工作總結
更新時間：2022-10-06 17:36:04 工作總結 我要投稿
關于工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的關于工作總結，希望能夠幫助到大家。
關于工作總結1
結束了多姿多彩的四年大學生活，懷揣著新的憧憬和目標，在20xx年8月4日進入了江陰利港發(fā)電股份有限公司。
32個新進廠的同事們體驗完與領導的見面會、了解公司概況以及素質拓展培訓后，被分去了部門進行更為系統(tǒng)的培訓。而我和其他10位同事就一同來到了發(fā)電運行部這個大家庭。
才進去的時候，一切都是充滿新鮮感，就好像對眼前的培訓計劃一無所知卻又充滿期待。不知道化學部門需要做些什么，所以充滿期待；不知道除灰脫硫需要負責什么，所以充滿期待；不了解王工口中較為辛苦卻可以收獲更多的集控部門，所以充滿期待。當然，因為一切都是陌生的，所以大家的精神也都高度集中，不敢錯過任何一句話。
王曉斌主任首先來給我們開了一個簡短的會議，一方面告訴我們要積極的給自己定位，完成從學生到一個社會工作者的轉變；一方面，為了讓我們嚴格的要求自己，迅速的'吸收每天教授的內容，給我們做了晚自習的安排。這可以看出，部門對我們的高要求和高期望。 從第一天培訓至今，大家每天晚上都按時按點的到網(wǎng)控樓自覺的看書，復習每天白天學習到的內容。或是煤入廠的流程，或是化學除鹽水制備，抑或是凝結水系統(tǒng)。除了理論上的學習，師傅們還親自帶著我們進入現(xiàn)場，對應著系統(tǒng)圖向我們講解流程，了解設備。進入現(xiàn)場時，時刻向我們灌輸著“安全第一”的理念。
以化學培訓為例，我本科專業(yè)是電廠化學。那時候我覺得我已經(jīng)學的很好了，來到電廠就算有培訓，需要學習的內容也不會有太多變化了吧。直到培訓我才意識到，自己以前所學實在是皮毛中的皮毛，需要學習的地方還有很多很多。自己要靜下心來，虛心向所有人學習。要有達者為師的觀念。聞道有先后，術業(yè)有專攻，每位師傅都有我們可以學習的地方。虛心和努力一定會讓我不斷的充實起來。
這一周在培訓集控相關的內容——凝水系統(tǒng)。周一一大早，王工將系統(tǒng)圖告訴了我們，然后明確的告訴我們周三早上就來默畫這一張圖。以前從未接觸過這個的我，在看到這么復雜的一張系統(tǒng)圖以后就傻了眼，覺得這根本就不可能嗎。可任務已經(jīng)布置了下來，當時就咬咬牙，死記硬背也得背下來啊�？蓪嶋H情況是，在蔡師傅仔細耐心的對我們講解完書中的內容以及盡可能詳細的解釋每一部分，以及晚自習認真地畫了好幾遍以后，突然發(fā)現(xiàn)其實這張圖也沒有想象中的那么難畫。于是周三一大早信心滿滿地將這張圖的主要流程和用戶都畫了出來，覺得測點和一些排氣閥門沒有畫無傷大雅，自認為這下肯定沒有問題了�？墒菍嶋H情況是，當天下午，王工拿著我們的圖嚴肅的指出了我們圖中的缺陷，然后針對凝汽系統(tǒng)還對我們進行了提問，考察的效果不是很令人滿意。我們當時心中還有不滿，覺得對我們要求太高�？墒呛髞�，我們突然意識到，是我們對自己太松懈了。工作中容不得一絲的疏忽。感謝王工讓我們意識到了這些問題，也感謝王工嚴格的要求，讓我們學會了該怎樣去學習系統(tǒng)。這對我們今后的學習和工作，都大有裨益。
周五上午，林明主任來和我們開了一個簡短的見面會。會議時間很短，可是會議中林主任提到的每一個內容都在我的腦中留下很深的印象。他告訴我們要多去讀書，讀書會使一個人的思想更有深度，要去學習各個領域的知識。林主任告誡我們需要一個強健的體魄去努
力的工作，所以需要自律，要勞逸結合，不要放縱自己；在工作中要有工作精神，要對自己的工作負責；要知道自己的愛好，并且真正的去培養(yǎng)這個愛好??每一件都讓我很受觸動。
除了林主任和王工，給我們上課的老師們在上課時，將他們所知道的也都悉數(shù)相授�？偠灾芘鲆娺@么多負責任又有耐心的前輩們，是我的幸運。而我在接下來的工作中，會一如既往的虛心學習，謹記認真、踏實，發(fā)揮工作精神，將自律進行到底。不斷的自我定位，不斷的超越自我。
關于工作總結2
回顧20xx年度，經(jīng)營部在公司領導的高度重視和正確領導下，在各部門的大力支持和密切配合下，認真圍繞公司制定的經(jīng)營目標和工作任務，積極拓展外協(xié)業(yè)務，各項工作有計劃有步驟進行，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面，并取得了一定的成效，現(xiàn)將辦公室20xx年度的主要工作匯報如下：
20xx年度經(jīng)營工作簡要回顧自公司成立以來，辦公室經(jīng)營部主要工作是參與建設項目的投標、投標項目成本的分析與控制，經(jīng)全體人員的努力下，取得了一定的經(jīng)營成果，完成了公司一定經(jīng)營工作目標。各項管理制度不斷完善，實現(xiàn)了經(jīng)營部各項工作積極有序地發(fā)展，逐漸走向成熟，保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。
一、總體情況
我部門在公司初進入市場的'情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長，自公司正式經(jīng)營開始，我部門總計投標報名17個，投標14個，中標2個（141.06+38.14=179.2萬，其中不包含招投標費用）。并在業(yè)內取得了較好的口碑，樹立了公司的良好形象，為公司走向市場奠定了堅實的基礎。與我們接觸過的客戶對我們是比較滿意的，并能和施工項目相關人員保持良好的社會關系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應進一步形成。相信有一天我們的經(jīng)營效應會達到良好的效果。
二、工作中體會
1、20xx年我部門在公司領導的大力支持下，相繼完成了多個項目投標文件的編制任務。今年公司成立之初，經(jīng)營部人員調配比較薄弱，為增強經(jīng)營力量并適應當前經(jīng)營形式的發(fā)展，應引進優(yōu)秀人才及新同志。并讓其迅速投入到一線工作，并在短期鍛煉后獨擋一面。
2、經(jīng)過一些不良事情的出現(xiàn)，我部門一直致力于努力提高標書制作質量，并在不斷努力中逐步形成了投標標書的編制、審核、復審、封標的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。
三、問題與不足
1、公司相關資質及人員資料有待完善。目前投標過程中，業(yè)主對資質、人員、業(yè)績等要求越來越嚴，對于項目部人員也提出了更高的要求，像職稱等資料
我們都有所欠缺，在以后的工作中會重點的做好這項工作，完善這些最基礎的資料。
2、工程與合同的管理。在與一些外協(xié)項目簽訂協(xié)議后，沒有很好的做好跟蹤（如項目），對于工程質量等都不了解，有可能會產(chǎn)生不好的影響。以后會在這一點上多做工作，以保證公司聲譽。
3、團體意識跟不上企業(yè)發(fā)展要求，加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認清不足是希望做的更好。做好各部門之間每個人之間的協(xié)調工作，不能因小事發(fā)生爭執(zhí)甚至造成嚴重的后果。
湖北越峰建設工程有限公司辦公室
關于工作總結3
一、本年度工作完成情況及主要工作業(yè)績：對于我來說是非常重要的一年，20xx年，就這樣過去了。在這一年里，我?guī)еど习啵鎸χ鴽Q擇，面對別人的眼光，很慶幸自己堅持了下來，沒有放棄，收獲了家庭，也收獲了工作！在此先謝謝經(jīng)理給我一個可以“不放棄”的機會！20xx年，我的最主要的工作就是維護公司的網(wǎng)站，有新產(chǎn)品上線、產(chǎn)品參數(shù)發(fā)生變化、展會信息變化、根據(jù)實際需要更改功能時等等及時更新網(wǎng)站，將網(wǎng)站信息一直保持在最新狀態(tài)，讓需要產(chǎn)品信息的人們可以得到最新的產(chǎn)品信息！其次工作就是領導交待下的臨時任務，這些工作都是實時完成，基本算是領導的一個好的幫手，為最后的決定做出充分的鋪墊！
二、本年度工作不足工作中就目前來說沒有什么問題，但在長遠看，還需要再補進自己的知識代碼能力和處理問題的能力，并且在做人方面，也希望自己隨著年齡的增長而變得更加成熟更加穩(wěn)重，懂的人情事故，也更善于與人打交道，隨著周圍的人共同成長。自己是一個從不爭強好勝，對很多東西都無所謂的人，過去覺得這樣的我沒什么，甚至可能也算是優(yōu)點，但現(xiàn)在看來，這可能是一個很大的缺點，對任何東西都無所謂的人就不會想著改變，沒有競爭同樣就不會有進步，所以生活中要有適當?shù)母偁帲?/p>
三、本年度最滿意的工作及學習和個人提升情況這一年里，自己最滿意的就是順順利利的'將自己的本職工作完成，并且面對任何事時自己的心態(tài)一直保持的很好。個人提升情況是面對代碼處理能力更強了，對公司的產(chǎn)品更加熟悉了，自己變得更加樂觀，心態(tài)也變得更好！
四、20xx年度規(guī)劃與主要目標希望14年的自己能有新的突破，做的更多，讓工作更精彩！
關于工作總結4
銷售是一門藝術，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的，下面總結一下在銷售時應該注意的幾個方面：
1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來
銷售珠寶相對于其他商品人流量較少，珠寶營業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專業(yè)店就應給營業(yè)員一個好的環(huán)境和氣氛，如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志。在顧客未進入店內時，無須長時間地筆直站立。而當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如“您好”！“歡迎光臨”。如果是綜合商場，營業(yè)員就應時刻準備接待顧客，當有顧客步行于珠寶工藝部時要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意，如做出拿放大鏡觀察鉆石的動作，拿出某件商品試戴等等，這樣就可能會使顧客產(chǎn)生對你柜臺的興趣，實際上就是一個小小的廣告。
2、適時地接待顧客
當顧客走向你的柜臺，你就應以微笑的目光看著顧客，亦可問候一下，但不宜過早地逼近顧客，應盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。當顧客停留在某節(jié)柜臺并注意去看某件飾品時，你應輕步靠近顧客，建議不要站在顧客的正前方，好的位置是顧客的前側方，這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力，也便于顧客交談，因為側臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多，而且也尊重顧客。另外，營業(yè)員還可以勸顧客試戴，這就要求給顧客一個不戴難以挑選合適首飾的信息，同時還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮，從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。
3、充分展示珠寶飾品
由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此，營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業(yè)員當顧客提出拿某件首飾時，便機械地打開柜臺，拿出
商場營業(yè)員工作總結（2）后便遞交顧客，個別的夸一下款式。其實當你開始拿出鉆石首飾時，首先應描述鉆石的切工，而且要用手不停地擺動鉆飾，手動口也動，把該描述的話基本說完在遞給顧客，這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鉆石，并且會問什么是“比利時切工”，什么是“火”……。營業(yè)員便可進行解答。這樣的一問一答，是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧，不要只是局限在自己的描述中，這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時，營業(yè)員應及時推薦兩件款式反差較大，且顧客選擇觀察時間較長的飾品，應重新描述二者款式所代表的風格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。
4、利用顧客所提出的.質疑，盡可能抓機會介紹珠寶知識
顧客所了解的珠寶知識越多，其買后感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班，總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后，她便會把所知道的有關鉆石知識滔滔不絕地講一遍，充分得到擁有一顆鉆石的精神享受，同時她也在為你做廣告。常言道；“滿意的顧客是最好的廣告”，“影響力最強的廣告是其周圍的人”。但如果你不管顧客是否愿意聽，不分時機的講解珠寶知識，也會招來顧客的厭煩。因此時機很重要，在銷售的整個過程中抓住機會，尤其是當顧客提出質疑時。
5、引導消費者走出購買誤區(qū)，揚長避短巧妙地解釋鉆石品質
由于有些營銷單位的誤導，使許多消費者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的，且凈度是vvs級的，評價是極好的等等。遇到此類問題營業(yè)員既不可簡單地說沒有，也不應毫不負責地說有。比如當顧客問有無南非鉆時，我們可以先肯定說有（否則顧客可能扭頭就走），隨后再告訴消費者實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的，南非產(chǎn)量大，并非所有鉆石都好，而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進行統(tǒng)配，倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。對于鉆石的品級，營業(yè)員在給顧客拿證書時，應首先掌握主動權，即在遞給顧客前先看一下，并根據(jù)品級揚長避短地先對鉆石做一肯定，這猶如給人介紹對象，假設把凈度當作身材，白度當作長相為顧客去推薦，結合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。
6、促進成交
由于珠寶首飾價值相對較高，對于顧客來講是一項較大的開支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂郁不決，甚至會暫時放置，一句“再轉轉看看”而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
7、售后服務
當顧客決定購買并付款后營業(yè)員的工作并未結束，首先要填寫售后要詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識，并同時傳播一些新的珠寶知識，比如：“如果您不佩戴時，請將這件首飾單獨放置，不要與其它首飾堆放在一起�！贝嗽捔⒓匆痤櫩妥⒁猓骸盀槭裁矗俊薄斑@是因為鉆石的硬度非常硬，比紅藍寶石硬140倍，比水晶硬1000倍。如果堆放在一起就會損壞其他寶石”�！詈笞詈糜靡恍┳８５脑挻娉Ｓ玫摹皻g迎下次光臨”，比如“愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來”，“愿這枚鉆石帶給你們幸福一生”等等，要講“情”字融入銷售的始終。
8、總結銷售過程和經(jīng)驗
對于顧客進行分析歸類，對于特別問題及時向上反映。與同事進行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。
最后要談的是職業(yè)道德，那就是要誠信，嚴禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經(jīng)。要視顧客為親人，只有這樣才能誠心誠意地對待顧客。其次是同行間不搞不正當競爭，相互詆毀，有些營業(yè)員靠貶低別人拉生意，殊不知是在貶低自己。首先你可能會同樣遭到眾多同行的貶低，其次也可能會遭到顧客的貶低。所以講，誠信有利于別人，更有利于自己。
關于工作總結5
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政(經(jīng))所、財政分局，局機關各科室、局屬二級單位：
今年來，全區(qū)財政工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹中央省市財政工作會議精神，充分發(fā)揮財政職能作用，狠抓各項工作的落實，有效提升了財政科學化精細化管理工作水平。為更好地總結上半年、謀劃下半年工作，高標準地完成全年目標任務，請各地、單位及時做好20xx年上半年工作總結。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、各地、各單位要認真對照年初提出的工作目標及每月重點工作事項，結合各自實際，全面分析和總結上半年工作完成情況、主要工作亮點，做好利弊得失分析。工作總結要求重點突出、數(shù)據(jù)詳實，文字簡練。
二、深入查找工作中存在的.問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，做到客觀實在。
三、根據(jù)本年度的工作任務完成情況，明確下半年工作思路、工作重點和工作措施。要求思路清晰、重點明確、措施具體。
四、各地、各單位要本著實事求是、客觀全面、認真負責的態(tài)度，精心組織，做好總結材料的撰寫報送工作。上報材料經(jīng)分管領導或包聯(lián)領導把關簽字后，于6月18日前報送到區(qū)局辦公室，同時上傳電子文本（郵箱：XXXXXX）
局屬各單位、機關各科室：
我局將于20xx年2月2日下午召開20xx年年終總結會議，現(xiàn)將會議有關事項通知如下：
一、參會人員：機關全體干部職工，各縣水文站(局)負責人。
二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。
三、請各縣水文站(局)長準備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準備(重點是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
xx水文水資源局
20xx年1月30日
關于工作總結6
一、兩個感謝
首先要感謝的是公司領導對我個人的信任，在工作上給予我最大的支持和鼓勵。還有各個部門對我工作積極的配合，這讓我在整個操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞，
其次是感謝我的上司和公司的每一個同事把我當成您的朋友，以及在工作和生活上對我的關心照顧。在工作遇到困難和我的思路又不清楚的時候，會與我進行良好的溝通，糾正我的思路，使我的業(yè)務工作能順利的進行下去。當我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時，我們都會一起說出我們的想法，一起討論，得出最佳可行性的解決方案，從而減少了我許多的工作失誤。
二、兩點不足
首先是為人的不足。沒有很好的處理好與同事之間的關系，給自身的工作帶來許多麻煩，學會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個道理，脾氣是可以控制的，而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng)，冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情。
其次是做事的不足。
1、對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強。
2、對客戶心態(tài)的判斷不夠
3、對客戶的售后服務不夠完善。
4、沒有定期的拜訪重點客戶，為客戶解決實質行的問題。
5、對市場的分析不夠透徹和仔細
三、工作業(yè)績
我對業(yè)務員這項職業(yè)充滿熱愛，我努力嘗試認真的做好每單業(yè)務，跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié)，提高每個月的業(yè)績，回顧五個月來的工作實際情況，我的業(yè)績卻不容樂觀，出現(xiàn)這種結果的主要原因有三點：首先是想當然的對個人銷售能力的估計過高，自我期望值過高。其次是銷售手段單一，還是憑借以往的銷售經(jīng)驗和操作方式。再次就是個人主觀上沒有花更多的精力去分析客戶心理，使整個銷售工作總在一個圈子里轉圈，沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄，打不開更多更好的思路，業(yè)務過程極為平淡單一，感覺有力沒法使、沒處使，作為一個業(yè)務員，必須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個細節(jié)，才能正確判斷客戶的真實情況，來更好的推銷產(chǎn)品。
展望20xx我已選擇了MINI寶貝公司的兩大品牌雅姿美特和婷妃，主要是市場的拓展，面對現(xiàn)在市場競爭的激烈，作為一名營銷人員，我感覺到責任的重大和任務的艱巨，但是我相信再打的`責任作為一個男人我們都是要扛起來的，作為20xx年兩大品牌的拓展做了如下的總結：
一、提升自身的素質修養(yǎng)。包括外在和內在的修養(yǎng)。語言表達能力的加強，因為幽雅的談吐，翩翩的風度，將會讓我的談判如魚得水，而給新客戶留下美好的印象，并將促成交易的成功。
二、相關資料的預備。一定要清楚我們公司的發(fā)展歷史，產(chǎn)業(yè)結構，產(chǎn)品價格、營銷政策等。并帶齊所需的資料、名片、樣品。
三、具體的市場調研。孫子兵法曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。下到陌生的市場我們必須了解當?shù)卦袐胪甑姆植?/p>
1、風土人情，包括人口數(shù)量、經(jīng)濟水平、消費習慣。
2、市場狀況，主要是競品的價位、政策、促銷的手段、以及在該市場的銷量
3、客戶的狀況，包括客戶的習慣、愛好、家庭背景、政治關系、把握客戶資料，尋找目標客戶和潛在客戶。
四、列名單，洽談客戶。確定目標客戶后，先預先想好跟客戶談的內容，本產(chǎn)品的相關咨詢和后期市場運作模式，為客戶營銷好未來的市場藍圖。再電話預約客戶來公司洽談或是上門洽談。
五、跟進、簽約。在初步洽談后許多客戶是需要考察產(chǎn)品和考察市場，所以在這段時間我們必須要電話跟進客戶，為客戶解決他的疑惑，
關于工作總結7
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負有組織生產(chǎn)、協(xié)調經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內容：編制并落實生產(chǎn)計劃，進行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調整、督導、培訓、考核與激勵來實現(xiàn)各個目標。
車間是整個公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產(chǎn)部各個班組在主管的帶領下，嚴格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質量、數(shù)量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
一、班組管理
1.素質管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。
2.紀律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化，且更具針對性�？己艘剑该鞫纫��？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。
3.思想管理
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4.培訓、考核與激勵
建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發(fā)全體職工的勞動熱情，調動積極性。
部下能按規(guī)章制度進行操作，而且取得了成績，生產(chǎn)主管有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理
1.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3.負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4.負責組織氧化車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5.制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)公司負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6.負責車間各級人員的培訓。
7.負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
三、質量管理
1.生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質量負責。
2.堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關系。
3.認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
4.組織好車間內部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責。
5.定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息。
四、成本控制
1.預算控制人力資源和物質資源的消耗。
2.建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。
3.應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4.建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5.加強質量管理，控制質量成本。
6.堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞。
五、設備管理
設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
1.我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修。
2.積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3.抓好輔助設備管理的基礎工作。
4.加大設備系統(tǒng)培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。
5.穩(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6.認真做好特種設備年的年檢工作。
7.認真組織完成大型設備大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計劃內設備大修、改造、中修、檢修任務;按時保質完成了年檢。
8.積極推進設備應急維修管理工作。
9.認真組織開展清倉查庫工作。
六、安全管理
1.認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負責。
2.認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
3.按時提出車間，班組安全措施項目，經(jīng)上級批準后，負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。
4.積極認真工作.按時完成和超額完成廠部下達的生產(chǎn)任務，并保質保量。
5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執(zhí)行。
6.定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。
7.經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術規(guī)程和勞動紀律的.教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平，同時對新調入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓，堅持有證操作的規(guī)定。
8.對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。
七、環(huán)境管理
為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達到生產(chǎn)要求為目的的一切設施
1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
2.為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗。3.增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4.對有害健康的地點實行隔離設施。
5.為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
八、存在的問題
1.專業(yè)技術管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業(yè)針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。
2.設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3.缺乏工作計劃性。
關于工作總結8
一、各單位副部長以下定級員工均應填寫此表，副部長及以上人員仍然提交述職報告，一線員工不作要求。
二、此表由員工本人完成總結后在每年1月10號之前提交其直接上級、部門負責人審核評價（總部各部門應在1月12月之前將經(jīng)評級后的員工總結提交人力資源部）。次年三月份之前，所有人員的備注欄由人事部門填全后存檔。
三、此總結表分四個部分：個人基本情況、工作變動及總結、考核評價、備注項目，填寫要求如下：
1、個人基本情況部分：由員工本人填寫。2、個人工作總結部分：由員工本人填寫。
本年度工作變動情況：要求若有工作變動，請按以下方式填寫：何月何時由何公司何部門調至何公司何部門，部門未換只是崗位變動則按以下方式填寫：何月何時由何崗位調整為何崗位。
本年度工作總結：要求以條款方式概述當年所完成的主要工作，盡量簡潔。本年度主要工作創(chuàng)新：要求概述當年所完成了怎樣的工作創(chuàng)新，或個人主動提出的什么工作建議、計劃得到了采納與實施。
本年度的.工作貢獻：要求概述本年度對企業(yè)的主要貢獻（比如解決了何問題、改進了何工作、節(jié)省了多少成本、提高了多少工作效率、創(chuàng)造了何效益等）。
反思與建議：要求填寫個人對本職工作的反思，總結個人存在哪些不足需要提高，提出下一步的工作改進計劃，或提出對公司經(jīng)營管理的建設性建議。
3、考核評價部分：由上級評述、綜合績效評價兩個部分組成直接上級評價：此部分由員工直接上級填寫，要求對員工表現(xiàn)及崗位勝任情況進行評價，提出工作要求（對評價為A、E兩級的情況，應在說明理由）。
部門負責人/總經(jīng)理審核：此部分由部門負責人或總經(jīng)理審核簽字，也可對員工進行補充評價。
綜合績效評價：此部分由員工自評與直接上級評價組成，評價分A、B、C、D、E五級，評價標準說明如下：
A：表示員工對企業(yè)做出了突出的貢獻，獲評員工不超過5%。
B：表示員工工作表現(xiàn)優(yōu)秀，工作負責、敬業(yè)，能夠主動開展工作，工作有創(chuàng)新，工作質量高，獲評員工不超過15%。
C：表示工作認真、負責，員工勝任崗位要求。
D：表示工作開展基本正常，工作能力或工作效果有待提高。E：表示工作質量偏低，工作態(tài)度欠佳，獲評員工把握在1-5%。
4、備注欄部分：包括考勤數(shù)據(jù)與年收入數(shù)據(jù)，在年終分配結束后，由人事部門填寫。
關于工作總結9
通風與空調系統(tǒng)安裝結束、投入使用之前，應對系統(tǒng)進行調試。通過測試運轉判斷系統(tǒng)是否達到預期的使用功能，同時也可以發(fā)現(xiàn)設計施工中存在的問題，提出補救措施。做好空調調試工作對確保工程質量意義重大。下面就調試的程序和內容及相關要求做一簡要總結。
1、工藝流程
1.1調試前的準備工作；
1）熟悉相關資料
系統(tǒng)調試前，調試人員應熟悉設計圖紙及設計說明，充分領會設計意圖，了解各種設計參數(shù)、系統(tǒng)的全貌以及空調設備的性能及使用方法等。熟悉送（回）風系統(tǒng)、供冷和供熱系統(tǒng)、自動調節(jié)系統(tǒng)的特點，特別注意調節(jié)裝置和檢驗儀表所在的位置。
2）現(xiàn)場會檢
調試人員要會同設計、施工和建設單位，對已安裝好的系統(tǒng)進行現(xiàn)場驗收
3）編制調試方案
在熟悉資料和現(xiàn)場檢查無誤后，由調試人員編制調試方案，內容應包括調試的目的要求、進度、程序和方法、安全措施以及人員的安排等。調試方案要報送專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準。4）作好儀器、工具和運行的準備
準備好測試和調整所需的儀器和工具，檢查電源、水源、冷熱源是否準備就緒，經(jīng)檢查無問題后，即可按預定計劃進行測試運轉。
1.2調試的主要項目和程序：
1）空調設備單機試運轉及調試；
2）系統(tǒng)風量的測定和調整；
3）室內參數(shù)的測定和調整；
4）防排煙系統(tǒng)的測定和調整。
1.3編制調試報告
通風與空調工程經(jīng)過系統(tǒng)調試后，在對大量原始數(shù)據(jù)進行整理計算的基礎上，需將分散的資料編制成完整的調試報告，作為交工驗收的依據(jù)。調試報告一般應包括下列內容：
1）通風與空調設備單機試運轉報告：包括風機、水泵、冷卻塔、制冷機組、空調機組的`單機試運轉報告。
2）系統(tǒng)無生產(chǎn)負荷聯(lián)合試運轉報告：包括風量、水量、空調機性能的測試和調整報告。
3）空調綜合效能測試報告：包括溫度、濕度、噪音等的測試報告。
2、調試要點
2.1設備的單機試運轉及調試
通風與空調設備單機試運轉，主要包括風機和水泵的試運轉；冷卻塔的試運轉；制冷機組、空調機組的試運轉；防火、防排煙風閥(口)的手動電動操作。
設備的單機試運轉及調試的內容和規(guī)定：1）通風機、空調機組中的風機:
外觀檢查：
核對風機、電機的型號、規(guī)格與設計是否相符；固定是否可靠；檢查風機進出口軟接是否嚴密，皮帶松緊是否合適；葉輪是否有卡殼情況，軸承是否足夠潤滑。
風機運轉：
葉輪旋轉方向正確、運轉平穩(wěn)、無異常振動與聲響，其電機運行功率應符合設備技術文件的規(guī)定，在額定轉速下連續(xù)運轉2小時后，滑動軸承外殼最高溫度不得超過70℃，滾動軸承不得超過80℃。
2）水泵：
外觀檢查
檢查水泵和其附屬系統(tǒng)的部件應齊全，各緊固連接部位不得松動，用手撥動葉輪應輕便、靈活，不得有卡、碰現(xiàn)象。
水泵運轉
葉輪旋轉方向應正確，無異常振動和聲響，緊固連接部位不應松動，電機運轉功率應符合設備技術文件的規(guī)定，連續(xù)運轉2小時后，軸承外殼溫度滑動軸承應低于70℃，滾動軸承應低于75℃。
3）冷卻塔安裝應穩(wěn)固、無異常振動，其噪聲應符合冷卻塔產(chǎn)品技術文件的規(guī)定。其中風機試運轉應按上述1）條的要求進行。
冷卻塔風機與冷卻水系統(tǒng)循環(huán)試運行不少于2小時，運行應穩(wěn)定、無異常振動。
4）制冷機組、空調機組的試運轉，應符合產(chǎn)品說明書及國家標準《制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50274的規(guī)定要求，正常運轉時間應不少于8小時。
5）電控防火、防排煙風閥(口)的手動、電動操作應靈活、可靠，信號輸出正確；在調試前確保所有閥門均完全開啟。2.2系統(tǒng)無生產(chǎn)負荷聯(lián)合試運轉及調試
設備的單機試運轉符合相關要求后，接著應對通風與空調系統(tǒng)進行無生產(chǎn)負荷聯(lián)合試運轉及調試，以考核空調房間的空氣溫度、濕度、氣流速度等能否達到設計要求。系統(tǒng)的無生產(chǎn)負荷聯(lián)合試運轉和調試是對設計是否合理、各單體設備的性能及整個施工質量的檢驗和評定，主要包括以下項目和要求：
1)系統(tǒng)風量的測定和調整：
系統(tǒng)風量測定和調整的步驟如下：
①對各個風管系統(tǒng)、各個風口的風量進行測試，并記錄在預先繪制的系統(tǒng)草圖上；
�、趯崪y風量與設計風量進行比較，并將實測風量調整至15%的偏差范圍內；
�、劢�(jīng)調整后在所有調節(jié)閥固定不變的情況下，重新測定各處的風量作為最終的實測風量，并在所有風閥的調節(jié)柄處做上標記，以防位置被變動。
2)空調房間內參數(shù)的測定和調整①室內溫度、相對濕度范圍的測定、室內溫度、相對濕度波動范圍應符合設計的要求；室內溫度、相對濕度的測定，應根據(jù)設計要求來確定工作區(qū)，并在工作區(qū)內布置測點。一般舒適性空調房間應選擇在人經(jīng)�；顒拥姆秶蚬ぷ髅鏋楣ぷ鲄^(qū)。
�、谑覂褥o壓的測定：靜壓測定應在所有門窗關閉的條件下，由高壓向低壓、由里向外進行，檢測時所用的微壓計，其靈敏度不應低于2.0Pa。
為了保持房間正壓，通�？空{節(jié)房間回風量和送風量的大小來實現(xiàn)。
�、劭照{室內噪聲的測定：空調房間噪聲的測定，一般以房間中心離地面1.2m高度為測定，噪聲測定時要排除本底噪音的影響。3)防、排煙系統(tǒng)風量的測定與調整：
對于防、排煙系統(tǒng)，在對系統(tǒng)中的防火閥、排煙閥、排煙口以及排煙風機、加壓風機分別作單機試運轉并且滿足各自的技術要求的基礎上，應對系統(tǒng)風量進行測試并調整，測定風量與設計風量偏差不應大于10%，另外對于加壓送風系統(tǒng)，還應對正壓進行測試，以滿足設計和消防的規(guī)定。
關于工作總結10
一、指導思想：
1、體現(xiàn)素質教育觀念，落實《新課程標準》的各項要求。以審美體驗為核心，提高學生的審美能力，發(fā)展學生的創(chuàng)造性思維，形成良好的人文素養(yǎng)，為學生終身喜愛音樂、學習音樂、享受音樂奠定基礎。
2、體現(xiàn)基礎教育觀念，打破過分強調專業(yè)性的學科體系，從面向全體學生與學生的實際需要出發(fā)，設立必要的音樂學習領域，減輕學生的學習負擔與畏難情緒，突出體現(xiàn)音樂教育的基礎性作用。
3、體現(xiàn)以學生為本的新型教育觀念，遵循學生的認知規(guī)律與身心發(fā)展規(guī)律。以學生的生活經(jīng)驗、興趣、能力與需要為出發(fā)點，為學生提供感受音樂、表現(xiàn)音樂、創(chuàng)造音樂以及學習、積累音樂文化的廣闊天地，從“讓學生終身受益”的高度來組織活動。
二、教學目標和要求：
1、培養(yǎng)學生愛好音樂的興趣，重視學生對音樂實踐活動的主動參與，發(fā)展音樂感受與鑒賞能力、表現(xiàn)能力和創(chuàng)造能力，提高音樂文化素養(yǎng)，豐富情感體驗，陶冶高尚情操。
2、通過音樂教學活動，發(fā)展學生創(chuàng)造性思維能力及提高學生的人文素養(yǎng)。
3、培養(yǎng)學生對聲音的感受力，并能用不同的材料進行模仿。
4、通過聽唱一組歌頌祖國、國旗與多民族團結題材的歌曲，教育兒童熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)，尊敬國旗。
5、逐步培養(yǎng)兒童聽音樂的習慣和興趣。
6、通過游戲、模仿、歌唱、表演等藝術形式展開教學活動，培養(yǎng)學生的音樂感知力。
7、加強學生對音樂節(jié)奏、音色、旋律等音樂要素的感受能力，提高音樂表現(xiàn)力，發(fā)展音樂想像力和創(chuàng)造能力；接觸并了解國內外優(yōu)秀的卡通文化，初步感受視覺藝術與聽覺藝術的密切聯(lián)系。
三、教學重點：
1、引導學生學好練好自己的樂器。
2、培養(yǎng)學生對音樂的興趣和習慣。
3、發(fā)展學生的創(chuàng)造性思維。
四、教具準備：
圖片、樂器、錄音帶或教學碟片、節(jié)奏卡片、教學所用的頭飾等。五、教學措施：
1、利用錄音帶讓學生感受音樂的美妙。
2、通過各種活動、比賽讓一部分特長生來展示自我，帶動其他學生喜愛音樂，表現(xiàn)自己。
音樂可以使學生擴大視野、增長知識、陶冶情操、活躍身心、鍛煉意志、增強才干，從而造就人才.通過一學期的努力已經(jīng)取得了以下幾點成績，現(xiàn)將總結一下。
一、豐富了學生認知經(jīng)驗、欣賞民族音樂，激發(fā)學習愿望，興趣是學習的動力。在笛子練習中，我首先結合認知內容向幼兒介紹有關笛子的知識，幫助了解笛子的特點。給學生提供經(jīng)典的音樂，供他們欣賞，從而激發(fā)學生學習的愿望。
二、學習基本發(fā)音，試吹奏曲譜。
在活動中讓學生了解民族樂器的風格和特點。通過活動學生們能掌握基本的演奏方法，能自己奏出自己喜歡的曲譜。
可以說我的每次活動都無愧于自己也無愧于孩子，看著孩子們的進步我由衷的`高興。
一、指導思想：
豐富廣大學生的業(yè)余文化生活，提高學生的綜合素質和藝術修養(yǎng)。
二、訓練目標：
1、通過探究了解樂器的發(fā)展史、樂曲的內涵、以及涉及到民族的歷史文化、風土人情等，培養(yǎng)學生學習探究中華民族傳統(tǒng)文化的興趣，促進隊員的全面發(fā)展。
2、通過民樂訓練，把學生自主成長，自主發(fā)展的內在動力與情感態(tài)度、學會學習、與人合作、創(chuàng)造能力的培養(yǎng)緊密結合，促進隊員的全面發(fā)展。
3、通過民樂訓練、演出、競賽活動中，用情情感的體驗，氣做人的正氣，神藝術的神韻來促進學生的全面發(fā)展。
三、訓練內容：
1、各器種學生的基本功練習。
2、學習小曲四、訓練時間：課外活動
四、訓練地點：教室六、訓練計劃與安排：9月份：對我校新初一學生進行特長調查，選拔特長生和熱愛音樂活動的學生，
確定民樂隊人員。
10月份：開始訓練，著重強調基本功練習，以學生自主練習為主。以大帶小。
11月份：學習各種樂器的演奏技巧，提高演奏水平，學習適合各樂器的訓練小曲。
12月份：進一步加強技能訓練，使學習的曲子技藝成熟
關于工作總結11
XXX分會在公司工會正確領導和分廠黨支部大力支持下，圍繞公司工會中心工作，堅持以認真貫徹落實公司職代會精神為動力，不斷強化維權工作，增強民主管理，加大分廠分會自身建設，充分發(fā)揮分會的自身優(yōu)勢，分會各項工作取得顯著成績，現(xiàn)做如下匯報：
一、完善組織建設，加強民主管理。
1、年初，由于分會自身工作需要，經(jīng)研究決定對分會委員進行了重新調整及分工，同時對分會小組按區(qū)域進行了重新的劃分，并對會員信息進行了更新，制作了會員花名冊。
2、積極引導職工入會。XXX分會積極宣傳企業(yè)正能量，加大引導職工加入工會力度，分廠職工入會率達100%，全年會費收繳率為100%。
3、組織召開分廠職代會。4月份，分會組織召開了職工代表及生產(chǎn)骨干大會，會議討論并通過了新的勞動薪酬分配考核辦法。
二、勞動競賽活動
1、按照公司20xx年度“雙創(chuàng)勞動競賽”方案，分廠分會結合工作實際制定了本單位的勞動競賽活動方案，并因地制宜的開展競賽活動。 2、4月初，分廠看到產(chǎn)品加工難度大，提出了工藝改進方案，使該產(chǎn)品能按期完成加工任務并在公司創(chuàng)新立項評選中獲得二等獎，此項目的實施完成為企業(yè)大量降低了加工成本，為倡導職工提高降本增效意識起到了積極意義。
3、4月25日，分會與分廠團支部聯(lián)合組織開展了“青年職工數(shù)控編程技能比賽”活動。有100余名青年職工參加了此次比賽，部分職工
取得了較好的成績，本次活動的開展切實提高了青工技術水平，進一步激發(fā)廣大青年職工“比技術、創(chuàng)一流”的工作熱情。
三、幫扶慰問工作
1、春節(jié)前夕，分會根據(jù)公司工會要求，積極開展“送溫暖”活動，對分廠22名特困戶職工進行了幫扶看望，共計送去組織的.慰問款項達4200元。
2、根據(jù)公司工會醫(yī)療互助政策，分廠分會對職工進行了積極的宣傳，并對職工辦理醫(yī)療互助進行登記上報，同時為職工做好工傷、住院等報銷工作，共為8位因病住院職工申報了住院補助達1600元，為他們報銷醫(yī)療費用1038元，解決了他們一定的經(jīng)濟負擔。
3、對分廠職工關愛箱藥品及時進行補充。分會生活委員定期對各處職工關愛箱進行檢查，并及時申請補充藥品，真正發(fā)揮職工關愛箱作用。
4、積極做好送清涼工作。入夏以來，分會及時將風油精、毛巾等物資發(fā)放給了分會里的每一位職工，隨著氣溫的不斷攀升，分會持續(xù)開展“夏日送清涼”活動，為一線人員送去鹽汽水140件共計1680瓶，酸梅湯19桶，為職工的防暑降溫工作積極做好后勤保障。
四、組織開展各項活動
1、春節(jié)放假前夕，分會積極謀劃，組織開展了“迎新春，定點投籃”比賽活動。此次活動在一派熱鬧非凡的氣氛下取得了圓滿成功，分會為參賽隊員及啦啦隊分別頒發(fā)了獎品和紀念獎。
2、3月份，分會聯(lián)合分廠團支部組織開展了青年職工問卷調查活動，
通過此次活動充分了解到了青年職工的真實想法，針對青年職工的訴求，分廠為青年職工搭建展示、交流的平臺，大家比技能、促交流、添活力，在分廠內營造一種積極向上的工作氛圍。
3、女工活動�！叭恕眿D女節(jié)期間，分會組織女工開展了集體跳繩活動，分會根據(jù)比賽成績給職工們頒發(fā)了獎品，同時分會還積極組織分廠女工參加公司工會舉辦的慶“三八”系列活動，并取得了優(yōu)秀的成績。
4、分會積極組織本單位職工參與羽毛球比賽、龍舟賽等大型活動，參賽職工表現(xiàn)良好。
5、注重分廠職工之家建設活動。從年初開始，分廠分會就積極籌備職工之家建設。二季度里，分會對職工之家重新布局，將相關內容及時更新，并添置了掛圖及健身器材，提升了職工之家的硬件設施。
五、其他各項工作
1、分會認真落實合理化建議工作。 通過制定了合理化建議考核辦法保障了合理化工作順利開展，每月收集到職工合理化建議60余條，積極倡導職工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策
2、分會領導進行生產(chǎn)值班，積極服務于生產(chǎn)。
關于工作總結12
時間飛逝，半個學期的生活已經(jīng)過去了 。從當時的陌生，到現(xiàn)在的熟悉，我們101班生活學習在一起，我們的班委會也從幾個月前的"一盤散沙"，到現(xiàn)在的有了分工和組織�？梢哉f我們隨著班級的發(fā)展而發(fā)展，也因為班級的活動而彼此之間的了解。
在半個學期的工作中困難障礙是有的，有時候也會遇到工作和學習矛盾的時候，當通過與其他班委的溝通，都得到了解決，也讓我體會到班級活動中團結的重要性。這個學期的宣委工作，我也在努力的完成，班級博客中的時事一欄的建設也初見成效，在這其中許多同學也給了我很多幫助，使班級的宣傳工作得以正常的進行，這些同學是班級中的積極分子，有這方面的才能，應該得以重用 。
對于我自身來講，也有許多還需要加強的東西。
1.與同學相處的方式，在同學之間的號召力，以及在自身學習上的問題，都是我要繼續(xù)努力和學習的。
2.在宣委的工作方面，我希望在下學期多組織一些班級活動，提升班級的凝聚力，多聽聽同學們的.意見，加大班級宣傳方面的工作，樹立班級形象。
3.對于同學的了解還不夠，不能讓每個有才能的同學，有展示自己的舞臺，是他們對班級的活動更加熱情。
這些是我的目標，也希望在以后的學習和生活中，可以得到改進和完善。
而對于班委組織來說，我認為也仍存在著一些問題。
1.班委中的另一個大問題就是，沒有強大的核心。在活動沒有核心，導致活動進行緩慢，同學在活動中有些散漫，不夠團結。而且班級內缺少有號召力的人，使同學缺少對活動的熱情，導致班級的活動成績都不是很理想。
2.在我擔任宣委的過程中，我發(fā)現(xiàn)了許多同學都有變不同的才能，我希望班委能夠多多去了解同學，發(fā)現(xiàn)他們的長處，多多讓他們參與他們擅長的活動，調動他們的競爭意識和積極性，不要讓班級活動只是幾個人的活動。
3.班委之間的溝通不夠，導致班級活動中，班委的意見不同一，也是導致活動進行緩慢的原因之一，并且這種現(xiàn)象的發(fā)生也是班級成員對班委的工作產(chǎn)生了質疑，無形中影響了同學們的士氣。
4.最后，我覺得班級及班委組織都存在積極性不夠的問題。班級活動不應該只是幾個人的活動，也不是靠幾個人就可以完成的，需要大家一起努力，積極參與，這方面需要進一步加強。
這些是我在擔任班委工作期間，觀察到的一些問題，也希望在以后的工作中可以得到改善。
上述是我對這個學期工作的總結，希望對班級以后工作以及自身的發(fā)展，有所幫助，也希望工商101班的班委組織更加團結，更加緊密，帶領班級走向更加美好的未來。
關于工作總結13
一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基礎。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的.任務。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。
在財務管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經(jīng)營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受�？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)
管理體制和運營機制的目標。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
XXXX年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87%，高出公司規(guī)定滿意率17%。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
關于工作總結14
剛剛步入一個工作崗位時會有些不知所措，不了解貿易公司的工作流程，不明白一個制單人員的工作內容是什么。也不知道該怎么去做好工作，更重要的是怎么與同事做好交流工作。不能很快的適應工作環(huán)境，對產(chǎn)品的種類和型號都不能很快的熟悉，導致工作時處處碰壁。慢慢的，；隨著師傅的一步一步的引導，慢慢的開始熟悉了自己的工作流程及工作任務，而且在工作中也學習了很多工作技巧。
剛開始從事制單員工作，一些業(yè)務還不熟練，工作中遇到問題是不可避免的，經(jīng)常會有很多業(yè)務往來自己不是十分確定，尤其是一開始對于工作流程不熟悉，經(jīng)常有些事情忘了記或者忘記做，于是就準備便利貼，貼到顯眼位置，這樣周而復始，現(xiàn)在，每天的工作流程都很熟練。并且經(jīng)常與身邊的同事和老師交流，多從他們哪里吸取一定的經(jīng)驗，時刻明確自己的位置，努力調整自己，在學習中工作，在工作中學習。
實際工作中的工作會很復雜，不和學校時學的內容那么專業(yè)。日常的工作都是在學習、匯總各種各樣的復雜數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)匯總之后才能和我們學校時學的內容連接上。在實習的過程中發(fā)現(xiàn)實際工作更講究的是實際操作性和實踐性，我們在學校學了很多理論性的東西，倘若將這些理論性極強的東西強硬地搬到實際上應用，將會是無從下手。對于這些，總是感覺到抓不住工作的核心，有時候會比較氣餒。
經(jīng)過一段時間對公司的熟悉，加上與同事之間也能友好相處，所以在工作中遇到的問題也都在這些磨合和學習中一一解決。從工作中，認識到自己的知識很匱乏，連很多國際貿易的內容都了解的不全面。因此，無論在社會還是在學校，都要不斷地學習，不斷地進步。不要只學習和貿易有關的知識，還要學習與經(jīng)濟相關的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內部的運作，還要靠外部的推動。要按經(jīng)濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事。由于在學校沒有進行系統(tǒng)性的實踐，工作中很多細節(jié)注意不到，對制單員這項工作以及社會的動態(tài)也了解的不夠。因此，掌握最新的貿易準則，法律知識及經(jīng)濟動態(tài)，適應社會，也成為自己應該學習和具備。
相信人際關系是現(xiàn)今大學生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實習時我便有意觀察前輩們如何和同事以及領導相處，而自己也盡量虛心求教，不恥下問。要搞好人際關系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如銷售部等同事相處融洽，如此工作效率才會更高。老板曾對我說，人難免會犯錯，其實犯錯并不可怕，可怕的是你在犯錯之后給自己找臺階下，那樣你是不會進步的，要想進步就應該心有足夠大，能真正的去承擔責任。正如公司有句話：成功的人找方法，失敗的人找理由。
在辦公室工作的時候，要有一個平和的心態(tài)，而且作為一個新人，這種平和的心態(tài)很重要，要不恥下問，而且做事不要太過急于求成。遇到不懂的問題時，一定要虛心的向他人請教，并做好記錄。并且，做任何事都需要有恒心、細心和毅力。實習真的.是一種經(jīng)歷，只有親身體驗才知其中滋味。課本上學的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬變。如今有不少學生實習時都覺得課堂上學的知識用不上，出現(xiàn)挫折感，但我越來越覺得，要是沒有書本知識作鋪墊，又哪能應付這瞬息萬變的社會呢？
實習以來的這段時間，是學習與實踐的一個結合，工作的熟悉過程中最能磨練一個人。師傅及同事在交待任務的過程中，會說一些工作方法或技巧，但是工作上都需要自己琢磨，自己總結，盡管以前的職員已經(jīng)規(guī)劃出一個套路，但照搬終究會漏洞百出。只有精通自己的工作內容，了解企業(yè)的發(fā)展方向，才能更好的掌握和完成工作。
現(xiàn)在在公司，我似乎已經(jīng)把它當成了自己的家，公司的人似乎像自己的家人一樣。但工作是工作，要有原則。這一段時間的實習讓自己覺得自己成熟了，懂得了更多做人與做事的道理，真正懂得學習的意義，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。凡職業(yè)都具有趣味，只要你肯干下去，趣味自然會發(fā)生；只要你用心去做，就會越做越有樂趣，越做越起勁。說到底，做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會達到成功的彼岸。但同時我也有自己的不足和缺點，這就需要在以后的學習中不斷地去完善自我。
總結通過這次的實習，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學里所學知識的鞏固與運用。從這次實習中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的再學習。實踐暴露了我許多知識上的不足，也是對理論知識的一種補足。工作中的每一個步驟都是十分重要的，只要有一個部分出差錯，那么就會牽連到其他的環(huán)節(jié)。工作前先做好個人工作計劃，有條不紊地進行。此外，我還結交了許多朋友、老師，我們在一起相互交流，相互促進。因為我知道只有和他們深入接觸你才會更加了解工作工作的實質、經(jīng)驗、方法。為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。為了適應社會，我們要不斷的學習，不斷的提高自己，在實踐中鍛煉自己，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地！
關于工作總結15
20xx年xx月以來，經(jīng)歷一個月現(xiàn)場實際工作�，F(xiàn)從兩方面進行總結，其一個人，其二公司。
一、個人主要工作
1、提高自身素質，履行自己的工作職責。
為了適應當前工作的需要，就應時刻把學習放在第一位，提高自身管理類專項素質，并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團隊，了解并提高新的業(yè)務素養(yǎng)；學習公司的規(guī)章制度，掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關資料；用心參加公司召開的大小會議并主動激發(fā)員工的主觀能動性。視員工為姐妹，關心她們日常生活中的問題，經(jīng)常溝通交心，為她們營造一個舒適溫馨的工作環(huán)境。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質。
2、堅決執(zhí)行領導交辦的任務。
精益求精工作思路，按照領導的要求，合理分配員工工作日程。耐心客觀地對員工實施引導監(jiān)督作用。
3、把管理落到實處。
及時處理員工與顧客之間的關系，維護好公司的忠誠顧客，及時解決危機顧客問題。關注員工心理動態(tài)，平時用心鼓勵他們、信任她們、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，做到各司其責，處理問題的失誤更少。而我，嚴格要求自己，做到以身作則，起到了良好的帶頭模范作用。
4、工作中優(yōu)點和不足之處。
在一個月的實際工作中，我能熟悉公司業(yè)務的.基本流程和管理框架，對于明確的工作任務能夠用心響應，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動性不夠，因為在工作完成之余過于放松。另外，缺乏對管理類理論與業(yè)務知識的深入了解，在今后的工作中，我會更加用心努力提高自己，不斷總結經(jīng)驗教訓，在工作中如有不對的地方，還需領導批評指正。個性指出，此刻我們在做“美味大餐”和“捕魚達人”兩種機器的活動，每一天人流集中，在接下來的工作中，我會更加人性化安排她們的上班方式，有機協(xié)調，合理分配任務。
二、對于公司
無極是一家領先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領先地位，還需要在很多方面需要完善。
1、嚴格的制度化管理。
一個公司如果沒有一套嚴格的管理制度，整個公司就像一盤散沙，沒有約束，沒有凝聚力，何談提高效益？制度好定執(zhí)行難，公司每制定一項制度，先試行，一段時間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時候，無論是誰，制度面前人人平等。
2、內部管理方面。
我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價值的基礎，有了共同的精神支柱，整個團隊目標一致、步調一致，企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動力。我推薦經(jīng)常舉辦內部的小型培訓班，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
3、在員工內部營造良性競爭的氛圍。
根據(jù)這幾個月的經(jīng)驗來看，職責細化到個人，能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營造良性競爭的另外一個關鍵是和員工之間建立信任、及時溝通的氛圍，公司經(jīng)理要有“員工、顧客無小事”，事事有人管，人人都管事，及時幫忙他們解決困難和問題。
綜上所述，是我一月以來學習、工作得來的感悟和體會的總結，望各位領導批評指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，為公司創(chuàng)造價值。
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