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    藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則

    更新時(shí)間:2022-06-16 17:15:26 規(guī)章制度 我要投稿

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    藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則

    藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則

    一章總則

    一條為規(guī)范全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理工作,促進(jìn)全系統(tǒng)各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效,確保政令暢通,保證全省食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,特制定本細(xì)則。
    二條本細(xì)則適用于市(州)藥品監(jiān)管局、省局各直屬單位、省局機(jī)關(guān)各處(室、隊(duì))。
    三條成立四川省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由省局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)目標(biāo)管理督查辦公室,與省局辦公室合署辦公,負(fù)責(zé)系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

    二章目標(biāo)制定

    四條目標(biāo)分為度工作目標(biāo)(業(yè)務(wù)目標(biāo)和保證目標(biāo))、專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)和督辦目標(biāo)。
    五條目標(biāo)制定:
    (一)度工作目標(biāo)依據(jù)省委、省政府下達(dá)給省食品藥品監(jiān)督管理局的目標(biāo)任務(wù),國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局下達(dá)的業(yè)務(wù)任務(wù),省食品藥品監(jiān)督管理局當(dāng)工作報(bào)告和各單位、處(室、隊(duì))重要工作任務(wù)制定;度目標(biāo)總分值為分。
    (二)專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)依據(jù)省政府下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo),省局黨組會(huì)議或主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)制定(包括省局下達(dá)給市(州)局的試點(diǎn)任務(wù));單項(xiàng)目標(biāo)分值上限為分。
    (三)督辦目標(biāo)依據(jù)省局黨組會(huì)議所定重要事項(xiàng)由目標(biāo)管理督查辦公室制定督辦目標(biāo);單項(xiàng)督辦目標(biāo)分值上限為.分。

    三章目標(biāo)運(yùn)行

    六條目標(biāo)的運(yùn)行監(jiān)控實(shí)行半小結(jié)、終總結(jié)。省局目標(biāo)管理督查辦公室對(duì)度工作目標(biāo)實(shí)行半檢查、抽查和終全面考核,對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和督查。
    七條專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控按照目標(biāo)時(shí)限由省局目標(biāo)管理督查辦公室隨機(jī)檢查

    四章目標(biāo)考核

    八條目標(biāo)考核按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、客觀(guān)公正、考評(píng)結(jié)合、獎(jiǎng)懲逗硬”的原則,采取自查、抽查和全面考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
    九條目標(biāo)考核由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān),省局目標(biāo)管理督查辦公室組織實(shí)施。
    十條考核內(nèi)容:
    納入度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容有:
    (一)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展“四好”活動(dòng)情況;
    (二)黨風(fēng)建設(shè)廉政目標(biāo)完成情況;
    (三)度工作目標(biāo)完成情況;
    (四)專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)完成情況;
    (五)督辦目標(biāo)完成情況;
    (六)目標(biāo)管理工作情況。
    十一條考核方法:目標(biāo)考核實(shí)行半檢查與抽查相結(jié)合、終全面考核的方法。
    (一)半檢查與抽查相結(jié)合。當(dāng)月日前,各目標(biāo)責(zé)任單位、處(室、隊(duì))對(duì)上半目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查,在全面自查的基礎(chǔ)上形成簡(jiǎn)要文字材料報(bào)省局目標(biāo)管理督查辦公室。省局目標(biāo)管理督查辦公室對(duì)省級(jí)目標(biāo)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查,抽查只重原始材料。
    (二)終全面考核。當(dāng)月中旬,由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各目標(biāo)責(zé)任單位、處(室、隊(duì))完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。
    十二條各被考核目標(biāo)責(zé)任單位和處(室、隊(duì))須認(rèn)真準(zhǔn)備度考核材料,按規(guī)定的考核內(nèi)容進(jìn)行自查,在此基礎(chǔ)上如實(shí)寫(xiě)出自查報(bào)告。自查報(bào)告按規(guī)定的時(shí)間(當(dāng)月日前)和要求報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室。 ,

    藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則

    藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則
    十三條省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評(píng)結(jié)果,提出綜合意見(jiàn),報(bào)省局黨組審定。

    五章計(jì)分原則

    十四條目標(biāo)管理督查工作的考評(píng)實(shí)行非百分制。
    (一)各單位、處(室、隊(duì))承擔(dān)的度工作目標(biāo)的基本分為分。
    (二)各單位、處(室、隊(duì))度考評(píng)總得分計(jì)算公式為:實(shí)得分=基本分+加分-扣分。
    (三)目標(biāo)計(jì)分實(shí)行四級(jí)計(jì)分:、超額或高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù),加分;、完成目標(biāo)任務(wù),計(jì)滿(mǎn)分;、完成目標(biāo)任務(wù)%以上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;、完成目標(biāo)任務(wù)%以下,計(jì)分。
    十五條加分。
    (一)對(duì)度工作目標(biāo)中的量化指標(biāo)超額完成的加分,加分上限為該目標(biāo)基本分的%。對(duì)非量化指標(biāo)高質(zhì)量完成的加分,加分按受?chē)?guó)家局、。ê【郑、市(州)政府表彰或主要領(lǐng)導(dǎo)明確批示肯定的分別以該目標(biāo)基本分的%、%、%。
    (二)專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)按目標(biāo)設(shè)定分值加分。
    (三)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受黨中央、國(guó)務(wù)院,省委、省政府(含國(guó)家部委),市委、市政府表彰的分別加分、.分、.分。加分依據(jù)以批準(zhǔn)單位的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書(shū)和表彰通報(bào)為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。
    (四)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受省局表彰和省局主要領(lǐng)導(dǎo)批示表?yè)P(yáng)的分別加.分、.分。加分依據(jù)以獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書(shū)、表彰通報(bào)和批示為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。
    (五)全國(guó)、省、市、區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案按規(guī)定要求辦理的,每件加.分。
    (六)對(duì)全面完成或超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),服從大局、政令暢通,但因目標(biāo)以外的加分因素很少的單位和處(室、隊(duì)),如當(dāng)各項(xiàng)工作成績(jī)突出,考核小組在考核時(shí)可以提出.—分的加分建議,由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
    (七)對(duì)在全省食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn),或在工作中有重大改革、創(chuàng)新,且在全系統(tǒng)具有表率作用的單位和處(室、隊(duì)),省局目標(biāo)管理督查辦公室可按—分提出加分意見(jiàn)報(bào)省局黨組審定。 ,

    藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則


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    十六條減分
    (一)未完成目標(biāo)項(xiàng)目的,有核定的該項(xiàng)目標(biāo)基本分為基數(shù),完成量%以上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;完成量%以下,該項(xiàng)目標(biāo)計(jì)分。
    (二)未完成專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)的單位和處(室、隊(duì)),由省局目標(biāo)管理督查辦公室按設(shè)定分值減分。
    (三)在目標(biāo)管理督查工作中弄虛作假的扣分。
    (四)在完成目標(biāo)任務(wù)和督辦工作中,強(qiáng)調(diào)單位和處(室、隊(duì))或局部利益,不服從全局,相互推諉,影響目標(biāo)任務(wù)完成的扣分。
    (五)對(duì)其它特殊情況需要扣分的由省局目標(biāo)管理督查辦公室提出建議并省局黨組審定。

    六章目標(biāo)調(diào)整

    十七條出現(xiàn)下列情況,經(jīng)省局目標(biāo)管理督查辦公室確認(rèn)報(bào)請(qǐng)省局黨組審定,允許調(diào)整目標(biāo):
    (一)省政府目標(biāo)管理督查辦公室調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;
    (二)局黨組批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;
    (三)不可抗力因素影響目標(biāo)任務(wù)完成的目標(biāo)項(xiàng)目。
    十八條需調(diào)整目標(biāo)應(yīng)在當(dāng)月日前書(shū)面報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室,陳述調(diào)整目標(biāo)原因,過(guò)期不予認(rèn)可。經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目完成的只得基本分。

    七章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

    十九條獎(jiǎng)懲方式。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)出色的,給予通報(bào)表彰;對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)較差的,給予通報(bào)批評(píng)。
    二十條目標(biāo)考核得分在省局機(jī)關(guān)處(室、隊(duì))前名、市州局前名、直屬單位前名,并全面完成省局下達(dá)的主要工作目標(biāo)的,視為系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位,由省局進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    二十一條目標(biāo)管理獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)。省局機(jī)關(guān)各處室按省政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未納入省政府計(jì)發(fā)范圍的單位由省局進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),具體辦法另行制定。

    八章附則

    二十二條本辦法由省食品藥品監(jiān)督管理局目標(biāo)管理督查辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    二十三條本細(xì)則從頒布之日起執(zhí)行


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    藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則

    五章計(jì)分原則

    十四條 目標(biāo)管理督查工作的考評(píng)實(shí)行非百分制。

    (一)各單位、處(室、隊(duì))承擔(dān)的度工作目標(biāo)的基本分為分。

    (二)各單位、處(室、隊(duì))度考評(píng)總得分計(jì)算公式為:實(shí)得分=基本分+加分-扣分。

    (三)目標(biāo)計(jì)分實(shí)行四級(jí)計(jì)分:、超額或高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù),加分;、完成目標(biāo)任務(wù),計(jì)滿(mǎn)分;、完成目標(biāo)任務(wù)%以上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;、完成目標(biāo)任務(wù)%以下,計(jì)分。

    十五條 加分。

    (一)對(duì)度工作目標(biāo)中的量化指標(biāo)超額完成的加分,加分上限為該目標(biāo)基本分的%。對(duì)非量化指標(biāo)高質(zhì)量完成的加分,加分按受?chē)?guó)家局、。ê【郑、市(州)政府表彰或主要領(lǐng)導(dǎo)明確批示肯定的分別以該目標(biāo)基本分的%、%、 %。

    (二)專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)按目標(biāo)設(shè)定分值加分。

    (三)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受黨中央、xx,省委、省政府(含國(guó)家部委),市委、市政府表彰的分別加分、.分、.分。加分依據(jù)以批準(zhǔn)單位的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書(shū)和表彰通報(bào)為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。

    (四)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受省局表彰和省局主要領(lǐng)導(dǎo)批示表?yè)P(yáng)的分別加.分、.分。加分依據(jù)以獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書(shū)、表彰通報(bào)和批示為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。

    (五)全國(guó)、省、市、區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案按規(guī)定要求辦理的,每件加.分。

    (六)對(duì)全面完成或超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),服從大局、政令暢通,但因目標(biāo)以外的加分因素很少的單位和處(室、隊(duì)),如當(dāng)各項(xiàng)工作成績(jī)突出,考核小組在考核時(shí)可以提出.—分的加分建議,由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

    (七)對(duì)在全省食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn),或在工作中有重大改革、創(chuàng)新,且在全系統(tǒng)具有表率作用的單位和處(室、隊(duì)),省局目標(biāo)管理督查辦公室可按—分提出加分意見(jiàn)報(bào)省局黨組審定。&nbs

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    藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則

    十六條 減分

    (一)未完成目標(biāo)項(xiàng)目的,有核定的該項(xiàng)目標(biāo)基本分為基數(shù),完成量%以上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;完成量%以下,該項(xiàng)目標(biāo)計(jì)分。

    (二)未完成專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)的單位和處(室、隊(duì)),由省局目標(biāo)管理督查辦公室按設(shè)定分值減分。

    (三)在目標(biāo)管理督查工作中弄虛作假的扣分。

    (四)在完成目標(biāo)任務(wù)和督辦工作中,強(qiáng)調(diào)單位和處(室、隊(duì))或局部利益,不服從全局,相互推諉,影響目標(biāo)任務(wù)完成的扣分。

    (五)對(duì)其它特殊情況需要扣分的由省局目標(biāo)管理督查辦公室提出建議并省局黨組審定。

    六章目標(biāo)調(diào)整

    十七條 出現(xiàn)下列情況,經(jīng)省局目標(biāo)管理督查辦公室確認(rèn)報(bào)請(qǐng)省局黨組審定,允許調(diào)整目標(biāo):

    (一)省政府目標(biāo)管理督查辦公室調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;

    (二)局黨組批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;

    (三)不可抗力因素影響目標(biāo)任務(wù)完成的目標(biāo)項(xiàng)目。

    十八條 需調(diào)整目標(biāo)應(yīng)在當(dāng)月日前書(shū)面報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室,陳述調(diào)整目標(biāo)原因,過(guò)期不予認(rèn)可。經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目完成的只得基本分。

    七章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

    十九條 獎(jiǎng)懲方式。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)出色的,給予通報(bào)表彰;對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)較差的,給予通報(bào)批評(píng)。

    二十條 目標(biāo)考核得分在省局機(jī)關(guān)處(室、隊(duì))前名、市州局前名、直屬單位前名,并全面完成省局下達(dá)的主要工作目標(biāo)的,視為系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位,由省局進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

    二十一條 目標(biāo)管理獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)。省局機(jī)關(guān)各處室按省政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未納入省政府計(jì)發(fā)范圍的單位由省局進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),具體辦法另行制定。

    八章附則

    二十二條 本辦法由省食品藥品監(jiān)督管理局目標(biāo)管理督查辦公室負(fù)責(zé)解釋。

    二十三條 本細(xì)則從頒布之日起執(zhí)行。

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