經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度（通用15篇）

　　在我們平凡的日常里，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編精心整理的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。

　　經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 篇1

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策。執(zhí)行上級(jí)的批示和決議，貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》

　　二、從實(shí)際出發(fā)，深入細(xì)致做好政治思想工作，關(guān)心保教人員的思想工作，生活和健康。經(jīng)常對(duì)全園（所）職工進(jìn)行為人師表職業(yè)道德教育，把師德教育和共產(chǎn)主義勞動(dòng)態(tài)度教育結(jié)合起來(lái)。解決各方面矛盾調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

　　三、園領(lǐng)導(dǎo)要組織全體教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研、科研活動(dòng)及培訓(xùn)工作，提高他們的政治覺(jué)悟，更新他們知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和教育改革工作。

　　四、負(fù)責(zé)主持制定全園工作計(jì)劃，主持園各種會(huì)議，定期深入第一線，檢查全園各項(xiàng)工作實(shí)施情況，協(xié)調(diào)園內(nèi)外關(guān)系，總結(jié)交流園（所）內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。

　　五、制定人員編制，明確分工，合理組織人力，決定入選，任用、調(diào)離、晉升及，獎(jiǎng)懲等工作注意改善職工勞動(dòng)條件。

　　六、負(fù)責(zé)制定招生方案，組織實(shí)施和審批。

　　七、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，審查，預(yù)、決算、合理使用經(jīng)費(fèi)。

　　八、負(fù)責(zé)園舍、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、綠化的'長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及基建維修等工作，努力改善辦園（所）條件。

　　九、負(fù)責(zé)對(duì)每位副園（所）長(zhǎng)工作的督促檢查，副園（所）長(zhǎng)重點(diǎn)抓好教學(xué)，科研工作，衛(wèi)生保健及膳食管理工作。

　　十、及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)托幼工作的信息動(dòng)態(tài)，吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。

　　十一、實(shí)施科學(xué)管理的過(guò)程中向職工進(jìn)行宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)掌握科學(xué)管理的知識(shí)、方法、技能、技巧、不斷提高工作質(zhì)量與教育質(zhì)量。

　　經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 篇2

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策，積極市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重經(jīng)營(yíng)決策。

　　3、制定公司年度銷售目標(biāo)，并組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行，適時(shí)合理地簽訂供貨合同，確保銷售計(jì)劃的順利完成。

　　4、采取靈活的經(jīng)營(yíng)策略，及時(shí)完成回收款任務(wù)，加速公司資金周轉(zhuǎn)，保證混凝土公司的良性運(yùn)行。

　　5、從全局的高度優(yōu)化混凝土公司的業(yè)務(wù)資源，積極調(diào)配混凝土各分公司之間的生產(chǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮各分公司的資源優(yōu)勢(shì)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　6、建立并完善所屬部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況，抓好業(yè)務(wù)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作。

　　7、定期組織召開(kāi)公司的'經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，編制各種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確提供有關(guān)銷售收入、費(fèi)用控制、結(jié)算、回款、盈虧等映公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息，為公司重決策提供信息支持。

　　8、建立系統(tǒng)、完善的售前、售中和售后服務(wù)管理體系，認(rèn)真聽(tīng)取客戶的饋意見(jiàn)，及時(shí)積極主動(dòng)地給予解決，樹(shù)立精品意識(shí)和優(yōu)秀服務(wù)品牌意識(shí)。

　　9、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的。管理和培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支品德好、業(yè)務(wù)精、效率高的營(yíng)銷隊(duì)伍，不斷提高公司整體的經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　10、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平，積極組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

　　經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 篇3

　　一、生產(chǎn)管理制度

　　1、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)全公司的工作，制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃，公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，具體由業(yè)務(wù)主管統(tǒng)一執(zhí)行。

　　2、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求，結(jié)合本公司船舶(游艇)生產(chǎn)能力，由副總經(jīng)理于每年1月份分別編制營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的年度、月度計(jì)劃，同時(shí)將計(jì)劃任務(wù)下達(dá)到船舶(游艇)，作為各船的生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

　　3、公司業(yè)務(wù)主管要認(rèn)真負(fù)責(zé)組織招攬客源，深入到旅游部門(mén)，做好調(diào)查研究，掌握客源流向，積極爭(zhēng)取客源，并與旅游局、海事局保持聯(lián)系，落實(shí)計(jì)劃旅游線路等。

　　4、為保證客源計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，公司采取和旅游公司相結(jié)合的辦法，爭(zhēng)取長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定客源，管理制度《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與安全管理規(guī)章制度》。

　　5、船舶在帶客過(guò)程中，必須向公司業(yè)務(wù)部隨時(shí)報(bào)告運(yùn)行情況。到景點(diǎn)時(shí)，首先向業(yè)務(wù)部報(bào)到掛號(hào)，作為到達(dá)次序的依據(jù)。各船舶 (游艇)要絕對(duì)服從公司的調(diào)度和配合。

　　二、船舶管理

　　1、各船舶(游艇)在運(yùn)輸過(guò)程中，要向客源公司負(fù)責(zé)。保證旅客的安全，做到游客就是上帝，全心全意為旅客服務(wù)。

　　2、生產(chǎn)部門(mén)要深入調(diào)查研究，掌握市場(chǎng)信息及本公司船舶(游艇)運(yùn)行情況，做好日常線路計(jì)劃的編排，并向總經(jīng)理提供計(jì)劃完成情況，提出今后工作措施，作為管委會(huì)決策的依據(jù)。

　　3、為確保任務(wù)完成，有計(jì)劃地掌握船舶的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，凡是發(fā)生海損事故待修理的船舶(游艇)，或特殊原因，船舶需要報(bào)停航的，必須向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)批備案。

　　4、為加強(qiáng)船舶(游艇)管理，促進(jìn)企業(yè)事業(yè)發(fā)展，鞏固企業(yè)經(jīng)濟(jì)，凡屬公司管轄的`經(jīng)營(yíng)船舶(游艇)，應(yīng)按規(guī)定繳交企業(yè)管理費(fèi)。

　　5、各經(jīng)營(yíng)船舶(游艇)，在經(jīng)營(yíng)期間所需的各項(xiàng)成本和規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)、社會(huì)負(fù)擔(dān)費(fèi)均由船方自行負(fù)責(zé)。

　　6、發(fā)生海損費(fèi)事故的船舶(游艇)，如需要公司派人前往處理的，公司除負(fù)責(zé)出差人員的旅差費(fèi)外，其它一切費(fèi)用均由船方負(fù)責(zé)。

　　三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

　　機(jī)構(gòu)、日常運(yùn)作

　�。ㄒ唬�、管理層領(lǐng)導(dǎo)及成員：

　　組 長(zhǎng)： 吳x

　　副組長(zhǎng)： 杜x

　　組 員： 李 x、唐x

　　緊急聯(lián)系電話：1338x999 0777-28x3

　�。ǘ�）、日常運(yùn)作

　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在公司辦公室。每星期一至星期五，全員上班，星期六、日或節(jié)假日輪流值班；

　　2、無(wú)論上下班均可直接撥打緊急聯(lián)系電話進(jìn)行聯(lián)系。

　　3、一旦接到相關(guān)安全信息電話（包括上班安全指令、有關(guān)部門(mén)發(fā)布的雷雨大風(fēng)信息、船舶事故報(bào)告等），接話人應(yīng)詳情記錄并加核對(duì)后，迅速報(bào)告組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)作出決策；情況緊急時(shí)，接話人可先行采取應(yīng)對(duì)措施，然后再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，除特殊情況外，必須服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指令，并在執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)保持通訊聯(lián)系，匯報(bào)情況或建議，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示；事后，寫(xiě)出工作總結(jié)。

　　四、總 經(jīng) 理

　　組織貫徹落實(shí)國(guó)家安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)發(fā)全生產(chǎn)的批示精神，制訂并完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 篇4

　　1、在經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部的結(jié)算工作，綜合協(xié)調(diào)各種關(guān)系，保證混凝土公司整體結(jié)算率和結(jié)算完好率。

　　2、隨時(shí)了解和掌握在施工程和完工工程的結(jié)算進(jìn)度，及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)。

　　3、及時(shí)了解混凝土公司銷售合同的簽訂情況，重點(diǎn)理解合同中與混凝土結(jié)算相關(guān)的條款，按合同簽訂的時(shí)間順序登記《合同結(jié)算臺(tái)帳》，記錄與合同相關(guān)的重要信息。

　　4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中有與合同約定不相符的情況時(shí)，要及時(shí)和工地溝通，并告知和督促業(yè)務(wù)員及時(shí)簽訂合同補(bǔ)充協(xié)議。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)所有預(yù)算人員的日常工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督，并對(duì)預(yù)算員和業(yè)務(wù)員在工程結(jié)算中的工作進(jìn)行分工和協(xié)調(diào)。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助預(yù)算員、業(yè)務(wù)員解決結(jié)算過(guò)程中的問(wèn)題和困難，負(fù)責(zé)組織與施工單位洽談最終結(jié)算事宜。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)所有圖紙結(jié)算工程的`結(jié)算進(jìn)程和結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、審核和把關(guān)。

　　8、負(fù)責(zé)所有圖紙結(jié)算工程的結(jié)算考核，并且對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員全年的結(jié)算情況進(jìn)行綜合考評(píng)。

　　9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平，保證質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)體系在本部門(mén)順利運(yùn)行。

　　10、配合公司經(jīng)營(yíng)部清欠工作，負(fù)責(zé)清欠所需原始資料的審核收集。

　　11、積極組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

　　經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 篇5

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策，積極市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重經(jīng)營(yíng)決策。

　　3、制定公司年度銷售目標(biāo)，并組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行，適時(shí)合理地簽訂供貨合同，確保銷售計(jì)劃的順利完成。

　　4、采取靈活的經(jīng)營(yíng)策略，及時(shí)完成回收款任務(wù)，加速公司資金周轉(zhuǎn)，保證混凝土公司的良性運(yùn)行。

　　5、從全局的高度優(yōu)化混凝土公司的業(yè)務(wù)資源，積極調(diào)配混凝土各分公司之間的生產(chǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮各分公司的資源優(yōu)勢(shì)，確保生產(chǎn)任務(wù)的.順利完成。

　　6、建立并完善所屬部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況，抓好業(yè)務(wù)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作。

　　7、定期組織召開(kāi)公司的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，編制各種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確提供有關(guān)銷售收入、費(fèi)用控制、結(jié)算、回款、盈虧等映公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息，為公司重決策提供信息支持。

　　8、建立系統(tǒng)、完善的售前、售中和售后服務(wù)管理體系，認(rèn)真聽(tīng)取客戶的饋意見(jiàn)，及時(shí)積極主動(dòng)地給予解決，樹(shù)立精品意識(shí)和優(yōu)秀服務(wù)品牌意識(shí)。

　　9、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的。管理和培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支品德好、業(yè)務(wù)精、效率高的營(yíng)銷隊(duì)伍，不斷提高公司整體的經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　10、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平，積極組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

　　經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 篇6

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)業(yè)務(wù)計(jì)劃管理，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條管理范圍

　　業(yè)務(wù)計(jì)劃包括各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)計(jì)劃和各管理部門(mén)的管理計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、投資計(jì)劃和融資計(jì)劃。

　　第三條本制度適用于企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制、實(shí)施和監(jiān)督。

　　第二章年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制

　�。�1）每年年底，根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，對(duì)本年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施情況和預(yù)期目標(biāo)，初步提出下一年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　�。�2）擬定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并傳達(dá)給各部門(mén)征求意見(jiàn)，匯總各部門(mén)意見(jiàn)。

　　（3）匯總各部門(mén)意見(jiàn)，編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案，提交總經(jīng)理辦公室會(huì)議討論。

　�。�4）根據(jù)總經(jīng)理辦公室會(huì)議討論的意見(jiàn)修改年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第六條年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃信息

　　企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)計(jì)分階段實(shí)現(xiàn)；為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定各業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)；準(zhǔn)備規(guī)范（包括表格類型、準(zhǔn)備描述要求）和準(zhǔn)備進(jìn)度要求。

　　七、在特殊情況下，企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃可每年調(diào)整一次，調(diào)整計(jì)劃須經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)。

　　第三章年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解

　　第八條每年年底，投資開(kāi)發(fā)部組織各部門(mén)滾動(dòng)編制、逐步細(xì)化分解整體業(yè)務(wù)計(jì)劃，形成各部門(mén)季度、月度分解計(jì)劃。

　　第九條：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按季、月進(jìn)行分解

　　將年度業(yè)務(wù)計(jì)劃分解為季度和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　（1）負(fù)責(zé)整體規(guī)劃的分解，全面協(xié)調(diào)平衡各部門(mén)的'規(guī)劃。

　�。�2）各部門(mén)負(fù)責(zé)具體計(jì)劃的分解、實(shí)施和修改。

　　第十條各部門(mén)負(fù)責(zé)按月分解季度業(yè)務(wù)計(jì)劃

　　各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將分解到部門(mén)的季度業(yè)務(wù)計(jì)劃分解為月度工作計(jì)劃。

　　第十一條審核批準(zhǔn)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解結(jié)果

　　總經(jīng)理辦公室將討論和審查每個(gè)季度和每個(gè)部門(mén)的分解計(jì)劃

　　部門(mén)月度工作計(jì)劃由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第四章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施

　　第十二條業(yè)務(wù)計(jì)劃的分配

　　（1）每年年底前，由總經(jīng)理辦公室會(huì)議向各部門(mén)下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　�。�2）每季度初，經(jīng)總經(jīng)理辦公室會(huì)議批準(zhǔn)，由投資發(fā)展部發(fā)布下一季度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各部門(mén)的工作計(jì)劃。

　　（3）每月初，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，投資開(kāi)發(fā)部下達(dá)下一個(gè)月的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各部門(mén)的工作計(jì)劃。

　　第十三條業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施

　　根據(jù)本部門(mén)的業(yè)務(wù)計(jì)劃和工作計(jì)劃，各部門(mén)要把工作的重心放在整體上，確保本部門(mén)的工作目標(biāo)和企業(yè)的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　第十四條業(yè)務(wù)計(jì)劃的調(diào)整

　�。�1）如因客觀原因確需調(diào)整年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的，投資開(kāi)發(fā)部必須提出理由說(shuō)明，經(jīng)總經(jīng)理辦公室會(huì)議討論批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　�。�2）由于客觀因素的影響，確實(shí)需要調(diào)整季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的，必須由主管相關(guān)部門(mén)的副總裁申請(qǐng)說(shuō)明原因，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　�。�3）由于客觀因素的影響，需要調(diào)整月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理必須申請(qǐng)解釋原因，經(jīng)副總經(jīng)理和主管確認(rèn)后方可執(zhí)行。

　　經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 篇7

　�。ㄒ唬┦称凡少�(gòu)

　　1、制定食品采購(gòu)計(jì)劃。確定采購(gòu)食品的品種、品牌、數(shù)量等相關(guān)計(jì)劃安排。

　　2、選擇供貨商。要認(rèn)真查驗(yàn)供貨商的主體資格證明，保證食品的來(lái)源合法。

　　3、簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特別是出現(xiàn)食品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)的雙方的責(zé)任和義務(wù)。

　　4、索取食品的相關(guān)資料。向供貨商索取食品的相關(guān)許可證、QS認(rèn)證證書(shū)、商標(biāo)證明、進(jìn)貨發(fā)票等證明材料，采用掃描、拍照、數(shù)據(jù)交換、電子表格等科技手段建立供貨商檔案?jìng)洳椤?/p>

　　5、對(duì)食品進(jìn)行查驗(yàn)。具備條件時(shí)設(shè)立食品檢測(cè)室，對(duì)供貨商提供的食品進(jìn)行檢測(cè)并做好詳細(xì)記錄。經(jīng)查驗(yàn)不合格的食品，通知供貨商做退貨處理。

　　6、每一批次的進(jìn)貨情況詳細(xì)記錄進(jìn)貨臺(tái)帳，賬目保管期限為二年。

　　（二）食脾存

　　1、因公司食品銷售業(yè)務(wù)主要為廠家直接供

　　貨給客戶，公司不單設(shè)立倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行食品貯存，小批量的食品進(jìn)貨可短期存放于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

　　2、詳細(xì)記錄食品入庫(kù)信息。食品入庫(kù)要詳細(xì)記錄商品的名稱、商標(biāo)、生產(chǎn)商、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進(jìn)貨數(shù)量、供貨商名稱、聯(lián)系電話等信息。

　　3、按照食脾藏的要求進(jìn)行存放。食品要離墻離地，按入庫(kù)的先后次序、生產(chǎn)日期、分類、分架、生熟分開(kāi)、擺放整齊、掛牌存放。嚴(yán)禁存放變質(zhì)、有臭味、污染不潔或超過(guò)保存期的食品。

　　4、貯存直接入口的散裝食品，應(yīng)當(dāng)采用封閉容器。在貯存位置表明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

　　5、食品出庫(kù)要詳細(xì)記錄商品流向。銷售的情況應(yīng)建立銷售臺(tái)帳，詳細(xì)記錄購(gòu)買(mǎi)方的信息，以備查驗(yàn)，賬目保存期限為二年。

　　6、每天對(duì)庫(kù)存食品進(jìn)行查驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)食品有爛、變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期等情況，要立即進(jìn)行清理。

　　7、每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生檢查一次。確保庫(kù)房通風(fēng)良好、干凈整潔，符合食脾存要求。

　　8、變質(zhì)食品設(shè)立專門(mén)的倉(cāng)庫(kù)或容器進(jìn)行保管。不得同合格的食品混放在一起，以免造成污染。

　　（三）食品運(yùn)輸

　　1、運(yùn)輸食品時(shí)運(yùn)輸工具和容器要清潔衛(wèi)生，并生熟分開(kāi)，運(yùn)輸中要防蠅、防塵、防食品污染。

　　2、在裝卸所采購(gòu)的食品時(shí)要講究衛(wèi)生，不得將食品直接與地面接觸。

　　3、直接入口的散裝食品，應(yīng)當(dāng)采用密閉容器裝運(yùn)。不得把直接入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起，防止直接入口的食品受到污染。

　�。ㄋ模┦称蜂N售

　　1、每天對(duì)商家銷售的食品進(jìn)行查驗(yàn)。銷售人員要按照食品標(biāo)簽標(biāo)示的警示標(biāo)志、警示說(shuō)明或者注意事項(xiàng)的要求銷售預(yù)包裝食品，確保食品質(zhì)量合格和食品安全。

　　2、對(duì)即將到達(dá)保質(zhì)期的食品，集中進(jìn)行擺放，并作出明確的標(biāo)示。

　　3、用于食品銷售的容器、銷售工具必須符合衛(wèi)生要求。

　　4、銷售散裝食品，應(yīng)當(dāng)在散裝食品的'容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

　　5、銷售散裝、裝食品必須有防蠅防塵設(shè)施，防止食品被二次污染。

　　6、銷售的情況應(yīng)建立銷售臺(tái)帳備查，賬目保管期限為二年。

　�。ㄎ澹┎缓细袷称吠耸�

　　1、食品安全管理人員在食品經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的食品不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，或接到執(zhí)法部門(mén)、生產(chǎn)企業(yè)的召回通知，應(yīng)當(dāng)立即停止?fàn)I業(yè)，下架封存，做好登記，并及時(shí)通知政府監(jiān)管部門(mén)。通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或供貨商，并記錄停止經(jīng)營(yíng)和通知情況。

　　2、在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所向消費(fèi)者公示召回食品的名稱、批號(hào)等信息，并安排專人處理消費(fèi)者退貨事宜。

　　3、被召回食品，食品安全管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行無(wú)害化處理并予以封存，做好記錄，嚴(yán)禁再次流入市場(chǎng)。

　　4、召回及封存食品的情況要及時(shí)通知供貨商即政府監(jiān)管部門(mén)。

　　5、不合格食品的處置。與供貨商有合同約定的，按照約定執(zhí)行。政府監(jiān)管部門(mén)有明確要求的，按照政府部門(mén)的通知要求進(jìn)行處置。

　　6、政府部門(mén)命令召回的不合格食品，其召回和銷毀處理流程依照《食品安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定及政府監(jiān)管部門(mén)的通知要求執(zhí)行。

　　7、不合格食品退換貨、下架封存、召回等處置資料，要建立專門(mén)的檔案進(jìn)行保管，以備查驗(yàn)。

　　經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 篇8

　　為加快經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化建設(shè)，本公司經(jīng)過(guò)研究分析，提出了以下方案：

　　一、組織機(jī)構(gòu)的議事規(guī)則

　　1、董事會(huì)成員每月召集一次股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；股東定時(shí)出席股東大會(huì)，并在大會(huì)上發(fā)言和提出質(zhì)詢。

　　2、在審議過(guò)程中，有股東臨時(shí)就有關(guān)問(wèn)題提出質(zhì)詢的，由董事長(zhǎng)視具體情況予以安排。

　　3、股東發(fā)言按法律、法規(guī)和《公司章程》規(guī)定屬股東大會(huì)職權(quán)范圍并要求本次股東大會(huì)表決的事項(xiàng)

　　4、公司董事會(huì)應(yīng)保證股東大會(huì)在合理的工作時(shí)間內(nèi)連續(xù)舉行，股東大會(huì)就大會(huì)議案進(jìn)行審議后，應(yīng)立即進(jìn)行表決，形成最終決議。

　　5、股東以其所持有效表決權(quán)的股份數(shù)額行使表決權(quán)，每一股份享有一票表決權(quán)。

　　6、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告；董事會(huì)擬定的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員的任免及其報(bào)酬和支付方法；公司年度預(yù)算方案、決算方案；公司年度報(bào)告等股東大會(huì)作出普通決議，由出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的二分之一以上通過(guò)即可。

　　7、公司增加或者減少注冊(cè)資本；發(fā)行公司債券公司的分立、合并、解散和清算；．公司章程的修改；回購(gòu)公司股票；公司章程規(guī)定和股東大會(huì)以普通決議認(rèn)定會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生重大影響的、需要以特別決議通過(guò)的其他事項(xiàng)作出特別決議的，應(yīng)當(dāng)由股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)。

　　8、股東大會(huì)采取記名方式投票表決。

　　9、每一審議事項(xiàng)的表決投票，應(yīng)當(dāng)至少有兩名股東和一名監(jiān)事參加清點(diǎn)，并由清點(diǎn)人代表當(dāng)場(chǎng)公布表決結(jié)果。監(jiān)票人參加表決票的清點(diǎn)并由監(jiān)票人代表當(dāng)場(chǎng)公布表決結(jié)果。監(jiān)票人應(yīng)在表決統(tǒng)計(jì)表上簽名。表決票和表決統(tǒng)計(jì)表應(yīng)一并存檔。

　　10、會(huì)議主持人根據(jù)表決結(jié)果決定股東大會(huì)的決議是否通過(guò)，并應(yīng)當(dāng)在會(huì)上宣布表決結(jié)果。決議的表決結(jié)果載入會(huì)議記錄。

　　11、會(huì)議提案未獲通過(guò)或者本次股東大會(huì)變更前次股東大會(huì)決議的，董事會(huì)應(yīng)在股東大會(huì)決議公告中作出說(shuō)明。

　　二、財(cái)務(wù)制度

　　1、公司全部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公設(shè)備用品由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)購(gòu)置、保管、調(diào)配、報(bào)廢處理。

　　2、公司購(gòu)買(mǎi)辦公用品及低值易耗品，均需使用部門(mén)填寫(xiě)《物品購(gòu)置計(jì)劃單》報(bào)辦公室匯總，并報(bào)主管副總（總經(jīng)理助理）或總經(jīng)理審查同意，財(cái)務(wù)部憑審批后的《物品購(gòu)置計(jì)劃單》預(yù)付貨款。日常耗用的辦公用品由辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)需要量，編制全年預(yù)算和分批采購(gòu)計(jì)劃。

　　3、各部門(mén)業(yè)務(wù)必需的書(shū)報(bào)、雜志、學(xué)習(xí)資料等，由各部門(mén)列出清單，行政管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)。

　　4、購(gòu)置的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、辦公用品、書(shū)刊等，均憑正式發(fā)票和實(shí)物，由辦公室驗(yàn)收、登記并在發(fā)票上簽收后，連同審批后的《物品購(gòu)置計(jì)劃單》在財(cái)務(wù)部按費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷，并據(jù)此入帳。

　　5、公司全部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品，統(tǒng)一由辦公室登記、建卡、保管，其中固定資產(chǎn)和大宗低值易耗品，財(cái)務(wù)部還應(yīng)建立分類明細(xì)帳，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊和低值易耗品攤銷的會(huì)計(jì)核算。

　　6、各部門(mén)所需使用的各項(xiàng)物品，在辦公室辦理領(lǐng)用手續(xù)，并按部門(mén)建立在用物品登記簿。員工所用的辦公用品，由使用者負(fù)責(zé)保管。

　　7、固定資產(chǎn)報(bào)廢由使用部門(mén)向辦公室申報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理審批后，分別在財(cái)務(wù)部、辦公室辦理核銷手續(xù)。

　　8、各類需清理變賣(mài)的財(cái)產(chǎn)物資由辦公室登記造冊(cè)，財(cái)務(wù)部審查并合理定價(jià)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理，所獲變賣(mài)收入財(cái)務(wù)部據(jù)以入帳。

　　三、審計(jì)制度

　　1、實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度

　　2、配備多名內(nèi)部審計(jì)人員，對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的任職資格做出如下規(guī)定：

　�。ㄒ唬┩〞詴�(huì)計(jì)原理及其操作技能；

　�。ǘ�）熟悉內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則、程序和技術(shù)；

　�。ㄈ�）掌握本企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)；

　�。ㄋ模┝私馄髽I(yè)管理原則。

　　3、內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)：

　�。ㄒ唬┫蚱髽I(yè)負(fù)責(zé)人直接報(bào)告審計(jì)工作情況；

　�。ǘ�）要求企業(yè)內(nèi)的有關(guān)部門(mén)以及所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體按時(shí)報(bào)送有關(guān)計(jì)劃、預(yù)算、決算、財(cái)務(wù)報(bào)表以及與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的資料；

　�。ㄈ�）參加被審計(jì)的企業(yè)有關(guān)部門(mén)或者所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體的與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議；

　　（四）提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議以及糾正、處理違反財(cái)務(wù)制度以及有關(guān)法律、法規(guī)行為的意見(jiàn)。

　　4、任免內(nèi)部審計(jì)人員，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取全體股東的意見(jiàn)。

　　5、實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容是：

　�。ㄒ唬┖瞬橘Y產(chǎn)的變動(dòng)情況；

　�。ǘ�）評(píng)價(jià)或者確認(rèn)實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制度及其他有關(guān)管理制度的效果；

　�。ㄈ�）核查由本企業(yè)全額投資或者控股的經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)收支；

　　（四）審查所投資工程、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況；

　　（五）其他與改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)的事項(xiàng)。

　　四、人力資源制度

　　公司設(shè)立人力資源部，實(shí)行全面人力資源管理，各部門(mén)須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門(mén)人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時(shí)配合人力資源部傳達(dá)、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。人力資源部履行以下職責(zé)：

　　(1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。

　　(2)負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。

　　(3)設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。

　　(4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲(chǔ)備人才。

　　(5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。

　　(6)致力于人力資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)和利用，強(qiáng)化人力資本的增值。

　　(7)創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。

　　(8)致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。

　　(9)建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

　　(10)負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。

　　(11)制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。

　　(12)管理公司勞動(dòng)用工合同、員工人事檔案。

　　(13)負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的管理工作。

　　(14)負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎(jiǎng)懲工作。

　　(15)制定員工的薪資福利政策。

　　(16)制定教育培訓(xùn)制度，組織開(kāi)展員工的教育培訓(xùn)。

　　(17)制定人事考核制度，定期組織開(kāi)展員工的'考評(píng)，重點(diǎn)是員工的績(jī)效考評(píng)。

　　(18)負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。

　　(19)指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)，做好人事服務(wù)工作。

　　(20)其他相關(guān)工作。

　　五、安全保衛(wèi)制度

　　安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，要經(jīng)常檢查，督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。因?qū)�工作不�?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。具體如下：

　　1、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，總經(jīng)理是企業(yè)安全保衛(wèi)工作責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程，進(jìn)行研究、部署，對(duì)本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)；

　　2、公司高層主管成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決；

　　3、公司設(shè)保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作；

　　4、公司高層主管經(jīng)常對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育。對(duì)新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗“的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)；

　　5、對(duì)“三來(lái)一補(bǔ)“企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)任，要敢抓敢管，不能無(wú)原則放任告遷就；

　　6、公司所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險(xiǎn)要求購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，確保固定資產(chǎn)安全；

　　7、落實(shí)防火措施；

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行保密措施。

　　六、提取、管理使用各項(xiàng)準(zhǔn)備金制度

　　為防范和控制公司在開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特制定如下提取、管理使用各項(xiàng)準(zhǔn)備金制度:

　　1、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金提取制度.公司按當(dāng)年擔(dān)保費(fèi)的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金；

　　2、按不超過(guò)當(dāng)年年末擔(dān)保余額1%的比例提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，用于擔(dān)保賠付;

　　3、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金累計(jì)達(dá)到注冊(cè)資本的10%后，實(shí)行差額提��；

　　4、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金必須單獨(dú)核算，專戶存儲(chǔ)，除用于彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失外，不得挪作他用；

　　5、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的動(dòng)用必須經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)備案后按規(guī)定的用途和程序進(jìn)行。

　　七、擔(dān)保評(píng)估制度

　　嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范擔(dān)保手續(xù)，具體如下：

　　1，嚴(yán)格保前審查，保審分離制度，明確責(zé)任，堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞.嚴(yán)格執(zhí)行保前調(diào)查，保中跟蹤制度，杜絕人情擔(dān)保；

　　2、被擔(dān)保企業(yè)，除有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的設(shè)施及從業(yè)人員外，還要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，產(chǎn)品銷路好，效益明顯，有名符其實(shí)的注冊(cè)資本，有健全的財(cái)務(wù)制度;

　　3、被擔(dān)保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率一般不高于50%，在金融部門(mén)無(wú)不良記錄;

　　4、貸款申請(qǐng)必須如實(shí)寫(xiě)明貸款用途，貸款金額，貸款期限及還款計(jì)劃。經(jīng)審查合格方可提供擔(dān)保服務(wù)；

　　5、被擔(dān)保企業(yè)必須按申請(qǐng)擔(dān)保貸款的用途使用資金，定期向擔(dān)保公司提供財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)告貸款使用及經(jīng)營(yíng)效益情況；

　　6、有效擔(dān)保期間，工作人員加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況；

　　7、嚴(yán)格掌握擔(dān)保額度.重點(diǎn)為本區(qū)中小企業(yè)提供短期小額流動(dòng)資金貸款擔(dān)保，一般擔(dān)保貸款額度在1000萬(wàn)元以下，期限在一年以內(nèi)，民營(yíng)企業(yè)提供短期流動(dòng)資金貸款擔(dān)保，一般不超過(guò)實(shí)收資本的5倍；

　　8、公司對(duì)貸款企業(yè)實(shí)行a，b，c角審查，公司決策委員會(huì)在充分聽(tīng)取上報(bào)意見(jiàn)以后集體進(jìn)行決策；

　　9、認(rèn)真落實(shí)反擔(dān)保措施。按照“四易“的原則〈易于變現(xiàn)，易于評(píng)估，易于操作，易于觸動(dòng)受保人利益〉的原則確認(rèn)反擔(dān)保物；

　　10、在設(shè)定反擔(dān)保物時(shí)，首先以業(yè)主或法人代表個(gè)人財(cái)產(chǎn)作抵押，以增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任和對(duì)其進(jìn)行有效的約束；

　　11、強(qiáng)化工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度；

　　12、公司工作人員對(duì)由于審查不嚴(yán)，循私舞弊等原因給公司造成公司資金損失的，視其損失情況承擔(dān)賠償責(zé)任.工作人員違反一次工作紀(jì)律，給予警告處分，違反兩次扣發(fā)當(dāng)月全部效益工資的20%，違反三次予以辭退；

　　13、在業(yè)務(wù)工作中，出現(xiàn)一起擔(dān)保逾期貸款，扣發(fā)客戶部經(jīng)理20%基本工資，經(jīng)辦客戶經(jīng)理30%基本工資，其他相關(guān)人員扣發(fā)效益工資，從應(yīng)還款月份起直至全部還款為止。出現(xiàn)一筆賠付損失，按20%扣發(fā)經(jīng)理，審查員一年的基本工資，按經(jīng)理，審查員各20%，其他人員各10%扣減風(fēng)險(xiǎn)金;出現(xiàn)兩次賠付損失，經(jīng)理要引咎辭職，審查員予以辭退。

　　八、決策程序

　　由公司有關(guān)職能部門(mén)提出意向或可行性方案，報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)議討論。經(jīng)理辦公會(huì)議認(rèn)為可行的，在按本規(guī)定的權(quán)限作出決定或由總經(jīng)理向公司董事會(huì)提出討論議案。具體如下：

　　1、公司董事會(huì)對(duì)總經(jīng)理提交的議案，進(jìn)行研究，董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)可要求總經(jīng)理提供可行性研究報(bào)告。

　　2、公司董事會(huì)按照公司章程的規(guī)定

　　經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 篇9

　　進(jìn)貨查驗(yàn)記錄

　　一、建立儀器進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，如實(shí)記錄儀器的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)（生產(chǎn)日期）、保質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容。

　　二、保留供貨者提供的載有食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、購(gòu)貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等規(guī)定信息的銷售票據(jù)或清單作為進(jìn)貨查驗(yàn)記錄，并裝訂或者粘貼成冊(cè)。

　　三、認(rèn)真執(zhí)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)電子備案制度和“一票通”臺(tái)帳制度要求，建立進(jìn)（銷）貨電子臺(tái)帳，如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、購(gòu)貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等。（注：實(shí)行統(tǒng)一查驗(yàn)供貨者的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件、進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄和電子備案、企業(yè)總部應(yīng)當(dāng)向所屬經(jīng)營(yíng)者提供進(jìn)“一票通”清單）

　　四、向食品零售商開(kāi)具載有規(guī)定信息的“一票通”銷售票據(jù)清單，同時(shí)加蓋印章或簽字。

　　五、“一票通”銷售票據(jù)填寫(xiě)應(yīng)當(dāng)真實(shí)，不得仿造，保存期限不得少于兩年。

　　食品安全管理制度

　　為全面履行流通食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)第一責(zé)任人的責(zé)任和義務(wù)，保障公眾身體健康和生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)食品安全法實(shí)施條例》等法律法規(guī)和規(guī)章，制定以下制度。

　　進(jìn)貨查驗(yàn)制度

　　一、為了加強(qiáng)對(duì)流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)把食品上市質(zhì)量關(guān)，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合實(shí)際情況，制定本制度。

　　二、加強(qiáng)對(duì)食品進(jìn)貨、入庫(kù)、保管、上柜銷售等環(huán)節(jié)的全程管理，嚴(yán)格查驗(yàn)經(jīng)銷食品的質(zhì)量及相關(guān)身份證明，確保所經(jīng)銷的食品質(zhì)量安全、可靠。

　　三、對(duì)采購(gòu)的食品按照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)履行進(jìn)貨查驗(yàn)義務(wù)，認(rèn)真查驗(yàn)供貨者的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件；銷售進(jìn)口食品的，同時(shí)查驗(yàn)進(jìn)口食品的合法證明。

　　四、對(duì)經(jīng)進(jìn)貨審驗(yàn)發(fā)現(xiàn)食品明顯存在質(zhì)量問(wèn)題或食品的標(biāo)識(shí)不規(guī)范、標(biāo)注不真實(shí)等情況的`，應(yīng)停止進(jìn)貨上柜對(duì)外銷售，并及時(shí)向轄區(qū)工商行政管理部門(mén)或有關(guān)行政職能部門(mén)反映。

　　五、對(duì)供貨方不能或拒絕提供相關(guān)證明材料以及有其他可疑問(wèn)題的，及時(shí)與食品上標(biāo)注的生產(chǎn)廠家進(jìn)行聯(lián)系查對(duì)，經(jīng)查對(duì)情況不實(shí)的，拒絕進(jìn)貨、并及時(shí)將情況向轄區(qū)工商行政管理部門(mén)反映。

　　食品貯運(yùn)、銷售安全管理制度

　　一、貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、工具和設(shè)備應(yīng)當(dāng)安全、無(wú)害。保持清潔，防止食品污染，并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求，不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸。

　　二、對(duì)貯存、銷售的食品應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查，查驗(yàn)食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，及時(shí)清理變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期及其他不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品，主動(dòng)將其退出市場(chǎng)，并做好相關(guān)記錄。

　　三、貯存散裝食品，應(yīng)當(dāng)在貯存位置標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

　　四、銷售散裝食品，應(yīng)當(dāng)在散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容；銷售生鮮食品和熟食制品，應(yīng)當(dāng)符合食品安全所需要的溫度、空間隔離等特殊要求，防止交叉污染。

　　五、按照食品標(biāo)簽標(biāo)示的警示標(biāo)志、說(shuō)明或注意事項(xiàng)的要求銷售食品。預(yù)包裝食品的標(biāo)簽應(yīng)合法有效。

　　六、加強(qiáng)對(duì)上柜食品的日常管理。食品上柜前，由負(fù)責(zé)上貨人員進(jìn)行感觀檢查，凡發(fā)現(xiàn)已過(guò)保質(zhì)期、霉變或包裝破損的食品應(yīng)立即撤柜，不得對(duì)外銷售；對(duì)臨近保質(zhì)期的食品，及時(shí)發(fā)出警示，妥善處理，保質(zhì)期屆滿一律撤柜，不得對(duì)外銷售。

　　不合格食品退市制度

　　一、食品退市制度指對(duì)銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，或存在其他安全衛(wèi)生隱患的食品，采取停止銷售并退出市場(chǎng)的管理制度。

　　二、凡有下列情況之一的上柜食品將立即撤柜退市：

　　1、入市食品的供貨商未按規(guī)定提供合法有效的證明和食品合格證明文件。

　　2、在日常檢查中，發(fā)現(xiàn)入市

　　經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 篇10

　　一、建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度�；加辛〖病�傷害、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員，以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的'疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。

　　二、食品唑業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查，新參加工作和臨時(shí)參加工作的食堂從業(yè)人員必須先進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方或參加工作上崗位操作。

　　三、從業(yè)人員體檢合格證明應(yīng)隨身攜帶，以備檢查。從業(yè)人員健康檢查合格證不得涂改，過(guò)期、筆跡不清無(wú)效。

　　四、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時(shí)，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明病因、排除病癥或治愈后，方可重新上崗。

　　五、從業(yè)人員必須具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并且做到：

　　（1）工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流動(dòng)清水洗手；接觸直接入口食品之前應(yīng)洗手消毒；

　�。�2）穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi)；

　　（3）不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。

　�。�4）不得在食品加工和銷售場(chǎng)所內(nèi)吸煙。

　　經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 篇11

　　食品安全管理制度

　　根據(jù)《食品安全法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，現(xiàn)就我單位食品經(jīng)營(yíng)管理工作制定如下制度：食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度

　　一、采購(gòu)食品，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件、食品的相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)，索要供貨者的銷售票據(jù)，并通過(guò)復(fù)印、存檔等多種方式，記載查驗(yàn)情況。

　　二、如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容，或者采用建立電子臺(tái)帳管理；或者保留載有相關(guān)信息的進(jìn)貨或者銷售票據(jù)。

　　三、食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄和進(jìn)貨票據(jù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)，保存期限不得少于二年。

　　四、實(shí)行統(tǒng)一配送經(jīng)營(yíng)方式的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，可以由企業(yè)總部統(tǒng)一查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件，進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄。食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)留有企業(yè)總部提供的進(jìn)貨查驗(yàn)證明或配送單據(jù)備查。統(tǒng)一配送之外自行采購(gòu)的食品，建立進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度。

　　五、從事食品批發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷售食品，如實(shí)記錄批發(fā)食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、購(gòu)貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等內(nèi)容，或者向購(gòu)貨者開(kāi)具并保留載有前款規(guī)定信息的清單。記錄、票據(jù)的保存期限不得少于二年。

　　從業(yè)人員健康檢查管理制度

　　一、建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度。患有痢疾、傷寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病的人員，以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。

　　二、食品經(jīng)營(yíng)人員每年進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作。

　　三、從業(yè)人員體檢合格證明隨身攜帶，以備檢查。

　　四、建立從業(yè)人員健康檔案，由專人負(fù)責(zé)保存并隨時(shí)更新。

　　從業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

　　一、建立崗位責(zé)任制度，企業(yè)負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹食品安全法律法規(guī)，明確食品安全管理分工，加強(qiáng)食品安全管理，履行相應(yīng)的法律義務(wù)。

　　二、加強(qiáng)對(duì)職工食品安全法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和其它食品安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，配備專職或兼職食品安全管理人員。

　　三、將食品安全管理的相關(guān)規(guī)定和政策及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案。

　　食品安全事故處理制度

　　一、制定食品安全事故處置方案，定期檢查本企業(yè)各項(xiàng)食品安全防范措施的'落實(shí)情況，及時(shí)消除食品安全事故隱患；

　　二、發(fā)生食品安全事故時(shí)，立即予以處置，防止事故擴(kuò)大。并及時(shí)向事故發(fā)生地工商行政管理部門(mén)和衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告。不得對(duì)食品安全事故隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)，不得毀滅有關(guān)證據(jù)。

　　三、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的食品不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)或者對(duì)行政部門(mén)公布的不合格食品，立即停止經(jīng)營(yíng)，通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者，并記錄停止經(jīng)營(yíng)和通知情況。積極協(xié)助食品生產(chǎn)者履行食品召回工作。

　　四、食品批發(fā)經(jīng)營(yíng)者對(duì)零售商退回或者從零售商和消費(fèi)者手中召回的過(guò)期、變質(zhì)等不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品，應(yīng)按規(guī)定退回上級(jí)批發(fā)商或者生產(chǎn)廠家，或者作銷毀等無(wú)害化處理，并記錄退回、無(wú)害化處理情況。

　　食品安全自查、貯存、運(yùn)輸制度

　　一、嚴(yán)格按照法律法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求銷售食品，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的設(shè)施符合要求。

　　二、按照保證食品安全的要求貯存食品，定期自行檢查庫(kù)存食品，及時(shí)清理變質(zhì)或者超過(guò)保質(zhì)期及其他不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的的食品。

　　三、貯存散裝食品，在貯存位置標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。銷售散裝食品，在散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

　　四、貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、工具和設(shè)備要安全、無(wú)害、保持清潔，防止食品污染，不得將有毒、有害物品同食品一同運(yùn)輸。

　　經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 篇12

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；

　　2、企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)有下列職責(zé)：

　　（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　�。�2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

　�。�3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

　�。�4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

　　（5）組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；

　　（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查單位安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督檢查各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；

　　4、健全安全管理組織，定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理部門(mén)的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；

　　5、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費(fèi)用；

　　6、按規(guī)定和事故處理的“四不放過(guò)”原則，組織對(duì)事故的調(diào)查處理；

　　7、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲；

　　8、負(fù)責(zé)部門(mén)的安全生產(chǎn)教育與考核工作；

　　9、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部關(guān)系，負(fù)責(zé)單位人事任免；

　　10、保證企業(yè)安全生產(chǎn)所必須的安全資金投入。

　　員工安全職責(zé)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

　　2、積極參加本單位舉行的各項(xiàng)安全活動(dòng)，必須參加本單位組織的安全教育、培訓(xùn)；

　　3、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

　　4、如實(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，并提出安全建議；

　　5、購(gòu)買(mǎi)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，從具有安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證的單位購(gòu)進(jìn)。嚴(yán)格實(shí)行“一書(shū)一簽”制，即安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽，并隨貨提供給客戶。

　　6、委托有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)，并負(fù)責(zé)簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。

　　7、及時(shí)、如實(shí)的向運(yùn)輸單位介紹所運(yùn)物品的數(shù)量、危險(xiǎn)特性和注意事項(xiàng)及其它要求；

　　8、協(xié)調(diào)發(fā)貨方、承運(yùn)方和客戶之間的關(guān)系，合法、文明經(jīng)營(yíng)。

　　9、禁止購(gòu)買(mǎi)、銷售國(guó)家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品以及超出單位經(jīng)營(yíng)資質(zhì)范圍以外的危險(xiǎn)化學(xué)品，否則，本人將承擔(dān)相應(yīng)的后果。

　　10、積極、妥善處理單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的意外事故，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。若發(fā)生重大事故，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

　　安全教育、培訓(xùn)制度

　　1、本單位堅(jiān)持對(duì)在職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有管的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

　　2、本單位內(nèi)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。

　　主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)部門(mén)考核合格并取得安全資質(zhì)證書(shū)后方可任職。

　　3、本單位內(nèi)全體管理人員，每月要進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)和觀念，要充分認(rèn)識(shí)到，安全是效益的前提，培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)年終要納入全面考核，合格者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，屢次考試不合格者，辭退不錄用。

　　4、全體職工，每季一次集中學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)達(dá)到保障生命和財(cái)產(chǎn)安全之效果，學(xué)習(xí)成績(jī)納入個(gè)人考核。

　　5、要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主“的思想，真正落實(shí)管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則，充分認(rèn)識(shí)自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，克服安全與己無(wú)關(guān)的思想，確保安全經(jīng)營(yíng)。

　　6、職工教育

　　新招員工首先進(jìn)行集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，介紹本單位的安全經(jīng)營(yíng)概況和安全管理規(guī)章制度；其次是學(xué)習(xí)相關(guān)化工安全知識(shí)；再次是本單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)急處理措施。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格者方可上崗。

　　安全檢查制度

　　1、本單位各崗位人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)本崗位安全檢查工作，決不能存在麻痹思想和僥幸心理。對(duì)擅離職守造成事故的，將視情況給以相應(yīng)的處理。若因人為因素造成重大事故發(fā)生的。將承擔(dān)法律和刑事責(zé)任。

　　2、本單位每月的15日和30日為安全檢查日，對(duì)各部門(mén)安全工作情況進(jìn)行全面檢查。

　　3、每季度進(jìn)行一次全方位的安全檢查，包括安全隱患、隱患處理與整改、事故處理等。

　　4、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)、罰制度，對(duì)拒絕或阻撓安全管理人員行使安全檢查工作的，單位將給以罰款處罰，嚴(yán)重者給以開(kāi)除處分。

　　5、安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作不到位，存在安全隱患時(shí)，必須立即予以糾正，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，并限期整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

　　6、安全檢查的重點(diǎn)是：勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況；規(guī)章制度落實(shí)情況；是否存在安全隱患及隱患整改情況等。

　　7、安全檢查不能限于形式和存在短期行為，應(yīng)持之以恒，常抓不懈。以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，真正達(dá)到安全為目的。

　　采購(gòu)、銷售管理制度

　　為了規(guī)范本單位經(jīng)營(yíng)、銷售行為，保證合法、安全經(jīng)營(yíng)，特制定本制度。

　　1、嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)、銷售國(guó)家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品，不得超資質(zhì)經(jīng)營(yíng)、銷售。擅自違法經(jīng)營(yíng)，造成不良后果的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。

　　2、貨物采購(gòu)關(guān)系到本單位經(jīng)營(yíng)成本和信譽(yù)，是本單位在激烈的'市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境立于不敗之地的根本。因此，所有采購(gòu)人員必須時(shí)刻牢記，并嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。

　　3、購(gòu)買(mǎi)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，必須從具有安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營(yíng)許可證的正規(guī)廠家購(gòu)進(jìn)。簽訂協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。并向廠家索取所購(gòu)危險(xiǎn)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽。

　　5、必須委托具有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位從事企業(yè)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸，雙方應(yīng)簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。托運(yùn)前要檢查運(yùn)輸車(chē)輛、駕駛員、押運(yùn)員是否具有相應(yīng)的合格資質(zhì)。委托運(yùn)輸時(shí)本單位人員應(yīng)向承運(yùn)方說(shuō)明貨物名稱、數(shù)量、危險(xiǎn)特性和目的地等。

　　6、危險(xiǎn)化學(xué)品的銷售，應(yīng)實(shí)行“一書(shū)一簽”制，即在銷售時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽，隨貨物提供給用戶。不得銷售無(wú)安全使用說(shuō)明書(shū)的危險(xiǎn)品，不得銷售給應(yīng)有準(zhǔn)購(gòu)證但無(wú)準(zhǔn)購(gòu)證的單位或個(gè)人。

　　7、必須建立嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)、銷售臺(tái)帳，嚴(yán)格實(shí)行三對(duì)照。臺(tái)賬中應(yīng)明確每批貨物來(lái)源，采購(gòu)價(jià)格、銷售價(jià)格、流向等。臺(tái)帳由專人管理，每天核實(shí)對(duì)照，并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。

　　危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

　　1、本公司經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)化學(xué)品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)規(guī)定。

　　3、危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)人員、銷售人員需具有危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)，熟識(shí)其物化性質(zhì)、危險(xiǎn)特性、應(yīng)急措施、消防方法、儲(chǔ)運(yùn)須知及泄漏處理。

　　4、本公司屬危險(xiǎn)化學(xué)品無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)單位，需按時(shí)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。對(duì)安全評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，存在現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的應(yīng)立即停止使用、予以更換或修復(fù)，并采取相應(yīng)的安全措施。

　　5、不得向未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證或易危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)批準(zhǔn)書(shū)的單位采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品。

　　6、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸必須委托具備運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)。

　　7、應(yīng)制定本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。并將事故應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩�監(jiān)督管理部門(mén)備案。

　　8、在銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)記錄購(gòu)買(mǎi)單位的名稱、地址和購(gòu)買(mǎi)人員的姓名、身份證號(hào)碼及所購(gòu)劇毒化學(xué)品的品名、數(shù)量、用途。記錄應(yīng)當(dāng)至少保存1年。

　　9、不得向個(gè)人或者無(wú)購(gòu)買(mǎi)憑證、準(zhǔn)購(gòu)證的單位銷售危險(xiǎn)化學(xué)品。本單位的危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)買(mǎi)憑證、準(zhǔn)購(gòu)證嚴(yán)禁偽造、變?cè)�、買(mǎi)賣(mài)、出借或者以其他方式轉(zhuǎn)讓，不得使用作廢的危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)憑證、準(zhǔn)購(gòu)證。

　　防火、防爆、防中毒安全管理制度

　　為了防止搬運(yùn)、裝卸過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸及中毒事故，特制定本制度。

　　1、本單位人員必須了解本單位所經(jīng)營(yíng)的化工產(chǎn)品的危險(xiǎn)特性，應(yīng)急措施、防護(hù)措施和滅火方法。

　　2、了解基本的滅火常識(shí)，能夠正確使用消防器材。

　　3、易燃、有毒危險(xiǎn)化學(xué)品包裝應(yīng)保持完好、不破損，防止危險(xiǎn)物品泄漏后，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

　　4、裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)做到輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸，導(dǎo)致危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

　　5、危險(xiǎn)化學(xué)品裝車(chē)擺放應(yīng)牢固，嚴(yán)禁超高，防止倒垛后，危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

　　6、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴(yán)禁同車(chē)運(yùn)輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。

　　7、危險(xiǎn)物品應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、明火、避免陽(yáng)光直射。避免雷雨天氣裝卸車(chē)。

　　8、不得隨意分裝、改裝和灌裝易燃易爆危險(xiǎn)品。

　　9、運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)符合要求，并配備必要的滅火器材。

　　10、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，必須立即處理，防止事故擴(kuò)大化。在處理、撲救有毒危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏或著火事故時(shí)，救護(hù)人員應(yīng)佩戴個(gè)體防護(hù)用品，防止中毒。

　　危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理制度

　　為了確保危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過(guò)程安全，防止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生，特制定本制度。

　　1、必須委托具有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸，雙方簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)注明途中一切安全事項(xiàng)均由運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)。

　　2、運(yùn)輸車(chē)輛必須時(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品專用車(chē)輛，并經(jīng)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格。

　　3、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛的駕駛員、押運(yùn)員，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證。

　　4、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過(guò)程中，必須配備具備上崗資格的押運(yùn)人員。運(yùn)輸途中，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛必須隨時(shí)處于押運(yùn)人員的監(jiān)管之下。

　　5、在委托運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)向承運(yùn)單位說(shuō)明所運(yùn)貨物的名稱、數(shù)量和危險(xiǎn)特性及注意事項(xiàng)。

　　6、強(qiáng)雷雨天氣，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛不得上路。避免雷擊或遇濕易燃危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

　　7、運(yùn)輸途中，應(yīng)盡可能避開(kāi)繁華、人員集中場(chǎng)所，尤其是不得停靠、滯留在這些場(chǎng)所。

　　8、危險(xiǎn)化學(xué)品裝車(chē)擺放應(yīng)牢固，嚴(yán)禁超高，防止倒垛后，危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

　　9、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴(yán)禁同車(chē)運(yùn)輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。

　　10、危險(xiǎn)物品應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、明火、避免陽(yáng)光直射。

　　11、搬運(yùn)、裝卸過(guò)程中應(yīng)輕拿、輕放，嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)。包裝要完好、密封，不得撒漏，防止包裝及容器損壞。

　　12、運(yùn)輸車(chē)輛裝卸前后，應(yīng)徹底清掃，嚴(yán)防混入雜質(zhì)。對(duì)散落的毒害品、易燃物、可燃物及時(shí)清除。用過(guò)的工作服、手套等用品必須放在安全地點(diǎn)，妥善保管或及時(shí)處理。

　　13、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛必須配置必要的消防器材，所用的消防器材必須保證可靠、有效。駕駛員和押運(yùn)人員應(yīng)懂得正確使用滅火器材的方法。

　　14、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛除必須配置必要的消防器材外，還應(yīng)配備必要的個(gè)人防護(hù)用品。

　　15、駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)懂得所運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性、應(yīng)急處理措施。

　　職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)安全管理制度

　　1、要認(rèn)真做好防中毒工作，采取綜合措施，消除危險(xiǎn)品危害，不斷改善勞動(dòng)條件，保障職工的安全健康，實(shí)現(xiàn)安全文明經(jīng)營(yíng)。

　　2、防止危險(xiǎn)化學(xué)品的泄漏，應(yīng)采取有效防護(hù)措施，減少人員與危險(xiǎn)化學(xué)品物料的接觸，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)和體檢。

　　3、對(duì)散發(fā)出的有害物質(zhì)，應(yīng)及時(shí)采取回收、處理措施。未經(jīng)處理不得隨意排放。

　　4、有危險(xiǎn)化學(xué)品的作業(yè)場(chǎng)所要及時(shí)清理，保持整潔。

　　5、危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝，必須符合安全要求，防止泄漏。

　　6、運(yùn)輸、搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)配備必需的急救器材和藥品。

　　7、接觸危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)配備適用的防護(hù)用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋等沖洗設(shè)施。

　　8、新職工進(jìn)入廠后，應(yīng)進(jìn)行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌證和過(guò)敏癥患者的工作。對(duì)接觸有毒、有害物質(zhì)的在冊(cè)職工，應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，并建立健康監(jiān)護(hù)檔案。對(duì)患職業(yè)禁忌證和過(guò)敏癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離。

　　9、職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)為本單位安全管理的主要內(nèi)容之一，本單位應(yīng)對(duì)直接接觸有毒有害物質(zhì)的職工，因給以特別的關(guān)心和照顧。并努力創(chuàng)造良好的條件，減輕其受害程度。

　　10、應(yīng)保證位職工配備必要的個(gè)體防護(hù)用品，并教育、督促職工正確佩戴和使用。

　　應(yīng)急管理制度

　　1、為加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少突發(fā)事件可能產(chǎn)生的損害。

　　2、本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)中各類應(yīng)急預(yù)案的制定和已發(fā)生的安全事件的預(yù)防與處理。

　　3、本預(yù)案試行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級(jí)管理制：由安全負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)，其余各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

　　1）組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)，實(shí)施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評(píng)估的結(jié)果及時(shí)修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動(dòng)各種應(yīng)急救援力量和物資，及時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)的形式，全面指揮救援工作。

　　2）副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)做好各級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動(dòng)以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時(shí)因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。

　　3）組員：協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)做好事故救援工作。

　　4、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級(jí)應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強(qiáng)化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。

　　5、科學(xué)實(shí)用：應(yīng)急預(yù)案具有針對(duì)性，實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險(xiǎn)源

　　辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。

　　6、應(yīng)急處置

　　1）信息報(bào)告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，同時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部。應(yīng)急處理過(guò)程中，要及時(shí)續(xù)保有關(guān)情況。

　　2）先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

　　3）應(yīng)急響應(yīng)

　�、賹�(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時(shí)啟動(dòng)才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)展開(kāi)應(yīng)急處置工作。

　　②現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備�，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。

　�、坌枰�多個(gè)相關(guān)部門(mén)共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門(mén)予以協(xié)助。

　�、軕�(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消防隊(duì)等。

　　7、事故救援

　　1）明確分工，各盡其責(zé)。各成員接到指令及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，立即成立現(xiàn)場(chǎng)勘查組、現(xiàn)場(chǎng)搶救組、維護(hù)秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。

　　2）交通事故應(yīng)急救援時(shí)關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報(bào)案后必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加救援工作，對(duì)延誤時(shí)機(jī)，造成嚴(yán)重后果將從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　8、應(yīng)急結(jié)束，重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。

　　9、預(yù)案管理，應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全部負(fù)責(zé)制定。安全部負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對(duì)可能發(fā)生的情況進(jìn)行補(bǔ)充備案。

　　事故管理制度

　　1、為落實(shí)安全責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，發(fā)生事故后，各部門(mén)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極救援。

　　2、事故分類

　　1）輕傷事故：只有輕傷的事故；

　　2）重傷事故：只有重傷及以下的事故；

　　3）一般事故（指一次死亡1—2人的事故）；

　　4）重大事故（指一次死亡3—9人的事故）；

　　5）特大事故（指一次死亡10—29人的事故）；

　　6）特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。

　　3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告至安全負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人如實(shí)報(bào)告至當(dāng)?shù)卣�府安全監(jiān)管部門(mén)。不得謊報(bào)、隱瞞、不報(bào)。

　　4、事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效的措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。妥善保存現(xiàn)在重要的證物，并作出書(shū)面記錄。

　　5、進(jìn)行事故的調(diào)查工作，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則，嚴(yán)格按程序開(kāi)始調(diào)查。

　　6、事故的處罰

　　1）輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故）由事故項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

　　2）重大及以上傷亡事故，事故責(zé)任人部除了接受政府有關(guān)部門(mén)的處罰外，由安全負(fù)責(zé)人提出對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰的決定，并進(jìn)行處罰。

　　安全投入保障制度

　　1、目的：是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位劇本安全條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。

　　2、安全投入依據(jù)，國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、確定落實(shí)資金、完成時(shí)間與監(jiān)管責(zé)任人。

　　1）安全負(fù)責(zé)人需確保資金的支付與落實(shí)。

　　2）由安全負(fù)責(zé)人監(jiān)督資金的使用。

　　3）專用經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷售額中提出部分資金。

　　4、各類支出。

　　1）勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全手套、防毒口罩等。

　　2）應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具等費(fèi)用。

　　3）應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用。

　　4）安全教育投入，包括對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用，對(duì)安全教育進(jìn)行宣傳的費(fèi)用等。

　　5）保險(xiǎn)的費(fèi)用，工傷的費(fèi)用，事故支出的費(fèi)用等。

　　5、安全資金的審批程序。

　　1）各部門(mén)負(fù)責(zé)人將計(jì)劃送至安全員處，由安全員整理并上報(bào)安全負(fù)責(zé)人審核。

　　2）公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行專款專用。

　　3）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門(mén)按制度貫徹執(zhí)行。

　　4）由財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)資金的使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，安全負(fù)責(zé)人督促、檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物資是否有效合格。

　　6、安全設(shè)備的審查及其他執(zhí)行情況。

　　1）安全員對(duì)相關(guān)資金投入的設(shè)備、設(shè)施、物資進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果匯報(bào)給安全負(fù)責(zé)人。

　　2）安全負(fù)責(zé)人、安全員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全措施計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行檢查，并向上級(jí)匯報(bào)。

　　安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

　　1、為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

　　2、本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制。

　　3、安全管理部門(mén)是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，負(fù)責(zé)建立、更新危險(xiǎn)源檔案，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新。

　　4、工作程序：安全負(fù)責(zé)人注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，成立評(píng)估組織。收集識(shí)別國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。公司全員以部門(mén)為單位參與活動(dòng)的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

　　5、收集整理：以崗位為單位收集整理危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及控制措施，并提交評(píng)估組織。整理辨識(shí)出的危險(xiǎn)源由評(píng)估組織成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，明確有害因素。

　　6、控制措施包括：

　　1）管理措施，學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范安全管理。

　　2）教育培訓(xùn)措施，采取有效的教育培訓(xùn)方法和手段，達(dá)到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí)的目的。

　　3）個(gè)體防護(hù)措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護(hù)用品，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

　　7、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理

　　1）確定為重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，有公司進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門(mén)審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。安全生產(chǎn)管理部門(mén)監(jiān)督控制措施的實(shí)施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

　　2）確定為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由各部門(mén)進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門(mén)審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由安全管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。

　　3）確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由班組進(jìn)行管理。班組監(jiān)督控制措施的實(shí)施，安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

　　8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估頻次：各部門(mén)每季度組織一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取切實(shí)可行的防范措施，降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。安全管理部門(mén)每季至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果檢查、評(píng)審一次，確認(rèn)措施的有效性。除定期進(jìn)行評(píng)估外，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行不定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

　　9、當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和所采取的控制措施，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求；危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法；危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。

　　經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 篇13

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度可概括劃分為安全管理制度和安全操作規(guī)程兩大類，前者是各種安全管理制度、章程、規(guī)定的總稱，后者是各類安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的總稱。

　　1、安全生產(chǎn)管理制度

　　一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理制度可根據(jù)管理面向的對(duì)象不同來(lái)劃分，例如面向一般管理，應(yīng)建立各種綜合安全管理制度；面向安全技術(shù)，應(yīng)建立安全技術(shù)管理制度；面向職業(yè)危害，應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生管理制度等。通�？砂焉�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理制度劃分為以下四類：

　�。�1）綜合安全管理制度

　　包括安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲、“三同時(shí)”審批、安全檢修管理、事故隱患管理與監(jiān)控、事故管理、安全用火管理、承包合同安全管理、安全值班等規(guī)章制度。

　�。�2）安全技術(shù)管理制度

　　包括特種作業(yè)管理、危險(xiǎn)作業(yè)審批、危險(xiǎn)設(shè)備管理、危險(xiǎn)場(chǎng)所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、廠區(qū)交通運(yùn)輸管理、防火制度以及各生產(chǎn)崗位、各工種的安全操作規(guī)程等。

　�。�3）職業(yè)衛(wèi)生管理制度

　　包括職業(yè)衛(wèi)生管理、有毒有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)、職業(yè)病、職業(yè)中毒管理。

　�。�4）其他有關(guān)管理制度

　　如女工保護(hù)制度、勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品、員工身體檢查等。

　　例如，某化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要安全管理制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育制度、安全檢查制度、事故管理制度、“三同時(shí)”制度、安全作業(yè)證制度、安全技術(shù)措施管理制度、安全裝置管理制度、安全檢修制度、防火防爆制度、危險(xiǎn)物品管理制度、防止急性中毒和搶救措施辦法、要害崗位安全管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用具(品)和保健發(fā)放管理制度、廠區(qū)交通管理制度、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度、建筑與安裝安全管理制度、科研與設(shè)計(jì)安全管理制度等。

　　2、安全操作規(guī)程

　　在建立、健全安全生產(chǎn)管理制度的同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位還必須建立、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，主要包括以下幾個(gè)方面的規(guī)程：

　�。�1）每種產(chǎn)品生產(chǎn)的`工藝規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程；

　�。�2）各生產(chǎn)崗位的安全操作法，包括開(kāi)停車(chē)、出料、包裝、倒換、轉(zhuǎn)換、裝卸、運(yùn)載以及緊急事故處理等操作的安全操作方法；

　�。�3）生產(chǎn)設(shè)備、裝置的安全檢修規(guī)程；

　�。�4）各通用工種的安全操作規(guī)程，如管工、鉗工、鉚工、鍛工、焊工、木工、鑄造工、電工、運(yùn)輸工等的安全操作規(guī)程；

　�。�5）專門(mén)作業(yè)的安全規(guī)程，如鍋爐、壓力容器安全管理規(guī)程，氣瓶、液化氣瓶、溶解乙炔氣瓶等充裝、使用和儲(chǔ)運(yùn)的安全技術(shù)規(guī)程，易燃液體裝卸安全操作規(guī)程，鐵路槽車(chē)、汽車(chē)槽車(chē)、槽船運(yùn)輸安全技術(shù)規(guī)程等。

　　經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 篇14

　　1、為了確保企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。

　　2、安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)2年進(jìn)行一次評(píng)審和修訂。

　�、虐踩�經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度的評(píng)審和修訂,由歸口管理職能部門(mén)組織進(jìn)行,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行；

　　⑵安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂，由安全負(fù)責(zé)部門(mén)組織全面修訂的審核工作，企業(yè)負(fù)責(zé)人審定并簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　3、當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)立即組織對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。

　�、欧�律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí)；

　　⑵企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；

　　⑶企業(yè)的'活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí)；

　�、绕髽I(yè)地屬關(guān)系發(fā)生變化、經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)生變化、規(guī)模發(fā)生變化時(shí);⑸年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)審合規(guī)性評(píng)價(jià)或其它情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時(shí)。

　　4、企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度的不定期修訂Ｓ曬榭謚澳芄芾聿棵漚行２⒓嘍街貧鵲氖凳。

　　5、安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定１Ｖじ饗喙馗諼緩?fù)人员耸褂玫臑樽钚掠行О姹尽?/p>

　　6、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行注明修訂和生效日期。

　　7、本制度由公司安全負(fù)責(zé)部門(mén)解釋。

　　經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 篇15

　　經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)問(wèn)責(zé)制度（試行）第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化油田處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，提高油田經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，促進(jìn)油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，參照國(guó)資委《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》及油田有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于油田所屬各單位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員。

　　第三條本制度針對(duì)單位（部門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)在工作職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行工作職責(zé)，造成單位（部門(mén)）完不成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的行為，進(jìn)行責(zé)任追究。

　　第四條經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)通過(guò)簽定內(nèi)部承包責(zé)任書(shū)下達(dá)。對(duì)開(kāi)發(fā)單位，主要考核原油產(chǎn)量和成本指標(biāo)；對(duì)其它單位，主要考核內(nèi)部利潤(rùn)、成本或費(fèi)用補(bǔ)貼等效益指標(biāo)。

　　第五條經(jīng)考核，對(duì)完不成年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的單位（部門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理。

　　（一）經(jīng)濟(jì)處罰

　　對(duì)完不成年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的，根據(jù)單位欠利（成本、費(fèi)用補(bǔ)貼超支）及欠產(chǎn)額度大小，按內(nèi)部承包責(zé)任書(shū)規(guī)定沉沒(méi)部分或全部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。

　　（二）行政處理

　　對(duì)當(dāng)年完不成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的，油田對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子（人員）進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

　　對(duì)連續(xù)兩年完不成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的，油田解聘其主要領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)，對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)成員按責(zé)任大小采取相應(yīng)的`問(wèn)責(zé)處理措施。

　　對(duì)年度欠利（成本、費(fèi)用補(bǔ)貼超支）5000萬(wàn)元以上或欠產(chǎn)10萬(wàn)噸以上的單位，視同連續(xù)兩年完不成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)處理。

　　第六條對(duì)查出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不實(shí)的，根據(jù)其額度大小，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理。

　　第七條由油田經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核小組提出問(wèn)責(zé)，報(bào)管理局黨委、管理局及有限公司研究決定。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核小組由經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、審計(jì)、紀(jì)委、組織、勞資等部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。

　　第八條本制度由油田經(jīng)營(yíng)管理部商有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。

　　第九條本制度自20xx年1月1日起實(shí)行。

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