公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
更新時(shí)間:2023-03-21 14:48:42 工作總結(jié) 我要投稿
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的公司安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
20xx年,我公司在縣委,政府的大力支持,在縣運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的主題,突出開展“安全生產(chǎn)年活動(dòng),公司共有大貨車37輛,從業(yè)人員40人,年貨運(yùn)量5.5萬噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量73.26萬噸公里,實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故,安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)源頭管理,明確工作目標(biāo)
我公司按照“各負(fù)其責(zé)”的原則,20xx年公司建立了安全管理辦公室,GPS監(jiān)控室,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全工作會(huì)議,全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實(shí)安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《公路運(yùn)輸服務(wù)中心安全責(zé)任體系》的通知,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,明確安全管理工作的重點(diǎn),安全從每個(gè)人做起,從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,安全始終是第一位,確保安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。
一是縣運(yùn)管所與公司簽訂20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書。細(xì)化安全責(zé)任,公司與車主簽訂了安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任。
二是加強(qiáng)單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全公司人員持證率100%。
三是加大安全資金投入,對安全管理人員的安全津貼,安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi),都能確保到位,有效增強(qiáng)安全防范的力度。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣運(yùn)管所關(guān)于20xx年度審驗(yàn)的通知精神,按步驟分步實(shí)施,層層把關(guān),是審驗(yàn)工作原滿完成,不斷完善車輛二級維護(hù)制度,健立二級維護(hù)監(jiān)控管理系統(tǒng),及時(shí)通知駕駛員按時(shí)維護(hù)車輛,堅(jiān)決杜絕車輛無保險(xiǎn)營運(yùn)的現(xiàn)象,凡公司車輛都參加保險(xiǎn),對無保險(xiǎn)者一律不審驗(yàn)或停運(yùn)處理。
二、認(rèn)真組織檢查,抓好隱患排查治理工作
1、認(rèn)真做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保安全”,安全隱患排查治理工作,在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織職工查找崗位安全隱患,提一條安全方面的合理化建議活動(dòng),明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:單位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位;安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,在安全隱患排查中共查安全隱患3起,公司立即予以整改。對查出的安全隱患責(zé)成整改的同時(shí),并對安全隱患進(jìn)行復(fù)查,以備確認(rèn)整改的具體情況,對待一時(shí)難以整改的安全隱患,公司組織召開安全隱患分析會(huì),認(rèn)真分析安全隱患的危害程度,并進(jìn)行評估,落實(shí)的整改方案和安全防范措施,使安全隱患得到及時(shí)整改,確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,使干部職工充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。
2、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,今年天氣變化頻繁,對運(yùn)輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響,為確保公司的安全生產(chǎn)和人身安全,公司制定了惡劣天氣條件下的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,并隨時(shí)注意天氣變化,發(fā)布信息,要求駕駛員做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,確保了安全生產(chǎn),在惡劣天氣情況下,未發(fā)生一起任何事故。
3、認(rèn)真抓駕駛員的安全教育培訓(xùn),我公司在安全教育方面注重抓好五個(gè)方面的教育工作:⑴牢固樹立安全意識,并有高度的安全責(zé)任感,因?yàn)樨?cái)產(chǎn)、生命與安全和他們自己的工作有直接的關(guān)系,他們的失職,直接影響到生命與安全。⑵上崗前的.安全自查,每位職工上崗前應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率。⑶認(rèn)真做好防火、防爆、防工傷工作,安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系,時(shí)刻要將安全放在第一位,時(shí)刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度,杜絕疲勞駕駛,酒后駕駛、無證駕駛、酒后進(jìn)入工作崗位操作。⑸應(yīng)急預(yù)案和安全疏散措施,要求職工必須做好自身的安全保護(hù),采取有效地安全防范措施減少事故的發(fā)生。起到很好的效果。
三、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)全員意識
1、做好活動(dòng)的開展,落實(shí)安全責(zé)任:
根據(jù)市上的決定:在20xx年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進(jìn)年”活動(dòng),在六月份開展了《安全生產(chǎn)月》活動(dòng),及時(shí)消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。對待活動(dòng)開展情況,隨時(shí)檢查工作進(jìn)度,組織活動(dòng)回頭看,不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況,對未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)課,確;顒(dòng)扎實(shí)開展,取得預(yù)期效果。
2、會(huì)議貫徹宣傳
對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神,及時(shí)做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),做好宣傳安全。20xx年我公司召開安委會(huì)會(huì)議4次,參加縣運(yùn)管所月安全例會(huì)15次,組織安全學(xué)習(xí)4次,公司發(fā)文25次,電話通知做好安全工作8次,發(fā)送信息通知二級維護(hù)及審驗(yàn)10次。通過會(huì)議形式宣傳貫徹,對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì)。
3、利用標(biāo)語、懸掛橫幅宣傳安全
公司利用標(biāo)語、懸掛橫幅,發(fā)信息宣傳安全生產(chǎn),用簡潔的語句和格言,做好安全宣傳工作,用身邊的事教育身邊的人,使職工受到教育,從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù),行動(dòng)上要遵紀(jì)守紀(jì),增強(qiáng)職工的安全意識,使職工做好安全工作的積極性有所增強(qiáng),真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任,從而達(dá)到安全教育的目的,從思想上認(rèn)識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
4、利用事故的案例宣傳安全
利用發(fā)生過的事故和通報(bào)的事故案例,宣傳教育,從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn),對待安全事故,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析、處理,增強(qiáng)職工對事故的安全防范意識,充分認(rèn)識每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析教育,使職工認(rèn)識到發(fā)生事故直接威脅別人的生命,關(guān)系到自己的生命與痛苦,直接影響到安全大局,通過對干部職工的安全教育,安全必須從管理制度抓起,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,通過事故案例的宣傳教育,使干部職工上了一堂深刻的安全教育課,起到了安全教育的最佳效果。
四、存在的問題:
今年在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績,應(yīng)該認(rèn)識到我公司安全工作也存在一定的問題:一是全員安全意識,有待進(jìn)一步提。三是人員素質(zhì)普通下降,安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性,加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大安全投入,切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度,明確責(zé)任主題,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任追究制度。
我公司計(jì)劃在新的一年里,全面加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,加強(qiáng)車輛更新改造的力度,做好車輛的安全管理,規(guī)范車輛產(chǎn)業(yè)主的安全管理,將安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好,確保在新的一年全面完成安全管理目標(biāo)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)為主線,建章立制,規(guī)范記錄,盡量做到痕跡化管理,一步一個(gè)腳印,使公司的安全管理工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
一、公司安全生產(chǎn)管理基本情況
。ㄒ唬┙M織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)
3月下旬,安保部根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知要求,制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具體實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部,具體負(fù)責(zé)制度標(biāo)準(zhǔn)的制訂。今年以來共起草各類制度39個(gè),標(biāo)準(zhǔn)8個(gè),完善了各類臺賬、記錄。
。ǘ┞鋵(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
公司在大會(huì)議室舉行了安全責(zé)任書簽訂儀式,公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組及員工層層簽訂年度安全責(zé)任書。責(zé)任書明確了各部門年度安全控制目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,將安全責(zé)任分級量化,落實(shí)到人,而且重點(diǎn)崗位都按要求繳納了安全責(zé)任金。
。ㄈ┘訌(qiáng)消防安全管理和安全標(biāo)識管理
1、消防設(shè)施、器材實(shí)行定人定置管理;今年更換室外消防栓4個(gè),室外消防箱6個(gè),水龍帶6盤,保護(hù)罩8個(gè),購置新型滅火器41具,換藥重裝二氧化碳滅火器40具,購置滅火器架10個(gè),清洗煙霧報(bào)警器153個(gè);
2、危險(xiǎn)作業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范,動(dòng)火作業(yè)實(shí)行動(dòng)火證制度,今年共開具動(dòng)火證26份;
3、用電安全管理得到加強(qiáng),完全杜絕亂拉亂接電源現(xiàn)象;
4、認(rèn)真抓好安全標(biāo)志及安全標(biāo)語管理,今年新購置安全出口標(biāo)志燈11個(gè),安全出口便利貼50個(gè),滅火器放置點(diǎn)標(biāo)志50個(gè),嚴(yán)禁煙火不干膠標(biāo)志50個(gè),嚴(yán)禁煙火標(biāo)志牌10個(gè),限速牌2個(gè),限速提示標(biāo)志1個(gè)。
(四)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全檢查
1、將安全教育貫穿到各種活動(dòng)中。今年我公司組織了3次消防演練,1次緊急疏散演練,1次防汛演練,通過組織這些活動(dòng),我們把一些基本消防知識、緊急逃生知識及自我保護(hù)方法教給大家,進(jìn)一步提高了全員的`安全意識和安全技能。
2、增加宣傳內(nèi)容的趣味性,將比較呆板、員工興趣不大的制度或要求通過小故事、小知識以及插圖的形式表現(xiàn)出來,張貼到宣傳欄上,使職工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)到安全知識。
3、加強(qiáng)安全提示,在容易出現(xiàn)事故的地方安放標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語、展板等近200個(gè)。4、組織各類檢查109次,查出各種安全隱患43個(gè),整改43個(gè)。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)對特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理。
今年新辦安全管理人員培訓(xùn)合格證6個(gè),電工證3個(gè),壓力容器操作證2個(gè),高處作業(yè)操作證5個(gè);辦理復(fù)審電工證2個(gè),壓力容器操作證2個(gè),廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車操作證2個(gè)。
。┳ズ媒煌ò踩芾砉ぷ鳌
嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度,嚴(yán)禁公車私用;認(rèn)真執(zhí)行出車前、行車中、收車后的“一日三檢”制度,定期進(jìn)行車輛保養(yǎng),確保駕乘人員及車輛安全;節(jié)假日期間對車輛實(shí)行“三交一封”制度;車輛全部配備車用滅火器;定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),特別是私家車駕駛員,不斷提高駕駛員的安全行車意識及責(zé)任意識,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),堅(jiān)決杜絕酒后駕車、疲勞駕駛。
。ㄆ撸﹤渥惴姥次镔Y,做好防汛演練
針對今年夏季雨水多的特點(diǎn),公司準(zhǔn)備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資,并與實(shí)業(yè)公司共同組織了一次防汛演練,參演人員積極認(rèn)真,熱情高漲,技術(shù)熟練。演練結(jié)束后實(shí)業(yè)公司安保處楊主任作了點(diǎn)評。
。ò耍⿲(shí)施初始化績效考核制度
根據(jù)集團(tuán)公司要求,制定并實(shí)施部門安全績效考核制度。
。ň牛┌踩度
今年累計(jì)安全投入總額為344461元,其中工作服239000元,消防安全投入33190元,安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元,勞動(dòng)防護(hù)投入57886元,特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。
二、存在的不足及明年打算
一年來,我公司在集團(tuán)公司的關(guān)心和幫助下,安全工作取得了一些成績,但也還存在一些不足,比如現(xiàn)場安全管理工作還需細(xì)化,管理創(chuàng)新工作有待于進(jìn)一步提高等。因此,我們打算:
(一)在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)抓好安全培訓(xùn)工作
結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的編寫工作,按照成熟一個(gè)、培訓(xùn)一個(gè)、發(fā)布一個(gè)的原則,將新制度拿來培訓(xùn)公司員工,提高員工的安全素質(zhì)和水平。
(二)學(xué)習(xí)創(chuàng)新
為適應(yīng)當(dāng)前新形勢、新任務(wù),安全管理工作也要適當(dāng)創(chuàng)新,不能再躺在以前的老經(jīng)驗(yàn)上指手劃腳。要深入到職工中間,鋪下身子,多交流探討,了解職工所需所想,從職工的利益角度考慮問題,然后因地制宜的制定相關(guān)措施,這樣才能使安全管理深入人心,才能實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
面對當(dāng)前新形勢、新挑戰(zhàn),安全工作任重而道遠(yuǎn)。今后我公司將一如既往地抓好安全管理工作,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的安全指示精神,努力把公司安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新的水平。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
一、落實(shí)責(zé)任。
認(rèn)真貫徹區(qū)安委的文件精神,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè),落實(shí)到個(gè)人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查,推動(dòng)安全生產(chǎn)基層建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負(fù)責(zé)的層層制約機(jī)制。
年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手負(fù)總責(zé)。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)其責(zé)任,管理范圍、目標(biāo)及任務(wù)。建立健全有關(guān)工作要求的責(zé)任制。
總公司今年通過建立各項(xiàng)責(zé)任制度、依照制度要求和責(zé)任狀內(nèi)容開展落實(shí)工作。堅(jiān)持誰主管、誰出問題、誰承擔(dān)后果的工作程序,采取一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制管理措施。層層落實(shí),責(zé)任到位,一級抓一級,各負(fù)其責(zé),縱向到底橫向到邊,形成責(zé)任體系、齊抓共管的局面。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的防范工作。
對重點(diǎn)部門、部位進(jìn)行重點(diǎn)抓,實(shí)行人員定崗、定位制度,保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認(rèn)真組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、操作,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程,對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。
今年年初,我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)部門對區(qū)內(nèi)大、中型商場、超市、飯店、旅店等進(jìn)行宣傳、檢查,要求按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查,及時(shí)堵塞漏洞,防患于未燃。
今年上半年,鹽政稽查大隊(duì)和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導(dǎo)怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費(fèi)知識,取得了良好的宣傳效果,并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報(bào)上進(jìn)行了報(bào)道。
鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執(zhí)政,造福百姓”和“立鹽政為民,執(zhí)專營為民”為主題,宣傳加強(qiáng)鹽業(yè)市場和肉類市場管理,讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。
年初,安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng),我們也安排了人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備工作。
對區(qū)安委會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件,我們都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)或下發(fā)到企業(yè),并監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí),防患于未燃。 三、認(rèn)真檢查。
總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。
1、加強(qiáng)煙花爆竹安全生產(chǎn)管理
總公司所屬二個(gè)土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務(wù)。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),我們嚴(yán)抓嚴(yán)管,要求規(guī)章制度上墻,防火宣傳上墻,崗位責(zé)任上墻,讓人人都有安全意識,事事有人管,時(shí)時(shí)有人抓,防患于未然。
今年5月份的一個(gè)夜晚,安平西溝發(fā)生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的'更夫及時(shí)發(fā)現(xiàn),通知公司及局領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)報(bào)了火警和110,并調(diào)動(dòng)二十幾輛運(yùn)輸車隨時(shí)準(zhǔn)備搶運(yùn)煙花鞭炮。最后,警民攜手,撲滅火災(zāi),避免了一場后果不堪設(shè)想的火災(zāi),保護(hù)了人民財(cái)產(chǎn)的安全。
總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進(jìn)貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),也進(jìn)行逐項(xiàng)檢查并加強(qiáng)監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。
今年下半年,總公司業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)查和了解,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點(diǎn)也及時(shí)上報(bào)了區(qū)安監(jiān)局,使問題得到了及時(shí)處理。
年末是煙花爆竹購銷旺季,為構(gòu)建和諧社會(huì)、保證人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全,總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé),把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實(shí)工作和責(zé)任制,并由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),到兩公司進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
2、加強(qiáng)食品市場專項(xiàng)經(jīng)營、管理和整頓工作,凈化食品市場。
我系統(tǒng)有三項(xiàng)專營管理職能,酒類市場管理,鹽業(yè)市場管理和生豬定點(diǎn)屠宰管理。
20xx年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點(diǎn)品種,加大執(zhí)法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間,三個(gè)執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點(diǎn)監(jiān)控對象,加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對專賣的管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。
20xx年上半年,我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作,加大執(zhí)法力度,對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進(jìn)行徹底排查和重點(diǎn)突擊,嚴(yán)防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅(jiān)持采取各專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的日常檢查和節(jié)日集中行動(dòng)相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動(dòng)相結(jié)合、路上堵截同入店檢查相結(jié)合、重點(diǎn)打擊和一般教育相結(jié)合。
定點(diǎn)辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務(wù)三者的有機(jī)結(jié)合,20xx年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。
酒類管理辦公室認(rèn)真監(jiān)守崗位和職責(zé),20xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負(fù)責(zé)。
鹽政稽查大隊(duì)對全區(qū)的各大市場、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學(xué)校及外資企業(yè)食堂、鹽產(chǎn)品加工業(yè)常年進(jìn)行稽查和監(jiān)管,并重點(diǎn)查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執(zhí)法力度,風(fēng)雨不誤,20xx年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起,罰沒私鹽26.5公斤,假鹽45.5公斤,大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項(xiàng)經(jīng)營保駕護(hù)航。
生豬定點(diǎn)屠宰管理辦公室,加強(qiáng)生豬屠宰管理,積極推進(jìn)定點(diǎn)集中屠宰工作,對定點(diǎn)屠宰企業(yè)實(shí)施不定期抽查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,并嚴(yán)厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序,認(rèn)真落實(shí)鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)制度,強(qiáng)化對肉類產(chǎn)品查證驗(yàn)物和消毒、檢測工作。20xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。
酒類管理辦公室依法加大對酒類企業(yè)主體經(jīng)營資格和商品購銷合法性的執(zhí)法檢查,嚴(yán)格實(shí)行白酒許可證制度,未獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得生產(chǎn)銷售白酒。督促經(jīng)營者建立嚴(yán)格的酒類購銷存登記制度,詳細(xì)記載進(jìn)貨來源、出入庫、銷售去向、數(shù)量、時(shí)間,做到票隨貨走,貨票相符。抓住重點(diǎn)地區(qū)、市場、餐飲企業(yè)和個(gè)體工商戶進(jìn)行清倉查庫檢查,對查出的貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的酒類商品一律封存。取締無照(證)生產(chǎn)經(jīng)營、制售假冒偽劣酒類商品、不具備產(chǎn)品質(zhì)量保證的企業(yè)和個(gè)體工商戶。嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。20xx年1——10月份共查處違法經(jīng)營32戶,假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶,啤酒132瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負(fù)責(zé)。
鹽業(yè)稽查大隊(duì)加強(qiáng)食鹽配送體系和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)對各級食鹽代批點(diǎn)的整頓,對無法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉(zhuǎn)(代)批點(diǎn)堅(jiān)決予以關(guān)閉。加大鹽政執(zhí)法力度,凈化食鹽市場,對市場、中小餐飲企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)檢查,協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。20xx年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起,罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋,大粒鹽6.4噸,為鹽業(yè)專項(xiàng)經(jīng)營保駕護(hù)航。
今年總公司對鹽、酒、肉進(jìn)行專項(xiàng)整治,成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定出切實(shí)可行的方案,對開發(fā)區(qū)鹽、酒、肉類市場進(jìn)行專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。
20xx年,按照國務(wù)院整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和部署,我們開發(fā)區(qū)食品市場專項(xiàng)整頓工作由藥監(jiān)局牽頭,工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商業(yè)等部門配合,按照這次整頓活動(dòng)實(shí)施方案安排,我們各有關(guān)部門聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管,對開發(fā)區(qū)食品經(jīng)營企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動(dòng),取締無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治工作中,堅(jiān)持重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,圍繞社會(huì)反映強(qiáng)烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,加大執(zhí)法力度,對擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為重拳出擊,標(biāo)本兼治,抓源頭、清死角,維護(hù)食品市場正常的經(jīng)濟(jì)秩序。
按照國務(wù)院整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和部署,為了讓全區(qū)人民能吃上“放心肉”,用上“放心鹽”,喝上“放心酒”,我們對開發(fā)區(qū)食品市場的肉類、食鹽和酒類進(jìn)行專項(xiàng)整頓,對開發(fā)區(qū)(包括劃歸的三鎮(zhèn))食品生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)、個(gè)體業(yè)戶進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動(dòng),取締無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治工作中,堅(jiān)持重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,圍繞社會(huì)反映強(qiáng)烈、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,加大執(zhí)法力度,對擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為重拳出擊,標(biāo)本兼治,抓源頭、清死角,維護(hù)食品市場正常的經(jīng)濟(jì)秩序。通過整頓,建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的食品市場經(jīng)濟(jì)秩序,建立健全嚴(yán)格有效的食品市場準(zhǔn)入制度,完善食品安全檢驗(yàn)檢測體系,為食品生產(chǎn)和流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
通過檢查,進(jìn)一步完善日常監(jiān)督管理工作,保證食品的衛(wèi)生安全,防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。20xx年度我區(qū)未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件,保證了全區(qū)人民的健康生活。
3、認(rèn)真抓安全整治工作
按照05年末安全檢查工作的要求,我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作,屠宰廠及時(shí)對電閘等開關(guān)進(jìn)行了更新改造,徹底解決了一閘多用的安全隱患。
20xx年,我們商業(yè)供銷總公司將認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),從立黨為公,執(zhí)政為民,以人為本,關(guān)愛生命的高度,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,嚴(yán)格遵守安全規(guī)章,按章經(jīng)營,依法行政,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),保證安全,為開發(fā)區(qū)人的生活安全做出了我們應(yīng)盡的努力。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及人身安全的大事,是各項(xiàng)工作的重中之重。我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,全所上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生,圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)XX年安全生產(chǎn)情況,布置XX年安全生產(chǎn)工作。
一、安全生產(chǎn)管理工作情況
。ㄒ唬┱{(diào)整管理機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)
1、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu),因人員變動(dòng),我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門,為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,收費(fèi)所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)落實(shí),責(zé)任到人,明確各部門的責(zé)任人。
(二)完善安全制度,規(guī)范檢查機(jī)制
1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況,建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費(fèi)道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,杜絕一切的安全隱患。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況,安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風(fēng),而且四周鋪草,下雨天存在一定危險(xiǎn);消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱,并及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改。從方方面面,切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。
3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增強(qiáng)巡邏次數(shù)和范圍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所,對早班期間在收費(fèi)廣場停留的車輛進(jìn)行勸阻,做好保安日志,由當(dāng)班班長監(jiān)督保安當(dāng)班情況。
。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳教育,樹立安全觀念
1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣,從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,上下班不粗心大意,嚴(yán)格做到安全第一,預(yù)防為主。每個(gè)月召開安全生產(chǎn)例會(huì)不少于1次,并利用所務(wù)會(huì)、班組會(huì)議,開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),從實(shí)際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點(diǎn)、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí),牢固樹立“安全第一”的思想。
2、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語,宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動(dòng)受到了廣大司機(jī)朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的`安全生產(chǎn)月?。在10月份開始的打擊假行駛證的活動(dòng)中,我所收費(fèi)員積極主動(dòng),共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語,并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作,有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。
二、存在的不足和問題
1、個(gè)別員工的安全意識還有待提高,在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗?fù)だ镞開著燈和空調(diào),個(gè)別收費(fèi)員崗?fù)らT未反鎖。
2、安全宣傳教育形式單一,宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式,加大宣傳力度。
3、配電房地面鋪草問題仍未解決。
三、安全生產(chǎn)主要措施
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)力度,豐富宣傳形式,進(jìn)一步提高員工的安全意識和責(zé)任心。
2、進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護(hù)技能,計(jì)劃組織一次應(yīng)急施救、應(yīng)急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習(xí)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查工作,消除安全死角及安全隱患。
4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作,加強(qiáng)員工安全意識,杜絕發(fā)生一切責(zé)任事故。安全生產(chǎn)工作貴在堅(jiān)持,重在預(yù)防,我所員工上上下下齊心,引起重視,落實(shí)責(zé)任,杜絕隱患。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我所安全生產(chǎn)水平,在XX年完成年度無安全責(zé)任事故的目標(biāo)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
一、成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)
20xx年4月我公司成立了安全生產(chǎn)委員,由公司主要負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員、相關(guān)門店店長、營業(yè)員代表、工會(huì)代表等共計(jì)39人組成,完善了公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)工作。
二、堅(jiān)持進(jìn)行安全隱患排查及治理工作
堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持經(jīng)常性開展公司安全隱患排查,設(shè)立了一名兼職安全員不間斷地對門店安全進(jìn)行檢查,對每周六總部人員巡查門店工作增加了安全事項(xiàng)的要求,對所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,上半年共處理安全隱患問題40處。
三、加強(qiáng)員工安全教育管理工作
積極構(gòu)建“人人重視安全、人人管理安全”的環(huán)境,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在公司總部和各門店張貼宣傳標(biāo)語,開展隱患隨手拍活動(dòng),營造了安全生產(chǎn)的'氛圍,6月份按照總部的要求,組織總部全體員工觀看了《職業(yè)病防治法》教育宣傳片,并借助店長會(huì)邀請省科教中心人員對各門店店長進(jìn)行了消防知識培訓(xùn),并要求各店長在門店轉(zhuǎn)訓(xùn),提高了廣大員工的安全意識和安全技能。
四、對危險(xiǎn)源進(jìn)行進(jìn)一步管理
吸取XX公司事故教訓(xùn),對公司培訓(xùn)列入管理重點(diǎn),已與省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)系報(bào)名,等待安排培訓(xùn),對節(jié)日放假期間落實(shí)值班制度,節(jié)前要求進(jìn)行例行安全檢查,節(jié)日長假要求總部人員深入基層進(jìn)行安全現(xiàn)場檢查,大型促銷活動(dòng)要求落實(shí)專人現(xiàn)場控制,對大倉要求制作安裝了各類安全警示標(biāo)志,對玻璃門窗要求全部鋼化,對總部安全專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對照檢查報(bào)告逐項(xiàng)進(jìn)行了整改工作。
五、層層落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理
對物流、財(cái)務(wù)、拓展等重點(diǎn)部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門店簽訂了《年度安全責(zé)任書》,安全管理制度分別綜合管理、資產(chǎn)管理、人員安全、財(cái)務(wù)安全、信息安全等條線明確了安全責(zé)任。
六、門店安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的進(jìn)展情況
成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)證辦公室設(shè)在安全部,要求50家安全認(rèn)證的門店指定了一名安全認(rèn)證兼職人員,具體落實(shí)門店安全達(dá)標(biāo)事項(xiàng)的處理,公司將門店安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)向各門店轉(zhuǎn)發(fā),要求店長級安全員學(xué)習(xí)并對照整改,工作正有序推進(jìn)。公司安全部正在對安全制度進(jìn)行進(jìn)一步梳理完善,對200㎡以上門店正在銜接消防備案事項(xiàng)。對未安裝應(yīng)急燈和安全出口標(biāo)志的門店要求在5月份之前全部安裝到位。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
20xx年度,公司的安全工作在全體駕駛員自覺堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則下,通過“安全第一;預(yù)防為主;”的工作方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,使公司未發(fā)生一起安全事故,F(xiàn)對安全生產(chǎn)工作做以下簡要的總結(jié):
一.堅(jiān)持每月至少一次安全會(huì)議制度,利用安全例會(huì)的機(jī)會(huì),對司乘人員進(jìn)行安全宣傳教育培訓(xùn),宣講了交通法律法規(guī),安全行車常識,結(jié)合近年來發(fā)生的一些典型事故案例,增強(qiáng)了駕駛員的安全生產(chǎn)意識。通過安全例會(huì)總結(jié)了三條非常有效的安全行車經(jīng)驗(yàn)!
1、行車時(shí),保持四秒鐘的安全距離,即駕駛員反應(yīng)時(shí)間一秒鐘,前車制動(dòng)與本車制動(dòng)前后時(shí)間差一秒鐘,處理緊急情況、突發(fā)意處情況兩秒鐘,如下雨天還要再加上一秒鐘,冰雪路面更要加長時(shí)間。訓(xùn)練和使用這種方法,可以使駕駛員有足夠的時(shí)間與空間來處理突發(fā)意外情況。
2、平穩(wěn)駕駛,即要求駕駛員正確操縱車輛,緩慢加速或減速,緩慢地轉(zhuǎn)向。保持安全距離,提前減速,提前使用剎車,避免緊急剎車。經(jīng)過彎道時(shí)要減速行駛。變道時(shí)要緩慢漸進(jìn),轉(zhuǎn)向超車或橫越他車,必須選擇時(shí)間或空間都很充裕時(shí)進(jìn)行。遇有情況沉著冷靜,從容應(yīng)付。
3、抬頭遠(yuǎn)看,即向前看20~40秒鐘時(shí)間的行車距離,以爭取時(shí)間和空間,提早發(fā)現(xiàn)前面可能突發(fā)的情況,及時(shí)采取一些相應(yīng)的措施,特別是在天氣不好、有路況變化時(shí),更應(yīng)該這樣做。
二.是消除安全隱患,檢查車輛運(yùn)行情況,杜絕超速(員)行駛、酒后駕駛等違章行為
三是加強(qiáng)車輛的技術(shù)監(jiān)管,在重大節(jié)假日運(yùn)輸前,公司又組織車輛參加交管部門的綜合性能檢測,凡檢測不合格車輛,一律不準(zhǔn)參加營運(yùn)。強(qiáng)化每日例檢工作,每天對車輛進(jìn)行收車后的技術(shù)檢查,檢查人員認(rèn)真執(zhí)行例檢工作標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)調(diào)修,確保每臺車都能以完好的技術(shù)狀況投入營運(yùn),有效地預(yù)防了車輛帶病運(yùn)行。
20xx年,公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已取得的成績和經(jīng)驗(yàn),對存在的問題,將加大改進(jìn)力度,主要做好以下幾個(gè)方面的.工作:
1、繼續(xù)探索安全管理的新機(jī)制、新方法,建立安全駕駛的長效機(jī)制。
2、加大安全生產(chǎn)的宣傳教育及培訓(xùn)力度,提高駕駛?cè)藛T的安全意識。
4、加大安全生產(chǎn)的檢查和隱患排查力度,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
5、做好車輛的技術(shù)監(jiān)管工作,為車輛的運(yùn)行安全提供硬件保障。
XX運(yùn)輸有限公司
20xx年12月24日
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
建設(shè)局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處:
二零xx年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,對重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理
重點(diǎn)落實(shí)《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
三、加強(qiáng)教育,提高全體職工的安全意識
上半年公司共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次,計(jì)500余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競賽”等活動(dòng),增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。
四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改
組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按二零零八年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)防和控制
1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,對故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司二零零八年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。
2、針對“奧運(yùn)反恐”工作要求,制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。
3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的`安全生產(chǎn)意識,并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真檢查整改隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績,但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查漏補(bǔ)缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
二0xx年六月三十日
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
XX年,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及省、市、縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,較好的完成了縣政府與公司下達(dá)的“重大安全事故為零”的目標(biāo),促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。現(xiàn)將XX年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層逐級簽定責(zé)任狀
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,XX年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀,制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”這樣一種共識。同時(shí),我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同納入公司考核目標(biāo),與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤,當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,各車間、部門也結(jié)合各自實(shí)際,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級量化到班組等各個(gè)崗位,具體責(zé)任落實(shí)到人。我們通過層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí),有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的.順利開展,為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術(shù)水平
針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認(rèn)真研究加以解決,并結(jié)合實(shí)際情況,制定出臺相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
為防止生產(chǎn)過程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險(xiǎn)因素,我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝運(yùn)行指標(biāo),修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
三、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),提高全員安全意識和防范事故能力
今年以來,我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全知識學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個(gè)班組,組織員工學(xué)習(xí),月底進(jìn)行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來我公司,進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓(xùn),經(jīng)過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),都已順利通過相關(guān)部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。
在宣傳教育中,我們注重強(qiáng)化安全教育的效果。通過黑板報(bào)、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災(zāi)和防災(zāi)能力,增強(qiáng)安全防護(hù)意識。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名,都進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,切實(shí)把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。XX年共組織開展各種安全安教育活動(dòng)達(dá)10余次,編制下發(fā)200多道安全知識題,組織安全知識考試達(dá)6次。通過開展一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng),極大地增強(qiáng)了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質(zhì),掌握的安全防護(hù)技能
四、加強(qiáng)安全檢查,積極整改事故隱患
今年以來,我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門集中檢查相結(jié)合的方法,經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點(diǎn)管理部位、電氣設(shè)施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達(dá)安全隱患整改指令書到責(zé)任單位,并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”,嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任和措施,能整改的必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)立即整改,短期難以整改的,采取嚴(yán)密監(jiān)控措施,報(bào)公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責(zé)任單位未按照要求認(rèn)真落實(shí)的,依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報(bào)批評或經(jīng)濟(jì)處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項(xiàng),真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素,切實(shí)保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。
五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實(shí)提高應(yīng)急能力
今年以來,我公司注重加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求,切實(shí)加強(qiáng)了對重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。。同時(shí),進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制,注重強(qiáng)化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性,我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計(jì)5次演練活動(dòng),尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練,也可以說是觀摩表演。縣安全負(fù)責(zé)人xxx副書記、xxx局長等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進(jìn)行的相當(dāng)成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評價(jià)。通過應(yīng)急事故救援演練,鍛煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高了應(yīng)急隊(duì)員處置突發(fā)事故的能力,使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。
六、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管理,不斷強(qiáng)化管理措施
近年來,國家加大了對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺了一系列規(guī)定和措施,同時(shí),也開展了針對;飞a(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動(dòng),我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢,按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對液氨貯罐區(qū)的管理工作
(1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識,設(shè)置了關(guān)于液氨對人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌,
(2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求,
(3)嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證,
(4)充裝現(xiàn)場增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。
我們采取多種措施,不斷改進(jìn)和完善對重大危險(xiǎn)源的安全管理,嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
進(jìn)入20xx年以來,公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下、始終按照新礦集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃,堅(jiān)持"以資源儲(chǔ)量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以價(jià)值提升為目標(biāo)、以終級利潤為結(jié)果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。
公司把"安全第一、生產(chǎn)第二"作為生產(chǎn)經(jīng)營的既定原則,把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅(jiān)持長抓不止。為了安全工作的實(shí)現(xiàn),公司采取了一系列方針政策。
。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識,深入宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),保證了公司安全工作的順利開展。公司制定安全工作決議:陽光冶金字[20xx]1號文件。堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針和"管理、裝備、培訓(xùn)"并重原則,嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo),對安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施,并下發(fā)各部門學(xué)習(xí)。
。ǘ⿵(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任落實(shí),為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,從職工安全學(xué)習(xí)入手,狠抓對職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),實(shí)行培訓(xùn)考核制并和年終的評定掛鉤,這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識,遵守安全行為規(guī)范,按規(guī)章制度操作的積極性。公司"嚴(yán)制度,嚴(yán)管理,嚴(yán)考核,嚴(yán)處理"的管理制度,確保了20xx年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
。ㄈ┩怀龀邦A(yù)防,著眼創(chuàng)新發(fā)展,筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司定期、不定期的組織對全廠設(shè)備的檢修、大修,對于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人,這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn),保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
。ㄋ模﹫(jiān)持以人為本,強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提高了廣大職工自主保安意識和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,堅(jiān)持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化。公司推行"百日安全整治活動(dòng)"例行鄂莊煤礦"五個(gè)四"安全理念,實(shí)行公司"十不準(zhǔn)管理規(guī)定",并對生產(chǎn)一線提出了具體的"現(xiàn)場管理六標(biāo)準(zhǔn)"、"機(jī)械設(shè)備五有要求"等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底,公司順利實(shí)現(xiàn)百日安全整治活動(dòng)。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化企業(yè)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度,改善生產(chǎn)條件,采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,消除隱患,減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。
。⿲(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。公司實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰制度,對于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的`單位、個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對于違章操作造成生產(chǎn)事故的對其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。
。ㄆ撸┩晟乒kU(xiǎn)制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險(xiǎn),及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi),并確保全員參加工傷保險(xiǎn)。
由于公司成立不久,在工作和經(jīng)驗(yàn)上難免有所欠缺,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的努力下,公司安全形式大好。更為重要的是,這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打好了良好的基礎(chǔ)。截至05年年底,公司實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn),基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。
安全工作做到位,生產(chǎn)工作不能馬虎。自進(jìn)入05年第二季度以來,我國生鐵價(jià)格隨鋼材價(jià)格的下降飛速下滑,各鋼鐵企業(yè)由資金、庫存所逼,紛紛低價(jià)出售庫存產(chǎn)品,其出廠價(jià)幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本,這導(dǎo)致生鐵價(jià)格一落再落。以至于我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線持平,在這種情況下,公司頂住壓力,堅(jiān)持走"以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略"。我公司在生產(chǎn)成本上下功夫,堅(jiān)持控制原料的進(jìn)廠價(jià),改進(jìn)生產(chǎn)工藝,停止使用品位較高的礦粉,在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時(shí),采用價(jià)位較低的低品位礦粉,最大限度的降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過努力,鐵水、燒結(jié)成本均實(shí)現(xiàn)上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營的利潤空間,為公司實(shí)現(xiàn)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鑒于鐵水利潤微薄,公司果斷采取限制鐵水產(chǎn)量,增加燒結(jié)礦產(chǎn)量的生產(chǎn)調(diào)整,截至05年年底,公司累計(jì)銷售鐵水:***銷售燒結(jié)礦:****實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:***,利潤:****
這些成就完全取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。公司在由山東泰山陽光集團(tuán)總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)下,下設(shè)各副經(jīng)理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會(huì),每天和大家吃餐廳住辦公室,堅(jiān)持輪班夜半起來查崗。凌晨冬日里的寒風(fēng)見證過我們的領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影。下設(shè)分廠、部門負(fù)責(zé)人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
經(jīng)過長時(shí)間的磨合,公司制度的制定、得以有力執(zhí)行,職工的素質(zhì)大大提高,基本上是令行禁止,尊章守紀(jì)。公司對職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則,對遵守國家法紀(jì)、法規(guī),業(yè)務(wù)素質(zhì)好的職工簽定傭工合同并辦理保險(xiǎn)手續(xù)。這對于新招工來說是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應(yīng)公司號召,重安全,抓學(xué)習(xí),創(chuàng)生產(chǎn),監(jiān)守崗位,尊章守紀(jì),規(guī)章操作,完善自身業(yè)務(wù)技能,爭創(chuàng)合格生產(chǎn)標(biāo)兵。
公司實(shí)行民主管理制度,推進(jìn)依法治企進(jìn)程,深化企業(yè)改革,增強(qiáng)職工的主人翁意識,提高企業(yè)職工的凝聚力,發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。具體實(shí)施上,對財(cái)務(wù)、工資、考核成績等實(shí)行公開制度。以分廠、部門為單位對其提供定額經(jīng)濟(jì)支出并公開其內(nèi)部的一切財(cái)務(wù)資料,實(shí)行監(jiān)督,確保資料的可信度強(qiáng),透明度高。
公司高度重視職工工資,把工資的分配下放到單位,各單位根據(jù)自己的情況,召開全體職工會(huì)議商討確定分發(fā)標(biāo)準(zhǔn),并上報(bào)公司。對于分發(fā)完的工資一定要公開,并接受大家的監(jiān)督,確保工資制度的公平、公正、透明,杜絕克扣工資現(xiàn)象。
我們始終堅(jiān)信"一代人有一代人的作為,一代人有一代人的貢獻(xiàn)"。在各項(xiàng)管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟,民主管理制度合情合理,全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心的大好形勢下,相信我們會(huì)再接再厲,用我們的實(shí)際行動(dòng)來迎接下一個(gè)嶄新的春天。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
20xx年熱電公司在區(qū)委、區(qū)政府和市政公用事業(yè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級安全的要示,貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持以“預(yù)防為主、安全第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的總體要求,堅(jiān)持以人為本,以對黨和人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,充分做到“認(rèn)識要到位、措施要到位、落實(shí)要到位”,確實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善。
公司領(lǐng)導(dǎo)樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營理念,在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識,把安全防范貫穿于經(jīng)濟(jì)工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全管理機(jī)制,工作中堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,狠抓安全的基礎(chǔ)性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網(wǎng)絡(luò)化管理。
1、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門對應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理組織,按照上級“一崗雙責(zé)”的要求,每一級的行政領(lǐng)導(dǎo),都對本部門的安全負(fù)責(zé),從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。
2、建立安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急體系,為確保安全生產(chǎn)“五同步”,公司還成立了以主管生產(chǎn)運(yùn)行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的'安排、檢查的落實(shí),與之相配套建立了安全應(yīng)急體系;以主管工程副經(jīng)理為組長的搶險(xiǎn)組;以主管材料的總工和工會(huì)主席為組長的后勤保障組,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事故及搶險(xiǎn)的能力。
二、規(guī)范管理、制度健全。
公司堅(jiān)持專項(xiàng)檢查與日常管理相結(jié)合,從建章立制入手,通過人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素,切合實(shí)際制定安全預(yù)案,使安全工作融匯于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。
1、嚴(yán)格安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月公司至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,并有詳細(xì)記錄,堅(jiān)持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),各科室每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),各站每天班前召開安全生產(chǎn)例會(huì),分析解決生產(chǎn)中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產(chǎn)會(huì)議15次。
2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手,加大安全教育培訓(xùn)和安全投入的力度。(1)每月進(jìn)行一次安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試;(2)每月結(jié)合專業(yè)技能進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)與考試,使職工既懂理論又懂專業(yè)技術(shù),形成自覺遵守法規(guī)的意識;(3)對新工人進(jìn)行崗前安全技術(shù)培訓(xùn),使之在即懂專業(yè)技術(shù),又能嚴(yán)格安全操作規(guī)程,提高安全防范意識、安全生產(chǎn)的責(zé)任心;(4)建立、健全各項(xiàng)安全制度,制定各項(xiàng)安全預(yù)案,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《管網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)職責(zé)》、《站長安全生產(chǎn)職責(zé)》、《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》、《應(yīng)急搶險(xiǎn)組織及搶險(xiǎn)制度》、《供熱供冷安全生產(chǎn)操作規(guī)程及搶險(xiǎn)預(yù)案》、《安全生產(chǎn)處置預(yù)案》、《特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案》、《組織民兵抗洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時(shí),充分考慮了其科學(xué)性、合理性、可操作性,以確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處;(5)把安全目標(biāo)考核納入經(jīng)濟(jì)考核之中,實(shí)行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0,強(qiáng)調(diào)安全與以人為本,安全與效益的辯證關(guān)系,建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,保證各項(xiàng)整改工作的落實(shí)。
三、措施得力、工作扎實(shí)。
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和“五同時(shí)”的原則,即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,層層抓落實(shí),防患于未然,對責(zé)任不落實(shí),發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅(jiān)持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。管網(wǎng)所每周五召開工作例會(huì),把每天的工作情況、安全情況做以匯報(bào)和總結(jié),及時(shí)制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目了然,確保管網(wǎng)安全運(yùn)行;工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程,做到現(xiàn)場、事后、工程完畢三結(jié)合,確保工程質(zhì)量萬無一失,不留任何隱患。
為進(jìn)一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網(wǎng)建立起了自動(dòng)化監(jiān)控體系,對管網(wǎng)建立起自動(dòng)化監(jiān)控體系,實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控,搭建了對管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺,對管網(wǎng)的安全運(yùn)行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個(gè)監(jiān)測點(diǎn),使公司管網(wǎng)監(jiān)測點(diǎn)達(dá)到21個(gè),對管網(wǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控,大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。
四、安全檢查、落實(shí)到位。
公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,各科、室、站每天進(jìn)行安全自查,公司安委會(huì)每月組織工會(huì)、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式呈報(bào),全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實(shí)。
檢查出問題及整改的部位:
1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞;(已整改)
2、彭東新村站內(nèi)機(jī)房照明控制刀閘護(hù)殼破損;(已整改)
3、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護(hù)蓋損壞;(已整改)
4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)
5、彭東新村熱交換站:加熱器上頂杠支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;(已整改)
6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米,保溫層脫落;(已整改)
7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻;(已整改)
8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時(shí)有落下傷人的危險(xiǎn);(已整改)
9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器;(已整改)
10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)
11、首站電纜溝進(jìn)水,易引起電纜放炮;(已整改)
另有兩項(xiàng)專項(xiàng)整治:(1)地道清淤整治。由于區(qū)20xx年修路遇雨季,造成地道支線塌方,大量泥沙涌入,排水溝被淤泥堵塞,造成排水不暢,地道內(nèi)積水難以排除,直接影響公司的供熱管道系統(tǒng),為此,特專項(xiàng)安排清淤工作,并及時(shí)清理,保障了管網(wǎng)安全運(yùn)行;(2)滏陽路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽路下汽網(wǎng)的補(bǔ)償器的運(yùn)行安全,公司決定把有補(bǔ)償器處砌成井,已備檢修,特專項(xiàng)整治砌井28個(gè),并加有井蓋,從而確保管網(wǎng)的運(yùn)行安全。
通過安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)消除隱患,為我們的管網(wǎng)安全運(yùn)行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障,奠定的安全基礎(chǔ)。
五、學(xué)習(xí)教育、深入宣傳。
20xx年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù),公司每月組織一次安全知識學(xué)習(xí)或考試,學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識和專業(yè)技術(shù)知識,以及法律、法規(guī)知識,并組織了考試,對新工人和季節(jié)工進(jìn)行崗前教育、培訓(xùn),學(xué)習(xí)海爾的先進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)理念,提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了我們的安全和法律意識,并組織了演講,全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時(shí),考試6次,組織演講2次,寫心得體會(huì)2次。
公司充分利用節(jié)假日時(shí)間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少于2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動(dòng),使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識,提高人民群眾的安全防范意識。
六、20xx年安全生產(chǎn)工作安排
明年我公司在20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對安全工作宣傳、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。
1、公司定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每周一安全例會(huì),各科室每周開一次安全調(diào)度會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),制定措施。
2、公司每月組織一次安全大檢查,管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。
3、進(jìn)一步完善、補(bǔ)充、修訂安全生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度,定期組織人員對預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強(qiáng)管網(wǎng)的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設(shè)備安全防護(hù)和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護(hù)投入,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。
4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動(dòng),宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,加大學(xué)習(xí)力度,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù),并進(jìn)行考試,不合格者不得上崗,嚴(yán)格操作規(guī)范,對有特殊工種要求的進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和安全意識。
牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈,把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
XXXX集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年,為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營,公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細(xì)化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42。51億元,凈資產(chǎn)21。79億元,20xx年累計(jì)完成銷售收入44。74億元,利稅5。41億元。其中的XXXX公司是XXXX集團(tuán)的主要成員公司之一。
XXXX公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化配置資源,持續(xù)穩(wěn)健對外擴(kuò)張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群,F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家,為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)。“XXXX”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號,是目前國內(nèi)XXXX行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降:期間的的安全事故從原來的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對策:
一、安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立:
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級部門所密切關(guān)注的,公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理,把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會(huì),以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分,層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作,為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任、人人有保證的條件。
二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,并認(rèn)真貫徹實(shí)行
安全生產(chǎn)的有效實(shí)施,制度的建立是重要的關(guān)鍵,幾年來的不斷探索和實(shí)踐,公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善,特別是針對重要崗位,重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來規(guī)范管理,以制度來提高執(zhí)行率,特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺,使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,公司出臺相關(guān)的管理制度個(gè),安全操作規(guī)程個(gè),并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求,在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認(rèn)識,從行動(dòng)上規(guī)范約束,真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
三、各項(xiàng)安全措施的貫徹實(shí)施:
1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè):
今年以來,公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng),針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,公司投資80多萬元對XXXX生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造,投資20多萬元對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,同時(shí)針對今年暑期氣溫高,高溫天氣持續(xù)時(shí)間長的特點(diǎn),公司投資45萬多元新增107臺空調(diào),117臺電風(fēng)扇,同時(shí)配置了15臺水空調(diào),145臺排風(fēng)扇,使每個(gè)作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實(shí)崗位責(zé)任
今年以來,集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一,與績效掛鉤,與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,XXXX公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面:我們XXXX公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí),對所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面:公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”,并按出入制度進(jìn)行考評,有力地提高了廣大員工的安全意識,保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。
3、組織上下檢查
安全事故重在預(yù)防,而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識,行動(dòng)上的規(guī)范以外,安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組,以行政副總為組長的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組同時(shí)開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查,以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。
4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”
對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,及時(shí)加以分析,針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任不分清不放過,改進(jìn)措施不落實(shí)不放過,事故責(zé)任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,在全員形成一種長效的控制機(jī)制,以消除類似安全事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)所取得的`管理成效
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,體現(xiàn)在事故的下降比例,體現(xiàn)在各級員工意識的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入,抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育,抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào),企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在:
1、生產(chǎn)管理運(yùn)作順暢;2、員工的意識明顯提高;3、安全事故率明顯下降;4、防范機(jī)制得到提升;
然而,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中,我們也清楚地認(rèn)識到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,堅(jiān)持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時(shí)刻保持警覺,主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng),不搞大事化小,小事化了,針對出現(xiàn)的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則,進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以對社會(huì)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從查責(zé)任、抓防范、促管理入手,標(biāo)本兼治、重在治本,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,嚴(yán)防事故發(fā)生,努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
二00五年******公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,全年沒有發(fā)生一起安全等級事故,為濟(jì)寧分公司及**公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的
生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
二00五年,我們在安全上主要抓了以下幾方面工作:
一、提高安全工作認(rèn)識,狠抓安全工作落實(shí)
安全工作能否真正抓實(shí)、抓好,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。****公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視,把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓,正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在全面落實(shí)宏泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí),克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張等困難,緊緊抓住安全工作不放松,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。
為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo),加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,公司成立了以經(jīng)理為組長,各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組,全面負(fù)責(zé)油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查,督察組每周組織加油站安全檢查,各部門及加油站負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行日檢查,針對檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案,做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查,使各項(xiàng)安全工作層層有人管,事事有人抓,環(huán)環(huán)相扣,不出空檔,不留死角,及時(shí)消除各種安全隱患,保證了全年油庫、加油站的儲(chǔ)運(yùn)、接卸、銷售、施工等各項(xiàng)工作的順利開展。
二、強(qiáng)化安全教育,提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份,油庫、加油站全體員工集中接受了****公司開展的安全教育講座,并以觀看電教片的形式,學(xué)習(xí)了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識,使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項(xiàng)和操作要領(lǐng),掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊(duì)的兩名同志到濟(jì)南參加了為期一個(gè)月的消防培訓(xùn),并且油庫各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及,大大提高了全員的消防意識和消防技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,從根本上保證了油庫及加油站的安全運(yùn)營。
三、建章立制,重在落實(shí)
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此我們花費(fèi)了大量的精力按照宏泰公司要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保油庫的安全運(yùn)營。建章立制,重在落實(shí),在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)制度的落實(shí)情況:查思想,看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查交接班,看傳遞、登記手續(xù)是否完備;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效,在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
四、確保油庫施工安全,改造、更新安全設(shè)備
我公司油庫由于運(yùn)營時(shí)間較長,部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期,經(jīng)上級公司批準(zhǔn),今年我們對庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū),嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項(xiàng)施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)與倉儲(chǔ)、警消部門制訂了詳細(xì)安全監(jiān)管計(jì)劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書,對施工人員實(shí)行全程監(jiān)管,各項(xiàng)工序嚴(yán)格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工,保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外,我們下大力氣對油庫安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸閥;對發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造,解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患;安裝了5臺靜電接地報(bào)警儀,使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理;對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng),購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材;更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線;更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機(jī)電纜;安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù),及時(shí)消除了各種安全隱患,為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
五、根據(jù)季節(jié)變化,積極開展安全專項(xiàng)工作
為切實(shí)保證油庫及加油站的安全經(jīng)營,我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點(diǎn),在安全方面工作的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。春秋季節(jié)風(fēng)大干燥,庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災(zāi),我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的`安全隱患為主。夏季氣溫較高,我們不僅要及時(shí)對油罐進(jìn)行噴淋降溫,還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設(shè)施、設(shè)備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進(jìn)入冬季后,我們及時(shí)開展了
以防火、防凍、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育,確保冬季安全經(jīng)營。此外,我們根據(jù)當(dāng)前治安事件頻發(fā)的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整了值班人員結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)了油庫、加油站的營業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量,并與當(dāng)?shù)毓才沙鏊訌?qiáng)聯(lián)系。通過上述各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作的開展,及時(shí)地消除了各種安全隱患,極大地提高了我們應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力,確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營。
六、開展消防練兵活動(dòng),增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件能力
“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”,我們不僅平時(shí)加強(qiáng)安全教育和消防訓(xùn)練,而且還按照****公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視,事前做了周密部署,并且按照消防預(yù)案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組,分別由各部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長,明確了各組人員的責(zé)任和崗位,以期達(dá)到消防演練的預(yù)期目標(biāo)。通過兩次消防演練,檢驗(yàn)了油庫的各種消防設(shè)施,鍛煉了消防隊(duì)伍,增強(qiáng)了我們應(yīng)對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之,在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作,保證了分公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的順利開展,取得了一定的成效,但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),在二00六的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識,加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí),杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊(duì)伍訓(xùn)練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實(shí)施,爭取在新的一年里,*****分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展,再上新臺階。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
二0xx年xxxxxx公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,全年沒有發(fā)生一起安全等級事故,為濟(jì)寧分公司及xx公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
二0xx年,我們在安全上主要抓了以下幾方面工作:
一、提高安全工作認(rèn)識,狠抓安全工作落實(shí)
安全工作能否真正抓實(shí)、抓好,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。xxxx公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視,把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓,正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在全面落實(shí)宏泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí),克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張等困難,緊緊抓住安全工作不放松,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。
為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo),加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,公司成立了以經(jīng)理為組長,各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組,全面負(fù)責(zé)油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查,督察組每周組織加油站安全檢查,各部門及加油站負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行日檢查,針對檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案,做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查,使各項(xiàng)安全工作層層有人管,事事有人抓,環(huán)環(huán)相扣,不出空檔,不留死角,及時(shí)消除各種安全隱患,保證了全年油庫、加油站的儲(chǔ)運(yùn)、接卸、銷售、施工等各項(xiàng)工作的順利開展。
二、強(qiáng)化安全教育,提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份,油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座,并以觀看電教片的形式,學(xué)習(xí)了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識,使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項(xiàng)和操作要領(lǐng),掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊(duì)的兩名同志到濟(jì)南參加了為期一個(gè)月的消防培訓(xùn),并且油庫各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及,大大提高了全員的消防意識和消防技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,從根本上保證了油庫及加油站的安全運(yùn)營。
三、建章立制,重在落實(shí)
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此我們花費(fèi)了大量的精力按照宏泰公司要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保油庫的安全運(yùn)營。建章立制,重在落實(shí),在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)制度的落實(shí)情況:查思想,看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查交接班,看傳遞、登記手續(xù)是否完備;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效,在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
四、確保油庫施工安全,改造、更新安全設(shè)備
我公司油庫由于運(yùn)營時(shí)間較長,部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期,經(jīng)上級公司批準(zhǔn),今年我們對庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū),嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項(xiàng)施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)與倉儲(chǔ)、警消部門制訂了詳細(xì)安全監(jiān)管計(jì)劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書,對施工人員實(shí)行全程監(jiān)管,各項(xiàng)工序嚴(yán)格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工,保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外,我們下大力氣對油庫安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸閥;對發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造,解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患;安裝了5臺靜電接地報(bào)警儀,使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理;對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng),購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材;更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線;更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機(jī)電纜;安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù),及時(shí)消除了各種安全隱患,為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
五、根據(jù)季節(jié)變化,積極開展安全專項(xiàng)工作
為切實(shí)保證油庫及加油站的`安全經(jīng)營,我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點(diǎn),在安全方面工作的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。春秋季節(jié)風(fēng)大干燥,庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災(zāi),我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高,我們不僅要及時(shí)對油罐進(jìn)行噴淋降溫,還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設(shè)施、設(shè)備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進(jìn)入冬季后,我們及時(shí)開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育,確保冬季安全經(jīng)營。此外,我們根據(jù)當(dāng)前治安事件頻發(fā)的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整了值班人員結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)了油庫、加油站的營業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量,并與當(dāng)?shù)?/p>
公安派出所加強(qiáng)聯(lián)系。通過上述各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作的開展,及時(shí)地消除了各種安全隱患,極大地提高了我們應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力,確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營。
六、開展消防練兵活動(dòng),增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件能力
“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”,我們不僅平時(shí)加強(qiáng)安全教育和消防訓(xùn)練,而且還按照xxxx公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視,事前做了周密部署,并且按照消防預(yù)案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組,分別由各部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長,明確了各組人員的責(zé)任和崗位,以期達(dá)到消防演練的預(yù)期目標(biāo)。通過兩次消防演練,檢驗(yàn)了油庫的各種消防設(shè)施,鍛煉了消防隊(duì)伍,增強(qiáng)了我們應(yīng)對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之,在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作,保證了分公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的順利開展,取得了一定的成效,但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),在二0xx的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識,加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí),杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊(duì)伍訓(xùn)練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實(shí)施,爭取在新的一年里,xxxx分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展,再上新臺階。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案精神和要求,牢固樹立安全生產(chǎn)工作“紅線意識”,緊緊圍繞“四化三體系雙基”總?cè)蝿?wù)的工作理念,傳播安全知識、強(qiáng)化員工意識、提高員工安全技能和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,使中心安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺階,我中心緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造安全氛圍
“安全生產(chǎn)月”期間,中心根據(jù)中心實(shí)際,采取多種形式,積極開展貼近職工生產(chǎn)、生活的安全宣傳活動(dòng)。通過懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片、觀看事故案例視頻等手段加大宣傳力度,不斷提高員工的安全責(zé)任意識,推動(dòng)中心安全文化建設(shè)。
二、用電安全警示教育周
在用電安全警示教育周活動(dòng)中,利用班前會(huì)和安全例會(huì)講解用電安全知識,并結(jié)合工作實(shí)際,組織開展用電火災(zāi)隱患專項(xiàng)檢查和事故案例警示教育活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)《安全用電常識》和《北京市安全生產(chǎn)責(zé)任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例,通過播放用電安全宣傳片,懸掛橫幅、標(biāo)語,等形式,普及用電安全知識,學(xué)習(xí)新型電動(dòng)車的充電安全和充電操作規(guī)范,做好夏季的車輛充電安全工作,提高中心職工的安全用電意識。
三、隱患集中排查治理周
制定安全隱患排查工作計(jì)劃,由中心經(jīng)理帶隊(duì)對中心的場區(qū)、庫房、員工宿舍、停車場等重要部位開展全方位的.隱患排查治理工作。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要建立臺賬,并立即整改落實(shí),對無法立即整改的,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保安全。
四、《安全生產(chǎn)法》集中宣傳周
1。中心舉辦了《安全生產(chǎn)法》的集中培訓(xùn),利用安全例會(huì)開展“三個(gè)一”活動(dòng)。即“看一場安全生產(chǎn)錄像;組織一次安全知識競賽;集中學(xué)習(xí)一次安全規(guī)章制度。”有重點(diǎn)、分步驟的組織中心一線職工學(xué)習(xí),提升職工的法治意識,防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2。各項(xiàng)目部利用班前會(huì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,并利用一周時(shí)間完成了學(xué)習(xí),提升了全員安全意識,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)能力。
五、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周
健全各類應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。結(jié)合工作實(shí)際,采取多種形式,組織開展消防安全、道路遣撒清理應(yīng)急演練活動(dòng),通過演練,提高了員工的安全意識和應(yīng)急能力,對滅火器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確,增強(qiáng)了中心職工的安全意識和應(yīng)急處置能力,提高自救互救能力,達(dá)到了演練的目的。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
20xx年,xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),全面落實(shí)xx對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面展開,重點(diǎn)保證,明確職責(zé),落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;xx行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團(tuán)各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此,20xx年xx月xx日,在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式,加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強(qiáng)安全意識,提高自我防護(hù)能力,是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育。
xx在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報(bào)、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng),以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動(dòng)。
xx月xx日——xx月xx日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;
xx月xx日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報(bào)展覽,并獲得一等獎(jiǎng);
xx月xx日,組織全隊(duì)職工參加xx老師的安全知識教育講座;同時(shí),我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的.。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
xx堅(jiān)持對新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn),對管理人員、班組長、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,同時(shí)嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。
20xx年,xx共對新分配學(xué)生、外用工人教育52人次,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次,管理人員、班組長教育22人次,電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過教育和培訓(xùn),切實(shí)提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平,提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充,以易燃易爆場所檢查為重點(diǎn),例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng),對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進(jìn)行整改,真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險(xiǎn)品場所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險(xiǎn)品的管理情況。
3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強(qiáng)對安全設(shè)施的配備。
為確保安全第一,xx面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,xx還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識。
企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞,不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能,而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路:
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。
要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。
充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。
切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
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