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    人事月工作總結

    更新時間:2023-11-16 09:36:11 工作總結 我要投稿

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    人事月工作總結精華【15篇】

      總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不如我們來制定一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的人事月工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    人事月工作總結精華【15篇】

    人事月工作總結1

      而在這個月里,我依然服從部門領導,對于上級交代的工作一絲不茍的完成,公司的規(guī)章制度,組織結構以及企業(yè)文化都有了相比于6月更進一步的認識,讓我對于人事工作人員這一身份的融入度更加高。

      并且,我在這個月里協(xié)助部門開展了公司崗位分析,對包括又不限于工作內容、任職資格、適合該崗位的人群集體都進行了一定程度的分析了解,并且通過這些了解選擇了相應的招聘渠道,對于適合崗位的人才進行聘用收錄。

      在這些日常工作中,我對于人事這一工作崗位有了更加深入的理解和認可,對于該工作崗位的難點重點都有了一些自己的分析和理解。特別是上述所說的.人才聘用工作,往大了將是將我們公司看做一個整體,并不斷地向外吸收整體需要的營養(yǎng)物質來壯大我們這個公司整體,那么如何對身為‘營養(yǎng)物質’的人才們進行辨別,將適合的人放在適合的崗位就是一門非常高升且需要足夠的眼力經(jīng)驗的工作了。

      為此,我在工作之余常常向各位部門前輩進行請教,并且將一些比較重要和關鍵的經(jīng)驗教訓記錄下來,并且多多的上網(wǎng)跟行業(yè)精英人士進行一些溝通和學習,試圖在這個月里將自己對人事工作獨特的理解和判斷基準構建起來。雖然目前還沒有太多的成效,不過我相信在不屑的努力和積累中我終究能夠達成這一目標。

      總的來說,在這個7月份里,我除了完成好我本職的工作以外,將其他休息的主要時間都投入進了無限的學習中去,務求縮短我在這個崗位的適應期,讓我能夠更早的獨當一面。當然,這些僅僅只是靠我自己是無法做得到的,我將在今后的工作生活中,多多的與公司的前輩同事們學習,更多更細致的了解,為我們xx公司的發(fā)揚光大與不斷進步出一份自己的力!

    人事月工作總結2

      在人事崗位上工作了很久,現(xiàn)在7月份即將過去,在這個月的人事方面的工作和平常也沒有什么不同,但是一天天做下來,對于自己人事方面的能力還是有一定的提高的,這個自己能夠感覺的到,而且招聘入職的人數(shù)能夠直觀看到。以下是一些簡短的總結。

      我在人事崗位工作的具體職責主要是招聘。招聘的整個流程我的工作都有涉及到,從在相關的網(wǎng)站上面發(fā)布公司需要的人才招聘信息,到篩選簡歷,然后和求職者聯(lián)系,之后就是面試、復試、參加崗前培訓到正式入職,這整個流程都是自己每天要做的事情。在7月份中,我總共發(fā)布了xx條相關的招聘信息,預約到公司實際的面試人數(shù)是xx個,正式入職的新員工有xx個,對比起前一月,我在這個月的入職人數(shù)上面有明顯的提高。

      人事的工作主要就是為公司的相關崗位招聘合適的人才,最主要的是尋找合適公司的相對應的人才,并且與求職者進行有質量的溝通,將公司的大概情況告知于求職者,也要了解求職者的.相關信息,之后預約到公司進行進一步的溝通,所以我覺得人事工作效率想要有所提高,主要是要提高自己的溝通能力,能夠更好地去挖掘人才,為公司更好的儲備人才。

      這個月的工作相對來說,也算是完成了公司規(guī)定的招聘任務,也解決了公司新階段出現(xiàn)了職位空缺的問題,這些都是自己這個月的工作成果和收獲,但是人無完人,在工作上也有做的不到位的地方。我在這個月的工作當中,在培訓方面沒有做的很到位,雖然我主要是做招聘這塊,但是崗前培訓這塊也是屬于我的工作范圍,崗前培訓是員工正式入職的最后一道工序,這個對招聘整個流程的完成很重要。

      所以針對我7月份人事工作做的不足的地方,我在下個月就要花更多的時間去彌補自己的不足,在做好面前自己能做好的工作之外,我還要更加努力的去學習有關崗前培訓方面的知識,可以多去跟經(jīng)驗豐富的其他同事請教,也可以多去尋找相關的專業(yè)書籍學習,下個月的目標,就是攻克崗前培訓這個不熟悉的領域,讓自己的人事方面的技能更進一步,我也會更加努力認真工作,做好自己的本職工作。

    人事月工作總結3

      緊張而有序的6月就要過去了,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,本人就大促銷的工作總結如下:

      1、 獨立完成培訓流程,并且擔任培訓主持人。

      2、 在各部門的協(xié)助下開展xxx慶功會以及x月份的員工大會。

      3、 能獨立開展部門的基本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

      4、 在人力資源公司的協(xié)助下完成員工五險的購買工作。

      5、 主持進行了兩場招聘會,發(fā)出面試通知單xxx份,接待面試人員xx人,最終面試通過x人,現(xiàn)在x人離職,x人在職。

      6、 將基本的部門工作交由xxx負責。

      回顧兩個月來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

      1、業(yè)務思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現(xiàn)不平衡的`心理。

      2、自身修為有待提高,學會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調整。

      3、在學習方面做得不好,首先是學習積極性不夠高。其次是學習目標不明確。

      4、工作效率不夠高,而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月xx號上午四個小時都在制作月銷冠特輯,但是沒完成。

      5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。

      6、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

      7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。

      8、企業(yè)文化學習不到位,只是在例會上簡單學習智語以及戰(zhàn)報。

      9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

      總結了過去,方能展望未來!在總結大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對7月工作也提出了初步設想:

      1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時,加強理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

      2、繼續(xù)跟進員工保險辦理情況,即時向保險公司上交費用。

      3、支持7月xx號專場招聘會,確保招聘流程和培訓流程的連貫,力保入職5位新員工。

      4、在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡招聘,提高招聘的效率。

      5、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

      6、積極努力推動企業(yè)文化的學習,爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

      7、嚴格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。

      在我入職的近兩個月,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

      總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

    人事月工作總結4

      四月的工作已經(jīng)過去,還是感覺自己的成長比較大的,之所以能夠做出現(xiàn)在這樣的成績來,確實還是在這樣的環(huán)境下面,需要繼續(xù)努力,做出好的成績,這個月的工作相對而言比較多,所以很多事情都是進行的比較倉促,作為一名人事專員,這也是我的職責所在,也就四月份的工作我總結一番:

      在招聘工作方面,這一個月來確實還是招到了不少新員工,也嚴格的把控新進員工的質量,這一點是非常關鍵的,有能力的人才能夠把工作做的更好,公司需要優(yōu)秀的人才,那么作為一名人事我必須要按照高的標準去落實,這是毋庸置疑的,也是應該要自己去鉆研的,更加代表著人事的水平,還有業(yè)務能力,所以過去的一個月我非常重視招聘工作,通過各種渠道,發(fā)放招聘通知,也是進去了各大院校去進行校招,現(xiàn)在也正好事畢業(yè)的時候,我們需要有剛剛畢業(yè)一批學生,對待工作有動力,有自己的目標和想法,這樣的人才是非常需要收納的。

      當然除了招聘工作之外,還有一些細節(jié)處的工作應該要重視起來,這一點非常的關鍵。所以不管是在什么時候都應該要努力做好這一點,人事工作比較多,平時的事情也會比較多,合理的安排,是比較重要的,作為一名學生,這也是應該要有的態(tài)度,無論是在什么事情上面都應該要主動去拿主意,有自己的想法,積極的配合各部門的工作,與各部門做好溝通,梳理好關系,這樣才能夠更加有效率,別的部門也才能夠更加支持人事工作,一個公司的內部機制是需要靈活的,隨機應變的.,作為人事那么這些事主要關心的事情,相信在以后能夠做的更好。

      嚴格落實好的公司的各項規(guī)章制度,并且對其有自己的看法,做好人事工作確實是需要時間和精力,但是這是不能忽視的,我也一直都相信自己能夠做的更加有有信心一點,在這個過程當中對自己各方面保持足夠的態(tài)度,所以說以后我也會堅持去做好相關的事項,努力成為一名優(yōu)秀的人事,為公司輸入優(yōu)質的人才,把公司的各項規(guī)章制度嚴格落實下去,進一步提高自身能力,接下來我一定會認真搞好工作的,五月份的工作也比較多,我一定會做的更加認真,完成好給自己的工作,做好自己的分內的事情,同時也必然會做的更加優(yōu)秀。

    人事月工作總結5

      20xx年8月份里,人事部在公司領導的正確帶領下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,較好地完成了公司領導交給的各項工作任務,F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結如下:

      一、公司人力資源管理體系的建立和完善

      我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領導的指導下,我規(guī)劃組織編制了五套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊》。但是由于時間緊迫,情況特殊,這些基礎性文件在20xx年我部門需要繼續(xù)編制并完善,最終加以實施。

      二、職工人數(shù)的確定

      我公司現(xiàn)在職人員一共xx人,其中正式員工x人,在試用期員工x人,實習人員x人。其中本科學歷x人,大專學歷x人。本市戶口x人,外省市戶口x人。

      三、公司人員招聘工作

      這半年公司開始步入正軌,是公司人員流動較為頻繁的半年,也是公司人員招聘工作任務繁重的半年。在這段時間里,由于公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,而且正趕上春節(jié)臨近,故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。主要是招聘前臺、PHP、和銷售。由于公司前臺在公司占有非常重要的位置,所以對其要求較高,包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質水平。這期間應聘上3個前臺,前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差,在試用期間被辭退。通過總結面試經(jīng)驗,現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。在招聘PHP程序員過程中,由于在網(wǎng)站建設方面知識匱乏,剛開始較為吃力,在通過和技術部人員的'積極溝通后,現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試PHP程序員技巧。已成功招聘3名程序員,其中有表現(xiàn)突出的,工作態(tài)度也都比較認真。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少,所以招聘仍然在持續(xù)進行中。

      四、培訓工作

      關于新員工入職培訓已經(jīng)規(guī)范化,但是還是需要對細節(jié)進行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況,在這段期間也經(jīng)常和部門主管進行溝通,恰當時機找員工談話。20xx年我部門將著手對員工心理素質,職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手計劃實施。

      五、日常人事管理工作

      我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用,例如入職離職流程規(guī)范化,整理員工檔案等。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

      1、在招聘方面,招聘渠道太少。招聘力度有待加強,方式方法還需要多多學習掌握技巧。

      2、公司的規(guī)章制度,應組織員工認真學習。

      3、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

      六、下月工作計劃

      綜上所述,這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,我會不斷總結經(jīng)驗,改進自身的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是下月的工作計劃:

      1、開發(fā)招聘渠道,繼續(xù)負責各部門的招聘工作。

      2、培訓課題開發(fā),大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

      3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

      4、保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改進。

      5、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

      6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

      7、勞動合同的正規(guī)管理,人事檔案的籌備工作。

      8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,打造優(yōu)秀品牌。

      人事部在今后將嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內部管理和規(guī)范,把重點放在培訓模塊上,多組織一些文體活動,控制公司流動人口,增強員工對企業(yè)的歸屬感。

    人事月工作總結6

    我于年月日在xx客服中心擔任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報:

      一、XX年主要工作業(yè)績及存在的不足

     。ㄒ唬┳龊萌耸禄A工作

      我首先接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

     。ǘ┩晟迫耸聶n案管理

      我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總人數(shù),上報需轉正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

     。ㄈ┍U蠁T工福利機制

      我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。

     。ㄋ模┮(guī)范行政工作流程

      在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協(xié)調。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內容,也鍛煉了我的協(xié)調能力和組織能力。

      有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過系統(tǒng)的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從鄭州回來后,就開始系統(tǒng)的.整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

      在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:

      由于我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

    人事月工作總結7

      第一部分:人事工作總結

      按照公司指示,12月份重點組建職能部門(財務部、總務部、總經(jīng)辦)以及VIP部,重點事情仍為招聘工作:

      1.校園招聘:

      12月3日參加西安外事學院校園招聘,組建VIP部,相關情況如下表通過收到76份簡歷演變?yōu)閷嶋H報道6人,直至12月31日的0人,可以看出通過招聘應屆大學生來組建VIP部的做法實屬下策,原因如下:

     、偎齻兇蠖鄶(shù)沒有工作經(jīng)驗,也沒有受過專門的培訓指導,需要公司進行大量的培訓,依靠業(yè)務成熟的老員工進行綁帶。

     、.應屆畢業(yè)生人脈有限,不能作出立竿見影的業(yè)績。另,我司對VIP專員的構架不清晰,以致她們不清楚工作內容,甚至出現(xiàn)無事可做也是導致VIP專員流失的一個重要原因。(內部原因)

      2.網(wǎng)絡招聘:

      重點招聘崗位:會計、司機、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理,完善職能崗位的招聘工作。目前,符合以上崗位的人員均已經(jīng)到崗。

      3.12月份入職信息:

      12月份正式辦理入職手續(xù)人員為:19人,具體崗位與部門詳見下表:

      4.12月份離職信息:

      從上表可以看出,離職人員大部分為VIP專員,具體原因詳見1中的原因。

      5.12月在職人員統(tǒng)計報表(截止12月31日)

      6.人事文件與制度的制定:勞動合同、人事管理制度、公司內部舉薦獎勵制度等文件制度的擬定,均已發(fā)給公司總經(jīng)理王總備案。

      7.其他日常性工作:招聘信息的發(fā)布、入職收入的辦理、面試、離職手續(xù)的辦理、工牌的制作等。

      第二部分:行政工作總結(12月

      21日12月31日)

      1.工牌的`制作:公司在職人員,均為其制作工牌(12月28日與12月31日入職的張鵬勃、司毅外工作期滿一個星期后再為其制作工牌)。截止12月31日,共計制作工牌29個。

      2.制作工服:12月22號確定符合我司要求的供應商;12月26號完成量體工作,按照雙方約定,20xx年1月8號前交貨。

      3.組織召開公司活動:12月21日下午組織召開市場啟動會,晚上組織全員聚餐與K歌;顒悠陂g,未出現(xiàn)任何不安全事故。

      4.部門費用預算:20xx年12月26日20xx年1月20日費用預算。

      5.其他常規(guī)性工作:考勤、商務派車、水電費等的核實與繳納、名片的制作、衛(wèi)生區(qū)域的劃分、值日衛(wèi)生的監(jiān)督、辦公物品的購買等。

    人事月工作總結8

      緊張而忙碌的20xx年即將接近尾聲了,我來公司也有將近1年的時間了,伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,我個人的綜合能力,也得到了很大提高,變得更加自信,我個人的進步亦如公司的發(fā)展一樣,快速而不浮躁,追求卓越而不過分拘泥于細節(jié);20xx年人事工作趨于更加規(guī)范、更加注重細節(jié),在上級領導的支持下,在綜合管理部全體員工的共同努力下,在其他人員的幫助下,20xx年的人事工作比去年有所提升,但是還有許多不足,現(xiàn)從以下幾個方面對我部門XX年的工作進行簡要總結:

      1、20xx年工作總結

      1.1人事制度建設

      對公司人事制度進行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂,使之規(guī)范化,符合公司發(fā)展的實際情況;

      1.2員工關系管理

      所有的'程序、資料規(guī)范化、制度化管理,為領導決策提供人力資源方面的意見和建議,預防風險,員工簽訂勞動合同,避免不必要的勞動糾紛,嚴格新員工入職和試用期員工的管理,試用不合格及時辦理相關手續(xù),做好不合格員工工作,避免爭議;

      1.3薪酬福利管理

      修訂《薪酬管理制度》,使之適應公司發(fā)展的需要

      每月及時準確提報工資表,并對有疑問的數(shù)據(jù)及時核對

      為已經(jīng)轉正的員工辦理社會保險,每月及時辦理增減員手續(xù)并及時繳納費用。及時為參加社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡,辦理生育保險報銷和離職員工失業(yè)金申領。

      員工福利依據(jù)制度制表并及時發(fā)放。

      1.4培訓工作

      規(guī)范了培訓制度,編寫了《培訓協(xié)議》,每一位外出培訓的員工都按規(guī)定簽訂《培訓協(xié)議》,避免給公司造成不必要的損失。

      培訓資料必須在人力資源處備案并與相關部門做轉訓,加強了新員工入職培訓,包括公司各項規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳,使新員工快速融入團隊,熟悉本職工作,根據(jù)臨時宣傳重點及時組織相關的培訓。建立了完整、系統(tǒng)的培訓檔案。

      1.5招聘工作

      本年度各部門供提出人員增補申請 人次,涉及崗位包括財務總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會計、技術經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務顧問、修理工、學徒工等14個崗位,從各種渠道共收集到應聘簡歷1335 份,經(jīng)過篩選,初試人數(shù)為645人;經(jīng)面試、筆試、語言能力測試,用人部門復試最后錄用107人,以收到簡歷數(shù)量為參照人員錄用率為 ,以參加面試人數(shù)為參照錄用

      規(guī)范了對應聘人員學歷證、身份證認定工作,借助學歷證、身份證查詢網(wǎng)站,結合電話咨詢上一家公司提供的信息,對應聘者的信息核查,以杜絕假證,發(fā)現(xiàn)有嚴重虛假信息的堅決不予錄用。

      規(guī)范了招聘錄用流程,為規(guī)范員工入職流程,確保新入職員工符合公司用人標準,個別崗位提供詳細的經(jīng)濟擔保書

      1.6員工檔案管理

      對現(xiàn)有人員進行建檔工作,所有在職員工信息完備,檔案齊全,完善了員工崗位異動手續(xù),包括晉升、調動、降級、離職等,必須附有詳細的工作交接,否則不予辦理。

      1.7 oa辦公系統(tǒng)的完善

      為新入職員工第一時間開通oa辦公權限,完善了oa部分功能,開通了員工生日提醒,員工檔案及績效考核實現(xiàn)了可以在oa上完成。

      1.8 考勤管理

      為了嚴格管理考勤,使用了指紋機管理考勤,指紋機的使用為考勤工作帶來了極大的方便,也提高了信息的真實性和準確性,最大限度的避免了員工擅自外出

      2、存在的問題

      2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立,凝聚力不強,吸引力不足

      2.2沒有成熟適用的人力資源系統(tǒng),造成一些工作的重復和浪費

      2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績效考核的重要性,工作在表面開展,形式多與效果,對結果也不知如何評估,績效考核未達到激勵層面

      2.4培訓體系的搭建尚未達到目標,還需要XX年來完善

      2.5各項制度執(zhí)行力不夠,不能夠善始善終

      2.6加強員工對企業(yè)忠誠度的培訓和灌輸

      20xx年重點工作計劃

      1、人員招聘 加大校園招聘力度,拓寬招聘渠道,保證人才滿足需要。利用科學、公平、透明的招聘手段選拔優(yōu)秀人才。確保人事管理工作各項制度的有效執(zhí)行合格率達到100%。

      2、控制人員流動率。通過人員輪崗、轉崗、員工問卷調查等適時儲備人才,對同一部門各崗位員工通過合理地輪調,使其同時掌握本部門其他崗位的工作,提高員工的綜合業(yè)務素質。

      3、做好后備人才儲備工作,按照要求進行選拔和培訓,建立充足的后備人才梯隊

      4、培訓工作上臺階:XX年要搭建好培訓框架、做好實戰(zhàn)型的培訓,建立培訓考評制度,制度執(zhí)行率達到100%。對各部門月度培訓計劃的開展情況進行跟蹤和考核,并抽查培訓效果。

      5、要求有效的執(zhí)行達到績效推動工作,要求所有員工按規(guī)定時限和流程填寫月度考評表,直接上級及時對員工工作計劃和完成情況進行確認打分,并每季度開展一次績效面談;人事對各部門績效開展情況進行不定期抽查并作為基礎管理工作的評估內容;在規(guī)定時限內下達部門總監(jiān)工作目標,簽訂年度目標責任狀,90%以上考評內容達到量化,符合目標制訂原則。

      6、合理控制人員工資成本

    人事月工作總結9

      某酒店人事培訓部8月份工作總結提要:第一階段培訓的考察員工的個人綜合素質這一主要目的已基本達到,包括見習干部在內的所有參加培訓人員,都已經(jīng)按照培訓期表現(xiàn)進行部門分配進入第二階段培訓

      某酒店人事培訓部8月份工作總結

      8月份人事培訓部工作工作側重點主要有第一階段招聘、第一階段酒店培訓及考核、第二階段招聘開展、第二階段部門培訓、第三階段招聘籌備、相關人事制度制定,這六方面內容。

      一、第一階段招聘(普通員工)

      1、截止8月21日,第一階段招聘情況如下:

      總報名人數(shù) 主動放棄人數(shù) 面試未通過人數(shù) 實際招聘人數(shù)

      人 數(shù) 149 58 0 91

      百分比 100% 39% 0% 61%

      2、第一階段招聘崗位:酒店各部門員工

      3、第一階段招聘工作評估:

      a. 需求量大、崗位未確定。

      b.條件要求偏底、素質中等以下、年齡結構偏高(平均年齡25至26歲)

      c. 主動放棄主要原因不明(未做調查、登記)。

      二、第一階段酒店培訓及考核

      1、培訓內容:

      a. 第一階段培訓內容包括員工入職須知、感知培訓、隊列訓練、綠化知識、裝飾學與美學、宏觀經(jīng)濟形勢、企業(yè)與個人發(fā)展的關系。

      b.培訓內容主要以考察員工個人綜合素質為主。

      2、第一階段考核

      a、 考核時間:8月21日下午2:00

      b、考核內容:以第一階段培訓為主。

      c、 考核結果:

      應考人數(shù) 未到人數(shù) 實際參加人數(shù) 通過人數(shù) 淘汰人數(shù)

      91 6 85 65 20

      第一階段考核合格率約為76%,淘汰率約為24%

      d.考核結束部門人員分配情況

      餐飲部 客房部 保安部 工程部 采購部 銷售部

      28 32 2 1 1 1

      針對對客服務形象及年齡層次的要求,餐飲部和客房部的男女比例以及平均年齡做了如下統(tǒng)計:

      部門 平均年齡 男 女

      餐飲部 24歲 9 19

      客房部 27歲 2 30

      注:由于第二階段只有餐飲部和客房部安排了培訓計劃,其他部門人員暫時并入到餐飲部和客房部進行第二階段培訓。

      3、第一階段培訓評估:

      a.第一階段培訓的考察員工的個人綜合素質這一主要目的已基本達到,包括見習干部在內的所有參加培訓人員,都已經(jīng)按照培訓期表現(xiàn)進行部門分配進入第二階段培訓。

      b.經(jīng)過第一階段培訓,參加培訓人員對酒店工作的認知度都有所提高,但具體部門、工作工作技能仍是基本空白,對其相關的具體業(yè)務培訓將放入第二階段進行。

      三、第二階段招聘工作(普通員工)

      1、第二階段招聘為第一階段招聘延續(xù)工作,于8月22日開始,截止到8月31日,第二階段招聘工作情況如下:

      總報名人數(shù) 主動放棄人數(shù) 面試未過人數(shù) 待安排 人數(shù)

      實際招聘人數(shù) 人 數(shù)

      69 23 17 6 23

      百分比 100% 33% 25% 9% 33%

      2、第二階段招聘崗位:a、以餐飲部和房務部服務員為主。

      b、少量工程部技術工人和保安部保安。

      3、第二階段招聘評估:

      a.較上一階段,本階段招聘提高了對應聘人員個人素質的要求,平均年齡控制在25歲左右,同時增加了對形象氣質以及工作經(jīng)驗方面的要求。

      b.本階段流失人員中,主動放棄的原因包括薪資標準、崗位不適應兩方面

      四、第二階段培訓

      1、培訓方式

      a. 分成房務部、餐飲部兩大部門進行培訓,其他部門應聘人員暫時安排進兩個部門分別熟悉酒店情況。

      b.培訓講師為各部門管理人員。

      c. 培訓方式主要以部門業(yè)務技能理論知識、實操兩種為主。

      2、培訓對象

      第一階段考核晉級人員及第二階段招聘人員,具體參加培訓人員情況如下(截止8月31日):

      總體情況 參加培訓 自動放棄 實際參加培訓 人 數(shù)

      94 18 76

      百分比 100% 19% 81%

      房務部 參加培訓 自動放棄

      實際參加培訓 人 數(shù) 52 9 43

      百分比 100% 17% 83%

      餐飲部 參加培訓 自動放棄 實際參加培訓 人 數(shù)

      42 9 33

      百分比 100% 21% 79%

      3、培訓目的:第二階段培訓的目的主要是提高參加培訓人員的崗位技能實操能力,

      以達到正式上崗的業(yè)務能力要求。

      某酒店人事培訓部8月份工作總結提要:第一階段培訓的考察員工的.個人綜合素質這一主要目的已基本達到,包括見習干部在內的所有參加培訓人員,都已經(jīng)按照培訓期表現(xiàn)進行部門分配進入第二階段培訓

      4、培訓評估:

      a .第二階段培訓從8月22日開始,至9月18日結束,為期30天,截止8月31日,培訓已進入初期培訓總結階段,總體效果針對第一階段參加培訓人員總體崗位業(yè)務技能基本空白的情況,已有明顯提升。

      b.雖然部門經(jīng)過前期對參加培訓人員的具體崗位業(yè)務技能培訓,參加培訓人員在崗位業(yè)務操作技能上有所提升,但與正式上崗要求及標準還有差距,這一工作重點將在后期進行針對性崗位實操培訓。

      c.本階段流失人員中,主動放棄的原因包括薪資標準、崗位不適應兩方面。

      五、第三階段招聘籌備

      1、招聘范圍:

      a.個人綜合素質要求較高的各部門崗位,如房務部的總機話務員、前廳接待員、商務中心接待員,餐飲部的廳面主管、廳面領班、迎賓員,財務部的收銀員、保安部的保安員等。

      b.技術要求較高的部門崗位,如工程部的水電工。

      2、第三階段招聘于8月28日正式啟動,招聘途徑主要有廣播電視媒體、縣勞動局鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所兩個,具體操作辦理由縣勞動局實施安排,酒店提供相關資料。

      3、截止8月31日,招聘所需相關材料已準備齊全。

      六、酒店相關人事制度及通知的制定、發(fā)放

      1、《培訓管理制度》于8月18日制定,并開始部分執(zhí)行。

      2、《考勤制度》于8月27日制定,已上報總經(jīng)辦,截止8月31日,未實施。

      3、《績效考核制度》于8月27日制定,已上報總經(jīng)辦,截止8月31日,未實施。

      4、《管理人員任命通知》于8月22日制定,截止8月31日,未實施。

      5、《關于工作餐就餐安排通知》于8月22日制定,截止8月31日,未實施。

      人事培訓部

      20xx年9月*日

    人事月工作總結10

      自***x年3月23日來公司上班,被擔任人事***,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在3月底因公司人事調整,從4月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自4月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經(jīng)營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:

      一、人事管理

      1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。

      2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

     、拧⒅匦聦ΜF(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

      ⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。

     、、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

     、取嵭懈鞑块T負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

      ⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

      3、人員招聘。

     、、各部門傳遞人員增補單。

     、、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

      4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

      5、嚴肅勞動紀律。

     、、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

     、啤栏窨记谥贫蓉熑蔚穆鋵。

     、、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

      6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

      7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。

      8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

      二、行政、辦公室、總務

      1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

      2、根據(jù)領導意圖,起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內容要求完成。

      3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

      4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

      5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

      6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的'違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

      7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

      8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

      9、公司總務工作,做好后勤保障。

      10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

      11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

      12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

      13、公司各種表格管理。

      14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

      三、***x年計劃根據(jù)部門***x年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

      1、行政人事總務部在***x年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

     、拧⒓哟蠛笄诜⻊占氨O(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

     、、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

     、、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

     、、完成日常人力資源招聘與配置。

     、伞栏駡(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

      ⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

     、、加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。

      所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。***x年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

    人事月工作總結11

      嚴格來說,對于自己都是為追求進步和提升來說,回首一望,本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個平淡的X月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績,但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領導的正確領導下,我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓、員工思想動態(tài)以及對生產部管理人員評價調查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應盡的責任,為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足,現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結:

      一、人事管理

      1。根據(jù)各部門人力需求,有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務崗位人員,以基本滿足相關崗位;

      2。健全了人事各項規(guī)章制度性文件,按公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行處罰一切違紀行為,并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。

      3。與各部門領導溝通,讓各部門配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事,確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。

      4。配合財務部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。

      5。其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領會到領導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

      二、培訓計劃與實施方面

      1、本月里能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。同時在本月里也未列各部門的培訓需求計劃。

      2、后期工作制訂培訓計劃并加強各部門的培訓力度,同時也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。

      三、溝通

      1、積極響應部門領導要求,深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍,讓一線員工意識到服務崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

      2、經(jīng)常性的與員工細心交流與關心他們的工作與生活,讓員工感覺到有領導在關注與關心他們,他們也愿意把想法和意見提出來,調查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復與解說都盡力解決。調查人員事后及時總結匯總到部門領導和相關領導,有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核,通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài),解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,這樣他們對公司發(fā)展有信心,通過溝通,保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。

      3、建議方面,部份員工提出的問題或意見,辦公室人員收集信息并匯報相關領導后,問題點一直沒得到領導答復或解決方法,導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時,員工會再次提出問題的落實結果,這樣大大降低了行政部人員的服務滿意度及誠信度,望領導留意。

      四、行政工作方面

      1、協(xié)助相關部門日常的表格制作、打印、復印工作;

      2、做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況,并做好物品領用發(fā)放登記,以節(jié)約降低控制成本,合理地采購和發(fā)放辦公用品。

      3、在日常工作中,及時和各個部門、工段密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的'工作提出些指導性的意見。

      4、協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電)。

      5、協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(臺球比賽、員工生日、電影播放);

      6、對內做好并管理好辦公設備,按辦公設備管理辦法嚴格監(jiān)管、清點各部門的使用、保管情況;

      7、個人意識到行政部門是一個重要性的服務部門,因此作為一名行政人員首先充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,首先以身作則,要更好的服務于其它部門,遵守公司一切規(guī)章制度,不管什么事能夠主動承擔工作,做到任勞任怨,充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度,一個結果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。

      五、下一步的工作計劃

      1、在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人能力,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

      2、辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務型和協(xié)助各部門管理角度進化。

      3、不斷提升自身能力不足之處,盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

    人事月工作總結12

      人事也稱人力資源,主要是圍繞著人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬管理、績效管理和勞動關系管理六大模塊進行工作。四月份我的人事工作重點是招聘與配置、培訓與開發(fā)和勞動關系管理,其他三大模塊不深入。

      一、招聘與配置

      因為招聘效果慢,用人部門急,不得不邊招聘邊學習邊總結,想各種各樣的辦法完成招聘工作。下面是我開展招聘工作的內容:

      1、制定工作流程:

     。1)提出申請。

     。2)人力資源匯總招聘計劃。

     。3)工作分析和崗位說明分析。

     。4)制定招聘方案(確定招聘渠道和組建招聘團隊,制作招聘)和招聘預算。

     。5)廣告和投放,確定面試官人選。

      (6)收集簡歷并篩選合適的.簡歷,預約候選人面試。

     。7)面試場地布置,面試資料準備和通知面試官。

     。8)做好面試記錄,通知合適人選。

      2、招聘渠道維護與開發(fā):

     。1)根據(jù)人力資源規(guī)劃進行工作分析和崗位說明分析后,有針對性的選擇招聘渠道。

     。2)維護招聘渠道,跟進場次安排和續(xù)簽合同等事宜。

     。3)根據(jù)人員需求特點,開發(fā)招聘渠道發(fā)布招聘信息,如專業(yè)論壇、專業(yè)群和xx等平臺。

      3、修改職位說明書:在開展招聘工作時,必須先分析崗位,形成文字說明書。所以,職位說明書是招聘的重要依據(jù)。

      二、培訓與開發(fā)

      培訓與開發(fā),按照時間分類為:年度培訓和月季度培訓;按照員工需求分類:新員工培訓、在職員工培訓和特殊崗位培訓;按照內容分類:廠紀廠規(guī)、生產和消防安全、品質知識和管理培訓和產品工藝培訓等。

      目前,我主要負責新員工入職培訓,培訓內容是廠紀廠規(guī)、生產和消防安全、品質知識和管理培訓和產品工藝培訓四方面。

      工作步驟為:

      (1)部門申請。

     。2)人力資源部制定培訓計劃和方案。

     。3)根據(jù)計劃進行培訓準備:收集部門培訓申請、確定培訓人員名單和培訓師、發(fā)培訓通知。

     。4)培訓實施:準備培訓所需要的場所、工具和試卷等。

      (5)培訓結束:評估培訓效果和整理培訓資料、存檔。

      三、勞動關系管理

      1、人事檔案管理:

      (1)入職手續(xù)辦理(跟進銀行卡、健康證和廠牌)、整理在職員工檔案、更新人事日報表(3個)、ERP數(shù)據(jù)錄入。

     。2)離職手續(xù)辦理、整理離職員工檔案、更新人事日報表ERP數(shù)據(jù)更新。

     。3)部門轉崗通知:更新人事日報表(3個)、ERP數(shù)據(jù)更新,存檔。

     。4)宿舍管理:跟進宿舍安排事宜、檢查宿舍、更新宿舍報表,及時提供宿舍報表給財務審核。

      2、勞動關系:

     。1)勞動合同的簽訂和續(xù)簽。

     。2)工傷辦理和跟進。

     。3)勞動糾紛處理。

      (4)居住登記、居住證辦理。

    人事月工作總結13

      20xx已經(jīng)過去,不知不覺我已入司擔任前臺工作將近 x個月,前臺沒有像公司業(yè)務、營 銷、財務等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個崗位,領導必定認為有 其存在的必要性。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體 組織結構中的一部分, 都是為了公司的總體目標而努力。 在這 x個月的時間里我在公司領導和 同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作, 當然也存在許多不足的地方需要改進, 現(xiàn)將4月份的工作作以下總結:

      一、前臺日常工作

      1、前臺接待 接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人, 20xx年x月入職至x月以來, 從我嚴格按照公司 要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,對于上門推銷的業(yè)務人員,禮貌 相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的.不時之需,近x個月來, 共計接待用戶達xx 人次左右。

      2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發(fā) 認真接聽任何來電,準確率達到 98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率; 發(fā)傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否,避免復印資 料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。

      3、臨時事件處理 飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時,會及時申請 購買如:紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,會電話通知加墨業(yè)務人員加 墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業(yè)廳預存。如果辦公室內的物品壞了如:空調開 關,衛(wèi)生間燈,會及時打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買的設備自 己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路有問 題求助電信局解決等。總之,遇到問題都會及時想辦法解決。

      二、綜合事務工作

      1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂 項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務, 并持續(xù)跟蹤直至車票送到公 司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票 x張左右。對于來xx出差需要訂房間的領導或同事,訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息;還有 就是員工生日蛋糕預訂,預訂前一天會我與員工確認時間,生日當天告訴xx在 OA 上 發(fā)生日祝福,20xx 年累計訂生日蛋糕 xx個。

      2、文檔歸整及辦事處資產登記 從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買 的書籍會讓張利先蓋章,再進行編號,以便于資產管理,現(xiàn)辦事處書籍累計已有 xx本; 其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有詳細登記,員工借用時也都依公司規(guī) 定簽名登記。

      3、考勤統(tǒng)計 每月 x號之前從考勤機中導出考勤明細,不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進行統(tǒng) 計匯總,都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。

      4、組織員工活動 每周三下午 x 點組織員工去農大活動,通過活動提高大家團隊意識,并很好的鍛煉了身 體,近段天氣較冷,愿意出去的活動人數(shù)也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果 是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進的地方。

      三、 其它工作

      在完成本職工作的同時,也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂 項目文檔;協(xié)助營銷部薛義明,與他一起給客戶送禮品,制作標書等。在這個過程中自己同時 也獲得了一些新的知識。

      四、工作中的不足

      1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點需要自己 以后多用心,多操心。

      2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤,雖然當時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提醒 了我細心的重要性,考勤做出來后,一定要仔細檢查一遍,確認準確后再發(fā)出去,還有 一些同類型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個粗 心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。

      3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好,中間也與張利商量一起在室內活動,給大家提供 象棋、跳棋等適合室內玩的活動,并組織實施過,但是這樣還是達不到戶外運動的效果, 對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

      五、5月份工作計劃

      1、提高自身的主動性及溝通能力,多用心,細心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。

      2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲 備, 一方面能及時準確地回答客戶的問題, 準確地轉接電話; 或者在力所能及的范圍內, 簡要回答客戶的問題。 在過去的將近一年中,我特別要感謝張利對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信 任, 我為有這樣的同事而感到榮幸, 也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲, 20xx迎 20xx 辭 現(xiàn)在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實地,認真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自 己的綿薄之力!

    人事月工作總結14

      行政中心是公司總經(jīng)理直接領導下的部門,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保管理等。行政中心自公司組建以后圍繞公司年度的經(jīng)營目標,在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個方面進行管理,落實了一系列的管理措施,加大管理力度和監(jiān)督力度。行政中心工作雖然繁雜瑣碎,在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為以后工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作有序進行,現(xiàn)工作總結匯報如下:

      一、人力資源管理

      1.人力資源戰(zhàn)略管理

      結合公司的發(fā)展規(guī)劃,逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角度。

      2. 員工入職管理

      A.招聘管理:根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點,隨著公司發(fā)展需要,采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前采用的招聘方式有:網(wǎng)絡招聘、校園招聘、熟人介紹、內部提拔;建立了公司的招聘和面試管理流程,累計招聘人數(shù)為6人,其中美工2人,開發(fā)2人,實習2人。

      人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

      B.員工入職和轉正管理:每月定期做好新入職員工的培訓上崗和轉正手續(xù),確保每位員工均能跟蹤到位按時轉正或對不勝任崗位的員工予以解除勞動關系處理。

      (1)軟件開發(fā):2人,試用期;在技術指導的帶領下,參于到公司現(xiàn)開發(fā)工作中,但完全了解公司的開發(fā)框架需要一個過程。

     。2)網(wǎng)站美工:2人,試用期;目前僅能做些基礎工作,需加大力度引導和培養(yǎng)。

     。3)實習生:2人;指定專人管理,對其工作及業(yè)務考核,并培養(yǎng)同公司有共同發(fā)展目標和理念的員工。

      3.培訓管理

      為快速使員工了解公司的經(jīng)營模式,提高工作效率,通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓,為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務、很快融入公司奠定基礎。同時制訂了《員工手冊》,全力把新員培訓工作當作重點工作來抓;通過培訓,使新員工很快能上崗工作;

      4.薪酬和福利管理

      建立績效導向的薪酬體系,用績效考核與薪酬結合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,并建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。

      A.建立了薪酬管理制度:從未成體系的工資管理規(guī)定提升到薪酬管理制度,完成員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度。

      B.完善了公司的福利保障體系:對公司的社保保險范圍進行擴大化,增加了員工門診醫(yī)療的模塊,使全體參加醫(yī)保的員工免除了后顧之憂。

      C.對公司的《加班管理規(guī)定》進行了合理的完善和修正,總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動報酬,同時也提高員工的積極性。

      D. 對公司的社保體系進行了完善,增加了“基本醫(yī)療保險”,使員工不僅在住院上而且在藥店購買藥品時均能自己的醫(yī)?,讓員工在醫(yī)療方面免除了后顧之憂。

      E.員工體檢:為確保公司及員工的安全,體檢最終表明了在公司工作環(huán)境上是沒有職業(yè)病危害的。通過體檢,也體現(xiàn)了公司對員工安康的關心。

      5.績效考核和管理

      A.以業(yè)績?yōu)閷,既是公司的?jīng)營目標,也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是:“考核什么,就得到什么”。對股東而言,要的是利潤;對經(jīng)營者來說,要的是業(yè)績;對員工來說,要的是個人成就和個人發(fā)展。而這一切的基礎都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此,公司對業(yè)績的考核,對考核目標的設定,對考核標準的選擇,對考核內容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想,并直接作用于企業(yè)對員工的激勵。在實踐中,我們通過對崗位業(yè)績、員工素質、工作態(tài)度和領導能力多方面的量化考核,規(guī)范了月度的基礎考核,不斷完善和增加新的月度績效考核表,加強計劃與過程控制,加強了會議紀要的執(zhí)行,強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度,并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。

      B.逐步完善公司的.績效管理體系,把管理思路從績效考核轉變到績效管理,由行政人事部組織各部門在xx年x月底對各部門進行了年度績效評估,并根據(jù)評估結果對各部門相關管理人員進行了績效面談,確定了各級管理人員20xx年的管理任務和管理目標,通過評估,一方面把員工年度最佳業(yè)績和優(yōu)點得到了展示,另一方面,也讓每位員工了解到自己工作中的短板,有利于員工通過自找差距,逐步提升不斷改進自我工作的意識,為全面實現(xiàn)公司xx年新的管理任務提前做好準備工作。

      6.企業(yè)文化建設

      企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。公司初步建立了“規(guī)范、服務、協(xié)力、創(chuàng)意”的企業(yè)文化,希望能夠結合優(yōu)越的工作環(huán)境,寬松、人性化的管理氛圍,同事間的友善熱情,形成公平向上的企業(yè)精神。企業(yè)文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠付出和共同管理的效果,更離不開一個能蘊造和發(fā)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境(政策支持),相信,只要大家共同努力,xx企業(yè)文化的內涵將更加深化

      二、行政管理

      1. 綠化管理

      為公司營造一個綠色花園的環(huán)境,明確了其工作義務,確保其能定期來進行綠化養(yǎng)護,進行花草和樹木的修剪,為公司綠色花園奠定了良好的基礎。目前通過對綠化的修剪和養(yǎng)護,公司的花木和綠化區(qū)基本能保持常綠狀態(tài),保持了公司持續(xù)的生命活力。

      2. 后勤保障管理

      后勤服務工作包括了食堂和訂餐兩方面,這也是與員工息息相關的兩方面。有力的后勤保障制度是公司經(jīng)營活動順利開展的堅強后盾。在員工宿舍方面,完善宿舍水電等配套設施,及時維修宿舍內的生活設施,組織員工從外租房搬到公司宿舍居住,為員工宿舍營造一個良好的生活休息環(huán)境。

      3. 考勤管理

      加強對考勤的管理,通過日常檢查和專項整治,糾正員工考勤中的不規(guī)范行為,在規(guī)范行為的同時也進一步對相應制度進行了完善,最終使考勤工作做到嚴格遵循三公開——“公開、公平、公正”原則,進一步規(guī)范了考勤管理內容,真正做到“有章可循”。并對未打卡和請假手續(xù)也進一步規(guī)范和細化,同時規(guī)范了員工請假程序,使工作的秩序得到了良好保持。

      4. 文體活動方面

      公司計劃每月組織了一次文體活動,活動項目有籃球、兵乓球、臺球、拔河、跳繩、打羽毛球、踩汽球、雙腿跑等,通過比賽,賽出了友誼,賽出了風格,把公司年輕員工的青春活力得以展現(xiàn),也增強了集體之間團結合作的友情。

      5. 會議紀要和費用控制管理

      組織召開公司的各種會議以及相關費用的結算工作,做好會議紀要的跟進,以及周、月度、年度工作總結的匯總。公司推行了預算制度,對公司預算制度的推動作出了基礎管理工作,使各部門對資金管理加深了認識,為全面預算作出了很好的引導。

      6. 文件和檔案管理

      A.檔案管理:完善公司檔案管理工作,建立書面和電子檔案的雙檔案,及時進行資料歸檔,確保了公司檔案管理的完整性。同時進行雙鎖雙控管理確保公司檔案資料的安全性和保密性。

      B.文件管理:公司由行政中心組織對所有文件管理員進行培訓,對各部門、公司、外部的文件和制度統(tǒng)一進行了梳理,從而確保了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性,逐步使公司的ERP軟件的實施取得了階段性成功。

      三、存在問題

      成績的取得離不開公司正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題及不足:

      1.安全和環(huán)保管理方面

      今年發(fā)生多起安全事故,超過了公司年度制訂的計劃和目標。安全和環(huán)保管理形勢相當?shù)膰谰。針對上述問題,公司下一階段將加大管理力度,同時在污水處理和生產設備上進行技術改造,加大勞動保護用品使用和工藝紀律的管理力度,杜絕降低同類問題的再發(fā)生。

      2.員工關系管理方面

      今年x月份發(fā)生了一起員工群體性怠工事件。事件盡管過去了,但留給我們的思考是深刻的,這一方面要求我們管理者平時加強與員工的日常溝通和交流,了解員工的思想動態(tài),提升管理技巧和工作方法;另一方面我們在今后制訂管理制度時要留有余地,不能把制度框死,造成今后修改完善后較被動的局面。第三,我們今后要加強思想教育工作,平時做好員工價值觀的引導,讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展。第四作為管理者要改變自己的觀念和工作方式,能多為員工辦實事,解決員工的困難事情,提升自己的親和力,要起到上情下達和下情上呈,起到橋梁作用,能夠及時把員工信息收集后給高層管理者作決策。

      3.質量體系管理還需更加深化

      xx年公司先后進行了10次內審和2次外審。檢查存在的問題還是比較多的,其中有60%以上是執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,這就要求我們各個部門的管理者要履行好管理督導職責,一方面要對員工的工作進行監(jiān)督,另一方面要對員工進行日常的制度培訓、崗位技能培訓和心態(tài)培訓,讓員工養(yǎng)成良好的工作習慣和提升個人的執(zhí)行能力。

      4.對公司各部門有些工作了解得不夠深入

      對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

      5.公司宣傳力度有待加強

      這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

      6.要增強服務意識,提高員工滿意度

      行政人事部的工作性質要求就是兩個字——“服務”,只有先做好服務生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,在服務的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。

      因此,為做好9月的各項工作,綜合管理全體員工必須強化七個意識:

      一是愛崗敬業(yè)意識;

      二是服務至上意識;

      三是靈活變通意識;

      四是自立自強意識;

      五是分工協(xié)調意識;

      六是團結協(xié)作意識;

      七是廉潔自律意識。

      以上總結計劃妥否,請領導批示!

    人事月工作總結15

    市政務公開辦:

      xx年,我局政務公開工作按照市委、市政府政務公開工作要求,緊密結合人事編制工作實際,堅持實事求是、服務群眾、方便群眾,便于民主監(jiān)督和民主管理的原則,大力推進政務公開,使我局政務公開工作步入日;、制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡化軌道,有效地方便了群眾辦事,促進各項工作的.順利開展,F(xiàn)將我局今年第三季度政務公開工作小結

      一、加強人事編制政策宣傳,擴寬政務公開渠道

      一是豐富網(wǎng)站內容,推進政務公開。第3季度“xx人事在線”新增信息250條,其中:本市人事編制信息78條、公招、公選公告(含成績及公示)55條、總結、報告、通知等其他37條,網(wǎng)絡信息80條。

      二是豐富政府信息公開內容,推進政府信息公開。第3季度通過政府信息公開平臺上載各類人事編制信息93條,其中計劃總結13條、工作動態(tài)29條、人事任免21條、其它信息30條。

      三是加強信息報送,推進政務公開。按照信息報送要求,今年第3季度,積極向xx人事、市委辦刊物、市政府政務信息、瀘州網(wǎng)管中心、市直機關工委機關信息、市紀委紀檢監(jiān)察信息累計近100條,及時對人事編制工作動態(tài)、人事編制工作政策進行宣傳,并按照進度完成了相關部門下達了信息目標任務。

      四是加強向新聞媒體信息報送。及時向《xx日報》、《xx晚報》投人事編制信息稿,并有多篇信息被采用。

      五是開展網(wǎng)絡互動欄目咨詢回復。加強對“xx人事在線”的“留言咨詢”回復,第3季度共回留言231條;受理“12345”市長熱線13件,辦結12件,有1件正在辦理中。

      二、加強制度建設,推動政務公開工作有序進行

      為適應新形勢下人事編制工作的需要,扎實推進xx省政務公開工作四項制度,我局進一步完善了《政府信息主動公開和依申請公開制度》、《政府信息公開公示制度》、《政府信息公開考核評議制度》、《政府信息公開審核制度》、《政府信息公開聽證制度》、《政府信息公開責任追究制度》等制度,嚴格執(zhí)行《瀘州市人事局計算機網(wǎng)絡與信息安全保密管理暫行辦法》、《網(wǎng)絡管理暫行辦法》、《黨政網(wǎng)信息上傳規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務管理規(guī)章制度》等工作制度,使政務公開工作規(guī)范有序進行。并緊密結合機關行政效能建設,堅持掛牌上崗、去向留言、首問責任制等,進一步轉變機關工作作風,提高行政效能,廣泛接受社會的監(jiān)督,進一步推進政務公開。

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