工程類工作總結(jié)
更新時間:2023-05-14 12:40:41 工作總結(jié) 我要投稿
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工程類工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的工程類工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程類工作總結(jié)1
通過這么多年的工作磨練,使自己的專業(yè)知識有了一個更大的實(shí)踐和拓展空間,進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,增長了知識和經(jīng)驗(yàn),提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長足的進(jìn)步。
一、思想政治素質(zhì)得到提高
在多年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識到,只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來的工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
1、是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的'理論來指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會,還利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識水平。
2、是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹上級的指示精神,以明確的思想意識來指導(dǎo)自己的行動,按照上級的安排部署,積極投身于各種活動。并積極向黨組織靠攏,以一名黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以科學(xué)的發(fā)展觀看問題,在自己做規(guī)劃和設(shè)計項(xiàng)目時注重以人為本和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。對自己嚴(yán)格要求,提高工作效能,恪守職業(yè)道德,注重保持良好的職業(yè)形象。正確對待個人的名利待遇,堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地工作態(tài)度,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過自己的努力,我院黨組織在考察了我這幾年工作、學(xué)習(xí)和生活中的表現(xiàn)后,已經(jīng)批準(zhǔn)我成為了一名預(yù)備黨員,使自己能真正成為一名共產(chǎn)黨員又邁進(jìn)了一步。
二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)
從參加工作以來,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在工作實(shí)踐中,自己常常認(rèn)識到自己在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者,不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會,使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。我所從事的工作就是建筑施工工作,進(jìn)入工作崗位后,我就被安排在一線工作,主要從事施工管理工作。通過這十幾年工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
在完成施工任務(wù)的同時,根據(jù)規(guī)劃和設(shè)計任務(wù)的需要,自己通過不斷的學(xué)習(xí)除了本專業(yè)規(guī)劃設(shè)計外還向其它領(lǐng)域擴(kuò)展。近年來我國越來越注重環(huán)境保護(hù),所以國家對能源的節(jié)約利用的力度也較大,特別是節(jié)能保溫和節(jié)能保溫管材方面。通過單位里組織的考察、學(xué)習(xí),加上自己的刻苦鉆研,使我在供熱工程施工中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
通過幾年來的工作、學(xué)習(xí)與實(shí)踐,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識得到很大的提高,同時也為我門單位完成了一批優(yōu)秀的大型工程。在近八年工作中,好的成績的取得,當(dāng)然也離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助。我個人的貢獻(xiàn)畢竟是有限的,但是在這些成績中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收獲的快樂,那么,自己是欣慰的。因?yàn)槲覜]有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷。
在今后的工作中,自己將一如既往地努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作,做一名合格的工程師。
工程類工作總結(jié)2
20xx年1月-xx月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗(yàn)申請和設(shè)備報驗(yàn)申請以及分部工程開工申請等),施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家,交作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。
嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至xx點(diǎn)已成為習(xí)慣,做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標(biāo)。
20xx年xx月至xx月本人被調(diào)至工地,承擔(dān)現(xiàn)場管理以及信息管理工作。
作為信息管理,首先明確了其特點(diǎn):
、、信息量大,關(guān)系復(fù)雜;
、、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進(jìn)行一定的分類和匯編,這項(xiàng)工作做起來比較復(fù)雜。
我是從以下幾個方面做此項(xiàng)工作的.:
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢。現(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的,我已督促應(yīng)及時移交,但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會議紀(jì)要,基本上每次會議都按時出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會議紀(jì)要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:
有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實(shí)用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
工程類工作總結(jié)3
在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,我很快適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習(xí)過程中,我體會到了自己的職責(zé)與不足,現(xiàn)對自身負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下:
1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。
2、及時的與現(xiàn)場施工方溝通聯(lián)系,認(rèn)真的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、存檔及項(xiàng)目各類圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工作,盡可能的配合各施工單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助公司項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們帶給所需的資料并做好類似工作。
3、收集并保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內(nèi),為查閱文件帶給方便。
4、做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)工程部規(guī)定,對文件相關(guān)部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門務(wù)必在文件收發(fā)登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件進(jìn)行分類整理并存檔。
5、負(fù)責(zé)工程類合同的整理、存檔工作,每簽署完畢一份合同,都按照公司規(guī)定去總經(jīng)辦借取原件進(jìn)行復(fù)印,然后工程部進(jìn)行存檔管理,以便于領(lǐng)導(dǎo)及工程師查閱合同資料,也為現(xiàn)場更好的進(jìn)行施工管理、進(jìn)度管理及質(zhì)量管理帶給有力的依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項(xiàng)工程的.影響資料的拍攝及所發(fā)生時間的記錄工作。
7、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支付流程的手續(xù)工作,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,根據(jù)現(xiàn)場的輕重緩急狀況,確保流程的及時完成,對施工單位按時撥付工程款,從而保證現(xiàn)場施工能夠正常進(jìn)行;因成本部前期人員緊缺,不能及時到位,我同時也負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)合同的簽署流程工作,以保證合同的盡快簽署完畢并及時下發(fā)到各部門、各施工單位手中。
8、負(fù)責(zé)工地各臨時配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費(fèi)的整理、分配及繳納等相關(guān)的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作,剛開始看不懂配電室內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)備,不明白怎樣讀取電表度數(shù),又因工程部暫無安裝工程師,所以我就去請教施工單位的電工,明白我們的電表度數(shù)=電表讀數(shù)*電流互感器電流比的倍數(shù),雖然之間遇到了小困難,但是我在忙碌中還是很高興的,因?yàn)槲矣謱W(xué)到了一些現(xiàn)實(shí)工作中很實(shí)用的專業(yè)知識。
9、負(fù)責(zé)工程部每周周例會匯報資料的匯總及整理工作,負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部及工程部與施工單位的調(diào)度會等各項(xiàng)工程會議的通知及記錄工作。
10、負(fù)責(zé)各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等,除此之外,還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
在此工作期間,工作顯得緊張,而又有秩序。整個工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,勤勉不屑,極富工作熱情,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;并用心學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)知識,以提高自身的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但同時也意識到自身存在著諸多不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預(yù)見性和處理緊急事務(wù)的靈活性還需要更進(jìn)一步的提高,在專業(yè)知識方面,還需要平時多加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。但是這些不足,在以后的工作中,我會用心的做到多學(xué)、多看、多聽、多問,同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤,因?yàn)槲蚁嘈徘谀苎a(bǔ)拙是良訓(xùn)。
因此,我借此機(jī)會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、潛力及表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與改善。
工程類工作總結(jié)4
在這個不平凡的歲月中,我在xx明珠小區(qū)二期四組團(tuán)xx號住宅和施工單位進(jìn)行工作,根據(jù)施工要求本樓東西共設(shè)兩臺塔吊同時施工。西側(cè)第8層柱子正在澆筑混凝土,邊澆筑邊震搗使其充實(shí)飽滿,東側(cè)正在架設(shè)7層樓頂木模板,梁板同時澆筑所以模板施工非常重要,梁寬為20㎜,高度不同,板厚也不同,廁所低于室內(nèi)30㎜。在主體施工的同時燈位盒,開關(guān)盒,穿線管都要在綁扎鋼筋的同時一起固定在設(shè)計位置,然后進(jìn)行混凝土的澆筑。
在工作中,必須要做好以下幾點(diǎn)工作:
1。 調(diào)整鉆機(jī)主軸垂直度。
鉆機(jī)鉆桿的垂直度要控制在1℅以內(nèi),在開鉆過程當(dāng)中一旦發(fā)現(xiàn)傾斜度過大,我立即進(jìn)行調(diào)整,以免造成斜孔,影響樁身質(zhì)量。
2。噴送水泥。
材料我采用32。5#普通硅酸鹽水泥,當(dāng)攪拌頭達(dá)到設(shè)計標(biāo)底1。5m時,開啟粉噴裝置,提前進(jìn)行噴粉作業(yè)。施工過程當(dāng)中盡量減少水泥浪費(fèi),盡量連續(xù)噴粉,一旦因故噴粉中斷,將攪拌頭下沉到停粉點(diǎn)0。5m以下,粉噴樁接樁時其重疊長度大于1米。
3。 鉆機(jī)開鉆。
在攪拌鉆頭快接近地面時,啟動空壓機(jī)送氣,開始鉆進(jìn),鉆進(jìn)速度≤1。0m/s。在達(dá)到設(shè)計深度時要保持原位繼續(xù)鉆動1-2min。同時我注意保持鉆桿中間送風(fēng)管道的干燥,從開始鉆動直至噴粉為止。
在施工過程當(dāng)中能進(jìn)行測量放線的現(xiàn)場操作,并配合技術(shù)指導(dǎo)完成繁重的現(xiàn)場看管,我很珍惜在這方面所學(xué)到的`知識與一些施工中所謂“游丁走縫”的處理。并且知道了施工中安全的重要性,在安全的前提下才能進(jìn)行工期與質(zhì)量的話題。
辛苦的工作就是這樣進(jìn)行的,每天我都在荒蕪的稻田與水塘之間忙碌著,哪里開工我就在哪里放線,經(jīng)常要同一個樁位放好幾次,在主干道施工之前要修便道,我們道路的便道修在內(nèi)側(cè),大軍山特大橋的便道修在橋下中間位置,漢南互通匝道便道修在路的里測。
在工作上我能認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本分,實(shí)實(shí)在在的做人,對工作人負(fù)責(zé),腳踏實(shí)地。
工程類工作總結(jié)5
從20xx年7月18日至10月18日參與威達(dá)虎山錦繡濱城項(xiàng)目工作已有六個月時間,回顧六個月的實(shí)習(xí)期工作,感觸很深,收獲頗豐。這六個月中,在領(lǐng)導(dǎo)的和同事門的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的努力工作學(xué)習(xí),順利的完成了現(xiàn)場土建工程師的崗位職責(zé),同時也提高了個人的職業(yè)素質(zhì)。
在這六個月的實(shí)習(xí)期中,我主要負(fù)責(zé)錦繡濱城項(xiàng)目17、18、26-34樓的現(xiàn)場管理工作。從加入公司項(xiàng)目工作至今主要完成以下工作:接手工作之后,迅速熟悉工地現(xiàn)場及相關(guān)施工樓棟的圖紙資料,完成西港、萬利工地三通一平,包括水管線路的選址、接頭、埋設(shè)工作,各棟樓的工程進(jìn)度統(tǒng)計、施工人數(shù)統(tǒng)計、質(zhì)量監(jiān)督,協(xié)調(diào)挖掘機(jī)臺班開通道路、清理樁頭,統(tǒng)計18樓護(hù)坡工程量及管線保護(hù)工作,參與各棟樓的樁位偏差測量為驗(yàn)樁及后續(xù)工序的施工做好準(zhǔn)備,萬利現(xiàn)場交接工程量的現(xiàn)場實(shí)測統(tǒng)計。并在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫忙下用心參與相關(guān)技術(shù)工作,透過自身的努力學(xué)習(xí),將圖紙理論知識同現(xiàn)場工程實(shí)踐相印證結(jié)合,透過運(yùn)用所學(xué)理論知識,努力積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn),能夠使自己快速的融入到新的工作生活當(dāng)中。
同時,在工作的同時我也深刻認(rèn)識到自身還有許多不足之處,例如個性是工程經(jīng)驗(yàn)方面有著較大差距,經(jīng)歷的工地現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有限,理論知識沒有很好的和工程實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)識到這點(diǎn)不足后我決定在不斷豐富自身建筑理論知識的同時,能夠做到實(shí)地的多和同事以及現(xiàn)場監(jiān)理溝通,爭取在完美的完成各項(xiàng)工作的'同時,不斷豐富自己的工程經(jīng)驗(yàn)。我還發(fā)現(xiàn)自身對理論知識的把握也不夠全面準(zhǔn)確,所以在今后的工作中我要做到利用工作業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)建筑、管理理論知識,豐富自身,為以后能夠順利完成工作打好基礎(chǔ)。
并且,透過六個月的實(shí)習(xí)也是我充分的認(rèn)識到了,作為甲方的駐工地現(xiàn)場代表,要豐富的不僅僅是建筑理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),更重要的是做到發(fā)揮管理者的只能,在工地現(xiàn)場能夠做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時的協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各類突發(fā)狀況,并且能夠?qū)罄m(xù)工作可能出現(xiàn)的狀況做一個深刻的認(rèn)識和準(zhǔn)備,以保證工程能夠順利的施工而不受到過多其他不必要的因素干擾,影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。另外,在今后的工作中,我也要抱著對工作對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,工作時能夠嚴(yán)格要求自己,做到有始有終,遇到問題能夠及時跟蹤處理完成,我相信抱著這樣態(tài)度來開展以后的工作,不但為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),更是對自身的磨練和提高。
六個月的實(shí)習(xí)期結(jié)束,我也深深了解到了我工作的成績和進(jìn)步和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙是分不開的,今后工作,我不僅僅要進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識與現(xiàn)場實(shí)踐的相結(jié)合,充分發(fā)揮個人特長,用心改善自身不足之處,同時更就應(yīng)注重團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和諧進(jìn)步的精神,完成自己的本職工作,為公司的再創(chuàng)佳績增磚添瓦。
工程類工作總結(jié)6
時光飛逝,來水電九局有限公司幾近兩年,在這段時間里先后服務(wù)于砂石分局臺山核電廠砂石系統(tǒng)和觀音巖砂石系統(tǒng)。主要負(fù)責(zé)電氣技術(shù)工作。
在臺山核電廠砂石系統(tǒng)期間,正是場地開挖和土建工程,我被分在工程部,跟著工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事一起投身于土建工程中去。建安期,我進(jìn)入金結(jié)隊(duì)電工班,開始和電工師傅一起布置施工用電。在建安期電氣設(shè)備安裝期間,在只有五個電工的情況下,我們加班加點(diǎn),終于在規(guī)定時間內(nèi)完成電氣安裝工程。因?yàn)橛辛伺_山的經(jīng)驗(yàn),在觀音巖砂石系統(tǒng)做技術(shù)指導(dǎo)和親自獨(dú)立完成安裝。安裝完成后,我有幸參與電氣設(shè)備調(diào)試、電氣竣工資料編寫。又在車間配電系統(tǒng)操作及維護(hù)近一年,保證了我們砂石系統(tǒng)電氣這一塊穩(wěn)定的運(yùn)行,為工程連續(xù)提供合格的砂石骨料提供了基礎(chǔ),受到業(yè)主方的好評。
結(jié)合這兩年的工作經(jīng)歷,在工作方面我有以下幾點(diǎn)新認(rèn)識。
一、應(yīng)加強(qiáng)對圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)熟識和對施工方法的研究。
工程圖紙是工程建設(shè)的基本依據(jù),也是工程建設(shè)者們的通用語言。是工程建設(shè)者必備的素質(zhì)。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)亦是工程施工要求依據(jù),更是國家或行業(yè)對工程建設(shè)的基本要求。對圖紙和規(guī)范的'熟識,是工程技術(shù)人員進(jìn)行的工作的前提。其次,對工程施工工藝方法要熟悉,通過長時間再工程建設(shè)一線的施工,及對施工單位的觀察,令我對工程施工工藝方法已有了較深的了解,漸漸對工程施工工法開始了研究和探討,我想通過加強(qiáng)對工法德研究和改進(jìn),采用先進(jìn)合理的施工工法以使企業(yè)獲得最大的價值有著重要的意義。
二、應(yīng)加強(qiáng)工程物資管理
任何一個工程建設(shè)項(xiàng)目都是對工程物資進(jìn)行處理的過程。弄清楚對進(jìn)場的物資流向,應(yīng)是工程技術(shù)人員的主要工作之一。作為工程技術(shù)人員,首先要根據(jù)工程圖紙進(jìn)行預(yù)算材料設(shè)備,然后由采購部門采購制工程現(xiàn)場,再根據(jù)圖紙和規(guī)范將其進(jìn)行安裝、制作等。使其成為合格的工程提供給客戶。圍繞工程物資開展相關(guān)的統(tǒng)計和管理工作對后邊的工程量統(tǒng)計、工程跟蹤及物資控制有著重要意義,也為企業(yè)控制成本、創(chuàng)造利潤提供了條件。
三、應(yīng)加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、總承包及相關(guān)各方面的溝通
工程現(xiàn)場不可能一帆風(fēng)順,材料缺貨、設(shè)計部全等諸多因素都不利于工程順利進(jìn)行,及時同各方協(xié)調(diào),加強(qiáng)交流,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著積極意義。同事也對創(chuàng)造和諧工作環(huán)境,建設(shè)和諧社會有著重要意義。
總之,在水電九局砂石分局的這一年里,學(xué)校了很多,收獲了很多,也付出了很多,今后我將繼續(xù)一個優(yōu)秀的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與人家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,為公司創(chuàng)造最大限度的剩余價值。
工程類工作總結(jié)7
工作已經(jīng)一年多,自20xx年參加工作以來,一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),維護(hù)了集體榮譽(yù),在思想上積極要求進(jìn)步,積極響應(yīng)企業(yè)的號召,在工作上積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能,不斷充實(shí)和完善自己。
回顧過去1年多的工作,每一天都是忙碌而又充實(shí)的,工作了才知道,在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏,在參加工作這1年里,有困難也有收獲,原來認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個人職責(zé),也加強(qiáng)了自身的能力,毫無疑問,我是幸運(yùn)的。
對這1年來的工作,我做了如下總結(jié):
一、在思想上
我身上有著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,堅(jiān)信企業(yè)會不斷的.發(fā)展、壯大,并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望;我不會因此而松懈,我將更加嚴(yán)格的要求自己,自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專業(yè)知識,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、在工作態(tài)度上
無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作;正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤;有時工作多,人員少,任務(wù)繁重,能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法,這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用;20xx年,我被派駐到XXX項(xiàng)目部工作,整個工程的戰(zhàn)線較長,測量任務(wù)艱巨,天氣環(huán)境炎熱,但我不怕苦、不怕累,認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真的為項(xiàng)目部把好監(jiān)測、測量關(guān);發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、在崗位職責(zé)上
嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范,在工作過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范施工測量,出現(xiàn)問題找到項(xiàng)目部管理高層,和他們進(jìn)行溝通,正是如此,我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更過的專業(yè)知識。確保了XXX日常施工測量零錯誤,在監(jiān)控測量方面得到了第三方監(jiān)測及地鐵公司監(jiān)控中心的肯定。我的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和同事的大力支持,希望在下一年的工作中繼續(xù)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。把好測量關(guān)給自己,給領(lǐng)導(dǎo),給公司交一份圓滿的答卷。
公司給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實(shí)自己,提高自己的認(rèn)識,充實(shí)自己的生活,公司給予了我們很多,作為回報,我們將為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為公司的未來添磚加瓦。
工程類工作總結(jié)8
從20xx年到公司以后,我參與了四個項(xiàng)目的建設(shè),總的來說體會較深,公司一直以來對產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高,也得到了同行和市場的認(rèn)可,自己也通過這多年項(xiàng)目的工程管理,學(xué)到了很多東西,這里談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
一、工程管理的重要性
20xx年房產(chǎn)調(diào)控政策不變,未來的房地產(chǎn)市場逐漸從暴利時代轉(zhuǎn)入微利。由于早期利潤高,很多房產(chǎn)公司在項(xiàng)目投入上大手大腳,不計成本的做法,必將被市場所淘汰,開發(fā)商應(yīng)更加注重成本控制的精細(xì)化,管理的規(guī)范化,比品質(zhì),比信譽(yù),比口碑,在正確定位的前提下,尋找成本、質(zhì)量、效果的平衡點(diǎn)。
在整個項(xiàng)目開發(fā)過程中,項(xiàng)目決策定位,項(xiàng)目的推廣和銷售,資金的籌集運(yùn)作都很重要,工程管理對項(xiàng)目開發(fā)的重要作用也不容忽視:
1、緊湊而合理的開發(fā)周期,縮短資金的周轉(zhuǎn)時間。像萬科通過研究總結(jié)制定比較成熟的開發(fā)流程,確保各個項(xiàng)目按公司既定流程開展,萬科項(xiàng)目的工期總的來說是非常緊湊的,一定程度上加快了資金的流通,也減少了管理成本;
2、通過優(yōu)質(zhì)的管理降低成本提高品質(zhì);如:綠城為追求產(chǎn)品品質(zhì),在材料選擇上的不惜血本,相應(yīng)工程成本較高。在保證品質(zhì)的前提下,為達(dá)到同樣的效果,是否能尋求更低的成本,是我們在工程管理中應(yīng)該重點(diǎn)研究的;
3、抓好工程質(zhì)量能減少返工損失,降低后期維修成本,減少客戶投訴,對企業(yè)聲譽(yù)及品牌的樹立都有很大幫助;
4、合理的成本控制不僅僅降低項(xiàng)目資金投入,也能減少與施工單位的摩擦,避免出現(xiàn)兩敗俱傷的局面;我所了解的有幾個項(xiàng)目,施工單位發(fā)現(xiàn)虧損后(原因復(fù)雜),賴倒做,由于開發(fā)商拖不起,還是對施工單位進(jìn)行了補(bǔ)貼,最后決算遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于投標(biāo)價。如何做到既控制成本,又實(shí)現(xiàn)雙盈是成本控制的最終目標(biāo)。
二、目前工程管理的難點(diǎn):
1、由于房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過多,農(nóng)民工數(shù)量嚴(yán)重不足,技術(shù)水平落后較多;施工單位管理人員也由于需求量過大,又缺乏培養(yǎng)機(jī)制,不少施工單位項(xiàng)目部技術(shù)水平和管理水平都普遍較低;
2、房產(chǎn)公司為節(jié)約成本,采用大量的甲供材料,甲方分包單位的型式,雖然支付3%管理配合費(fèi),納入總包管理,但多數(shù)總包單位不但不管理,反而堅(jiān)持認(rèn)為甲方分包的單位是甲方的責(zé)任,索賠,扯皮現(xiàn)象極為普遍;在這種情況下,如何加強(qiáng)甲方的工程管理尤為重要。
三、提高工程管理水平
。ㄒ唬、技術(shù)方面:
1、質(zhì)量通病:至今未看見哪個施工單位有全面的質(zhì)量通病預(yù)控方案,很多還是靠我們?nèi)プベ|(zhì)量,而我們管理人員各自的經(jīng)驗(yàn)水平,工程經(jīng)歷也不相同,例如幕墻的施工,有的人做過,有的沒接觸過,而公司缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各管理人員基本都在自己摸索。
我們在談預(yù)控,就是在工序施工前考慮該工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),并有相應(yīng)的應(yīng)對措施:就像剛才說的幕墻施工容易出現(xiàn)的問題:窗頂?shù)狗核,與室內(nèi)裝飾的大小頭,與門窗不統(tǒng)一,膠縫過寬,圓弧處鋁板的下料偏差大,鋁板切割后剛度不足并容易脫膠等等;應(yīng)該在施工前組織分析討論,確定切實(shí)可行的實(shí)施方案,才能最大程度地做好工程質(zhì)量的控制。
2、進(jìn)度的管理:而且根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn),各施工單位在主體階段的工期一般不會相差太大,主要在結(jié)頂后的裝飾階段,因?yàn)檠b飾階段:
。1)、分包單位多:各總分包單位之間的工序銜接與相互影響,一個單位出問題可能會影響整個工程進(jìn)度。
(2)、甲方原因:由于對工程進(jìn)展不了解,導(dǎo)致一些做法,材料,分包單位招標(biāo)等未及時確定導(dǎo)致工期延誤。
而好的管理人員就像老中醫(yī)把脈,不但要有預(yù)見性,而且能在初期就看出現(xiàn)場是否存在問題,問題的根源是什么,應(yīng)該如何去解決,避免“病情”加重后,導(dǎo)致解決成本上升。因此我們應(yīng)建立工程進(jìn)度計劃的樣板,深入分析各道工序的介入時間,各工序的先后次序,工序之間相互交叉、相互影響的關(guān)系。只有充分了解工程各階段流程,才能更好地指導(dǎo)我們的工作,更好地為工程服務(wù),確保施工中各工種能銜接順暢,工期進(jìn)展順利。
3、技術(shù)的培訓(xùn):由于各管理人員之間技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)參差不齊,我們要追求產(chǎn)品的高品質(zhì),必須提高管理人員的技術(shù)水平、管理能力。
工程技術(shù)專業(yè)性很強(qiáng),企業(yè)培訓(xùn)往往缺乏針對性:一是很多培訓(xùn)的是設(shè)計內(nèi)容,而設(shè)計與施工是兩個不同行業(yè),缺少施工經(jīng)驗(yàn)豐富的講師;二是很多培訓(xùn)的是規(guī)范的理解,規(guī)范比較籠統(tǒng),對現(xiàn)場容易發(fā)生的問題缺乏針對性;三是培訓(xùn)應(yīng)與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度相符合,例如:現(xiàn)場在打樁,最好培訓(xùn)打樁的知識或者地下室階段的技術(shù),如果講后期裝飾階段的內(nèi)容,由于時間段差距太大,不能加深印象,培訓(xùn)效果差。萬科的管理手冊和施工技術(shù)指導(dǎo)書之類是房地產(chǎn)企業(yè)中最全面的,但萬科的工程質(zhì)量管理卻只能說一般,這不僅和企業(yè)的管理思路有關(guān),也是因?yàn)楣こ碳夹g(shù)的專業(yè)性、復(fù)雜性,培訓(xùn)沒有對癥下藥。
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1、定位:我們主管一個人負(fù)責(zé)10萬平方左右的工程,幾十個分包單位,這么大的.工作面,如果只是做個質(zhì)檢員,再勤快也不可能把每個工作面都跑過來,因此甲方工程管理人員應(yīng)該如何定位是關(guān)鍵。主管應(yīng)該在掌握技術(shù)的同時,更多的是作為一個管理者,再好的想法,再好的方案,執(zhí)行不下去也是空的。
2、方法:工程管理,方法很重要,因?yàn)槲覀児芾韺ο蠛芴貏e,是外單位,一來施工單位關(guān)系復(fù)雜,是否服從管理是一個方面;二來施工單位很多管理人員是基層出身的老油條,有各種辦法來敷衍你。要做好工程管理,不但技術(shù)上過硬,還必須學(xué)會利用周邊的資源,做到言必行,行必果,才能樹立威信,你的要求才能被貫徹執(zhí)行。
這里提到對監(jiān)理的控制,萬科合同中提取一部分對監(jiān)理員的獎勵,但多數(shù)人認(rèn)為萬科工程質(zhì)量管理不是很好,分析其原因:
1、缺乏對監(jiān)理工作的指導(dǎo):監(jiān)理普遍水平落后,不能指望多給點(diǎn)錢就有能力全面管理到位,還應(yīng)加強(qiáng)過程管理:每個階段明確要求做什么,如何去做,從而成為我們的得力幫手;
2、工程實(shí)施的主體是施工單位:我們1個標(biāo)段,1個土建主管2個土建監(jiān)理,加半個總監(jiān),僅僅靠這么幾個人就能把工程抓好也是不現(xiàn)實(shí)的,畢竟工程實(shí)施的主體是施工單位,甲方監(jiān)理往往只能起到督促、抽查作用,管理人員最多的還是施工單位,如何理順關(guān)系,發(fā)揮監(jiān)理、施工單位各個崗位管理人員的積極性,才是最終目標(biāo)。
3、管理深入:參與合作單位內(nèi)部管理
前面提到很多總包單位、監(jiān)理單位內(nèi)部管理落后,管理人員缺乏積極性,但工程最終還是要靠施工單位去做,一個整體水平低下的團(tuán)隊(duì)是很難做好工程的,而最終也會影響我們的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。我們想把工程做好,就要考慮幫助總包、監(jiān)理順內(nèi)部關(guān)系,最大程度發(fā)揮每個崗位人員的作用。
而具體到對于人員的管理上,我認(rèn)為重要的一點(diǎn)是知人善用,不建議頻繁調(diào)整人員。因?yàn)楹芏鄷r候你管的人不是你能挑選的,而且就算能換,換了很多次,也未必能達(dá)到你的期望,而人員調(diào)整會帶來很多新的問題。
管理的學(xué)問就是考慮如何利用現(xiàn)有的人員,發(fā)揮最大的工作效率。我認(rèn)為首先應(yīng)對每個人有個全面正確的了解,即“知人”:每個人都有優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一個人的缺點(diǎn)很容易,但輕易否定一個人是不明智的。
挖掘一個人的優(yōu)點(diǎn)并加以利用,并能控制缺點(diǎn)避免危害,則是“善用”,從兩方面說:
。1)、分工合理:我所分管的樂山標(biāo)段,沒有一個人是技術(shù)、管理、外部協(xié)調(diào)能力都很全面的人,每個人優(yōu)勢、劣勢都很明顯,但分工合理,就能發(fā)揮每個人的特長,所以工作高效;如果把任何一個人放在不適合的崗位上,不但發(fā)揮不了作用,反而影響工作開展。
(2)、如何調(diào)動積極性:每個人產(chǎn)生動力的源泉都不同,或由于壓力,或由于利益激勵,或出于自身主動。很多施工單位、監(jiān)理單位的內(nèi)部管理水平低下,沒有考核,沒有激勵,做好做壞都一樣;下面管理人員比較散漫,工作效率低,這樣就算我們甲方主管跑的再勤快,要想把工程做好,還是很難。
4、管理培訓(xùn):一般大公司的培訓(xùn)類課程都是針對企業(yè)內(nèi)部管理,正如我所參加一次的培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于海爾的管理模式:管理者面對的是一群本公司素質(zhì)較高的人群,或者管理者擁有對員工的“生殺大權(quán)”,管理對象與管理模式與我們工程現(xiàn)場完全不同。我們管理的對象是外部單位,面對的很多是素質(zhì)不高,基層出身的老油子,如何做好工程管理需要有針對性的培訓(xùn)。
四、建立企業(yè)自己的工程標(biāo)準(zhǔn)
以文明施工為例:前段時間路過綠城喜得寶的工地,沒到里面參觀,但外墻腳手架搭設(shè)的觀感確實(shí)要比我們強(qiáng)很多,挑架底部的封閉看上去也十分整潔,我們這里的還是五花八門,施工單位各顯神通。
客戶參觀或者政府部門檢查的第一印象就是現(xiàn)場的文明施工,一個項(xiàng)目的文明施工不僅僅是施工單位的事情,往往也代表開發(fā)商的形象與管理水平,因此我認(rèn)為對這些能夠展示企業(yè)形象的方面,應(yīng)該有自己的標(biāo)準(zhǔn)。
五、結(jié)束
新的一年即將到來,政府對房地產(chǎn)的限購政策仍沒有放松的跡象,而整個市場對房產(chǎn)品的需求也是時冷時熱,房地產(chǎn)業(yè)的暴利時代將難再重現(xiàn)。在這種形勢下,我們考慮做好品牌維護(hù),加強(qiáng)自身建設(shè),提高生存力,增強(qiáng)競爭力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,定會走出一片自己的天空。
工程類工作總結(jié)9
緊張而又忙碌的總結(jié)并梳理了20xx年工作,借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下工程部總結(jié)及 一、年度工作總結(jié)
。ㄒ唬┌踩矫
1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度,完善了公司級各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作;
2、檢查督促完成了技校實(shí)訓(xùn)樓、裕升國際花園8#樓項(xiàng)目的省級文明工地驗(yàn)收;
3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核,完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審;
4、組織對各項(xiàng)目進(jìn)行安全日檢、周檢及月度檢查,對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實(shí);
5、按照公司計劃對安全員、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全培訓(xùn)18班次,極大地提高了管理人員的安全意
6、冬季施工進(jìn)行交底、監(jiān)控及檢查,提出問題并監(jiān)督落實(shí)整改;
7、對新建項(xiàng)目的施工組織設(shè)計、專項(xiàng)方案組織審批,組織各項(xiàng)目木工班組去培訓(xùn)基地學(xué)習(xí);
8、學(xué)習(xí)并傳達(dá)了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議,并在公司范圍推廣實(shí)施;
9、對x、x兩項(xiàng)目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實(shí);
10、落實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工,并順利通過省市領(lǐng)導(dǎo)檢查。
。ǘ┵|(zhì)量方面
1、組織QC質(zhì)量小組課題研發(fā),取得了一二三等獎各一名的好成績,促進(jìn)了廣大員工們參與QC質(zhì)量活動的積極性,提高了工程實(shí)際質(zhì)量;
2、定期與不定期的對公司在建工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控,主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項(xiàng)驗(yàn)收,真正做到了所有工程報驗(yàn)質(zhì)監(jiān)站前,均經(jīng)過工程部驗(yàn)收,工程部全過程參與驗(yàn)收活動,積累了驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn);
3、編寫公司級“質(zhì)量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定”,并在工程實(shí)施過程中加以完善,使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依,獎罰分明,極大地促進(jìn)了工程質(zhì)量的.提高,施工安全得到了保障;
4、編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項(xiàng)目部,使每一分項(xiàng)工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的“三控”;
5、編制出臺了公司級施工組織設(shè)計編制指南,使公司各在識;
6、組織對各項(xiàng)目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項(xiàng)檢查,提出整改意見并組織落實(shí)整改;
7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽,并取得個人三等獎的好成績,參加全市安全拉網(wǎng)大檢查;
8、對各項(xiàng)目夏季防臺防汛專項(xiàng)安全大檢查,組織對各項(xiàng)目建工程的施工組織設(shè)計編制有據(jù)可依;
9、積極響應(yīng)公司培訓(xùn)計劃,組織各項(xiàng)目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)x班次,提高了各級管理人員專業(yè)技能,為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量;
10、積極組織了公司級月度大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時跟進(jìn),監(jiān)督各項(xiàng)目部整改;
11、組織并落實(shí)人員參加市建委組織的技術(shù)比武,取得瓦工第一、鑲貼工第一,總分第一的好成績,受到了建委主管部門的表揚(yáng);
12、對技校食堂等項(xiàng)目資料收集并整理,并順利完成備案事宜;
13、積極參加標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會組織的冬季施工相關(guān)培訓(xùn),xx培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平;
14、及時對工程售后維修進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
。ㄈ┻M(jìn)度及其它方面
1、參與x等項(xiàng)目進(jìn)度工期控制,積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實(shí)施,使上述工程順利交工驗(yàn)收。尤其對x項(xiàng)目工期較緊的現(xiàn)狀,按公司新制定的工期目標(biāo),配合指導(dǎo)項(xiàng)目部重新制定各分項(xiàng)工程完成節(jié)點(diǎn)日期,并依據(jù)進(jìn)行跟蹤檢查,分析延期原因。使該項(xiàng)目于x月x日順利初驗(yàn),x月x日順利通過復(fù)查驗(yàn)收,x月x日順利完成備案。
2、對x項(xiàng)目工期進(jìn)度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實(shí)施。
3、協(xié)助各新建項(xiàng)目辦理施工許可證辦理等前期工作。
二、存在的問題與不足
1、沒有及時有效的展開工作,在開展工作時思想上存在顧慮;
2、實(shí)際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控制;
3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細(xì)度不足;
4、工作時執(zhí)行力不夠,在獎懲方面手段偏軟;
5、責(zé)任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強(qiáng);
6、與相關(guān)單位的溝通交流不及時;
三、工作思路
1、方案的研討、分析工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;
2、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計》的修改和審批;負(fù)責(zé)塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批;
3、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量和安全,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
工作崗位與工作思路均已確定,非常感謝x總及各位領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和任命,本人在此表態(tài),將通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及請教上級領(lǐng)導(dǎo)或市建委主管部門等手段,不斷提高自身技能,持續(xù)改進(jìn)和完善工作方法,使工作成績再上一個新的臺階,保證公司各項(xiàng)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
工程類工作總結(jié)10
自20xx年x月來到xxxxxxx公司參加工作,已接近xx的時間,先后參與了xx工程、xx工程,通過這兩個工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到xx的時間,但卻通過實(shí)踐學(xué)習(xí)到了很多知識,獲得了很多難得的經(jīng)驗(yàn)。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對這段時間情況進(jìn)行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的完善和利用。
2、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的現(xiàn)場安裝監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)一步研究xx的領(lǐng)域。
4、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的推廣應(yīng)用。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。雖然所學(xué)專業(yè)知識與xx有些偏離,但是通過xx不厭其煩的教導(dǎo),以及同事們毫無保留的經(jīng)驗(yàn)傳授,自己也針對遇到的具體問題有的放矢的來補(bǔ)充專業(yè)知識方面的`不足,能力已經(jīng)得到了很大的提升,今后要繼續(xù)努力,盡快的來完全滿足工作需求。
2、一個項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個部門的密切配合,只有整個團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
在已經(jīng)完成的兩個工程參與過程中,由于經(jīng)驗(yàn)的不足遇到了很多問題,但通過各部門的密切配合以及同事的幫助,順利的完成了工程。并從中吸收了處理一下工程問題的寶貴經(jīng)驗(yàn),在接下來的項(xiàng)目進(jìn)展中以便有效的預(yù)防這些問題的發(fā)生,保質(zhì)保量的完成工程。
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。
無論是在技術(shù)研究還是在工程施工中,都需要與相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)溝通,只有保持與各相關(guān)部門及時的進(jìn)行信息交流,才能更好更高效的完成任務(wù)目標(biāo)。
4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
為了更好的完成工作,必須先努力豐富自己的知識,提高自己的技術(shù)水平,才能在團(tuán)隊(duì)工作中提出合理化建議,在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
工作總結(jié)/計劃
5、對于合同能源管理模式,個人認(rèn)為合同期不宜過長。合同期過長不可控因素太多,如領(lǐng)導(dǎo)班子的更換、法規(guī)政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部,后期逐年遞減,可縮短成本回收期,相應(yīng)的縮短合同期?纱蟠蠼档臀曳酵顿Y風(fēng)險,且甲方在較短時間內(nèi)就可獲得設(shè)備的所有權(quán)。(個人不成熟理解,望指導(dǎo)更正)
三、不足之處
1、專業(yè)知識不夠扎實(shí),在很多技術(shù)問題方面反應(yīng)遲緩,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、由于施工經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,在遇到突發(fā)問題時不能快速有效的解決。
3、對xx工藝的了解不透徹,在新的xx方案研究中難以提出高質(zhì)量的建議。
四、今后的打算
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐密切結(jié)合,在實(shí)踐中將專業(yè)理論融會貫通,徹底消化吸收,為工程管理打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
2、已通過國家機(jī)電二級建造師考試,爭取明年考取一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。xx的工作中,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年下半年,正在參與籌劃的項(xiàng)目有xx、xx、xx、xx以及xx項(xiàng)目。工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
工程類工作總結(jié)11
20xx年x月x日至x日,xx技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開了x年度總結(jié)會議,公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xx及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會。
會議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題,營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xx根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說法,親自為大家培訓(xùn)了近5小時。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專業(yè)理論知識,結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例,簡單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識,詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù):矢量控制、同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)。通過這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識培訓(xùn),向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識和理念,使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡單服務(wù)意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動服務(wù)理念,為客戶提供及時、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!
會議第二天以成績喜人,任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題,各主管分別對各自服務(wù)部20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié),分析了存在的問題,推廣了成功的經(jīng)驗(yàn),并對各自部門x年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問題并進(jìn)行尖銳的批評,營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況,并詳細(xì)規(guī)劃了x年的工作任務(wù)和目標(biāo)。
最后,姜總和周總分別對技術(shù)工程部過去一年的工作給予了充分肯定,對存在的問題進(jìn)行了全面、客觀地分析,并對下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅(jiān)定了每位技術(shù)工程師的信心,大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神,提高服務(wù)質(zhì)量,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19x年酒店工程部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的`物業(yè)昆明法語培訓(xùn)中心隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可x。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知,酒店工程部經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店工程部管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
工程類工作總結(jié)12
一、規(guī)劃方面
1、協(xié)助XX辦理了XX、XX、XX和XX的設(shè)計紅線以及XX和xx二期的掛牌紅線。
2、xx的規(guī)劃用地許可證資料已報大廳,現(xiàn)等待許可證出來。
3、協(xié)助XX辦理了XX路、XX路的污水管網(wǎng)的.建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
二、工程方面
1、完成xx的紅線修測。
2、協(xié)助xx完成xx新增面積內(nèi)的清表,正在進(jìn)行土方平整及圍墻施工。
3、協(xié)同評估公司對xx內(nèi)兩家企業(yè)及四戶農(nóng)戶進(jìn)行了拆遷評估的丈量登記。
4、協(xié)助XX對幸源路以南部分土方平整進(jìn)行驗(yàn)收。
5、完成了園區(qū)沿主干線道路的企業(yè)調(diào)查。
三、污水管網(wǎng)的上報工作
1、已完成每季度的污水管網(wǎng)網(wǎng)上上報工作
2、省污水管網(wǎng)的資金申報工作已完成注冊,后續(xù)工作等待規(guī)劃施工許可證辦理下來后即可進(jìn)行。
四、企業(yè)用地情況調(diào)查
對園區(qū)二期內(nèi)的大部分企業(yè)進(jìn)行了用地、資金投入、稅收等情況的調(diào)查
五、其他工作
1、協(xié)助XX對園區(qū)企業(yè)與園中村出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行處理。
2、協(xié)助市容對園區(qū)企業(yè)的違章用地進(jìn)行監(jiān)督和阻止。
工程類工作總結(jié)13
時光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計本科專業(yè),20xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)
學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的.有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。
工作上,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計,在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項(xiàng)目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
工程類工作總結(jié)14
參加工作以來,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),努力把工作做到最好。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我順利完成了港務(wù)局辦公樓裝修工程的監(jiān)理工作,對裝修工程施工工程中易出現(xiàn)的問題及施工應(yīng)注意的要點(diǎn)有了更清晰的認(rèn)識,對裝修工程驗(yàn)收規(guī)范也有了更多的了解,大大增強(qiáng)了自己的專業(yè)知識。而日常工作中對工程圖的修改和查對,也使我對AutoCAD這一制圖軟件的操作更加順暢,同時對用地規(guī)劃方面的申報手續(xù)有了初步了解。
在工程公司工作期間,也使我的專業(yè)水平得到了相當(dāng)大的提高。不僅參與了5#、6#碼頭初設(shè)方案預(yù)算的編制,也主要負(fù)責(zé)起了黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制及填報。在編制5#、6#碼頭初設(shè)方案預(yù)算過程中,我學(xué)會了使用20xx沿海水工概預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行水工預(yù)算,并對預(yù)算過程有了更深入的認(rèn)識。黃驊港綜合港區(qū)臨港公路工程工程資料的編制過程也有效的促進(jìn)了我專業(yè)知識的提高,這是一個綜合性的過程:既需要到現(xiàn)場切身了解實(shí)際施工情況,使所填報資料與實(shí)際相符,又離不開本項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員的`指導(dǎo),同時自己更需要及時查閱專業(yè)書籍,開動腦筋理清工作思路,使工作有條理的進(jìn)行。經(jīng)過這樣的努力,我的工作能力得到了相當(dāng)大的提高,工作成績也得到了認(rèn)可。這在很大程度上得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及公司里專業(yè)技術(shù)人員的熱心幫助,在此表示深深的感謝!
在以后的工作中,我會更加努力,在工作中不斷充實(shí)自己,提高自己,用業(yè)績說話,用出色的工作業(yè)績來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)!
工程類工作總結(jié)15
實(shí)習(xí)對于我來說是很陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過實(shí)習(xí),這是第一次實(shí)習(xí),他將全面檢驗(yàn)我各方面的潛力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會中。
由于時間短暫,在那幾個禮拜里就接觸到這些東西,但是我很知足。
不實(shí)踐很多問題都思考不到,實(shí)踐后才明白什么狀況都可能遇到,這就要求我們務(wù)必有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),像剛剛走出校門的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會,那在實(shí)習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實(shí)習(xí),才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。
實(shí)習(xí)的資料:
一開始到這工地的雛形還沒有,只看見一個基坑。我們被分到放線組,放線是建筑的基礎(chǔ),對于我們初學(xué)者是必要的。在此期間,我對水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀有了更好的了解,更熟悉的操作了測量儀器,更讓我在工地上實(shí)踐了儀器的觀測,使我適應(yīng)了在不同條件下操作儀器。
上夜班是一種讓我們在更惡劣的條件下適應(yīng)實(shí)地操作的技能,要適應(yīng)最惡劣的環(huán)境才能更好的鍛煉自己,讓我們學(xué)到更多更堅(jiān)實(shí)。此刻北方的夜晚是寒冷的,在困乏和寒冷的交加中,還要完成測量任務(wù),這是一個對于我們剛實(shí)習(xí)的大學(xué)生是一種挑戰(zhàn),也是一個體現(xiàn)我們適應(yīng)潛力的考驗(yàn)。
伴隨測量工作的`同時,我們也要做一些其他事情,充實(shí)我們的實(shí)習(xí)生活。挖土、挖石子、搬磚……是鍛煉我們的意志。雖然我們對于這些鍛煉效果不佳,但在此同時也磨練了我們,然我們體會到社會的味道,讓我們明白工作的辛苦的,我們要慢慢適應(yīng)工地生活。
一個月的時間過去了,一個月的生活總算是充實(shí)的,該做的也做過了,該經(jīng)歷的也在慢慢經(jīng)歷,相信今后還有更精彩的生活,我期盼著。