安全生產(chǎn)工作總結(jié)
更新時間：2022-01-22 22:49:08 工作總結(jié) 我要投稿
安全生產(chǎn)工作總結(jié)
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中，搞好油田的安全培訓(xùn)工作，不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平，是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求和油田對安全培訓(xùn)的部署，我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班共8天，56個學(xué)時，參培對象包括單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，共計226人。為了搞好本期培訓(xùn)，我們精心設(shè)計培訓(xùn)模塊，嚴(yán)格挑選培訓(xùn)教師，悉心搞好班級服務(wù)，得到了學(xué)員的普遍認(rèn)可和歡迎。
一、培訓(xùn)計劃精心設(shè)計、周密組織
根據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，認(rèn)真做好培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計，使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，熟悉安全文化建設(shè)的'模式，健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護(hù)知識，掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù)，掌握事故管理、應(yīng)急管理相關(guān)知識，以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力，達(dá)到獨(dú)立上崗履行安全管理職責(zé)的工作要求。
二、培訓(xùn)教學(xué)仔細(xì)認(rèn)真、一絲不茍
在培訓(xùn)前各授課教師都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，查閱大量資料，開展需求調(diào)查，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)課件，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù)，耐心細(xì)致，講解透徹。
三、培訓(xùn)方式機(jī)動靈活，氣氛活躍在培訓(xùn)講學(xué)的過程中，不但注重理論教授，而且關(guān)注案例教學(xué)。
有老師采用分組討論方式，有老師采用“點(diǎn)將”剖析案例方式。不但有文字介紹，而且有漫畫、真實(shí)案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓(xùn)方法靈活多變，課堂氣氛活躍，學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性高。
四、培訓(xùn)工作存在的不足
1、個別學(xué)員對培訓(xùn)認(rèn)識程度不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象。
2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果，但還應(yīng)繼續(xù)豐富培訓(xùn)形式進(jìn)一步調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。
總之，通過培訓(xùn)，使參培人員更深刻的認(rèn)識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強(qiáng)了參培人員的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作開展情況
1、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
2、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。
4、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了項(xiàng)目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責(zé)和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
5、參與業(yè)主組織對全線的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗。
6、嚴(yán)格安全管理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。設(shè)立安全資金�？顚Ｓ弥贫�，為安全各項(xiàng)保障措施提供保證。
7、加強(qiáng)宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項(xiàng)施工安全方案，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。根據(jù)召開的專項(xiàng)安全工作會議，及時總結(jié)安全工作中存在的不足，針對問題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項(xiàng)目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級分區(qū)域動員專題會議，提高認(rèn)識；二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動；三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實(shí)現(xiàn)場演練活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、項(xiàng)目部安全隱患整情況
1、問題反思，形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的'發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下：
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強(qiáng)；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、項(xiàng)目部安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與部署
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實(shí)際情況，項(xiàng)目部各管理人員對此次活動作了集中總結(jié)
2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3、溝通交流，信息暢通。總結(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計劃，強(qiáng)化實(shí)施。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來，我集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點(diǎn)工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊，做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、20xx年安全工作措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé)，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門車間分工負(fù)責(zé)，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
3、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。明確了各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，集團(tuán)公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類違章、違紀(jì)42159.00元。有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
4、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對，年現(xiàn)有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進(jìn)行年度安全培訓(xùn)外對新入職286人進(jìn)行全方位安全培訓(xùn)，對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。同時加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
5、狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。在各類專項(xiàng)檢查及日查中，共計下發(fā)安全隱患整改通知書18份，下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度要求，認(rèn)真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識培訓(xùn)工作，不定期對夜班人員勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查，對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設(shè)備、安全通道進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行消防演練，對有揚(yáng)塵、污染源、易燃品的單位進(jìn)行監(jiān)管（特別是粉煤灰運(yùn)輸車輛），定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓(xùn)，始終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點(diǎn)，特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。
6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營。
二、工作中存在的`不足。
現(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。
生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強(qiáng)監(jiān)管，年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。
員工自我安全防護(hù)意識不強(qiáng)，需要加強(qiáng)自身安全防護(hù)知識培訓(xùn)。
各別單位執(zhí)行力較差，對集團(tuán)公司要求總是推接脫找理由。
班組日常學(xué)習(xí)無針對性。
三、20xx年工作計劃：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
20xx年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下一年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團(tuán)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司陜黃礦集函【20xx】47號文件精神，并以韓新焦函【20xx】28號文件安排部署，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化了全員安全意識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效�，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真安排。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、周例會、班前后會等形式，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。活動期間共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。
三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
活動期間，公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式，堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術(shù)員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起；各車間認(rèn)真、細(xì)致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實(shí)現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機(jī)動車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起；煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)車輛有混裝現(xiàn)象，及時通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生；5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實(shí)消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。
四、認(rèn)真組織開展各種有意義的安全活動，提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。
1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關(guān)。
2、六月份是班組建設(shè)深化月
公司共計組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機(jī)動車間先后三次對班組建設(shè)安全方面臺賬進(jìn)行完善，增補(bǔ)了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項(xiàng)管理制度；化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項(xiàng)整改活動”，建立健全班組建設(shè)管理檔案。
3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。
六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級應(yīng)急預(yù)案演練4次，班組級應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進(jìn)行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練；煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練；6月10日，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識，進(jìn)一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi)，防止人身傷害，降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。
4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：
6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進(jìn)行了班組建設(shè)及環(huán)保知識培訓(xùn)；6月20日，安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；6月22日，為龍門煤化的94名實(shí)習(xí)員工進(jìn)行了廠級安全教育；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進(jìn)行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監(jiān)局組織的�；髽I(yè)安全知識培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時購進(jìn)并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。
6、環(huán)保工作方面：
6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案，上報市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報集團(tuán)公司。
五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題：
車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn)，車間負(fù)責(zé)人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實(shí)施性差；其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作流于形式，監(jiān)護(hù)人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉，對于現(xiàn)場的`違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護(hù)作用，存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任明確，落實(shí)到位，真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)的作用。
六、三季度安全環(huán)保工作計劃：
1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作；
2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動；
3、組織落實(shí)工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作；
4、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作，組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團(tuán)公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動；
5、認(rèn)真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實(shí)，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)工作；
6、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題；
7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。
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