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    公司員工獎罰規(guī)章制度

    更新時間:2023-02-27 15:15:25 網(wǎng)站 規(guī)章制度 我要投稿

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    公司員工獎罰規(guī)章制度(精選16篇)

      現(xiàn)如今,制度對人們來說越來越重要,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的公司員工獎罰規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

    公司員工獎罰規(guī)章制度(精選16篇)

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇1

      本廠對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情景,制定本制度。

      一、適用范圍

      公司全體公司在職員工

      二、審批過程

      由個部門負(fù)責(zé)人提出書面報告,經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,由總經(jīng)理最終審批。

      三、主要資料(獎勵和處罰)

      1、對于有下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵:

      1.1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見提議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,管理帶來實際效益的,予以一次性獎勵。

      1.2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的,予以一次性獎勵。

      1.3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路,對產(chǎn)品銷售增長做出進(jìn)取貢獻(xiàn)的,予以一次性獎勵。

      1.4、為維護(hù)本廠利益,在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)儉資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的,經(jīng)核實確有其事,予以一次性獎勵。

      1.5、對提出并實施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有實用價值,能節(jié)儉資金或提高效率的,節(jié)儉物料或廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者,予以一次性獎勵。

      1.6、為樹立社會正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽,而身心受到傷害的,予以一次性獎勵。

      1.7、為保護(hù)公共財產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵。

      1.8、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經(jīng)常性獎勵;

      一次性獎勵分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎勵時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn),獎金最低不小于50元,最高為1000元。

      2、對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報程序辦理。

      2.1、以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元:

      上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小時作曠工一天論處);

      工作日志,檢驗記錄表有錯誤或漏記的,衣著不整,工作未穿工作服或佩戴工作證。

      亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

      在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

      有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

      2.2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元;

      當(dāng)月上班遲到,早退累計已到達(dá)三次,第三次及其以上的,曠工半天的。

      工作器具、倉庫材料、機電另部件等,不按規(guī)定存放的;

      非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;

      非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;

      上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

      多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;

      在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

      門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

      2.3、對犯有以下過失行為的員工,處予20100元的罰款;

      (1)曠工一天的;

     。2)謊報虛報考勤的;

      (3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

     。4)非緊急情景,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動用消防器材的.;

      (5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

      (6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

     。7)有賭博或打架斗毆行為的;

      (8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情景知情不報或隱瞞實情的;

     。9)因工作失職,造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

     。10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;

     。11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類職責(zé)事故的;

     。12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分。

      2.4、對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情節(jié)異常嚴(yán)重的,可送交公交、司法機關(guān)處理。

      (1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

     。2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

      (3)損害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

     。4)擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的;

     。5)玩忽職守,造成事故,使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

     。6)無故曠工,經(jīng)教育不改的;

     。7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

      (8)有意損害公共財物的;

      (9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

     。10)觸犯國家刑事法律的;

     。11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;

     。12)工作不負(fù)職責(zé),產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的;

     。13)泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機密,使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。

      在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理。

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇2

      一、工作態(tài)度:

      1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時地完成各項工作。

      2、員工應(yīng)服從上司安排,認(rèn)真、努力做好上司所安排的工作。

      3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時,可以越級向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。

      4、工作認(rèn)真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

      5、對待顧客的投訴和批評時應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,盡量自己將問題圓滿解決,任何情況下都不得與客人爭論,解決不了的問題應(yīng)及時告直屬上司。

      6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店。

      7、員工不得在工作時間接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。

      8、上班時嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關(guān)的事。

      9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語言。

      10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客,各級管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。

      11、上班期間,沒有客人,員工不的隨意在沙發(fā)、座椅上坐躺。

      二、制服及工作牌:

      1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。在工作時間員工應(yīng)佩戴工作牌。

      2、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費。

      三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生:

      1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

      2、員工的工作衣應(yīng)隨時保持干凈、整潔。

      3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。

      4、女員工應(yīng)盤頭,保證良好的精神面貌。

      5、男員工應(yīng)穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒色高跟鞋,肉色襪。

      6、手指應(yīng)無煙熏色,女員工只能使用無色指甲油。

      7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。

      8、工作時間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

      9、工作時間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。

      四、公司衛(wèi)生:

      1、保潔人員應(yīng)當(dāng)在營業(yè)之前打掃一次,在工作期間應(yīng)保證營業(yè)區(qū)的衛(wèi)生良好,但不得影響到其他員工工作,不可妨礙到客人。

      五、拾遺:

      1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。

      2、如物品保管三個月無人認(rèn)領(lǐng),則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。

      3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。

      六、酒店財產(chǎn):

      1、員工應(yīng)清楚自己工作時所需器具的擺放位置。

      2、酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財產(chǎn),無論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

      七、出勤:

      1、員工必須依照《員工作息時間表》及管理人員安排的班次表上班,需要變更班次,須先征得領(lǐng)導(dǎo)允許。

      2、員工在上班時間之前必須簽到。

      3、嚴(yán)禁替他人簽到,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

      4、員工如有急事不能按時上班,應(yīng)電話通知征得部門經(jīng)理認(rèn)可,事畢后補請假手續(xù),否則,按曠工處理。

      5、工作牌遺失,立即報告人事部,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后補發(fā)新卡,辦理所需費用由遺失工作牌的員工本人承擔(dān)。

      6、員工在工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離職。

      八、酒店安全:

      1、員工進(jìn)出酒店,主管人員保留隨時檢查隨帶物品的權(quán)利。

      2、員工不得攜帶行李、包裹離店,特殊情況必須部門主管同意方可離店。

      九、電路故障:

      當(dāng)電路出故障時,應(yīng)采取下列措施:

      1、通知維修人員,立即采取應(yīng)急措施,不要擅自處理。

      2、和正在用餐客人談話,表示歉意。

      十、消防安全:

      1、酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)備。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用滅火器和消防設(shè)備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

      2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,情節(jié)較小時,盡快用滅火器處理,情節(jié)嚴(yán)重時,撥打119。

      十一、火災(zāi)預(yù)防:

      1、遵守有關(guān)場所禁止吸煙的規(guī)定。

      2、嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過道或字紙簍里。

      3、酒店內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。

      4、不準(zhǔn)在灶臺或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

      5、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內(nèi)。

      6、任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。

      7、如果發(fā)現(xiàn)電線松動、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應(yīng)立即報告維修部門,以便及時修復(fù)。

      8、廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)該關(guān)閉閥門,報告維修部門。

      9、廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備,關(guān)掉所有閥門的開關(guān)。

      十二、獎罰條例

      為了實現(xiàn)個人利益與公司利益的高度統(tǒng)一,所有員工應(yīng)遵守《員工日常行為準(zhǔn)則》,在此特制定以下規(guī)定:

     。ㄒ唬、優(yōu)秀員工:

      酒店每月會取用一定的資金作為員工的獎金,按照各員工的崗位職責(zé)進(jìn)行考核,月末、季末、年終進(jìn)行評比,被評為優(yōu)秀員工者,將受到酒店的榮譽及物質(zhì)獎勵。

      (二)、嘉獎、晉升:

      酒店對改進(jìn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益有突出貢獻(xiàn),或者在酒店日常的工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績者將進(jìn)行嘉獎或晉升。

      (三)、失職的'種類,紀(jì)律處分:

      1、紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、扣工資、停薪、辭退、解除合同或開除。紀(jì)律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表,失職表交失職的員工簽收,副本送主管部門負(fù)責(zé)歸檔。

      2、凡第三次發(fā)生甲類失職予以50元的經(jīng)濟處罰,以后發(fā)現(xiàn)一次甲類失職扣除50元,超過五次將不能進(jìn)行優(yōu)秀員工評比,六次公司可將該員工辭退;

      3、凡第一次發(fā)生乙類失職時予以100—500元的經(jīng)濟處罰,第二次發(fā)生乙類失職時將扣除500—1000元的處分,對公司造成的經(jīng)濟損失相關(guān)人員得酌情負(fù)責(zé),情節(jié)特別嚴(yán)重者可被辭退。

      4、上班期間,沒有客人,員工不的在沙發(fā)、座椅上坐躺。違反一次罰款30元。

      5、一經(jīng)被公司辭退的職員,該月工資將被扣除40%。

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇3

      第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本制度。

      第二條適用范圍:全體員工。

      第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

      第四條獎勵辦法

      第五條本公司設(shè)立如下獎勵方法,酌情使用:

      1、通告表揚;

      2、獎金獎勵;

      3、晉升提級;

      第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚:

      1、品德端正,工作努力;

      2、維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

      3、一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

      4、有其他功績,足為其他員工楷模。

      第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵

      1、思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

      2、完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟效益良好;

      3、向公司提出合理化建設(shè),為公司采納;

      4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

      5、節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

      6、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

      7、其他對公司作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

      第八條有以上表現(xiàn),公司認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵。

      第九條獎勵程序如下:

      1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

      2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

      3、董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      第十條處罰辦法

      第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

      1、警告;

      2、記過;

      3、降級;

      4、辭退;

      第十二條員工有以下行為給以警告處分

      1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

      2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

      3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

      4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

      5、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;

      6、初次不遵守主管人員指揮;

      7、浪費公物情節(jié)輕微;

      8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

      9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

      10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

      11、破壞環(huán)境衛(wèi)生。

      第十三條員工有以下行為者,給予記過處分:

      1、對上級指示或有期限之命令,未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

      2、因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

      3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

      4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

      5、攜帶危險物品入廠;

      6、在禁煙區(qū)吸煙者;

      7、投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

      8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

      9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者。

      10、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

      第十四條員工有以下行為者,給予降級處分:

      1、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

      2、違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

      3、擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;

      4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密;

      5、違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;

      6、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;

      7、撕毀公文或公共文件;

      8、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

      9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

      10、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;

      11、工作時間在工作場所制造私人物件;

      12、造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;

      第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:

      1、偷竊同事或公有財物;

      2、于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;

      3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

      4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

      5、蓄意損壞公司或他人財物;

      6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;

      7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

      8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

      9、工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

      10、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;

      11、濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費公司資才,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

      12、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

      13、貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

      14、挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

      15、泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

      16、散布謠言,損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的`;

      17、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

      18、無正當(dāng)理由累計曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

      19、組織、煽動怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂公司秩序;

      20、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;

      21、在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

      22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

      23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

      24、依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受;

      25、因行為不當(dāng),公司無法再對其信任;

      26、其他重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

      第十六條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

      第十七條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失;

      1、造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%一50%;

      2、造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

      第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時,應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

      第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

      第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。

      第二十一條調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。

      第二十二條員工對所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),陳訴理由申覆之,并以申覆后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。

      第二十三條受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

      第二十四條本制度由人事課制定,經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長核準(zhǔn)后公布施行,修正時亦同。

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇4

      第一章總則

      第1條(目的)

      根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策,結(jié)合公司的實際情況制定本條例。第2條(適用范圍)

      本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

      第二章責(zé)任與權(quán)限

      第3條(責(zé)任與權(quán)限)

      3-1對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違反公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

      3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

      第三章運營程序

      第4條(獎勵)

      對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

      4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

      4-2提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。

      4-3保護(hù)公司財產(chǎn),防止或挽救事故,使公司免受重大損失的。

      4-4為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的'。

      4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

      榮譽稱號和獎金分為以下三等:

      等級獎金額

      一等1500元-3000元

      二等800元-1500元

      三等300元-800元

      4-6對有特殊貢獻(xiàn)的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵

      4-7有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

      4-8獎勵人員由所在部門申報書面材料,對可以直接計算出經(jīng)濟效益的,給予榮譽稱號和獎金,提獎額應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤,各部門申報的材料交人事部核準(zhǔn),由人事部提出意見,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      第5條(處罰)

      對有違紀(jì)行為的員工堅持教育和處罰相結(jié)合的原則,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。

      第6條(處罰細(xì)則)

      6-1工作責(zé)任心不強或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,造成產(chǎn)品降級、報廢、返工或設(shè)備損壞事故的,視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計算)。

      直接損失價值處分種類

      100元-500元書面警告

      500元-1000元書面嚴(yán)重警告

      1000元以上解除勞動合同

      6-2工作嚴(yán)重失職或違章辦事,在公司物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售活動中給公司造成損失的,視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小,責(zé)令其賠償全部或部分損失,并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分:

      損失金額處分種類

      100元-1000元書面警告

      1000元-20xx元書面嚴(yán)重警告

      20xx元以上解除勞動合同

      6-3不服從公司的正常工作調(diào)動,公司下達(dá)調(diào)動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)重警告。書面嚴(yán)重警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

      6-4員工違反下列規(guī)定之一的,由人事部或主管級以上人員對其進(jìn)行相應(yīng)處罰:

      1)不按規(guī)定佩戴勞動安全防護(hù)用品者,罰款50元。

      2)在上班時間睡覺者,罰款50元。

      3)上班時間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報刊、雜志、影碟者,罰款50元。

      4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款50元。

      第7條(處分)

      違紀(jì)人員由所在部門(涉及治安管理的由保安部門)向人事部申報書面材料提出意見,經(jīng)人事部研究處理。

      第四章附則

      第8條員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案,作為考核員工的依據(jù)。

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇5

      一、獎勵制度

      1、員工過生日時,酒店統(tǒng)一為其提供禮物或活動如統(tǒng)一就餐。

      2、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,不遲到,不早退,不請假,無曠工。

      3、工作積極,團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨。

      4、禮貌,熱情,周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的'好評。

      5、所在區(qū)域樓層衛(wèi)生,連續(xù)合格數(shù)周。

      6、從公司利益出發(fā),為酒店發(fā)展出謀劃策,有貢獻(xiàn),盡心盡力。

      以上6條,酒店按照月。季。年度進(jìn)行評比依據(jù)評比結(jié)果給予獎勵。

      二、懲罰制度

     。ㄒ唬。違反一下規(guī)定,每次處罰二十元。

      1、上班遲到,早退三十分鐘以內(nèi),(三十分鐘以上者按曠工半天處理,月累計曠工3次無全勤)。

      2、在工作時間。玩手機。閑聊。嬉戲干與工作無關(guān)的事。

      3、浪費公物,視情節(jié)處理。

      4、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

      5、工作時間內(nèi)躺臥。睡覺。對客人指手畫腳,品頭論足,把個人情緒帶入工作中。

      6、操作不按照規(guī)定,不標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),違規(guī)操作。

     。ǘ。違反一下規(guī)定按次罰款五十元。

      1、不服從管理與分配工作。(多次給予開除)

      2、對同事惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。

      3、隨意進(jìn)入廚房,偷吃。偷拿等

      4、工作散漫,粗心大意。

      5、在更衣柜存放酒店物品。食品或飲料。

      6、上下班拒絕酒店管理人員或授權(quán)人員的檢查。

      7、對賓客不禮貌,與賓客爭辯。

      8、當(dāng)班時擅自離崗,閑逛,干私人事情。

      9、不請假,隨意曠工。

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇6

      一、總則

     。ㄒ唬┠康模

      為提高員工的工作進(jìn)取性,鼓勵員工長期為公司服務(wù),獎勵為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。

      (二)范圍:

      公司全體員工

     。ㄈ┞氊(zé):

      行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

     。ㄋ模┖炇鹕В

      本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

      二、程序

      (一)工齡服務(wù)獎:

      1、員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

     。ǘ┠甓葍(yōu)秀團(tuán)隊獎:

      1、評選標(biāo)準(zhǔn):

      ①本部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);

     、谠诓块T工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升;

      ③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上;

      2、評選對象:公司各部門(以部門為單位)

      3、評選流程:

      年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

      4、獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金3000元。

     。ㄈ┠甓取皟(yōu)秀員工獎”:

      1、評選標(biāo)準(zhǔn):

     、賵猿诌M(jìn)取的'工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。②本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化提議。③全年無警告以上懲處。

     、苡眯淖鍪拢\信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。

     、萑橥度,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。⑥工作滿一年(含)以上員工;

     、邆人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上;

      2、評選對象:公司全體員工;

      3、評選流程:

      由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果

      可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

      4、獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金1000元,晉升一檔工資。

     。ㄋ模┊惓X暙I(xiàn)獎:

      1、評選要求:

     、僭诠窘(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。②對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;

     、蹌(chuàng)新的項目或提議被公司采納、實施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;

     、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

     、萦龅酵话l(fā)事件,如災(zāi)害事故等,能臨機應(yīng)變,不懼風(fēng)險,救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危難;

      2、評選對象:全體員工

      3、評選流程:

      各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

      4、獎勵標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

     。ㄎ澹┊惓s譽獎:

      1、評選標(biāo)準(zhǔn):

      在各類比賽或評選活動中獲得名次,為公司贏得榮譽。

      2、評選對象:公司全體員工

      3、評選流程:

      個人依據(jù)自我所獲獎項進(jìn)行申報,填寫申報材料時須附獲獎證書(章)、參賽(評)原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      4、獎勵金額:

     、賴H性比賽(評選):一等獎20000元,二等獎15000元,三等獎10000元,入圍(選)獎5000元;

      在國際性刊物發(fā)表文章5000元。

     、趪壹壉荣悾ㄔu選):一等獎15000元,二等獎10000元,三等獎5000元,入圍(選)獎1000元;

      在國家級刊物發(fā)表文章3000元。

     、凼〔考壉荣悾ㄔu選):一等獎10000元,二等獎8000元,三等獎3000元,入圍(選)獎1000元;

      在省部級刊物發(fā)表文章1000元。

     、苁校◤d)級比賽(評選):一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎1000元,入圍(選)獎500元;

      在市(廳)級刊物發(fā)表文章500元。

     、菁瘓F(tuán)內(nèi)部比賽(評選):一等獎1000元,二等獎500元,三等獎300元;

      在集團(tuán)或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵。

     。昂萌撕檬隆豹1.評選標(biāo)準(zhǔn):

      1、①見義勇為、舍己救人②熱心公益、志愿服務(wù)③拾金不昧

      2、評選對象:全體員工;

      3、評選流程:

      個人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

      4、獎勵金額:20020000元(七)創(chuàng)作獎勵:

      1、評選標(biāo)準(zhǔn):

     、龠M(jìn)取創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心;

      ②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

      ③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

      2、評選對象:

      全體員工

      3、評選流程:

      員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

      或內(nèi)刊上發(fā)表。次月25日由行政綜合部統(tǒng)計創(chuàng)作數(shù)量和獎勵標(biāo)準(zhǔn)提交財務(wù)部審核確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.獎勵金額:

      貼合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng)作獎勵,與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎勵標(biāo)準(zhǔn)為500元千字,其它類別文章獎勵標(biāo)準(zhǔn)為200元千字,圖片獎勵標(biāo)準(zhǔn)為20元張,書法美術(shù)作品獎勵標(biāo)準(zhǔn)為200元幅,次月底統(tǒng)一發(fā)放。(八)獎勵要求:

      1、公司給予員工的各種獎勵,如無適宜候選單位或候選人,則可空缺;

      2、員工有下列情形之一者,給予再獎勵:

      ①根據(jù)第四條理解獎勵后,其效果被評定為最高創(chuàng)造時或同一員工對同一事項再實施與改善時;

     、诟鶕(jù)第五、第六條理解獎勵后,其功績經(jīng)重新評定為更高時。

      3、前項再獎勵審查與原獎項規(guī)定相同,其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。

      4、獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數(shù)平均分配,資質(zhì)與榮譽同時享受。5.如獎勵員工在頒獎之前已經(jīng)離職,獎金將不再兌現(xiàn)。6.獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內(nèi);7、獲獎名單由行政綜合部負(fù)責(zé)公布;

      8、嚴(yán)禁作弊,一旦發(fā)現(xiàn),給予行政和經(jīng)濟處罰并追回獎金,情節(jié)惡劣者予以辭退。

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇7

      為提高員工工作積極性,獎勵優(yōu)秀員工,特制定本辦法。

      一、月度優(yōu)秀員工的分類

      部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級;

      二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件

     。ㄒ唬┰露葍(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件:

      1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

      2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;

      3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;

      4、無較大過失;

     。ǘ)優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備比同崗位人員甘于奉獻(xiàn)的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優(yōu)秀員工評判細(xì)則”);

      三、名額分配

     。ㄒ唬└鞑块T自行進(jìn)行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

     。ǘ└鞑块T組織對候選人進(jìn)行評選,選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;

     。ㄈ┯晒芾聿拷M織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級優(yōu)秀員工的評選,選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。

     。ㄋ模┕炯墐(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項目助理;屬于技術(shù)支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

      四、評選辦法

     。ㄒ唬┕芾聿拷T工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;

     。ǘ﹩T工在進(jìn)行各項工作活動時,應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作,以便評選月度公司級優(yōu)秀員工時作為數(shù)據(jù)依據(jù);

     。ㄈ┯晒芾聿扛鶕(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語,報總經(jīng)理辦公室審批;

      (四)在月度例會上,由與會各部門人員進(jìn)行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。

     。ㄎ澹┙(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。

      五、優(yōu)秀員工的獎勵

     。ㄒ唬┎块T級優(yōu)秀月度員工

      1 、獲得旁聽月度主管級例會的機會;

      2 、獲得優(yōu)秀員工獎勵,并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;

     。ǘ┕炯墐(yōu)秀月度員工

      1 、獲得頒發(fā)榮譽證書;

      2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。

      六、優(yōu)秀員工評判細(xì)則

      公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細(xì)則所規(guī)定的`要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件,并在通過評選程序后當(dāng)選。

      評判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。

      (一)公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)

      1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

      2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù);

      3、責(zé)任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

      4、工作態(tài)度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰(故意或同一原因再次被罰)等;

      5、經(jīng)過民主評議,得到絕大部分人的認(rèn)可。

     。ǘ┕緝(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇8

      1、規(guī)則名詞:

      2、適用范圍:全體從業(yè)人員

      3、定義

      3.1獎勵:是對員工工作成績、表現(xiàn)及高尚行為的表彰。獎勵分為:

     。1)書面表揚

     。2)授予獎品

     。3)授予獎金

      (4)授予榮譽稱號

     。5)專項獎勵

     。6)晉級

      以上方式能夠同時獲得。

      3.2懲罰:公司為維持正常的工作秩序,對違紀(jì)員工進(jìn)行必須的處罰。依據(jù)程度的輕重分為批評勸告、書面批評勸告、警告處分、記過處分、降級處分、解除合同。

      3.3考核工資:依據(jù)《員工考核辦法》規(guī)定,員工崗位工資的50%為考核工資。

      4、職責(zé)

      4.1人力資源部

      4.1.1負(fù)責(zé)《員工獎懲制度》的制訂與修編。

      4.1.2根據(jù)黨群辦對中層領(lǐng)導(dǎo)的考核,依據(jù)《員工獎懲制度》,執(zhí)行對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果。

      4.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、督促各單位、各系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行《員工獎懲制度》,保證制度的有效運行。

      4.2公司辦公室根據(jù)《員工獎懲制度》,負(fù)責(zé)對中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核并提出獎懲意見。

      4.3品質(zhì)管理部

      4.3.1根據(jù)《員工獎懲制度》,負(fù)責(zé)制定與產(chǎn)品質(zhì)量管理相關(guān)的獎懲制度,在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)獎勵或違規(guī)違紀(jì)情景,按《質(zhì)量獎懲制度》處理。

      4.3.2負(fù)責(zé)質(zhì)量獎懲制度的執(zhí)行,督促各單位對制度的落實,行使對質(zhì)量的獎懲職權(quán)。

      4.4各單位負(fù)責(zé)部門員工的獎懲申請,按要求進(jìn)行審批。

      5、控制要求

      5.1獎勵

      5.1.1員工貼合下列行為之一者,經(jīng)審查后給予獎勵:

      (1)在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面,做出顯著成績的;

     。2)在生產(chǎn)、新品研究、產(chǎn)品設(shè)計、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、提高效率、改善勞動條件等方面,有發(fā)明或改善,取得重大成果或者成績顯著;

     。3)在改善企業(yè)經(jīng)營管理,完善管理體制,市場開拓和維護(hù),提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績;

     。4)維護(hù)公司利益和榮譽,保護(hù)公共財產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使公司免受重大損失;

      (5)同壞人、壞事作斗爭,對維持正常的`生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會治安,有顯著功績;

     。6)維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

     。7)一貫忠于職守,進(jìn)取負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出;

     。8)在日常工作中,革新創(chuàng)意,進(jìn)取向公司提出合理化提議,經(jīng)公司采納,取得明顯經(jīng)濟效益;

     。9)維護(hù)公司規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā);

     。10)敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益的行為;

     。11)品行端正,工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù);

     。12)樂于傳授他人技能,提高他人工作效率;

     。13)兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,踏實工作,在本職崗位做出表率作用;

      (14)忍受較差工作環(huán)境、認(rèn)真工作,為企業(yè)貢獻(xiàn)的人員;

      (15)公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)表彰的其他行為。

      5.1.2團(tuán)體表彰

      屬于以下各款之一時,經(jīng)審查后隨時給予團(tuán)體表彰:

     。1)團(tuán)體工作成績優(yōu)秀、成為其他團(tuán)體模范的;

     。2)在自然災(zāi)害或事故發(fā)生時,全體成員齊心協(xié)力采取妥善措施,使工作免受影響或減少損失;

     。3)有其他模范行為或功勞,公司認(rèn)為值得表彰時。

      5.1.3表彰的程序

     。1)員工推薦、本人自薦或單位提名。

     。2)主管部門審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇9

      一、 基本要求

      (一) 良好的職業(yè)道德

      (二) 認(rèn)同超市企業(yè)文化

      (三) 良好的推銷技能

      (四) 很強的溝通能力

      (五) 具有團(tuán)隊精神

      (六) 全面遵守超市規(guī)章制度

      二、 員工(促銷員)行為規(guī)范

      1、 維護(hù)和傳播超市和促銷人員所代表廠商的公司形象;

      2、 嚴(yán)格按規(guī)定作息時間出勤,不遲到、不早退、不曠工;

      3、 隨時保持得體的儀容儀表,在工作中使用文明用語,按要求佩戴工牌和著裝;

      4、 員工進(jìn)出超市應(yīng)從規(guī)定的通道進(jìn)出,所有個人物品應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一寄放在規(guī)定的地方,不準(zhǔn)帶入賣場內(nèi);

      5、 服從主管人員的指示或命令;

      6、 員工應(yīng)按要求參加每天的早會、晚會;

      7、 嚴(yán)格遵守安全規(guī)則;

      8、 禮貌的對待客戶和同事,不得怠慢顧客,不得與顧客發(fā)生爭吵,不打罵、誹謗同事;

      9、 不在賣場內(nèi)抽煙和吃任何東西,不得在上班時間打磕睡、打堆聊天,不在工作時間喝酒,不在上班時間內(nèi)串崗、戲鬧、干私活、打私人電話;

      10、 不聚眾賭博,不打架斗毆,不吸毒,不做任何違法亂紀(jì)的事;

      11、 嚴(yán)格遵守輪班、換班制度,工作時間不擅離工作崗位;

      12、 不擅自動用公司機器和材料;

      13、 不陽奉陰違,不消極怠工;

      14、 不營私舞弊,不利用職務(wù)之便貪圖小便宜;

      15、 不隨意拿取賣場內(nèi)任何商品和贈品;

      16、 珍惜、愛護(hù)公司的財產(chǎn),不得以各種方式私自使用、占有和侵吞公司財產(chǎn);

      17、 誠實可靠,不欺上瞞下,不弄虛作假,敢于對不良行為進(jìn)行檢舉和批評;

      18、 團(tuán)結(jié)協(xié)作,凡事多溝通,不拉幫結(jié)派,不勾心斗角,不搞小團(tuán)隊;

      19、 保守公司秘密,不泄露公司任何商業(yè)秘密;

      20、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極向顧客推銷產(chǎn)品,保證顧客的滿意;

      21、 不破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施和文件;

      22、 不偽造、涂改公司的報告、記錄;

      三、 獎懲規(guī)范

      (一) 獎勵

      獎勵的方式

      對員工在工作中的出色表現(xiàn),由店長決定對促銷人員進(jìn)行獎勵,主要以獎金方式進(jìn)行獎勵,獎金由公司支付。

      獎勵細(xì)項

      1、 凡受顧客口頭表揚一次獎勵5元;書面表揚一次10元;錦旗或新聞媒體表揚一次獎勵50元。

      2、 商品陳列好、所屬區(qū)域整潔獎勵20元。

      3、 思想品質(zhì)好,撿到顧客遺失物品主動上交獎勵50元。

      4、 提出各類合理化建議,并經(jīng)采納取得成效獎勵10元至100元。

      5、 發(fā)現(xiàn)并上報各類安全隱患為公司挽回重大損失獎勵50元至100元。

      6、 同壞人、壞事和不良傾向作斗爭,或在保護(hù)顧客生命財產(chǎn)中有功績的.獎勵50元至200元。

      7、 工作任勞任怨、埋頭苦干、奉獻(xiàn)精神強或遵守規(guī)章制度、組織紀(jì)律好的員工獎勵10元至100元。

      8、 在特殊、緊急情況下仍能堅守工作崗位,為顧客提供一流服務(wù)的員工獎勵10元至100元。

      9、 抓獲小偷一次按賠償金額的一定比例提成。

      10、 舉報或提供偷盜線索一次獎勵20元。

      11、 增收節(jié)支獎勵50元至200元。

      (二)、懲罰

      對違紀(jì)員工的處罰由店長決定,通過經(jīng)濟處罰方式進(jìn)行,其所處罰金額由被處罰員工到樂美家超市財務(wù)室交納。

      1、凡儀容、儀表、儀態(tài)、語言、禮節(jié)不符合規(guī)定者,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。

      2、上班一周后,不熟悉超市流程、產(chǎn)品特點等處罰20元。

      3、工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與工作無關(guān)的物品或禁止帶入超市的物品一次處罰10元。

      4、所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況差,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。

      5、違反考勤規(guī)定的按《員工考勤制度》規(guī)定處罰。

      6、上班時間串崗、干私活、打磕睡、打堆聊天、打私人電話一次處罰10元。

      7、對顧客咨詢不理不問發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。

      8、與顧客發(fā)生爭吵一次處罰10元至500元,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。

      9、對顧客服務(wù)質(zhì)量低劣、態(tài)度差,受到顧客投訴者,一次處罰10元至50元,情節(jié)嚴(yán)重予以開除。

      10、上下班不走規(guī)定通道,拒不接受安全人員檢查者,發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。

      11、因個人原因損壞商品或其它設(shè)施照價賠償。

      12、聚眾賭博,打架斗毆一次處罰20至100元,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除,構(gòu)成違法的送公安機關(guān)處理,公司保時刻保持整潔的店面形象和定期更換店內(nèi)的布置是超市留住客戶的一大法寶。為有效地保持店面的清潔衛(wèi)生,設(shè)備的完好無損,為客戶創(chuàng)建一個良好的購物環(huán)境,特制定本管理規(guī)定:

      店內(nèi)物品的管理

      店內(nèi)物品主要包括商品實物、宣傳資料和桌椅等。

      (1)商品實物由前臺導(dǎo)購負(fù)責(zé)定期的清理,不得隨意觸摸、碰撞,以免弄臟和損壞商品實物;

      (2)宣傳資料前臺導(dǎo)購負(fù)責(zé)保管、發(fā)放;

      (3)每個員工需維護(hù)所轄區(qū)域桌椅,應(yīng)經(jīng)常清理和維護(hù)。

      超市衛(wèi)生管理

      1、維護(hù)店面的清潔,任何人不得隨地吐痰,亂扔垃圾;

      2、每個員工需維護(hù)所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生,隨時清潔地面、貨架和桌面,發(fā)現(xiàn)地面上有煙頭、雜物、垃圾等應(yīng)立即清除;

      3、公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應(yīng)由前臺導(dǎo)購負(fù)責(zé)清理;

      4、物品擺放要整齊、美觀。

      超市安全管理

      1、隨時注意煙頭火星、以免引起火災(zāi);

      2、下班之前應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電視、音響、計算機等,以免電器短路引起火災(zāi);

      3、收取的押金、支票必須當(dāng)天存入銀行;

      4、下班后應(yīng)該注意關(guān)閉門窗,條件允許的情況下留值班人員。

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇10

      一、愛崗敬業(yè),時刻維護(hù)集體名譽和利益,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對同事團(tuán)結(jié)友愛,經(jīng)常主動幫助別人者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評員工宗合議獎勵30元。

      二、認(rèn)真完餐廳各項工作,學(xué)習(xí)任務(wù),品德高尚,業(yè)務(wù)技術(shù)精,服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到顧客在意見卡上書面表楊者,獎勵30元。

      三、拾到顧客遺物主動交還者,經(jīng)核實每次獎勵20元。四、積極提出合理化建議者,經(jīng)評估采用獎勵20元。

      五、經(jīng)常協(xié)助本餐廳、、等做好管理工作,經(jīng)評議獎勵30元。

      六、不按規(guī)定佩戴工號牌,當(dāng)值不保持儀表的整潔及工作服整齊,每次罰款5元。

      七、不講普通話,當(dāng)班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲,每次罰款5—10元。

      八、不使用本店指定的員工通道,每次罰款10—20元。九、當(dāng)班期間,工作散慢,粗心大意,隨地吐痰,每次罰款10—15元。

      十、遲到與早退,10分鐘之內(nèi)扣5元,30分鐘之內(nèi)扣10元,30分鐘以上按曠工半天(曠工1天扣3天半工資及資金),管理人員加倍處罰。

      十一、整理打掃衛(wèi)生不合格,無故減少服務(wù)項目者,每次罰10—20元。

      十二、廚具、吧臺設(shè)備及餐具擺放不規(guī)格者,每次罰款5—10元。

      十三、無故不參加集體活動者,每次罰款10—20元。

      十四、見顧客及上級、同事不主動問好者,每次罰款5—10元。

      十五、帶情緒上崗,對工作敷衍了事,給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者,每次罰款10—20元。

      十六、浪費餐廳物品,因工作失誤造成損失者,每次罰款15—20元,情節(jié)嚴(yán)重者按情況研究處理。

      十七、偷帶本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上崗帶醉態(tài)、散布虛假誹謗言論影響本店、客人或其他人員聲譽,每次罰20—30元。

      十八、擅自脫崗,當(dāng)班亂串包廂睡覺、看報紙、吸煙、打電話,每次罰款10—20元。

      十九、對上級不禮貌,違背不服從管理,或上級合理的'工作安排指令者每次罰款20—30元。

      二十、因疏忽搞壞餐廳或客人財物者,按價賠償,并罰款20元。

      二十一、對客人要小費或其它報酬,對客人暴或不禮貌,與客人爭辯,私自配制本店鑰匙者,每次罰款30—50元。

      二十二、貪污偷盜、索賄、行賄、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人,與客人吵架,每次罰款50—100元。

      二十三、組織參加煽動罷工、斗毆、聚從鬧事,經(jīng)常違返餐廳規(guī)定,屢教不改,每次罰款100—200元,情節(jié)嚴(yán)重者交公安部門處理。

      二十四、作風(fēng)不正派,拒不接受領(lǐng)導(dǎo)安排工作者,目無紀(jì)律,頂撞領(lǐng)導(dǎo),無故找理由開脫責(zé)任者,一次罰款20元,兩次開除。

      二十五、故意損害圣多美西餐廳名譽者,扣發(fā)當(dāng)月工資直接開除。

      二十六、不在指定區(qū)域待崗,亂竄包廂或搞男女關(guān)系者,每次罰款50—100元。

      二十七、客人入座,不主動給客人推送茶水及介紹菜譜消費項目者,罰款5—10元。

      二十八、報錯房號、臺號、在消費清單上多寫、漏寫、字跡不清造成失誤者,每次罰款10元。

      二十九、未經(jīng)上級同意,私自帶外來人員在本店逗留,及在餐廳就餐,留宿者每次罰款50—100元。

      三十、替其他人打卡的,一次處罰100元。

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇11

      一、 促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨,保證公司目標(biāo)實現(xiàn),特制定阿曼尼。

      二、 獎懲原則:獎優(yōu)罰劣、鼓勵上進(jìn)、鞭策落后。

      三、 獎勵:分獎勵,小功、大功、晉級。

      四、 有以下事跡之一者,給與嘉獎(獎勵20元):

      1. 模范遵守規(guī)章制度者;

      2. 勤奮耐勞,任勞任怨并自始至終;

      3. 維護(hù)公司聲譽有具體事實;

      4. 責(zé)任心強,勇挑重?fù)?dān),愿承擔(dān)最艱苦的工作;

      5. 刻苦鉆研,提出具有建設(shè)性的意見。

      五、 有以下事跡之一者,給予記小功(獎勵50元):

      1. 因優(yōu)質(zhì)服務(wù)或拾金不昧而受消費者表揚為公司贏得贊譽者;

      2. 維護(hù)公司消費者利益,避免或挽回較大損失者;

      3. 遇有突變,勇于負(fù)責(zé)并指揮得宜;

      4. 檢舉揭發(fā)毀壞或偷竊公司財務(wù)行為或檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度者;

      5. 為公司節(jié)約資金和原材料超過一定數(shù)額;

      6. 提出合理化建議被公司采納,效益顯著者。

      六、有以下事跡之一者,給予記大功(獎勵100元):

      1. 在關(guān)鍵時刻能不顧個人利益奮不顧身執(zhí)行任務(wù);

      2. 對于有危害公司利益和權(quán)益事件,能事先舉發(fā)和防止而使公司減少損失;

      3. 為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益或節(jié)省費用降低經(jīng)營作為較大成績者;

      4. 研究發(fā)明并對公司有重大貢獻(xiàn)。

      5,檢舉和揭發(fā)他人嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為。

      七、有以下事跡者,給予晉級(獎勵200元):

      1. 有出色的組織能力并有一年以上管理經(jīng)驗;

      2. 對于公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn);

      3. 十二個月內(nèi)記大功二次;

      4. 具有其它特殊功績。

      八、獎勵申報:由部門提出申請,人事行政部審核,審批。

      九、公司對員工在職時間違反公司規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,給予相應(yīng)的通報批評,警告、記小過、記大過、開除等處分。

      十、公司對違紀(jì)現(xiàn)象及因處理問題不當(dāng)造成不良影響或經(jīng)濟損失的,將追究連帶責(zé)任,即對發(fā)生問題的部門相關(guān)人員的`上兩級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行連帶性處罰。

      處罰標(biāo)準(zhǔn)為:當(dāng)事人100%;直接領(lǐng)導(dǎo)人20%;間接領(lǐng)導(dǎo)人5%。

      十一、違反以下規(guī)定者,給予警告一次處理(罰款20元):

      1. 在規(guī)定場所未佩戴工作證及工作服,或不按要求著裝,儀容不整者等;

      2. 在工作時間及宿舍內(nèi)高聲喧嘩、嬉戲、吵鬧但未造成嚴(yán)重后果者;

      3. 在工作區(qū)內(nèi)亂扔紙屑、煙葦、果皮、隨地吐痰、亂丟垃圾等;

      4. 在宿舍內(nèi)私拉電線、電纜、存放或使用大功率電器等;

      5. 未經(jīng)批準(zhǔn),擅自更換床位及房號;

      6. 私自撕揭公司公告,通知及張貼文告等;

      7. 未經(jīng)批準(zhǔn)未安排班表上班;

      8. 上班時間內(nèi)頂撞顧客,服務(wù)態(tài)度差,一經(jīng)查實,情節(jié)較輕者;

      9. 上班時間擅自竄崗,聚集影響其他員工工作者;

      10.工作時間到處亂坐、聊天、說笑、打鬧、背靠門、墻或其他物品,雙手叉腰、挽手者;

      11.未經(jīng)許可私自更改工作服原有的式樣者;

      12.在工作崗位上照鏡子、梳頭、化妝者;

      13.存包員在保管行李過程中,不安流程辦理或粗心大意令顧客包裹或物品丟失,必須照價賠償并處以警告。

      十二、違反以下規(guī)定者,給予嚴(yán)重警告一次處理(罰款30元):

      1. 上班時間內(nèi)頂撞顧客,服務(wù)態(tài)度差,一經(jīng)查實,情節(jié)較重者;

      2. 公司管理人員因疏忽大意,管理不善,造成公司損失輕微者,除照價賠償損外另加行政處罰;

      3. 包庇違反規(guī)章制度之人員;

      4. 未經(jīng)允許挪用其它部門物品;

      5. 不服從上級管理人員安排,消極應(yīng)付,出言頂撞者;

      6. 對同仁惡意攻擊或誣害,制造事端但未造成嚴(yán)重后果者;

      7. 利用公司計算機發(fā)送與公事無關(guān)的電子郵件及擅自安裝或卸載計算機軟件;

      8. 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)證履行義務(wù);

      9. 無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位及非公事在他人工作點,值班點逗留,影響他人工作者;

      10.發(fā)現(xiàn)商品卻少,未在半小時內(nèi)報告上一級領(lǐng)導(dǎo)及管理部。

      十三、違反以下規(guī)定者,給予記小過一詞處分(罰款50元):

      1. 私自擅自帶外人進(jìn)入寢室區(qū)者;

      2. 在工作期間私自離崗,干私活,偷懶或打瞌睡;

      3. 未經(jīng)允許,私自將本部門器具搬至其他地方使用;

      4. 不遵守操作規(guī)定,投機取巧及隱瞞蒙騙,弄虛作假者;

      5. 利用公司計算機玩計算機游戲,擅自更改計算機設(shè)置及硬件,及計算機使用規(guī)定者;

      6. 以上情節(jié)嚴(yán)重者,加重處罰。

      十四、違反以下規(guī)定者,給予記大過一次處分(罰款100元):

      1. 私自涂改、偽造、轉(zhuǎn)借公司證件或其它者;

      2. 非蓄意破壞公共設(shè)施,破壞公司財物或傷及他人者;

      3. 攜帶違禁品,危險物品進(jìn)入公司區(qū)或宿舍但未造成傷害者;

      4. 在公司區(qū)或宿舍區(qū)內(nèi)打架及斗毆、聚眾賭博,但未有嚴(yán)重后果者;

      5. 未經(jīng)允許,亂動、亂開公司及其設(shè)備,未造成嚴(yán)重后果者;

      6. 泄露公司機密或技術(shù)資料、文件等,但未造成嚴(yán)重后果者;

      7. 不遵守管理人員的合理合法命令者;

      8. 違反安全規(guī)定操作,不聽勸告者;

      9. 未經(jīng)核驗將公司產(chǎn)品、物料丟入廢料處及浪費公司財產(chǎn)者;

      10.不遵守計算機使用規(guī)定造成病毒侵害及發(fā)送帶有病毒的電子郵件者;

      11.對同事惡意攻擊,暴力威脅或恐嚇但未造成嚴(yán)重后果者;

      12.拒絕聽從人員的合理安排與監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從;

      13.在公司內(nèi)有不道德行為者;

      14.無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位造成不良后果者;

      15.管理人員在處理顧客投訴時,若有不禮貌或與顧客發(fā)生爭吵,造成不良影響者;

      16.對于損失公物,按其物品或物品價格做出賠償,情節(jié)較輕者;

      17.發(fā)現(xiàn)員工及顧客有偷竊行為,不制止,不報告者;

      19.未經(jīng)許可私自動用商品作其它用途,視情節(jié)較輕者;

      20.工作失職,謊報商情,使公司蒙受損失輕微者;

      21.利用職務(wù)之便,侵害公司利益,使公司蒙受損失輕微者;

      22.丟失公司重要文件者;

      23.對同事惡意中傷或陷害、偽證、制造事端者;

      24.拉幫結(jié)派,對公司的予以抵觸,給公司的經(jīng)營管理造成影響者;

      25.故意不服從上級的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排情節(jié)較重者;

      26.丟失或找回物品而未及時記報者;

      27.因濫用職權(quán),執(zhí)法不當(dāng),造成不良后果;

      28,公司范圍內(nèi)男女勾肩搭背等不雅行為;

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇12

      一、總則

      1.目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益。為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。

      2.適用范圍:會館全體員工。

      3.原則:對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

      4.權(quán)責(zé)規(guī)定:當(dāng)班經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負(fù)責(zé)人。副總辦公室為獎懲的終審部門,并為獎懲申訴的接待部門。總經(jīng)理辦公會為獎懲申訴的最終評判部門。

      二、獎懲的原則

      獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則,獎懲及時原則,獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。

      1.獎懲有據(jù)原則:獎懲的依據(jù)是會館的各項規(guī)章管理制度,員工的崗位流程及工作目標(biāo)等。

      2.獎懲及時原則:為及時地鼓勵員工對會館的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

      3.獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

      4.有功必獎、有過必懲的原則:嚴(yán)防會館員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前會館所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

     。1)員工的表現(xiàn)只有較大地超過會館對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達(dá)到或稍稍超出會館對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

     。2)員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到會館對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到會館對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的'是:防微杜漸、懲前毖后。

     。3)為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰通知單必須知達(dá)員工本人,簽字確認(rèn)。對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

     。4)對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,在查清事實后并罰,并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn),下達(dá)過失單。若當(dāng)事人對處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門,重新對處罰事項進(jìn)行核實并提出終結(jié)意見。

      三、獎勵的目的、方式和類型

      1.獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

      2.獎勵的方式分為晉升獎勵、經(jīng)濟獎勵和會館特別貢獻(xiàn)獎三種。

      3.晉升獎勵包括嘉獎、記功、晉升。

      4.經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

      5.會館特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵,由會館總經(jīng)辦視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

      6.以上三種獎勵可分別實行,也可合并執(zhí)行。

     。1)嘉獎通報全會館,并頒發(fā)獎金50元,獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放。

     。2)記功通報全會館,并頒發(fā)獎金100元,獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放。

     。3)記大功在全體員工大會上宣布,并頒發(fā)獎金300元,獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放。

     。4)對為會館建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)會館總經(jīng)理辦公會研究另行給予“會館特別貢獻(xiàn)獎”。獎勵內(nèi)容和獎金額度由總經(jīng)理辦公會一事一人一議,公開通報獎勵。

      四、懲戒的目的、方式和類型

      1.懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成會館所安排的工作任務(wù)。懲前毖后,從而保障會館和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

      2.按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位流程、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):浴場員工獎罰制度文本)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

      3.檢查員工遵守會館的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填寫過失單。

      4.考查員工崗位流程以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況,凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填寫過失單。

      5.懲戒的方式書面通告處分和經(jīng)濟處罰兩種。

      6.書面通告處分為警告、記過、記大過、開除。

      7.經(jīng)濟處罰即為罰款。

      8.以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

      9.(輕微)違紀(jì)行為,視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟處罰,如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任。

      10.警告處分,警告通報全會館,同時給予100元經(jīng)濟處罰,如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任。

      11.記過通報全會館,同時給予200元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。

      12.記大過通報全會館,同時給予300元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。

      13.嚴(yán)重違紀(jì)行為,予以開除,且不支付經(jīng)濟補償金,同時通報全會館,并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。

      五、具體獎懲內(nèi)容

      工作態(tài)度和思想素質(zhì)類

      六、獎勵的投訴和懲罰的申訴

      在發(fā)布獎勵通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴。若發(fā)現(xiàn)獎勵當(dāng)事人有弄虛作假的行為時,將撤回相關(guān)獎勵,并按情節(jié)嚴(yán)重程度對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇13

      一、獎罰規(guī)定及執(zhí)行程序

      1、獎罰由分來計算每一分為人民幣1元。

      2、各類管理人員根據(jù)本公司的規(guī)章制度及員工的實際表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫剟罨驊土P,并告知當(dāng)事人,做好記錄由部門主管統(tǒng)計后交經(jīng)理簽字后報財務(wù)由工資中扣除。

      3、若有對處罰決定不服者當(dāng)事人不得當(dāng)場抗拒或頂撞,可事后逐級投訴。

      4、領(lǐng)班5—10分;副理10—50分;經(jīng)理50—100分;總經(jīng)理100—200分。

      二、獎勵制度

      1、能盡職盡責(zé)的做好本職工作,能互相幫助,積極搞好團(tuán)結(jié)工作,并能堅持不懈者,獎勵5—10分。

      2、為本公司提供合理化建議或意見,被采納后經(jīng)實施創(chuàng)造出顯著成績者,獎勵10—20分。

      3、為本公司樹立良好的企業(yè)形象者,獎勵5—10分。

      4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患,能及時通知上級主管部門或及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者根據(jù)情節(jié)獎勵5—20分。

      5、拾到貴重物品或現(xiàn)金,及時主動的上交部門主管,視其金額或價值,給予5—20分獎勵。

      6、保護(hù)公司安全或客人的'人身安全,見義勇為者獎勵10—20分。

      7、嚴(yán)格開支、節(jié)約費用有顯著成績者獎勵5—10分。

      8、被評為本公司,部門或班組遵守規(guī)章制度的模范表率者獎勵5—10分。被評為本酒店“優(yōu)秀員工”、“服務(wù)明星”、,帶薪休假1天并獎勵20—50分。

      8、完成本職工作的前提下,主動協(xié)助其他部門或上級領(lǐng)導(dǎo),使工作完善并達(dá)到一定的成效者獎勵5—10分。

      10、不利于本公司的人和事,及時制止或向有關(guān)部門舉報者獎勵5—20分。

      11、其他值得獎勵的事情獎勵5—20分。

      三、懲罰制度:

      (一)、凡有以下表現(xiàn),一律扣減100—200分,并立即給予辭退。

      1觸犯國家法律法規(guī)者。

      2威脅、恐嚇或暴力加諸于本公司、同事或客戶者。

      3貪污、謾罵、索賄及一切打架、斗毆,尋釁滋事者。

      4強行向客人索取小費或其他報酬者。

      5組織、煽動員工罷工或打架斗毆、聚眾鬧事者。

      6有企圖的損壞、偷竊公司、同事、客戶的財務(wù)者。

      7有預(yù)謀私、泄露本酒店機密文件、資料者。

      8道德極其敗壞者,立即除名。

      9因業(yè)務(wù)過失致使公司蒙受重大經(jīng)濟損失者。

      10違反安全、衛(wèi)生造成火災(zāi)或食物中毒等重大的事故者。

      11隱瞞他人或個人犯罪不軌事實,足以影響本公司重大利益或造成重大傷害者。

      12私自偽造、涂改單據(jù)、憑證、證明、文件、資料等。

      13重大的欺騙行為,嚴(yán)重的違背誠信原則或損失本酒店利益者。

      14在店內(nèi)參與任何形式的賭博者。

      15散布不真實的或?qū)Ρ竟镜牟焕芭c本公司政策規(guī)定相違背的言論,嚴(yán)重影響本酒店公司的經(jīng)營或企業(yè)的形象者。

      16工作態(tài)度極其惡劣,不服從上級的安排工作者。

      17私自外出兼職,私配公司鑰匙,圖謀不軌者。

      18違背公司的規(guī)章制度,行為不端且屢教不改,作風(fēng)不正者。

      19有意無單出品,造成重大損失并據(jù)損失賠償者。

      20私自偷拿客人的酒水、物品者,原物退回外,一次罰20分。如果價值超過200元,立即除名。

      21拾到客人物品不及時上交據(jù)為己有者,立即除名。

      22故意超收客人費用者,立即除名。

      23利用各種票據(jù)、單據(jù)、貴賓卡舞弊者,立即除名。

      24私拿或故意撕毀各種票據(jù)、單據(jù)、考勤記錄本等,立即除名。

      25利用職權(quán)公報私仇者,立即除名。

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇14

      一、獎懲原則

      1、獎勵:對工作中的進(jìn)步和優(yōu)秀員工,本著“鼓勵先進(jìn)”的原則,堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法。

      2、懲罰:對工作中犯有過失的員工,本著“治病救人”的原則,堅持思想教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的辦法。

      二、獎懲措施

      1、獎勵:公司的獎勵措施從高到低分為(可合并執(zhí)行):

      1.1晉職:對于具有管理能力和培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工給予的升遷和激勵。

      1.2加薪:對于先進(jìn)和優(yōu)秀員工從薪酬上給予的激勵。

      1.3一次性獎勵:對于先進(jìn)和優(yōu)秀員工在特殊事件、階段工作總結(jié)中所給予的激勵。

      1.4通報表揚:對于日常工作中或特殊事件表現(xiàn)較好的員工所給予的書面激勵。

      2、懲罰:公司的處分處罰措施從高到低分為(可合并執(zhí)行):

      2.1辭退:對于工作中嚴(yán)重危害公司利益或不適合公司的員工所給予的懲處。

      2.2降職:對于工作中失職、瀆職或不適合該崗位,給公司造成不良影響的員工所給予的懲處。

      2.3經(jīng)濟處罰或賠償損失:對于違犯公司相關(guān)制度或損害公司財務(wù)的員工所給予的懲處。

      2.4通報批評或口頭警告:對于日常工作中或特殊事件表現(xiàn)落后、出現(xiàn)差錯尚未造成不良后果的員工所給予的書面和口頭懲處。

      三、獎懲流程:

      公司在處理員工獎懲行為時,本著實事求是的原則,有行政主管部門聯(lián)合公司相關(guān)部門和人員,進(jìn)行徹底深入的調(diào)查,調(diào)查后提出獎勵或處罰建議,涉及通報表揚、通 公司對全體員工實行有功者獎、有過者罰,獎罰分明的制度。為表彰先進(jìn),懲罰違章違紀(jì)現(xiàn)象,特制定本辦法。 報批評或口頭警告的可有行政主管部門聯(lián)合公司相關(guān)部門執(zhí)行,涉及晉職、加薪、一次性獎勵和辭退、降職、經(jīng)濟處罰或賠償損失的必須報公司總經(jīng)理會研究決定,公司總經(jīng)理會為本公司的最終裁決機構(gòu)。

      四、獎懲申訴:

      對于在獎懲過程中涉及的部門和員工,公司保留每位員工的申訴權(quán)利。申訴期限為公司獎懲通知下發(fā)15日內(nèi)。針對員工申訴,公司行政部門必須指定人員或部門進(jìn)行二次調(diào)查或確認(rèn),確保給申訴者滿意答復(fù)。

      五、獎懲條款:

      5.1獎勵:

      5.1.1對企業(yè)各方面工作能提出合理化有價值的意見和建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理帶來效益的,予以獎勵。

      5.1.2為企業(yè)研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的,予以獎勵。

      5.1.3為維護(hù)企業(yè)利益,在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的,經(jīng)核實確有其事,予以獎勵。

      5.1.4對提出并實施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有實用價值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以獎勵。

      5.1.5為樹立社會正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽,予以獎勵。

      5.1.6為保護(hù)公共財產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和企業(yè)利益免受重大損失的,予以獎勵。

      5.1.7對一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人、事跡突出的,予以獎勵。

      5.1.8在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以獎勵。

      5.1.9季度或年度獎金:是指季度、年度中公司另外所給予員工的評先或績效外的報酬。金額經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定。

      5.1.9.1季度內(nèi)請假超過10天或年度內(nèi)請假超過15天,獎金減半發(fā)放。 5.1.9.2季度內(nèi)請假超過15天或年度內(nèi)請假超過30天,無獎金。

      5.1.10日常福利:是指年度或季度給予員工臨時性的冬季取暖費、夏季降溫費、重大節(jié)日禮品、春秋旅游等費用;

      5.1.11生日蛋糕是指凡公司轉(zhuǎn)正后員工,以身份證上登記日期為準(zhǔn),每年給予員工的一次性鼓勵或生日賀禮。

      5.2懲罰:

      5.2.1公司有相關(guān)制度者,以相關(guān)制度的懲罰為準(zhǔn),無懲罰制度者,依據(jù)本制度執(zhí)行。

      5.2.2對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元:

      1)穿拖鞋或赤膊上班的;

      2)工作時有非工作性串崗、脫崗或有嬉戲、閑談、看無關(guān)書報、上無關(guān)網(wǎng)站行為的;

      3)在要求禁煙的地區(qū)隨便吸煙的;

      4)亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯菜、茶葉、亂扔雜物、隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

      5)工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

      6)有違反工藝操作規(guī)程和安生生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

      5.2.3對犯有以下過失行為的'員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款30元:

      1)工作器具、倉庫材料、機電零部件等,不按規(guī)定存放的;

      2)非電工人員,亂拉,亂開用電設(shè)備的;

      3)非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;

      4)在本公司范圍內(nèi)干私活的;

      5)上班時睡覺、喝酒的;

      6)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的。

      5.2.4對犯有以下過失行為的員工:

      5.2.4.1代人簽名考勤的,處予雙方各50元的罰款。

      5.2.4.2上下班不及時簽到,遲到、早退,違反一次扣5元,當(dāng)月違反3次(含)或請假則扣除全勤獎50元。曠工除扣除全勤獎外,另按照曠工天數(shù)從工資總額中進(jìn)行加倍處罰,直至為0。

      5.2.4.3所有員工請假必須征得公司部門主管和辦公室同意,履行正常請假手續(xù)后,方可離開。如因事情緊急,可電話或同事代為請假,但上班后當(dāng)天必須及時辦理補假手續(xù),否則按照曠工予以加倍處罰。

      5.2.4.4違反公司相關(guān)制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指出后仍不修正者扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元,當(dāng)月違反3次以上者,加倍扣罰;

      5.2.4.5接到公司領(lǐng)導(dǎo)指令后推委或措施不力、指揮不動者,每次扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元,扣當(dāng)事人主管100元,當(dāng)月違反3次以上者,加倍扣罰;

      5.2.4.6開展工作遭客戶投訴,確認(rèn)屬實者每次扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元。當(dāng)月投訴3次以上,確認(rèn)屬實者,加倍扣罰,情節(jié)特別嚴(yán)重者,予以勸退或辭退。

      5.2.4.7同事間或上下級領(lǐng)導(dǎo)間吵架、斗嘴,不聽勸告或協(xié)調(diào),扣雙方當(dāng)事人當(dāng)月工資各300元。相互打架斗毆者,扣雙方當(dāng)事人當(dāng)月工資各400元。情節(jié)嚴(yán)重者,除扣罰工資外,直接追究法律責(zé)任。

      5.2.4.8在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;處予100元的罰款。

      5.2.4.9隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;處予50元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟損失。

      5.2.4.10有賭博或打架斗毆行為的;處罰雙方當(dāng)事人400元的罰款。

      5.2.4.11對有可能或已發(fā)生的損害本公司利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞事實的;處予50元的罰款。

      5.2.4.12因工作失職,造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;處予500元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟損失。 5.2.4.13發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;處予500元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟損失。

      5.2.4.14違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類責(zé)任事故的;處予500元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟損失

      5.2.4.15占用、挪用本公司原材料、設(shè)備、工具謀取私利的;處予500元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,除扣罰工資外,直接追究法律責(zé)任。

      5.2.4.16泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)秘密,使本公司經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。處予500元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,除扣罰工資外,直接追究法律責(zé)任。

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇15

      一、目地

      為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機制。

      獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

      是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

      是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

      二、分類及適用范圍

      行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為)

      管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類管理制度運行)經(jīng)營效益類:適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人;(獎:業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

      三、獎懲原則

      獎懲有依據(jù)的原則:獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的'作用,獎懲必須及時。

      獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

      獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。獎懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

      公司員工獎罰規(guī)章制度 篇16

      一、目地

      1、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,構(gòu)成良好的獎懲機制。

      獎:激發(fā)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。

      懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

      2、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

      3、是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

      4、是全員進(jìn)取出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

      二、分類及適用范圍

      1、行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位能夠根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為)

      2、管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類管理制度運行)

      3、經(jīng)營效益類:適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人;(獎:業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

      三、獎懲原則

      1、獎懲有依據(jù)的原則:獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

      2、獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的.錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

      3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)僅有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)到達(dá)公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

      4、獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并到達(dá)應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

      5、獎懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

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