（必備）員工的工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的員工的工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工的工作總結(jié)1

　　短短一年時光逝去了多少光陰，工作也到了結(jié)尾之際，總是有些感慨，這一年我沒有虛度，因為工作中我的工作狀態(tài)一直都保持這積極先進的狀態(tài)，能力和成績也都在一點一點前進。

　　我不是公司里面最出色的員工，但是我確是最踏實的，因為我對待工作從不急于求成，總是穩(wěn)中求勝，因為我更在意的是穩(wěn)步提升而不是如同過山車一般顛簸，想要在工作中有好成績好業(yè)績，其實并不是一件難事，但是難得就是每月的業(yè)績能夠保持穩(wěn)定，保證自己的業(yè)績可以持續(xù)增長。

　　我不喜歡一個月有業(yè)績也個月沒有業(yè)績，所以我工作總是的是基礎(chǔ)，而不是急于求成，我求的是穩(wěn)，公司需要的是我們鞥能夠每個月都有業(yè)績穩(wěn)定才是最重要，所以在工作中我對待自己的工作態(tài)度，和工作要求，是不同的，我要給自己的任務(wù)就是提升自己，完成自己的工作，保證每月的成績的基礎(chǔ)上有進步。

　　想要有成績有效果就要有付出，我想實現(xiàn)自己的目標我付出了很多努力，也奮斗了很長時間，一年中真正有休息的時間不多，因為只有自己努力了我才能夠有自己的收獲，如果不努力一定是沒有任何收獲的，但是努力了不管最后結(jié)果如果最終還是會有成績，這需要一個堅持的過程，我也是與其他人一樣，在工作中遇到了困難，難以堅持，但是當(dāng)我看到自己的慘淡成績，當(dāng)看到其他同事的努力，作為一個有上進心的人有怎么可能甘于人后，能可多吃些苦也不愿意落后太多。

　　工作之初時我的業(yè)績并不如何好，經(jīng)過了一年的工作我發(fā)現(xiàn)自己的潛在實力讓自己都感到吃驚，因為我認為自己不可能達到這樣的業(yè)績水平的，但是隨著我一點一點的努力打好了地基建起房來要輕松很多，沒有了以往的那種困難，最難的也只是開始的時候，在那一段時間我其實并沒有多少業(yè)績。

　　看著自己與他人的差距我不止一次的想要放棄，但是最后也慶幸自己并沒有因此放棄，一直堅持下來了，雖然苦了些，但是最后也得到回報，努力的付出，一時沒有取得成績不是因為自己不努力，只是時間未到，努力的成果還不夠，還需要更加努力。

　　我的業(yè)績提上了很多沒有了以往的.那種差距，現(xiàn)在我工作起來也輕松了很多，因為我以往的經(jīng)驗給了我很多的幫助更給了我很多支持，真是因為我在前幾個月甚至是一年的努力，才讓我有了與其他同事一樣的基礎(chǔ)，才具備了與他們一同競爭的能力，也能夠為公司貢獻自己的力量。

　　公司讓我經(jīng)歷了多個月的成長，沒有取得成績也一直鼓勵讓，我能夠有成就離不開公司的一點一滴扶持幫助，以后我將繼續(xù)為公司做貢獻。

員工的工作總結(jié)2

　　十一月份已經(jīng)悄悄消逝在了我的眼前，看著時間一點點的流逝，我沒有任何辦法，我唯一能夠做的事情就是好好去珍惜它。這一個月，是我今年最忙的一個月，到年底了，我們各個部門、每個員工的任務(wù)都加重了。所以對于我來說，也是承擔(dān)了很大的壓力的，雖然有時候會感覺很累、很沮喪，但是我還是能夠及時的調(diào)整好自己的心態(tài)，保持一個好的狀態(tài)去完成工作。我付出了自己全部的認真和力氣做好了這一個月的工作。

　　十一月份，我們部門的壓力變得很大，由于前一段時間業(yè)績下降的比較多，所以這一個月的就增了一些上幾個月的壓力，過完十一月份，就是20xx年的最后一個月了，想一想，時間真的太快了，昨天的時候看了一下自己過去的工作總結(jié)和計劃，發(fā)現(xiàn)每個月其實都過得非常快，有時候忙起來，其實也真的沒有去在意那么多的規(guī)劃和整理了，因此十一月份，我還是做出了一些調(diào)整的，不管多么忙，多么緊張，我還是能夠冷靜下來，理智去給自己做一個鑒定。

　　工作的時間越久，我就越發(fā)現(xiàn)給自己做定期的自我鑒定是一件很有必要的事情。有時候我們走著走著就很容易被當(dāng)前的這一份安逸所俘獲，我們就不知道該怎么去計劃未來了。而在一份工作中，最忌諱的就是太安逸了，安逸總會讓我們一步步的墮落，甚至找不到自己的方向，也遺失了自己當(dāng)初的愿望和目標。十一月份，我在各項反思中還是找準了方向，首先就是要把自己的業(yè)績做上去，其次就是要整理好自己的優(yōu)缺點，在工作上該如何利用、如何避免，自己都要清楚。有了這些反思之后，其實這條路走起來就相對而言更加坦蕩了，也更加的'順利了。

　　在這一個月當(dāng)中，我還有領(lǐng)悟比較深的一點，那就是不管工作多么讓人崩潰、或者是讓人驕傲，我都不要去遺失自我。不管成敗與否，其實保持一顆平常心是最重要的�？赡苊總�人的環(huán)境不同，所以我們做出的決斷也會不同。有太多成功的企業(yè)家在面對困難或是成功的時候，其實都是沒有表達太多的喜怒的。只要把得失放輕，我們才有可能走向一條更靠近我們自己的道路，才不易失去自己，重創(chuàng)輝煌！下一個月，我會繼續(xù)努力，用一個最完美的狀態(tài)完成自己的任務(wù)和使命。

員工的工作總結(jié)3

　　我于20xx年10月調(diào)入我系，擔(dān)任教學(xué)助理工作，現(xiàn)將這一段時間的工作情況進行總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)做一個簡單的匯報。

　　作為教學(xué)助理，在工作中我始終堅持，認真做好本職工作，做到腿勤口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。

　　一、教研活動督察方面：

　　教研活動是各教研室內(nèi)教師相互交流，取長補斷，提高教學(xué)水平的重要途徑。教研活動督察是系里的一項重要工作，我每月負責(zé)收取各教研室教研活動記錄及月總結(jié)，并檢查其完成情況，做好登記，每月25日前向系領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　二、教學(xué)檢查方面：

　　為了提高我系的教學(xué)水平，也為了更好的完成教務(wù)處布置的各項任務(wù)，加強教學(xué)檢查成為我系工作的重中之重。這項工作任務(wù)量大，需要大家配合完成，我的任務(wù)為：

　　1、登記各教研室主任上交的教學(xué)秩序督察及總結(jié)情況。

　　2、登記各教研室主任上交的聽課記錄及總結(jié)情況。

　　3、登記各教研室主任上交教案檢查記錄及抽查記錄總結(jié)情況。

　　三、成績登統(tǒng)方面：

　　成績登統(tǒng)是教學(xué)工作中的另一項重要工作，為了使成績登統(tǒng)做到準確無無誤，我系要求每位教師在每門課結(jié)束三天內(nèi)到系辦公室登統(tǒng)成績，成績需有電稿和手寫稿兩種形式，并分別進行存檔，同時，成績登統(tǒng)完成后，需經(jīng)核查由任課教師簽名登記。四、課時統(tǒng)計方面：課時量為每位教師的'工作量，和每位教師的待遇直接掛鉤，因此課時量統(tǒng)計是一項非常重要的工作，更應(yīng)做到準確無誤。我系與其他系一樣，原來為月底每位教師到系辦公室報自己的課時量。在齊主任的安排下，我接手這項工作后，我依照課表，在每門課結(jié)束前將任課教師該門課的課時量計算清楚，任課教師只需在登統(tǒng)成績時進行核查即可，這樣減輕了老教師的額外負擔(dān)，受到大部分教師的好評。同時，為了提高工作效率，我將每位教師列一張課時檔案表，將其整理成冊，并在第一頁做好目錄，這樣一目了然，以便即時查找到每位教師的課時檔案表。五、調(diào)課方面：

　　我系是大系，共有教師四十余名，人多事兒也多，任課教師請假調(diào)課的問題時有發(fā)生。為了使工作有序進行，我接手這項工作后，首先將各位教師所任課班級、課程名稱及周數(shù)進行匯總，制作《教師工作量統(tǒng)計表》，以便即時查找代課教師。同時，根據(jù)教務(wù)處規(guī)定，每位教師調(diào)課之前需要認真填寫兩份《調(diào)課申請表》，一份交教務(wù)處，一份交系里，我認真保存以備核查，為了思路清晰，我還制作了《調(diào)課申請登記表》，每一次課都認真做好登記，并在《教師工作量統(tǒng)計表》中標注清楚，以便核算課時量。

　　以上是我本學(xué)期的工作總結(jié)，我將在以后的工作中繼續(xù)努力，揚長避短，為美院的發(fā)展盡自己的微薄之力。

員工的工作總結(jié)4

　　我于20xx年x月底進入公司，主要負責(zé)批發(fā)客戶，三個月都完成了銷售任務(wù)。在這三個月里感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，能夠讓我順利的熟悉工作崗位，圓滿完成銷售任務(wù)。

　　1、遵守崗位職責(zé)，認真履行本職工作。

　　我主要的工作就是服務(wù)經(jīng)銷商和客戶，起著溝通與協(xié)調(diào)的作用。月初我的首要工作就是安排經(jīng)銷商排貨打款；然后是按路線拜訪客戶，運用分銷政策和贈品加強分銷；及時完成各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計，做好月工作總結(jié)。

　　2、明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成。

　　每月做好銷售和開拓計劃，抓住工作重點有目的有步驟的實施。班前班后做好工作準備和回顧，多和同事溝通，遇到解決不了的問題向領(lǐng)導(dǎo)請教。

　　3、正確對待客戶需求并妥善解決。

　　了解客戶的需求，主動提出在拜訪發(fā)現(xiàn)隱藏的問題。關(guān)注產(chǎn)品的陳列位置和價位（同競爭對手做比較），有預(yù)見性地提出提高銷量的建議。

　　4、認真學(xué)習(xí)拜訪八步驟，靈活運用到工作中。

　　客戶就是市場，只要我們贏得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準備到拜訪結(jié)束都是最理想的，我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙，可以打開每個客戶的大門。

　　學(xué)習(xí)了公司的拜訪八步驟后我才發(fā)現(xiàn)到一個客戶那要做的其實有很多，其中的道理也得在實際工作中來體會。

　　5、在今后的.工作中我要作好以下兩方面的內(nèi)容：

　　在拜訪客戶時不卑不亢，妥善處理客戶提出的問題。對簽有協(xié)議的客戶嚴格按照條款執(zhí)行，不足之處立即調(diào)整，杜絕其僥幸心理。

　　培養(yǎng)自己的競爭意識。在拜訪客戶時關(guān)注產(chǎn)品的陳列包括冷凍數(shù)pop等（包括同類競爭品牌），要力爭最好的位置。

　　加強自己的語言表達能力。在和客戶溝通時準備好陳述的內(nèi)容，力求條理清晰，言語簡潔，通俗易懂。

　　在以后的工作中希望繼續(xù)得到大家的支持和幫助，做好個人工作計劃，為我們能把工作做的更好。

員工的工作總結(jié)5

　　20xx已悄然謝幕，在年末我搭上了末班車加入了這個大家庭，在那里我感謝給我們帶給這個平臺，來到已經(jīng)兩個多月了，這個家庭其樂融融使我感受家的溫暖。親人的感覺。

　　過去的一年我們都在為商務(wù)大酒店的籌備而忙碌，此刻立刻酒店就要開門納客了，在此我代表酒店向各位員工以及為酒店開業(yè)所付出努力辛勤工作的人員說一聲“您辛苦了”。勤勞的員工最美麗。相信你們沒有最好只有更好，在我們的事業(yè)海闊天空。酒店各部門經(jīng)理、行政總廚、廚師長及領(lǐng)班會團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出業(yè)績。我們會以效益為目標，抓好銷售工作。以質(zhì)量為前提，抓好餐飲工作。以“六防”為資料，抓好安保工作。以降耗為核心，抓好維保工作。以精干為原則，抓好人事工作。以“準則”為參照，抓好培訓(xùn)工作。請各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。我們的行動指南：顧客的要求就是我們的`工作。

　　商務(wù)大酒店會成為顧客的家外之家，每個人在這個環(huán)境中能感到愜意、安全和關(guān)愛。服務(wù)是要讓客人沒有陌生感和距離。來自不同背景的客人應(yīng)在體會到服務(wù)帶來的驚喜。為顧客創(chuàng)造價值應(yīng)體此刻我們每位員工的思想和行動中，并透過為客人創(chuàng)造價值實現(xiàn)我們的共同價值。我們的工作是圍繞客人的需求展開的。我們從不向客人說“不”。每位員工都是酒店的形象大使。對自豪感要體此刻每位員工的儀容儀表和言談舉止中。崇高的人品是事業(yè)成功的前提。團隊精神是事業(yè)成功的保障，每位員工都要自覺的融入到團隊中去。

　　創(chuàng)新的思想在受到鼓勵和激勵。事業(yè)心和職責(zé)感推動我們?nèi)ネ瓿珊帽緧徫缓蛵徫灰酝獾拿宽椆ぷ鳌?/p>

　　管理力求和諧：員工與客人的和諧；員工之間和上下級之間的和諧；完美是我們永遠追求的夢想。真誠的關(guān)心每位員工的進步，每位員工都有理解培訓(xùn)和提高的權(quán)利；都有職責(zé)保證酒店的安全與衛(wèi)生。每位員工都有權(quán)力和職責(zé)幫忙客人解決問題。愛護酒店財產(chǎn)、節(jié)約能源是我們倡導(dǎo)的美德。

　　xx人相信未來會惠及社會和自己。樹光輝形象，創(chuàng)棲霞服務(wù)品牌！謝謝

員工的工作總結(jié)6

　　在華潤萬家超市有限公司收購了西安愛家超市有限公司的歷史背景下，依照公司業(yè)務(wù)整合需要，本人于20xx年8月份在華潤萬家西北區(qū)物流配送中心進行了為期5天的實習(xí)。結(jié)合在愛家配送中心的工作經(jīng)歷，我有以下幾點實習(xí)體會：

　　一、服務(wù)意識強。

　　物流配送中心作為超市連鎖的運行支持部門，他們的要緊工作就是為門店提供迅速、及時、準確、安全的物流配送服務(wù)。如何講在現(xiàn)在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下，利潤才是一個公司最重要的，銷售才是硬道理。這就要求我們每一為物流職員必須牢牢豎立二線的服務(wù)意識，作好門店的服務(wù)工作。一切以門店的利益為動身點。門店提出的一切合理的和不太合理但還能夠同意的要求和建議我們都要想方設(shè)法的去滿足它。在實習(xí)過程中，我發(fā)覺華潤物流的服務(wù)意識要明顯的強于愛家物流。從如此一個細節(jié)就能夠看出，在和華潤物流的交流過程中，華潤物流的每一為工作人員都會不約而同的'講如此一句話：“我們是二線，一切以一線為動身點，要作好門店的服務(wù)工作。”而如此的話我在愛家物流非常少聽到。

　　二、機械化程度高。

　　華潤的物流普遍采納了機械化作業(yè)，裝卸搬運由吊車、電動叉車來完成，運輸采納整托盤運輸，極大提高了工作效率，減少了勞動成本。而我們愛家物流的大部分作業(yè)差不多上由人的手工勞動來完成。工作效率低，勞動強度大。

　　三、組織合理，分工明確。

　　華潤萬家西北區(qū)物流配送中心的組織結(jié)構(gòu)由運行部和運行支持部組成。運行部由收貨組、揀貨組、分車組和客服組構(gòu)成。整個工作采納流水化作業(yè)，各個部門和每一為職員的分工清楚，職責(zé)明確，專業(yè)化程度高，極大的減少了工作差錯率，提高了勞動效率。愛家物流配送中心由物流和票流組成。在物流中是按照課不進行勞動分工的，在如此分工的前提下，一件商品可能從驗收、入庫、分揀到裝車全部由一個人來完成。如此的操作模式增加了工作差錯率，落低了勞動效率。這種操作模式也不符合工業(yè)化生產(chǎn)的要求。

員工的工作總結(jié)7

　　通過這6個月的試用期，讓我對自己的工作有很深的體會：

　　一、6個月的時間讓我從一個懵懂的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)槿�一的一個公司員工，讓我從當(dāng)初的對泵車一無所知到如今熟悉泵車上每一個零部件，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我指導(dǎo)的結(jié)果，也是我自身積極進取的結(jié)果。技術(shù)服務(wù)工作是一個特殊的崗位，不但需要我們有精湛的技術(shù)為客戶第一時間排除故障，還需要我們以真誠的態(tài)度為客戶服務(wù)，一切以客戶為上，要知道很多時候顧客買的不不單單是我們的產(chǎn)品更是買我們的服務(wù)，所以我深深體會到作為一個售后服務(wù)人員必須以真誠的態(tài)度對待客戶，和客戶有良好的溝通和交流。

　　二、和上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系很重要，很多時候團結(jié)就是力量，在售后服務(wù)這個大團體中，只有自己有良好的團隊協(xié)作精神自己才能學(xué)習(xí)的更快成長的更快，在上面領(lǐng)導(dǎo)那里我可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理的藝術(shù)，學(xué)習(xí)怎樣讓上面的領(lǐng)導(dǎo)認可同時又讓下級員工配合自己的工作，在和帶崗師傅相處的過程中，我可以學(xué)到很多技術(shù)上的指導(dǎo)以及和客戶交流的技巧，在和同事相處的時候，更是可以一起切磋一起商量一起學(xué)習(xí)一起進步。

　　三、在這段時間里，我雖然在學(xué)習(xí)上和工作上有了新的進步，但是和其他同事相比還有一定的差距，且和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同事思想和業(yè)務(wù)上的交流還是不夠，因此我希望自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己�？傊�，經(jīng)過這六個月的試用期，我能夠盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作，能夠積極配合上級的指示和工作，和同事妥善的處理好個人關(guān)系。我相信在以后的工作中一定會繼續(xù)努力，不斷超越自己，遵守“先做人，后做事，品質(zhì)改變世界”的原則，為公司實現(xiàn)20x一千億的夢想添磚加瓦，貢獻出自己的微薄之力！從20xx年xx月xx日入職成為試用員工到現(xiàn)在，來x就職已經(jīng)兩個月了，從開始對一切的陌生和不懂，到努力適應(yīng)，我在公司同事，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下基本完成了各項工作，已經(jīng)逐漸習(xí)慣和適應(yīng)這份工作，短期內(nèi)便熟悉了公司辦公室各項工作，明確了工作的程序、方向，有了明確的工作思路，在思想覺悟上有了更進一步的提高，工作也慢慢進入了狀態(tài)，那中間學(xué)會了很多東西，也對自身取得了相應(yīng)的進步。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的.不足，現(xiàn)將這兩個月的工作做如下簡要總結(jié)：這段時間，我任職為公司總部前臺行政文員這一職位。一開始來到公司，是由一位同事教我的，她給了我一份前臺文員工作交接表，上面很清楚的列明了這一職位該做的工作范圍，隨后我也參加了公司的員工培訓(xùn)，更深的學(xué)習(xí)了企業(yè)文員和更加的了解了公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，讓我對自己的這份工作更加的熟悉，操作減少了難度。

　　我總結(jié)了下我日常主要工作是：

　　1、負責(zé)接聽電話，回答客戶的問題。

　　2、接待來訪客人，記錄來訪的資料，讓來訪客人登記，開啟玻璃門引導(dǎo)去相應(yīng)的地點。

　　3、負責(zé)發(fā)放員工及促銷員入職，離職，調(diào)場表和工衣的發(fā)放。

　　4、負責(zé)公司各門店以及總部和售后的辦公用品，日用品的發(fā)放和登記。

　　5、收發(fā)總部每日的報紙傳真，快遞包裹等。將各人快遞包裹及時派發(fā)，或打電話通知。

　　6、總部一樓LED顯示屏宣傳語的管理工作。

　　7、審批OA上個人以及門店的行政事務(wù)申請，比如名片申請等。

　　8、協(xié)助其他同事行政事務(wù)如復(fù)印等。

　　都說前臺是公司對外形象的窗口，接待公司來訪的客人要以禮相待，接電話要態(tài)度和藹，處理日常事務(wù)要細心認真，對待同事要虛心真誠。點點滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步。前臺工作說難也不難，說簡單也不簡單，因為事情繁雜，和各部門打交道也比較多，二個多月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識，工作中難免會碰到一些坎坷，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。剛開始工作，難免出現(xiàn)一些小差小錯；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。今后我要以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通爭取把工作做好，服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗，要給客人留下良好印象，準確地轉(zhuǎn)接電話。如果知道某個部門沒人，會提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題，努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

員工的工作總結(jié)8

　　黨員的靈魂是黨性，作為一名黨員，我深知業(yè)務(wù)知識對工作的重要，學(xué)習(xí)政治理論對思想更重要，并把學(xué)到的理論的知識和工作相結(jié)合，真正用“科學(xué)發(fā)展觀的”思想武裝自己的頭腦，真正的用“八榮八恥”做為自己的人生榮辱觀，指導(dǎo)自己的人生航程，樹立起正確的利益觀和價值觀，使自己從思想上成為一名真正的共產(chǎn)黨員。同時積極樹立為人民服務(wù)的意識，我清醒的認識到，作為一名教師，觀念上更應(yīng)及時更新，具有超前意識，要起到先導(dǎo)作用，搞清楚自己在為誰工作?怎么樣去對待自己的工作?把這些體現(xiàn)在自己的一言一行中，體現(xiàn)在自己的一舉一動中，這樣才能永葆共產(chǎn)黨員的先進性。

　　生活中，我能以共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己，遵守黨紀國法，為人誠懇，積極樂觀，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，起先鋒模范作用;能以“八榮八恥”做為自己的處事為人的行動指南;處處維護黨和國家的形象和利益，維護祖國的統(tǒng)一，敢于同不利于黨和國家的.言行做斗爭;牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的意識;關(guān)心國家大事，了解時事政治。

　　工作中，積極服從組織分配，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計較個人得失，顧全大局、團結(jié)協(xié)作、克己奉公，以身作則，積極完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作。

　　遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，嚴以律己，做教師的表率，鉆研教材，研究教法，提高教學(xué)本領(lǐng)，認真組織和參加各級各類培訓(xùn)和教研活動，積極提高為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的能力和水平，提高自己的創(chuàng)新意識。積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，熱愛學(xué)校，熱愛教育，熱愛學(xué)生，為黨的教育事業(yè)貢獻自己的微薄之力。

　　通過學(xué)校黨支部組織黨員學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，觸動很深，體會也很深刻，作為一名黨員教師應(yīng)牢記了黨的宗旨，黨員義務(wù)和權(quán)利，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立全心全意為人民謀利益意識，永遠保持堅定的理想信念，全面貫徹黨的教育方針和各項政策。我的體會是主要從兩個方面來：

　　一是從國家和民族的偉大事業(yè)中來。沒有國家的繁榮，就沒有個人的發(fā)展；沒有民族的振興，就無從談個人理想的實現(xiàn)。只有把自己的奮斗融入國家和民族的偉大事業(yè)之中，人生才更有意義，使命感和責(zé)任感也才會隨之而生。

　　二是從為師生謀利益的奮斗中來。為師生做了好事，師生發(fā)自內(nèi)心的感激勝過任何獎勵。當(dāng)我們親身感受到師生的種種艱難，要努力為師生的利益而奮斗，從而激發(fā)出更強烈的使命感和責(zé)任感。在經(jīng)濟全球化非常時期，我們不能僅僅停留在對自己負責(zé)，同時要關(guān)心國家大事，接受挑戰(zhàn)，勇于弘揚我們的民族精神，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任、義務(wù)，維護國家的法律制度，維護國家統(tǒng)一穩(wěn)定和民族團結(jié)，為民族的振興，國家的富強而奮斗等。例如國家在天災(zāi)人禍的困難中，如何為國家分憂，比如我們可以用捐助的形式，盡自己的一分微薄力量，為國家分解負擔(dān)等。只有每個黨員在很好的履行自己的責(zé)任同時，增強對社會的責(zé)任感，維護國家的利益，關(guān)心國家的大事，國家才會有希望，民族才會有希望。

　　總之，這一年來，我的思想認識又有了新的提高，我將在以后的工作學(xué)習(xí)和生活中，積極工作，堅持學(xué)習(xí)，力爭做一名合格的、優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，以優(yōu)異的工作業(yè)績匯報黨對我的培養(yǎng)。

員工的工作總結(jié)9

　　每個月總有那么幾件小事給我最深的感悟，當(dāng)然這個月也不例外。

　　相對來公司前幾個月來說，這個月在工作上還是有比較大的進步的，前幾個月自己在做每項工作時總是很被動，甚至有時都不知道干什么，這個月就不同了，基本上能夠做到積極主動地獨立完成本職工作，但仍存在很多問題與不足。比如在接電話或者網(wǎng)上客戶咨詢項目時，有些問題自己不能做出解答，甚至對有些東西還一無所知，因此我覺得自己在今后的工作中應(yīng)不斷加強學(xué)習(xí)，深入了解公司的這個項目，在客戶咨詢項目時能做到很好的溝通，隨機應(yīng)變。

　　作為一個文員應(yīng)與公司的各部門、各個網(wǎng)點的'人員隨時聯(lián)系與溝通，對所有信息要及時了解，這樣才可以做到信息的上傳下達，不延誤任何一項工作，這一點我覺得自己做的不夠好，在今后的工作中需要注意。

　　還有就是后臺方面的工作，有很多東西我還不了解，有車主打來電話所反映的問題還不能獨立解決，最近辦公室的其它工作人員都要去網(wǎng)點，所以這方面的問題我會向后臺負責(zé)人請教學(xué)習(xí)，以便做到及時協(xié)助后臺解決相關(guān)問題。

　　這個月給我最大的感悟是：一是在工作中必須學(xué)會自主學(xué)習(xí)，知道自己要干什么，該干什么，不要很被動的去工作；二是現(xiàn)在是一個信息時代，知識和信息更新得特別快，所以不管是在生活還是工作中，都應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，給自己充電，要不然就會被社會所淘汰。

員工的工作總結(jié)10

　　20xx年度，質(zhì)控科在院長、分管院長及醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，主動開展醫(yī)療質(zhì)量限制工作。以醫(yī)療工作為核心，制定醫(yī)療質(zhì)量管理方法，建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標體系和評價方法，組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核，評價醫(yī)療指標的完成狀況，提出改進措施。詳細工作總結(jié)如下：

　　一、制定醫(yī)療質(zhì)量考核方法

　　為全面落實醫(yī)療核心制度，保障醫(yī)療質(zhì)量，我科制定下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方法與實施細則（試行）》，各項醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果與綜合目標考核進行掛鉤。

　　二、基礎(chǔ)質(zhì)量的監(jiān)控

　　通過院內(nèi)講座、崗前培訓(xùn)的形式提高醫(yī)護人員的質(zhì)量意識，上年度質(zhì)控科共進行崗前培訓(xùn)8課時，住持講座3次，帶領(lǐng)醫(yī)護人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部新頒發(fā)的診斷標準，規(guī)范病歷的書寫。

　　三、環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控

　　1、定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查工作

　　每個月定期開展門診處方、運行病歷、申請單及報告單檢查。全年共檢查門診處方6059張，合格率達96%；全年共檢查病歷562份，未發(fā)覺丙級病歷；檢查缺陷門診病歷155份，合格率97%以上；檢查缺陷申請單689份，合格率達96%。

　　2、開展臨床路徑管理工作

　　通過開展單病種臨床路徑，規(guī)范診療過程，定期檢查臨床路徑登記狀況，并組織人員進行臨床路徑病歷的評審。上年度共開展？？個病種的臨床路徑管理工作，共有病例？？例。全院平均入組率和完成率均符合要求，但部分病種收治病例較少。

　　3、開展“抗菌藥物整治工作”

　　與其他職能部門相協(xié)作，結(jié)合臨床路徑管理，順當(dāng)推動抗菌藥物專項整治工作，取得較好成效。

　　4、檢查有關(guān)規(guī)章制度的落實

　　不定期檢查各科的軟件登記本，檢查時發(fā)覺軟件本未按要求或規(guī)范登記或書寫者，按規(guī)定扣除科室質(zhì)控分值。

　　四、終末質(zhì)量的監(jiān)控

　　協(xié)作醫(yī)務(wù)科對全院各項醫(yī)療質(zhì)量指標及歸檔病歷的質(zhì)量進行監(jiān)控。

　　五、定期通報醫(yī)療質(zhì)量檢查狀況

　　通過院周會定期公布各項環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查狀況，對存在的問題進行通報，對各科室提出合理化建議，不斷促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。

　　六、存在的問題

　　1、臨床工作仍是手工管理，效率低，科室診療安排常有與表單不符合之處。

　　2、沒有定期召開質(zhì)控員會議，剛好聽取科室醫(yī)療質(zhì)量限制看法。

　　3、電子病歷實行時間較短，尚未制定相關(guān)檢查方法。

　　七、20xx年度醫(yī)療質(zhì)量限制工作安排

　　接著加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)務(wù)科、藥學(xué)部及質(zhì)控科、科室醫(yī)療質(zhì)量限制小組組成的三級質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò)體系之間的協(xié)作分工。各成員詳細開展工作如下：

　　1、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

　　接著在以院長任擔(dān)當(dāng)主任醫(yī)療質(zhì)量管理工作的`第一責(zé)任者領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會由院分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門、各臨床、醫(yī)技科室主任組成，履行如下職責(zé)：

　�。�1）負責(zé)全院醫(yī)療、護理、醫(yī)技工作質(zhì)量的全面監(jiān)測、限制和管理。

　�。�2）負責(zé)做好醫(yī)療、護理、醫(yī)技工作質(zhì)控指標評估。

　�。�3）系統(tǒng)科學(xué)地制定有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的標準、制度與方法，并監(jiān)督各科室仔細執(zhí)行。

　�。�4）監(jiān)督并執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)。

　　（5）制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的中長期規(guī)劃及管理方法，并組織實施落實。

　�。�6）剛好對醫(yī)院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技部門的質(zhì)量問題進行探討、分析，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，制定改進建議與措施。

　　2、醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科

　�。�1）在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)我院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控工作安排和日常工作。

　�。�2）接著按原定質(zhì)量監(jiān)控的指標體系和評價方法對醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督管理，并制定電子病歷檢查相關(guān)實施方法。

　　（3）完成醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的日常監(jiān)控，實行定期和不定期相結(jié)合的方式，深化臨床監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員各項診療護理規(guī)范、常規(guī)的執(zhí)行狀況，對科室和個人提出合理化建議，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。

　�。�4）每月抽查住院環(huán)節(jié)質(zhì)量，提出干預(yù)措施并做通報。

　�。�5）制定完善電子病歷管理制度，促進醫(yī)院信息化管理。

　�。�6）接著完善臨床路徑管理工作，促進臨床路徑與電子病歷的相互融合，擴大臨床路徑管理的覆蓋面，提高入組率和完成率。

　�。�7）定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量限制過程中存在的問題和沖突。

　　（8）收集門診和各科室終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果，每季度定期編輯出版醫(yī)療質(zhì)量管理簡報。

　　3、科室醫(yī)療質(zhì)量限制小組

　　各科室在科主任為科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者、質(zhì)控小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織科室質(zhì)控小組護士長、質(zhì)控員等有關(guān)人員，接著履行如下職責(zé)：

　�。�1）主要負責(zé)制定本年度科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方法及安排，包括科室的醫(yī)療質(zhì)量自查個體化方案，保證工作實效。

　�。�2）定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護理常規(guī)，強化質(zhì)量意識。

　�。�3）完成每月科室醫(yī)療質(zhì)量自查，自查內(nèi)容包括診療操作和規(guī)章制度（尤其是醫(yī)療核心制度）執(zhí)行狀況兩大方面；負責(zé)規(guī)范科室醫(yī)務(wù)人

　　員的醫(yī)療行為。

　�。�4）參與醫(yī)療質(zhì)量管理睬議，反映問題。收集與本科室有關(guān)的問題，提出整改措施。

　　4、科室質(zhì)控員

　　其職責(zé)為每月負責(zé)幫助科主任對科室的醫(yī)療工作進行督查，組織召開全科的醫(yī)療質(zhì)控專項會議，每月定期作科室質(zhì)控持續(xù)改進報告，以及整改措施一起以書面形式上報醫(yī)務(wù)部和質(zhì)控科。

　　醫(yī)療質(zhì)量管理委員會應(yīng)接著加強醫(yī)療質(zhì)量管理的探討和總結(jié)，委員會各成員及職能科室接著加強醫(yī)療質(zhì)量管理標準的探討，提出科學(xué)的管理方法和行之有效的措施，管理方法和措施與臨床緊密結(jié)合，以應(yīng)用為主，不斷總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理閱歷，提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

員工的工作總結(jié)11

　　掛在公司的日歷，一頁有一頁的翻開，沒有留心也沒有細看，一直忙碌著工作，感覺如同眨眼間，有感覺過了很長，但是已經(jīng)到了年底，工作結(jié)束，家人團聚之時到了總結(jié)以下我一年的工作吧，為我這一年工作劃上句號。

　　一、向前看，不退縮

　　在工作中我對自己的要求很簡單，那就是要向前看，只有朝著前方看，不退縮，不畏懼，一直走下去，我的能力有限很多工作我也都是只能作一些簡單的，所以我也是公司的一名基礎(chǔ)員工，我想成為公司的精英，想要為公司付出更多的力量，而不是一直在公司的照顧下，成為一個只能夠靠公司提供營養(yǎng)，而不能為公司貢獻的寄生蟲。

　　在工作中我向著其他挺尸看齊，向著優(yōu)秀的精英看齊，我也希望成為其中之一，所以在工作中我一直都在努力工作，一直都在認真學(xué)習(xí)，不管風(fēng)吹雨打，我都在一直堅持，有時候堅持不住了就看向自己要超越的.對手工作的情況，看到他們努力的身影，看著他們默默拼搏的努力，既然他們能夠做到，我為什么就不能做到呢？

　　所以工作中堅持這向上看齊，在一次又一次的失敗中前進，總是催促自己前進，如果自己都不催促自己前進，就沒有人愿意在與你一同工作了，我有自己的傲氣也有自己的原則，既然來到公司我就奔著公司的精英去的，而不是一個普通員工，我要成為公司不可代替的一員貢獻屬于我的力量與價值。

　　二、學(xué)無止境，工作路漫漫

　　在工作中除了工作，還是工作這只適合那些埋頭苦干的人，不適合那些愿意思考的人，因為提升最快的途徑就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗，學(xué)些優(yōu)秀的方式，對工作的幫助是非常大的，在公司里面，我喜歡思考問題，當(dāng)我工作的時候遇到問題之后，我會思考動腦，然后請教，會后知識之后活學(xué)活用，把知識變成自己的武器，成為工作的利器，去突破工作的瓶頸，提升自己，每一次努力我都付出了很多努力也付出了很多心血，工作路漫漫，只有擁有不斷求索的心才能開辟一條通天大道，才能到達自己的目標彼岸，在學(xué)習(xí)中我堅持把學(xué)習(xí)到的知識運用到實際工作中，既然掌握了寶庫就會把他們用在工作中，而不是成為擺設(shè)。

　　當(dāng)然學(xué)習(xí)也是分時間短的，不同的工作階段學(xué)習(xí)不同的東西，隨著工作加深我需要學(xué)習(xí)的也不同，有的是公司給我們提供的一點學(xué)習(xí)機會，有的是要我們自己努力，公司不是保姆，而是我們競技的擂臺，強者勝弱者淘汰，這是職場法則，也是我認可的，所有我要做工作路上的強者，而不是弱者，成為其他人道路上的一可雜草。我的命運握在自己手中，不會輕易的放棄自己目標，也不愿成為黯淡無光的沙塵，我一樣也有一顆珍珠夢，成為我們公司的精英，成為公司的重要一員。

　　路漫漫兮，我吾將上下求索，在工作中進步，在失敗中前進，一步一步的努力為公司付出，為公司建功。

員工的工作總結(jié)12

　　在公司的一個月時間里，我學(xué)到了很多東西。剛到公司的時候很迷茫，不知道自己能做什么，我嘗試著盡快適應(yīng)這里的生活。在同事的幫助下我越做越好，經(jīng)理對我的表現(xiàn)也很滿意。

　　第一天到公司上班的時候，我被分到了市場部，在那里我的同伴都有自己的師父，而我一個人坐在那里看材料，感覺好失望。坐在我后面的多姐主動找我聊天，讓我在他人有空的時候問問業(yè)務(wù)方面的一些事，于是我就試著問一些自己不懂的問題，她們的回答感覺不錯，有些知識在學(xué)校沒有學(xué)到過，這些對我將來找工作有一定的好處。而楊麗姐的歸來給了我更多的幫助，她讓我找回了自信，不再為一時的不順煩惱，我的心情開始變好了，和同事的關(guān)系也越來越好了，在這我感覺到了家的溫暖。隨著分公司的員工來總部學(xué)習(xí)，我離開來了原來的位置，坐到了秀秀姐旁邊，她讓我學(xué)到的是做一個活潑開朗的人，無論工作如何、學(xué)習(xí)如何，失敗只是暫時的。平時的工作也讓我學(xué)會了如何使用傳真機、怎么接電話和轉(zhuǎn)電話，回想起來我學(xué)到的東西太多了，感謝公司給了我這次機會。隨后我又到了品牌運營部，我一天到晚跟著徐哥出去調(diào)查直營店附近小區(qū)的住戶數(shù)和消費水平，在將近一個星期的時間里我學(xué)會了基本的運營方法，也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的'一些不足，如：沒有把自己的位置擺好，不能很好的和別人交流。

　　總的來說，在公司的一個月里學(xué)到東西還是很多的，感謝公司的大哥大姐們的幫助，也感謝各部門經(jīng)理的幫助。如果可以的話，希望貴公司可以給我這個工作機會。

員工的工作總結(jié)13

　　一：市場背景分析

　　石門市場位于湖南省西北部，面積3979公里，下轄有20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口62萬，XX年度在公司領(lǐng)導(dǎo)下和企劃部的細心指導(dǎo)下和市場部共同努力，圓滿完成公司下達椰島鹿龜酒40萬的銷售任務(wù)，同比增長33%實際消化96%，終端有貨率由原不的85%上升至現(xiàn)在的95%，同比增長10%。

　　二：市場具體操作

　　1：分銷渠道的建立及總結(jié)

　　石門市場部共設(shè)分銷商4個，其中主成區(qū)二個，主要負責(zé)城區(qū)所有終端銷售及空白點開發(fā)以及新老客戶的維護，保證物流配送的及時性和快捷。在此對現(xiàn)在的4個分銷商做簡單的分析。

　　a：分銷商皮老二批發(fā)部從事酒類批發(fā)已有10多年現(xiàn)有較為好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，現(xiàn)還在代理驕揚清爽啤酒，城區(qū)網(wǎng)終65%終端由他供貨，在酒類批發(fā)和終端把控為面有一定的經(jīng)驗，20xx年度椰島鹿龜酒的銷售額為10萬，對本市場完成公司下達的任務(wù)起到了非常大的作用，也是本市場部是有份量的二批商。

　　b：鴻運批發(fā)部20xx年芳銷售額2萬元，主要供貨終端部分a類酒店雖銷售量不大，但解決了a類終端進店難的問題，減輕了經(jīng)銷商的投入成本。

　　c：九口堰批發(fā)部和文鳳玲批發(fā)部負責(zé)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端宣傳，貨物配送新老客戶維護及空白點的開發(fā)。本年度兩個分銷商共計銷售椰島鹿龜酒8萬多元。

　　渠道的合理性是20xx年度椰島鹿龜酒銷售任力完成的基礎(chǔ)，完善的渠道建設(shè)真正起到了承上啟下的作用，同時使得經(jīng)銷商的資金快速回籠，減輕了經(jīng)銷商的銷售壓力。

　　二：經(jīng)銷商的狀態(tài)分析。

　　石門經(jīng)銷商代理椰島鹿龜酒已有20xx年頭了，雖他對椰島這個品牌非常認可，也很支持我部的各項工作，在這5年中市場銷售商年年遞增走勢平穩(wěn)，但增長非常緩慢，影響增長速度的主體原因有：經(jīng)濟基礎(chǔ)差，思想保守，依賴性強，終端網(wǎng)絡(luò)少，配送跟不上至今還在用三輪自行車送貨，終端配貨得不到保障，就這些問題遲遲不能改善使得市場部人員工作強度無形加大工作效率低，多半時間都花費在幫經(jīng)銷商配送和收款上面。不過今年可能有所改觀，現(xiàn)經(jīng)商于xx月代理了杜康酒，可能會買車在配送方面會有改善。

　　三：人員狀態(tài)

　　石門市場部兩人組成，部長負責(zé)椰島鹿龜酒的'全面工作和金思力藥店終端維護工作，業(yè)務(wù)員負責(zé)金思力校推工作，本部業(yè)務(wù)員工作踏實，有責(zé)任感。雖然在有些重要的事情上把控還不夠，但經(jīng)過近xx個月的工作實踐有很大進步。

　　四：終端工作

　　a：終端宣傳方面我部的宗旨是有貨終端要有100%宣傳和深動化陳列，無貨終端也要有燈籠懸掛和pop和張貼，同時對未進貨的終端當(dāng)面與客戶一對一的溝通和交流，促使門店進快進貨。20xx年度共計張貼宣pop300張，燈籠懸掛XX個，kt板張貼200個。

　　b：酒店終端和社區(qū)活動，在公司的整體企劃下和市場部的需求，為了促進酒店銷售打擊競品20xx年度在酒店搞贈飲酒動20多場，健康吉祥日活動60場，社區(qū)品嘗活動8場，能過活動有效的為良性快速成長墊定了很好的基礎(chǔ)，拉動了酒店終端銷售量，也和酒店終端建立了穩(wěn)固的客情關(guān)系，活動也使得我們與消費者有了面對面的溝通機會，以他們更加了解椰島這個產(chǎn)品，提升了椰島在他們心目中的品牌形象。

　　五：競品情況

　　本市場競品有中國勁酒，寧夏紅，999鹿龜酒，中國強勁酒，不過主要競爭對手是中國勁酒，在20xx年勁酒總銷售量在12左右，同比有很大的增長，不過由于20xx年度勁酒漲價，對其影響很大。剛有所動銷就開始漲價終端大部分不能接受。勁酒對椰島影響不是很大。

　　六：市場成功分析

　　1：渠道的合理建立，有效的副射所有終端，配送得到了保障。空白點的開發(fā)和新老客戶的得到了維護/

　　2：贈飲活動和健康吉祥日活動的開展，有效的提升了產(chǎn)品形象并促進了銷售有很好的效果。

　　3：終端客情基礎(chǔ)很好使得工作開展起來更加順利。

　　4：價格體系的穩(wěn)定使得市場非常良性。

　　市場存在的不足

　　1：春節(jié)禮品市場同比有所下降，問題主要出在本市場超市壟斷經(jīng)營，進店費，促銷費，店慶費層層加價，造成了產(chǎn)品利潤低，銷售價遠遠高于成本價，以至于經(jīng)銷商對禮品市場信心不足，因而造成了禮品市場相當(dāng)疲軟難以突破

　　2：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)和宣傳遠遠不夠，雖鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面開發(fā)但由于本市場鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線較長，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)成本較高椰島利潤不高二批發(fā)積極性不高很下鄉(xiāng)鎮(zhèn)很少/以至于空白點還很多。

員工的工作總結(jié)14

　　大橋路面項目部自成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和指揮部的鼎力支持下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)成長看，突出抓好項目扶植、根基扶植、體制立異、制度保障，突出工作重點，強化工作步伐，立異工作機制，狠抓工作落實，全力推進工程扶植。

　　自進入九月份以來，工期緊，任務(wù)重，且各標段之間交叉施工多，面對諸多艱苦，我項目積極響應(yīng)指揮部號召，切記先行意識，密切共同，主動作戰(zhàn)，全力以赴做好重點工程扶植相關(guān)工作，取得了必然成效，現(xiàn)將有關(guān)環(huán)境作一簡要回首。

　　一、盡早支配，途徑扶植不拖工程后腿。

　　1、趕早落實，市政途徑扶植相互交叉作業(yè)、相互制約多，為包管施工進度，我部與指揮部及土建標、設(shè)計院等部門保持密切溝通，并將人員機器籌備到位，隨時做好施工籌備確保工作面移交后急速組織施工。

　　2、是搶進度，尤其是之浦互通區(qū)施工地段多且雜，日間施工車輛及社會車輛較多，相互影響，我項目在明確任務(wù)后，即支配技巧人員到現(xiàn)場肯定施工，并加大設(shè)備及人員投入，最多時四個工作面同時展開，廣大施工人員加班加點，甚至徹夜達旦，以確保工期不拖后腿。

　　3、是不推諉，能按指揮部的要求實時項落實各項任務(wù)，并支配施工；對由于無法施工的線路，在未肯定何時施工的環(huán)境下，能施工到那就先到那不等不拖，主動先行，提前支配施工。

　　二、主動聯(lián)系

　　在施工力量極為重要的環(huán)境下，我項目部實時抽調(diào)力量提前對影響施工的障礙進行匯總、積極共同業(yè)主、監(jiān)理辦、各標段及相關(guān)單位協(xié)商，肯定規(guī)劃，我項目多次主動與交警等相關(guān)部門聯(lián)系，訂定臨時改道專項規(guī)劃，做到為施工掃清障礙。

　　三、提前參與

　　1、之浦互通區(qū)途徑陰井及各類管線較多，項目部實時與相關(guān)標段聯(lián)系，提前開挖埋設(shè)，避免二次返工等不需要的麻煩。

　　2、是涵洞施工需提前籌備施工規(guī)劃、各類資料，為保障工程的順利實施創(chuàng)造了條件。

　　隨著工程靠近尾聲，在工作中的幾點體會與經(jīng)驗：

　　一是指揮部看重是癥結(jié)。指揮部多次召開有關(guān)部門的和諧會，為確保途徑工程的順利扶植統(tǒng)一思想，掃清障礙。從本我項目來觀，各級領(lǐng)導(dǎo)及指揮部高度看重，兼顧指揮，增強責(zé)任意識教導(dǎo)，激發(fā)工作干勁，為之江大橋扶植完成提供了強有力的人力、物力、財力保障。

　　二是“法子總比艱苦多”。面對缺資金、缺人手、光陰緊、任務(wù)重，我們立異思路，積極朝上提高，建立“法子總比艱苦多”的理念，切記“艱苦不能成為退切的`來由，艱苦不能成為討價還價的資本”的信條，不等不靠，以對業(yè)主負責(zé)任的態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于降服艱苦，處處體現(xiàn)主動，時時切記先行一步。

員工的工作總結(jié)15

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我告別了大學(xué)生活，走上了工作崗位。去年的這個時候，還奔跑于學(xué)校的足球場上，穿梭于教室之間，而今已經(jīng)是一個廣電人了，實是感嘆時間的飛逝。雖然參加工作只有短短一個多月的時間，但是感受頗多。在接受各種工作任務(wù)的'考驗、獨立處理人際關(guān)系的過程中，不經(jīng)意間發(fā)覺自己成熟了許多。

　　一、錘煉自己，促專業(yè)化發(fā)展

　　我在大學(xué)中專修的是電氣自動化專業(yè)，與現(xiàn)在的工作可以說是風(fēng)馬牛不相及，來到廣播局之后，我開始學(xué)習(xí)總編室的工作。初次接觸這些工作，真的有點不知從何下手，在幾位同事的耐心指導(dǎo)幫助之下，我逐漸掌握了一些工作技巧。工作也由開始的力不從心轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的得心應(yīng)手。在以后的工作中。

　　二、踏實工作，平凡中求佳績

　　認真、務(wù)實、創(chuàng)新、激情是我為自己確定的崗位關(guān)鍵詞。

　　三、勤于思考，反思中求進步

　　不積跬步，無以成千里。在這一個多月里，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題。雖然因此遭遇到了挫折，但與此同時也得到了不少鍛煉和磨礪的機會，這些機會對于我來說則是最為珍貴的。有了這些寶貴經(jīng)驗，和剛開始工作的業(yè)務(wù)水平比較起來，現(xiàn)在的我工作起來明顯感覺到輕松了許多，工作效率自然也提高了。所謂的厚積薄發(fā)就是每天都要盡可能的累積一點兒進步，時間久了這也將是一筆極大的財富。在以后的工作中，我要更加的努力。

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