優(yōu)秀員工評選辦法
更新時間:2022-06-16 20:10:10 規(guī)章制度 我要投稿
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優(yōu)秀員工評選辦法
維了弘揚(yáng)公司精神,展現(xiàn)優(yōu)秀職員風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定開展評選優(yōu)秀職員活動。
一、優(yōu)秀職員評選范圍:北京華安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司參與績效考核的所有員工。
二、優(yōu)秀職員設(shè)置
(一)季度優(yōu)秀職員:
公司將以季度為單位,評選出季度優(yōu)秀職員。時間在季度績效考核結(jié)束后一周內(nèi)完成。
(二)度優(yōu)秀職員:
以度為單位,評選出度優(yōu)秀職員,時間在次月中旬左右。
三、優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵.cn
(一)季度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵:
、評選辦法:
()人數(shù)設(shè)置名。
()根據(jù)季度績效考核結(jié)果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業(yè)績評定(由部門直接領(lǐng)導(dǎo)撰寫)公布在公司內(nèi)部網(wǎng)站bbs評選區(qū),進(jìn)行全員公開評選。
()全體人員對候選人的進(jìn)行不計名投票,得票數(shù)最高者當(dāng)選為本季度的優(yōu)秀職員。
、獎勵:
()總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個月。
()由總經(jīng)理頒發(fā)的季度標(biāo)兵獎金,額度為—元或同等金額其他獎勵。
(二)度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵:
、評選辦法:
()人數(shù)設(shè)置—人。
()連續(xù)兩個季度被評為優(yōu)秀職員,直接作為度優(yōu)秀職員評選的候選人入圍;或由部門推薦經(jīng)總辦初選合格后可作為候選人入圍。
()總辦將候選人名單及度述職報告在公司內(nèi)部網(wǎng)站bbs評選區(qū)公布,進(jìn)行全員評選。
()全體人員對其進(jìn)行不計名投票,依據(jù)得票數(shù)選出本度的優(yōu)秀職員。
(二)獎勵設(shè)置:
.在公司終總結(jié)大會上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽(yù)證書或獎杯。
.獲得總經(jīng)理頒發(fā)的度標(biāo)兵獎金,額度為XX元加國內(nèi)旅游,或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調(diào)整,或者可以獲取外部培訓(xùn)機(jī)會。
四、優(yōu)秀職員的標(biāo)準(zhǔn)
. 在工作作風(fēng)上,艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。
. 對工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革,提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。
. 創(chuàng)造性的開展工作,給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。
. 重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并通過自身學(xué)習(xí)成為業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干。
、積極參與公司及社會上與工作相關(guān)的各類培訓(xùn),不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。在公司培訓(xùn)制度的范圍內(nèi),月培訓(xùn)積分不低于分。
、候選人得票數(shù)最低達(dá)到全人數(shù)%。
五、本辦法解釋權(quán)歸屬總經(jīng)理辦公室
六、本辦法自~ 月 日起正式執(zhí)行。
總經(jīng)理辦公室
~月日
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