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    質(zhì)量部工作總結(jié)分享

    更新時間:2023-12-08 08:55:23 工作總結(jié) 我要投稿

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    質(zhì)量部工作總結(jié)分享

      總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的質(zhì)量部工作總結(jié)分享,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    質(zhì)量部工作總結(jié)分享

    質(zhì)量部工作總結(jié)分享1

      為認真貫徹落實住建設(shè)部全國保障性安居工程質(zhì)量管理的電視電話會議精神及上級省、市等有關(guān)部門布置的質(zhì)量管理方面的工作要求,結(jié)合公司質(zhì)量月查的基礎(chǔ)上,抓住重點環(huán)節(jié),認真組織開展自查自糾,對重點項目、重點環(huán)節(jié)進行了深入細致的檢查,重點檢查了各項目參見主體和相關(guān)人員資質(zhì)和資格是否符合要求,項目組織機構(gòu)、管理人員資質(zhì)和到崗情況,質(zhì)量責任制落實情況,保溫節(jié)能工程,工程技術(shù)資料及工程實體施工質(zhì)量等進行了檢查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

      一、工作開展情況與成效

      1、加強組織領(lǐng)導,制定實施方案

      我公司領(lǐng)導參加了20xx年7月29日建設(shè)部住房與城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的電視電話會議,根據(jù)會議精神,在20xx年7月30日上午召開關(guān)于公司開展質(zhì)量、安全自查的工作會議。會議上傳達了本次電視電話會議的主要內(nèi)容及上級各有關(guān)部門的工作要求,全面動員部暑本次質(zhì)量、安全自查工作,并提出了工作要求,成立了工程建設(shè)質(zhì)量、安全領(lǐng)導小組,由公司副總親自帶隊對各在建項目進行自查,同時還研究制定了實施方案,明確工作要求和檢查重點,明確責任分工工作步驟和時間安排等統(tǒng)一了思想,明確了目標任務(wù)。各項目也結(jié)

      合各自的工作實際,配合公司領(lǐng)導小組進行自查。為有效的開展本次質(zhì)量安全自查提供了強有力的組織保障。

      2、結(jié)合實際,突出重點、認真組織開展自查自糾工作

      根據(jù)上級有關(guān)部門的質(zhì)量管理工作要求,公司質(zhì)量安全領(lǐng)導小組通過對各在建工程的實體檢查,聽取匯報,查閱相關(guān)資料等。找出存在的質(zhì)量問題,并分析原因,及時組織人員定措施、定時間進行整改。公司對各項目自查整改情況實行監(jiān)督檢查,有效避免自查工作搞形式走過場,確保自查工作取得實施。工程質(zhì)量管理總結(jié)3、由公司領(lǐng)導牽頭,對各項目組織機構(gòu),管理人員到位情況等組織落實,為進一步完善公司各項管理制度規(guī)范公司管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

      二、自查情況及存在的主要問題

      本次自查共檢查了賀村順和家園1-13#樓工程、香樟花苑·龍吟洲96~103#樓工程、香樟花苑·龍鼎居1~21#樓工程、恒亮蜂產(chǎn)品2~8#樓廠房工程、何家山生活設(shè)置改造項目、金山虎電工器材廠房工程、廉租房13#樓工程等7個在建工程共簽發(fā)整改通知單5份,整改意見13條,通過認真細致地開展自檢,結(jié)合公司質(zhì)量科質(zhì)量月查,我公司所有在建項目,在工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理等方面能嚴格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序和相關(guān)法律、法規(guī),并嚴格按照相關(guān)制度實施管理,在公司與項目的共同努力下,質(zhì)量管理自查工作取得了明顯成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)以下幾個方面:

      1、項目現(xiàn)場管理人員資質(zhì)和資格及配備數(shù)量均符合要求,但部分項目管理人員實際到崗情況,不能滿足項目施工要求需要,存在掛靠現(xiàn)象。

      2、保溫節(jié)能部分均有圖紙節(jié)能設(shè)計專篇,且均經(jīng)過圖紙審查機構(gòu)審查,能嚴格按圖和節(jié)能規(guī)范施工,但部分也存在圖審機構(gòu)提出的問題,設(shè)計單位變更聯(lián)系單不及時。

      3、工程技術(shù)資料均能與施工進度同步,檢查情況基本符合要求,但也存在部分簽章不及時現(xiàn)象。

      4、工程實體質(zhì)量方面,結(jié)合質(zhì)量月查,所查項目均能達到合格要求,但也存在一些問題,主要存在的問題有:

     。1)部分鋼筋砼柱施工縫留設(shè)不符合要求;

     。2)部分有防水要求的陽臺、曬臺及外墻挑出的`線條墻體根部無砼翻沿;

      (3)部分柱存在偏位現(xiàn)象,接頭較粗糙,不平整,存在漏漿、蜂窩、露筋等現(xiàn)場;

     。4)部分柱筋鋼筋存在偏位現(xiàn)象;

     。5)部分門窗過梁擱置長度不足,配電箱洞口大于300mm未設(shè)置鋼筋砼過梁;

     。6)部分構(gòu)造柱、舌頭未清理干凈,馬牙槎沒統(tǒng)一進退;

     。7)填充墻梁底斜砌磚砂漿不飽滿;

     。8)外墻底草抹灰,鋼筋砼柱邊出現(xiàn)垂直裂縫等。

      三、下一步質(zhì)量控制措施

      1、針對上述各項目存在的一些不規(guī)范行為,我公司將組織各項

      目部認真學習貫徹電視電話會議的精神,并按上級有關(guān)部門布置的工作要求,切實抓好整改工作,對整改不力的項目根據(jù)公司的獎罰規(guī)定進行重罰。

      2、逐步完善各項規(guī)章制度及技術(shù)操作要求,做好公司質(zhì)量管理技術(shù)交底工作,督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,確保工程質(zhì)量。

      3、加大質(zhì)量管理檢查力度,堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長效管理機制。

    質(zhì)量部工作總結(jié)分享2

      本人于月份從一名實習生正式成為公司的一員,在項目部#樓從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識,加上刻苦鉆研和學習,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,注重自己的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。情況簡要總結(jié)如下:

      一、工作態(tài)度

      無論在工作還是生活,只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷學習,不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責任心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

      認真學習各種規(guī)范文件。及時掌握新技術(shù)、新知識、新規(guī)范,以便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學來的技術(shù)知識及時的應(yīng)用到實際工作中,使自己的業(yè)務(wù)水平提高,具備較強的專業(yè)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導安排,從事多個崗位的技術(shù)工作。

      二、具體工作

      主要負責#樓的'砌體和粉刷。

     。ㄒ唬〾w砌筑質(zhì)量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。墻體施工應(yīng)注意的事項:

      1、在與剪力墻接觸處,應(yīng)用預留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。

      2、對墻體的細部構(gòu)造,在設(shè)門窗過梁時,當上部荷載過大時須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,以提高承載能力。

      內(nèi)墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

     。ǘ┎牧线x用:

      1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。

      2、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內(nèi)不得含有樹根等有機物質(zhì)。

      3、網(wǎng)片

     。ㄈ〾w的抹灰由底層、中層和飾面層組成:

      1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接著分層裝檔、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平,地面砂灰應(yīng)及時清理干凈。一般應(yīng)從上而下進行。

      2、在摸中層灰時等底層灰7——8成干時摸中層灰。操作時應(yīng)按自上而下,從左到右的順序進行。

      3、抹面層灰應(yīng)等中層7——8成干時抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,一般應(yīng)按自上而下,從左到右的順序進行,抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實壓光。

      4、抹陰陽角時應(yīng)用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,并檢查陰陽角的垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達到直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。

     。ㄋ模┳鳛楣芾砣藛T,對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。

     。ㄎ澹┬杩紤]工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項,要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

      三、努力的方向

      考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術(shù)經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,貢獻自己的一份力量。

    質(zhì)量部工作總結(jié)分享3

      20xx年上半年,總庫公司上級組織的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責任落實,以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作機制,建立健全責任體系。求真務(wù)實,真抓實干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。

      實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標,確保總庫工作正常運行,F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:

      一、目標完成情況:

      20xx年上半年,總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。

      二、定期召開安全生產(chǎn)會議,為安全工作保駕護航:

      上半年,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,召開安全生產(chǎn)會議6次,安全例會24次。在會議中,總庫領(lǐng)導多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對各段工作任務(wù)進行了部署,提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署,堅持“四不傷害”原則。

      三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,完善制度,落實安全環(huán)保管理責任制。

      1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進行點檢與統(tǒng)計,編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,不斷加強環(huán)保設(shè)備的運行率。

      2、轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實落實各級人員安全管理責任,確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”,確?値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任,確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。

      3、4月份不斷推進安全標準班組建設(shè),編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設(shè)實施方案》,明確班組建設(shè)要求,進一步細化

      責任人,有效夯實班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,切實提升班組建設(shè)績效,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,不斷推進基礎(chǔ)管理工作。

      4、自4月份開始,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作,對《物資總庫OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準備工作。

      5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護能力,確保生產(chǎn)生活安全。

      6、根據(jù)總庫實際情況,5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的.所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,安全告知及安全活動通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎(chǔ),促進了安全管理的積極性。

      7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化建設(shè)的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號)和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求,結(jié)合總庫實際,制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進方案》,進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,切實提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

    質(zhì)量部工作總結(jié)分享4

      質(zhì)量環(huán)保部門是企業(yè)中非常重要的一個部門,旨在保障產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護,保護企業(yè)和消費者的權(quán)益。在經(jīng)過了一年的工作之后,我對質(zhì)量環(huán)保部門的工作總結(jié)如下:

      一、質(zhì)量管理方面

      質(zhì)量管理方面是我們質(zhì)量環(huán)保部門的主要任務(wù)之一。我們不僅要保障企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,還要監(jiān)督和指導其他部門的生產(chǎn)和管理工作,確保企業(yè)的各項工作符合國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的質(zhì)量管理體系要求。

      在過去一年中,我們組織開展了各種形式的培訓和考核活動,提高了各部門對質(zhì)量管理的認識和意識。同時,我們使用先進的儀器和設(shè)備,對產(chǎn)品進行了全面的質(zhì)量檢測,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

      二、環(huán)保管理方面

      環(huán)保管理是我們另一個重要的工作方向。在如今社會對環(huán)保的關(guān)注度越來越高的背景下,我們需要極力保護地球的生態(tài)環(huán)境,減少污染和浪費。因此,我們制定了一系列環(huán)保管理措施,從源頭上控制污染和能源的浪費。

      在環(huán)保管理方面,我們加強了對企業(yè)污染物排放的監(jiān)管,采用盡可能的清潔生產(chǎn)工藝,大力推進節(jié)能減排工作,通過各種手段減少環(huán)境污染和對資源的過度消耗。

      三、人員管理方面

      人員管理是組織管理的.重要方面。我們通過組織各種形式的培訓和活動,幫助員工不斷提高自己的知識和技能,同時,還加強了對員工的考核和績效管理。

      在過去一年中,我們組織開展了一系列的培訓和考核項目,通過知識競賽、優(yōu)秀員工表彰、專家交流等方式,激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力,進一步推動了企業(yè)的快速發(fā)展。

      總結(jié):

      在過去一年中,質(zhì)量環(huán)保部門為企業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻。我們不僅在質(zhì)量管理和環(huán)保管理方面取得了顯著的成效,還通過人員管理方面的改革,激發(fā)了員工的工作熱情,推動了企業(yè)的快速發(fā)展。未來,我們將繼續(xù)保持不懈的努力,為企業(yè)保駕護航。

    質(zhì)量部工作總結(jié)分享5

      20xx年3月18日,本人帶著對公司未來的向往及人生的美好憧憬來到浙江京安爆破工程有限公司,經(jīng)雙方協(xié)商,暫調(diào)至浙江物產(chǎn)京安工程科技有限公司,主要做混裝車制乳化炸藥的技術(shù)、質(zhì)量等工作。光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間來公司快1年,特此把個人的工作作以下總結(jié)。

      1、原輔材料質(zhì)量把關(guān)

      自3月份以來,技術(shù)質(zhì)量部在原輔材料質(zhì)量上認真做好把關(guān)工作,特別是主要原材料(硝酸銨、乳化劑、柴油、機油)的檢測檢驗。

      2、建立理化室設(shè)備及相關(guān)檢測規(guī)程、分析方法

      2.1完善理化試驗的檢測設(shè)備及試劑配制方法(包括混裝乳化炸藥的性能檢測設(shè)備);

      2.2建立原材料質(zhì)量分析方法及操作規(guī)程;

      2.3完成水相溶液溫度與酸度的關(guān)系圖組,為精確投料提供理論依據(jù)。

      3、提高乳化炸藥的質(zhì)量及穩(wěn)定性

      20xx年7月,技術(shù)質(zhì)量部及安全生產(chǎn)部在徐總的領(lǐng)導下,借鑒同行的先進生產(chǎn)技術(shù),采購了1噸路博潤乳化劑2820與公司現(xiàn)有乳化劑進行復配,從而使乳化劑的技術(shù)指標接近企業(yè)標準,生產(chǎn)的乳化炸藥能夠完全滿足爆破需要,解決了混裝炸藥破乳問題,此時的混裝炸藥的爆速由4300m/s提高到4750m/s且質(zhì)量穩(wěn)定。

      影響乳化炸藥的穩(wěn)定性的'因素很多,提高乳化炸藥的穩(wěn)定性的技術(shù)途徑也是多方面的,關(guān)鍵是確定適當?shù)娜榛ㄋ幗M分材料及其基本配比、優(yōu)選合理的工藝條件與設(shè)備、選擇適宜的添加劑等幾方面。

      就混裝乳化劑純sp—80乳化劑而言,使用其制出的乳化炸藥在抗水性、儲存期方面明顯不足。而采用復配乳化劑制出的混裝乳化炸藥在抗水性、爆速、儲存期方面均有較大提高。

      4、與公司其它部門一起完成年產(chǎn)3000噸的擴能安評及驗收等相關(guān)工作。

      以上是本部門今年的工作情況,由于才疏識淺,還有待公司領(lǐng)導的批評指導。

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