商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選
更新時間：2023-11-06 09:49:20 工作總結 我要投稿
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商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，因此我們要做好歸納，寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選1
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《xx縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結如下：
一、招商引資情況
引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產業(yè)，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產業(yè)，制種基地建設100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產業(yè)，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”，發(fā)展蔬菜產業(yè)，核心示范基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。
二、主要措施
(一)建立健全組織領導體系，確保各項目標任務落實到位。我們制定《農業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調動社會各方面的'力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協(xié)調和解決各項任務實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。
(三)落實質量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質量。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯(lián)絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規(guī)定，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算
堅持“發(fā)展”是第一要務，立足農業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選2
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進項目，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、20xx年招商引資情況
二、20xx年招商引資工作基本做法
1、領導重視、高位推動。
2、夯實基礎，儲備項目。在夯實基礎、強化儲備方面，做了大量扎實有效的工作。一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估市場環(huán)境、建設條件、經濟效益及投資回收，切實加強了對項目的論證、立項工作。二是立足比較優(yōu)勢，自主開發(fā)項目。圍繞資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，研發(fā)了一批農業(yè)深加工項目；圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產盤活，研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項目。三是強化前期工作，充分儲備項目。完善項目基礎材料，做好項目前期工作，實行項目動態(tài)管理，努力提高儲備項目的質量和水平。
4、營造氛圍，強化服務。今年，縣委、縣政府把招商引資作為全縣的頭等大事來抓，為加快發(fā)展招商引資構建了政策平臺、環(huán)境平臺和服務平臺。一是在硬環(huán)境建設上，加大建設步伐，著力改善基礎設施條件，道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進展。二是強化輿論宣傳，營造投資氛圍，今年來，我們先后在《黃山日報》、《每日市情》《xxxx信息》及市、縣新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇，進行大范圍、高層次的宣傳。三是大力宣傳和認真落實《招商引資優(yōu)惠政策》，努力優(yōu)化xxxx的投資環(huán)境。在日常工作中堅決做到“四個一”，即“一諾千金”，堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策和招商項目合同契約；“一路綠燈”，堅決掃除阻礙客商發(fā)展的障礙；“一呼百應”，堅決保證客商提出要辦的'事不耽誤，不反復，不折騰；“一查到底”，堅決查處敲詐客商的人和事，積極創(chuàng)造以誠相待、諾出必踐的誠信環(huán)境。四是高效運行縣行政服務全程代理中心職能，對擬投資新項目和計劃增資擴產項目，落實專人做好項目基本資料登記造冊工作，制作項目促成任務和時限單，由專人負責主動加強聯(lián)系和跟蹤服務，努力促成項目。對擬投資或計劃增資大項目，優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作，做到每個項目都有專人跟蹤服務，各類手續(xù)都有專人落實，使行政服務全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的“綠色通道”。同時對全縣外來投資企業(yè)建檔管理，納入經�；⻊眨S時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題，為企業(yè)提供人才、技術、資金等方面的信息，并適時組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會，廣泛征詢在環(huán)境和服務等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務，從政策咨詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作，認真落實首問責任制、限時承諾制、ab崗制，減少了辦事環(huán)節(jié)，方便了客商投資，切實提高了辦事效率和服務質量。
三、招商引資工作存在的問題
四、20xx年招商引資工作思路及要點
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按照縣委確定的“開放興縣、旅游牽動、工業(yè)支撐、城鎮(zhèn)突破、社會和諧”總體部署，統(tǒng)一思想，轉變觀念、查找差距、拓寬思路；不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境，搞好投資促進；繼續(xù)堅持“走出去”、“引進來”戰(zhàn)略，創(chuàng)新招商方式，廣辟融資渠道；緊緊圍繞“三大產業(yè)”，實現(xiàn)重點突破；進一步增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。
商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選3
今年以來，我局認真貫徹落實縣縣經濟工作會議精神，緊扣縣委、縣政府發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
(一)總體情況
今年以來，在市投資促進局的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，上半年，全縣共簽訂招商引資項目7個,總投資額91070萬元。實際到位內資21億元，完成年度目標任務36億元的.;實際利用外資850萬美元，完成年度目標任務1670萬美元的，順利實現(xiàn)內、外資 “時間過半，任務過半”。
(二)主要做法
1.加強領導，落實責任�？h委、縣政府對招商引資工作高度重視，年初分別召開表彰大會和簽訂責任狀大會，兌現(xiàn)招商引資獎勵，下達全年招商引資目標任務到30個責任單位并簽訂招商引資目標責任狀。同時，縣領導帶頭對接洽談招商項目，親自掛帥協(xié)調解決項目洽談和建設過程中存在的困難和問題，激發(fā)各鎮(zhèn)、各部門支持參與招商引資工作的熱情，營造全社會支持參與招商引資工作的良好工作氛圍。
2.奮力推進，重大項目招商取得新進展。圍繞產業(yè)規(guī)劃，積極招大引強，吸引大企業(yè)、大項目落地。目前在談，近期即將簽約的大項目有總投資10億元的xx×國際性大學項目、總投資12億元的xx×國際生態(tài)旅游度假項目、總投資億元廣西xx×民間工藝品展貿項目、總投資億元的xx×建材裝飾廣場項目。
3.組織開展招商活動，確保項目順利實施今年以來，我縣圍繞世界500強、國內500強企業(yè)、央企、行業(yè)
龍頭企業(yè)，組織開展“走出去”、“請進來”招商活動，重點抓好小分隊外出招商活動。一是利用今年4月舉辦的“三月三”歌圩經貿活動平臺的有利時機，與市局聯(lián)合舉辦“三月三”歌圩投資洽談活動，有針對性地邀請國內外知名企業(yè)、商會參會，不斷提高參會客商的質量，共簽約9個項目，項目總投資額億元。二是針對在談重點招商項目，分別于3月上旬、5月下旬由縣領導帶隊組織招商小分隊分赴北京、天津、廣州、內蒙古、河南等項目實地進行考察和項目洽談，推動在談項目轉化為協(xié)議項目，協(xié)議項目盡快開工建設，確保招商項目及時落地和開工建設。
(三)存在的問題
一是項目用地儲備不足，部分項目因未能完成征地工作無法供地而影響項目落地開工建設。二是項目前期工作深度不夠，可對外推介的成熟的儲備項目不多。三是重點項目建設推進緩慢，資金到位率低。
二、下半年工作計劃
下半年，我縣圍繞主導產業(yè)，加大領導帶頭招商、產業(yè)招商、以商招商力度，力爭在招大引強上有新突破。
(一)圍繞承接轉移，奠定堅實基礎。緊緊抓住當前國家經濟結構調整、沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)結構調整和產業(yè)梯度轉移的歷史性機遇，深入分析產業(yè)轉移趨勢，立足我縣區(qū)位、資源、產業(yè)優(yōu)勢，謀劃承接轉移對策，夯實發(fā)展載體，加快產業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃，加強園中園建設力度，對接沿海發(fā)達地區(qū)企業(yè)群體轉移;
(二)強化落地項目的協(xié)調服務，完善項目聯(lián)系跟蹤協(xié)調機制，及時協(xié)調解決項目建設中的困難和問題，努力提高資金到位率; 加強項目用地儲備，為項目落地和開工建設打好基礎;
(四)加強在談項目的跟蹤對接，加快意向投資項目的商務洽談工作，爭取項目早日簽約并落地建設。
(五)組織招商小分隊外出開展招商活動，對意向投資項目加強跟蹤對接，增加新項目存量，為實際到位資金提供保障。
商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選4
在這次舉辦的招商會中，我有幸以一個初學者的身份參加了招商會議的全過程，對會議中各項目負責小組——會務組、市場部、商品部、后勤組在各個環(huán)節(jié)中的工作流程、細節(jié)都有了廣義上的認知，從而積累了豐富的臨場經驗，為自己對今后整個會議的協(xié)調和把控能力的提高奠定了良好的基礎。
一、招商會的前期準備工作
能否在招商會中取得成功，前期的準備工作是至關重要的，只有各個部門通力合作、協(xié)調一致、準備得非常充分才能保證招商會的勝利召開。首先需要對整場招商會的目的、經過、結果先進行事前預估，經過多次的分析、調整制定出合理的全部會議流程和詳細物料配置表、人員工作分配表，然后在公司內部進行明確分工，專人負責每個項目，從而落實工作責任制，做到有據(jù)可依。所有工作人員前期主要是把各項會議中所需物料支持落實到位，前期的工作做得越細、全方位考慮，會議中出現(xiàn)差錯的概率也就越低。而市場部所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負責區(qū)域客戶的具體情況，在招商會正式開始前1周，一定要做好詳細的客戶電話跟蹤，并落實確定最終到會人數(shù)。
二、招商會現(xiàn)場
招商會議現(xiàn)場氛圍控制非常重要，太熱鬧可能使場面失控，太冷可能使會議失效。而控制會議現(xiàn)場的氛圍最關鍵的是主持人，因此，在招商會的主持人選擇上也是非常重要的，主持人既要富有激情與親和力，又要熟悉了解行業(yè)內的知識，還要靈活的對會場進行引導。所以會議前必須要和燈光師、音響師、控場人員先進行溝通、彩排，使整個會議的時間與效果都能達到預期的要求才算是成功的。而會場各工作小組也要對觀眾區(qū)域、舞臺區(qū)域、后臺區(qū)域進行合理布局：觀眾席座位安排、會場的布置、會場區(qū)域各品牌的合理優(yōu)化擺放、廣告公司舞臺燈光音響特效調試、模特秀的安排。對于突發(fā)事件的發(fā)生，要有應急備案，即使發(fā)生突發(fā)事件，也能順利的進行我們的招商會議。
三、退場
招商會議結束后，所有物品的歸位、運輸也非常的重要，后勤組的工作人員就要在事先有計劃、有步驟的的將會場所有產品安全的退場。
四、會議結束總結
通過這次招商會議的參與，對招商會議的內涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解，招商會議是一種特別意義的`營銷公關工作，也是展開公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運作的順利展開。
在這次會議中，公司整個團隊協(xié)作、團隊精神是我們值得肯定和贊賞的，同時也要總結這次會議的不足，從而為下次招商會議的吸取更多的經驗教訓。
1、會議流程出來的比較晚，現(xiàn)場流程有點亂，時間上有點倉促。會議流程應應該提前半個月出來初稿，然后再組織討論，提前1星期定稿并發(fā)給所有參會人員準備。
2、每個負責小組應確定一個組長，各組組長分工明確，并確定職責。各組組長應該明確自己和組員的崗位和職責，把工作落實到每一個人頭上，明確職責，每天盯進展并向組長匯報情況，不要有越級分配工作的事情發(fā)生，不然就會出現(xiàn)：同樣的事情會交代給兩個人去做，或者工作沒有人去做，到最后都不知道該聽誰的了。誰的小組出現(xiàn)問題直接找組長，組長進行統(tǒng)籌安排處理，并提出解決方案。
3、再就是細節(jié)上的，廣告公司在燈光布場、現(xiàn)場音樂調節(jié)、LED顯示屏和電腦PPT都出現(xiàn)了不盡人意的地方，音樂準備和現(xiàn)場模特走秀不相匹配，出現(xiàn)過幾次冷場的時候，事前未對LED顯示屏和音響設備、PPT內容進行彩排演示，導致上臺演講時候屏幕顯示內容和演講不匹配。在下次會議中，這些小細節(jié)都必須在會議開始前進行反復的調試，確保萬無一失。
商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選5
回首過往的招商工作，作為一名招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結：
一、招商工作需要更加的努力和創(chuàng)新
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規(guī)律不定，短時間內取得的成效不能從根本上說明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結招商經驗。
2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質修養(yǎng)，通過學習各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質。
3、招商工作需要不斷改進創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，因本部門相關不完善規(guī)定導致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外招商的.窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢，展示形象、提高商場知名度。
二、進一步加大招商力度，提升場地出租率
1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率、7月份、8月份、9月份、10月份5%、16月份，12月份，其中不難看出受xxx入駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，16月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20xx年底商場整體出租情況為：
目前對手商場一家接著一家進駐xxxxx本地xxx，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業(yè)資深的經銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強人意，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20xx年已將過去，我商場招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質性的提升，作為招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅持商場招商政策，提高服務水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升，提高招商部整體實力。
商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選6
一、引資固投情況：
a、引進外資、有三項在意向洽談后，均未實現(xiàn)。一項是英國ibv公司擬辦注冊湖北青山電動汽車有限公司總投資億港幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建老克勤酒店，經營中、西餐，爵士音樂表演，預計年營業(yè)額可達3000萬元，稅收200萬，安排就業(yè)人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進10萬美金組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b、引進內資、固定資產投入今年主要來源武漢武鐵多元經營投資管理公司注入1萬元資金，用于豪生明珠，附樓建設和現(xiàn)已經營項目的完善。
c、完成固定資產投入9017萬元，為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設施投資為1800萬元、武漢市紅十字會670萬、武漢市中力集團1847萬、江城明珠酒店4500萬元。
二、新引進30萬以上企業(yè)情況：
據(jù)目前掌握的信息，我們發(fā)動機關干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進行跟蹤服務，培植新一輪發(fā)展中的稅源，主要有：武漢動力源電力技術有限公司(沿江大道136號)、武漢市能仁陽光電力武漢武漢有限公司(黎黃陂路40號)、武漢市勞娜服飾有限公司(沿江大道115號)、武漢市鹿達服飾有限公司(扶輪大廈b座)。
新引進30萬以上企業(yè)有：上海市普陀區(qū)曹楊一村184號注冊資本200萬、永安保險公司200萬，目前注冊地都變更到一元街。利稅都將突破百萬大關。
三、重點項目建設情況：
建設歐陸風情一條街，建設起止年限/，全面開展了歐陸風情一條街的基本情況調查。組織召開了有關部門負責人會議，走訪了：歐陸風情一條街即車站路段上的居民住戶，單位以及民營業(yè)主，分類組織召開了座談會。主要內容是鼓動推介市場化，引導特色化，倡導場地置換，積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經營方式。收集反饋數(shù)據(jù)，椐初步統(tǒng)計，車站路歐陸風情一條街全長約1，000米，共有門面75個，另外7處(居住、辦公使用，尚待置換或構思景點建設)，整個建筑面積為54，平方米。明確重點項目任務。對項目中的各項數(shù)據(jù)進行論證，初步議定出方案和招商意向。
四、主要特點：
我街按照全面樹立和落實科學發(fā)展觀，構建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實，經濟總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達的各項目標任務。主要特點：
一、統(tǒng)一認識牢固樹立經濟工作一盤棋思想
年初我街召開經濟工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調了重大項目領導負責制和經濟工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經濟發(fā)展領導小組，由主任任領導小組組長，分管主任任副組長，經協(xié)科負責日常策劃工作，其它科室負責人均為小組成員;建立了各科室招商引資責任制，把不求所有，但求所在，守土為責，借力發(fā)展作為我們的工作理念，把引進區(qū)外資金作為推動經濟發(fā)展的.一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為天字號工程、一把手工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務明細表》，將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關系和渠道來參與、支持和關心招商引資工作。
二、強化項目支撐抓大扶強瞄準大戶
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個，500萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元，占全街固定資產投資總量的，較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產業(yè)，全年，第三產業(yè)完成投資3878萬元，占全街投資總量的，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、和。
三、堅持服務介入千方百計抓好引進
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把服務介入、動態(tài)管理作為工作的主要手段，以路街特色經濟為引進投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉移。結合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內重大策劃實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出放手、放膽、放開、放心的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。
四、強化目標責任，加大工作力度實施動態(tài)管理
首先，強調目標責任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標責任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當前，我們的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境：
1、是公平競爭的市場環(huán)境;
2、是公開透明的政策環(huán)境;
3、是務實高效的服務環(huán)境;
4、是團結鼓勁的輿論環(huán)境;
5、是公正嚴格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干，務求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要走出去，又要請進來，真抓實干，務求實效。五是加強隊伍建設。招商引資要有人干事，有錢辦事。當前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領導。自身要加強領導，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經濟工作，把招商引資工作放在全區(qū)經濟發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
五、目前的工作情況：
經濟口原有經協(xié)科、資產經營公司、統(tǒng)計站、財稅所，現(xiàn)已四和一，由原有的9名工作人員裁員到3名，一名科長、一名統(tǒng)計員、一名科員。為了提高工作效益，保證工作質量，我們在減員不減負的情況下，首先是提高自身辦公能力，充分利用現(xiàn)代化辦公設備，每人配備一臺電腦，減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡，充分利用社區(qū)群干力量，明確一支經協(xié)委員隊伍，參與經濟管理協(xié)調工作。第三，加班加點搜集信息，匯報情況，利用雙休日時間分析、碰頭，確保工作的效果和質量。
商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選7
今年以來，招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署，全面扎實地開展招商引資和外經外貿工作，取得了顯著工作成績：充分發(fā)揮機械工業(yè)園、服務業(yè)集群等平臺優(yōu)勢，突出抓好機械、機床制造和品牌服務業(yè)重點定產品招商工作，創(chuàng)新招商方式，突出引資實效，招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。
一、明確目標，多措并舉，招商引資工作成效顯著。
一是制定了《xx街道招商引資實施方案》，明確了招商重點和全年外出招商計劃，做到了超前謀劃;二是新制作了精美的招商手冊，集中推介精心篩選的16個招商項目，增強了招商引資針對性;三是采取定任務、定目標、定項目等有效措施，將招商任務層層分解到各基層單位和領導干部，形成了街道上下齊心協(xié)力抓招商的濃厚氛圍;四是采取小分隊外出招商和以商招商等有效形式，主要領導親自抓，積極聯(lián)絡客商，引進項目，確保了招商實效。
二、扎實推進，注重實效，優(yōu)勢產業(yè)招商成果豐碩。
一是抓住市機械工業(yè)園和xx零部件創(chuàng)業(yè)園建設機遇期，瞄準市內外機械制造、機床加工、零部件加工等行業(yè)龍頭企業(yè)，突出重點抓招商。街道先后引進普魯特數(shù)控機床、重型數(shù)控機床、中泰鈑金、常發(fā)農機等10多家投資過億元機械機床制造企業(yè)落戶轄區(qū)機械工業(yè)園，同時，作為園區(qū)配套項目的投資億元國際機床市場正在加緊建設、投資億元的機械機床零部件創(chuàng)業(yè)園、投資億元的農副產品加工項目、投資億元的國恒機電制造項目等目前已經開工建設，并加緊推進。普魯特二期、環(huán)保設備廠二期、常發(fā)農機二期等項目擴建即將開工建設。
二是發(fā)揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產服務業(yè)平臺優(yōu)勢，大力引進國內外知名服務業(yè)品牌落戶轄區(qū)。國內外品牌服務業(yè)客商看好xx街道地處滕州商業(yè)核心區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和招商引資服務客商的強大工作力度，紛紛選擇xx街道轄區(qū)作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區(qū)的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯(lián)、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內外品牌服務業(yè)已成功落戶xx，投資億元的特色商業(yè)街——秀水街正在加緊建設，部分已封頂，建成后將新引進一批服務業(yè)品牌項目落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。
三是著力抓好已簽約項目跟蹤服務，加快項目落地速度，把有合作意向的項目變成實實在在的落地項目，鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商項目，已建成投產運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資億元國際機床市場、投資12億元的.農副產品物流中心等過10億元省級重點項目正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿城區(qū)域改造項目，總投資110億元，目前在街道主要領導的大力推動下，正在加緊推進中，將成為改變西部城區(qū)面貌的精彩之筆。
三、抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，利用境外資金、外貿出口工作取得新進展
不斷加大境外資金的對接力度，在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資項目，同時與對臺灣客商對接了投資第三代LED節(jié)能燈項目。對xxx、三晶紡織、普魯特數(shù)控機床、達因重工等具備自營進出口權企業(yè)，積極引導其用足用活政策，實現(xiàn)出口新增長;全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業(yè)，申辦自營進出口權證，目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿出口企業(yè)參加棗莊市外經貿局舉辦的業(yè)務培訓工作，同時鼓勵轄區(qū)有意向企業(yè)辦理自營進出口權證。
四、工作創(chuàng)新點
1、圍繞街道轄區(qū)機械園區(qū)、商貿物流、城市整合改造等突出優(yōu)勢，采取以商招商和利用“天南地北xx人”招商等有效形式，大力開展招商活動。肯德基三店、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等項目作為擬建項目就是通過以商招商取得的好成效。
2、深入落地企業(yè)走訪座談，進一步推介轄區(qū)項目落地優(yōu)勢，爭取通過已落地客商引進一批新項目落戶轄區(qū)。同時，抓住各類重大節(jié)日有利時機，調動轄區(qū)各社區(qū)、居積極性，主動聯(lián)絡在外xx人回鄉(xiāng)投資興業(yè)或牽線搭橋引進項目。
3、擴大對外
招商力度，結合市里統(tǒng)一安排，加大對日韓、港臺客商的對接力度，爭取引進境外客商落地轄區(qū)。
4、重點扶持出口企業(yè)，不但將出口企業(yè)扶持成出口骨干，同時引導出口企業(yè)引進外資，爭取將出口企業(yè)轉變?yōu)橥赓Y企業(yè)。目前街道具備自營進出口權企業(yè)已達到6家。
五、下一步工作打算
下一步，將在街道黨委、辦事處的正確領導下，一是突出重點，扎實開展“定產業(yè)”招商。緊緊把握市機械工業(yè)園建設機遇期，突出重點，瞄準機械制造、機床加工、零部件加工等行業(yè)的龍頭企業(yè)開展招商活動，同時全面加快期零部件創(chuàng)業(yè)園工程建設;充分發(fā)揮新興路步行街、問天廣場三期、城建威尼斯等三產服務業(yè)平臺優(yōu)勢，大力引進麥當勞、上島咖啡等國內外知名服務業(yè)品牌落戶轄區(qū);著力抓好已簽約項目的跟蹤服務，對街道已簽約項目全部明確幫包聯(lián)系人，靠上做好跟蹤服務，加快項目落地速度，把有合作意向的項目變成落地項目，鞏固招商成果，重點落實肯德基三店、必勝客、滕工工程機械等項目的落地。二是解“瓶頸”，開拓性做好招商引資工作。圍繞街道優(yōu)勢產業(yè)，積極采取“請進來，走出去”的辦法，大力開展各類赴外招商活動，積極參加好市委、市政府組織的招商活動。主動聯(lián)系客商，準備好簽約項目，確保取得實效。開展轄區(qū)空閑廠房場地調查工作，采取“騰籠換鳥”的方式，解土地瓶頸，盤活閑置廠房場地。三是強化調度，促服務落到實處。對目前在談、在建項目明確責任領導和具體責任人，對項目的落地建設、資金到位等情況，實行全程跟蹤服務，全力幫助項目的落地建設，爭取盡快投產達效。對街道有招商引資的責任單位嚴格落實每月對各單位引資情況調度一次。四是重點在改進招商方式、提高招商質量上下功夫、見成效，實現(xiàn)四個新突破。按照定產品招商要求，充分發(fā)揮機械工業(yè)園平臺優(yōu)勢，在招引境外資金上實現(xiàn)突破;充分依托交通、能源優(yōu)勢，形成相關輔助產業(yè)輻射帶，在招引高附加值工企業(yè)項目上實現(xiàn)新突破;充分發(fā)揮街道市場多，人氣旺，發(fā)展三產基礎好的優(yōu)勢，在新型現(xiàn)代服務業(yè)引資上實現(xiàn)新突破;加大工作措施，凝神聚力，一抓到底，在加快項目落地，提高招商質量和效益上實現(xiàn)新突破。五是大力引導扶持，擴大轄區(qū)企業(yè)出口創(chuàng)匯。對xxx公司、三晶紡織等實現(xiàn)自營進出口的企業(yè)，引導其用足用活政策，實現(xiàn)出口新突破;對有自營進出口權，但未實現(xiàn)自主出口的企業(yè)，增強自主出口意識，鼓勵其盡快實現(xiàn)進出口;積極幫助蔬菜凈加工、東方波紋管等出口潛力企業(yè)申辦自營進出口權證，使更多企業(yè)走出國門，打入國際市場。六是多措并舉，大力引進境外資金項目。進一步解放思想，組織招商小分隊分赴香港、臺灣、日韓等國家和地區(qū)，千方百計引進境外資金項目，爭取街道境外資金引進工作的新突破。
商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選8
年初以來在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下按照年初確定的目標任務不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識合招商資源拓展招商渠道改進招商方式細化招商服務使全年的招商引資工打開了新的局面�，F(xiàn)將具體情況匯報
一、主要指標進展情況
1－11月份全區(qū)共引進項目245個協(xié)議資金額為億元實際到位資金額為億元資金到位率為完成年度招商任務的（全年任務120億元）。
其中引進10億元以上項目16個占項目總數(shù)的；引進億元以上項目58個占項目總數(shù)的；引進3000萬元以上項目98個占項目總數(shù)的40%。
些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產業(yè)體系向規(guī)模化和縱深化的發(fā)展引導我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經濟更加合有效地配置優(yōu)勢資源提高了項目的科技含量延伸了產業(yè)的發(fā)展鏈條增強了市場競爭力為全區(qū)的.經濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。
二、主要工開展情況
�。ㄒ唬┮泽w制創(chuàng)新為重點建立招商引資新機制
組建全新的專業(yè)招商隊伍必然要突破現(xiàn)有模式的束縛我們清思路創(chuàng)新機制取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎勵機制。制定了《xx區(qū)招商局雇員績效考核辦法》做到人人有指標人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度周例會制度實行重點項目專人跟蹤并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求及時推進招商工進度。
二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《xx區(qū)招商局工規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初對8個分局進行系統(tǒng)考核辭退了6名不合格人員激發(fā)了招商隊伍活力。
三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)確立了招商局念和標識（誠信務實堅韌自律精細高效協(xié)創(chuàng)新）要求全局工人員在洽談和接待等工中佩帶胸卡樹立起全區(qū)招商工的嶄新形象。
(二)以產業(yè)發(fā)展為導向拓展招商項目新儲備
圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢充分挖掘潛力精心策劃包裝項目不斷更新項目共更新了40余個項目充實到項目庫中。
一是瞄準市場需求科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設條件、經濟效益及投資回等要件切實加強了對項目的論證、包裝工。
二是立足比較優(yōu)勢包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢包裝了馬三家泵業(yè)產業(yè)園、平羅畜禽產品深加工等項目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)按照延伸產業(yè)鏈條擴大產業(yè)規(guī)模的要求包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
三是強化前期工充實儲備項目。完善項目基礎材料實行項目動態(tài)管針對具體項目實地考察論證做好項目前期工努力提高儲備項目的質量和水平。
�。ㄈ┮再Y源合為基礎打造招商引資新平臺
利用我區(qū)停產、半停產企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產盤活資源、做優(yōu)空間為招商引資搭建新平臺。
一是充分調查摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產業(yè)園區(qū)對全區(qū)重點建設區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳共出招商地塊208塊為全區(qū)進一步做好招商工奠定了堅實的基礎。
二是合資源充分利用。結合資源調查的結果切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的策劃和包裝成招商項目通過參加各類經貿洽談會等活動向外宣傳推介積極尋找合伙伴。
三是依托平臺對接項目。通過招商引資將合出的資源全面推出各界客商進行對接。其中：
太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務核心區(qū)十發(fā)展軸心南北軸線擁有南北兩個地鐵出口具備建設xx區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已泛華、萬達等企業(yè)對接投資方表示出明確的投資意向區(qū)內的金廈、世代、宏發(fā)等團對該項目也非常興趣金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲之合建大型超市宏發(fā)興隆大家庭準備合建設地區(qū)購物廣場。
迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線雖然短短幾個月的時間已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經購下了供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。
黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行體開發(fā)建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目并最終形成沈陽西部的cbd。目前已韓國樂天團、上海大華、中南地產、陽光100、香港保利達、泛華、中實團等進行對接他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
�。ㄋ模┮哉猩袒顒訛檩d體實現(xiàn)項目建設新突破
突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工的乘數(shù)效應走出去請進來積極組織和參加了20余個招商活動。
一是積極抓好主動招商活動。年初以來先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動接洽了一批優(yōu)質項目。尤其是結合丁香湖水城的開發(fā)在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產頂級企業(yè)邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產局等權威部門對丁香湖水城進行了全方位的推介切實增進了會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。
二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)等多項招商活動每次活動都有大型招商項目參加簽約極大地提升了xx的知名度。其中5月初長三角招商中在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動吸引了廣大投資商的深切關注接洽了一大批重點客商共達成協(xié)議項目6個意向項目2個總簽約額達億元。7月份中旬珠三角招商方面赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地借助招商洽談會個平臺洽談促進了一批優(yōu)質項目共簽約項目3個投資總額達億元。12月3日隨省市招商考察團赴廣州進行洽談又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。
（五）以宣傳引導為依托提升對外開放新水平
以各種媒體為依托選取了資源優(yōu)勢、產業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領導魅力等視角中加強了對全區(qū)招商體優(yōu)勢的宣傳力度。
一是改版了全新的項目冊。結合主辦或參加各項招商活動制了《xx招商手冊》、《xx工業(yè)地產招商手冊》等一系列專題宣傳材料同時邀請了相關媒體采取立體式的宣傳形式進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。
商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選9
一、對接央企強企，突出招大引強
緊抓全國工商聯(lián)執(zhí)委會暨民企助推山東轉調創(chuàng)投資機遇，發(fā)揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執(zhí)委企業(yè)對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯(lián)系，主動出擊、積極拜訪各大型企業(yè)，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作；推進三益新能源集團與谷神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地；洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
二、對接行業(yè)協(xié)會，突出產業(yè)招商
根據(jù)今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業(yè)辦部門對接聯(lián)系，按照德州市產業(yè)分工，重新明確全縣產業(yè)辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依托產業(yè)優(yōu)勢開展招商引資，與山東紡織服裝協(xié)會、全國防水材料協(xié)會等行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業(yè)園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依托現(xiàn)有產業(yè)龍頭，引進上下游配套企業(yè)，拉伸產業(yè)鏈條，規(guī)劃建設了西格瑪產業(yè)園項目。
三、落實招商活動，強化宣傳推介
根據(jù)年初印發(fā)的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實抓好活動促招商的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%；組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平臺，積極推介，廣泛宣傳。
四、完善招商機制，加強督導調度
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的`招商引資工作指揮部，并先后組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯(lián)合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現(xiàn)場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。
五、工作中存在的問題與不足
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現(xiàn)在三個方面。
一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低；
二是招商人員經驗少，招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動；
三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商部以及縣有關職能部門的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。
六、20xx年工作計劃
緊抓xx撤縣化區(qū)和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依托優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)、園區(qū)平臺，強化產業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商，充分發(fā)揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放松，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創(chuàng)新方法，著力提高招商引資的科學化水平。
(一)明確工作重點，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強企為主攻目標招大引強，積極引進一批產業(yè)帶動作用大、關聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目，推動我縣產業(yè)結構優(yōu)化升級；依托產業(yè)和已引進企業(yè)，突出抓好產業(yè)招商、以商招商，延伸產業(yè)鏈條、完善產業(yè)配套；充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產業(yè)；緊抓土地流轉政策和兩區(qū)同建機遇，重點引進高效農業(yè)項目；緊抓德州生態(tài)科技城建設機遇，依托陵縣歷史文化資源，重點引進開發(fā)文化旅游項目。
(二)創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式
商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選10
一、加強品牌資料的收集
我縣緊緊圍繞三大主導產業(yè)，迎難而上，不斷強化招商責任，創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，盯緊產業(yè)鏈長、財稅貢獻率高、占地少、開工快的.項目，實行精細招商，堅持一二三產業(yè)引進并重，注重走出去、請進來，開放招商工作保持了良好的態(tài)勢。
一、目標完成情況
新簽約項目合同額億元，占市定目標110億元的;實際利用省外資金億元，占市定目標億元的；實際利用境外資金4000萬美元，占市定目標6050萬美元的。
二、招商工作開展情況
一是堅持重大項目縣級領導登門拜訪。已多次赴上海昆山、四川成都、江蘇宜興拜訪對接項目，“五一”期間，縣委書記魯彥峰，縣委副書記、代縣長馮向軍，縣委常委、xxx部長朱騰強及招商部門負責人親赴成都，集體拜訪四川省家具進出口商會、全友家居、雙虎家居、南方家居、好風景家居、四川申新泰富等商會和企業(yè)，確保四川家具企業(yè)和我縣戰(zhàn)略合作順利推進。
二是做好外來客商接待，已接待四川金鷹家私、江蘇宜興榮寶齋紅木家具、廣東元宗家具、上海經貿考察團等來清考察客商300余人次，做好了我縣宣傳推介工作。
三是落實“二分之一”工作法。主管招商工作的縣級干部深入招商一線，圍繞項目線索開展經常性招商。三個專業(yè)招商分局局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為本單位招商工作第一責任人，成立17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)招商小分隊，在鄉(xiāng)黨委書記帶領下走出去。每周匯總各招商主體單位外出招商和項目洽談情況，并以短信方式向縣主要領導和各主體單位負責人通報。
四是優(yōu)化招商隊伍。按照“一個主導產業(yè)、一名縣級領導、一個招商分局、一支承接隊伍”的原則，抽調精干力量，成立三個招商分局，圍繞家居、食品、環(huán)�？萍既齻�主導產業(yè)，從編制產業(yè)規(guī)劃、繪制產業(yè)圖譜著手，瞄準重點區(qū)域、重點企業(yè)招大引強。截止目前全縣17支專業(yè)招商小分隊和三個產業(yè)招商分局赴珠三角、長三角、閩東南、環(huán)渤海及北京、成都等地區(qū)開展對接活動180余次，收集有價值項目線索80余個，正在積極跟進。
商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選11
今年來全市緊抓沿海地區(qū)產業(yè)轉移的有利形勢，全面貫徹市委五屆八次全體（擴大）會議的精神，全力推進大開放主戰(zhàn)略，主攻重點產業(yè)、重大項目，積極創(chuàng)新招商方式，推陳出新地開展招商活動，招商引資工作繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。主要工作情況如下：
一、工作業(yè)績進一步保持好勢頭
1—11月，全市實際引進市外資金億元，同比增長，完成年目標的；實際利用外資4127萬美元，增長，完成年目標的。截止目前，全市共引進項目42個,合同資金億元,其中入園項目34個,合同資金億元(外資項目2個,合同資金7800萬美元)；引進落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)及加工性項目21個，合同資金億元。
二、全市招商引資工作情況
1、重大項目引進勢頭迅猛。今年引進投資1億元以上的重大項目25個，其中投資1-5億元的項目16個、５－10億元項目3個，10億元以上項目6個。分別是四川凱邁集團投資12億元的非晶硅項目,廣東蒙娜麗莎集團投資11億元的建筑陶瓷生產項目，和美陶瓷有限公司投資14億元的陶瓷生產項目，廣東東鵬陶瓷有限公司投資10億元的陶瓷生產項目及東鵬潔具項目，廣東匯德邦陶瓷有限公司投資4億元的陶瓷生產項目，新高焦化投資億元的焦炭項目，馬鞍山新動力能源潔能有限公司投資16億元的能源項目，盛豐新能源科技有限公司投資12億元的多晶硅項目，江西閩通汽車發(fā)展有限公司投資億元的專用汽車制造項目，華伍制動器投資3億的產能擴展項目，三水好幫手電子科技有限公司投資5億元的車載GPS項目，山東泰山石膏股份有限公司投資億元的石膏板項目，萬興無機涂料股份有限公司投資億元的無機涂料項目，華雅精瓷有限公司投資2億元的陶瓷包裝項目，天峰綠色墻材有限公司投資的綠色建材項目，天玉油脂有限公司投資億元的食用油項目，四川凱邁集團投資億元的再生銅項目及投資12億非晶硅項目，中超實業(yè)有限公司投資1億元的果脯糖漿項目還有投資6個億的洪州生態(tài)園項目和投資3個億的豐源賓館及其配套項目。經過近一年來的建設，這些項目已投產或試產的有7個，已開工在建項目20個,已登記注冊項目6個，正在登記注冊項目9個。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商取得了新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對招商引資工作越來越重視，形成了你追我趕的`招商氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導積極帶隊外出招商，洽談項目；對上級組織的各類招商活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也能積極配合，主動跟進，積極與企業(yè)對接。1—11月，全市31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有劍光、劍南、河洲、孫渡、尚莊、曲江、泉港、梅林、湖塘、白土、杜市、麗村、橋東、石灘、鐵路、石江、荷湖等17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）引進了23個入園項目，其中有16項目已開工建設。實際進資額按時間達到進度要求的有麗村、劍南、河洲、泉港、曲江、荷湖、尚莊等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
4、投資環(huán)境進一步優(yōu)化。為加速推進我市落戶項目建設速度，提升我市項目服務水平，6月初xx海關事務聯(lián)絡辦公室正式在工業(yè)園區(qū)管委會大樓掛牌成立，標志著我市外向型經濟工作邁上一個新的臺階。另外我市還在積極爭取在xx設立出口商品檢驗檢疫辦事機構，目前該項工作進展順利，設點即將完成。同時，我市各職能部門加大了對重大項目服務的力度：如市發(fā)改委能主動為項目立項，爭取項目計劃早日審批，并主動跑項爭資；市環(huán)保局為項目環(huán)評積極出主意想辦法，市建設規(guī)劃部門為項目早日開工手續(xù)做到能簡則簡，市國土部門能為項目用地進行服務等。
從總體看，雖然今年以來我市招商引資工作取得了一些成績，但還存在一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：
一是利用外資現(xiàn)匯比偏低。1—11月，全市實際利用外資4127萬美元，現(xiàn)匯1759萬美元，現(xiàn)匯比雖達到了目標任務的進度要求，但與我市經濟大市的地位相比，實際利用外資規(guī)模明顯偏低，且我市外商投資企業(yè)數(shù)量也不多，引進外資現(xiàn)匯壓力大。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商進展不平衡。今年還有1個多月的時間就要結束，但我們還有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）沒有引進入園項目。甚至還有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連非入園項目也沒有引進。另外還有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的入園項目尚未動工建設。
三是簽約項目動工率低。受到全球金融危機影響，許多企業(yè)尤其是外向型企業(yè)放緩了發(fā)展速度，投資更為謹慎，下半年已簽約的幾個項目也遲遲未打款動工，項目履約率令人堪憂。
三、下一步招商引資工作打算
當前國內外金融形勢的不確定性因素增多，許多投資者信心不足，形勢越來越嚴峻，招商引資難度越來越大。但與此同時，對于我們欠發(fā)達地區(qū)也是一種機遇，下一步，我們要更清晰地找準定位，謀劃發(fā)展。
1、加強對境外投資的產業(yè)引導，增加外資投資比例，提升產業(yè)層次。目前，受金融危機影響，眾多外國企業(yè)面臨著瀕臨破產的威脅，而宏觀調控經濟下的中國在此時顯示出了體制的優(yōu)越性，成為了許多外國企業(yè)的避風港，而內陸地區(qū)更是成為“安全地區(qū)”的首選。我們要敏銳抓住這次絕好的機遇，迅速調整。以港澳臺為主，拓展日韓和東南亞，發(fā)展歐美的思路，有選擇地開展招商活動。下一步我們一是加大針對境外企業(yè)的宣傳，完善宣傳載體建設，招商資料也好、項目推介也好，都應以中英文結合的方式標示，體現(xiàn)國際化城市形象。二是加大對境外投資的政策支持力度，完善外國投資企業(yè)優(yōu)惠辦法，優(yōu)化投資軟環(huán)境。三是通過以外招外、以會招商的方式描準信譽好、實力強、符合我市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的外資企業(yè)，參加“新日、韓招商推介會”、“香港活動周”、“中國國際投資貿易洽談會”等招商推介活動。
2、要確立重點招商方向。要深刻了解自己的比較優(yōu)勢，時刻掌握外界的發(fā)展態(tài)勢，有方向、有選擇、有重點地開展工作。一是明確招商引資重點地區(qū)。要在鞏固現(xiàn)有的招商區(qū)域的基礎上，拓展境外招商區(qū)域，走出國門，走向國際，針對我市產業(yè)基礎，加大對臺灣、新加坡等東南亞地區(qū)的招商力度，開拓歐州、美國等地區(qū)的招商空間，積極引進外資，擴大我市經濟開放度，同時，加大文化領域、基礎設施建設領域和金融、物流等服務領域的招商力度，實現(xiàn)招商領域的新突破。二是明確招商引資的重點領域。要根據(jù)全市產業(yè)布局，充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和綜合成本優(yōu)勢，注重招商引資的針對性，明確重點發(fā)展方向。力爭在引進陶瓷配套企業(yè)上下硬功，在引進再生資源拆解企業(yè)上下細功，在引進煤化工企業(yè)上下巧功，從而不斷增強xx經濟發(fā)展的實力和后勁。三是明確招商引資的重點對象。要緊盯目前正在洽談的和有意向的一批大項目，加大對接力度，力促在談項目變意向項目，意向項目變成合同項目。要真正引進、培養(yǎng)、支持一批世界500強、國內500強、上市企業(yè)到xx來發(fā)展，從而拓展xx的發(fā)展空間，提升xx企業(yè)進入資本市場的能力。力爭做到在引進重大項目重大企業(yè)上下真功，在承接現(xiàn)代制造產業(yè)轉移上下專功。
3、提高招商干部隊伍的整體業(yè)務水平。招商人員代表著xx市政府形象，務必要提高招商隊伍辦證流程、商務、禮儀、英語等方面的業(yè)務水平。綜合性大型招商活動是展示我市對外開放形象，促進項目洽談成交的重要平臺，我們要做到整合資源，認真策劃，盡全力辦好，同時要加強會后的跟蹤落實工作，切實提高招商活動簽約項目履約率；要合理安排各類中小規(guī)模和專業(yè)類招商活動。特別是要充分運用小分隊招商、產業(yè)鏈招商和中介招商等點對點、面對面的招商手段，實現(xiàn)由單純的規(guī)模造勢向專業(yè)化招商的轉變。
4、發(fā)揮論壇效應擴大招商引資成果。今年來我市舉辦的三大論壇招商引資成果顯著，其效應在xx今后發(fā)展過程中將起著越來越重要的作用。一要篩選好企業(yè)，強化招商選資意識，提高準入門檻，圍繞產業(yè)定位，按照“三品”和“三強”企業(yè)的標準，確定招商引資主攻方向。二要跟蹤對接好企業(yè)。對于目標企業(yè)，要發(fā)揚螞蟥精神，緊盯項目，全方位服務。對已經對接上的，要以誠心取得對方信任，激發(fā)投資意向，促使其來豐考察；對已經有意向的，要緊盯不放，盡快簽訂正式協(xié)議；簽了正式合同的，要盡快促其開工。三是參加更高層次的論壇。要立足我市的資源優(yōu)勢，圍繞重點培育的五大支柱產業(yè)，有選擇性地參加一些全國性、國際性的論壇，借助論壇優(yōu)勢，積極宣傳推介xx，與發(fā)達地區(qū)搞好產業(yè)對接。
商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選12
進入xx商業(yè)企業(yè)管理有限公司已經滿兩年，在這兩年的時間里，本人在我公司招商X部的工作中取得了進步。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現(xiàn)的平臺，感謝公司各位領導對我的支持和信任，同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。就職于招商X部主要負責的招商品項有：食品類(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進口食品、特產、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等)。目前洽談總資源數(shù)量X戶，已拜訪客戶X戶�，F(xiàn)將20xx年具體工作情況總結如下：
一、工作總結
1、熟悉項目情況
作為一個招商專員，個人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。個人由于是剛接觸招商工作，之前在商業(yè)地產方面的知識相當匱乏。但進入公司后，我加緊對本項目情況的學習和了解，并在不久后基本掌握了xxX這個項目的基本情況。
2、學習招商工作專業(yè)技能知識
招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當高的專業(yè)技能知識。本人在進入公司后，學習了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法;學習辦公所需的各種軟件;學習品牌知識;學習與客戶談判的方式與方法等等。
3、進行招商具體工作大致如下：
①參加前期的市場調研工作：主要針對xx市各商圈內本組品項的商鋪租金價格、物管費、合同期、付款方式、商業(yè)配套等的.調查，通過這些市調工作來充分認識市場及商圈情況。共計調研商場X家，主要有：
商圈X家
商圈X家
②參加各市場商戶資料收集工作，除以上所調研過的商場外，還包括以下商場及門市：xxX。資源收集共計46家商場，7條街道門市。
�、叟c同事共同完成對xx等商場現(xiàn)有餐飲、服裝品牌調查，并制作各個百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖，充分了解xx市已引進了哪些餐飲品牌及他們的檔次，為本項目后期招商及規(guī)劃作參考。
�、塥毩⑼瓿蓪x市本地商家的主動拜訪工作，截至本周20xx年12月26日止已拜訪客戶xx戶。主要包括餐飲、食品、娛樂等業(yè)態(tài)商家，為他們介紹本項目。一方面可以對本項目進行宣傳，收集那些對本項目有興趣的客戶資料，另一方面深入市場調查，了解他們目前店鋪的租金價格、經營狀況等情況。
�、蓦娫捖�(lián)系本地目標客戶共計xx戶，邀請其到本項目接待中心深入洽談，前期主要跟進的是本地餐飲、食品類客戶，有意向客戶近xx戶，已到項目中心洽談過的有xx家，其他未約見客戶后期繼續(xù)跟進。
�、拊谏习肽暾猩桃�(guī)劃以百貨類為主時，主要針對東街進行各品項規(guī)劃及圖紙設計工作，并為北京華聯(lián)、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發(fā)、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA計10家品牌公司繪制我項目規(guī)劃CAD圖紙。
�、咄瓿晒静贾玫母黜椆ぷ�。
二、工作中存在的問題及改進方式
①問題：在我公司兩年的工作中，雖然取得了一定進步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：
1、通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏，主要表現(xiàn)在：品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;招商流程了解度不夠;商戶入駐所需各項準備工作了解欠缺。
2、招商工作經驗不足;在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作經驗不足，如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進等等。
②改進方式：在以后的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學習，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力，加強與公司領導和同事之間的溝通，這樣不僅會提高工作效率，還能學到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。
三、20xx年工作規(guī)劃
1、繼續(xù)跟進意向性較強的各品項客戶，爭取在我項目收取意向金時能夠成功達成xx家;
2、尋找新的意向性客戶，增強客戶資源儲備量，為后期的招商工作打好基礎;
3、按照我項目一期規(guī)劃設計，將本人所負責的各品項進行數(shù)量及面積規(guī)劃，總招商面積范圍450—1400。
4、加大力度學習專業(yè)技能知識，不斷豐富自己，快速提升自己的工作能力，保質保量、按時完成公司及各領導布置的各項工作。
商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選13
xx年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、主要指標進展情況
1－11月份，全區(qū)共引進項目245個，協(xié)議資金額為億元，實際到位資金額為億元，資金到位率為，完成年度招商任務的（全年任務120億元）。
其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數(shù)的；
引進億元以上項目58個，占項目總數(shù)的；
引進3000萬元以上項目98個，占項目總數(shù)的40%。
這些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產業(yè)體系向規(guī)�；涂v深化的發(fā)展，引導我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產業(yè)的發(fā)展鏈條，增強了市場競爭力，為全區(qū)的經濟發(fā)展和社會進步注入了新的.活力。
二、主要工作開展情況
（一）以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機制
組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。
二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。
三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。
(二)以產業(yè)發(fā)展為導向，拓展招商項目新儲備
圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。
一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設條件、經濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。
二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產業(yè)園、平羅畜禽產品深加工等項目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產業(yè)鏈條，擴大產業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質量和水平。
�。ㄈ┮再Y源整合為基礎，打造招商引資新平臺
利用我區(qū)停產、半停產企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。
一是充分調查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的基礎。
二是整合資源，充分利用。結合資源調查的結果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經貿洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。
三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：
太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準備合作建設地區(qū)購物廣場。
迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。
黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā)，建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
�。ㄋ模┮哉猩袒顒訛檩d體，實現(xiàn)項目建設新突破
突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。
一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質項目。尤其是，結合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產局等權威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。
二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關注，接洽了一大批重點客商，共達成協(xié)議項目6個，意向項目2個，總簽約額達億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優(yōu)質項目，共簽約項目3個，投資總額達億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。
（五）以宣傳引導為依托，提升對外開放新水平
以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領導魅力等視角，集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。
一是改版了全新的項目冊。結合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。
商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選14
為進一步拓展和深化我省與日韓在汽車和電子信息產業(yè)方面的合作，20xx年12月1日-8日，湖南省商務廳廳長謝建輝率長沙經開區(qū)、長沙高新區(qū)、湘潭經開區(qū)、廣汽三菱、吉利汽車、科力遠、興業(yè)太陽能、中電軟件園、華諾星空、麒麟信息工程等單位和企業(yè)的有關負責人，先后赴日本和韓國進行了小型化、專題化項目對接和商務考察。考察期間，代表團在名古屋舉辦了湖南汽車產業(yè)投資說明會，先后對接了三菱汽車、豐田汽車、三星電子等12家家跨國企業(yè)總部，對接了日本東海日中貿易中心、大韓貿易振興公社等4家著名商協(xié)會和投資促進機構，拜訪了JICA等1個國際組織，涵蓋了汽車整車廠、汽車配件、電信服務、綜合投資、化工、生物醫(yī)藥等多個行業(yè)，其中有8家企業(yè)為世界500強。
此次境外招商活動嚴格貫徹中央八項規(guī)定和黨的群眾路線教育實踐活動的相關要求，隊伍精煉、行程緊湊、重點突出、成效顯著，充分體現(xiàn)了節(jié)儉、高效、務實的新風尚。代表團一行積極推介、重點引導、深入溝通、廣交朋友，引起了日韓眾多投資商的關注，取得了宣傳湖南、對接項目、合作共贏的積極成效�，F(xiàn)將相關情況匯報如下。
一、及早布局，深度開發(fā)產業(yè)項目
年初，省商務廳將赴日韓招商納入年度招商計劃，按照全省商務和開放型經濟工作“瞄準100家跨國公司、依托100家境內外商協(xié)會開展專業(yè)化、產業(yè)鏈、點對點招商”的整體部署，對日韓與我省合作的有關情況和優(yōu)勢產業(yè)項目進行了梳理分析，擬定汽車和電子信息產業(yè)作為推進合作的重點領域，并協(xié)助和指導長沙經開區(qū)、長沙高新區(qū)、湘潭經開區(qū)與境外商協(xié)會和一批經濟實力強、發(fā)展前景好的重點企業(yè)開展了大量前期對接工作。各園區(qū)高度重視此次考察洽談活動，集中力量抓好項目開發(fā)與包裝。一方面調查了解本地區(qū)企業(yè)與日韓投資合作情況，另一方面結合上下游產業(yè)鏈發(fā)展的需要，策劃了一批壯大和延伸汽車及零部件等產業(yè)鏈的項目和具有成熟應用技術和市場競爭力的電子信息項目，并按照國際慣例和預可研的標準進行了深度包裝�；I備工作期間，省商務廳共收集來自長沙、株洲、湘潭汽車零部件產業(yè)、電子信息產業(yè)類項目42個。
其中，赴日本主推汽車零部件產業(yè)項目26個，總投資億美元；赴韓國主推電子信息類項目16個，總投資億美元。
二、專題對接，著力搭建合作平臺
由企業(yè)唱主角，圍繞項目開展實地考察與高層對接是這次日韓招商的主要內容。在名古屋舉辦的湖南汽車產業(yè)投資說明會是此次代表團一行的重頭戲之一。為了提高針對性，省商務廳與日本東海日中貿易中心認真組織籌備。所有的招商資料、參會園區(qū)和整車企業(yè)的介紹，均在會議開始前的一個半月翻譯成日文，制作了日文版的動態(tài)PPT,通過日本東海日中貿易中心發(fā)放到名古屋汽車零部件企業(yè)手中。因為前期準備工作充分，原定30人規(guī)模的.湖南汽車產業(yè)投資說明會，吸引了46家零部件企業(yè)參加。會上，謝建輝廳長親自推介了我省汽車產業(yè)發(fā)展狀況和巨大的投資潛力，長沙經開區(qū)、長沙高新區(qū)和吉利汽車進行了現(xiàn)場路演，臺上臺下提問互動、現(xiàn)場答疑，意向企業(yè)面對面洽談、氣氛熱烈，特別是吉利汽車和廣汽三菱在我省的快速發(fā)展引起了日方諸多汽車及其相關企業(yè)的高度興趣，包括日本電裝集團等知名企業(yè)均表達了赴我省投資發(fā)展的強烈意愿，并達成了多項初步合作意向。說明會舉辦取得巨大成功，達到了預期效果。
三、以點拓面，擴大招商引資實效
信息交流量大、面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。考察期間，代表團一行先后訪問了三菱汽車總部、NTTData總部、三井物產總部、三菱重工總部、JICA總部、豐田汽車總部、日本東海日中貿易中心總部、電裝集團總部、日本湖南商會、CJ集團CGV株式會社、萬都集團總部、SK集團總部、三星集團總部、大韓貿易振興公社總部等知名企業(yè)和協(xié)會、組織。無論是走訪重點企業(yè)還是座談，雙方對話的都是具體負責項目對接的園區(qū)或企業(yè)高層負責人。在密集的考察交流中，雙方負責人圍繞項目，結合各自的意向領域，深入交流，深挖細作，碰撞出創(chuàng)意的火花，擴大了合作的范圍與深度，以點拓面，延伸產業(yè)鏈條，放大了招商引資的實效。NTTData和三井物產對與我省湘雅醫(yī)院合作充滿信心，未來將以湖南為試點，將其“健康醫(yī)療”項目推向全國。華諾星空有意向與日本電裝集團在自動駕駛和汽車主動安全領域開展流與合作�？屏h新能源為生產汽車能量包找到了日本電裝集團和太平洋工業(yè)株式會兩家潛在的合作伙伴。
商業(yè)地產招商工作總結優(yōu)選15
今年年初，我有幸加入招商一部團隊，成為其中一員。半年以來，在部門領導的培養(yǎng)幫助、同事的關心支持下，緊緊圍繞招商工作，努力學習招商知識，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好的完成了各項工作任務�，F(xiàn)將半年以來的工作學習情況簡要匯報如下：
一是參與項目報批。
我最先參與的是蘇州偉益新材料公司的報批。從企業(yè)名稱預核準到營業(yè)執(zhí)照領取；從土地、房產的過戶到企業(yè)的`真正落戶。通過參與這一系列的流程，對招商項目整個落戶流程有了個感性認識，也對報批過程中的審批中心、國土局、房產局、電力公司等相關部門有了進一步的了解。同時也認識到報批前需準備充分，任何的小錯誤都會導致報批的延誤；報批過程中需加強與審批部門溝通交流，良好的人際關系會大大縮短報批的時間；報批完成后及時進行資料歸檔，做到善始善終。
二、參與招商資料制作。
發(fā)揮自己的繪圖優(yōu)勢，主要完成項目選址規(guī)劃圖的繪制。如皮爾金頓浮法玻璃項目，繪制項目參考圖包含交通、電力、天然氣、污水。如中船項目，繪制項目選址規(guī)劃圖。
三、協(xié)助部門領導完成日常工作。
主要工作如下：
1、赴韓組團招商的招商資料PPT、演講稿的制作以及簽證的辦理；
2、與相關企業(yè)聯(lián)絡，溝通。通過“走進外企服務月”這一活動，我走訪了園區(qū)的外企，熟悉了企業(yè)所在地，為以后的工作增添了不少的便利。
同時，在半年的工作中，我也存在一些不足之處。
1、獨立完成工作的能力還不強、業(yè)務知識掌握不夠。如在招商資料的制作中，不能考慮全面，有時表達不夠準確；
2、人際關系不足。
自己本身是新人，未能建立起有效有人際關系鏈，在與相關部門、相關企業(yè)溝通聯(lián)絡中，有時需要領導先進行溝通，才能進行開展工作。另外還有一些方面跟領導期望的相差較遠遠，如招商意識不夠，工作有時不夠仔細等。
20xx年是“績效比拼年”，是工作業(yè)績與能力的比拼年。下半年的工作中，我將以提高績效為出發(fā)點，以“學趕大楊舍”為工作動力，思考如何有效、快速的開展以后的招商工作，對下半年的工作計劃安排如下：
一要加強招商知識的學習與更新。作為一名招商人員需要掌握項目投資落戶程序、園區(qū)優(yōu)惠政策、社交談判禮儀以及相關的操作實務。
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