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    校本培訓規(guī)章制度

    更新時間:2023-03-28 10:55:00 規(guī)章制度 我要投稿

    校本培訓規(guī)章制度(7篇)

      在生活中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的校本培訓規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

    校本培訓規(guī)章制度(7篇)

    校本培訓規(guī)章制度1

      一、校本培訓學習、例會制度

      1、參加培訓是教師的權利,也是教師的義務,每位在職教師必須參加培訓。

      2、教研組每兩周組織一次集中培訓活動,學校每學期至少組織二次大型教研活動。

      3、開展分層次培訓,骨干教師、新教師要參加學校和上級組織的專項培訓。

      4、教師參加培訓時,要認真記錄,并做到及時消化,應運于教學研究。

      5、教師必須按時完成自修內(nèi)容,及時整理自己的校本培訓檔案袋,每學期期末上交。

      6、每位教師每學期必須講公開課一節(jié)、寫課后反思10則篇,上交最佳教案一篇、聽課20節(jié)以上。

      7、每位教師每學期必須達到區(qū)進修學校所規(guī)定的學分。

      8、加強培訓者的'培訓,提高培訓者的素質(zhì)。

      二、項目負責人職責:

      1、負責對本校教師的理論輔導與實際指導。

      2、制定培訓計劃、培訓過程、培訓總結。

      3、檢查各項工作,記錄過程,做好分析,及時反饋。

      三、獎懲制度:

      1、每位教師都必須參加學校組織的各類培訓,每次校集中培訓折合1學分。應參加而未請假缺席一次取消其本次應得學分。

      2、教師參加集中培訓輔導、研討要按時出席,如有特殊情況的需事先向相關領導請假,事后把學習內(nèi)容及時補上。

      3、每位教師必須認真聽好輔導課,做好筆記,及時完成作業(yè)。

      4、增加培訓在教師工作考核中的分值,參加培訓表現(xiàn)尤為突出者,(如出勤率高,作業(yè)認真、有效,培訓成績考試優(yōu)秀)年終以適當獎勵,并與教師年度考核掛鉤。

      5、在上級組織的教師教學大獎賽中獲獎,考核中加分。

      6、撰寫論文在上級獲獎或公開發(fā)表,考核中加分。

      7、獎勵方法:

      教職工在關于教育科學研究中取得成果(績)可獲教研成果獎,具體獎勵標準為:(論文獲獎按同檔次1/3發(fā)給,論文發(fā)表按刊物等級三等獎計,學科技能競賽按論文計。):

    校本培訓規(guī)章制度2

      為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才;為全面推進課程改革,促進教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓任務。特制定以下培訓制度:

      1、培訓目標

      a、不斷更新全校教師的教育觀念,優(yōu)化教師的知識結構和能力結構,提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學能力。

      b、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。

      c、掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。

      d、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

      2、培訓組織:成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

      3、培訓管理:學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,通過定期或隨機等形式,對全體教師的校本教研和培訓工作進行過程督查。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學生的態(tài)度;團隊合作的態(tài)度;勤于研究學習的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應用業(yè)余時間的態(tài)度。堅持做到勤學習,勤鉆研,勤反思。

      4、培訓方式:教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場,可與校本教研相結合。對不同層次的.教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標。

      5、培訓考核:校本培訓組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。

      6、培訓總結:總結中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

      7、資料建檔:學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。

      8、經(jīng)費保障:學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎。

      9、后勤支持:后勤為培訓服務,要主動、及時提供物質(zhì)保障。

    校本培訓規(guī)章制度3

      1、各員須按時參加部門例會,凡遲到一次扣3分(五分鐘為標準),無故缺席一次扣10分,請假需提前一天請假并上交假條,事假扣2分,病假不扣分(發(fā)現(xiàn)裝病扣10分),開會必須帶筆記本。

      2、全體例會至少提前10分鐘到場,到場后需保持安靜,勿聲喧嘩或到處走動,按部門座位安排就坐。全體例會遲到者扣10分(以通知時間為標準),事假、病假、缺席的處理同上。

      3、每學期參加校學生會活動少于3次者,扣15分(整個學期學;顒由儆3次的.,以1次為標準);每學期校學生會活動從未參加者,自動遞交辭呈;部門活動不參加者,一次扣三分,扣完為止(中途參加的.只算半次參加)。

      4、策劃書、工作總結、工作計劃等,遲交扣2分,不交者扣10分,發(fā)現(xiàn)抄襲、雷同策劃扣5分(抄襲部分達到70%為標準、雷同部分達到30%為標準)。

      5、每學期考試掛科者,自動遞交辭呈;受到學校處罰者,視情節(jié)扣5-10分或自動遞交辭呈;受到校團表彰的一次加5-10分,院系表彰除外。

      6、優(yōu)秀策劃加5分(由部長及副部裁決),批準實施的策劃加15分。凡參加過校學生會活動者,例如:表演、演講、主持等,一次加5-10分,參賽獲獎另加10分,院系活動除外。

      7、找到兼職并實施的,一次加5-10分。

      8、我部實行百分制,每學期總結一次,60分以下者(不含60)自動遞交辭呈,70以下(不含70)取消評優(yōu)及競選等資格。

    校本培訓規(guī)章制度4

      1、組織保障

      建立健全的組織機構,是保證校本培訓各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長,教導主任及副主任、工會主席為校本培訓副組長,各教研組組長為成員的領導小組。學校根據(jù)校本教研的實際特點,確立了領導小組分工負責,落實責任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓工作,有計劃有組織地開展教師的培訓活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓的任務落到實處。使我校的校本培訓走向了制度化、科學化、可持續(xù)化。

      2、時間保障

      我們每周一、五為校本培訓固定時間,一方面組織教師學習國家的政策法規(guī)等文件,不斷加強教師自身的職業(yè)道德建設;一方面通過觀看網(wǎng)絡錄像,與全國優(yōu)秀的校外場所互相交流、探討校外發(fā)展。

      3、專項經(jīng)費予以保障

      保證經(jīng)費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買了相關的校外培訓書籍100多本、報紙、雜志30多種,還有一些音像資料;向上爭取了教學設備采購資金,對校外場所需進行再完善、再提高;對師資力量進行再培訓、再加強;對培訓項目、綜合實踐活動進行再開發(fā)、再創(chuàng)新;新建了教學樓、改造衛(wèi)生間、正在建設了多功能教學樓等。還積極參與了市級課題研究。為校本培訓工作的開展提供了有力保障。

      4、抓好師德教育培訓

      教書育人,為人師表是為師者的準則。教師教學不僅是傳授學生文化知識,更重要的是塑造人的靈魂,無論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識,高尚的師德,此外還要有豐富的、適當?shù)摹⒂行У赜朔椒ê图记。因此,學校一方面組織教師學習相關法律法規(guī),進一步提高教師的理論素養(yǎng),做到懂法守法;一方面,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,提高了教師的思想素質(zhì)。

      5、青年教師的培訓

      青年教師培訓關系著中心的現(xiàn)在和未來。為此,在校本培訓中,我們注重對青年教師崗位培訓,注重在工作中鍛煉、培訓活動的策劃組織能力。

      6、骨干培訓

      制定名優(yōu)教師培訓方案,確定了培訓目標、內(nèi)容、措施,形成了優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機制。在全員培訓的過程中,對中層以上干部以及后背干部、骨干教師通過教師進修學校相關部門的進一步培訓,提高他們的`政治業(yè)務素質(zhì),充分發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干和示范作用。

      7、堅持靈活多樣的培訓方式

      靈活多樣的培訓方式,是校本培訓全方位開展的平臺。"校本培訓"工作中,提倡發(fā)揚個人學習反思,同伴交流討論,專家點撥引領的原則,從實際出發(fā),針對校外教師隊伍的結構特點,探索總結出一些靈活多樣又極富實效的培訓方式和途徑:比如說,學校正在推行的以課題研究帶動培訓方式。學校通過研究課題的方式,引領教師積極投身課改,通過實踐活動帶動校本培訓。

    校本培訓規(guī)章制度5

      根據(jù)區(qū)培訓工作重心下移、重在課改、研訓一體的要求。我校的校本培訓,必須圍繞新課程,注重新理念,探索新方式,從學校實際出發(fā),突出重點,制訂好培訓計劃,向每一位教師提出硬任務,講究團隊合作,與教師考核評價相掛鉤。 提出在校本培訓中務求堅持“八個結合”,即:

     、偌信嘤柵c跟蹤培訓相結合;

     、趯n}研討與參與式培訓相結合;

     、廴珕T培訓與骨干教師培訓相結合;

     、軐嶒、教研、科研相結合;

     、菡n堂教學與開展活動相結合;

     、藿萄信c校本培訓相結合;

     、吲嘤柵c考核相結合。同時,進一步強化制度管理,落實保障措施。確立以下培訓制度:

      1、建立以校長為第一責任人的領導小組,由師訓專管員負責日常培訓的安排與考核,并做好資料的積累。

      2、通過組織聽專題報告、看音像資料、辦心得交流、參觀訪問等形式,提升教師素養(yǎng),拓展知識。

      3、有計劃地安排教師參加市、區(qū)組織的各類教研和觀摩活動,加強備課組建設,開展切實有效的教研活動,進行理念、課程、教材、教法的培訓,實現(xiàn)研訓一體。

      4、經(jīng)常組織青年教師教學評比或研討活動,上好實踐課、研究課、示范課,通過說課、上課、聽課、評課等相互切磋,共同提高。

      5、鼓勵教師在教育教學實踐中開展研究,認真進行教學反思,開展案例分析,寫好教育隨筆和論文。

      6、為教師搭建成長平臺,做好校級骨干以及教有特色、教有實績教師的評選,要求骨干教師或課改積極分子將外出學習的體會帶回學校,發(fā)揮好引領和輻射作用。

      7、對在教育教學能力相對較弱的教師,采取與骨干教師結對的辦法,使其改變教育觀念,改進教學技能和教學方法,積累教學經(jīng)驗,提高教學質(zhì)量, 以適應教學需要。

      8、在校內(nèi)為新教師配備業(yè)務上的帶教教師,使新上崗的青年同志能盡快地適應工作,提升職業(yè)道德和教育教學能力。

      9、學校通過組織外出學習、舉行德育觀摩課、每月集中培訓和自我學習等方式,加強對班主任的培訓,使之具有一套行之有效的.工作方法,得到絕大多數(shù)師生、家長的好評。

      10、要特別關心英語教師短期外籍教師和教輔人員的崗位培訓。

      11、要求所有教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成學歷達標,支持和鼓勵教師參加高一層次的學歷培訓。

      12、發(fā)揮報刊圖書和網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢,開展教師自主學習,要在校園內(nèi)形成讀書學習的風氣,提升培訓的效益。

      13、要積極利用區(qū)小學教研室、德育室、關工組和高校專家的力量,發(fā)揮名師指導作用。

      14、學校要加大投入,在設備、經(jīng)費和時間等方面給予保證。努力為教師創(chuàng)設更好的學習條件和發(fā)展環(huán)境。對在培訓中成績顯著的教師,依照學校的規(guī)定,給予一定的獎勵。

    校本培訓規(guī)章制度6

      教學研究是提高教學質(zhì)量,提高教師素質(zhì)的重要手段和途徑。學校教研工作在校長和教務處領導下開展工作,建立起四級教研網(wǎng)絡:校長和業(yè)務主任、教研組、備課組、教師。各級應明確自己的職責和工作制度,學習黨和國家教育方針,現(xiàn)代教育理論,端正教育思想,明確培養(yǎng)目標,按照教育規(guī)律和學生認知特點,以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨的各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,開展教學研究和實踐,各級工作制度如下:

      一、領導聽課和深入教研活動制度

      在校長領導下,全面制定學校教研工作規(guī)劃與多項規(guī)章制度,形成一支強有力的教研隊伍,并負責監(jiān)督實施。

      1、選送優(yōu)秀教師參加高層次進修,做好骨干教師的選送和培訓工作,組織全校教師分期分批參加上級組織的業(yè)務培訓,努力做好自培工作,包括學校自己組織的業(yè)務培訓和教師的自我學習培訓。

      2、校長、教務主任必須深入課堂檢查了解教學情況,平均每周聽課不少于2節(jié)。

      3、聽課之前要了解該節(jié)課的教學內(nèi)容、教學目標、教學要求,要有的放矢,有針對性地聽課。

      4、聽課后要對所聽的課做出評價并和任課教師交換意見,以促進教學。

      5、領導要經(jīng)常深入教研活動,至少每兩周參加一次教研活動,掌握分管學科的`教學和教研情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

      6、全校師生從本校工作出發(fā),學習教育理念,注重聯(lián)系實際,加強對實踐成果的經(jīng)驗總結。

      7、加強業(yè)務學習與研究,不斷提高自身的理論素養(yǎng),以身作則,理念聯(lián)系實際,促進全校師生形成實事求是,崇尚學術,勇于創(chuàng)新,不斷進取的校本教研風所氣。

      二、教研組校本教研制度

      教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業(yè)務水平的重要組織之一,教研組長應在校長,教務處領導下負責組織領導本組教學研究的全部工作。

      1、組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的、任務,討論并確定分年級教學要求,組織領導全組教師制定學期工作計劃,年級教學進度計劃,教學科研計劃和第二課堂活動計劃,并嚴格執(zhí)行。

      2、積極開展教學研究活動,根據(jù)教學實際,圍繞學校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學期的研究課題,有計劃地開展研究與交流匯報,組織教學研究課,公開展示課,及時總結、交流,推廣教學經(jīng)驗,撰寫經(jīng)驗論文。

      3、力抓好本學科教師的教學工作,任命備課組長組織本學科教師,認真鉆研教學綱、教材,探索教法和學法,認真?zhèn)湔n,規(guī)范化礁,講好每一節(jié)課,教好每一個學生。

      4、組織好每周一次的教學研究活動(集體備課,公開課)主要內(nèi)容有組織備課組備課,檢查礁,研究解決教學疑難問題,提出解決問題的措施和辦法。

      5、每學期組內(nèi)開展一次觀摩評論活動,研究教材教法和學生交流經(jīng)驗,提高教學質(zhì)量,活動要有總結材料。

      6、開學制訂好教研組工作計劃,并認真組織實施,期中要協(xié)助教務處檢查落實情況,期末做好工作總結,并定期向?qū)W校領導和教師匯報工作,真正創(chuàng)建嚴肅活潑、刻苦鉆研,文明和諧的教研組。

      三、備課組校本教研工作制度備課組長在教研組長領導下,負責年級備課和教學研究工作,努力提高本年級學科的教學質(zhì)量。

      1、組織教師認真學習教學綱,學科教材和教法,梳徹教研組計劃。

      2、組織制定年級學科教學進度計劃,教研專題,進修計劃,報教研組并組織實施。

      3、按照學校工作計劃和教研組教學工作計劃,制定本年級本學期的教學計劃,并組織實施,組織備課組教師在個人立備課的同時進行集體備課,每周至少集體備課一次。共同研究。

      (1)單元、章、節(jié)、課時的目的和要求。

      (2)重點、難點、疑點、關鍵點。

      (3)作業(yè)或練習。

      (4)教學過程的'組織和教學方法的選擇。

      (5)統(tǒng)一進度,相互取長補短,共同提高。

      4、做好學科期中、期末的復習、出題、考試、評卷,成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析評價工作。

      5、積極開展均衡生產(chǎn)研活動,認真落實本組教科研課題,以教學科研促進教學質(zhì)量提高。

      6、備課組要積極探索選修課的教法,學法與考法,逐步建立并穩(wěn)定本學科有特色的選修課。

      7、抓好本年級活動課和研究性學習課教學,有針對性培養(yǎng)學有余力,學有特長的學生,并做好差生的轉(zhuǎn)化工作,真正審美觀面積提高教育質(zhì)量。

      四、教師校本教研制度。

      教學研究是提高教學質(zhì)量,教師素養(yǎng)的重要手段,教師是開展樣本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿,教師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的質(zhì)量和教學工作的質(zhì)量,教師必須主,認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務水平和能力。

      1、認真參加學校各級教研活動,態(tài)度端正,認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務。

      2、每位教師認真完成備課組交給自己的備課任務,認真參加聽課、說課、評課活動。

      3、在教學實踐的同時,要堅持做到“六個一”,每年讀一本教育教學理念菱,確定一個教學研究課題,上好一堂教學公開課,完成一份多媒體礁,完成一份心理和德育滲透礁,撰寫一篇以上教研論文。

      4、要熟悉教學綱,課程標準,教科書及教參,認真制定好一學期的授課計劃。

      5、能把握好課程標準和教材要求,認真?zhèn)浜谜n,定好礁,備課時,既要備教材綱,又備學生實際,備知識能力點,又備德育心理滲透點,既備有效教法,又備學法指導,既備局面練習、作業(yè),又備實驗實踐材料。

      校本教研制度在我校初步建立,校本教研活動在我;菊归_,初步形成具有我校特色的校本教研操作模式,形成具有一定推廣價值的經(jīng)驗,培育一批先進典型,并在此基礎上使我校校本教研繼續(xù)深化,將學校建成具濃郁研究氛圍的學習化集體。

    校本培訓規(guī)章制度7

      一、指導思想

      為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍,為了全面推進課程改革,促進教師專業(yè)發(fā)展,學校把校本培訓作為教師綜合素質(zhì)培訓的主陣地,面向全體教師,注重質(zhì)量與實效,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍。

      二、培訓目標

      1、逐步完善校本培訓制度,形成有利于教師崗位成長的"培養(yǎng)、培訓、管理"一體化的有效運行機制,構建學習化組織。

      2、繼續(xù)進行新課程的培訓,通過培訓,使全體教師具有現(xiàn)代理念,具有較高的教育教學專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。

      3、繼續(xù)實施名師工程,進行骨干教師評比,做到學科、年齡、知識結構分布合理,使他們成為我校課堂教學、科研教改的學科帶頭人。

      4、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,提高教師的'實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),實現(xiàn)學科教學創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應新課程改革和發(fā)展的需要。

      三、校本培訓的主要內(nèi)容

      1、結合學校實際,較系統(tǒng)地進行學習教育教學基本理論的培訓。

      2、及時進行實踐新課程的經(jīng)驗和反思交流會,解決實踐中的問題。

      3、進行教科研基本知識、方法培訓。

      4、進行德育工作和班主任工作的培訓。

      5、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。

      四、培訓方式

      1、大力倡導和鼓勵全校教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化內(nèi)在,更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現(xiàn)代教育教學技術,學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他有專業(yè)特長培訓學習等促進教師素質(zhì)的不斷提高。

      2、學校教育教學的主陣地是課堂,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好新老教師的同上一節(jié)課、骨干教師示范課、年級教研課、校級教研課、各類選拔競賽課并及時進行評課,促使教師快速成長。

      3、充分發(fā)揮新老教師的特點,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。積極組織教師參加各種教學研究活動,促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性,要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標。

      五、校本培訓管理辦法

      校本培訓組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。

      六、校本培訓的保障措施

     。ㄒ唬┬iL是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質(zhì)量。

     。ǘ┬1九嘤柟ぷ髟凇皩W校領導、各處室主任、教研組長”指導下開展。各部門要加強協(xié)作,各級部、各學科要按照學校的統(tǒng)一部署和要求,結合本學科實際,制定計劃和實施意見,認真抓好學科典型,確保校本培訓工作的順利開展。

      (三)要加強對校本培訓工作的評估檢查和督導力度,校本培訓實行單獨考核。學校要把此項工作列入教師教學工作專項考核。

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