【精選】年度工作計(jì)劃模板集合七篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的年度工作計(jì)劃8篇，希望對(duì)大家有所幫助。

年度工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年以來，市文化局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市中心工作，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)文化強(qiáng)市建設(shè)，為在全省率先建成全面小康社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　�。ㄒ唬╆�(duì)伍綜合素質(zhì)得到提升。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高認(rèn)識(shí)水平。通過開展書記講授黨課、認(rèn)真研讀原文、組織交流討論和觀看警示教育片等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，將守紀(jì)律講規(guī)矩內(nèi)化于心，外化于行，自覺做政治上的明白人。二是立足本職工作，提升服務(wù)效能，努力把守紀(jì)律講規(guī)矩落實(shí)到文化惠民、創(chuàng)新文化市場(chǎng)監(jiān)管方式和推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展繁榮上。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任。強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，持續(xù)糾正“四風(fēng)”，堅(jiān)決查處違規(guī)違紀(jì)行為，做到有令必行、有禁必止，實(shí)把守紀(jì)律講規(guī)矩落到實(shí)處。

　�。ǘ�）文化惠民活動(dòng)深入開展。不斷強(qiáng)化文化單位的服務(wù)功能，切實(shí)保障基層群眾文化權(quán)益。市博物館、圖書館、文化館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站全部實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開放，無(wú)障礙、零門檻進(jìn)入。市博物館在辦好基本陳列展覽的同時(shí)，積極走進(jìn)社會(huì)，開展“展覽進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，舉辦了《“楊守敬杯”法治書法展》、“5.18國(guó)際博物館日”、“中國(guó)文化遺產(chǎn)日”等大型文物宣傳咨詢紀(jì)念活動(dòng)；市文化館免費(fèi)開展文藝輔導(dǎo)，重點(diǎn)推廣廣場(chǎng)舞《打蓮茄》；市歌舞劇團(tuán)免費(fèi)送戲進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)軍營(yíng)150場(chǎng)；市新華書店積極參與“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，先后為吳家崗村圖書室、名都社區(qū)捐贈(zèng)近萬(wàn)元的圖書；市圖書館扎實(shí)推進(jìn)全民閱讀。今年新書入藏4654種、6478冊(cè)。窗口流通讀者11.5萬(wàn)人次，外借9.6萬(wàn)冊(cè)次，館內(nèi)借閱7.9萬(wàn)冊(cè)次。新發(fā)展持證讀者近1400人。圖書館微信的公眾號(hào)訂閱量突破900人。積極推廣“掌上宜圖”閱讀平臺(tái)。20xx年，宜圖電子書“閱知”觸摸屏綜合展示系統(tǒng)累計(jì)下載圖書超過三萬(wàn)余冊(cè)，在線試讀人數(shù)突破七千人。今年11月,還將承辦首屆湖北省“書香門第、耕讀人家”農(nóng)民讀書節(jié)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

　�。ㄈ�）文藝精品推進(jìn)文化繁榮。緊扣時(shí)代主題，搞好文藝創(chuàng)作生產(chǎn)，開展系列群眾文化活動(dòng)，使文化活動(dòng)植根基層，遍地開花。春晚“激情飛揚(yáng)”、楊守敬書院開園演出、枝城桃花節(jié)、潘家灣女兒會(huì)等文化活動(dòng)均以突出的主題性、鮮明的思想性、較高的藝術(shù)性受到好評(píng)。市文化館組織創(chuàng)作的《連枷舞》參加全國(guó)農(nóng)民春晚；市歌舞劇團(tuán)新創(chuàng)作作品8個(gè)（舞蹈節(jié)目6個(gè)，小品2個(gè)）。我們以參加湖北省第二屆藝術(shù)節(jié)和第十三屆湖北曲藝“百花書會(huì)”活動(dòng)為契機(jī)，組織精干力量創(chuàng)作精品節(jié)目梆鼓《謎中情》、楠管《守望》。在9月13日舉行的第十三屆湖北曲藝“百花書會(huì)”上，梆鼓《謎中情》獲得創(chuàng)作一等獎(jiǎng)、表演二等獎(jiǎng)，楠管《守望》獲得創(chuàng)作二等獎(jiǎng)、表演三等獎(jiǎng)�！吨i中情》在10月20日舉行的第二屆湖北省藝術(shù)節(jié)中獲獎(jiǎng)，并取得明年參加第11屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)、角逐全國(guó)“群星獎(jiǎng)”的入場(chǎng)券。

　�。ㄋ模┪幕�遺產(chǎn)保護(hù)進(jìn)一步夯實(shí)。完善文物保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，全面落實(shí)文物保護(hù)市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）和文物保護(hù)員四級(jí)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。完成第一次全國(guó)可移動(dòng)文物普查野外普查、重點(diǎn)核查和網(wǎng)上數(shù)據(jù)錄入工作，上傳數(shù)據(jù)10000余條，上報(bào)數(shù)據(jù)工作位于XX市可移動(dòng)文物普查前列，被XX市文物局評(píng)為先進(jìn)集體；完成年度館藏文物藏品清查任務(wù)；完成紅花套遺址出土文物移交工作，按規(guī)范清點(diǎn)、登記及核對(duì)后收藏入庫(kù)，新增藏品1.7萬(wàn)件；完成申報(bào)我市第三次全國(guó)文物普查不可移動(dòng)文物名錄；申報(bào)永興橋?yàn)閄X市第五批文物保護(hù)單位�！兑思t茶制作技藝》被納入宜昌第五批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。青林寺謎語(yǔ)進(jìn)課堂列入全省十佳非遺保護(hù)行動(dòng)；高壩洲中心小學(xué)榮獲XX市首批非遺傳習(xí)示范基地稱號(hào)；潘家灣民俗博物館榮獲XX市民風(fēng)民俗傳習(xí)所稱號(hào)。全市開展非遺展演活動(dòng)12次。

　�。ㄎ澹┪幕�市場(chǎng)監(jiān)管不斷加強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)中央、湖北省、XX市“掃黃打非”工作的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格封堵查繳政治性非法出版物，組織開展開展了“打擊政治性非法出版物專項(xiàng)行動(dòng)”、印刷企業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng)、署期集中行動(dòng)、凈化校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)。全年累計(jì)出動(dòng)“掃黃打非”檢查人員480余人次，檢查印刷復(fù)制企業(yè)82余家次，圖書報(bào)刊、音像制品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)50余家次。始終堅(jiān)持把網(wǎng)吧管理作為文化市場(chǎng)管理的重中之重來抓，以日常監(jiān)管為主要手段，適時(shí)開展專項(xiàng)治理和集中行動(dòng)。重點(diǎn)查處網(wǎng)吧接納未成年人、未按規(guī)定進(jìn)行實(shí)名登記等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，不斷完善網(wǎng)吧長(zhǎng)效管理機(jī)制。受理網(wǎng)吧違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的舉報(bào)投訴1起，立案查處11起。

　�。�六）文化產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)。以“建設(shè)文化強(qiáng)市”為目標(biāo)，立足區(qū)位、歷史、文化、旅游等資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源的原則，積極推進(jìn)名人文化、民俗文化、創(chuàng)意文化和生態(tài)旅游文化等文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。紅春民俗文化村、楊守敬書院、三峽九鳳谷、清江古鎮(zhèn)等項(xiàng)目相繼建成，正式開園迎客。青林古鎮(zhèn)、荊門山文化旅游城、江南創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目正在順利建設(shè)中。引進(jìn)由宜昌嘉木醇文化傳播有限公司投資過億的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1個(gè),新增文化產(chǎn)業(yè)四上企業(yè)3家。

　　20xx年，市文化局將緊緊圍繞全市中心工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展推動(dòng)文化創(chuàng)新，繼續(xù)打造特色文化品牌，充分彰顯文化引領(lǐng)魅力，全力建設(shè)文化強(qiáng)市。

　　一、健全完善公共文化服務(wù)體系

　　根據(jù)創(chuàng)建國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)規(guī)劃制定具體實(shí)施細(xì)則并抓好落實(shí)。按照《公共文化服務(wù)三年行動(dòng)計(jì)劃》建設(shè)、評(píng)選命名10個(gè)特色文化村（社區(qū)）。加快推進(jìn)重點(diǎn)文化公共設(shè)施建設(shè)，市民活動(dòng)中心工程正式動(dòng)工。做好“三館一站”免費(fèi)開放工作。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）抓好文化活動(dòng)陣地建設(shè)，進(jìn)一步健全市、鄉(xiāng)、村保護(hù)站文物保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。完善“文化”數(shù)字資源平臺(tái)建設(shè)。

　　二、進(jìn)一步抓好文藝精品創(chuàng)作

　　將實(shí)施精品戰(zhàn)略作為“一把手工程”，明確主要目標(biāo)、責(zé)任主體、工作進(jìn)度和考核辦法。建立健全精品創(chuàng)作激勵(lì)機(jī)制，對(duì)獲國(guó)家、省級(jí)重大獎(jiǎng)項(xiàng)的作品和個(gè)人予以重獎(jiǎng)。深入發(fā)掘地方特色文化資源，建立重點(diǎn)文藝作品項(xiàng)目庫(kù)。重點(diǎn)支持文化館、歌舞劇團(tuán)等創(chuàng)作主體，抓好文學(xué)、戲曲、音樂、美術(shù)、故事等精品生產(chǎn)，力爭(zhēng)在20xx年各級(jí)各項(xiàng)藝術(shù)賽事中出新出彩。打磨本土文藝力作，梆鼓《謎中情》沖刺第十一屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)。

　　三、繼續(xù)辦好品牌文化活動(dòng)

　　精心組織開展好送戲下鄉(xiāng)、舞到山鄉(xiāng)、春晚、第十屆農(nóng)民讀書節(jié)、第三十六屆全市少兒文藝作品評(píng)獎(jiǎng)等品牌文化活動(dòng)。積極組織開展群眾文化活動(dòng)，完成《連枷舞》健身版的推廣普及教學(xué)，舉辦全市健身版《連枷舞》比賽。全年開展大型群眾性文化活動(dòng)不少于3次；每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）組織開展特色文化活動(dòng)不少于5場(chǎng)次；每個(gè)行政村（社區(qū)）開展群眾性廣場(chǎng)文化活動(dòng)不少于10次。

　　四、切實(shí)加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)

　　抓好全市文物保護(hù)工作，完善文物保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，健全市、鄉(xiāng)、村保護(hù)站文物保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，簽訂市、鄉(xiāng)、村和保護(hù)員文保責(zé)任狀；動(dòng)土工程及地下文保服務(wù)不出人為事故。完成可移動(dòng)文物普查階段性工作。認(rèn)真抓好市博物館楊守敬紀(jì)念館免費(fèi)開放，接待觀眾達(dá)13萬(wàn)人（次）；調(diào)整提升楊守敬紀(jì)念館（故居）展覽，舉辦《楊守敬紀(jì)念展》等基本陳列展覽及臨時(shí)展覽3個(gè)；完成《文物法》、可移動(dòng)文物普查、博物館日等宣傳、展示活動(dòng)1-2次。積極申報(bào)國(guó)家、省、市級(jí)非遺名錄或傳承人；建設(shè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地，全年開展非遺展演活動(dòng)12次以上。

　　五、全力抓好文化市場(chǎng)監(jiān)管

　　切實(shí)封堵查繳政治性非法出版物，保持“掃黃打非”的.高壓態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持查處“網(wǎng)吧接納未成年人、超時(shí)營(yíng)業(yè)”和“電子游藝娛樂場(chǎng)所利用電子游戲機(jī)進(jìn)行賭博”等行為，堅(jiān)決打擊取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法經(jīng)營(yíng)等行為，嚴(yán)格執(zhí)法；每月對(duì)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所檢查不少于5次，文化市場(chǎng)管理規(guī)范有序，全年無(wú)重大、惡性案件。加強(qiáng)與公安、工商等部門間的聯(lián)系配合和信息通報(bào)，積極開展日常巡查、部門聯(lián)查、突擊檢查，充分發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)督員和協(xié)管員的作用，形成通力合作、齊抓共管的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

　　六、大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　爭(zhēng)取政策扶持力度，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。完成招商引資工作任務(wù)，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步挖掘楊守敬文化藝術(shù)傳媒有限公司創(chuàng)收潛力。積極支持青林古鎮(zhèn)、荊門山文化旅游城、江南創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園、潘家灣土家山寨等文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，形成具有地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)集群。文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重較上一年度有所提高，文化產(chǎn)業(yè)增加值增幅不低于15%。

　　七、不斷加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)

　　重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)扎根基層的民間文化人才特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人，給予扶持，促進(jìn)其健康成長(zhǎng)，發(fā)揮作用。重視基層文化隊(duì)伍特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站長(zhǎng)素質(zhì)提升。鼓勵(lì)專業(yè)文化工作者和社會(huì)各界人士參與基層文化建設(shè)和群眾文化活動(dòng)，形成專兼結(jié)合的基層文化工作隊(duì)伍。抓好文化工作者職業(yè)操守和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。抓好文化人才引進(jìn)工作。抓好文化名人、名家培養(yǎng)。進(jìn)一步壯大文化志愿者隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道全覆蓋，并逐步向企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校拓展。

　　八、繼續(xù)深化文化體制改革

　　按照中央、省委、市委的統(tǒng)一部署和要求，積極穩(wěn)妥地深化文化體制改革。通過改革解決遺留問題和發(fā)展中的各類問題，促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　九、繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政、精準(zhǔn)扶貧、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、社會(huì)管理綜合治理等工作，完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

年度工作計(jì)劃 篇2

　　進(jìn)一步提高圖書館服務(wù)質(zhì)量。圍繞本校的中心工作，積極發(fā)揮圖書館的作用，為教育教學(xué)和全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計(jì)劃如下：

　　九月份：

　　討論制訂本學(xué)期工作計(jì)劃。2.圖書館東西閱覽室課桌恢復(fù)，環(huán)境衛(wèi)生清理等。

　　3.做好辦理高一新生及新來教師的借書證工作。

　　4.本學(xué)期課本發(fā)放數(shù)達(dá)45000冊(cè)。

　　5.做好高一學(xué)生圖書館服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　6.對(duì)新高一各班學(xué)生進(jìn)行圖書借閱制度的宣傳教育。

　　7.做好高一、高二年級(jí)圖書角進(jìn)班前核對(duì)、補(bǔ)齊及發(fā)放工作。

　　8.做好高一、二年級(jí)語(yǔ)文閱讀課本管理及圖書破損修復(fù)等工作。

　　十月份：

　　1.20xx-2018學(xué)年期刊征訂學(xué)生期刊60種，教師期刊166種。

　　2.做好20xx-2018學(xué)年新華書店圖書選購(gòu)工作。

　　3.做好20xx-2018第一學(xué)期課本統(tǒng)計(jì)、整理、核算等后期工作。

　　十一月份：

　　1.做好新圖書的'蓋章、編目、上架等工作。

　　2.迎接市區(qū)檢查，資料補(bǔ)充、整理工作。

　　3.舉辦新書展、書評(píng)活動(dòng)。

　　十二月份~（20xx年1月份）：

　　1.與新華書店合作舉辦“新書我讀”展銷活動(dòng)。

　　2.高一年級(jí)學(xué)生服務(wù)員評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

　　3.20xx-2018學(xué)年第二學(xué)期教材征訂工作。

　　4.總結(jié)本學(xué)期工作。

　　其他工作：

　　1.做好每周報(bào)欄宣傳內(nèi)容篩選、志愿者培訓(xùn)、志愿者服務(wù)管理等工作。

　　2.做好圖書館每日借還圖書管理及檔案資料的補(bǔ)充和整理等工作。

　　3.配合教導(dǎo)處做好全�？荚嚲淼娜【怼⒀b訂等工作。

　　4.隨時(shí)熱情接待外來參觀者。

　　xx市第十三中學(xué)圖書館

　　20xx.9

年度工作計(jì)劃 篇3

　　大一上學(xué)期在我們對(duì)大學(xué)生活的憧憬與羞澀中，緩緩流逝，最終還是過去了。我做為測(cè)控112班團(tuán)支書也經(jīng)歷了大一上半學(xué)期的圖支書工作，有過迷茫，失望，但更多的是對(duì)這份工作的熱愛，我將以更好的姿態(tài)迎接即將到來的大一下半學(xué)期。

　　一、工作宗旨：

　　團(tuán)支書的工作主要是思想建設(shè)方面，引導(dǎo)同學(xué)們樹立正確的人生觀，世界觀。因此，做為團(tuán)支書我的宗旨是，積極開展班級(jí)活動(dòng)，引導(dǎo)同學(xué)們積極向黨組織靠攏，建設(shè)一個(gè)有凝聚力，學(xué)習(xí)氛圍優(yōu)異的和諧班級(jí)。

　　二、工作內(nèi)容：

　�。ㄒ唬�：每月團(tuán)日、雙學(xué)活動(dòng)

　　積極開展校團(tuán)委分派下來的團(tuán)日、雙學(xué)活動(dòng)，將活動(dòng)辦的新穎，別致。能引起班級(jí)同學(xué)的重視，引導(dǎo)同學(xué)們學(xué)習(xí)活動(dòng)主題，并做好活動(dòng)材料的整理工作，積極向?qū)W校新聞網(wǎng)發(fā)表班級(jí)新聞，使更多人關(guān)注我們班。期間需要做到認(rèn)真對(duì)待，向班級(jí)同學(xué)做好表率，做一個(gè)有號(hào)召力的團(tuán)支書。

　�。ǘ�）：義工活動(dòng)

　　經(jīng)過上學(xué)的經(jīng)驗(yàn)累積，我對(duì)班級(jí)義工活動(dòng)有了很深的認(rèn)識(shí)，這是我們大學(xué)生積極服務(wù)社會(huì)的重要途徑，因此這學(xué)期我將帶領(lǐng)測(cè)控112班積極開展，不是為了僅僅完成學(xué)校布置下來的義工任務(wù)，而是在義工中了解自己的價(jià)值，累積更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。除了上學(xué)期我們班做過的小學(xué)、虞山、宿舍區(qū)等地方外，積極聯(lián)系社區(qū)，能和一個(gè)社區(qū)建立長(zhǎng)期的合作。安排好每次義工的負(fù)責(zé)人，保障每次參加義工人員的安全。

　　（三）：學(xué)習(xí)活動(dòng)

　　上學(xué)期，我們班學(xué)習(xí)方面起起落落，時(shí)好時(shí)壞。一度在學(xué)習(xí)氛圍方面遇到很大的挑戰(zhàn)，這個(gè)學(xué)期雖然才過了1周，但是我的觀察來看，大家似乎沒有受到過年懶散的影響，而是積極投入到學(xué)習(xí)中，但是不能不能因此而不去關(guān)注同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀況，畢竟今年6月份，班級(jí)同學(xué)都將參加英語(yǔ)4級(jí)考試，所以，更加不能放松對(duì)學(xué)習(xí)的關(guān)注。所以開展一些活動(dòng)是必要的，我將聯(lián)系學(xué)習(xí)委員、副班長(zhǎng)，一起討論。

　　1、繼續(xù)實(shí)行測(cè)控112班上學(xué)期開始的9點(diǎn)晚自習(xí)結(jié)束的傳統(tǒng)，愿意學(xué)習(xí)的同學(xué)可以繼續(xù)留下來學(xué)習(xí)。

　　2、和副班長(zhǎng)商量，讓班上每個(gè)同學(xué)都不遲到，副班長(zhǎng)積極督促，做好考勤工作。

　　3、開展有關(guān)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，上學(xué)期的數(shù)學(xué)討論會(huì)，難題比賽，就是很不錯(cuò)的，可以和學(xué)習(xí)委員商討，這學(xué)期開展類似的英語(yǔ)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　�。ㄋ模�：班會(huì)開展

　　上學(xué)期，我們班很有針對(duì)性的開展了班會(huì)。我感覺的是，班會(huì)不在是老師唱主角，變成同學(xué)們一起商討如何建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀班級(jí)的家庭討論會(huì)。

　　這學(xué)期，我們也將這樣繼續(xù)開展班會(huì)。除了開展學(xué)校有關(guān)布置下來的主題班會(huì)，也要隨機(jī)應(yīng)變的針對(duì)我們班級(jí)自身的毛病開展必要的班會(huì)。

　�。ㄎ澹�：做好通知

　　做好校團(tuán)委的有關(guān)通知記錄，并且及時(shí)通知班級(jí)同學(xué)。

　　三、工作目標(biāo)：

　�。ㄒ唬�：擁有一群負(fù)責(zé)任的班委

　　一個(gè)有凝聚力的班級(jí)離不開班委的付出，經(jīng)過上學(xué)期的'經(jīng)驗(yàn)累積，相信在這個(gè)學(xué)期，各個(gè)班委都能更有效率的完成自己分內(nèi)的事情。

　�。ǘ�）：要實(shí)行班務(wù)公開制度

　　要求班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見，集思廣益，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。

　�。ㄈ�）：有良好的學(xué)習(xí)氛圍

　　這個(gè)學(xué)期班級(jí)同學(xué)都將參加英語(yǔ)4級(jí)考試，而且課程變得很多。所以一個(gè)努力使班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍優(yōu)異是必然的。做到晚自習(xí)紀(jì)律的100%安靜，不影響其他人的學(xué)習(xí)。

　�。ㄋ模�：學(xué)校開展的各種活動(dòng)方面我們一定積極配合學(xué)校和系里的工作，認(rèn)真完成學(xué)校和系里分配下來的各項(xiàng)任務(wù)。另外，我們也計(jì)劃開展公開團(tuán)活，展現(xiàn)班級(jí)風(fēng)采。上學(xué)期我班曾比較成功地舉辦了元旦聯(lián)歡晚會(huì)，本學(xué)期我們計(jì)劃舉辦一些其他的活動(dòng)，具體的活動(dòng)內(nèi)容按同學(xué)們的總體意愿以及當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況而論。務(wù)必人盡其才，盡量使每個(gè)同學(xué)都能夠參與，得到鍛煉。希望通過各種各樣的活動(dòng)，能增進(jìn)老師、同學(xué)彼此之間的感情，給大家?guī)�來快樂�?/p>

　�。ㄎ澹�：增進(jìn)班級(jí)同學(xué)間的感情

　　一個(gè)溫暖，有愛的班級(jí)總是使人留戀，我們將在一起4年，而4年之后，回憶將是永遠(yuǎn)的。所以我的目標(biāo)是我們班級(jí)同學(xué)將是親密無(wú)間的。

　　四、結(jié)語(yǔ)：

　　在我看來測(cè)控112一直是一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)，同學(xué)之間能相互理解，和諧相處。而我做為團(tuán)支書，真的很開心為大家服務(wù)，感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，而我將用行動(dòng)來完成這個(gè)工作。

年度工作計(jì)劃 篇4

　　針對(duì)現(xiàn)階段我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)狀和面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，20xx年，著力抓好如下幾方面的工作：

　　一、水利防汛方面：

　　一是加強(qiáng)合豐片區(qū)、武廣片區(qū)臨時(shí)水系易堵易漬地段清淤疏浚及管理工作。二是加快進(jìn)度完成潭陽(yáng)垸后河雨污合建泵站及管網(wǎng)配套建設(shè)項(xiàng)目、同升湖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、圭塘河水毀工程。三是進(jìn)一步做好水利安全生產(chǎn)工作。四是進(jìn)一步加大水資源管理與保護(hù)工作力度。五是強(qiáng)化工程建設(shè)管理。

　　二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面：

　　一是進(jìn)一步加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳力度。二是重點(diǎn)加強(qiáng)種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等投入品市場(chǎng)管理。三是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)殘檢測(cè)和疫情監(jiān)測(cè)，計(jì)劃明年完成60萬(wàn)頭生豬、3萬(wàn)腿牛肉、9萬(wàn)羽家禽、約10萬(wàn)只羊犬的檢疫監(jiān)管。四是加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。

　　三、林地管理方面：

　　一是堅(jiān)持不懈地抓好森林防火工作，確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)，火災(zāi)受害率控制在0.5‰以內(nèi)。二是全面強(qiáng)化林業(yè)生態(tài)建設(shè)，搞好“三年造綠大行動(dòng)”。三是做好森林資源保護(hù)工作，杜絕一切毀林行為，加強(qiáng)病蟲害防治，認(rèn)真開展好清理加拿大一枝黃花工作。四是全面落實(shí)生態(tài)公益林補(bǔ)償工作。

　　四、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作方面：

　　一是完善“三資”管理工作。就三資管理、交易、股份量化等方面工作進(jìn)行工作調(diào)研，拓展“三資”監(jiān)管平臺(tái)軟件功能，實(shí)現(xiàn)三資數(shù)據(jù)全公開，增強(qiáng)三資管理透明度。二是穩(wěn)步推進(jìn)開展產(chǎn)權(quán)制度改革工作。三是做好農(nóng)民權(quán)益維護(hù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作。

　　五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作方面：

　　一是繼續(xù)開展重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目幫扶工作，做好項(xiàng)目對(duì)接，和幫扶工作。二是利用信息優(yōu)勢(shì)積極協(xié)調(diào)省、市、區(qū)相關(guān)部門，爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)政策支持，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，積極做好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)和監(jiān)測(cè)工作，爭(zhēng)取明年我區(qū)能增2-3家市級(jí)龍頭企業(yè)，1-2家能晉升為省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。三是繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)招商相關(guān)工作。

　　主要指標(biāo)：全縣農(nóng)牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)11.5%；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10%。

　　一、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。

　　抓好穩(wěn)糧增糧食措施，確保糧食增產(chǎn)。

　　1、建好2萬(wàn)畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范片；鞏固提升現(xiàn)有12片糧產(chǎn)能區(qū)的生產(chǎn)能力，新擴(kuò)建5片0.5萬(wàn)畝糧食產(chǎn)能區(qū)；推廣超級(jí)稻品種8萬(wàn)畝；推廣優(yōu)質(zhì)稻品種16萬(wàn)畝，占播種面積80%；推廣水稻直播輕型栽培技術(shù)1.5萬(wàn)畝，重點(diǎn)抓好提高單產(chǎn)；示范推廣機(jī)插煙后稻高產(chǎn)配套技術(shù)0.5萬(wàn)畝。

　　2、加大糧經(jīng)多熟項(xiàng)目開發(fā)力度，為農(nóng)民增收做貢獻(xiàn)。計(jì)劃明年抓好9萬(wàn)畝糧經(jīng)輪作項(xiàng)目，尤其要擴(kuò)大瓜—稻、煙—稻、毛豆—稻、鮮食玉米—稻、稻—荸薺、食用菌—稻、蔬菜—稻等效益好的項(xiàng)目。

　　3、加大服務(wù)力度，提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，編印發(fā)送技術(shù)資料、開展技術(shù)培訓(xùn)，建好技術(shù)咨詢網(wǎng)點(diǎn)、建好項(xiàng)目示范樣板、利用電視廣播講座，提高農(nóng)民技術(shù)水平；抓好優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)農(nóng)藥、優(yōu)質(zhì)肥料的引進(jìn)與供應(yīng)，讓農(nóng)民用上放心農(nóng)資；引導(dǎo)農(nóng)民組建作物協(xié)會(huì)，幫助農(nóng)民搞活產(chǎn)品流通。

　　4、開展技術(shù)試驗(yàn)研究。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的問題和農(nóng)業(yè)開展下列技術(shù)試驗(yàn)研究：

　�。�1）中稻—再生稻畝產(chǎn)1000公斤高產(chǎn)試驗(yàn)

　　（2）水稻品種對(duì)比篩選試驗(yàn)

　�。�3）蔬菜瓜果新品種引進(jìn)試驗(yàn)

　　（4）油料作物油菜、花生、大豆新品種引進(jìn)試驗(yàn)

　�。�5）玉米新品種引進(jìn)試驗(yàn)

　�。�6）水稻育秧鼠鳥為害防治研究

　�。�7）水稻輕型栽培技術(shù)試驗(yàn)

　�。�8）三熟制高產(chǎn)高效栽培試驗(yàn)

　　二、漁業(yè)工作。

　　抓好20xx現(xiàn)代漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目，保質(zhì)保量完成好新一輪現(xiàn)代漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。按照省市工作部署，繼續(xù)開展“打非治違”等專項(xiàng)行動(dòng)；繼續(xù)實(shí)施漁政公安110聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊電毒魚行為，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的.一些重點(diǎn)水域的問題，認(rèn)真開展整治工作。繼續(xù)做好增殖放流工作，重點(diǎn)做好國(guó)家級(jí)中華鱉水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)的日常管護(hù)。抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)做好鴻建、億帆、少根三家漁業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的監(jiān)管工作。

　　三、項(xiàng)目和招商引資工作。

　　繼續(xù)抓好福建省名盛鰻業(yè)有限公司、福建揚(yáng)隆鰻業(yè)有限公司、XX縣閩源生態(tài)漁村旅游綜合體、智能溫室蔬菜種植示范基地等項(xiàng)目建設(shè)工作，下大力氣抓招商引資，主要是“循環(huán)水工廠化養(yǎng)殖鰻魚、水產(chǎn)品加工”兩個(gè)項(xiàng)目招商。

　　四、經(jīng)濟(jì)作物。

　　指導(dǎo)開展低產(chǎn)茶果園的改造，實(shí)施高接優(yōu)良品種和茶樹良種的更新，淘汰部分老化和不適應(yīng)需求的品種，改良面積5000畝。推廣優(yōu)良新品種的種植。大力推廣優(yōu)質(zhì)早熟梨翠冠、園黃、東魁楊梅等果樹新品種和金觀音、黃觀音等茶樹良種，新植面積突破20xx畝。加大干坑小種茶資源保護(hù)區(qū)的管護(hù)和種質(zhì)資源的繁育推廣。新品種的引進(jìn)與試驗(yàn)。繼續(xù)實(shí)施園黃梨的配套栽培技術(shù)試驗(yàn)，建設(shè)與完善品種園，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)品種的儲(chǔ)備、中試與更替的正�；�。爭(zhēng)取引進(jìn)新近繁育的茶葉新品種2-3個(gè)。

　　五、加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病防控。

　　進(jìn)一步加大重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫、疫病監(jiān)測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查工作，構(gòu)筑有效防疫屏障和生物安全體系，確保20xx年我縣不發(fā)生重大動(dòng)物疫情，或是有病不流行、有疫病不成災(zāi)，為畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、我縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)食品城保駕護(hù)航。主動(dòng)作為，積極協(xié)助圣農(nóng)開展國(guó)家級(jí)無(wú)規(guī)定禽病生物安全隔離區(qū)建設(shè)，及祖代雞場(chǎng)重要禽病凈化工作，促進(jìn)圣農(nóng)種、肉雞疫病防控水平進(jìn)一步提升，并促進(jìn)其防控工作與國(guó)際接軌，有效提升圣農(nóng)肉雞產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

年度工作計(jì)劃 篇5

　　根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)“強(qiáng)基礎(chǔ)、挖潛力、向管理要效益”的方針，面臨20xx年的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合我院護(hù)理工作的現(xiàn)狀，以三甲專科醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行職能，努力做好全年的護(hù)理安全工作，確保三甲復(fù)審中護(hù)理工作達(dá)標(biāo)。特制定計(jì)劃如下：

　　一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提倡愛崗敬業(yè)，熱愛殘疾人事業(yè)，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

　　（二）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及�？萍寄芘嘤�(xùn)工作，加強(qiáng)崗位練兵。

　　1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)及考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃今年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理、康復(fù)護(hù)理知識(shí)為主要內(nèi)容，增加考核次數(shù)，促進(jìn)達(dá)標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)�？疲ɑ�本技能）技能的培訓(xùn)：各科制定出年內(nèi)�？铺貏e是康復(fù)護(hù)理理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，科室每月組織不少于兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行考核，要求講究實(shí)效（形式可多樣化），為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

　　1、在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的基礎(chǔ)上組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

　　2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月。通過活動(dòng)促進(jìn)護(hù)士的愛崗敬業(yè)愛心奉獻(xiàn)意識(shí)。

　　（四）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)特別是康復(fù)護(hù)理水平。護(hù)理部每?jī)稍逻M(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)講座。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

　�。ㄒ唬┒ㄆ谡匍_護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)，每月組織護(hù)理質(zhì)量交叉檢查，并講評(píng)檢查情況，對(duì)如何提高護(hù)理質(zhì)量保障護(hù)理安全進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，相互借鑒，從而提高護(hù)理管理水平。

　�。ǘ�）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤。

　　三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

　�。ㄒ唬┳o(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)理部—科護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任組長(zhǎng)三級(jí)管理體系，尤其是提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控責(zé)任組長(zhǎng)的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

　�。ǘ�）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)�？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取患者意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，及時(shí)提出整改措施。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—科護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理文書書寫缺陷分析與改進(jìn)。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。

　　加強(qiáng)護(hù)理安全工作。護(hù)理安全工作是護(hù)理工作的重中之重，要長(zhǎng)抓不懈，做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，護(hù)理管理體系層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。

　　1、護(hù)理部做好宏觀管理，完善護(hù)理安全管理措施，加強(qiáng)護(hù)理各種制度的落實(shí)檢查。

　　2、病房護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理。堅(jiān)持每日至少查房一次，加強(qiáng)病房管理，掌握全面情況。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，保障設(shè)施性能的完好。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

　�。�1）護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒的.護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。

　�。�2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)交班、督促、檢查和監(jiān)控。

　　（3）時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：科護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真執(zhí)行APN彈性排班。確保節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、中午班、夜班等人員少易疲勞時(shí)間的護(hù)理安全。加強(qiáng)監(jiān)督交接班制度。

　�。�4）護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等護(hù)理操作應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的護(hù)理安全管理責(zé)任，杜絕差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

　　四、進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，充實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

　�。ㄒ唬┰谂囵B(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

　�。ǘ�）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，如與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

　　(三)“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”：一切以病人為中心，以病人滿意為前提。爭(zhēng)取今年向全院推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　　（一）做好實(shí)習(xí)生帶教工作，定期評(píng)學(xué)評(píng)教，聽取帶教老師及實(shí)習(xí)生的意見。

　�。ǘ�）各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　�。ㄈ�）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

　　（四）增強(qiáng)科研意識(shí)。鼓勵(lì)護(hù)士撰寫論文，力爭(zhēng)年內(nèi)開展護(hù)理方面的科研項(xiàng)目1-2項(xiàng)，以實(shí)現(xiàn)護(hù)理科研零的突破。

年度工作計(jì)劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　充分認(rèn)識(shí)酒店消防工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以高度的酒店物業(yè)、客人和員工生命責(zé)任意識(shí)，處理好酒店消防安全工作與提高酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系。把消防安全放在部門的重要議事日程上，采取必要措施，確保酒店消防工作的落實(shí)，為酒店客人和員工創(chuàng)造一個(gè)安全細(xì)致的環(huán)境。

　　二、工作措施

　　1、完善消防檔案。

　　2、建立健全消防組織，明確消防責(zé)任，將消防責(zé)任規(guī)定掛在消防中心墻上。

　　3、制定年度消防工作計(jì)劃和火災(zāi)應(yīng)急疏散計(jì)劃。

　　4、結(jié)合部門工作計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn)教育。

　　5、檢查酒店消防重點(diǎn)部位，立即整改隱患，并做好記錄。

　　6、每月與工程部和酒店維修單位一起檢查和測(cè)試酒店的消防設(shè)施和設(shè)備以及自動(dòng)消防系統(tǒng)。

　　7、要求和義務(wù)——會(huì)員應(yīng)每天至少三次檢查酒店各區(qū)域的消防設(shè)施、設(shè)備和滅火器，并做好記錄和檔案。

　　8、加強(qiáng)消防監(jiān)控人員的培訓(xùn)和系統(tǒng)管理。

　　9、將消防知識(shí)納入培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工做到“兩課兩通知”，即會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用滅火器；了解火災(zāi)的危害性和自救逃生常識(shí)。

　　10、配合人事部做好新員工的'培訓(xùn)工作。

　　三、具體做法

　　1、組織清晰。在緊急情況下，所需組織包括消防行動(dòng)小組、報(bào)警聯(lián)絡(luò)小組、疏散指導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)支持和保護(hù)救援小組。明確人員、職責(zé)和行動(dòng)計(jì)劃。

　　2、明確制定滅火行動(dòng)計(jì)劃，承擔(dān)滅火地點(diǎn)，落實(shí)滅火人員、行動(dòng)方法和所用滅火器材。

　　3、明確制定報(bào)警聯(lián)系行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)火警報(bào)告、通知其他員工的方法和信息溝通的措施。

　　4、明確制定疏散引導(dǎo)行動(dòng)計(jì)劃。實(shí)施防煙方法，引導(dǎo)火災(zāi)中人員和區(qū)域逃生疏散，收集和統(tǒng)計(jì)疏散后人數(shù)，以及其他緊張的疏散通道。

　　5、配合消防隊(duì)的行動(dòng)措施。消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，如何落實(shí)計(jì)劃和措施配合行動(dòng)。

年度工作計(jì)劃 篇7

　　今年歷史上全新、最好的發(fā)展時(shí)期，是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年，各項(xiàng)工作取得飛躍的發(fā)展。一年來，總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下，在公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn)，立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，服務(wù)和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用

　　１、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。

　　一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動(dòng)：如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議、XX年年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃會(huì)議、公司各經(jīng)營(yíng)部門11年銷售指標(biāo)下達(dá)、11年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃分期分批內(nèi)部匯報(bào)、長(zhǎng)白山暑期文化游覽活動(dòng)、公司中高層管理人員培訓(xùn)（協(xié)助）、公司文化衫制作、文化墻（牌）布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會(huì)、XX年圣誕慶�；顒�(dòng)等。在各項(xiàng)活動(dòng)中，總裁辦按公司的總體部署，認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排，組織、宣傳等一系列工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會(huì)制度。

　　為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策的科學(xué)性，及時(shí)跟蹤各部門業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)，重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問題。XX年年，總裁辦共組織例會(huì)近50次。

　　3、把行政管理向縱深推進(jìn)。

　　圍繞公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和戰(zhàn)略指標(biāo)，按照“工作要細(xì),落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，認(rèn)真搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)紀(jì)要的整理,并配合行政總監(jiān)對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)決定，將會(huì)議精神上傳下達(dá)、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào)；對(duì)各項(xiàng)階段性重點(diǎn)工作，進(jìn)行督辦和落實(shí)，強(qiáng)化督辦、計(jì)劃、檢查、匯總與情況通報(bào)，有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)與完成。

　　4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能：

　　及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、緊急的、特別的任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)手續(xù)20余次，安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)60余次。

　　5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，增強(qiáng)公司凝聚力：

　　a、協(xié)助工會(huì)組織對(duì)公司員工進(jìn)行各種慰問活動(dòng)：?jiǎn)T工生日慶祝120余次；慰問生育員工5人次；慰問結(jié)婚員工7人次；探望過的生病員工7人次；慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費(fèi)加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營(yíng)造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的良好氛圍，增強(qiáng)了公司的凝聚力。

　　6、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)統(tǒng)一”的指示精神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并，實(shí)行全面統(tǒng)一管理。

　　成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長(zhǎng)，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項(xiàng)目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度，組織XX年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目的招議標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)”。

　　7、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。

　　相繼完成了公司八個(gè)部門的工位調(diào)配工作；賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。

　　二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效

　　總裁辦工作千頭萬(wàn)緒，內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，提高管理水平，是總裁辦工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一年來，總裁辦結(jié)合工作實(shí)際，狠抓綜合管理不放松，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強(qiáng)與管理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。

　　１、嚴(yán)格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事故。

　　２、不斷完善制度建設(shè)。

　　使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。

　�、艑�(duì)總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理，規(guī)范了職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作程序。包括：公文管理（收文、發(fā)文、簽報(bào)）、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、（購(gòu)置申請(qǐng)、入出庫(kù)、處置）、低值易耗品管理（辦公用品、禮品）和易貨交易管理、招標(biāo)、會(huì)議管理(工作會(huì)議、接待)等工作流程。

　�、聘鶕�(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻(xiàn)。

　　３、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，強(qiáng)化管理，積極做好各項(xiàng)辦公開支降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的`統(tǒng)一。

　�、�、年度招議標(biāo)成果顯著，XX年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目大大節(jié)支。辦公采購(gòu)直接、間接節(jié)約費(fèi)用******元。

　�、偈袃�(nèi)速遞：XX年年市內(nèi)速遞××××件，費(fèi)用共計(jì)*****元。同比XX年工作量增長(zhǎng)率為47％，折扣率為14，節(jié)約費(fèi)用2100元；

　�、趀ms速遞：XX年年ems速遞××××件，費(fèi)用共計(jì)*****元。同比XX年工作量增長(zhǎng)226％，折扣率為20，節(jié)約費(fèi)用17602元；

　�、勖�片印制：XX年年名片印制×××盒，費(fèi)用共計(jì)******元，同比XX年工作量增長(zhǎng)70，折扣率為11，節(jié)約費(fèi)用1496元；

　�、芷眲�(wù)（機(jī)票、火車票）訂購(gòu)：XX年年票務(wù)訂購(gòu)×××張，費(fèi)用共計(jì)*******元。同比XX年工作量增長(zhǎng)271，折扣率為1.5－2，節(jié)約費(fèi)用******元；

　　⑤辦公用品采購(gòu)：XX年年辦公用品采購(gòu)350次，發(fā)放3331次，費(fèi)用共計(jì)*******元。同比XX年工作量增長(zhǎng)45，最高折扣率達(dá)18，節(jié)約費(fèi)用×××××元；

　�、薅Y品訂制、采購(gòu)：XX年年禮品訂制采購(gòu)120余次，發(fā)放203次，費(fèi)用共計(jì)********元），同比XX年，采購(gòu)工作量增長(zhǎng)18，發(fā)放工作量增長(zhǎng)93，最高折扣率達(dá)49.5，節(jié)約費(fèi)用最高達(dá)******元。

　　在對(duì)上述辦公采購(gòu)項(xiàng)目的把控中，還注意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支，使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)。

　　4、積極改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”，即為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門服務(wù)，服務(wù)工作搞得好不好，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門滿意，是衡量總裁辦工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此總裁辦要求辦事程序嚴(yán)謹(jǐn)、周密、細(xì)致，不出現(xiàn)漏洞；考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和其他職能部門之間做到目標(biāo)同向、工作同步，工作相互支持，加強(qiáng)交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應(yīng)，最大限度地提高工作效率。

　　三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時(shí)公文處理工作是總裁辦的又一項(xiàng)重要工作任務(wù)之一。

　　XX年年，公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略，會(huì)議材料及上報(bào)材料較多，且注重時(shí)效性，對(duì)行文質(zhì)量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)的原則，確保了各類文字材料保質(zhì)按時(shí)完成。

　　１、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。

　　XX年年共撰寫會(huì)議紀(jì)要近50篇；編寫修改簡(jiǎn)報(bào)29篇；簽報(bào)及報(bào)送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇；起草、制發(fā)紅頭文件（不含人事）10余篇；起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。

　　２、撰寫并嚴(yán)格審核公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息文字材料上報(bào)工作。

　　公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息反饋能正確、及時(shí)的反映公司的工作進(jìn)度和工作成績(jī)。XX年年總裁辦一直嚴(yán)格做好撰寫公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、審核修改華強(qiáng)北指數(shù)項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào)、手機(jī)渠道建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)等公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息渠道建設(shè)工作，及時(shí)上報(bào)研究院。劉烈宏院長(zhǎng)書面批示五次，對(duì)公司工作給予大力肯定。

　　３、切實(shí)做好文書檔案工作。

　　總裁辦嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、及時(shí)，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。XX年年，對(duì)院發(fā)文件的辦理達(dá)190次，全部得到了及時(shí)傳閱和辦理。

　　四、改善公司辦公環(huán)境，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提升公司整體形象。

　　XX年年，為了進(jìn)一步落實(shí)××集團(tuán)“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略，在狠抓“軟”件，拓展內(nèi)涵的同時(shí)，積極進(jìn)行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。在院領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，XX年年總裁辦組織進(jìn)行了公司九、十層辦公區(qū)域改造，先后投資××萬(wàn)余元，進(jìn)行了大、中、小規(guī)模××余次技術(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬(wàn)余元更新、增加了辦公設(shè)備，極大地改善了公司辦公條件。增加近萬(wàn)元對(duì)公司辦公區(qū)域進(jìn)行綠化和美化，營(yíng)造優(yōu)雅的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的和諧發(fā)展。

　　經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，由總裁辦報(bào)研究院申請(qǐng)，獲得了研究院在改造經(jīng)費(fèi)××萬(wàn)余元和優(yōu)先解決零售數(shù)據(jù)渠道項(xiàng)目及其部分急需辦公設(shè)備經(jīng)費(fèi)××萬(wàn)余元的大力支持，合計(jì)××萬(wàn)余元。《關(guān)于申請(qǐng)解決××××公司資產(chǎn)設(shè)備經(jīng)費(fèi)的報(bào)告》，也已獲得院長(zhǎng)批示同意。