品的各項參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業(yè)知識十分匱乏,不能及時地給客戶專業(yè)指導與幫助。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率。

      20××年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望。LED產(chǎn)品價格混亂,這對于開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。20××年11月初開始進行市場銷售走訪工作,兩個月的時間,總計出差約20多天,走訪3個區(qū)域市場,拜訪約80個客戶數(shù),但有效(潛在)客戶只有10個左右。從上面的數(shù)字上看,無論從出差天數(shù)還是基本的`訪問客戶工作都沒有做的很好。另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強學習并多請教領導和同事。

      二、市場分析

      現(xiàn)在LED燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據(jù)LED未來發(fā)展趨勢并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項目工程商的使用,F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多但又零散時,客戶對產(chǎn)品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場,我們公司進入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。

      LED未來市場是良好的,但目前形勢是嚴峻的。在技術發(fā)展飛快地今天以及國家對LED產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關鍵時刻,假如不能在最短時間內(nèi)把市場做好,沒有抓住這個機遇,很可能失去一些機會,再次進入市場將會是艱難的。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

      三、工作計劃

      20××年的工作規(guī)劃(重點銷售工作規(guī)化)

      1、適時制定出月計劃和周計劃,并定期向公司領導匯報與溝通,確保工作實施與落實;

      2、目標客戶定位,劃分大客戶與一般客戶、經(jīng)銷商與項目工程商,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用最短的時間贏取最大的市場份額;

      3、目標區(qū)域市場定位與規(guī)劃,及時掌握區(qū)域市場內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等,反饋信息給公司領導做決策,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點主要目標市場,而后以點擴面,帶動并輻射周邊區(qū)域市場)

      4、與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

      5、不斷學習并加強行業(yè)知識,為客戶帶來實用的資訊,以便更好地為客戶服務;并多結(jié)識與LED行業(yè)相關的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,培養(yǎng)及增強客戶忠誠度與依賴度。

      四、近期項目

      1、徐州奧彩照明工程公司(戶外亮化為主)

      橋洞照明(隧道燈)項目跟蹤,效果圖已經(jīng)提交,等待客戶審核確認;

      2、徐州漢晶科技照明中心(戶外亮化工程及LED產(chǎn)品零售、批發(fā))

      樓體亮化項目:洗墻燈等共16棟樓體需要亮化,由于在我們沒有進入前,客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品合同,但爭取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品,以達到初期合作目的。(客戶計劃春節(jié)前后來我司訪問考察)

      3、連云港夢想亮化工程有限公司(戶外亮化照明工程類企業(yè))

      戶外亮化照明及產(chǎn)品展廳,該客戶在連云港地區(qū)亮化工程項目上還是比較有規(guī)模和實力的,經(jīng)過拜訪與多次溝通,原則上有合作意向,對于亮化項目及產(chǎn)品展廳再行詳細商談溝通。(客戶計劃春節(jié)后來我司進行考察)

      4、徐州布嘉澤廣告有限公司(戶外廣告及亮化為主)

      護欄管及投光燈等戶外亮化產(chǎn)品,反應價格偏高(客戶要求使用低檔低價產(chǎn)品)。及時跟蹤溝通,期待尋找其他合作空間。

      有壓力才有動力,有目標才有方向。作為銷售人員要有長遠的目標,清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態(tài)去面對和解決。

      在今后的銷售工作中,將以專業(yè)的思想意識、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習慣,將自己的工作能力和公司的實際環(huán)境相互融合,扎實進取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,實現(xiàn)雙贏。

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃7

      根據(jù)XX集團的考核要求結(jié)合公司全年工作目標所定的計劃,辦公室對今年的全年的工作做如下總結(jié):

      一、制度建設與執(zhí)行

      在XX集團大方針的指引下,辦公室今年對公司的行政制度進行了較大范圍的修改和補充,建立和修改了包括行政、人事和財務在內(nèi)的制度共20項,使得公司的各項制度更詳盡、全面和系統(tǒng),同時組織全體員工對各項制度進行了評議和學習,使各類制度能夠最大限度的適應和滿足公司發(fā)展的需求。在實際操作過程中,雖然各項制度與原制度有不小偏差,但辦公室堅持幫助廣大員工認真、嚴格的執(zhí)行新的制度,克服困難,切實做到在工作中以制度為工作準繩,并且在實踐中不斷的完善。全年無嚴重違反制度的情況發(fā)生。

      二、培訓與用工

      全年共組織各類培訓活動計9次、外訓2次,分別是組織全體員工安全生產(chǎn)培訓;企業(yè)文化方面的企業(yè)精神提升的培訓;銷售方面的銷售技能培訓以及和開發(fā)部門聯(lián)合舉辦的產(chǎn)品專業(yè)知識講座;ISO質(zhì)量管理體系的培訓,共有118人次參加并通過座談、現(xiàn)場操作、書面考核等形式進行考核,合格率100%,成績符合培訓要求。通過培訓使員工的各項崗位技能更好的滿足工作的需求,同時也達到了安全生產(chǎn)的目標。

      全年一名員工應私辭職,無非正常人員流動和勞資糾紛。

      三、企業(yè)文化建設

      今年公司面臨成立以來最大的困難,由于主要原來料——鋅金屬的超常規(guī)上漲,市場價教前兩年翻兩倍,許多企業(yè)紛紛停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),在此危急關頭,“團結(jié)、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神再次得到發(fā)揚。各部門員工在公司領導的帶領下,共同努力克服困難,銷售部門盡可能的'提高售價、回籠資金;生產(chǎn)部門則全力保證不浪費一點一滴,凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步提升,以自己的實際行動幫助公司渡過難關。

      公司上半年組織全體員工至海南進行了一次培訓和修養(yǎng)活動,活動使得員工們的身心得到休養(yǎng)和調(diào)理,對公司的忠誠度得到提高,為迎接新的挑戰(zhàn)做好準備。

      四、企業(yè)品牌宣傳

      雖然今年的銷售形勢十分嚴峻,銷售工作也十分困難,但是門普來公司和高科牌水性無機富鋅涂料的市場聲譽卻愈來愈高,誠懇的說明、耐心的解釋以及周全的售后服務使得本公司的誠信度得到進一步提高。同時公司今年成功通過了中國涂料工業(yè)協(xié)會的入會資格審核,成為其正式會員。上半年組織參加了上海金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會和上?辈煸O計協(xié)會共同舉辦的多層鋼結(jié)構(gòu)的市場應用和發(fā)展大會,擴大和保持企業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響。下半年公司組織參加了上海市金屬協(xié)會舉辦的上海第三屆國際鋼結(jié)構(gòu)成果展覽會,并且制作了公司新的宣傳冊,展示了公司這幾年的新業(yè)績。通過展覽會鞏固了老朋友、結(jié)識了新朋友,進一步提高了公司的業(yè)內(nèi)形象。

      五、檔案管理

      檔案管理一直是十分重要的工作,除了正常的行政資料的歸檔工作以外,銷售合同等原始資料的歸檔、整理、借閱工作十分繁雜卻又萬分重要,辦公室按照利德集團的要求合理規(guī)范的進行檔案管理工作,無差錯發(fā)生。

      一年的時間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,面對今年巨大的困難,辦公室做好各部門的配合工作,關心員工,觀測市場變化,服務好全公司,為公司順利渡過困難而努力。

      六、20xx年工作計劃

      1、確保完成公司各項年檢、審查工作,及時做好各項日常行政工作;

      2、繼續(xù)對新修改的行政制度進行實踐和完善,組織全體員工學習和培訓;

      3、提高全體員工的崗位技能,加強現(xiàn)有人員的培訓工作,在各部門需求的情況下適當引進人才,盡力滿足公司發(fā)展對人員的要求,以適應新的一年的挑戰(zhàn);

      4、加強安全宣傳和培訓工作,繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故的勢頭;

      5、做好企業(yè)文化建設工作,繼續(xù)保持門普來“團結(jié)、高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神;

      6、配合銷售部門做好公司及產(chǎn)品的市場宣傳工作。

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃8

      一、20xx年全年工作總結(jié)

      12年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領導的正確帶領下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

      1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

      2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

      3、對于12年我們班組新分的.人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

      4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

      5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:

      由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

      二、20xx年安全工作安排

      20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。

      1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

      2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn):

      12年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應做好以下幾點:

     、偶訌姮F(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。

      ⑵針對12年事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

     、亲龊眯鹿と说陌踩逃袑嵱行Ф沤^“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

      3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃9

      20xx年已經(jīng)過去。回顧過去的一年,職業(yè)衛(wèi)生科從10月份開始配備了專業(yè)的管理隊伍,建立了相關的規(guī)章制度,煤礦的職業(yè)衛(wèi)生管理工作逐步邁上了常態(tài)化管理軌道;回顧過去的一年,我們的工作有成績,但是離上級監(jiān)管機構(gòu)和相關文件的要求還有差距,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)和明年的工作計劃匯報如下:

      一、20xx年工作總結(jié)

      1、20xx年10月份公司下文成立了職業(yè)衛(wèi)生科,明確了專職管理人員。為礦井職業(yè)衛(wèi)生管理工作走上常態(tài)化管理軌道奠定了基礎。

      2、根據(jù)上級相關文件要求,職業(yè)衛(wèi)生科編制了礦井職業(yè)衛(wèi)生管理制度。晉城粉塵檢測中心對我礦的粉塵含量進行了定期檢測工作。

      3、購進了兩臺粉塵采樣儀,儀器在晉城煤礦高新技術服務中心鑒定后到晉城煤礦粉塵檢測中心已經(jīng)備案。已經(jīng)具備礦井定期粉塵采樣條件。

      4、完成了礦井職業(yè)衛(wèi)生預評價編制工作,現(xiàn)已上報到晉城市煤炭局審核。

      5、開始了職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護檔案建檔工作。

      6、完成了職業(yè)健康體檢及職業(yè)病情況匯總上報工作。

      二、20xx年工作計劃

      1、完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度,健全管理機構(gòu)。

      2、完善職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護檔案,做到一人一檔,規(guī)范管理。

      3、完成職業(yè)衛(wèi)生預評價和安全防護設施專篇的編制及審核報批工作。

      4、按時完成職業(yè)危害申報工作。

      5、按時進行粉塵采樣送檢。

      6、按照培訓計劃對職工進行崗前和崗中職業(yè)危害防護培訓。

      7、及時進行職業(yè)健康體檢和職業(yè)病情況匯總上報。

      截止20xx年11月,XX區(qū)遭受臺風等自然災害,全區(qū)8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦事處)不同程度受災,受災人口約10、05萬人,緊急轉(zhuǎn)移安置1515人;農(nóng)作物受災面積3762公頃,成災面積3183公頃,絕收面積292公頃,106戶農(nóng)房倒損房屋318間,全區(qū)因災經(jīng)濟損失2513萬元(含蔬菜大棚被催倒),其中農(nóng)業(yè)損失約2361萬元,家庭財產(chǎn)損失約129萬元。

      一、20xx年工作情況

      1、為提高應急能力,有效開展防災減災救災工作,全區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)都建立了《自然災害救助應急預案》。預案明確了災害應急的組織指揮體系、職責任務、應急準備、預警預報與信息管理、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內(nèi)容,規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制。全區(qū)制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)級自然災害救助應急預案8個,區(qū)級1個。

      2、積極做好農(nóng)房統(tǒng)保工作,自治區(qū)在去年完成與保險公司簽訂農(nóng)房統(tǒng)保協(xié)議,我局已完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶核對工作,共為全區(qū)106499戶農(nóng)民的住房投保,我區(qū)負擔的保費28。16萬元已在3月21日劃撥給保險公司。截止20xx年10月共106戶農(nóng)戶得了理賠57、87萬元。

      3、為切實做好受災困難群眾的生活救助工作,建立《XX區(qū)冬春災民生活困難救助實施方案》。20xx年春節(jié)前后,我局發(fā)放了冬春臨時生活困難救助資金209。38萬元,發(fā)放了一批庫存棉胎222床和被套222床,共救助受災人員達15608人,解決了災民的基本生活困難問題,達到了救助災民的預期效果。冬春救助款物的落實符合規(guī)定程序,救助對象準確、重點突出,未發(fā)現(xiàn)擠占、私分、代領等問題,有效保障了災民和特困群眾的基本生活權(quán)益。

      4、認真貫徹上級黨委、政府關于災民倒房恢復重建的工作,建立了《XX區(qū)災民倒房恢復重建實施方案》。我區(qū)認真貫徹“政府主導、分級管理、社會互助、生產(chǎn)自救”的工作方針,切實加強對恢復重建工作的領導,做到摸清因災倒塌、嚴重損壞房屋需恢復重建和一般損壞房屋需維修的底數(shù),逐戶建檔,登記造冊。20xx年因災重建的50戶農(nóng)戶,已按重建住房標準按時全部竣工。自治區(qū)重建補助資金每戶2萬元,區(qū)本級重建補助資金特困戶每戶補助5000元,低保戶每戶補助3000元,一般戶每戶補助1000元。重建補助資金共108萬,已全部補助到位。農(nóng)戶申請政府支持重建住房的審批手續(xù)完備,規(guī)范開展了因災倒損民房重建工作。

      5、為有效應對自然災害,做好應急物資儲備工作,確保受災群眾的基本需求,建立了《XX區(qū)民政應急物資儲備工作方案》。截止目前,我區(qū)本級救災物資儲備倉庫共儲備有應急救助物資包括有棉被(含被套)44床、蚊帳435頂、床單435床、棉衣9件、折疊床20張、帳篷20頂。對不適合長期儲備的糧食、飲用水、快餐面、餅干等應急物資,區(qū)民政部門和華隆超市等單位簽訂了救災應急物資采購協(xié)議,建立了協(xié)議儲備制度,約定一旦發(fā)生災情需要緊急調(diào)運物資,協(xié)議單位將按要求及時提供。

      6、從今年4月份進入汛期以來,業(yè)務股嚴肅值班紀律,嚴格落實24小時值班和領導帶班制度,明確崗位職責,確保聯(lián)絡渠道暢通。

      7、加強減災防災知識宣傳。在防災減災宣傳周期間,為了讓民眾進一步增強安全意識,提高應對自然災害突發(fā)事件的能力,結(jié)合本轄區(qū)災害風險隱患特點,通過現(xiàn)場演練、張貼海報、現(xiàn)場咨詢、組織觀看防災減災公益宣傳片等方式進行了廣泛宣傳,有針對性的普及各類自然災害知識和防范應對措施。全區(qū)共散發(fā)各類宣傳單3萬多份,宣傳版面40多塊,橫幅100多條,學校應急演習6次,舉辦知識講座4次,解答知識咨詢1萬余人次。通過宣傳,使群眾懂得如何識別災害風險,掌握一定的預防、避險技能和自救、互救應急知識,提高全社會的`防災減災意識。

      我區(qū)的各類預案、通知、方案進一步明確了救災工作職責任務、應急準備、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內(nèi)容,規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制,提高我區(qū)應對自然災害的能力,減少各類自然災害對社會造成的損失,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

      8、社區(qū)減災準備認證工作。20xx年我區(qū)開展減災準備認證工作的社區(qū)共13個,并認證通過。20xx年開展減災準備認證工作的社區(qū)共24個,計劃今年11月份完成各項工作。20xx年認證的社區(qū),每個社區(qū)已安排減災準備認證補助資金11835元。

      二、存在的問題

      1、自然災害救助應急演練要不斷開展,要提高應對能力。

      2、農(nóng)村(社區(qū))群眾防災減災意識不高,宣傳工作有待進一步提高。

      三、20xx年工作計劃

      1、加強災害應急演練,提高群眾自救互救的能力。救災應急響應必須具備一定的知識技能,對于具備救災技能的群眾,在參與救災的過程中,也能保護自己,減少災害對自身造成的傷害。

      2、加強災害預警預報信息發(fā)布,及時讓群眾了解災害預警預報信息,提高群眾防災減災意識。

      3、組織落實好汛期新災的應對工作。做好災情預測會商、物資儲備、災情報送等準備工作,災害發(fā)生后迅速啟動應急預案,及時開展災后重建。

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃10

      20xx年,我局在縣委、縣府的領導下,負重拼搏,開拓創(chuàng)新,較好地完成了縣委、縣府賦予的各項工作任務,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了較大貢獻。

      20xx年主要工作

      一、抓生產(chǎn)、促發(fā)展,全力實施蠶!鞍偃f工程”

      按照市委、市政府《關于大力實施蠶桑“百萬工程”的意見》要求,重點抓好發(fā)種產(chǎn)繭、育苗栽桑、桑樹嫁接改造和養(yǎng)蠶設施設備改造添制等工作。

     。ㄒ唬┖葑グl(fā)展產(chǎn)繭。20xx年全縣發(fā)種24500張,產(chǎn)繭800噸,分別完成市上下達任務的%和%。農(nóng)民蠶桑生產(chǎn)收入2500多萬元(含附產(chǎn)物),全縣農(nóng)民人均增收42元,蠶;剜l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收188元。

     。ǘ┖葑ビ缭陨!Hh調(diào)運桑種200斤(其中良種桑桂特優(yōu)2號10斤),采取“三集中”、“三統(tǒng)一”的辦法在雙溪、回龍、清水3個市級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和增產(chǎn)、靈鷲、帶河等17個縣級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導育苗XX床,栽桑21000畝,分別完成市上下達任務的%和140%,全縣桑園面積達到69900畝。在靈鷲鎮(zhèn)、福源鄉(xiāng)建立了XX畝蠶桑科技示范園,在清水鄉(xiāng)頂子村建立了蠶桑產(chǎn)業(yè)路5公里,桑園面積達1000畝。今年的育苗栽桑工作名列全市第一,受到了市委市府檢查驗收組的好評。

     。ㄈ⿲嵤┬律<藿。組織蠶業(yè)科技人員、蠶桑干部,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社,采取“縣培訓到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)培訓到村、村培訓到人、合格上崗”的辦法,扎實抓好嫁接技術人員培訓和嫁接工作,全縣良桑率達到60%以上。

     。ㄋ模┙ê灭B(yǎng)蠶設施。一是抓好小蠶共育室建設。今年在雙溪、清水、回龍3個市級蠶;剜l(xiāng)鎮(zhèn)采取土地優(yōu)惠(按臨時用地)、林木優(yōu)惠等政策,鼓勵建設了小蠶共育室14個,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在養(yǎng)蠶零星分散的地方適當采用了發(fā)放蟻蠶的辦法,全縣共育面達38%。二是大力推廣大蠶省力化蠶臺育。動員業(yè)主、專重大戶添制了一批能適應養(yǎng)蠶需要的省力化、低成本、易操作、抗病好養(yǎng)、單產(chǎn)高、質(zhì)量優(yōu)的大蠶室外蠶臺,截止12月底,全縣蠶臺已達9000多套。三是大力推廣紙板方格簇。采取縣財政補助一點、蠶繭收購企業(yè)承擔一點、養(yǎng)蠶農(nóng)戶負擔一點的“三個一點”辦法籌集資金萬元,購買方格簇萬片,在雙溪、清水、靈鷲、青山4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行集中推廣。

     。ㄎ澹┩七M機制創(chuàng)新。一是引導龍頭企業(yè)建基地。今年秋季,按照國辦發(fā)[XX]44號文件精神,引導英華蠶業(yè)有限公司與蠶農(nóng)簽訂了收購合同,承諾實行全額收購和保護價收購,明確方格簇蠶繭最低保護價為18元/公斤,對農(nóng)民育苗、栽桑、嫁接、共育、設施建設、優(yōu)良簇具推廣等方面給予扶持。二是大力培育蠶桑業(yè)大戶。引導本地“有勞力、有技術”的養(yǎng)蠶能手、農(nóng)村能人,采取租賃承包、股份合作等方式,將3000多畝無人管理、不養(yǎng)蠶的桑園流轉(zhuǎn)給養(yǎng)蠶大戶。同時鼓勵蠶桑專業(yè)技術人員、外來工商業(yè)主等承包土地,投資蠶業(yè)生產(chǎn),實現(xiàn)規(guī)模化、集約化和專業(yè)化經(jīng)營。目前,全縣業(yè)主大戶已達150多個。三是大力培育蠶業(yè)合作社。積極鼓勵和支持農(nóng)村能人領辦創(chuàng)辦蠶業(yè)合作社。通過建立緊密型、松散型、指導型等多種類型的蠶業(yè)專合組織,按照合作經(jīng)營、二次返利、入股分紅等方式,為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。全縣現(xiàn)有縣級蠶業(yè)協(xié)會1個,鄉(xiāng)級蠶業(yè)合作社4個,縣級蠶業(yè)協(xié)會理事任正明被國家財政部、國家科協(xié)命名為“全國科普工作帶頭人”(獲得獎金5萬元)。

     。┐罅ν茝V蠶業(yè)科技。一是狠抓養(yǎng)蠶技術培訓。全年共培訓蠶農(nóng)15000人(次),基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶農(nóng)人均培訓達1次以上,做到每個養(yǎng)蠶戶有一個明白人,每個養(yǎng)蠶戶有一張明白紙,達到單產(chǎn)平均提高5%以上。二是大力推廣省力化養(yǎng)蠶技術。針對農(nóng)村勞動力外出的實際,大力推廣“統(tǒng)防統(tǒng)消,小蠶共育,大蠶省力化飼養(yǎng),自動上簇”等配套技術,加大科技栽桑養(yǎng)蠶配套技術的推廣力度,實現(xiàn)了蠶繭單產(chǎn)、質(zhì)量、效益三提高。三是大力推行蠶業(yè)科技承包。支持鼓勵蠶業(yè)科技人員到基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行技術承包,向基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社提供技術服務,使先進的栽桑養(yǎng)蠶、防病、治蟲技術到村、到社、到戶、到人。四是搞好蠶桑副產(chǎn)物的綜合利用,提高桑園綜合經(jīng)濟效益。今年與成都晶寶公司合作,幫助蠶農(nóng)銷售干桑葉萬噸,實現(xiàn)銷售收入1000多萬元。

      二、保穩(wěn)定、促和諧、全面完成各項目標任務

     。ㄒ唬┳ズ谜猩桃Y。爭取蠶桑富民工程建設專項資金40萬元,蠶桑“百萬工程”建設資金萬元,還有部份資金將在明年初到位。

     。ǘ┙M織非稅收入。完成財政預算外收入萬元,調(diào)控3萬元。

     。ㄈ┳ズ眯旁L穩(wěn)定。信訪穩(wěn)定是我局的一項重要工作,花去了全局8名在職職工大量的人力、精力和時間。但由于采取許多過細的、大量的、有效的措施,使200多人的維穩(wěn)任務得以順利完成,沒有出現(xiàn)到市及以上的人員,也沒有出現(xiàn)什么大問題。

      (四)抓好黨建工作。切實抓好局機關黨組織建設,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,采取多種有效形式,加強對黨員干部特別是領導干部的理想信念、黨風黨紀廉潔從政和艱苦奮斗教育,全年共召開民主生活會4次,上黨課3次,開展警示教育活動5次,對黨員干部進行正反典型教育4次,報送紀檢監(jiān)督信息12期,調(diào)研文章2篇。進一步抓好精神文明建設,努力提高全局干部職工的思想道德素質(zhì),我局繼續(xù)保持縣級最佳文明單位。

     。ㄎ澹┳ズ冒踩ぷ鳌G袑嵓訌姲踩a(chǎn)教育,樹立安全生產(chǎn)意識,全年未發(fā)生任何安全事故。

     。┳ズ糜嬌叭Y(jié)合”及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。對雙溪鄉(xiāng)顧家村(新增3戶,聯(lián)系6戶,幫帶20戶)的計生“三結(jié)合”戶,提供項目、資金、信息、培訓、政策等幫助,做到了“三落實、三到位”,同時督促、協(xié)助雙溪鄉(xiāng)全面完成年度目標任務。

      存在的主要問題

      一、蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高。受勞力、技術、蠶繭價格等因素影響,蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高,不愿或不敢進行生產(chǎn)發(fā)展。

      二、收購龍頭企業(yè)帶動作用不強。收購企業(yè)參與原料基地建設不夠,注重眼前利益,與蠶農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機制不夠完善。

      三、蠶桑科技推廣程度低。蠶桑生產(chǎn)技術力量缺乏,養(yǎng)蠶設施較差,人蠶共居、口袋蠶房等落后養(yǎng)蠶技術還在一定范圍內(nèi)存在。

      四、蠶桑生產(chǎn)投入太少。

      20xx年工作要點

      一、目標任務

      20xx年全縣計劃嫁接3000畝,全年發(fā)種25000張,產(chǎn)繭75萬公斤,推廣紙板方格簇20萬片,培育蠶桑業(yè)主大戶600戶。

      二、主要措施

      (一)進一步夯實蠶業(yè)發(fā)展基礎。一是不斷優(yōu)化區(qū)域布局。重點打造“靈鷲—帶河—雙溪—駱市—東升”和“增產(chǎn)—回龍—清水—福源—青山”兩個蠶桑產(chǎn)業(yè)帶,力爭使每個產(chǎn)業(yè)帶桑園面積達到2萬畝以上。20xx年全面完成栽植桑樹改良和養(yǎng)蠶設施改造,20xx年實現(xiàn)全面投產(chǎn),養(yǎng)蠶量占到全縣的60%以上。二是積極培育蠶桑大戶。采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等有效形式,促進蠶桑資源向業(yè)主大戶集中,解決單家獨戶養(yǎng)蠶缺勞力、缺技術等問題,對全縣基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主大戶給予項目、資金等優(yōu)惠扶持。三是切實改善基礎條件。加快蠶業(yè)基礎設施建設,推廣省力化蠶臺。20xx年新建共育室85個、簡易蠶房700個、消毒池700個,切實改善養(yǎng)蠶環(huán)境和基礎條件。

     。ǘ┻M一步培育產(chǎn)業(yè)帶動主體。一是培育龍頭企業(yè)。做大做強現(xiàn)有絲綢企業(yè),鼓勵和引進有競爭實力的'企業(yè)參與**蠶業(yè)資源的整合,不斷增強龍頭企業(yè)的輻射帶動能力,努力建設川東北一流的生絲出口創(chuàng)匯基地。二是發(fā)展專合組織。按照“民辦、民管、民受益”的原則,進一步鼓勵發(fā)展蠶桑專業(yè)合作組織。規(guī)范和完善現(xiàn)有蠶業(yè)協(xié)會和蠶業(yè)合作社,在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社新建一批蠶桑專合組織,并參與蠶繭生產(chǎn)和收購。以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、社、業(yè)主(大戶)、鄉(xiāng)村蠶桑技術能人和企業(yè)為重點,逐步建立起具有法人資質(zhì)的經(jīng)濟實體,為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術指導和銷售服務,把分散經(jīng)營的蠶農(nóng)組織起來,提高蠶農(nóng)組織化程度和抵御市場風險的能力。三是完善市場體系。加大招商引資力度,培育和引進1-2家有實力、有資質(zhì)的企業(yè),參與蠶繭收購,通過有序競爭,帶動全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。進一步改革和完善“蠶繭收購許可證”年審制度,加強蠶繭收購站點管理,凡不符合條件的,一律不予上報審批。

     。ㄈ┻M一步增加蠶業(yè)科技含量。一是積極推進桑樹嫁接改良。加速劣桑改良和桑樹新品種的推廣,大力推廣免嫁接新桑品種,20xx年計劃改良桑樹3000畝,使全縣良桑率達到60%以上。二是大力推廣紙板方格簇技術。20xx年計劃推廣20萬片,市級蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)力爭推廣面達到70%以上,縣級蠶;剜l(xiāng)鎮(zhèn)推廣面達30%以上。三是實施蠶?萍既霊艄こ。大力推廣肥團育苗,小苗一步成園,小蠶薄膜覆蓋育,大蠶蠶臺育,推廣病蟲害綜合防治、機械化作業(yè)等穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)技術,把蠶業(yè)標準化工作具體落實到桑園建設、養(yǎng)育管理各個環(huán)節(jié)。

      (四)進一步強化蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障措施。一是加大投入力度。積極向上爭取項目資金,同時,引導龍頭企業(yè)通過業(yè)務補貼等形式,增加對蠶桑產(chǎn)業(yè)的先期投入。二是建立蠶繭收購風險基金。按照“企業(yè)提取、財政配套、訂單收購、盈取虧補”的原則,建立蠶繭收購風險基金,抵御市場風險、確保企業(yè)和蠶農(nóng)“雙贏”。三是強化蠶業(yè)發(fā)展的目標考核。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶桑生產(chǎn)目標責任,爭取縣上把蠶桑生產(chǎn)納入基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級目標考核,定期檢查、嚴格考核、逗硬獎懲。

      (五)進一步抓好示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設。集中人力、物力和財力打造1個高標準和示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本實現(xiàn)旱地桑園化、經(jīng)營集約化、養(yǎng)蠶標準化、簇具優(yōu)良化,力爭到20xx年實現(xiàn)發(fā)種達到10000張,產(chǎn)繭40萬公斤,解舒率60%,繭絲長1200米以上的目標

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃11

      20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

      一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標

      1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶

      2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2、5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

      3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

      4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

      二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

      1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673、5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22、2萬元。

      2、新增固定資產(chǎn)155、5萬元。

      3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

      三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制

      1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政x的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的'基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。

      2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

      3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。

      4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

      四、存在的困難和問題

      公司走過了十個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

      1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

      2、壩尾槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政x及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

      3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

      4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政x及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

      五、20xx年的工作計劃和目標任務。

      1、20xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

      2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

      3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

      4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

      總之,20xx年公司將隨著向家壩電站的建設和xxx在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借xxx經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決xxx城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為xxx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃12

      尊敬的各位業(yè)主,大家好:

      小區(qū)第二屆業(yè)委會從20xx年7月成立以來,已經(jīng)一年,按照小區(qū)議事規(guī)則,召開20xx年度業(yè)主大會,對業(yè)委會上年度工作給予總結(jié),將下年度主要工作計劃給大家給予匯報,具體如下:

      一、業(yè)委會年度工作總結(jié)

      小區(qū)第二屆業(yè)委會從20xx年7月成立以來,在熱心業(yè)主,尤其是各樓道聯(lián)絡員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主的熱情參與和支持下,在公開、民主、和諧的工作理念指導下,使小區(qū)的面貌在這一年中發(fā)生了根本的改變,從20xx年負面新聞曝光率最高的`樓盤,初步成為一個和諧、宜居的小區(qū)。

      業(yè)務會顧問、樓道聯(lián)絡員、熱心業(yè)主、小區(qū)黨委及黨員、業(yè)委會成員放棄個人休息時間,不收任何報酬,無私為小區(qū)貢獻力量;通過公示、收集整理業(yè)主對小區(qū)建設的意見、建議,全年召開各種會議、意見征求會、討論會40多次,促進小區(qū)各項建設工作的順利開展。

      業(yè)務會不斷總結(jié)經(jīng)驗,通過多方比價、熱心業(yè)主參與監(jiān)督等的方式使小區(qū)各項建設做到公開、透明、高效、節(jié)約。

      現(xiàn)將主要開展的工作總結(jié)如下:

      1)清理欠費,結(jié)清電費、水費,保障小區(qū)正常運行,維護全體業(yè)主根本利益

      2)選聘物業(yè)及協(xié)助物業(yè)交接,避免小區(qū)出現(xiàn)無序和混亂

      3)垃圾清理及設施、設備維修恢復

      a) 衛(wèi)生死角清理、垃圾清運

      b) 化糞池、排污井清理

      c) 支付電梯公司維護保養(yǎng)費用,使故障電梯恢復運行

      d) 消防報警系統(tǒng)維修、恢復

      e) 加壓水泵、排污泵修復

      f) 小區(qū)路燈等恢復

      g) 滅火器干粉更換

      4)合一物業(yè)欠業(yè)主物業(yè)費、能耗費的追討

      5)小區(qū)改造:

      a) 小區(qū)封閉式管理方案形成及設施、設備的構(gòu)成和落實

      b) 綠化改造

      c) 增加健身設施,健身場地鋪設塑膠

      d) 設置晾衣架

      e) 爭取社區(qū)支持場地,建立業(yè)主之家,解決業(yè)主娛樂、休閑、就餐的問題

      f) 小區(qū)38臺電梯易損配件、潤滑機油、顯示屏更換等保養(yǎng)工作開展(小區(qū)電梯大修已經(jīng)結(jié)束,昨天驗收時發(fā)現(xiàn)還有一些小問題,正在監(jiān)督其馬上整改)

      6)監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作

      a) 對違章、違建要求、督促物業(yè)給予清理、整治

      b) 監(jiān)督物業(yè)電梯能耗費、水費的公攤和數(shù)據(jù)結(jié)算

      7)小區(qū)活動

      a) 與zz物業(yè)、開發(fā)商共同組織迎春聯(lián)誼會

      b) 組織小區(qū)業(yè)主到山里人家郊游

      c) 組織小區(qū)業(yè)主臨安天目山一日游

      8)其它:

      a) 聘請在小區(qū)設施、設備有專長熱心業(yè)主成為業(yè)委會顧問,監(jiān)督小區(qū)各項設施的維修、維護和保養(yǎng),監(jiān)督各項改造工作的質(zhì)量和實施

      b) 聘請業(yè)委會會計,管理小區(qū)各項賬目

      c) 不定期組織熱心業(yè)主檢查、監(jiān)督zz物業(yè)各項工作

      d) 與開發(fā)商溝通,爭取地下車位的出租

      e) 發(fā)動熱心業(yè)主形成業(yè)委會聯(lián)絡處值班制度,協(xié)助業(yè)主處理與物業(yè)等業(yè)主關心事宜

      f) 兒童入園、入學相關工作的社區(qū)溝通、協(xié)調(diào)

      g) 會所功能恢復的爭取

      h) 積極開源:爭取了小區(qū)廣告收入、游泳池租金、小區(qū)服務隊等原被合一物業(yè)占有的小區(qū)收入

      二、下一年度工作計劃

      1)小區(qū)改造:

      a) 電梯增加監(jiān)控及小區(qū)原有監(jiān)控設備修復

      b) 小區(qū)地面景觀照明昏暗現(xiàn)狀進行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統(tǒng)-并修復達標

      c) 增加廣場園區(qū)桌椅,盡量購置符合原樣風格的固定、移動桌椅、多-些休息設施

      d) 與開發(fā)商協(xié)商爭取早日恢復會所功能

      e) 小區(qū)其它設施設備的修復、恢復

      2)組織樓道聯(lián)絡員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作

      3)處理涉及業(yè)主切實利益的小區(qū)事務

      4)與AA社區(qū)、zz物業(yè)聯(lián)手,組織豐富多彩小區(qū)節(jié)日活動

      再一次感謝小區(qū)各位聯(lián)絡員、業(yè)委會顧問、各位值班的老同志,尤其是熱心業(yè)主XX先生、周老師、XX女士...,以及AA社區(qū)領導、小區(qū)黨委的支持和幫助,是他們的無私奉獻和對小區(qū)工作的熱心參與和幫助,使我們的小區(qū)變得更加和諧、宜居,我們小區(qū)的明天一定會更好。

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃13

      回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:

      1、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)、

      2、返修貨的處理還不得當,經(jīng)常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象、

      3、產(chǎn)品的擺放比較混亂、積壓庫存的產(chǎn)品,

      4、與總公司洽談還不到位、包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好、

      5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高、

      對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,

      對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,

      返修貨問題,我會與總公司有關部門協(xié)商、洽談,盡快將這個問題落實解決!

      產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范、這個問題解決之后、對于庫存方面會更好、可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存、對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品、

      產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

      對于自己能力的問題、我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班、加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高、素質(zhì)也能夠進一步提高!

      我的計劃主要分為兩大部分:

      1)財務方面、

      1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

      2、XX年年的應收賬款把握的不是很好、這一年我會把嚴,盡量的避免風險、

      3、及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)、

      4、做好辦事處職工的.工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。另外、我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了、我在打算報讀一些培訓班、加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

      2)倉庫的治理、剛接手的時候是有點茫然、有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn)、但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,

      1、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準產(chǎn)品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。

      2、庫存方面、盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

      3、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗、不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我、共同把北京辦事處做好!

      我主要的計劃就這些、另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標、

      總之、大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來、北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃14

      一、林業(yè)及農(nóng)技工作

      較好地完成松材線蟲病防治及森林防火工作;全面完成造林計劃5033畝,完成計劃率218%,在全縣驗收成績中遙遙領先,位列第一;完成林業(yè)項目資金250多萬元農(nóng)戶存折的發(fā)放;完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,栽培紫云英8000畝,綠色蔬菜10000畝。

      二、動物防疫工作

      認真做好春秋兩季動物防疫工作,確保動物免疫密度與質(zhì)量100%。截止目前我鎮(zhèn)未發(fā)生一起重大疫情,全鎮(zhèn)集中免疫共完成牛免疫1052頭,豬50頭份,禽70萬只,共用藥品:?谔阋咭呙2萬毫升、豬o型成肽疫苗5萬毫升、禽流感疫苗30萬毫升、豬藍耳病疫苗5萬頭份、豬瘟疫苗5萬頭份、豬、羊耳標5萬只。經(jīng)過上級主管部門驗收,驗收成績位居全縣第一;

      三、農(nóng)經(jīng)站工作

      1、鎮(zhèn)招投標中心2013年到11月共完成招投標項目50個,核定總預算額為989.2萬元(已核減70多萬元),實際中標919.1萬元,節(jié)約成本70余萬元,取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。其中“一事一議”項目鎮(zhèn)招投標開標已全面結(jié)束,13條水泥路項目節(jié)約5萬余元。做好土地流轉(zhuǎn)工作,實現(xiàn)種植、養(yǎng)殖大戶土地流轉(zhuǎn)12家,流轉(zhuǎn)面積3200畝,超過原計劃的兩倍。2013年發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個,培育市級示范合作社1個,完成計劃。

      四、綜合文化站工作:

      強農(nóng)家書屋建設建設完成,覆蓋率達到100%,同時發(fā)放農(nóng)家書屋的圖書;目前架設2個調(diào)頻臺,分別是馬廠和花灘;幫助各村居修整投影儀;積極做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查及文物保護工作,可移文物普查工作;組織文化志愿者進社區(qū)專場演出;參加民間十佳藝人文化周活動。

      五、危房改造、環(huán)境整治工作

      在全鎮(zhèn)16個村居改造危房25座,危房改造工作全面完成。

      六、水利工作:

      1、截止目前,共清理24條河(段),總長度73.5千米,整治塘壩4口,清理土石方33.5萬方,總投入302.5萬元。剛接到縣政府文件通知,現(xiàn)全鎮(zhèn)塘壩溝渠清淤再次開工,預計15~20天能夠全部完成任務;

      2、泵站維護改造7座,已有3座已動工,下剩4座正準備開工;

      3、小型水庫“三八水庫”除險加固工程:壩埂已加固,涵閘配套已做好,壩埂混凝土護坡正在進行,其他配套設施也正在進行。

      七、食品藥品監(jiān)督管理工作

      今年5月30日~6月30日,由鎮(zhèn)、縣食藥監(jiān)局、縣藥品器械監(jiān)督局聯(lián)合出動執(zhí)法人員68人次,對轄區(qū)內(nèi)各藥品零售單位、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室、個體診所的藥品質(zhì)量進行安全隱患排查,個別單位衛(wèi)生情況較差,工作人員沒有穿白大褂,病人沒有及時做登記,未發(fā)現(xiàn)存在嚴重違法行為而需立案查處單位。根據(jù)各村、居、社區(qū)1~10月份的`巡查情況,10月底由鎮(zhèn)、食藥監(jiān)局、縣疾控中心等單位以學校食堂周邊商店、城區(qū)主干道、車站、人流集中地區(qū)對食品、藥品從業(yè)人員現(xiàn)場辦理健康檢查,共出動執(zhí)法人員164人次,現(xiàn)場辦理350人從業(yè)人員健康證。

      八、科普工作:

      完成科普趕集活動;科普培訓活動;科普日、科普宣傳周、科普下鄉(xiāng)活動,在農(nóng)村開展科技培訓活動十幾場。同時,今年花園社區(qū)創(chuàng)建市科普示范社區(qū)。

      九、該水改廁

      今年我鎮(zhèn)改廁工程在全縣數(shù)量最多,任務最重,我鎮(zhèn)以將320座任務分解到5個行政村,工程任務數(shù)和質(zhì)量問題由鎮(zhèn)食藥監(jiān)督辦督查,目前順利通過市、縣驗收。

      十、抗旱打水與秸稈禁燒工作

      今年總灌溉面積5000畝,其中三干河4000畝,二干河1000畝,共花費水費10萬元。在禁燒期間,鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起秸稈禁燒現(xiàn)象,切實做到了“不燃一把火,不冒一處煙”,圓滿完成了禁燒工作任務。

      十一、美好鄉(xiāng)村建設

      2013年以來,中心村(2個,馬廠村和花灘村)已完成建設進度47%,投入資金302.88萬元,投入率25.24%;自然村(24個)已完成進度55%,投入資金80萬,投入率10%。主要工作有:清淤水溝;建立涵閘;環(huán)境整治;道路維修及硬化;房屋四周立面粉刷、刷白等等。

      十二、河長制工作

      清溝清渠專項行動共清理24條河(段),總長度73.5千米,整治塘壩4口,清理土石方33.5萬方,總投入302.5萬元。

      1、關閉并拆除17家河上游的孫灘養(yǎng)豬場,目前養(yǎng)豬場已全部關閉。同時,鎮(zhèn)取締了雙橋河流域2家顆粒塑料廠,趙沖河流域1家顆粒塑料廠,勒令定光河流域2家養(yǎng)豬場整改。

      2、目前,鎮(zhèn)境內(nèi)河兩岸的生活垃圾、建筑垃圾得到了有效清理。自今年以來鎮(zhèn)共清理垃圾雜草等1.5萬方,建立健全了垃圾清運機制,定期收集清運生活垃圾。

      3、部分村民會在河道兩邊種植蔬菜作物,極大影響了河道的美觀和整潔,通過加大督查和整改力度,恢復河道周邊綠化,有效改善了河道環(huán)境,還給市民一個休閑美觀的空間。

      4、水質(zhì)監(jiān)測機制河及其支流已確立河道區(qū)界斷面監(jiān)測點位,按照區(qū)域管轄范圍,建立河道基礎資料檔案,鎮(zhèn)政府協(xié)助配合縣環(huán)保部門定期開展河道水質(zhì)監(jiān)督性監(jiān)測。同時,聘請禾美環(huán)?萍加邢薰具M行河流水質(zhì)監(jiān)測,通過監(jiān)測河流水質(zhì)狀況,進一步完善質(zhì)量控制措施,為“河長制”工作提供有力的技術保障。

    年度工作總結(jié)及下年工作計劃15

      一年來,我們村在鄉(xiāng)黨委,政府的正確領導下,通過廣大干部和群眾的共同努力,各項工作都得到了長足發(fā)展,人心向上,社會和諧,治安秩序良好,幾年來,無重大刑事案件和治安案件,無民事糾紛激化和群體上訪事件。

      下面匯總一下20xx年治保會在維護本村社會治安保穩(wěn)定,促和諧方面具體做了那些工作:

      一、領導重視,完善治保會組織機構(gòu)

      村“兩委”會按照鄉(xiāng)政府具體工作要求,在年初,及時調(diào)整充實了村綜治領導小組,由村主任劉榮山同志兼任治保主任,王廣發(fā)、姚智峰、徐守明為小組主要成員。治保會由原來三人組成,充實到四人,加強了治保會組織力量下,同時又按照村民居住地分片化分了五個治安聯(lián)防小組,各個組組長均由威望高的村民小組長兼任,每個組選出2名思想作風正派,責任心強,身體健康的村民任治安聯(lián)防員。做到了上下協(xié)調(diào)一致齊抓共管,把打擊和預防犯罪;維護社會治安;保障社會穩(wěn)定細化到每個村民小組中去,并做到有批評有考核,年中獎懲兌現(xiàn)。

      二、維護社會治安從基礎工作開始

      我們村共有專職聯(lián)防隊員6名,他們都很盡職盡責,在村域內(nèi)始終作到內(nèi)守外巡,對本村的重點部位,每天夜間都要巡視幾遍。白天還要負責街道路口查詢工作(主要對可疑陌生人),由于他們責任心強,警惕性高,遇到突發(fā)事件,能拉得出用得上。例如:在今年8月16日上午10時左右,我們村村民康小川帶其妻去順義醫(yī)院進行孕期身體檢查,當從醫(yī)院回到家門前時,從門縫戲中看到院內(nèi)有一個陌生男性青年慌慌張張正在撬內(nèi)屋門鎖企圖入室行竊,村民康小川見到這種情況沒敢驚動犯罪嫌疑人,擔心自己人單力薄,抓不住賊反而引起其它后果,因此他直接撥通了村委會電話報了案,村委會值班人員接到報案立即聯(lián)系到正在街上巡邏的聯(lián)防隊員,他們在治保主任帶領下,以最快的速度感到了案發(fā)地,將該戶院門打開沖進院內(nèi)把竊賊“堵個正著”,竊賊見人多也只好束手就擒,隨后派出所民警也趕到現(xiàn)場,將犯罪嫌疑人帶走繩之以法。由于我們村有了這支強有力的'聯(lián)防隊,村民有了安全感,穩(wěn)定了民心,維護了社會治安。

      三、做好節(jié)假日和重大國事活動期間的安全保衛(wèi)工作

      20xx年除傳統(tǒng)節(jié)日外在我們的首都北京還舉辦了“奧運會”和召開了黨的十七屆三中全會,在此期間我們認真落實了鄉(xiāng)綜治辦的工作要求,除加強巡邏外,我們還召開了戶聯(lián)防小組長會議,傳達了上級指示精神,分析了本村治安形勢,制定了工作重點,對重點人落實了人盯人措施。治保會和民調(diào)組織,還多次共同深入到群眾中,進行了矛盾排查工作,從中化解了一些矛盾,消除了不安定隱患。

      今年入冬以來,為防止火災和煤氣中毒等治安案件,治保會對本村低保戶、留守老人等戶進行逐戶走訪,發(fā)現(xiàn)問題當場解決。冬季氣候干燥是火災易發(fā)期,我們加大宣傳,提高廣大村民防火意識。

      以上是我們治保會一年來的工作情況,如有不妥之處,請領導提出糾正。今后我們要以社會秩序穩(wěn)定,村民安居樂業(yè)為工作目標,加大工作力度更好的把本職工作做好。

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