安全工作總結(jié)
更新時(shí)間:2022-04-23 18:23:04 工作總結(jié) 我要投稿
安全工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的我的安全工作總結(jié),歡迎大家分享。
我的安全工作總結(jié)1
。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設(shè)情況
1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級(jí)行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
。ǘ┱J(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)區(qū)安委會(huì)和上級(jí)主管部門對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,實(shí)行包礦到人,責(zé)任到人,分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報(bào),并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu),促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)各級(jí)監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴(yán)格落實(shí)煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備,力爭做到有備無患。
(三)加大日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。 針對(duì)春節(jié)后煤礦復(fù)工會(huì)同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對(duì)全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對(duì)有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控、排除。
通過重點(diǎn)監(jiān)管,督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實(shí)全市煤炭工作會(huì)議精神,分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。
在日常監(jiān)管過程中,通過以下十項(xiàng)措施,督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。
1、加強(qiáng)通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強(qiáng)頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對(duì)頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的`支護(hù)方式,3、機(jī)電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理,針對(duì)煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱,機(jī)械設(shè)備處在磨合階段,專門加強(qiáng)技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),避免因操作不當(dāng)造成事故;5、加強(qiáng)礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建;6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理,在采剝、裝運(yùn)、排土過程中,要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),避免機(jī)械碰撞造成事故,7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn),區(qū)煤炭局與各煤
礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動(dòng)了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進(jìn)行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng),井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對(duì)本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí),必須用鉆機(jī)打前探眼,并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí),確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份,累計(jì)進(jìn)行煤礦安全檢查276次,累計(jì)下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達(dá)到100%。
(四)做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和
機(jī)制。
各煤礦根據(jù)實(shí)際情況,組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%,監(jiān)管人員對(duì)煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計(jì)培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次,特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次,提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間,發(fā)
放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍,共計(jì)1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識(shí)競賽、操作技能比賽等活動(dòng),煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍,每個(gè)隊(duì)的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識(shí),要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對(duì)存在的問題,及時(shí)整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
。┘訌(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。 煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對(duì)煤礦設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
。ㄆ撸⿵(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》
要求,組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動(dòng)。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時(shí)消除各類不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收,其中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3座,二級(jí)5座,三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5座,年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過驗(yàn)收,計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進(jìn)度緩慢,明年完成達(dá)標(biāo)困難。
我的安全工作總結(jié)2
一、全年工作完成概述
1、部門工作
在部門領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,各位同事積極配合下,很好的完成了20xx年部門既定的各項(xiàng)任務(wù),下面就我個(gè)人主要參與的工作描述如下:
1)參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件“三合一”修編工作,共修編、發(fā)布17份文件,新編制、發(fā)布1份文件。
2)參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件修訂工作,共修訂、發(fā)布9份文件。
3)組織開展20xx年公司重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。
4)組織開展20xx年公司法律、法規(guī)的再識(shí)別工作,并組織開展法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)會(huì)議,編寫了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。
5)組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),從方案的擬定、實(shí)施、總結(jié)全過程把控,很好的完成了“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)。
6)組織開展了安全意識(shí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB50270-20xx)培訓(xùn)、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—20xx)培訓(xùn)、手持電動(dòng)工具安全知識(shí)培訓(xùn)、冬季防寒知識(shí)培訓(xùn)、冬季防滑小知識(shí)培訓(xùn)、如何預(yù)防和治療凍傷培訓(xùn)、弱電施工安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、中暑預(yù)防與急救環(huán)境職業(yè)健康安全持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)等培訓(xùn)。
7)組織開展了7次應(yīng)急預(yù)案演習(xí),分別是火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)、食物中毒事件應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)、高溫中暑應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、集體外出意外事件應(yīng)急預(yù)案、電梯安全事件應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和地震應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí),其他為沙盤演習(xí)。
8)參與體系內(nèi)審工作,此次是作為一名內(nèi)審員進(jìn)行3個(gè)部門的審核,共開具不合格項(xiàng)8條。
9)參與體系的監(jiān)督審核,配合外審老師進(jìn)行為期三天審核工作。
10)策劃、組織質(zhì)量安全月度檢查,今年共開展xx次檢查,所有檢查的問題都已追蹤閉環(huán)。
xx)配合質(zhì)量月活動(dòng)的開展,積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。
12)負(fù)責(zé)XJL受傷調(diào)查,并編寫XJL受傷調(diào)查報(bào)告提交人資。
13)編制機(jī)場線項(xiàng)目、寧天城際項(xiàng)目、麒麟有軌電車項(xiàng)目的消防逃生圖,并對(duì)公司消防逃生圖進(jìn)行了2輪修改。
xx)參與哈爾濱地鐵2號(hào)線項(xiàng)目哈爾濱北站施工的安全質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)督促分包商做好現(xiàn)
場的`施工質(zhì)量安全管理工作,督促監(jiān)理做好旁站、隱蔽工程檢查工作。
收獲:通過以上工作的鍛煉,一方面熟悉了部門的業(yè)務(wù),另一方面也鍛煉了我的動(dòng)手能力,對(duì)今后的個(gè)人發(fā)展和獨(dú)立處理業(yè)務(wù)有很大幫助,使我有信心向更高的職位發(fā)出挑戰(zhàn)。
2、工程項(xiàng)目管理
本人從20xx年3月份開始,擔(dān)任于河西、麒麟有軌電車項(xiàng)目部專職安全員一職,工作期間在本部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、規(guī)章及業(yè)主、監(jiān)理、本公司質(zhì)環(huán)安體系文件的要求,認(rèn)真履行一名專職安全員工作職責(zé),從內(nèi)業(yè)資料的編制、外場的管控情況來看,
都達(dá)到了預(yù)期的效果,本公司合同范圍內(nèi)的河西、麒麟有軌電車項(xiàng)目在建設(shè)期間未發(fā)生一起輕傷事故或職業(yè)病事故,順利的達(dá)成了公司20xx年度下達(dá)的安全指標(biāo)、目標(biāo)。
主要開展的工作:
1)建立安全管理制度
編制2份《安全生產(chǎn)保證計(jì)劃》、2份《安全生產(chǎn)管理辦法》、2份《安全管理制度匯編》。
2)建立安全管理臺(tái)賬
建立安全生產(chǎn)管理文件、制度臺(tái)賬、企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目部人員資料臺(tái)賬、收、發(fā)文臺(tái)賬、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書臺(tái)賬、安全生產(chǎn)管理會(huì)議臺(tái)賬、安全生產(chǎn)檢查、隱患整改臺(tái)賬、安全交底臺(tái)賬、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺(tái)賬、安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬、機(jī)械設(shè)備、特殊工種臺(tái)賬、消防管理臺(tái)賬、安全生產(chǎn)處罰臺(tái)賬、安全生產(chǎn)事故臺(tái)賬、勞保用品臺(tái)賬等28份臺(tái)賬。
3)安全交底
完成崗前安全交底8次,完成施工臨電用電安全、高處作業(yè)、電焊作業(yè)、電工操作安全、消防防火安全、手持電動(dòng)工具操作安全、施工機(jī)械操作安全、起重吊裝安全、雨季、暑季施工安全等共24次。
4)安全教育
三級(jí)教育5次,日常教育13次。
5)安全檢查
安全檢查頻率基本保持在一周2次,對(duì)檢查過程形成檢查記錄,開具隱患整改單,共開具xx份,全部整改閉環(huán)。
6)分包管理
項(xiàng)目開工之初,與兩家分包單位分別簽訂了《建設(shè)工程安全管理協(xié)議》,明確雙方的安全責(zé)任;施工過程中,每周與分包單位安全管理人員溝通,聯(lián)系對(duì)方一起去現(xiàn)場檢查,排查隱患,小的隱患基本現(xiàn)場整改完成,大的隱患也能落實(shí)措施,限期內(nèi)整改。
7)簽訂安全責(zé)任書
項(xiàng)目部管理人員共簽訂安全責(zé)任書18份。
8)重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)管理
在項(xiàng)目開工之初,對(duì)本公司合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行了環(huán)境因素、風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別、辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作,列出重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn),并制定管理方案;在施工過程中,對(duì)重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底,整個(gè)施工過程中,未發(fā)生一起環(huán)境事故,重大風(fēng)險(xiǎn)也得到有效的控制。
9)消防管理
河西、麒麟有軌電車項(xiàng)目部處各配置2只干粉滅火器,施工現(xiàn)場要求分包單位配置,過程中,檢查動(dòng)火作業(yè)時(shí)滅火器的配置情況及有效性。
10)推行河西、麒麟有軌電車項(xiàng)目《江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》編制
以《江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》表格為模板,參考項(xiàng)目實(shí)際,試編寫了河西、麒麟有軌電車項(xiàng)目《江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》,共401頁。
3、其他
1)參與了質(zhì)量安全月報(bào)的編制工作,全年共投稿41篇。
2)參與軌跡報(bào)的投稿,共供稿7篇。
3)參與哈爾濱地鐵2號(hào)線項(xiàng)目投標(biāo)標(biāo)書編制工作,完成安全管理部分編制,并進(jìn)行2輪修改。
4)參加工會(huì)活動(dòng),今年參加活動(dòng)較少,只有3次。
5)參加取證培訓(xùn)考試:目前已經(jīng)取得職稱英語合格證書、職稱計(jì)算機(jī)合格證書、安全員C證(住建廳發(fā))、注冊安全工程師繼續(xù)教育證書、安全員證(安監(jiān)局發(fā))。
二、存在的問題和改進(jìn)措施
管理中存在問題:
1)分包專職安全管理人員不到位。
就河西有軌電車項(xiàng)目而言,分包單位就配了1名專職安全人員,并且還兼任麒麟有軌電車項(xiàng)目安全員,因機(jī)電系統(tǒng)安裝作業(yè)施工又比較分散,經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場有人員作業(yè),分包安全員未到場的情況,現(xiàn)場安全管理基本處于無人監(jiān)控狀態(tài)。另外,分包合同文件中承諾的安全管理人員有4名,與現(xiàn)場1名的配置嚴(yán)重不符。
2)安全管理人員少
目前公司的安全管理人員比較緊缺,真正有項(xiàng)目安全管理經(jīng)驗(yàn)的就更少了,本人除了擔(dān)任河西有軌電車項(xiàng)目部安全員以外,還兼任公司安全員、麒麟有軌電車項(xiàng)目安全員,每次去項(xiàng)目的時(shí)間相對(duì)來說就少了,很難做到每天巡視現(xiàn)場,安全管理也就做不到全過程監(jiān)控。
3)地鐵項(xiàng)目,交叉作業(yè)多
以河西有軌電車項(xiàng)目為例,河西有軌電車項(xiàng)目屬于青奧會(huì)的保障項(xiàng)目,施工的工期緊,任務(wù)中,弱電安裝作業(yè)與土建、裝飾、強(qiáng)電等專業(yè)都處于多專業(yè)交叉作業(yè),相關(guān)方對(duì)我方施工影響大,現(xiàn)場管理比較困難,隱患頻發(fā)。
改進(jìn)措施:
1)積極推行分包管理措施,建議總承包部、專業(yè)系統(tǒng)部做好以下三點(diǎn)工作:
。1)是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡分包隊(duì)伍進(jìn)場,除簽訂安全協(xié)議之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé);
。2)是對(duì)分包隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促分包按照合同文件設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入項(xiàng)目部直接管理;
。3)是建立和健全分包隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系,對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全評(píng)價(jià)打分,擇優(yōu)選擇合作的分包商。
2)推進(jìn)公司安全管理人員隊(duì)伍的建設(shè),確保每個(gè)工程項(xiàng)目至少有一名有經(jīng)驗(yàn)的專(兼)職安全員。一方面是從外引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的安全員,另一方面是在各個(gè)項(xiàng)目中發(fā)掘培訓(xùn)喜歡、愿意從事安全管理工作的員工,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)傳授,使其具備一名合格安全員的能力,從而壯大公司的安全管理隊(duì)伍。
3)推行項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過標(biāo)準(zhǔn)化的推行實(shí)施,規(guī)范我們的施工行為,逐步完善項(xiàng)目的安全管理,做企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
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